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大型主题购物中心九大类型

大型主题购物中心九大类型
大型主题购物中心九大类型

大型主题购物中心九大类型

大型主题购物中心的九大类型

1、花园型购物中心/园林型购物

中心特点:注重环境设计,室外场地极大且环境优美,由喷泉、瀑布、水池、假山、花坛等组成大花园。但购物中心往往不是单体建筑,而是由大百货商厦、大卖场、美食娱乐城、名店一条街、医院、宾馆等3至5幢建筑有机巧妙地组成1个整体,这要求有很大的场地。如;宁波20万平方米的天一广场(由百盛、乐购、美食娱乐城、运动城等4部分建筑组成)、深圳新城市广场、菲律宾马尼拉ALABANGTOWNCENTER、FILVESTMALL、大连胜利广场。

2、购物乐园型购物中心

购物中心内设有大型的室外或室内游乐园。如:韩国LOTTE乐天艾得门乐园、菲律宾UNIWIDECOASTALMALL、美国西爱民顿摩尔。

3、购物中心群/购物中心商圈

多幢摩尔购物中心聚集在一起,形成购物中心群。如菲律宾马尼拉的ORTIGASCBD新商圈(位于EDSA罗哈斯大道中段),MAKATICBD。ORTIGASCBD有总共超过100万平方米的购物中心面积(相当于4条上海南京东路):SM-MEGAMALL(33万平方米),SHANGRILAPLAZA(25万平方米,含特大型停车场附楼及SHANGRILAHOTEL香格里拉宾馆),RobinsonsGalleriaMALL(20万平方米,2期正在扩建中),STARMALL(10万平方米),EVERGOTESCOORTIGASMALL(10万平方米)以及正建造中的另外2个购物中心,共7个巨型购物中心。

4、特色型摩尔购物中心

以独特的人文历史建筑来吸引客流。如:上海新天地1、2、3期,而上海豫圆商城、南京夫子庙商城则可算"准"摩尔购物中心。

5、免税摩尔购物中心

免税摩尔购物中心内所有业态的商店均为免税店。如菲律宾马尼拉机场旁的DUTYFREEFESTIVALMALL内所有商店包括大卖场、百货公司、专卖店等均为免税店。

6、“摩尔(MALL)商业城”---准摩尔购物中心

通过天桥或地道将周围的10几家大型商城连接起来,从而形成20、30万平方米的准摩尔购物中心。如:大连新玛特大商集团"摩尔(MALL)商业城"、武汉有武汉商场、武汉广场、世贸广场20万平方米的武商集团"摩尔(MALL)商业城"(通庄胜崇光、汉商新武展购物广场)、上海浦东新上海商业城、菲律宾马尼拉的MAKATICBD是亚洲最大的商业城(MAKATI商业城面积达到50万平方米,比海浦东新上海商业城大1倍,且交通组织设计得更好)。

7、地下型购物中心

建设在地下的购物中心,如大连胜利广场、上海人民广场地下购物中心、南昌八一广场地下购物中心。

8、交通综合枢纽

换乘式综合摩尔购物中心,具有内地特色的购物中心该换乘商业中心。

的最大突破是将该中心周围的轻轨、地铁、公交车、出租车等交通优势和商业业态实现了最大程度的融合,日几十万人的客流量,能保证购物中心的人气。这种具有内地特色的购物中心,比美国郊外式的摩尔购物中心更符合我国国情。

上海长宁商城交通综合枢纽项目,总面积达20万平方米,其中购物中心的营业面积为12.5万平方米。北京"西环广场"即西直门交通综合枢纽项目,由四幢高达100米的24层建筑组成,集商业、办公、酒店和公寓等功能为一体,总建筑面积约28万平方米。西环广场摩尔总面积12万平方米,地上一至五层为高档购物中心,地下一层为20000平米的大型超市,地下二、三层为1300余车位的大型智能化停车场。北京东华广场即东直门交通综合枢纽项目,建筑面积达62.7万平方米.(新加坡康实集团与北京城建合作投资近60亿元兴建一个集智能化写字楼、星级酒店、大型购物中心和2万平方米大型绿化广场为一体的国际品质综合开发项目.该项目建设规模地上为47万平方米,地下为15.7余万平方米,分南北两个功能区。南部现代化的大型交通枢纽将集18条公交线路、地铁和轻轨列车为一体,上下三层,除发挥交通枢纽的汇集到发功能以外,还将建设酒店、停车场和绿化广场。

9、大盒子购物中心(BIGBOX)

大盒子购物中心(BIGBOX)在美国出现较晚,但也已经风行了近10-12年。他们虽然也坐落在城市的边缘,利用便宜的地价提供较多的车位,但它与MALL的区别在于:MALL一般是许多商店聚集在一个建筑之内,而大盒子购物中心是很多大型的独立的商店,每个商店的一个独立的建筑(大盒子)在大盒子购物中心里,可以是综合的百货公司,如沃尔玛,或是其他专业店,如只卖建筑材料、家居装饰的HOMEDEPOT。这些店非常大,顾客可以在每一个商品目录中找到许许多多的选择。在美国,这些店被称作“目录杀手”?CategorgKiller——一般为和卖同类商品的商店相比,它们提供最好的选择和最低的价格。

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精品会展经典案例分析

《会展经典案例分析》 期末考试 题目中国进出口商品交易会(广交会)案例分析班级会展091班 学号 8124 姓名颜菲 2011年12月

中国进出口商品交易会(广交会)案例分析 1.发展历程 中国进出口商品交易会,又称广交会。从1957年起每年的春秋两季在广州举行。迄今为止已有近54年的历史,共举办了110届。从101届起,“广交会”更名为“中国进出口商品交易会”。它是中国目前历史最长、层次最高、规模最大、商品种类最全、到会客商最多、成交效果最好的综合性国际贸易盛会。所以它被称为“中国第一展”。 第一届广交会于1957年在广州春季开幕。参展国家和地区19个,展览面积9600平方米,参展客商1223位,展出商品12000多种,交易额1755万元。虽然一届的成交额不是很高,可是加上秋季,两届加在一起的成交总额占全国创会总额的百分之二十。从1957年到1989年广交会32年才首次突破100亿美元。而从1989年到2003年成交额达到200亿美元,只用了15年。2004年广交会的展览面积达到55、5万平方米,已达到世界单年期展览会面积的第二名。到2011年春季展会,展览面积116万平方米,展览数量58699个,参展商数量24415个,出口成交额亿美元。 在广交会的创办初期,主要是以农副土特产为主。上世纪90年代,机电产品,高新科技产品,高附加值产品和日用消费品逐步成为广交会的主导产品。到2006年机电占总比例的%,2005年秋季参展的民营企业比例达%,非公有制企业已达到70%,成为出口主力军,混合参展商为广交会的主要特色。从单一的出口交易会变成了进出口交易会。从1957年到2011年,54年间,累计出口成交额约8892亿美元,累计境外采购商约约572万人,参展国家地区数量增加11倍,参展客商数量增加20倍,布展面积增长120倍,出口成交额增加2100倍。 首届广交会在广州中苏友好大厦举行。当时的展馆面积为9600平方米。1958年4月,春季广交会迁至海珠广场西面侨光路中国出口商品陈列馆,展馆面积13000平方米。1959年10月起,广交会会再次迁移,迁至义路展馆,展馆面积47000平方米。1974到2008年,流花路展馆,展馆面积达17万平方米。2008年9月,广交会搬迁到琶洲场馆,由原来的“二馆二期”改为“一馆三期”,展会时间也将延长。琶洲展馆A、B、C三区总占地面积超过80万平方米,总建

“主题商业”简介及案例分析

“主题商业”简介及案例分析 “主题商业”是面向某一类特定目标消费群体,以目标群体的需求为导向,极富创新的一种零售业态。话题是“主题商业”的灵魂,有着能引起消费者讨论议论话题的商业具备独特的生命力,这也是“主题商业”区别于其它零售业态的关键所在。 传统的商业形式常常因交易的方式或者经营商品的品类的不同而划分为不同种类的商业,如我们熟知的百货、超市、品牌连锁店、电子商城、服饰商城等等。传统商业的核心竞争力在于商业定位和商品结构,靠商品及品牌吸引消费者。“主题商业”则是整合目标消费者的所有共性和个性需求,从商业形态、硬件设施、动线布局、主辅经营品类、装修风格、灯光音响、温度湿度、营业时间、营销方式等全方位入手,完全按照目标人群喜好设计的商业空间。其每一细节都有可能引起消费者的兴趣,从而使其产生消费的意愿。 “主题商业”具有多样性,有代表性的商业主题包括:娱乐主题、餐饮主题、文化主题、旅游主题、卡通主题、运动主题、休闲主题、汽车主题、婚恋主题等等。在此结合国内外几个著名“主题商业”的案例进行分析。 案例一:东京维纳斯城堡 东京维纳斯城堡是一个女性主题的购物公园。通过选择罗马神话中“爱与美的女神”维纳斯作为其主题景观表现元素,运用欧式复兴街、维纳斯水景雕塑、神话壁画、人造日光等通过维纳斯形象主题的表现来演绎“女性主题公园”的主题概念(参见图1)。 项目规模4.4万平方米,为地上3层建筑结构(参见图2)。其中: 地上1层为儿童、宠物、家居用品(Venus Family),品种多样、种类齐全,是适合全家老少同乐的楼层。2010年4月,日本老牌家电连锁店“Laox”在本层隆重开业,主打商品有数码家电、精工及卡西欧等精美手表。 地上2层为时尚潮流魅力女装(Venus Grand),浓缩最新的流行趋势,增添化妆品、珠宝首饰等深受欢迎的商品种类,其中“巴宝莉”蓝标系列、精选资生堂等日本原产化妆品的专卖店、“MUSEE DE PEAU”等备受关注。 地上3层为都市型奥特莱斯(Venus Outlet),东京23区首家“都市型奥特莱斯”的诞生,以流行服饰、家居用品为中心,集聚日本国内外约50家品牌店,尤其汇聚了在涩谷、

橱窗展示的要点分析

橱窗展示的要点分析 1顾客的行走路线 橱窗是静止的,但顾客是行走和运动的因 此橱窗的设计不仅应考虑顾客静止的观赏角度和最 佳视线高度,还要考虑橱窗自远至近的视觉效果。 为了在最远的地方能看到橱窗的效果,不仅在橱窗 创意上做到与众不同,主题要简洁,在晚上要适当加 强橱窗里的亮度。顾客在街上的行走路线一般是靠 右行的,通过专卖店时,一般从商店右侧穿过店面。 因此不仅考虑顾客正面站立橱窗前的展示效果,也 要考虑顾客侧向通过橱窗所看到的效果。 2卖场环境 橱窗是卖场的一个部分,在进行橱窗设计的风 格要与卖场的风格保持一致性。但在实际应用中我 们可以看到男装的很多卖场陈列与橱窗陈列风格相 矛盾,橱窗的设计非常简洁,里面却陈列的相当复 杂,橱窗陈列风格为古典,里面陈列风格却是很现 代。 3展示主题与风格 一个品牌橱窗在整条街上只占很小的一部分, 顾客在橱窗前停留就几秒,只有主题鲜明,才能吸引 消费者的眼球,并要用最简洁、生动的进行陈列给人 印象深刻。男装品牌主要体现男士稳健的个性、豪 迈的气度、深沉的品位,设计风格一定要简洁、干 练男装所表述的语言与女装一样,都是要把品 牌文化、设计理念表达出来,男装所遵循的陈列方法 与女装的不同就在于性别定位。对于男装陈列来 说,应当分析男性心理,了解男装所要表达与反映的 理念,从面真正做到完美陈列。男装的橱窗可以向 消费者直观表达品牌的内涵。在陈列中,要着重体 现品牌文化与营销理念。 品牌男装的橱窗展示方法 1稳健展示法 男装以稳健的文化为主题,重点体现男性的性 别特点。在橱窗的陈列中,陈列时应当结合各种方 法体现服饰的陈列主题。 2抽象展示法 男装陈列的道具与饰物都是男性专用品或标志 性商品,这些道具与服饰结合的方法与女装橱窗的 陈列一样,都兼具商品性与展示性,陈列时应充分地利用好这一点。男性服饰与道具的组合陈列,虽然

大型购物中心定位与运营案例分析

案例一: 被遗忘的客源 一家购物中心开业后, 如果入店客流量短缺, 运营立即就要陷入举步维艰的困境, 甚 至极有可能严重亏损而导致结束营业, 会发生这种现象, 十之八九是定位上出现致命的偏差。购物中心的定位是一种决策过程, 这当中, 必须透过市场可行性研究去论证及解决许多既有的问题点及潜在的盲点, 以避免项目管理层在决策上产生误差, 将定位导入了错误的方向, 特别是客源的界定。 由于购物中心的零售模式引进国内较晚, 至今不过十五、六个年头, 因此, 无论是专家学者, 或商业管理顾问公司及开发商、或零售业者, 对于「顾客来源」这块领域的研究与实践, 专业深度普遍不足, 甚至, 连欧美国家的专业机构、学术单位、或专家学者, 所发展出来的理论都颇具争议性。 ICSC的争议性 国际购物中心协会(ICSC)于2004年曾发表了「ICSC购物中心的定义–美国结构与型态」(ICSC Shopping Centre Definitions: Basic Configurations and Types for the United States), 明确地界定了七种购物中心型态的客源覆盖范围, 见图1: 就我国业者而言, ICSC所界定的客源覆盖范围的争议性, 主要在于它的论证基础是以美国购物中心及购物者为主, 并非中国, 两者间的差距太大。举个简单的例子, 美国家庭几乎是户户皆车, 周末或节假日期间, 开车进行购物或短程休闲旅游活动, 已成为固定消费及生活模式, 而根据上海汽车行业协会于2007年的资料显示, 我国城镇居民家庭每百户拥有汽车, 东部10.7辆、中部2.2辆、西部3.8辆、东北2.2辆。同时, 据国际专业性学术期刊–“购物中心调研杂志”(Journal of Shopping Centre Research)于2005年发表的一篇名为「中国购物中心的发展机会与挑战–上海案例研究」(Opportunities and Challenges of Shopping Centre Development in China – A Case Study of Shanghai) 之论述指出, 上海居民前往市区的购物中心,搭乘包括公交车、轻轨及地铁在内的公共交通工具, 比率高达68.3%, 搭出租车12.2%, 骑自行车或走路7.8%, 开私家车只有5.4%, 进一步说明了中国和北美洲消费者生活水平与购物习性的差异, 也再次印证了ICSC国际购物中心协会所发表的定义, 并不见得完全迎合了中国市场环境与国内业界现况的实际需求。 McCollum界定模式与国内实战案例的比较论证 事实上, 稍早期间, 欧美的专家学者麦科伦(McCollum)于1988年在其著作“购物中心的市场调研过程”, 即已发表过较深度的研究论证:「一座大型购物中心的客源, 60~80%来自主

体验式商业中心案例分析

案例分析:两个成功的美国主题体验式购物中心 在现今中国大陆购物中心的开发热潮中,很多开发商都希望将自己的项目打造成“体验式”的购物中心,但对于如何实现这一目标,他们中很多人却没有一个明确的方向。美国的购物中心迄今已经历了近百年的发展历程,有许多经验成果可资借鉴,在如何建立“体验式”购物中心方面,其主题化的营造策略更值得我们关注,以下我将介绍两个成功的美国主题体验式购物中心案例,以资借鉴。 凯撒宫古罗马商场(The Forum Shops at Caesars Palace) 凯撒宫古罗马商场位于美国拉斯维加斯凯撒宫广场以北的一块4.8万平米的场地上,与凯撒宫奥林匹克赌场相连接。此项目是一个以高档服装为主的综合性购物中心,其中除了GUCCI、Louis Vuitton、Alfred Dunhill等高档服装品牌外,还拥有Spago高档餐厅及Cyber Sation等娱乐租户。 “古罗马商场”在材料的使用和外观上,都希望能够创造出一个罗马城市的感觉。例如,商场的地板由印花混凝土制成,其图案看似罗马街道的粗糙地面。商场的店面有2层楼高,下面是橱窗,外观装饰得像罗马街道旁的商店,并饰有百叶窗、阳台、灯笼和瓦片屋顶。街道上方的拱形屋顶被绘成布满云彩的天空,电脑控制的照明装置每小时循环地将“天空”由菊黄的黎明照成湛蓝的中午晴空,再转为紫色的黄昏。店铺群的外观衬托了周围多变的环境。狭窄的街道与开阔的露天广场相接,并且街道本身也是弯曲的,让游客在行走途中一直能够看到不同的景观。 在顾客游览过程中的第一道壮观景色是节日喷泉。在喷泉的圆形大厅内,有巴克斯、阿波罗、维纳斯和冥王星浦鲁托的雕像,这些雕像每隔一段时间就在音频动画的奇特效果下复活,在接在来的7分钟里,游客们可以看到这些雕像动着嘴唇和身体的其它部分并倾听着他们聊天。上帝喷泉大广场更具稳重的魅力,除了旁边的高档商店,上帝喷泉广场设有露天咖啡座,顾客们可以在这里边喝咖啡边看游行队

橱窗设计三要素

橱窗设计三要素 一个店铺的陈列设计,重点在于橱窗设计,而橱窗设计的重点,就在于怎样做出有创意的橱窗。陈列设计师在做陈列时,往往会将最多的精力放在做出与众不同的橱窗设计,这本是无可厚非的,但是,困扰陈列设计师的,往往也是怎样获得橱窗设计的灵感来源,并将其转化为我们通常所说的设计点。有的陈列设计师在做橱窗设计时绞尽脑汁,想出来的创意却并不符合品牌风格和营销目标。所以,怎样通过理论的方法来获得灵感和提炼设计点,是值得讨论的问题。 橱窗设计的灵感来源其实不需要毫无根据的冥思苦想,它主要来源于三个方面:第一,直接来源于时尚流行趋势主题;第二,来源于品牌的产品设计要素;第三,来源于品牌当季的营销方案。 时尚流行趋势每年由各大流行趋势研究室进行发布,一般分为若干个主题。如法国的Nelly Rodi设计事务所,每年两次发布下一季的春夏和秋冬流行趋势,通常分为4-8个主题,每个主题都有其鲜明的特点,包括风格、色彩、面料和款式等元素。我们只需选择其中适合该品牌风格的主题,将其中的某些元素提炼成设计点即可。今年3月,欧洲时尚城市巴黎、意大利等地的橱窗设计,充斥着一个共同的主题,而这正是来自于Nelly Rodi流行趋势研究室发布的4大主题之一:航海主题。 品牌的产品设计要素,其实是由服装设计师代替陈列设计师完成了对时尚流行趋势主题的分析和提炼这一步骤。服装设计师会对下一季的流行趋势进行研究,找出其中适合于本品牌的设计要素,然后,根据这些设计要素进行系列设计,开发出几大系列主题鲜明又风格统一的产品。陈列设计师此时只需对产品的这些设计要素加以衍引,在橱窗陈列时把它表达出来,就可以做出既符合时尚流行趋势又忠于品牌自身风格的设计。这些设计要素可能是一块面料的花型或肌理,亦或是一个款式的结构特点。 品牌当季的营销方案,可以以时间段来划分,其中包括新品上市计划,以及一些重点节假日的营销策略。在这些重点时期,如春装上市、五一劳动节、秋装上市、国庆节和春节期间,品牌必然需要进行有针对性的重点陈列设计。陈列设计师在这个时候就要通过应季的橱窗陈列设计明确地提醒每一位路过的顾客新品的上市和节日的到来。设计方案的灵感来源,就可以从这些时间段的代表特征中去发掘。既要明确地体现该时间段的特点,又要新颖而不落俗套。 流行趋势案例 这是一个封闭式橱窗,采用了场景式造型设计。橱窗的主体是一艘扬帆起航的木筏船,两名身着白衣的女模特一个手拎帆布包向前瞭望,另一个仰面躺在木筏上梳理头发。木质的

购物中心成功案例分析

购物中心成功案例分析:东京六本木购物中心 一、项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在年月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 日本森大厦株式会社一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,该公司出资兴建了上海森茂国际大厦,是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的“上海环球金融中心”大厦。 二、总体规划设计特点 在六本木项目中,开发商将城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 1.总体布局 在总体布局上,酒店与购物中心形成统一综合体 2.购物中心建筑设计的特点 美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计。在设计中,J

ERDE非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间。实践证明,JERDE的设计思想是成熟的,很多游客停留一天还没有单调的感觉。 六本木购物中心的外立面设计变化比较丰富,采用空间向上退台的方式,与大阪难波城有类似之处。露天广场舞台上设置圆形顶棚,具有强烈的聚集导向作用。通过舞台活动,让顾客参与互动,空中庭院绿化空间,也是让顾客可以参与的公共空间。 水晶岛的设计也突出了强烈的标识作用,它的内部是进出地铁的重要通道。 购物中心内部的中庭设计很有特色,采用内部地面盆景绿化,而且中庭内部立面设置空中绿化花池和水幕处理,增强了中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理,同时适度遮挡阳光直射,创造了通透宜人的空间。 中庭主要通道采用曲线方式布置,让顾客在中庭方便找到自己喜欢的商店。 由六本木新城前露天广场和66广场组成的公共活动空间,经常举办营销及文化活动。 3.交通体系与停车特点 顾客可以乘坐地铁、公共汽车,也可以开车前来,总体停车位2762辆,共计12个停车场,方便顾客寻找方便的地方就近停车。 六本木新城设有摩托车与自行车停车位置,其中自行车免费。地铁直接连通六本木新城B1F。 4.园林设计与艺术设计 绿化与园林是城市综合体的必需的配套设施,空中花园与地上园林相互结合。 5.关于屋顶庭院的绿化——空中花园的借鉴 六本木新城的空中花园,从人的最基本生存需要出发,设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观,强调了业主的可参与性,人们在春天开始播种,为大城市带来清新的田园景观。 春天是播种希望的季节,春天是属于少男少女的季节。六本木新城为学生提

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