标准成本与实际成本差异分析
大家好，我是杨老师，非常高兴今天跟大家分享一些成本的管理的一些经验，我们今天的题目是，标准成本与实际成本差异分析。如果要说是分析差异呢，那么必须首先要有基础，如果没有一个合理的基准的话，那你的差异分析也就无从谈起，所以说今天的内容也从这个展开。
首先我们先看一下第一块内容，标准成本的适用范围及建立，说到标准成本，就不得不说标准化。
标准化它其实很强大，代表低成本和可控制的商业地位。一个生产的标准化和服务的标准化，现在是企业经营的一个重要法宝。最具代表性的企业是谁呢?大家想一想，对，就是福特，就是标准化的一个鼻祖。在当今这个竞争非常激烈市场环境里边，为了匹配上新制造技术和市场的迅速响应速度，采用标准成本法，其实是一个标准的管理工具了，特别是在汽配行业里面是特别常见的。
拿这个轿车前座椅安装的问题来说明。轿车的前座椅呢，它被分解成了七道工序，进行这个安装的这个汽车，拿到流水线上这个速度平均依序地通过这个操作人员，整个工序的时间只有55秒，那如果一个工人在第四道工序，比如说，安装这个前座椅这个螺丝，他先去做第六道工序，那或者说他在40秒之后他还在从事第四道工序，一般来说他可能就超时了。那这个工人的这个座椅安装，他就违背了标准作业的流程。为了及时发现这种状况，并加以纠正，精确计量流水线，通过每道路工序的时间和长度，并按照这个通过的时间和长度呢，来做一些现场，标上不同的颜色作业区，如果工人他在超过作业区，进行上一道工序，就是监测器发现，报警，让你去赶紧纠正，细致到这种程度。
那么它除了，其实除了这个生产作业之外，其他的管理工作，比如说这个人员管理培训，建立新模型，更替生产线，设备迁移等等，它都是按照这个方法进行的，比如说这个设备迁移，他将设备从一个地方搬到另一个地方以后，他就必须把这个分解为14个活动。他每个活动内容、时间、顺序，他都有精确的规定，那么
从此可见，这个丰田它把这个标准化确实是做到了一个非常精致、精确这样一个程度。
那我从财务的角度来讲，它这样做有什么好处呢?
最直观的就是我们这个工费的核算就更准确了，因为它每一道工序，它都给出了一个非常精准的时间，这样计算这个工费就非常准确了。而且大家发现没有?它把每一个工序都进行一下优化，这样做的这个好处就是它摒弃了一些这种非增值活动，就是所有的，所谓的这个浪费，已经把这个人机已经优化到了最优了可以说是，那这个标准制定起来了，然后基本上非常完善了，非常准确了。
其实我们这种产品差异分析方法，也不单适用于我们制造成本的这些差异，也其实也可以应用到我们比如说，我们的销售，管理费用，还有一些什么银行费用，这些费用的也可以运用这个差异分析方法进行分析。下面我们就列了一个图，大家可以看一下。
从我们经营收益差异开始，我们可以分解为这种弹性预算差异，这个销售量作业差异，也就是我们的销售与管理费用差异，那么弹性预算差异就可以分解为销售价格差异和我们的成本制造差异，那我们的这个销售与管理费用差异，还可以继续往下，分解为变动销售费用差异，变动管理费用差异，固定销售费用差异和固定管理费用差。那么固定管理费用差异还可以分解为一般管理费用差异、研究与开发费用差异。
那我们今天主要讲的其实就是制造成本差异。那么料工费，这三个都列在下面，然后把这个量差和价差的形式进行分析。具体来说我们可以看一下，直接材料差异它就可以分为采购价格差异和用量差异。那实际情况里面呢，采购价格差异是采购订单差异，或是计划差异，还是实际结算差异等等，可以再进行细分。用料差异很简单，就是实际产量的用量和计划用量的差异。直接人工差异，可以分成工资率差异和效率差异。
然后再就是制造费用的差异，制造费用的差异又可以分为变动制造费用差异和固定制造费用差异，变动制造费用差异又可以分为耗费差异和效率差异，类似于我们那个稳定差异。还有固定制造费用差异可以分为弹性制造差异和产量差异。
其实以上就是让我们站在一个企业运营这个层面，对企业的所有的费用进行一个审视和控制，通过这些差异的分析，那发现我们现在有一些新的问题，通过这个进行改正和改进，其实我们应该可以把它视为一种管理的思考方法，而不是一个简单的，或者说刻板的一个公式的计算。
我们进入最后一个环节，不合理差异的一个有效管控的一个具体案例。这个也是我以前的一家工程公司。我刚刚进入这个公司里的时候是进入到组装车间，也是做这个成本管理的工作。每个月都会进到系统里，对我们这个车间成本中心的进行数据统计。然后我就发现我们这个组装车间，人力成本每个月标准化和实际的成本就有出入。具体的大家可以采用下面这个图。
组装Actual的意思就是组装车间的成本，那么因为系统的原因，它的实际的人力工时没有统计出来，但是人力成本达到88320，这个是实际的人扩大成本.那下面这个是组装的标准人力工时，这个什么意思呢?就是说按照我们标准的一个人力工时，来结合我这个实际的产量，来统计出来的，然后这个工时的话可以根据这个标准来达到这个务实的，也要用这个的话，就是49680，大家可以发现这个49680和这个88320确实是有一个很大的出入，而且这个出入已经两三个月了，就是这么大，然后当时我们第一个反映就是，是不是有些加班啊，效率不够啊，好像也不太可能这么多啊，那是怎么个情况呢?
然后就，我就找到人事部门去问一下，就是说车间里那个人力变动，然后得到的信息是主要车间里没有任何变化，那我就非常奇怪了，那我就从ERP系统里找出了这三个月的生产工班去看，发现这个主要是这条之线上它的标准人力配置一直是9个人，并没有额外的一些变化，而且工时呢都是按照我们的标准核定的工时去做的，产品也比较单一，这个究竟是怎么回事儿呢?
只好找到我们的工程师和我一起到现场去看，发现了其实在组装车间除了组装的一线的几个人之外，还有其他的很多的一些人员，比如有检测的还有三个人，减料的还有两个人，运输的他还有两个人，他们的这种成本其实他是从分摊了形式从质量部门这个仓储部门分摊到这条生产线上去的。
事情并没有到此就结束了，当时公司正在推广学习精益，精益有一个做法，就说是它不管这个成本中心叫什么中心，它定义是价值增值中心，也就说是你所有各这个费用一定是要为客户提供价值的，才可以归集的。那这样通过这件事情，我们发现一个契机，我们发现这几个活动也可以用这个增值和非增值来区分一下，你比如说检测，检测其实是一个浪费，并非这个增值活动，减料，运输，这几个客户也不会给你单出，而且我们发现这个，大家可以看到这个人员占的比例也挺大的，达到了44%，可以说是一个非常大的一个成本节省的一部分空间。
那后面我们就结合这个我们的工程师采取了几个措施，你比如说检测，检测人员我们这边内部检测人员一般本身需要一种工作技能。我们就把这个检验外包，进行一个比较经验的人来替掉这三个人，而且这个效率得到提升。那减料我们直接引入了一套设备，把两个人员节省下去，最后一个就运输的，那我们就直接改到我们这个生产工序接近我们的承接现场，也节省了两个人。通过这个措施，把它组装车间的人力成本确实地降了下来。
这个案例告诉我们什么呢?
就是说是财务人员一定要进入现场，有一双什么样的眼睛呢，就是说是可以区分增值和非增值活动，这样一个角度去看我们这个现场，有的同学说，我只想做一个安静的做一个会计，不想那么麻烦，还要天天跑现场。但是现在这个发展趋势，特别是管理会计，是跨学科的融合，你不只能局限于这个财务的这些核算，合计，票根等等，你必须要把这个从工厂管理各个方面知识，都了解一些，这样才能真正的把这个成本管控落地实地。
一、成本差异分析的意义 成本差异是指是指在生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本而形成的差额，它表示实际成本脱离标准成本的程度，反映成本控制的业绩。 标准成本差异产生的原因包括以下五个方面：执行偏差、预测偏差、计量偏差、模型偏差和随机偏差。其中，执行偏差是指由于执行过程中某种措施的不当或失误，或机器接受了错误指令等原因而产生的偏差；预测偏差是指由于标准成本的制定过程中未能准确预测而产生的差异；计量偏差是由于执行过程中计量错误而产生的差异；模型偏差是由于为制定标准成本或编制预算而建立某种模型时，对各因素之间的关系估计错误而产生的差异；随机偏差是指由于执行过程中各种随机因素变过而产生的差异。 实际成本低于标准成本的差额为顺差，即有利差异；实际成本高于标准成本的差额为逆差，即不利差异。计算并分析成本差异的主要目的是为了查明差异产生的原因，有针对性地指定调整和消除差异的措施，以进一步加强成本管理，降低产品成本，提高经济效益。 在标准成本法中，成本差异的计算与分析是最重要的一环，只有正确地分析成本差异形成的原因，才能提出恰当的成本控制措施。 成本差异可以分为两个方面，即数量差异和价格差异。其中数量差异是指由直接材料的用量、直接人工的工时和制造费用的分摊基础等数量性质的因素变化引起的成本差异；价格差异是指由直接材料价格、直接人工工资率和制造费用分摊率等价格性质的因素变化引起的成本差异。 成本差异的通用计算公式如下： 成本差异= 实际成本—标准成本 = 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 = 实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准价格—标准数量×标准价格 =实际数量×（实际价格—标准价格）+标准价格×（实际数量—标准数量） =价格差异+数量差异 标准成本差异可用通用模式来表示，如下图所示。 实际数量×实际价格 价格差异 实际数量×标准价格成本差异 数量差异 标准数量×标准价格 二、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指直接材料实际成本与标准成本的差异，包括材料用量差异和价格差异两部分。材料用量差异是指实际使用的直接材料和实际产量下按标准应使用的直接材料数量之差乘以标准价格。材料价格差异是指原材料实际价格和标准价格之差乘以实际采购的原材料数量。相关计算公式如下： 材料用量差异=（实际数量—标准数量）×标准价格 材料价格差异=（实际价格—标准价格）×实际数量 直接材料成本总差异= 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 如果计算结果为正，表示逆差，是超支，为不利差异，说明企业直接材料实际成本大于标准成本；如果计算结果为负，表示顺差，是节约，为有利差异，说明企业直接材料实际成本小于标准成本。
标准成本和实际成本的比较 ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。 标准成本先进，实际成本落后，前面说过各种方法无优劣之分。西方多数企业采用标准成本的原因是： o §标准成本简单 o §标准成本有效 说标准成本简单，对应的就是说实际成本复杂。 事实确实如此，假定遇到以下业务： 物料A库存数量为0，有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。 两个订单到货后，物料A被生产消耗160个，库存剩余40个。 发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。 这样的情景是经常遇到的，来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的，假定相关科目的初始余额都为0。 [u][b]先看标准成本，首先假定物料A标准成本是1元。那么在入库时，
分录如下：[/b][/u] [color=blue]借：存货 100 －订单1 贷：材料采购 100－订单1 借：存货 100 －订单2 借：采购价格差异 10 －订单2 贷：材料采购 110 －订单2 [b][u]领用时，分录如下：[/u] [/b]借：在制品 160 贷：存货160 [b][u]收到发票后，分录如下[/u]： [/b]借：材料采购 100 －订单1 贷：应付款 100－订单1 借：材料采购 110 －订单2 贷：应付款 105 －订单2 贷：采购价格差异 5 －订单2[/color] 这时相关科目的余额分别为存货40，在制品160，应付款－205，采购价格差异5，材料采购0。 [b][u]再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。入库时分录如下：[/u][/b][color=blue]借：存货 100 －订单1 贷：材料采购 100－订单1 借：存货 110 －订单2
西西4#地项目 成 本 测 算 及 · 费 用 分 析 二零零三年十月三十一日$
一、总论 1、项目概况： 北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称“西西工程”。本工程为西西4#地工程，项目处在北京市西单北大街西侧，南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。 西西工程4#地用地面积约16703平方米，目前已完成三通一平条件，同时甲方负责电力、热力、给排水等七通一平施工条件。 2、建设规模及经济技术指标 本项目处在北京市西单北大街,项目东侧为西单文化广场、四周围为规划中的1318平米的绿地。 项目技术指标如下： 占地面积：平方米 总建筑面积平方米 其中：地下建筑面积63760平方米 地上建筑面积151106平方米 层数：地上：15层 地下：4层 檐高：米 容积率： 停车位：996个 绿化率：% 建筑形式：共分为1#、2#、3#、4#四栋单体建筑， 其中： 1#楼：地上建筑面积为19001平方米，1-5层为商业部分共8738平方米，6-11层为办公部分共10263平方米。 2#楼：地上建筑面积为46879平方米，1-5层为商业部分共21213平方米，6-11层为餐饮娱乐部分共25666平方米。 3#楼：地上建筑面积为52944平方米，其中1-5层为商业部分5736平
方米，1-6层为剧场13853平方米；8-11层为影院7354平方米， 6-11层为休闲娱乐11946平方米；12-15层为办公部分共14055 平方米。 4#楼：地上建筑面积为32282平方米，1-5层为商业部分共10544平方米，1-15层为办公部分共21738平方米。 西西4#地楼层功能分布图 二、费用估算 1、项目的成本估算：
标准成本法和实际成本法的成本差异处理 方法 标准成本法和实际成本法的成本差异处理方法 由于我国会计准则要求采用实际成本法进行存货的计量，所以在期末对标准成本法和实际成本法产生的成本差异进行处理，主要方法有两种： 1、结转本期损益法 按照这种方法，在会计期末将所有差异转入”利润”账户，或者先将差异转入”主营业务成本”账户，再随同已销产品的标准成本一起转至”利润”账户。在成本差异数额不大时采用此种方法为宜。 2、调整销货成本与存货法 按照这种方法，在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本。采用这种方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。本期发生的成本差异，应由存货和销货成本共同负担。 成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，差异处理的方法要保持历史的一致性，以便使成本数据保持可比性，并防止信息使用人发生误解。 对存货的成本审计一般散落在内控测试和细节测试中。
对存货的内控测试主要包括采购与付款循环(purchase)以及生产和存货循环(costing)。 采购与付款循环主要包括以下流程：请购商品(劳务)è编制订购单è验收商品è储存商品è编制付款凭证è确认与记录负债è付款è记录先进、银行存款支出。生产与存货循环流程主要由以下流程组成：计划和安排生产环节è发出原材料è生产产品è核算产品成本è储存产成品è发运产成品。在执行内控测试时，审计人员一般需要与各环节部门人员进行沟通，根据企业的具体业务情况画出流程图/表(walk through)，标明每项流程的关键风险点和公司采取的相关控制。指出该项控制的发生频率以及进行有效性测试的参考底稿编号(reference no.)。审计人员在画出流程图/表之后还需要取得一套完整的佐证流程图的凭证资料，对于资料上的存货成本的具体数字，需要在备注中重新进行计算。比如，公司如果按照标准成本法进行成本的采购核算，需要在资料中找到这个标准单价和采购的数量，那么存货在系统中的成本应该是标准单价和采购数量的乘积。又如，企业是按照月末一次加权平均法计算存货的发出成本。审计人员应当取得该项存货期初的总成本和数量，期末的总成本和数量，进行加权平均计算，查看此加权平均价格是否与下月初的出库存货单价相符。对于内控的有效性测试(toe)，一般按照经验法确定测试的数量，测试的样本应尽量在全年各月进行均匀分布。
产品成本计算与分析完 整版 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
第九章产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析，本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化
2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释，修改部分数字错误，增加了简化分批法计算的例题，实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法 产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求，产品成本计算方法主要包括以下三种：品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示：表9-1 产品成本计算的基本方法
此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为简化成本计算，可采用分类法，为配合定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。（）（2009年） 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。
第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 （一）成本核算对象是产品品种； （二）品种法下一般定期（每月月末）计算产品成本； （三）如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 （一）按产品品种设立成本明细账； （二）登记相关成本费用明细账； （三）分配辅助生产成本； （四）分配制造费用； （五）分配完工产品和在产品成本； （六）结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序 （一）单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业，只生产单一产品甲，月初月末在产品比较稳定，计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月，甲产品共发生生产费用450万元，完工5 000件，有关生产成本明细账如表9-2所示。
标准成本卡（资料来源为本章案例：中盛公司甲产品）实际单位生产成本计算单（资料来源 为本章案例：中盛公司甲产品，实际产量200件、实际耗用材料900千克、实际单价100元/千克；实际耗用人工8 000小时、实际支付工资总额80 000元；实际变动性制造费用 单位产品变动成本差异=实际成本-标准成本=950—892=58元/件 变动成本差异总额=58×200=11 600元 一、变动成本差异计算 1、价格差异=实际数量×（实际价格－标准价格） （1）材料价格差异=4.5千克/件×（100－110）=-45元/件（×200=-9000） （2）工资率差异= 40小时/件×（10－9）=40元/件（×200=8000） （3）变动制造费用支出差异= 40小时/件×（2.5－3）=-20元/件（×200=-4000） 价格差异合计：-25/件（×200件=-5000） 2、数量差异 =标准价格×（实际数量－标准数量） （1）材料用量差异= 110元/千克×（ 4.5 －5）= - 55元/件（×200=-11000） （2）人工效率差异= 9元/小时×（40－28）=108元/件（×200=21600） （3）变动制造费用效率差异= 3元/小时×（40－30）=30元/件（×200=6000） 数量差异合计：83元/件（×200件=16600） 或：①材料差异=(-9 000)+(-11 000)=-20 000 ②人工差异= 8 000 + 21 600 =29 600 ③变动制造费差异=(-4 000)+ 6 000 =2 000 3、单位产品变动成本差异合计=单位价格差异+单位数量差异=（-25）＋83 =58元/件 4、变动成本差异总额 =单位产品成本差异×实际产量=58元/件×200件=11600元 =材料差异＋人工差异＋变动制造费差异 =（-20000）＋29600＋2000=11600元 =价格差异＋数量差异=（-5000）＋ 16600=11600元 二、固定成本差异计算(资料P318例9-4)1、开支差异=2600－2400=200 2、能力利用差异=2.4×（1000－1200）=-480 3、效率差异=2.4×（1200 －1100） = 240 差异合计 -40
许多人都认为成本核算是ERP中十分重要的部分，正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。我也认为其十分重要，甚至认为应该把成本核算能否自动完成作为ERP实施是否成功的标志之一。 ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。 先说说为什么顾问常常推荐采用标准成本法，原因是外资企业多采用标准成本法，或者说在西方国家多数企业采用标准成本法。我常常听到看到有人这样解释，有时还会加上一句“这是先进管理思想的体现”。更多的人可能是更糊涂了，因为他们不明白标准成本法何处体现“先进”二字。我不认为标准成本先进，实际成本落后，前面说过各种方法无优劣之分。我认为西方多数企业采用标准成本的原因是： §标准成本简单 §标准成本有效 说标准成本简单，对应的就是说实际成本复杂。事实确实如此，假定遇到以下业务：物料A库存数量为0，有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。两个订单到货后，物料A被生产消耗160个，库存剩余40个。发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。这样的情景是经常遇到的，来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的，假定相关科目的初始余额都为0。 先看标准成本，首先假定物料A标准成本是1元。那么在入库时，分录如下： 借：存货 100 －订单1 贷：材料采购 100－订单1 借：存货 100 －订单2 借：采购价格差异 10 －订单2 贷：材料采购 110 －订单2 领用时，分录如下： 借：在制品 160 贷：存货160 贷：应付款 100－订单1 借：材料采购 110 －订单2 贷：应付款 105 －订单2 贷：采购价格差异 5 －订单2 这时相关科目的余额分别为存货40，在制品160，应付款－205，采购价格差异5，材料采购0。 再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。入库时分录如下： 借：存货 100 －订单1 贷：材料采购 100－订单1 借：存货 110 －订单2 贷：材料采购 110 －订单2 领用时分录如下： 借：在制品 168 贷：存货168
第九章 产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析，本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化 2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释，修改部分数字错误，增加了简化分批法计算的例题，实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法
产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求，产品成本计算方法主要包括以下三种：品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示： 表9-1 产品成本计算的基本方法 此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为简化成本计算，可采用分类法，为配合定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般
采用品种法计算产品成本。（）（2009年） 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。 第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 （一）成本核算对象是产品品种； （二）品种法下一般定期（每月月末）计算产品成本； （三）如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 （一）按产品品种设立成本明细账； （二）登记相关成本费用明细账； （三）分配辅助生产成本； （四）分配制造费用； （五）分配完工产品和在产品成本； （六）结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序 （一）单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业，只生产单一产品甲，月初月末在产品比较稳定，计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月，甲产品共发生生产费用450万元，完工5 000件，有关生产成本明细账如表9-2所示。 表9-2 生产成本明细账
标准成本法和实际成本法 许多人都认为成本核算是ERP中十分重要的部分，正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。我也认为其十分重要，甚至认为应该把成本核算能否自动完成作为ERP实施是否成功的标志之一。 ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。 先说说为什么顾问常常推荐采用标准成本法，原因是外资企业多采用标准成本法，或者说在西方国家多数企业采用标准成本法。我常常听到看到有人这样解释，有时还会加上一句“这是先进管理思想的体现”。更多的人可能是更糊涂了，因为他们不明白标准成本法何处体现“先进”二字。我不认为标准成本先进，实际成本落后，前面说过各种方法无优劣之分。我认为西方多数企业采用标准成本的原因是： o§标准成本简单 o§标准成本有效 说标准成本简单，对应的就是说实际成本复杂。事实确实如此，假定遇到以下业务：物料A库存数量为0，有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。两个订单到货后，物料A被生产消耗160个，库存剩余40个。发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。这样的情景是经常遇到的，来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的，假定相关科目的初始余额都为0。 先看标准成本，首先假定物料A标准成本是1元。那么在入库时，分录如下： 领用时，分录如下： 收到发票后，分录如下： 这时相关科目的余额分别为存货40，在制品160，应付款－205，采购价格差异5，材料采购0。 再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。入库时分录如下：
标准成本与实际成本差异分析 大家好，我是杨老师，非常高兴今天跟大家分享一些成本的管理的一些经验，我们今天的题目是，标准成本与实际成本差异分析。如果要说是分析差异呢，那么必须首先要有基础，如果没有一个合理的基准的话，那你的差异分析也就无从谈起，所以说今天的内容也从这个展开。 首先我们先看一下第一块内容，标准成本的适用范围及建立，说到标准成本，就不得不说标准化。 标准化它其实很强大，代表低成本和可控制的商业地位。一个生产的标准化和服务的标准化，现在是企业经营的一个重要法宝。最具代表性的企业是谁呢?大家想一想，对，就是福特，就是标准化的一个鼻祖。在当今这个竞争非常激烈市场环境里边，为了匹配上新制造技术和市场的迅速响应速度，采用标准成本法，其实是一个标准的管理工具了，特别是在汽配行业里面是特别常见的。 拿这个轿车前座椅安装的问题来说明。轿车的前座椅呢，它被分解成了七道工序，进行这个安装的这个汽车，拿到流水线上这个速度平均依序地通过这个操作人员，整个工序的时间只有55秒，那如果一个工人在第四道工序，比如说，安装这个前座椅这个螺丝，他先去做第六道工序，那或者说他在40秒之后他还在从事第四道工序，一般来说他可能就超时了。那这个工人的这个座椅安装，他就违背了标准作业的流程。为了及时发现这种状况，并加以纠正，精确计量流水线，通过每道路工序的时间和长度，并按照这个通过的时间和长度呢，来做一些现场，标上不同的颜色作业区，如果工人他在超过作业区，进行上一道工序，就是监测器发现，报警，让你去赶紧纠正，细致到这种程度。 那么它除了，其实除了这个生产作业之外，其他的管理工作，比如说这个人员管理培训，建立新模型，更替生产线，设备迁移等等，它都是按照这个方法进行的，比如说这个设备迁移，他将设备从一个地方搬到另一个地方以后，他就必须把这个分解为14个活动。他每个活动内容、时间、顺序，他都有精确的规定，那么
第九章产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析，本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化
2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释，修改部分数字错误，增加了简化分批法计算的例题，实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法 产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求，产品成本计算方法主要包括以下三种： 品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示： 表9-1 产品成本计算的基本方法
此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为简化成本计算，可采用分类法, 为配合定额管理也可采用定额法。 【例题1 ?判断题】根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。（）（2009年） 【答案】V 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围
第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 （一）成本核算对象是产品品种； （二）品种法下一般定期（每月月末）计算产品成本； （三）如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 （一）按产品品种设立成本明细账； （二）登记相关成本费用明细账； （三）分配辅助生产成本； （四）分配制造费用； （五）分配完工产品和在产品成本； （六）结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序 （一）单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业，只生产单一产品甲，月初月末在产品比较稳定，计算甲产品成本时可不予考虑2X 12年8月，甲产品共发生生产费用450万元，完工5 000件，有关生产成本明细账如表9-2所示
成本标杆法与标准成本法的比较分析 [摘要] 在市场经济不断完善和世界经济一体化深入发展的今天，当今企业为了在市场竞争中处于不败之地，越来越关注其成本的管理与控制，以追求更高额的经济利润，本文将成本标杆法与标准成本法两种成本管理方法进行比较分析，旨在为企业管理者选择成本管理方法时提供参考与依据。 [关键词] 标杆法标准成本法成本管理 在科技日新月异，全球一体化日益加剧的今天，企业想要在国际市场竞争中占有一席之地，如何利用其成本优势起着至关重要的作用。面对新的经营环境，传统的成本管理方式已远远不能满足企业的需求，企业开始认识到加强成本控制的紧迫性，而成本标杆法与标准成本法也就在此时孕育而生，并得到广泛的认可。成本标杆法与标准成本法都是有效进行成本管理的方法，笔者在这里拟将两者从以下四个方面进行比较。 一、定义及内涵的不同 标杆管理起源于20世纪70年代末、20世纪80年代初，其思想可以追溯到20世纪初泰勒所倡导的科学管理理论。同时对于企业在成本管理活动中实施标杆法可以理解为公司根据自己在市场上的定位，不断寻找和研究同行业最畅销产品的成本信息，探索其成本结构并以此为基准与本企业产品进行比较、分析、判断，从而使自身不断降低成本，提高竞争力，进入一流公司的行列。其核心是向业内外最优秀的企业学习，达到模仿创新的目的。
标准成本法又称标准成本制度或标准成本系统，是包括制定标准成本，分析和计算成本差异以及处理成本差异三个方面组成的完整系统。起源于美国，也是伴随着泰勒的标准化作业管理理论产生，它是通过对各项成本的细化分析，设定相应的成本标准，运用标准，与实际的对比揭示差异、衡量分析绩效，实施成本的事前、事中、事后控制，着力于改善成本，并运用产品标准成本服务于经营决策的成本管理体系。 二、成本标准制定不同 成本标杆法下，企业生产所采用的产品标准成本，是企业通过对国内外的最畅销产品的样机进行全面的分析与测试，并对其每个零部件进行分析、寻价、核价，并对整机信息进行全面比较，分别按部件种类、按材料种类、按零部件数量和零部件重量进行专项比较，分析每种样机的材料成本、毛利，最终以此为标准来确定本企业的产品材料成本。 标准成本法下的产品标准成本是依据各生产流程的操作规范，利用健全的生产、工程、技术测定（包括时间及动作研究、统计分析、工程实验等方法），对各成本中心及产品订立合理、科学的数量化标准，再将数量化标准金额化，作为成本绩效衡量与标准产品成本计算的基础。它是经过认真的调查、分析和技术测定制定的，在正常的生产经营，合理的工作效率和生产能力下可以达到的成本。 三、成本信息适用周期不同 企业管理者进行生产经营和成本管理的重要依据，来自于成本计
成本差异 在标准成本制度下，成本差异，是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。 编辑本段成本差异的类型 成本差异按照不同标准可分为以下类型： （1）用量差异与价格差异 用量差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。其计算公式如下：用量差异＝标准价格×（实际用量一标准用量） 价格差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准价格水平不一致而产生的成本差异。其计算公式为：价格差异＝（实际价格一标准价格）×实际用量 （2）纯差异与混合差异 从理论上讲，任何一类差异在计算时都需要假定某个因素变动时，其他因素固定在一定基础上不变。把其他因素固定在标准的基础上，计算得出的差异就是纯差异。 与纯差异相对立的差异就是混合差异。混合差异又叫联合差异，是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异。 （3）有利差异与不利差异 有利差异，是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差。不利差异，则指因实际成本高于标准成本而形成的超支差。但这里的有利与不利是相对的，并不是有利差异越大越好。例如，不能为了盲目追求成本的有利差异，而不惜以牺牲质量为代价。 （4）可控差异与不可控差异 可控差异，是指与主观努力程度相联系而形成的差异，又叫主观差异。它是成本控制的重点所在。 不可控差异，是指与主观努力程度关系不大，主要受客观原因影响而形成的差异，又叫客观差异
标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成 本。 它有两种含义：一种是单位产品标准成本“成本标准”；另一种是“指实际产量下的标准成本”。 成本标准＝单位产品标准成本＝单位产品消耗量标准×标准单价 标准成本＝实际产量×单位产品标准成本 标准成本与实际成本 许多人都认为成本核算是ERP中十分重要的部分，正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。我也认为其十分重要，甚至认为应该把成本核算能否自动完成作为ERP实施是否成功的标志之一。 ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。 先说说为什么顾问常常推荐采用标准成本法，原因是外资企业多采用标准成本法，或者说在西方国家多数企业采用标准成本法。我常常听到看到有人这样解释，有时还会加上一句“这是先进管理思想的体现”。更
《企业财务会计》——发出材料成本差异的计算与结转方案 （一）说教材 ?教材：21世纪中职教育规划教材 ——《企业财务会计》。 ?内容：第四章第二节部分内容： 1.发出材料应负担的成本差异的计算； 2.发出材料应负担的成本差异的结转。 ?重点：发出材料应负担的成本差异的计算。 ?难点：材料成本差异率的计算。 （二）说教学目标 1、知识目标——掌握发出材料应负担的成本差异的计算及结转，明确分配结转发出材料成本差异的重要意义。 2、能力目标——学会正确的计算、记账凭证的编制及登账；培养学生创新、合作、主动探究问题、解决问题的能力。 3、德育目标——加强会计处理的严谨性与规范性教育，提高职业道德素质。（三）说教法 ?教法依据： 1.学科标准 2.教学内容 3.学生情况 ?教学手段：采用多媒体进行直观的教学 ?教学方法： 1.一体化教学法
⑴教室与实训场地一体化； ⑵理论与实训操作一体化； ⑶师生双向交流、学生之间交流一体化。 2.启发式教学法 教师启发引导学生进行自学、讨论、实训操作等。 3.案例教学法 围绕案例引导学生进行实训操作。 （四）说学法 1.自主探究式学习法 在教师引导下，学生通过自学、讨论、回答问题，主动探究问题，形成自主的分析解决问题的学习能力和创新能力。 2.模拟操作法 学生围绕案例真实操作,提高动手能力。 （五）说教学程序 复习引入新课学习归纳巩固 （5分钟）（35分钟）（5分钟） 1.复习引入 提问：本月收入材料的成本差异，实际成本大于计划成本的差额，应记入“材料成本差异”明细账的哪个方向？ 实际成本小于计划成本的差额，又应记入该明细账的哪个方向？ 归纳：前者为超支额，应记入“借方差额”栏；后者为节约额，应记入“贷方差额”栏。
成本差异的计算公式汇总计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额. 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异 其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量 (一)直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异 直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异 直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工
资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析? 固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额. 耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产
标准成本：标准成本法也称标准成本会计，是西方管理会计的重要组成部分，是指以预先设定的标准成本（标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的）为基础，用标准成本与实际成本进行比较核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。它的核心是按照标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果并借以实现对成本的控制。 一、标准成本与实际成本对比
标准成本与实际成本对比视图
标准成本应用价值-成本管理决策支持 （1）深入业务环节 （2）标杆管理-进行差异分析与控制 (3)差异的源头分析 （4）例外管理原则 （5）责任划分与绩效管理 （6）标准化管理工具 标准成本应用价值-标准成本核算体系 （1）存货标准成本计价 （2）有效的利润分析 （3）简化核算工作
（4）实时账务处理 （5）成本预测、估价、模拟工具 二、标准成本上线前提条件 标准成本实施前应进行如下工作 （1）、必须是新建立账套或者新结转账套 （2）、设定成本要素且实际成本的核算应当与标准成本设定的成本要素保持一致（3）各项成本费用的分配规则制订和统计准确性确保措施（注：成本费用的分配规则制订和统计准确性确保措施非标准成本特殊要求，为了满足成本核算准确以及成本精细化管理这些工作也应该进行。 （4）、应当对标准成本进行全面梳理，包括标准成本的核算范围，标准成本的制定依据，标准成本的核算精细度等与标准成本的制定有关的一些列工作。 标准成本上线过程中需要进行的工作 （1）需要相关责任人定期对标准成本进行维护，包括物料、任务单、工序、标准费率等与标准成本有关的一些基础数据 （2）改变成本核算人员核算习惯，成本核算人员需利用更多的时间进行前端业务的检查。 （3）杜绝车间物料“串用”、“串领”现象，保证订单上归集的物料成本真实准确。 三、工作方案 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，代表企业经过努力可到达的成本管理水平，产生的差异可以反映有关方面的工作质量和效果，标准成本要体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本，也可用于存货和销货成本计
（二）固定制造费用成本差异的计算及分析 固定制造费用成本差异的计算及分析 1.两差异分析法 固定制造费用耗费差异 =固定制造费用实际数-预算产量下标准固定制造费用 =固定制造费用实际数-标准分配率×预算产量下标准工时 固定制造费用能量差异 =预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=标准分配率×（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）2.三差异分析法 固定制造费用产量差异 =标准分配率×（预算产量下标准工时-实际产量下实际工时）固定制造费用效率差异 =标准分配率×（实际产量下实际工时-实际产量下标准工时）
上述公式总结如下图： 应用举例 【例题·2018年单选题】某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000万元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（）。 A.超支72000元 B.节约60000元 C.超支60000元 D.节约72000元 【答案】A 【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×1.5×8=72000（元）。 【例题·2017年判断题】在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。（） 【答案】× 【解析】固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用。 【例题·2009年单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（）。 A.价格差异和产量差异 B.耗费差异和效率差异 C.能量差异和效率差异 D.耗费差异和能量差异 【答案】D 【解析】两差异分析法，是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。 【例题·计算题】A产品固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为1.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件，实际生产A产品8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元。计算和分解固定制造费用差异。 【答案】 （1）固定制造费用成本差异=190000-8000×1.5×12=46000（元）（超支） （2）两差异分析 固定制造费用耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800（元）（超支） 固定制造费用能量差异=10400×1.5×12-8000×1.5×12=43200（元）（超支）
知识点——成本差异的计算及分析 【固定制造费用成本差异的计算及分析（三差异分析）】 【口诀】 实实两条线 中间插预算 预实两条线 实工中间按 【例8-17】沿用[例8-13]中的资料，A产品固定制造费用标准分配率为l2元/小时，标准工时为l.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件，实际生产A产品8000件，用工10000小时。实际发生固定制造费用190000元。其固定制造费用的成本差异计算如下： 固定制造费用的成本差异=190000-8000×1.5×12=46000（元）（超支） 耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800（元）（超支） 能量差异=（10400×1.5-8000×1.5）×12=43200（元）（超支）。 【例8-18】沿用[例8-13]中的资料，A产品固定制造费用标准分配率为l2元/小时，标准工时为l.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件，实际生产A产品8000件，用工10000小时。实际发生固定制造费用190000元。其固定制造费用的成本差异计算如下 固定制造费用成本差异=190000-8000×1.5×12=46000（元）（超支） 耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800（元）（超支） 产量差异=（10400×1.5-10000）×12=67200（元）（超支） 效率差异=（10000-8000×1.5）×12=-24000（元）（节约）。 习题 【单选题】某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为（）。（2018年） A.超支72000元 B.节约60000元 C.超支60000元 D.节约72000元 【答案】A 【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×8×1.5=72000（元）（超支）。 【多选题】在标准成本差异的计算中，下列成本差异属于价格差异的有（）。（2019年） A.直接人工工资率差异 B.变动制造费用耗费差异 C.固定制造费用能量差异 D.变动制造费用效率差异 【答案】AB
标准成本的制定、差异分析和账务处理 标准成本的制定 产品成本一般由直接材料、间接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。 直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。 直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。 制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。 上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进行。 在制定时，其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。其中，用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等，价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。具体如下： （1）直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价 （2）直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率 （3）变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时 （4）固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率其中：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时 标准成本的差异分析 （一）、变动成本差异分析 1．直接材料成本差异分析 直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个：一个是材料价格脱离标准（价差），另一个是材料用量脱离标准（量差）。有关计算公式如下：
成本差异的计算公式汇 总 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
成本差异的计算公式汇总 成本差异的计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。 总差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 ＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格 ＝用量差异＋价格差异 其中： （一）直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 ＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格 ＝直接材料用量差异＋直接材料价格差异 直接材料用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格 直接材料价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格 （二）直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异＝实际总成本－实际产量下标准成本 ＝实际工时×实际工资率－实际产量下标准工时×工资率标准 ＝直接人工效率差异＋直接人工工资率差异 直接人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×工资率标准 直接人工工资率差异＝实际工时×（实际工资率－工资率标准） （三）变动制造费用成本差异的计算和分析 变动制造费用成本差异＝实际总变动制造费用－实际产量下标准变动制造费用 ＝实际工时×实际变动制造费用分配率－实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率? ＝变动制造费用效率差异＋变动制造费用耗费差异 变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率） （四）固定制造费用成本差异的计算分析 固定制造费用成本差异＝实际产量下实际固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用 ＝实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率 其中：标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时