《所有中国人都应感谢：美国默克公司》这是个令时任中国卫生部长陈敏章流泪的历史一幕！
20世纪70年代和80年代，在中国，乙肝是导致死亡的第二大疾病，仅次于烟草。
1970年—1992年，中国乙肝大爆发，乙肝病毒携带者短短20年增长至1.2亿人，预估22年增加了8000万人。将近10%的中国人乙肝表面抗原阳性，广东沿海地区高达17.6％，每年因乙肝病毒感染相关疾病而死亡的人约有27万人。
1989年，默克公司以700万美元的价格将最先进的重组乙肝疫苗技术转让给中国，在这个商业决策中默克公司没有赢利，默克培训中国工程技术人员以及派遣默克员工到中国的费用，已经超过这个数目。为什么要这样做当时的默克公司总裁、首席执行官、董事会主席罗伊·瓦杰洛斯的答复是：“因为这是一件正确的事！我认为这是默克公司在20世纪做的最好商业决策之一，虽然没有利润，但它有望拯救的生命数量超过了默克曾经做过的任何事。50年后，中国将根除乙肝疾病。”
当时，瓦杰洛斯了解到了中国的具体情况：为了保护每年2000万新生儿免受乙肝病毒感染，中国政府迫切需要为所有新生儿和高危人群提供安全有效的乙肝疫苗。他说：“1988年，当中国政府代表团与默克商谈转让重组乙肝疫苗技术时，默克公司非常乐意这样做，因为当时中国乙肝的发生率和死亡率都很严重，疫苗在中国有巨大的市场。但是，由于中美两国国情的巨大差异，谈判一度陷入僵局。”
“最初我们希望向中国出售乙肝疫苗，但我们很快意识到，即使我们将价格降到最低，他们也难以承担。在美国，乙肝疫苗需要在半年内分三次注射，费用
是100美元，但对当时的中国普通家庭来说，这笔支出相当于他们大半年的收入。因此，我们开始谈判技术转让，价格问题再次出现，我们将价格一再压低……我很焦虑，时间如此紧迫，我想保护孩子们免受这种致命疾病的侵袭，新生儿在出生24小时之内就应第一次接种疫苗……最后，我提出以700万美元底价将这项技术转让给中国，因为我知道，我们培训中国工程技术人员和派遣默克人员去中国的费用将会大大超过这一数目……几个月后，代表团同意了这一提议。”
经过一年的谈判，1989年9月11日，中国代表团和默克公司签署了转让重组乙肝疫苗技术的合同。根据合同：默克公司向中方提供现有生产重组乙肝疫苗的全套生产工艺、技术和装备设计等、培训中方人员，确保在中国生产出同等质量的疫苗！
默克公司因此不收取任何专利费或利润，也不在中国市场出售乙肝疫苗。
从1990年5月开始，来自北京和深圳两家单位的工程技术人员先后到美国默克公司，在一年半的时间里，购买测试设备、接受培训；设备运回中国后，默克派遣工程师到中国帮助建厂，在中国成功生产出同等质量的乙肝疫苗后，默克公司完全退出，现在它们完全是中国的工厂。
1993年10月，中国生产出第一批重组乙肝疫苗，第一批接受中国生产乙肝疫苗的新生儿，如今已经25岁，他们的孩子在出生时也会接种乙肝疫苗。
对一个制药企业来说，在此期间接种的疫苗数量足以产生高额利润，但我们知道默克公司将它作为礼物送给中国，对中国人民来说，这是一件无价之宝。
2019年，这个造福全中国人民的技术转让就到30周年了。不知道为什么，这一事实从未出现在中国的公共媒体上，当然更没有多少中国人知道。我们念念不
忘白求恩，而比白求恩对中国人的贡献多一万倍也不止的美国默克公司为何少有被人提及“滴水之恩，当涌泉相报”，这是中华民族的美德。在默克公司将重组乙肝疫苗转让中国三十周年即将来临之际，谨以此文向罗伊·瓦杰洛斯致敬！
有良知的人最起码的要学会感恩！
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【揭秘：中国人与美国人的30个天壤之别】世界上每一个国家都有不同的看待问题和生活的方式，人们不难发现，近年来大陆移民美国的人数每年递增，但是很少听说美国人移民中国的，近日，网路流传中国人与美国人有30个天壤之别。 1、中国人喜欢朋友聚在一起下馆子；美国人喜欢朋友聚在一起泡酒吧。 2、极少的中国人喜欢暴露在太阳下；美国人爱死了晒太阳，太阳越烈越好，穿的越少越好。 3、中国人在北美的生活很忙、很单调，难进主流；美国的主流人群，爱动的年轻人空闲时不是去酒吧，就是去健身房。 4、中国人拍马屁、送礼是背地里偷偷摸摸送领导；美国人是当着同事的面大大方方地拍、明着送 5、工作上出了错，中国人喜欢找理由为自己辩解；美国人立即说是自己的错，请求原谅。 6、中国人在公司里和同事、上级有分歧，时常闷在心里；美国人要去和你说个清楚的。 7、上班族的中国人虽然看上去挺讲究的，不过一眼就可以看出他/她是从大陆来的；美国人平时穿衣比欧洲人更随便，上班时穿的正式，大都很得体，首饰和衣服一样常换。 8、有些中国人把痰吐到世界各个国家去了，随处吐痰；美国人可以当着人的面，很大声地把鼻涕擤在纸里。 9、很多中国人在公共场合说话声音超大；美国人的声量控制得极好，在共车、餐馆或其它公共场合说话都很小声，在会上、在台上说话很大声。 10、中国人炫耀小孩学习成绩好；美国人炫耀小孩球打得好。 11、中国人的父母千里迢迢从地球的另一边飞过来帮着带孙子；一般美国人住得再近，也不会去带孙子。 12、中国孩子再大回来住，父母都会接受；美国孩子超过18岁，回来长住，得交房租。 13、如果中国人送父母去老人院，认为是不孝；美国人孝敬父母就是让的父母住在老人院抽空去看望一下。 14、中国人的父母来儿女家住上几个月是自然的事；美国人的父母来儿女家住，超过三天或一周是惊人的事。 15、中国人买大房子往往是为了炫耀；美国的中产阶级买大房子一般是因为需要。 16、中国人更重视住房的外观和结构，里面的家具过得去就行了；美国
这是2005年世界排名前务实名的医药公司和其拳头产品 公司英文名商品名，通用名销售金额(单位：十亿美元) 1辉瑞(Pfizer) Lipitor 立普妥，阿伐他汀12.19 Norvasc 络活喜，氨氯地平4.71 Zoloft 左洛复，舍曲林3.27 2葛兰素史克(GlaxoSmithKline) Advair/Seretide 舒悦泰，氟替卡松＋沙美特罗5.65 Lamictal 利必通，拉莫三嗪1.55 Zorfran 昂丹司琼1.52 3赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis) Lovenox 依诺肝素钠2.54 Plavix 波立维，氯吡格雷2.40 Taxotere 多西他赛1.91 4诺华(Novartis) Diovan 缬沙坦3.67 Gleevec/Glivec 依麦替尼布，格列卫2.17 Zometa 唑来膦酸1.22 5阿斯利康(AstraZeneca) Nexium 耐信，埃索美拉唑4.63 Seroquel 富马酸喹硫平2.76 Seloken/Toporl-XL 美托洛尔1.74 6强生(Johnson & Johnson) Risperdal 利培酮3.55 Eprex/Procrit 阿法依泊汀3.32 Topamax 妥泰，托吡酯1.68 7默克(Merck) Zocor 舒降之，辛伐他汀4.40 Singulair 顺尔宁，孟鲁司特3.00 Cozaar/Hyzaar 科素亚，氯沙坦钾3.00 8惠氏(Wyeth) Effexor 怡诺思，盐酸文拉法辛3.46 Protonix 泮妥拉唑1.68 Prevnar 幼儿肺炎疫苗1.51 9百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb) Plavix 氯吡格雷3.82 Pravachol 普伐他汀2.26 Abilify 阿立哌唑0.91 10礼来(Eli Lilly) Zyprexa 再普乐，奥氮平4.20 Gemzar 健择，吉西他滨1.33 Evista 易维特，雷洛昔芬1.04 11雅培制药(Abbott Labs)
中国人与美国人不同的交友观 随 着年纪越来越大，我发现自己期望的东西有所变化。其中最大的变 化是，一些小事情就能让我感到安慰。年轻时，我往往会因为一些重大的事情而欣喜，比如，被心仪的学校录取、结婚，或是生了个健康的小孩。但最近，我常常因为一些微不足道的小事而心情愉悦。或许是因为年纪见长，经历了太多的人生起落，又或许是因为意识到生活原本就是日常小事的累积。 比如，一个朋友打来电话，问我想不想要一袋新疆红枣。她还惦记着我，这让我很感动。我并不是特别想要那些红枣，也不清楚为什么新疆的红枣就特别好，但这份心意让我感觉温暖。还有一次我走出我家所在的那条弄堂时，正在修家具的木匠问起我的儿子。他的关心也让我欣喜微笑。 我发现美国人和中国人一个最大的不同是他们对人际关系的期待。在美国，友谊一夜之间便可形成，但也能以同样的速度消逝。那些在特定时刻特定地点你在乎的人，会占据你的全部思想和时间。他们可能令人激动、精力充沛，但你也很容易几个月后就将他们抛诸脑后。在中国，人们接受新来者的速度较慢。在上海有个跟我住同一条弄堂的邻居，过了五年她才开始对我微笑示意。要是在美国，我早就将她划入不友好者的名单了。但现在，我很感谢她的认同：在观察我好几年、知道我是一个什么样的人后，终于愿意对我微笑示意了。 我还注意到两种文化对人际关系的容忍度存在很大差异。在美国，一个人如果要“喜欢”另一个人，那么那个人要有许多好的品质，几乎没有什么不好的地方，这一点是很重要的。如果你说你已经多年没有和父母说话，因为你们相处不来，没人会质疑你。但在中国，人们会出于义务和父母一起吃饭，甚至一起生活。这和喜欢与否毫无关系，更多的是一种责任。 在美国，如果你和一个身上有许多你不喜欢的品质的人成为朋友会很奇怪。但在中国，我常常见到这种情形。我在上海的一个女性朋友告诉我：“我喜欢她，但
PC 6555 德国拜耳公司物性数据 ①原料描述部分规格级别：--- 外观颜色：--- 用途概述：用于工业产品及电子电器 备注说明：特性：中高粘度，完全阻燃V-0/3.0mm，注塑式挤塑 ②原料技术数据性能项目试验条件[状态] 测试方法测试数据数据单位基本性能熔体流动速率（体积）300℃，1.2kg ISO 1133 9.5 cm3/mm 熔体流动速率（质量）300℃，1.2kg ISO 1133 10 g/10min 吸水性饱和值23℃，Saturation ISO 62 0.3 % 吸温性23℃/50%相对温度饱和值ISO 62 0.12 % 密度--- ISO 1183 1200 KG/m3 物理性能折射系数--- ISO 489 1.586 --- 雾度（透明材料）3mm ISO 14782 89 % 透光率（透明材料）1mm DIN 5036-1 89 % 透光率（透明材料）2mm DIN 5036-1 89 % 透光率（透明材料）3mm DIN 5036-1 89 % 透光率（透明材料）4mm DIN 5036-1 87 % 机械性能拉伸模量1mm/min ISO 527 2400 MPa 屈服应力50mm/min ISO 527 65 MPa 屈服应变50mm/min ISO 527 6.0 % 名义断裂拉伸应变50mm/min ISO 527 ＞50 % 拉伸蠕变模量1h ISO 899-1 2200 MPa 拉伸蠕变模量1000h ISO 899-1 1900 MPa CHARPY冲击强度23℃ISO 179-1eU N KJ/m2 CHARPY冲击强度-30℃ISO 179-1eU N KJ/m2 IZOD缺口冲击强度23℃ISO 180-4A 85 KJ/m2 IZOD缺口冲击强度-30℃ISO 180-4A 12 KJ/m2 电气性能最大穿透力23℃/2mm ISO 6603-2 5400 N 最大穿透力-30℃/2mm ISO 6603-2 6400 N 穿透能量23℃/2mm ISO 6603-2 60 J 穿透能量-30℃/2mm ISO 6603-2 65 J 相对介电常数100Hz IEC 60250 3.1 --- 相对介电常数1MHz IEC 60250 3.0 --- 损耗因数100Hz IEC 60250 5 10-4 损耗因数1MHz IEC 60093 90 10-4 体积电阻率--- IEC 60093 1014 Ω.m 表面电阻率--- IEC 60093 1016 Ω 介电强度1mm IEC 60243-1 32 kv/mm 抗电弧径迹性溶液A/SolutionA IEC 60112 225 等级/Rating 加工性能成型收缩率流动方向 垂直流动方向 --- ISO 1133
中国人和美国人的十八处不同 （有此一说,仅供参考） 曾经有过许多美国朋友问我：“你看中国人和美国人的主要区别是什么？”我说：“我们吃熟食，你们吃生的；我们保守，你们开放；我们在小事上团结大事上分歧，而你们，无论大小事都拧成一条绳。你们不怕别人关注，唯恐别人不在乎。你们有创新、勇于探索的精神；而我们，工作兢兢业业，上班按时按点规规矩矩......”美国朋友点头称是。 在一个国家生活久了，不说入乡随俗但至少会感染一些气息，看人家的说话、办事风格，学习人家值得学习的、优秀的地方。 美国朋友常常跟我说“怎么好像全世界都憎恨美国人？”我说“那是因为你们特立独行，因为你们专横、霸道，还有矗立于世界之巅让屈居他位者眼红。”朋友补充“还有，因为我们，NOSE TO EVERYBODY’S BUSINESS......”我说“很对。” 以下数条，为日常生活中种种见闻，不说全面却都是亲身经历，也许还有未收录到的，先就此一叙。 1）问候 国人打招呼，一般都是“吃了吗？”“瘦了啊！”“最近在哪发财呢？”比较的虚情假意一类。美国人，比较现实，遇到了，相互微笑一下就走了。要么，就停下来拥抱一下，问问最近的身体，有家庭的问问孩子怎么样一类的，反正不会超过一分钟。 2）量杯 美国人用量杯，中国人不用。刚来的时候，自己还是租房子住，有一次病了，房东太太给我一瓶感冒药（就液体那种），一个量杯，她让我照着说明去使用。以前在国内的时候没怎么注意过，一直以为，量杯是药剂师的事。 后来，自己买了房子，自己烧水、煮饭、做菜，虽然还在分期付款，但只要是病了，只要吃药，就会常常想起那个好心的美国老太太，想起她，教我用量杯的轶事。 3）显少 中国人一般都显少，男人50看上去也就30出头，女人30看上去也就十七、八九。美国朋友常常问我“你怎么看上去才像二十出头？”而问我的她，比我还小了好几岁。我说“中国人会保养，没听说‘龙颜大悦’么？”我这么一忽悠，她还真不懂。中国人看字是字，美国人看字是谜。 4）吃食 美国人从不吃什么诸如风爪、猪蹄、鱼头、排骨类的东西，就算有个别的吃，也是很少。中国
世界知名医药公司简介及标志 York GAO Johnson & Johnson（强生） 美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球57个国家建立了230多家分公司，是目前世界上最具综合性、业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商和相关服务提供商，拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商。 1995年，由美国强生与上海第一生化药业公司联合组建了上海强生制药有限公司，总投资额已逾4100万美元。这是作为全球最大的非处方药生产销售公司--美国强生在中国设立的第一家专业生产自我保健药品的制药公司。 Pfizer（辉瑞）
辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。总部纽约。新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。 1849年两位堂兄弟化学家Charles Pfizer和糖果制造商Charles Erhart利用他们的专长在Brooklyn（布鲁克林）创建了一家化学公司，并起名为Charles Pfizer &Company（查尔斯辉瑞公司）。二十世纪后半叶是辉瑞腾飞的时代，也是医学发现领域突飞猛进的年代。继土霉素第一个产品品牌之后，到二十世纪末辉瑞向市场推出了各种最先进的医药产品，最为典型的是“伟哥”（万艾可）Viagra的问世。Viagra在全世界的风靡是辉瑞有能力收购它的竞争对手Warner-Lambert和Pharmacia，更是让Pfizer这个品牌以97.7亿美元的价值，成为了全球制药业的头名。 新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。 Roche（罗氏） 豪夫迈·罗氏公司是在国际健康事业领域居世界领先地位，以科研开发为基础的跨国公司，总部位于瑞士巴塞尔。罗氏始创于1896年10月，经过百年发展，业务已遍布世界100多个国家，共拥有近66,000名员工。罗氏的业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工、香精香料等四个领域。罗氏还在一些重要的医学领域如神经系统、病毒学、传染病学、肿瘤学、心血管疾病、炎症免疫、皮肤病学、新陈代谢紊乱及骨科疾病等领域从事开发、发展和产品销售。目前，公司在中国上市的主要产品有：赛尼可、罗盖全、骁悉、赛美维、达利全、多美康、美多芭、达菲、赛尼哌等。
华人揭秘中国人与美国人的30个天壤之别 有人说外国人傻，有的人羡慕外国人的生活。有人说中国是根，有人说中国人奸诈。这样的评价往往来自于一念之间，以或者是某件特定的事情之后。其实如果以客观的角度来看，无老师深感文化没有好坏之分，只有相同或者不相同，仅此而已。中外如此，南北如此，东西亦如此。 (国内有朋友问我，去美国生活，中国人生活改变有多大？和美国人有什么不同？我随便总结了一些，想到那里说到那里。) 1。中国人喜欢朋友聚在一起时，是去吃（下馆子）； 美国人喜欢朋友聚在一起时，是去喝（泡酒吧）。 2。极少的中国人喜欢暴露在太阳下晒的，海边大概不是最佳的旅游去处； 美国人爱死了晒太阳，太阳越烈越好，晒的面积越大越好，穿的越少越好。海边自然是美国人夏天度假的最理想选择。
3。中国人在美国的生活很忙、很单调，难进主流； 美国的主流人群，生活也很忙、也很单调。爱动的年轻人空闲时不是去酒吧，就是去健身房。不爱动的呆在家看电视。每周同样的时间看同样的电视节目，只要那个节目（show)不被取消，就看一背子。 4。中国人拍马屁、送礼是背着其它人偷偷地送给领导； 美国人是当着其它同事的面大大方方地拍、明着送。 5。在工作上出了错，中国人喜欢找理由为自己辩解； 美国人喜欢立即说是自己的错，请求原谅。（也很容易得到上级原谅）
6。中国人在公司里和同事、上级有分歧，时常闷在心里； 美国人是一定要去和你说个清楚的。 7。上班族的中国人虽然看上去挺讲究的，但不知是因为衣服是从中国买来的，或是品味有差，一眼就可以看出他／她是从大陆来的； 美国人平时穿衣比欧洲人随便很多，上班时穿的正式些，大都很得体，首饰和衣服一样常换。 （顺便说一下，还有一部分中国人完全不注重衣着，穿的非常不和时宜。在中国城或中国人多的地方可以常看到，有损中国人形象） 8。有些中国人把痰吐到世界各个国家去了。清清嗓子就把别人不喜欢看到的东西吐到别人看的到的地方了； 美国人可以当着人的面，很大声地擤鼻涕，不太雅观。但至少他们是擤在纸里。
案例1 拜耳公司的市场定位 每个人都知道，产品质量越高，往往其制造成本越高，因而大多数企业都从低价值切入市场，但德国拜耳公司却偏偏反其道而行之，并大获成功。 拜耳公司创立于1863年，1991年销售额达255.81亿美元，利润额1亿美元，雇员16.4人，在世界500家最大的工业公司中排名第四十二位。 并不是每一个企业都能够而且敢于将产品定位在高质量、高技术市场上，因为高质量要求企业具有高的研究开发能力，搞得不好，画虎不成反类犬。但拜耳则不同，它重视研究开发并具有高质量的研发能力。 拜耳公司的领导人认为，在化学工业领域，研究与制造和销售同样重要。拜耳公司的产品都是花大量研究力量研制的结果。至1990年，拜耳集团遍布世界各地的研究机构已获多达157670项研究专利。由此可以看出，拜耳集团的研究成果是巨大的。 1990年，拜耳集团用于研究开发的经费达27.38亿马克。1991年，这笔费用增加到30亿，占拜耳集团销售额的7%。一位资深的分析家对拜耳的产品进行分析后认为，在过去的15年内，拜耳营业额的50%是靠科技投入获得的。 1990年，拜耳的研究人员为13206人，到1991年增加至13488人。其中8000多人在德国境内的拜耳企业内从事基础和应用科学研究。研究经费的2/3用在德国的研究机构。同时，拜耳也重视其在国际的研究力量，尤其是在美国和日本的公司着力研究新产品。 拜耳公司由于始终严格按照自己的定位策略去经营，所以一直致力于开发世界领先的新产品。自从阿斯匹林成功后，该公司接连不断地研制出新的闻名于世的药物和化学产品。1939年，拜耳公司的研究人员多马克因研究发现磺胺的药物作用而获得诺贝尔奖。据统计，该公司创立100多年来，研究发明的医药达1300多种，其中70年代工业和计算机技术的发展，拜耳的科研工作更上一层楼，又推出20多种世界闻名的新药，其中有对冠心病和高血压疗效显著的硝苯吡啶。 另外，拜耳化学公司的广告宣传，也一直把自己的产品定位在世界水平，定位于世界市场。拜耳为了履行自己的承诺，现在更加注重科研。该公司虽已有庞大的科研队伍，近年来，它仍在美国开设了两生物工程研究中心，并准备在日本再建立一个研究中心。 问题： 1、拜耳实施高定位的基础是什么？ 2、拜耳是如何实现其产品定位的？
比较中国文化和美国文化的差异 一、中国文化的古老性与美国文化的现代化 中国的先哲们给后人留下了丰美的历史宝藏，也留下了沉重的历史包袱。中国博大精深的传统文化是深深植根在中国这片土地之上的，她已不可能被移植，中国的一切现代文明都只能在这棵大树上进行嫁接而成；考虑中国的任何事情，都离不开历史这个无形的手对现实的影响。中国传统文化是中国人的思维模式和行为方式形成的理论基础，对中国的社会关系具有不可抗拒的影响。美国只有两百年的历史，美国的文化，是一群现代人，按照现代人的意志和思维模式构建起来的一座现代文明的宫殿。美国人完全在按现代人的需要去创造科学，创造财富，创造民主的社会制度。美国的人际关系也是按现代人的标准建立起来的。美国发达的商业文化、科学技术是其现代文化的突出标志。 二、中国文化的民族性与美国文化的多元化 中国汉族占总人口的90％以上，其他56个少数民族在肤色、人种上也与汉族基本相似，因此中国可以说是一个单一人种和单一文化的国家。儒家、佛家、道家文化形成了中国文化的主体，尤其是儒家文化，对中国人的思想和行为的影响占有统治地位。中国文化具有强烈的民族性。 而美国是一个移民国家，人口构成极为复杂，世界各国的人才在这里群英聚会，各种文化交相辉映，形成了各种民族、各种文化的大熔炉。因此美国的文化具有多元化的特点，并且带有强烈的时代气息，随着时代的变化而变化 三、中国文化的政治性与美国文化的经济性 中国作为一个统一的大国，已有两千多年的历史。两千多年来，要统治这样一个地域如此辽阔，人口如此众多的大国，的确不是一件容易的事情。如果统治失调，就意味着国家分裂、诸侯纷争、战乱不休。因此，自古以来，稳定和统一，一直是中国历史上的两件大事，政治是统帅，集中统一是灵魂。儒家文化作为中国古代社会上层建筑中的一系统，与上层建筑中的政权统治形成相辅相成之势，儒家文化中含有大量的关于教育统治者施仁政，教育百姓遵守伦理教化等方面的人文科学，中国古代社会一直重农轻商，重文轻商，科举制度使文化与政治密切相连，文化中带有很强的政治性。贯穿在社会关系中，人与人之间的关系，也有很强的政治色彩。 而美国是一商品经济极为发达的国家，文化具有浓厚的经济性，与经济建设相适应的科学、技术、经济管理等文化占有很高的地位。而好莱坞电影、迪斯尼乐园、麦当劳快餐等等发达的商业文化更是受世人瞩目。美国的人与人之间关系，也带有浓厚的经济色彩，亲兄弟明算账。 四、中、美两国主文化与亚文化之间存在的差异 很多探讨中美文化差异的文章都指出中国文化注重集体主义，美国文化注重个人主义。但是，在现实生活中却使我们产生困惑。生活在中国社会中，我们会发现，许多人个人主义思想也很严重，缺乏团结的现象时有发生；而当我们来到美国，却发现很多的美国人很关心社会和集体。有人做过这种观察，一群美国人开大会，会前不同观点会展开很激烈的争论，但一旦会议主题决定了，大家就会安安静静地一起开大会；但一群中国人在一起，却往往是上面开大会，下面开小会，各自为政。关于这个文化与现实的差异问题，我们从社会学中找到了答案。一个社会中，不仅有统治阶层所推行的正统的主文化，也有在民间流行的亚文化。亚文化往往是对于主文化的一种逆反，一种对立和统一。由于中国文化过分宣扬国家和集体，轻视个人，所以民间社会的亚文化又使个人利益得到补充，得到平衡。美国过分地宣扬个人主义，人们不满足于彼此隔阂，彼此冷漠的现象，又重新回到互相关心，热心公益事业的和谐的社会关系上来。由此我们知道，要想真正地了解一个国家，不仅要从书本上了解他的主文化，还要到那个民族中去生活一段时间，从民间去了解那个民族的亚文化。另一方面，在人的本性上，有些东西是人类共有的，如个人主义思想，在美国是得到公开承认，而在中国却被加以批判，但不管你怎么否定，它却是
美国人最怕中国人只做不说。 2008-11-04 22:14 | (分类:默认分类) 近一两年来，中国周边政治、军事形势复杂，我们的东北面、南面、西部边陲、西北部，都面临着以美国为首的西方势力及其喽罗的围追堵截。台湾问题阴晴不定、东海钓鱼岛之争波涛汹涌，南沙群岛有越南、菲律宾等跳梁小丑上窜下跳，西部巴基斯坦局势持续动荡，再加上在北京奥运期间爆发的格俄军事冲突等等，一度引得国人的神经高度紧张。 网络上，热血青年们要求中央强硬出手的呼声更是一浪高过一浪。然而，我们的高层却始终按兵不动，纵使在上合峰会上，也未能力挺上合核心国家俄罗斯! 这当然引起了很多人的困惑，特别是一些血气方刚的青年人，一再不明白我们的政府为何表现得如此软弱呢？甚至连硬气的话也不说呢？还有很多人在羡慕俄罗斯，认为**有血性，够强硬，一个回合打得格鲁吉亚几乎趴下来了，而且还不断对西方放出狠话来,真是解气。 我认为,中国的情况与俄罗斯有很大的不同,我们完全没有必要按照他们的方式方法来对付西方的围堵. 因为,在现阶段，我国周边的形势虽然复杂，但仍然处于能为我控制的范围内。 1、台湾问题未失控； 2、东海及钓鱼岛问题仍停留在以前的状态，未有恶化； 3、南海问题中国已经暗中出手，小越与外国石油公司合作开发油气资源的问题目前仍停留在协议上，外国石油公司未敢有任何实质的进展； 4、巴基斯坦方向，其实政府早已出手，并与美国在巴争得非常剧烈，目前巴国的政治局势已经从穆沙拉夫下台的乱象中逐渐走向正常，中国已基本上能掌控大局（否则不会在此时宣布向巴出售歼-10）。巴人民党主席已当选为新总统，应该会继续执行亲中的政策，所以，巴基斯坦目前仍处于中国的掌控之下； 5、西北边陲的政治军事局势目前没有恶化的迹象。 所以，在目前的情势下，我们继续执行不结盟、谋发展、不出头的政策是正确的。 胡锦涛总书记过去曾就我国军事发展的战略提出过"慎战、敢战、能战"的方针，实践证明这种军事发展战略是成功的。一方面，我人民解放军继续加大军事现代化进程，加强实战训练，从而使部队的战斗力得到了极大的提高。另一方面，我们在重大国际事务上，军队从不主动叫嚣，从不主动露出锋芒，让敌人摸不到我军战力的底细。 说到底，军事力量是为政治利益服务的。当政治角力、经济角力都无法解决问题的时候，才能动用到军事力量去介入。无论是东海问题还是南沙问题，无论是巴基斯坦局势还是
广州祺临-德国拜耳PC扩散板、透明板特点 1.透光率： 德国拜耳PC扩散板、透明板透光率最高可达89%，可与玻璃相妣美。UV涂层板在太阳光下爆晒不会产生黄变，雾化，透光不佳现象，十年后透光流失仅为6%，PVC流失率则高达15%—20%，玻璃纤维为12%-20%。 2.抗撞击： 德国拜耳PC扩散板、透明板撞击强度是普通玻璃的250-300倍，同等厚度亚克力板的30倍，是钢化玻璃的2-20倍，用3kg锤以下两米坠下也无裂痕，有“不碎玻璃”和“响钢”的美称。 3.重量轻： 德国拜耳PC扩散板、透明板比重是1.2，仅为玻璃的一半，节省运输、搬卸、安装以及支撑框架的成本。 4.阻燃等级： 德国拜耳PC扩散板、透明板符合阻燃等级UL-94V2 和UL-94V0，满足GB8624 B1（B）级要求。德国拜耳PC扩散板、透明板自身燃点是580℃，离火后自熄，燃烧时不会产生有毒气体，不会助长火势的蔓延。5.热传导率： 德国拜耳PC扩散板、透明板的热导率与一般塑胶差异不大，是玻璃的1/4，铁的1/300，铝的1/1000，铜的1/2000，属保温性能优良的材料之一。 6.耐温性： 德国拜耳PC扩散板、透明板在-100℃时不发生脆化现象，其热变形温度为135 - 143℃，在-60 - 120℃范围内，其弹性、抗冲击性、强度均无显著变化。 7.防结露性能: 通常情况下，当室外温度为0℃，室内温度为23℃，室内相对温度达40%时，玻璃的内表面就要结露。而采用拜德国耳PC扩散板、透明板，室内相对温度高达至80%时，板材内表面才开始结露。 8.抗紫外线： 德国拜耳PC扩散板、透明板符合美国户外防紫外线（f1）认证。一面镀有抗紫外线（UV）涂层，另一**有抗冷凝处理，集抗紫外线、隔热防滴露功能于一身。可阻挡紫外线穿过，及适合保护贵重艺术品及展品，使其不受紫外线破坏。 9.相关报告、认证： 持有MSDS报告、Rohs报告、B1燃烧检测报告、EN45545检测报告、SGS认证、UL-F1黄卡认证。 10.质保范围： 从购买之日起，十年内不出现过分的老化。即透光率的降低（△L.T.）：对透明的阳光平板而言，在最初十年内透光率降低应小于6%（△L.T.<6%），透光率的测定按照美国ASTMD1003标准；黄色指数的变化（△L.I.）：普通产品：最初的十年内（△L.I.）应小于10（△L.I.<10）具有漫反射功能的白色产品：最初十年内（△Y.I.）应小于20（△Y.I.<20），黄色指数的测定按照美国ASTMD1925标准。有案例表明，用于户外的德国拜耳PC透明板二十年后相关技术参数流失低于6%。 广州祺临拜耳PC扩散板应用 1.适用于直下式光源的LED照明灯具，LED面板灯、如筒灯、格栅灯、高档铝材灯。 2.适用于侧光源LED 照明灯具，如平板灯、广告灯箱，通常和导光板搭配使用。 3.安防应用。 4.优异的耐久性能，适用于屋面、幕墙采光应用。 5.可满足耐化学物质和耐磨、磨划要求的多用途工业用途。 6.防火，阻燃的用途。 广州祺临拜耳PC透明板应用 1.工业厂房、公共建筑、民用建筑的美化。 2.现代商业建筑的内外装修、装饰。 3.路牌广告、灯箱广告及展示展览布置。 4.现代城市火车站、汽车站及航空港等候厅顶棚。 5.现代农业、养殖业室内游泳池的采光顶。 6.车棚、雨棚、厂房采光带。 7.地铁、动车、轻轨仪器设备
美国Proliant https://www.doczj.com/doc/3b537474.html, Proliant 是世界上最大最有经验的动物源蛋白生产商，生产大批量各种级别的第五组分BSA，是全球知名的BSA供应商，市场份额高达60%，是Sigma、Amresco等知名品牌的供应商。 瑞士诺华制药 https://www.doczj.com/doc/3b537474.html,/ 诺华公司(Novartis AG)是全球制药和消费者保健行业的领导者。诺华公司成立于1996年，由位于巴赛尔的两家化学品及制药公司汽巴-嘉基和山德士合并而成。2004年，集团总销售额达282亿美元，净利润达58亿美元，集团研发投入约42亿美元。诺华公司总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区,员工约81,400人。2004年美国《商业周刊》按市值排名，诺华公司是瑞士第一大公司，居全球第21位，在世界医药行业排名第3位；诺华也是全球最具创新能力的医药保健公司之一。 德国默克https://www.doczj.com/doc/3b537474.html,/zh/company/company.html 默克集团是世界上历史最悠久的家族性医药化工企业，其历史可追溯到1668年。从1827年开始工业化生产，到100多年前初涉液晶研究，以及2003年分子靶向肿瘤治疗药物爱必妥发布，无数的里程碑都强有力的证明了默克人的领先精神。自1995年上市开始，默克公司全球范围内所有业务经营活动都是以默克股份两合公司的名义进行的。今天，默克集团总资本的约70%为伊.默克（E. Merck OHG）家族所持有，其余30%由自由股东持有。2007年1月，默克完成了对瑞士生物科技公司雪兰诺的并购。同年10月，默克将其仿制药业务部门出售给美国Mylan公司。默克医药业务包括创新性的处方药及保健药两部分。处方药如：用于癌症、神经变异退化性疾病、心血管疾病及不孕症治疗药物。化工业务包括：液晶材料、珠光颜料、实验室分析用品、制药和生物技术工艺生产链所需的产品及服务。 台湾https://www.doczj.com/doc/3b537474.html,/ Abnova是世界上最大的单克隆抗体生产商之一，现有抗体产品种类近30000种，其中2/3是单克隆抗体。和传统的单克隆抗体生产方法相比，Abnova采用更先进的技术和设备，可以极大地提高单克隆抗体的生产效率并降低其生产的成本。Abnova具有每个月开发500个小鼠单克隆抗体的能力，他们的目标是：人类基因组中的每一个表达基因都至少有一种抗体。
针对中国人和西方人的思维方式差异 , 从曲线与直线、解析与整体、模糊与精确等几个方面进行了比较分析 , 指出了各自的优势与不足。有利于我们了解中西方思维方式差异的特点和原因 , 有利于我们既保持自身好的特性 , 克服不足 , 又能更好地融合到文化全球化的趋势之中 , 对我们有一定的启迪意义。 由于历史及文化发展的关系 , 东西方在很多方面存在着差异 , 有些方面的差异甚至是巨大的。在多方面的差异中 , 思维差异是最根本的。思维方式是人类在认识过程中形成的带有一定普遍性和稳定性的思维结构模式和思维程式 , 它是思维规律和思维方法的统一结合形式。从东西方思维方式的差异分析中提炼出对我们有启迪性的东西 , 使我们在全球化过程中能够彼此了解。 (1 东方人好曲线 , 西方人好直线 西方人直线思维 , 喜欢开门见山 ; 中国人曲线思维 , 习惯迂回。这种思维方式的差异有着悠久的历史渊源。寻求世界的对立,“ 非此即彼” 的推理判断是西方理论家思考问题的基本方法。由此引发的“ 线性推理” 的观念 , 好像是理所当然的事情。而探寻世界的统一性 , 是中国哲学思维的本色 , 如“ 天人合一” 、“ 亦此亦彼” 就成为中国古代思想家的思维习惯。如果说西方的思维方式可以用直线来比喻的话 , 那么中国的思维方式以“ 辨证” 为主 , 即使要以线条来表示也不能只采取直线形的方法。螺旋或波浪式的曲线 , 似乎较能反映中国传统的思维方式。我们中国人的“ 醉翁之意不在酒” 这一传统思维导致的做事风格或处事方式 , 至今未尝有根本改变 ! 西方人喜欢更简单的抽象符号 , 对汉字的图形符号识别感到非常头痛 , 因为这不是他们认识事物的方式 , 所以他们认为汉字是世界是最深奥最难懂的文字。所以 , 他们认定使用这种难懂文字的中国人 , 其思维方式更是不可捉摸的。东西方文化在逻辑观念上也存在着基本的差异。比如 , 面对同本身想法有悖的观点时 , 美国人会进一步增强自己的观点 , 驳斥他认为不太正确的观点。相反的 , 亚洲人则更加容易改变自己的立场 , 承认即使不太正确的观点也有可取之处。东方人因“ 整体思维” 更容易注意到重要的环境因素 , 并认识到它们也会产生影响 , 因此犯下“ 基本归因错误” 的几率较低。所以 , 东方人的这种思维方式在处理各种事情上
德国 拜耳PC ABS FR 阻燃系列物性 翻译1 0 1 0 22 2 性能 测试条件 单位 标准 粘度 260度;1000S –1 Pas b.o.ISO 11443-A 流动速率 240度;5公斤 立方厘米/ ISO 1133 （MVR ） 10min 流动速率 260度;5公斤 立方厘米/ ISO 1133 （MVR ） 10min 成型收缩率 平行 150*150*3mm b.o.ISO 2577 240度/ % mold 80度 标准 150*150*3mm b.o.ISO 2577 260度/ mold 80度 % 机械性能（23°C /50％R ·H ·） 拉伸模量 1 mm/min Mpa ISO 527-2/1 屈服应力 50 mm/min Mpa ISO 527-2/1 屈服应变 50 mm/min % ISO 527-2/1 断裂拉伸应力 50 mm/min Mpa ISO 527-2/1 应变 50 mm/min % b.o.ISO5277-2/ 拉伸屈服应力 5 mm/min Mpa ISO 527-2/1 应变 5 mm/min % ISO 527-2/1 断裂拉伸应力 5 mm/min Mpa ISO 527-2/1 应变 5 mm/min % ISO 527-2/1 悬梁冲击强度 23 °C kj/平方米 ISO 180/U - 30 °C kj/平方米 ISO 180/U 悬梁缺口 23 °C kj/平方米 ISO 180/A 冲击强度 - 20 °C kj/平方米 ISO 180/A -30 °C kj/平方米 ISO 180/A 热性能 热变形温度 1,80Mpa °C ISO 75-2/1 热变形温度 0,45Mpa °C ISO 75-2/1 维卡软化温度 50N;50°C/h, °C ISO 306 维卡软化温度 50N;120°C/h, °C ISO 306 流动 23到55°C 10-4 / K ISO 113592/1 横向 23到55°C 10-4 / K ISO 113592/1 阻燃UL 94厚度 class UL94 阻燃UL 94厚度 class UL94 阻燃UL 94-5v 厚度 class UL94 阻燃UL 94-5v 厚度 class UL94 非增强阻燃等级
世界医药公司排名50强 位次公司名称英文名称国别销售金额 1葛兰素史克必成Glaxo Smith Kline英国234.5 2辉瑞Pfizer美国225.7 3默克Merck美国202 4阿斯特拉捷利康Astra Zeneca美国157 5安万特Aventis法国150.5 6百时美施贵宝Bristol-Myers Squibb美国144 7强生Johnson&Johnson美国119.5 8法玛西亚普强Phamacia美国108 9诺华Novartis瑞士107 10礼来Eli Lilly美国101.8 11 莎威茵 Shaweiyin 芬兰 100.2 12罗氏Roch瑞士84.1 13先灵葆雅Schering-Pluogh美国83 14武田Takeda日本77.3 15拜耳Bayer德国55.1 16赛诺菲-圣德拉堡公司Sanofi-Synthelabo法国54 17勃林格殷格翰公司Boehringer Ingelheim德国42.2 18雅培公司Abbott Laboratories美国40.6 19雅宾翰 Yabinhan 荷兰 39.8 20盐野义Shionogi日本34.7 21安进Amgen美国3222卫材Eisai日本30.1 23山之内Yamanouchi日本28.3
24先令AG大药厂Schering AG德国25.1 25藤泽Fujisawa日本24.9 26第一制药Daiichi日本24.86 27诺和诺德Novo Nordisk丹麦24.79 28默克KGaA Merck KGaA德国23.3 29巴斯夫公司BASF德国23.1 30 贝特公司 baxten 美国 19 31 阿克苏-诺伯 akzo nobel 荷兰 17.8 32 中外制药 chugai 日本 16.3 33 梯瓦制药工业公司 teva 以色列 15.5 34 杜邦制药 dupont 美国 14.9 35 苏威(索尔韦) solvay 比利时 14.5 36 曼地公司 purdue 美国 13.5 37 基因技术公司 genetech 美国 12. 38 welfide(以前的吉富公司) welfide 日本 12.7 39 田边 tanabe seiyaku 日本 11.8 40 协和发酵 kyowa 日本 11.7 41 雪兰诺 serono 瑞士 11.5 42 伊兰公司 elan 爱尔兰 10.5 43 森林制药 forest laboratories 美国 8.73 44 3m制药公司 3m 美国 8.03 45 巴吉公司 biogen 美国 7.61 46 许瓦兹大药厂 schwarz pharma 德国 6.88 47 眼力健 allergan 美国 6.75
2018年9月出版
正文目录 1、德国默克：世界上最古老的化工和制药公司之一 (5) 1.1、德国默克资本结构 (6) 1.2、德国默克基本财务数据 (6) 1.3、德国默克发展历程 (12) 1.3.1、增长的起点：从药房到工业化制药公司 (13) 1.3.2、商业王国的崛起：从单一业务个体经营到多业务、全球化合伙经营 (14) 1.3.3、创新与变革推动战后重建:从家族合伙企业到家族股份公司 (16) 1.3.4、新时代进击：从家族企业到行业领先的国际集团 (18) 2、默克显示材料业务的发展与变革 (19) 2.1、显示行业的变迁 (19) 2.2、探索与初步应用：默克通过技术积累开发并生产液晶，成为行业先导 (21) 2.3、液晶大发展：默克持续开发新产品，确立行业绝对领导地位 (25) 2.4、新市场与新技术的冲击：默克布局中国市场并进入OLED 材料市场，在显示 领域持续发力 (29) 3、默克液晶材料发展模式研究 (35) 3.1、技术领先构建行业壁垒 (35) 3.2、面向未来多路径持续创新 (37) 3.3、深耕细作，全品类布局液晶领域 (38) 3.4、合作共赢与客户共同成长 (40) 图表目录 图表 1:德国默克主营业务划分及产品概况 (5) 图表 2:德国默克股本结构（截至 2017 年底） (6) 图表 3:2011-2017年德国默克销售收入 (6) 图表 4：2011-2017年德国默克总资产 (7) 图表 5：2011-2017年德国默克净利润 (7) 图表 6：2011-2017年德国默克研发投入和销售收入占比 (8) 图表 7：2011-2017年德国默克各业务销售收入及增速 (8) 图表 8：2017 年各业务收入贡献百分比 (9) 图表 9：2011-2017年德国默克各板块研发投入 (9) 图表 10：2011-2017年德国默克卫生保健业务利润情况 (10) 图表 11：2011-2017年德国默克生命科学业务利润情况 (11) 图表 12：2011-2017年默克性能材料业务利润情况 (11) 图表 13：德国默克发展历程 (12) 图表 14：17 世纪的药房 (13) 图表 15：德国默克在达姆施塔特的工厂 (14) 图表 16：1850 年的默克合伙协议 (15)