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基站规划与选址工作流程

基站规划与选址工作流程
基站规划与选址工作流程

基站站址规划和选址工作的好坏,直接影响到基站开通后的效果,也是与市场联系最紧密的工作环节之一。

下面将简述规划和选址流程,和信息收集、路测信息采集、网络规划、选址要求、站点查勘、合同谈判和签定、基站勘察设计等各个工作环节。

一、规划流程

无线网络规划主要有以下几个步骤:

1.确立规划思路;

2.收集信息(市场发展计划、年度/月度话务量、市政规划信息、日话务量数据、网

管中心投诉和建拆站信息等)

3.分析话务模型,预测话务量,估计新建和扩容规模;

4.话务分担网络规划;

5.路测并核查无线环境;

6.确定站址及候选点,并填规划站点表;

7.制订总体规划方案及后评估方案

8.方案审核。

二、选址流程

选点流程图如下

三、站址要求

站址要求主要从无线电波传播特性的角度提出的对站址的要求,包括站点具体位置、机房位置、铁塔定点、天线高度、天线方位角及供电情况、传输路由等内容。以上内容应在现场确定,由设计院负责填写《选点操作表》,并由各方签署勘察纪要,交建设单位作为原始资料存档备案。

站点要求包括:

●基站实际位置与规划位置偏差应不大于基站半径的1/10;

●严格按照六边小区框格在地图上设定出来的,以此满足频率复用的要求;

●宏蜂窝基站之间的距离不能太小,最小站间距控制在400米为宜。基站之间的

距离最好为400米的倍数,以便在话务量增加时进行小区分裂。

●在选择站址过程中应充分注意机房周围是否有建筑物遮挡、反射等因素。在边

远地区,高层建筑的遮挡会给基站覆盖带来影响;而在城区,距基站300m—500m

的高层建筑是防止频率干扰的有利屏障;

●远离高压电线;

●注意和其他运营商基站隔离,离联通GSM基站的水平隔离应在50米以上;

●主要为覆盖高速公路的基站,一般情况下距离高速公路的水平距离在宜100米

左右,以便在高速公路上提供更好的信号;

●城区基站100米范围内不得有高大建筑物,距高压电线路等危险物不得低于30

米;郊区基站200米范围内不得有高大建筑物,距高压电线路等危险物不得低

于50米;对于山区和丘陵地区,还应根据地形将基站选在至高点;

●保证基站有效覆盖人口密集区和扩大覆盖范围;

●2G和3G基站要注意水平和垂直隔离。

四、机房要求

机房要求主要从机房的承重、交流、接地等方面提出的要求。

1.机房环境要求:

●选房:尽量租用房屋,实在没有房屋的考虑采用活动机房,原则上不选用

私人住房,基站房应具备屋顶使用权;

●地面:水泥地面(或经过装修的水泥地面),最好具备防水功能;

●楼层:楼高适合的及房屋适合建铁塔的最好为顶楼,屋顶不得有漏水现象;

需建落地塔的最好为底楼,基站房距铁塔不得高于5米;

●高度:城区为35米左右,郊区为45米左右,市区城乡结合部的高度35∽

45米,不具备高度要求的地方应具备修建铁塔条件或建简易支架;

●排水:活动机房要特别注意排水问题,以免积水进入机房内。

2.基站机房荷载要求:

●基站设备部分:80KG×2/(1.4×0.4)M2=286KG/ M2

●电源设备部分:120KG/(0.6×0.6)M2=333KG/ M2;

●电池组部分:(75KG×12)/(2.9×0.5)M2=621KG/ M2;

●空调(室内机)部分:20KG×2/(0.5×0.3)M2=267KG/ M2;

以12 M2的机房为例,承重要求:75×12+120+40+80)/12=95KG/ M2;故一般要求机房平均负荷达到300KG以上。

3.机房净高要求:

净高不能低于2.6米。

4.机房面积要求:

城区2G机房面积不能小于20平方米,郊区2G机房面积不能小于15平方米,如一间房屋不能满足面积要求,业主方应承诺两间房屋。对于2G和3G共机房的站点,要求机房面积在25平方米以上。机房原则上应比较规则,应利于摆放BTS机架及传输、电源设备。

5.基站供电要求:

基站供电为三相220V动力电,城区基站负荷应大于12KW,郊区基站城区负荷应大于10KW;2G和3G共用机房的基站,交流要求在20KW。在有专用变压器的地方,业主应保证按负荷要求提供三相220V动力电;在无专用变压器的地方,应考查基站周围有无公用变压器以及公用变压器到基站的距离、变压器功率、现有负荷情况;公用变压器距离超过2KM的,应考查基站周围是否有高压线电路,能否建专用变压器;不具备上述条件的,应考虑重新选点。

6.接地:

在选用机房时,应同时考虑可按照规范进行接地网施工,对于不能进行接地网施工的,房屋业主应能提供该房屋的建筑避雷接地设计资料。机房接地参见中华人民共和国通信行业标准YD5068-98《移动通信基站防雷于接地设计规范》7.其他:

业主方应无条件提供馈线走线架、传输线、动力线、空调室外机、铁塔的安装通道及帮助,并能提供房屋、土地的产权证明。

基站选址安全距离把控点正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 基站选址安全距离把控点 正式版

基站选址安全距离把控点正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过 程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、倒伏安全距离 基站距离被保护区域安全距离超过4/3杆体高度。 二、公路 公路建筑控制区的范围,从公路用地外缘起向外的距离标准为: (一)国道不少于20米; (二)省道不少于15米; (三)县道不少于10米; (四)乡道不少于5米。 属于高速公路的,公路建筑控制区的范围从公路用地外缘起向外的距离标准不

少于30米。 以上数据来源:《公路安全保护条例》20xx年7月1日起施行。 三、铁路 铁路线路两侧应当设立铁路线路安全保护区。铁路线路安全保护区的范围,从铁路线路路堤坡脚、路堑坡顶或者铁路桥梁外侧起向外的距离分别为: (一)城市市区,不少于8米; (二)城市郊区居民居住区,不少于10米; (三)村镇居民居住区,不少于12米; (四)其他地区,不少于15米。 以上数据来源:20xx年12月22日国

务院第74次常务会议通过《铁路运输安全保护条例》,自20xx年4月1日起施行。 四、电力线 第四条架空电力线路保护区是为了保证已建架空电力线路的安全运行和保障人民生活的正常供电而必须设置的安全区域,在厂矿、城镇等人口密集地区,根据《条例》第十条第一款的规定,架空电力线路保护区:即导线边线在最大计算风偏后的水平距离和风偏后距建筑物的水平安全距离之和后所形成的两平行线内的区域。各级电压导线边线在计算导线最大风偏情况下,距建筑物的水平安全距离如下: 1 千伏以下——1.0米

开发项目前期流程图

第一篇开发前期的工作 一、确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。 二、建设项目用地计划办理 1.所需资料 a.地形图(划示用地围,标明大约面积) b.与地块出让单位签署的用地协议 2. 办理程序 a.备齐资料 b.到地块所在地土地部门办理 三、建设工程项目建议书的编制与报批 1.编制及所需资料 a. 开发单位营业执照 b. 开发资质证书 c 用地计划审核意见 d. 建筑设计方案(总平面图等) e. 其他相关资料 2.报批程序与报批资料 a.将所需资料备齐送至投资咨询公司,委托其编制《项目建议书》 b.准备《关于项目建议书报批申请报告》 c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批 注:投资3000万元以下项目由区计委立项;超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批 四A、建设工程项目选址意见申办 1. 所需资料 a.批准的项目建议书或其他计划文件(复印件一份) b.地形图(均应划示用地围) 4份 c.土地权属证(复印件1份) d.联建协议书(复印件1份) e.选址论证 f.市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取) 2. 申办程序 a.准备数份项目建议书批复及数份地形图 b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章 c.将有关部门的意见备齐,同时备齐(1)项所有资料,送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办 1. 所需资料 a.建设工程的计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份) b.地形图(均应划示用地围) 6份(其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章) c.国有土地使用权出让合同文件及副图(1份)

最新基站维护年度工作总结

基站维护年度工作总结 篇一:基站维护年度工作总结我永昌维护站在20XX年1月1日建立站点,接受移动基站代维工作,在本年1月—7月份共计维护39个基站,8月份新交8个基站,截止现在共维护47个基站。在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作,取得了移动公司的认可。下面我就对20XX年度的工作做一个总结: 一、年度工作内容和完成情况: 1、基站日常巡检工作: 在每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解设备的运行情况,记录各站设备的数据,并制作了电子档案数据库,即使的去更新,对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理,具体的巡检、检查范围包括:基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括:工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备连线情况、环境卫生,以及基站所存在的各种安全隐患。 2、基站故障处理: 在接到机房(OMC)故障派单后,我们组织有的先分析出现故障的原因后,带齐需用的工具、设备,立即赶往现场,没有盲目的出发去处理,由于出发前的工作做到位,其次处理故障严格按照处理故障

流程处理,因此没有造成长时间的去处理一个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障,都没有长时间的去处理,处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障,这些都是基站代维故障处理的核心故障,处理时我们做到了快、迅速、准确。 3、基站停电发电抢修工作: 本年发电量较多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后,我们都能迅速的出发,赶往基站发电,没有造成大量的基站由于停电引起退服,有部分基站是室外站,没有后备蓄电池,停电即退服,遇到这些站停电我们必须即使、迅速的去发电,减少退服时长。有部分基站建于山上,路途遥远、难行,但我们克服了种种困难,没有造成这些站退服过长。 4、基站照明的安装工作: 我们代维的基站,基本都没有照明,在4月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安装。 5、基站蓄电池的更换: 我们维护的基站中,有部分基站存在蓄电池放电时长短,引起基站退服得问题,我们即使的做了放电测试,联系移动公司做处理,在10月份更换了此类基站的蓄电池组,因此在目前看来由于蓄电池性能差,引起基站退服都减少。 6、基站隐患的排查处理:

关于工业厂房报建与规划的工作流程介绍

关于工业厂房报建与规划的工作流程介绍 中工招商网 厂房报建流程第一工作阶段:办理《厂房总平面规划设计方案》(以下简称总规)及《厂房修建性详细规划设计方案》(以下简称详规) 建设单位领取到规划部门核发的《建设用地规划许可证》后,分别向国土部门审领《建设用地通知书》,向规划部门申请设计要点,向市建委审领本年度预备立项批文,在取得上述批文后向市城市规划局申报《厂房总平面规划设计方案》 在取得总规批复后,建设单位对厂房的总体规划图进行深化设计(包括厂房的总体规划、管线布置、道路绿化系统、地形竖向以及各项经济指标说明),向规划部门申报详规。 建设用地大于2万平方米的需向规划部门申办《厂房综合管线规划》,为下一步申报水电手续作为文件依据。 厂房报建流程第二工作阶段:办理《送审建筑设计方案的复函》(以下简称单体) 建设单位领取到详规及附图后,建设单位向相关单位及部门办理或审领单体方案,四至图、有效用地批文、《建设用地规划许可证》及附图后向规划部门申报单体。 厂房报建流程第三工作阶段:办理《建设工程规划许可证》(以下简称规划证) 建设单位领取到单体后,办取消防、人防、环保、卫生的专业意见,并完成建设项目施工放线、完成《扩大初步设计批复》、完成建设工程程档案移交合同签订、完成市政设施配套费缴交后向规划部门申领规划证。 厂房报建流程第四工作阶段:办理《建设工程施工许可证》(以下简称施工证) 建设单位领取到规划部门核发的《建设用地规划许可证》后,向市建委分别办理设计邀请招标核准、设计邀请招标中标通知书、设计合同备案、施工图审查及批准书等手续,并在取得规划证后,向市建委分别办理劳保金缴交证明、质量安全检查登记、正式立项文件、施工、监理邀请招标中标通知书、淤泥渣土排放证手续,在取得上述工作后向市建委申领施工证。 厂房报建流程第五工作阶段:办理《商品房预售许可证》(以下简称预售证) 在建设项目取得施工证及工程进度将达到楼层总高度三分之二的前四十天向国土房管

房地产公司房地产开发工作流程

房地产开发工作流程 A1 项目信息收集及过滤: 1公司根据每年的工作计划时刻关注国土资源局的土地拍卖情况,对每一块意向土地的相关资料做出详实可靠的分析。造价控制中心在获得土地拍卖文件后,按照规划设计指标核算出建安成本。开始市场调查(包括人口、经济状况、收入来源、交通运输、生活设施、风俗习惯等)。根据调查结果,做出评价。认为项目可行,列出可行性提纲。 2财务状况分析 公司财务总监根据公司现有资金及贷款能力给出分析结果 3销售前的预测 销售公司结合土地周围的实际情况做出销售前预测(调查与预测社会对项目产品的需求类型)。 4工程可行性研究 研发中心接到造价控制中心提供的可行性提纲,进行工程可行性研究,看是否可行。 5造价控制中心根据销售公司提供的售前预测及研发做的工程可行性报告,做出项目可行性提议,报公司领导审批。 A2 项目概念策划: 项目可行性提议经公司领导批准后,开始做项目概念性策划。(必要时,可委托设计咨询公司签订可行性研究合同进行策划。)销售公司针对项目产品的需求类型做市场调查、预测; 造价控制中心做资源调查包括人口、经济状况、收入来源、交通运输、生活设施,风俗习惯等;研发中心做各种规划方案、户型方案的对比研究。 集团技术总监召集研发中心、造价、销售对可行性提议进行优化选择,优选建设方案、技

术方案、确定建设规模。针对研发中心所提供的多种建设方案,造价控制中心作经济分析进行优化比较。报集团总经理确定建设方案、建设规模。技术总监定案项目实施进度计划。 财务及造价同时给出资金的筹集、周转、投资效果计算与分析数据。根据以上数据由研发中心编写项目可行性研究报告,报公司主席审批。审批同意后办理招、拍、挂手续。 A3 土地的取得:一般通过招、拍、挂的方式 1、取得中标通知书后,现场缴纳一定比例的土地定金 2、签订土地出让合同 3、在土地出让合同规定期限内缴纳土地出让金全款 4、税务局核定土地出让金契税并缴纳 5、勘查测绘院绘制项目现状图和定界图 6、到国土资源局领取市政府土地批复文件,确定土地面积 7、持土地出让合同、市政府批复文件、缴纳土地款和税金证明、定界图到国土分局办 理土地证申请 8、填写申请,与四周相邻界指界盖章确认 9、到市房产交易中心测绘处重新绘制定界图 10、将上述完成资料报房产交易中心审批 11、到房产交易中心领取土地证 A4 项目策划书: 取得土地后由项目部组织相关人员在前期策划的基础上进行详细的实施策划。 A5 土地预审

基站故障处理流程规范方案

基站故障处理流程规范 1.概述 1.1编制背景 为进一步规范移动基站处理流程,及时处理基站发生的故障,保证基站故障设备能够在最短时间得以恢复及对网络指标的影响降到最低,特制定基站故障抢修指导手册,以便基站维护人员发现、处理、分析故障问题提供参考。 1.2编制单位 中国移动通信集团江西有限公司鹰潭分公司网络部 1.3指标要求 按照基站维护服务技术规范书的要求,基站维护人员在接到设备障碍通知后,应及时到现场处理。 1.4处理原则 1.维护人员应按“先室内,后室外,先软件,后硬件”的原则进行故障处理工作, 即在排除电力、光缆中断的因素后,再进入基站处理故障,在排除软件 吊死、数据丢失等软件原因后,再对调、更换硬件。 2.在充分了解故障信息的情况下,尽量缩短故障处理时长,更换需更换且 仅需更换的板件。因此,接到故障通知后,应根据通知内容对故障进行

预判断,以便采取针对性的处理措施,定位真正的故障点,避免错误信息误导,延长故障恢复时间。 3.维护人员在故障处理过程中,需协调其它部门或单位解决问题时,应立 即展开协调并向上级报告相关进展情况。 4. 对载频,主控板,传输板等故障处理应禁止在网络指标考核 (8:00-11:00,18:00-20:00)时段进行处理

2.故障处理流程

3. 基站故障分类及参考处理步骤 3.1基站载频退服 步骤1:先要求机房查看载频信令是否激活,即是否处于WO状态。如果载频信令没办法激活或已激活,整个BCF也已重启,但载频依然退服,则带上对应型号的载频。 步骤2:到站后,若扇区没开跳频,则闭掉一块正常工作的载频,将故障板件和它对调。若扇区开了跳频,则先叫机房闭站。 步骤3:对调后,重新集成,观察载频是否能正常工作,如果故障随着载频走,则用新板更换故障载频;如果故障依然存在原位置,则可能与载频硬件无关,需重新定位故障点。 步骤4:故障恢复后,处理板卡标签和固定资产变动,签好出入登记本以及故障处理记录,离开基站。 3.2基站因停电退服 步骤1:维护人员接到停电通知后,首先需询问当地电力公司,看该基站附近是否在做电力抢修,如果电力公司确定是在做电力抢修,详细了解将停电时长及恢复供电时间。 步骤2:在得到确切的时间后,根据基站固定资源调查表,或平时巡检表的信息,判断电池组的持续供电时间,如果电业局确定能恢复供电的时间很短,远小于电池组的安全供电时间,则不必带油机前往基站发电,但需每隔1小时跟踪

基站故障处理流程规范

基站故障处理流程规范 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

基站故障处理流程规范 1.概述 编制背景 为进一步规范移动基站处理流程,及时处理基站发生的故障,保证基站故障设备能够在最短时间得以恢复及对网络指标的影响降到最低,特制定基站故障抢修指导手册,以便基站维护人员发现、处理、分析故障问题提供参考。 编制单位 中国移动通信集团江西有限公司鹰潭分公司网络部 指标要求 按照基站维护服务技术规范书的要求,基站维护人员在接到设备障碍通知后,应及时到现场处理。 处理原则 1.维护人员应按“先室内,后室外,先软件,后硬件”的原则进行故障处理工作,即在排除 电力、光缆中断的因素后,再进入基站处理故障,在排除软件吊死、数据丢失等 软件原因后,再对调、更换硬件。 2.在充分了解故障信息的情况下,尽量缩短故障处理时长,更换需更换且仅需更换的 板件。因此,接到故障通知后,应根据通知内容对故障进行预判断,以便采取针 对性的处理措施,定位真正的故障点,避免错误信息误导,延长故障恢复时间。 3.维护人员在故障处理过程中,需协调其它部门或单位解决问题时,应立即展开协调 并向上级报告相关进展情况。

4.对载频,主控板,传输板等故障处理应禁止在网络指标考核(8:00-11:00,18:00- 20:00)时段进行处理 2.故障处理流程 3.基站故障分类及参考处理步骤 基站载频退服 步骤1:先要求机房查看载频信令是否激活,即是否处于WO状态。如果载频信令没办法激活或已激活,整个BCF也已重启,但载频依然退服,则带上对应型号的载频。 步骤2:到站后,若扇区没开跳频,则闭掉一块正常工作的载频,将故障板件和它对调。若扇区开了跳频,则先叫机房闭站。 步骤3:对调后,重新集成,观察载频是否能正常工作,如果故障随着载频走,则用新板更换故障载频;如果故障依然存在原位置,则可能与载频硬件无关,需重新定位故障点。 步骤4:故障恢复后,处理板卡标签和固定资产变动,签好出入登记本以及故障处理记录,离开基站。 基站因停电退服 步骤1:维护人员接到停电通知后,首先需询问当地电力公司,看该基站附近是否在做电力抢修,如果电力公司确定是在做电力抢修,详细了解将停电时长及恢复供电时间。 步骤2:在得到确切的时间后,根据基站固定资源调查表,或平时巡检表的信息,判断电池组的持续供电时间,如果电业局确定能恢复供电的时间很短,远小于电池组的安全供电时间,则不必带油机前往基站发电,但需每隔1小时跟踪一次供电恢复情况。如果电池组不能或勉强能撑到交流供电恢复时间,则需立即带上小油机去站上发电。

基站选址原则

基站选址原则 为了加强GSM扩容工程项目建设过程中的标准化、规范化管理,根据集团公司相关要求,结合实际情况,特制定本基站选址原则。 本原则根据基站选址的相关要求,从:蜂窝结构、基站站距、天线挂高、地形、干扰等多个方面进行细化,以提高网络建设的合理性。 基站站址选择主要是为基站天线选择一个最佳安装位置,这是一项比较困难的工作。首先因为地形及地面建筑物的不规则性造成信号强度覆盖图形的不均匀性,另一个重要的问题是要避免干扰。所以,在选址时,既要考虑覆盖要求,也要考虑与其他如基站、电台等的干扰。需用重点注意的是,在移动通信网中,不应只考虑一个基站的位置,而要同时考虑许多基站站址的可行性。所有基站都要满足这两项要求而它们之间又有密切的关系,如果其中一个基站的站址发生变动,将对其他基站的站址产生影响。 选择的站址应满足下列原则的要求。 一、站址的拓朴结构应尽量符合规则的理想蜂窝网络结构 实际站址与理想站点的距离不应超过小区半径的四分之一。在高业务密度区,该距离应该更小。 我们知道,基站的站间距一般为基站覆盖半径的1.5倍,即相邻基站之间有相应的比较合理的覆盖重叠区。实际站址与理想站点的距离越大,基站之间的覆盖重叠区就会变化(或大或小),当这种不合理的基站数较多时,整个网络的拓朴结构将变得紊乱,各基站的覆盖重叠区将要么过大,要么过小,要么就是有些区域变成多个基站的重

叠覆盖。在这些区域,将不可避免的产生下述几个后果: 1、基站无主服小区 2、出现弱覆盖区域 3、产生乒乓切换 二、站点分布对应于话务密度,使用户尽量集中在小区中心 话务密度一般分为密集城区、一般城区、郊区、农村和交通干线等,根据无线链路预算,站距(系统不一样时略有区别)一般分别选定为350~500米、500~800米、800~1000米和1000~5000米之间。基站选址时,应根据覆盖区域的话务密度预测情况进行分类,按合适的站距进行选址。 基站小区的中心范围内,信号覆盖良好,一般都大于-80dBm,当用户集中在小区中心时,能提高接通率,减少切换,减少掉话率,提高用户满意度。 三、天线挂高要求超出周围平均高度 为降低信号在传播路径上的传输损耗,天线挂高一般要求比周围建筑物平均高度高。根据基站站址所在区域分类和相应的覆盖要求,天线挂高超出周围建筑物高度的建议值如下表所示。 特殊情况下,如某建筑较为封闭的小区,在小区中心新建基站覆盖本小区,天线挂高需低于小区建筑物平均高度。 四、选址时,要避免天线附近有高大建筑物阻挡的情况

房地产公司开发项目流程图

当前文文件修改密码:8362839 房地产开发项目开发流程 选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算,编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务;运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作,开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科 结果报市房地局结果报市房管局 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 市政府下文批地 ↓ ┏━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┓ 画桩位给钉桩条件,测绘院规划局办理建设用地规划据此到地政部门办理 钉桩,成果给设计人许可证用地批准书,评估项目建设用地地价

││ 申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得 │土地使用证 按规划设计条件征询意│ 见表到区配套部门征求意见地政部门审查安置方案、安置房 ││ 规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证 ││ 委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置 ││ 到规划局领设计方案送审书场地三通一平,领取房地产开发手册 │ │ 规划局审方案提出意见 1.到园木局申请伐树许可证 │ 2.了解线路情况与供电局运行班协商 修改后送首规委审图改造、移线方案 │ 3.煤气、道路、上下水改路由 首规委召开市政协调会 4.到供电局业扩处申请用电报表,做正式 出市政会议纪要供电方案,申请临时施工用电,委托施工。 ┗━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┛ 进行个体设计(大公共建筑首规委审查) ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 领建筑工程规划许可证出施工图开节能证明│││ 运用“营销策划展示设计系统”到计委申请,列入到税务局取税单制作资料计划(建委会签) │││ 报价小组审查,领取内外销到建委工程处领开工持年度计划、税单到区计、经委领许可证审批表投资许可证登记卡,登记并取得许可证│ 建委、物价局下文批价 │ 运用“营销策划展示设计系统”┗━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┛ “房地产销售管理系统”销售到市政部门盖章,证明市政条件落实 │ 四源费缴纳 │ 到开发办市政处核实任务 │ 开发办工程处同意招标 │ 填招标申请书并到市招标办登记 │ 招标办看现场

基站维护日常管理

基站维护业务 为做好通信基站代维工作,加强内部管理,明确分工及各级职责,按照运营商要求和公司实际,特制定以下组织架构及职责。 具体工作如下: 一、组织结构如下:

二、人员组成及职责: 三、基站代维工作范围: 对本地区的在网基站设备及其电源、传输、环境、铁塔、桅杆等配套设备/设施均应纳入维护范围。 四、基站代维工作基本要求: 1、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均不得违背《移动电话运行维护规程》中的相关内容。 2、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均须遵守运营公司网络维护部门的各项规定。 3、代维公司须按照本地运营公司网络维护部门的要求制定定期预防性维护工作周期,如遇

特殊情况须按照代维管理细则的要求制定维护项目及维护周期。 五、工作界面: 1、基站传输设备:在网的基站的各种传输设备以及终端盒到BTS之间的传输链路。 2、基站主设备:在网基站设备(除BSC及TCU设备之外)的GSM系统基站设备。 3、电源空调设备及电池:在网基站的所有动力设备、空调设备及电池。 4、铁塔、桅杆的日常维护:在网基站的铁塔、桅杆和其附属避雷、禁航灯等。 六、工作程序: 维护管理组根据维护内容下设基站技术维护队、基站日常维护队,每日派专人(业务受理员),全天24小时对代维基站进行监控,出现故障,判断故障点,第一时间下派抢修队伍,在时限内恢复基站正常运行。 维护部业务主管组织制定基站月(季)巡检计划,安排基站日常维护队执行。按时上报基站维护周(月)报。 七、工具及车辆

车辆配备: 车辆共计10台(基站抢修4台,技术维护1台,空调维护1台、电源维护1台、铁塔、桅杆维护1台、综合用车1台、备用车辆1台)。 八、基站维护工作流程 1、日常维护工作流程

工作流程总结——前期规划设计阶段

项目组工作流程总结 ——项目前期规划设计阶段 前期服务(产品设计阶段)容易遇到的问题: ?设计院做了很多工作并出现疲乏状态,但还是达不到发展商 满意的程度; ?国商与设计院的沟通存在阻碍,导致工作推进困难,进展缓 慢; ?发展商、国商、设计院三方关系微妙。 主要体现在发展商、国商、设计单位三方工作流程的错乱甚至是角色的颠倒,最经常发生的是国商既做“运动员”又做“裁判员”: 在设计院面前是“二发展商”角色,设计院觉得国商从中作梗,经常使户型面积、户型配比改来改去; 在发展商面前是“备用设计院”角色,出方案给设计院开拓思路、参考。 总结其原因主要是:工作流程上的缺失或混乱;工作过程中制度管理未做足。 一、工作团队对接形式 工作团队:发展商、国商、设计单位

? 发展商:负责整体工作统筹; ? 国商:作为专业的营销公司(项目营销推广),项目前期规划设 计阶段主要负责产品定位,同时配合发展商进行决策; 直接对接发展商,国商原则上不负责与设计单位直接对接,但可 以根据实际工作需要参与工作讨论,并提出建议 ? 设计单位:负责规划设计及产品设计;直接对接发展商。 二、 各单位工作分工

(一)产品定位及户型配比确定阶段 1、责任单位:国商(主要工作单位)/发展商 2、国商重点工作: 基于如下几点: (1)确立政策和规范的限制; (2)市场竞争是基础; (3)以客户为出发点确定项目整体定位和客户定位是最关键的问题。 推导出项目的产品定位及户型配比建议。 3、发展商重点工作: 最终决策者,确定产品的户型配比 4、此阶段工作的意义: 主要为后续工作做准备和铺垫。产品定位和户型配比确定后,后续的产品更改可控制在较小的范围内进行,可大大减小设计院的工作量。 (二)总体规划布局设计阶段 1、责任单位:设计单位(主要工作单位)/发展商/国商 2、国商职责: (1)不断挖掘项目地块的资源并对其价值进行分析; (2)建议不同产品的分布。

基站规划与选址管理规范

1.0目的 规范基站规划与选址的工作流程和要求,确保基站规划与选址工作的顺利进行。2.0适用范围 适用于XX移动对基站规划和选址工作过程的管理。 3.0职责 3.1建设单位负责收集信息,提出规划思路,安排和协调站点查勘、合同谈判和签定、基站勘察设计等。 3.2市州分公司负责配合基站的选址、勘察等工作。 4.0管理规范 基站站址规划和选址工作的好坏,直接影响到基站开通后的效果,也是与市场联系最紧密的工作环节之一。 下面将简述规划和选址流程,和信息收集、路测信息采集、网络规划、选址要求、站点查勘、合同谈判和签定、基站勘察设计等各个工作环节。 4.1 基站规划程序和要求 4.1.1 无线网络规划主要有以下几个步骤: A.确立规划思路; B.收集信息(市场发展计划、年度/月度话务量、市政规划信息、日话务量数据、 网管中心投诉和建拆站信息等) C.分析话务模型,预测话务量,估计新建和扩容规模; D.话务分担网络规划; E.路测并核查无线环境; F.确定站址及候选点,并填规划站点表; G.制订总体规划方案及后评估方案 H.方案审核。 4.2基站选址流程和选址要求 4.2.1 选点流程图如下

4.2.2站址要求 站址要求主要从无线电波传播特性的角度提出的对站址的要求,包括站点具体位置、机房位置、铁塔定点、天线高度、天线方位角及供电情况、传输路由等内容。以上内容应在现场确定,由设计院负责填写“选点操作表”,并由各方签署勘察纪要,交建设单位作为原始资料存档备案。 站点要求包括: A.基站实际位置与规划位置偏差应不大于基站半径的1/10; B.严格按照六边小区框格在地图上设定出来的,以此满足频率复用的要求; C.宏蜂窝基站之间的距离不能太小,最小站间距控制在400米为宜。基站之间的 距离最好为400米的倍数,以便在话务量增加时进行小区分裂。 D.在选择站址过程中应充分注意机房周围是否有建筑物遮挡、反射等因素。在边 远地区,高层建筑的遮挡会给基站覆盖带来影响;而在城区,距基站300m—500m 的高层建筑是防止频率干扰的有利屏障; E.远离高压电线; F.注意和其他运营商基站隔离,离联通GSM基站的水平隔离应在50米以上; G.主要为覆盖高速公路的基站,一般情况下距离高速公路的水平距离在宜100米 左右,以便在高速公路上提供更好的信号; H.城区基站100米范围内不得有高大建筑物,距高压电线路等危险物不得低于30 米;郊区基站200米范围内不得有高大建筑物,距高压电线路等危险物不得低

基站代维业务维护工作管理办法

基站代维业务维护工作管理办法 为进一步强化公司基站代维工作的管理,根据业务特点及公司管理与发展的实际情况,公司将对现有基站代维业务实行驻点管理下的维护组负责制,特制定本办法。 一、总则 随着公司基站代维业务的发展,各驻点代维基站数量急剧增加,使得各驻点的人员、车辆随之增加。为了进一步加强管理、提高工作效率和工作质量,按照细化管理、目标明确、责任清晰的原则要求,实行基站代维业务驻点领导下的维护组工作制(以下简称“维护组”)。 二、维护工作的组织结构 (一)公司以地级市区划范围为单位设立办事处,负责辖区范围内的业务管理工作。 办事处设经理1名,负责管辖范围内的全面工作;副经理1-2名,分管相应工作并协助经理抓好管辖范围内的各项工作。办事处根据工作需要经公司批准可设立2-3个部门,实行部门主任负责制。办事处可经公司批准设立经理助理,协助经理、副经理开展工作。 (二)各办事处在中心监控机房设中心值班室,负责本办事处辖区内的监控、调度和工单回复工作。中心值班室设主任1名,负责值班室的全面工作。 (三)公司以县、市、区的行政区划范围为单位设立维护驻点。驻点设主任1名,6名员工以上的驻点另设副主任一名,13名员工以上的驻点可另设副主任2名。主任负责本驻点维护区域的全面工作,副主任协助主任开展工作。 (四)维护组是在驻点领导下的专业工作小组,按照驻点工作计划及主任(负责人)的工作安排开展各项维护工作。维护组设组长1名,实行组长负责制。 (五)维护组以维护车辆为单位设立,即驻点每1辆车设1个维护组,驻点主任、副主任必须兼任1个维护组的组长。 (六)驻点所有员工必须归属1个维护组开展工作,每个维护组中的正式员工一般为2-3人(含组长)。 三、中心值班室工作职责 (一)中心主任 负责各种应急故障的监控调度,督促驻点人员进站内的一些工作,统计和改善中心各种工作的安排进展、落实等。具体职责为: 1、制定值班人员的日常工作计划,制定值班人员各项制度、流程及考核办法。落实监控及维护工作。保证各类告警及时通知。 2、认真落实公司和办事处经理月度、周工作安排的执行情况。 3、定期组织和召开中心人员培训。对值班人员存在的问题向办事处和公司进行反应并提出整改措施,提高整体监控水平。 4、将每周的工作情况做成周报形式上报办事处和公司,并提出合理化建议。 5、在中心值班人员无能力协调或者不好协调的情况下,及时上报办事处相关人员和移动公司代维协调人员。 6、督促中心监控人员各项日常工作。 7、监督检查各驻点进出站情况。 8、核实工单处理时限,对处理超时的工单情况核实后报办事处。 9、各驻点工作落实情况,是否按工作计划进行。 10、停电告警的核实情况,对不做停电告警进出机房的人员记录报办事处、业务部。 11、检查每日上报的进站记录等各种统计报表、数据及值班人员的工作日志并上报。 12、公司及办事处赋予的其他职责。 (二)中心值班员工

基站规划与选址工作流程

基站站址规划和选址工作的好坏,直接影响到基站开通后的效果,也是与市场联系最紧密的工作环节之一。 下面将简述规划和选址流程,和信息收集、路测信息采集、网络规划、选址要求、站点查勘、合同谈判和签定、基站勘察设计等各个工作环节。 一、规划流程 无线网络规划主要有以下几个步骤: 1.确立规划思路; 2.收集信息(市场发展计划、年度/月度话务量、市政规划信息、日话务量数据、网 管中心投诉和建拆站信息等) 3.分析话务模型,预测话务量,估计新建和扩容规模; 4.话务分担网络规划; 5.路测并核查无线环境; 6.确定站址及候选点,并填规划站点表; 7.制订总体规划方案及后评估方案 8.方案审核。 二、选址流程 选点流程图如下

三、站址要求 站址要求主要从无线电波传播特性的角度提出的对站址的要求,包括站点具体位置、机房位置、铁塔定点、天线高度、天线方位角及供电情况、传输路由等内容。以上内容应在现场确定,由设计院负责填写《选点操作表》,并由各方签署勘察纪要,交建设单位作为原始资料存档备案。 站点要求包括: ●基站实际位置与规划位置偏差应不大于基站半径的1/10; ●严格按照六边小区框格在地图上设定出来的,以此满足频率复用的要求; ●宏蜂窝基站之间的距离不能太小,最小站间距控制在400米为宜。基站之间的 距离最好为400米的倍数,以便在话务量增加时进行小区分裂。 ●在选择站址过程中应充分注意机房周围是否有建筑物遮挡、反射等因素。在边 远地区,高层建筑的遮挡会给基站覆盖带来影响;而在城区,距基站300m—500m 的高层建筑是防止频率干扰的有利屏障; ●远离高压电线; ●注意和其他运营商基站隔离,离联通GSM基站的水平隔离应在50米以上; ●主要为覆盖高速公路的基站,一般情况下距离高速公路的水平距离在宜100米 左右,以便在高速公路上提供更好的信号; ●城区基站100米范围内不得有高大建筑物,距高压电线路等危险物不得低于30 米;郊区基站200米范围内不得有高大建筑物,距高压电线路等危险物不得低 于50米;对于山区和丘陵地区,还应根据地形将基站选在至高点; ●保证基站有效覆盖人口密集区和扩大覆盖范围; ●2G和3G基站要注意水平和垂直隔离。 四、机房要求 机房要求主要从机房的承重、交流、接地等方面提出的要求。 1.机房环境要求: ●选房:尽量租用房屋,实在没有房屋的考虑采用活动机房,原则上不选用 私人住房,基站房应具备屋顶使用权; ●地面:水泥地面(或经过装修的水泥地面),最好具备防水功能; ●楼层:楼高适合的及房屋适合建铁塔的最好为顶楼,屋顶不得有漏水现象; 需建落地塔的最好为底楼,基站房距铁塔不得高于5米; ●高度:城区为35米左右,郊区为45米左右,市区城乡结合部的高度35∽

房地产地产开发项目前期准备工作详细流程

房地产开发项目开发参考流程 选址研究,寻求合作伙伴,签订合作意向、协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申请规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算,编 制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务;运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作,开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科结果报市房地局结果报市房管局 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 市政府下文批地 ┏━━━━━━━╋━━━━━━━━━┓ 画桩位给钉桩条规划局办理建设用地规划据此到地政部门办理用地批 件,测绘院钉桩,许可证准书,评估项目建设用地地价 成果给设计人↓↓ 申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得土 地使用证 ↓↓ 按规划设计条件征询意见地政部门审查安置方案、安置房 表到区配套部门征求意见 ↓↓ 规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证 ↓↓ 委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置 ↓↓

到规划局领设计方案送审书场地三通一平,领取房地产开发手册 ↓↓ 规划局审方案提出意见 1.到园木局申请伐树许可证 ↓ 2.了解线路情况与供电局运行班协商改造、移线方案修改后送规委审图 3.煤气、道路、上下水改路由 ↓ 4.到供电局业扩处申请用电报表,做正式规委召开市政协调会,出市政会议纪要供电方案,申请临时施工用电,委托施工 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 进行个体设计(大公共建筑首规委审查) ┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓ 领建筑工程规划许可证出施工图开节能证明↓ 运用“营销策划展示设计↓↓ 系统”制作资料 ↓到计委申请,列入)到税务局取税单 报价小组审查,领取内外销计划(建委会签 许可证 ↓↓↓ 建委、物价局下文批价 ↓ 运用“营销策划展示设计系统”到建委工程处按年度计划、税单到区计、经委领投“房地产销售管理系统”销售领开工审批表资许可证登记卡,登记并取得许可证 ┗━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┛ 到市政部门盖章,证明市政条件落实 ↓ 四源费缴纳 ↓ 到开发办市政处核实任务 ↓ 开发办工程处同意招标 ↓ 填招标申请书并到市招标办办登记 ↓ 招标办看现场 ↓ 运用“投资项目概预算系统”编制标底 ↓ 招标办审查标底 ↓ 开标会 ↓ 定合同,写评标报告,发中标通知书 ↓ 招标办盖章同意

项目规划设计方案工作流程

项目规划设计方案工作流程 类别:我的文章评论(0) 浏览(4259) 2008-02-27 15:50 标签: 一、初步方案制作 1. 初步产品类型划分(商业、商务、住宅、公建各比例和形态);市政基本要求 市场情况 地块素质 2. 初步确定建筑类型(高、中、多、别墅、townhouse等); 容积率 市场情况 地块所在区域现状和发展趋势 地块周边详情(道路、空地、已有建筑等等) (1)分别以日照间距为1.5和1.0为例,阐述不同容积率下的建筑形式 日照间距为1.5 (2)(主流)建筑结构的分类:

3. 据地段特性和建筑初步类型作初步退线; 地段因素 建筑因素 4. 进行初步楼体摆位(得到多种方案); 楼体摆位过程中,需要考虑因素; 对于复杂地形的处理方式; 5. 公建配套空间安排 学校、车站、会所、物业用房等 6. 进行初步路网、园林、车库的初步布局; 路网设计:人车分流系统;社区道路级别;社区出入口; 园林景观设计:园林景观风格;核心景观设计;组团园林景观联系;景观亮点设计;重点园林物种选择;景观小品型材选择; 车库设计:车库数量与比例;车库形式设计;车库位置设计;车库入口; 二、平面方案设计 1. 搂体平面的套型的划分(住+商+办+其他); 2. 套型方案设计; 3. 单体平面组合; 4. 平面方案确认; 平面细化与调整(公共空间布局、套型调整); 融入结构考虑方案优化; 5. 各单体平面确定(住+商+办+其他); 三、总平方案设计确定 1. 据单体平面调整总平布局(过程中随时进行); 2. 道路、园林、车库等等布局确定; 3. 规划亮点(架空层、空中花园、创新亮点等等);

通信铁塔基站维护工作

电信基站维护巡检工作内容 一、电信C网基站维护工作总体内容 1、基站机房设施及环境 2、基站机房设备 3、基站机房动力配套设备 4、基站天馈系统 5、代维保障等等 二、维护工作细节和要求 1、基站机房设施及环境★★★ A、机房环境: 1、室内温度——月度巡检:检查记录室内温度(10---32度),湿度(15﹪---80﹪),发现问题及时处理。 2、室内卫生——月度巡检:检查地面、前面、门窗、清洁打扫,确保无污迹、无灰尘, 3、室内杂物——月度巡检:除正常洁具外,保持基站内无其他杂物。 4、周围环境——月度巡检:保证基站围墙内无干木、纸张等易燃物品,走道无杂物堆堵。 B、房屋设施 1、房屋漏雨——月度巡检:检查机房是否漏雨、返潮、空洞防水、确保下水管道通畅,散水坡正常。发现问 题及时修复,无法修复的,及时上报。 2、室内地面——月度巡检:检查机房地基的基础圈梁比自然地坪高出0.4m(根据各地实际情况)以上,并无下沉降;保持机房地面光滑、平整,并且无破损、翘起、裂痕、脏物,不影响机房内各种设备门的开启。 3、房屋墙面——月度巡检:保持门窗密闭防尘且完好无损,机房若有透明的玻璃窗,需在窗上粘贴反光纸,以减少阳光的照射,降低空调的负荷。 4、房屋屋顶——月度巡检:确保屋顶无杂物和积水,保持屋顶下水的畅通。 C、机房巡查 1、机房照明——月度巡检:确保机房日常及应急照明正常,最低照明标准 50 LX,灯管/灯架/灯罩完好、无脱落和不亮,走线松动、无脱落、无破损、无老化,并且开关无松动、破损及氧化。 2、机房电源——月度巡检:确保电源插座接线端无松动、破损及氧化等现象,插座固定牢靠,无破损,测量电压满足照明供电标准。 3、机房资源——月度巡检:机房内记录本、管理制度、灭火器、爬梯、桌椅等摆放整齐、不缺少,对基站内所有的资源进行核查并及时更新相关资料。 4、机房走线:月度巡检:确保各类线缆排列整齐、绑扎规范和连接可靠(包括ODF/DDF、2M线、光缆、终端盒、盘纤盒、尾纤和法兰盘)无松动、无脱落、无破损、标识齐全、接头紧固。 5、机房标识——月度巡检:保持机房各类标识清楚,无破损和脱漏,标识符合规范要求,联系电话贴在醒目地方。 D、基站安全 1、防雷接地——月度巡检:确保室内/室外接地排、各类机架和配电箱接地可靠、无锈蚀和脱漏,满足防雷接地规范要求。 2、外线引入——月度巡检:检查交流引入线周围环境是否正常,注意供电电缆的地面有无施工、挖掘。发现隐患时及时处理。 3、基站防盗——月度巡检:检查基站门锁、防盗门、围墙、空调保护网等防盗设施是否完好,有无设施破坏和设备被盗。 4、消防设备——月度巡检:检查消防设备是否符合消防标准,灭火器是否固定牢靠、无漏液、无腐蚀、无灰

规划主要流程与步骤

农业规划的主要流程和步骤 一明确问题 首先要全面收集和了解拟规划的园区历史和现状信息,明确问题的特征。为此必须进行调查研究工作。第二,分析未来的发展趋势,把握问题的实质和观念。要求调查研究工作不仅要考虑到园区本身的结构功能,也要考虑到周围社会、经济、自然等原因,因为各种环境决定了园区的发展过程中的约束条件;第三要考虑到实施规划后园区对环境的反作用。在明确问题阶段,规划者要与决策者及时交换意见,取得共识。 二确定目标 在明确问题并分析其原因后,园区建设目标并逐渐清晰起来。在制定园区的目标是应尽量符合实际,避免过高或者过低,目标必须有数量或质量作为衡量标准。目标的确定之前还需要分析达到目标所需要的技术和功能条件,以及园区所处的环境和制约条件。 三方案收集 方案即达到规划目标的途径,在项目规划中主要表现为项目的设置和构思。为达到一定的目标,最好收集一切可能的方案,至少准备若干备选方案,通过对备选方案的分析和比较,从中选择出最优的方案。方案设计可选用经验比较法,观摩学习法,技术演绎法,头脑风暴法。 四方案分析与优化 通过分析优选确定方案之后,要在评价目标体系的基础上生成关于整个园区的整体规划方案,尽可能达到最优或次优,至少能令人满意科学合理。最优化最求的基本目标是:一最少的消耗实现园区的功能产生最大的效益。 五整体方案评价 整体方案评价主要是从技术、经济、生态、社会效益等多个方面对园区规划方案进行评价,在这个过程中尽可能选择在技术上是先进的,在经济上是合理的,生态和社会效益最佳的方案。方案评价是最终决策的准备工作,是相关部门和决策者进行决策的依据。没有正确的评价就没有正确的决策。如果评价不满意就要返回第三部或第四部重新设计方案。 六修正提高 以上五个步骤完成可形成规划设计的初稿。在规划设计初稿结束后,需要在制定的范围内征求意见,然后再回到第一步或第二部进行新一轮修改,形成第二稿、第三稿甚至终稿。

卫星通信基站选址

卫星通信基站选址及勘察一、间介 (一)项目建设基本流程 (二)无线设计基本流程 一般来说,一个完整的项目应该包括:项目启动、选址、勘察、 设计、出版归档、会审等五个阶段(过程),如果会审的结果需要进彳亍修正设计,则还包含设计修正阶段(过程) (三)规划、可研报告编制流程 立顶阶段实能阶段验收投产阶段

(四)选址及勘察工作内容 1、选址 工程阶段:可研、规划阶段;初步设计(两阶段设计);施工图设计(一阶段设计)。 工作内容:根据网络规划方案或现有网络布局情况,对新增或搬迁站点的建设位置进行选定。 选址是网络建设从规划走向实施的第一步,实际网络是否基本符合规划设想,选址的恰当至关重要 选址是网络建设的奠基石,优质的网络建立在科学的选址上 2、勘察 工程阶段:初步设计或施工图设计 工作内容:在移动站点建设现场收集设计工作的必备数据,是着手进行设计的前提。勘察的输出主要有:勘察资料(勘察表、勘察草图、照片等)、勘察数据。这些资料、数据是后续设计阶段的重要基础,必须保证其正确性和完整性。 二、流程及方法 (一)选址流程及方法 1、工作流程

召开项目 启动会 2、选址方法 1)选址前准备 计划 时间、地点、人、工作量、车、钱 沟通 领导、甲方、相关人员、司机 资料 电子地图(纸质地图)、规划方案(建设原则、建设思路、布点图)、通信录当地基本情况(话务、覆盖、城市规划) 工具 包、勘察夹、勘察表、勘察纸、四色笔、

相机、手提电脑、指北针、测距仪、GPS望远镜、皮尺、卷尺…… 测试软件、测试设备、车载电源? 2)选址 了解环境 明确周围基站位置 核实规划目标 确定目标 基本要求:位置、高度、机房、天面、承重、业主、电、传输;安全性要求:洪涝区、高压电站、加油站、滑坡山体、航空管制 区、易燃易爆区、粉尘区…… 业主要求、市政规划情况; 备选点 记录资料 周围环境:描述、拍照(30/12 )、建筑物外观(物业用)基本信息:位置(GPS地址)、高度、机房条件、天面条件、承重、业主联系方式、特殊要求填表(选址记录表) 3)选址后工作 当天 整理选址数据:照片、记录表、选址明细表、布点图汇总讨论,确定明天选址目标 回单位前 向甲方汇报选址情况

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