社区网格员的工作计划个人8篇
社区网格员的工作计划个人（精选篇1）
为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署，进一步提升____镇社会治安综合治理管理水平，夯实基层基础，促进各村(居)平安建设，____镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作。根据市、区相关文件精神，制定本方案。
一、网格员专项经费使用计划
(一)网格员设置及所需经费
1、行政村网格员设置及分配。我镇现有行政村____个，其中常住人口在____人以上的行政村____个，为方便“双实信息”统计，计划将人口数在____人以上的行政村划为____个网格，设置____名网格员，因此，我镇行政村共设置网格员____名。
2、辖区其他社区网格员设置及分配。我镇除____个行政村外，还有若干驻地单位宿舍，为保证网格管理不留空白区域，将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中。此类单位宿舍共有____处，按照房屋及居住人员数量计算，划定网格为____个，共需网格员____名。
综上，我镇共设置网格员____名，按照每名网格员每年____元的标准，我镇共需经费____元。
(二)网格员待遇
按照____区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》，每年将专项经费的____用于给付网格员补贴，另外____根据我镇实际情况，用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。
二、工作方案
(一)网格员的选配
各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派，按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配，经镇政府协调驻地单位后，按照“一格一员”的原则，由驻地单位选派熟悉情况的人员担任。
(二)网格员的职责
各网格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求，主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据____市综治委文件要求，在镇相关部门的指导下，负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息，准确反映社情民意，及时发现报告并协助解决问题。
(三)网格员的管理
各网格员由____镇综治办统一管理，登记造册，建立档案
资料。档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式，上岗及业务考核情况，奖惩记录等。
(四)网格员的培训
我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训，培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面，让网格员明确工作职责、熟悉工作方法，更好地履行网格管理职能，不断提升管理服务效能。
(五)网格员的考核奖惩
由____镇综治办组织对各网格员实行平时考核与年度考核。平时考核，每月一次;年度考核，一年一次。考核要严格按照网格员的工作职责和工作规定，细化项目，明确标准，合理设置分值比重，重点考核各项服务和管理工作的绩效。考核结果与绩效工资直接挂钩。为了增强网格员的责任感，提高工作积极性，每年将按一定比例评选、表彰、奖励“优秀网格员”。对工作考核不合格的网格员要进行批评教育和处罚，不称职的按有关规定及时辞退。
社区网格员的工作计划个人（精选篇2）
为进一步提高__村维护稳定服务群众的能力，构建有利于涂岭镇跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据涂岭镇党委__号文件关于印发涂岭镇社区网络化服务管理规范化建设实施方案工作安排，现就__村开展“社区网格化管理”工作计划如下：
一、指导思想
坚持以以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设平安村居为工作目标。
二、工作目标
根据省、市、区、镇综治委要求，社区网格化服务管理围绕“23510”展开。以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效
率;业务流程规范化，管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作步骤
(一)学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。
社区网格化管理是一种革命和创新，对村居工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。一是通过上级分发文件及互联网搜索组织村居工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区的做法，树立网格化管理社区的新理念;二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操作水平;三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理的意义。
(二)建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。
1、建信息。结合这次入户取得和更新的居民的资料信息，了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理综合资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、矫正人员等群体等服务对象进行分类，做到服务(管理)有重点，工作有方向。
2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照街、巷界线、小区范围将辖区合理划分为十一个网格，将网格内的居民纳入网格管理之中，逐步将所有单位(企业、个体工商户)纳入网格。
3、组团队。确定网格管理员(网格责任人)的人选范围，组建初期拟由社区工作人员兼任网格管理员为主，居民小组长、党员骨干、志愿者为网格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立必要的服务管理团队、定期或不定期为社区居民提供各类服务。
(三)选模式、订制度、优服务，打造全方位服务管理工作新格局。
1、选模式。首先，社区成立“网格化管理”工作领导小组，由支部书记任组长，村主任任副组长，社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作，要制定网格化管理实施方案;其次，要选好模式，许多地方在网格化管理工作中取得了很好的经验，创建了不同的管理模式，要通过对本社区的实际情况的掌握和认真分析的基础上在实施网格化管理前就应选好符合本社区实际的网格化模式，确定网格内管理和服务的事项范围，社区服务管理事项的范围，形成有自己社区特色的网格化管理体系。
2、订制度。建立各项服务管理制度，形成规范的工作机制。制订诸如《网格化管理员职责》、《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》、《网格化工作服务人员职责》、《网格化工作问题反馈制度》等制度，用针对性较强的工作制度来规范操作，使服务管理工作开展有序展开。
3、优服务。为确保网格化服务见成效，社区要开展“工作进组、服务入户”模式，结合党组织建设，把党小组与居民小组合二为一，建立网格党小组，以党小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情研判、议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向周边群众提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。各网格管理员要定期对网格区调查到的信息进行整理汇总，对居民反映求助的.事，进行分类进行处理：一般性事务，由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作，网格责任人立即上报社区、并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。
四、相关工作要求
(一)、通过网格化管理，实现服务精细化。以网格为依托，变被动管理为主动服务，网格团队准确搜集群众基础数据，及时掌握群众动态信息，做到有目的
性的为老百姓解疑释惑，有针对性地预测、预防各类安全隐患，真正实现对网格的无缝化管理、精细化服务。
(二)、通过网格化管理，实现管理服务综合化。坚持“以人为本，便利公众”的原则，优化管理结构，提升综合服务功能，要求社区工作人员、居民小组长、志愿者、在册党员等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、社会福利等公共设施的建设，引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的多样化需求。
总之，我们要在镇党委、政府的领导下，认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的路子，利用好网格化管理这个平台，促进社区各项工作扎实、稳步提高。
社区网格员的工作计划个人（精选篇3）
社区工作将紧密结合社区实际，以创建和谐社会为目标，以维护社区居民利益为出发点和落点，以创新工作载体，规范社区管理，强化社区服务功能，维护社区稳定，大力加强社区基础建设，努力打造__社区新格局。为了适应城市发展进程的需要，全面提升社区管理服务水平，进一步延伸和拓展城市社区的服务功能和网络。我们__社区将推行社区网格化管理。我们将大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台，合理划分责任网格，配备社区网格员。根据社区的实际，现制定我社区今后一年的工作计划：
一、建设和完善社区网格化
根据镇网格化建设的工作部署，完善社区网格化建设，包括社区网格化组织层级的建设，网格划分、人员配备，社区网格信息化平台的建设、数据录入等各项软硬件的完善。
二、面向老弱病残等弱势群体提供社会救助服务
加强社区居民最低生活保障对象的动态管理，及时掌握他们的就业及收入状况，通过网格员联系低保户、残疾人、老年人，开展助残和帮扶活动。
三、面向下岗失业人员提供再就业服务
利用社区劳动保障平台，对下岗失业人员就业和生活状况进行调查摸底、建立档案。通过提供就业再就业咨询、再就业培训、就业岗位信息服务和社区公益性岗位开发等，对就业困难人员提供针对性的服务和援助。
四、建立社区红十字会，开展社区红十字服务活动
根据上级红十字会的要求，申请建立社区红十字会，建立健全社区红十字会的各项软硬件配置，向社区居民宣传红十字的人道主义精神，开展各项红十字活动，为社区居民提供各项红十字服务。
五、开展社区环境卫生综合整治工作
继续下大力气治理小区环境卫生，改变社区个别无人管理院落卫生脏、乱、差的局面;严禁流动商贩侵占城市道路的违法行为，将他们疏导到市场统一管理，协同政府职能部门规范其经营行为。
六、大力开展社区__服务
建立健全以社区__服务网络，认真按照上级计生管理部门下达的各项工作指标抓落实，抓好计生宣传工作，利用各种活动日及辖区单位资源开展计生宣传、法律法规及健康教育知识讲座，提高育龄群众的知晓率。同时，为流动人口提供优质计生服务。
七、大力开展社区文化大发展
建设开展社区居民读书、阅览、健身、开展文艺活动的场所，调动社区资源和力量支持开展素质教育和社会实践活动，为青少年健康成长创造良好的社区环境。
社区网格员的工作计划个人（精选篇4）
为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理”工作要求，现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下
一、指导思想
以党的__精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。
二、工作目标每个社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。三、工作步骤 1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖区分为若
干网格。网格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠”，要求网格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。
2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成本，更好满足群众需求。
3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要因地制宜，原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。
4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况，掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。
要注重信息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信息，使管理服务更加人性化。5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理服务团队;把散居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台，把外来人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。
6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工
作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。
街道编制每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。
总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。
社区网格员的工作计划个人（精选篇5）
(一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作
加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。
(二)加强流动人口信息采集
棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。
(三)继续加强隐患信息采集通报
积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。
(四)开展房屋编码常态化管理工作
密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
(五)全面推进社区网格精细化管理
以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。
社区网格员的工作计划个人（精选篇6）
一、网格划分和队伍建设
根据社区网格、单元网格“二级网格”的划分要求，社区网格按现行行政区域划分，即每一个社区为一级网格。单元网格按照“界定清晰、规模适度、任务相当、无缝覆盖、管理方便、责任明确”的原则，结合社区实际情况，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等合理设置单元网格，原则上每个单元网格以
200-500户为宜。
网格管理服务队伍按照一个网格一支服务管理工作团队的原则，进行组建。社区网格服务管理队伍由网格督导员(由挂社区乡镇领导担任)、网格管理者(由社区书记、主任担任)，网格管理五大员(管理员、信息员、警务员、宣传员、服务员，由社区工作人员和社区民警担任)构成。单元网格服务管理队伍按“3+x”模式组建，“3”即网格长(也是网格管理员，由社区工作人员担任)、网格协管员(由居民小组长担任)、网格督导员(由镇挂居干部担任)，网格长和网格协管员实行“一格一员”，网格督导员实行“一员多格”;“x”指的是警员、调解员、治安员、党小组长、中心户长、楼长、志愿者等。
二、网格服务管理队伍职责
(一)网格督导员职责：
1.全面负责督促、指导、协调网格服务管理工作;
2.受理网格内的疑难问题，并在职权范围内予以协调解决，对于超出职权范围且无力解决的，提交上级部门解决，并积极协助参与;
3.督促做好网格内各类数据、台帐的汇总、上报和档案的整理与管理工作;
4.制定考核奖惩办法，对网格内各项工作进行巡查、督查和考核、奖惩。
(二)社区书记(主任)职责：
1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任;
2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制;
3.组织召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况;
4.组织社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷;
5.上情下达，协调县、镇单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况;
6.每半年组织辖区内人大代表、__委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。
(三)网格长工作职责：
1.每日至少1次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区;
2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作;
3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况;
4.重点关注本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决;
5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐;
6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐，记入《社区社情民意调查记录簿》，同时录入网格化服务管理信息平台。
(四)五大员工作职责：
1.网格平台管理员工作职责：负责对采集、排查的各类信息进行审定并上报信息平台;做好网格化服务管理信息平台的日常维护和巡查工作;承办网格化服务管理信息平台上传下达的业务工作;通过工作例会等形式通报网格工作开展情况及存在的问题，并提出改进意见。
2.网格警务员工作职责：及时受理报警求助，在规定时限内办理群众申办事项;积极参与排查调处民间矛盾纠纷，定期排查、分析社情动态和突出治安问题，全面准确地登记辖区实有人口，了解、掌握基本情况;熟悉掌握列管重点人群的现实表现，开展对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的监督管理和帮教工作;重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况;指导治保会、义务巡逻队等群防群治力量开展治安巡逻和邻里守望活动，督促辖区治安保卫重点单位建立健全安全防范制度，落实安全防范措施;协助办理辖区各类治安行政案件，为侦破刑事案件提供线索。
3.网格宣传员工作职责：及时把上级的重大决策和法律法规，宣传到群众中，引导居民自觉遵守国家法律法规，把上级的决策、决定变为居民自觉行动，驾起
政府联系居民的连心桥，构建平安和谐社区，当好落实党的路线方针政策的宣传员。
4.网格信息员工作职责：负责信息收集整理报送、台帐的建立和档案管理工作，做到信息处理及时，台帐明晰规范，确保客观真实反映本社区各网格动态管理情况。
5.网格服务员工作职责：对居民提出的要求服务的项目内容进行收集整理，及时提供优质高效服务;对计生办证、申请低保、困难救助、申请经济适用房、申请廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业、就业服务、年检办证、安全生产、隐患排查、环境整治、卫生防疫、户籍等服务项目提供工作流程及所需材料等信息。
三、工作制度
(一)定期例会制度
1.周例会制度。例会由社区书记或主任负责组织，参会人员为网格管理者、网格长、网格五大员。会议主要内容：
(1)网格长对责任区内各方面社情信息进行通报，提出解决问题办法或意见;
(2)网格管理者对上周巡查中发现问题和解决的情况进行通报，对未得到彻底解决的问题，提出下一步解决方案，在下周继续做好协调、解决等工作;
(3)对上周周例会中提出的困难、问题解决情况进行二次通报，对未得到彻底解决的问题由挂社区领导亲自督办，并在下一周通报解决情况，直至问题得到彻底解决。
2.月例会制度。由乡镇领导召集，参会人员为各社区网格指导员、网格管理者、网格长，乡镇社区办、综治办、派出所、司法所、计生、社会保障、、民政、__等负责人。会议主要内容：
(1)听取辖区内各社区网格本月工作情况汇报及下月工作安排;
(2)通报辖区内网格服务管理情况、存在的问题，研究对策办法，安排部署近期工作任务;
(3)研究处理排查出的重大疑难问题，随时召开会议研究协调解决。
(二)网格工作人员学习培训制度
1.学习培训内容。
(1)党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，教育居民遵纪守法，履行法定义务;
(2)学习社会管理创新知识，熟悉网格管理基本原理、各类基础信息采集与事件排查处置的方式方法、网格管理的工作技巧与信息平台操作技能;
(3)各业务部门的有关政策、法规;
(4)网格工作人员文明规范管理服务的基本要求。
2.学习培训方式。
(1)采取自学或以会代训方式开展网格服务管理培训;
(2)采用灵活多样方式进行专项业务培训，如讲课、召开座谈会、外出参观学习等。
3.学习培训要求。
(1)以会代训方式由乡镇网格化服务管理中心(社区办)或各社区组织;
(2)参加培训的网格工作人员必须按时参加培训，不得无故缺席，因故不能参加者，需事先向召集培训的领导请假;
(3)培训考勤情况作为绩效考核的重要依据。
(三)网格巡查制度
1.巡查内容。
(1)入户登记已婚育龄妇女的婚姻、孕产、节育措施落实情况等信息;
(2)出租屋内居住的人员信息情况;
(3)网格内消防安全情况;
(4)矛盾纠纷隐患及各类不稳定因素排查;
(5)社区环境卫生情况：巡查辖区内小区路面及楼道、屋顶和街巷的卫生保洁状况，及时制止纠正随意倾倒垃圾行为，发现上报并参与清理卫生死角、楼层杂物;整治清理二级路段、街巷、小区中的“乱张贴、乱悬挂、乱堆放”等现象;及时发现、制止并上报在辖区内违法违章建设行为;
⑹其他需要了解的信息及上级交办的排查事项。
2.巡查方式。
(1)巡查分为日常巡查与专项巡查，社区网格管理者、网格督导员每周至少到网格巡查1次，单元网格长、协管员每日至少到网格巡查1次，信息员、治安员、中心户长(楼栋长)每天进行走访巡查，全面掌握网格内的情况，并记录在案。专项巡查按照上级主管部门的要求进行;
(2)网格巡查工作可由本网格单独完成，也可由相邻几个网格联合完成，具体安排由网格长自行协调;
(3)在巡查中发现的问题或收集到的信息，及时通过手持终端上传至网格化服务管理信息平台，记录备案，作为绩效考评依据。
3.调查注意事项。入户调查要合理安排时间，注意方式方法，对服务管理对象的个人信息严格保密，要主动与社区居民交流沟通，及时了解社情民意，认真填写《社区社情民意调查记录簿》。
(四)网格信息平台管理制度
1.每个社区网格要建立社区综合服务平台，健全网格化服务管理信息平台，配备平台管理员，做好信息平台的日常维护工作，实现网格化数字管理。
2.信息平台实行分类管理，及时更新、储存各类数据，使网格内各类数据信息科学、直观。
3.网格管理者、平台管理员要围绕信息平台设置的项目收集信息，录入平台。
4.网格长每天必须配带手机终端，并始终保持开机状态，巡查中发现问题要即时用手机上传，确保第一时间掌握社情信息。
5.各网格管理者要切实做好信息台账的管理，及时充实更新网格内的各种信息，使信息平台随着工作的进展而变化，并做好保密的工作。
四、工作流程
社区网格化服务管理工作的主要职能就是掌握居民的需求，及时发现、解决城市管理、社区管理中的问题。
⑴居民反映的问题，或网格长、协管员、信息员走访收集到的问题，自己能够解决的及时解决，自己不能解决的，由网格长通过手持终端上传到社区网格化服务管理信息平台，由社区居委会协调解决。
⑵社区网格平台管理员，对各单元网格上报的问题应及时归类，上报社区书记或主任，能在社区管理范围解决的问题，要及时安排相应人员处置，对超出社区管辖范围或居委会自身无法解决的问题，及时上报镇网格化服务管理中心(社区办)，由镇政府协调解决。
⑶镇网格化服务管理中心对各社区上报的问题要及时提交镇相关领导，在本镇内能够解决的问题，要及时指派相关工作人员进行处理，对超出乡镇管辖范围或需要县直有关部门协调解决的，上报县级服务管理平台，由县级服务管理中心立项派单，分流处置。
⑷办结的事项、处理好的问题及时告知当事人。县级服务管理平台全程监督处理过程，访问相应人员对问题处理意见，反馈结果并结案归档。形成“信息采集—受理立项—任务派遣—处理反馈—核查结案”的闭环流程。
五、绩效考核办法
(一)考核原则
考核工作主要针对每个网格工作完成情况，坚持绩效目标量化、客观科学、公平公开、实事求是和奖惩相结合的原则。
(二)考核对象
社区网格工作者。
(三)考核内容
1.落实社区居委会布置的各项工作完成情况。
2.网格内常住人口、流动人口等信息是否做到准确掌握、及时登记。
3.网格内社会治安综合治理、__、__信息排查是否做到及时、全面、准确。
4.网格内(含周边)社区基础设施情况、社区环境卫生、乱贴广告等方面发现的问题及督促整改情况。
5.社区党建及文体等工作开展情况。
6.按照部门职能准入社区制度，积极做好社区为职能部门代理事务工作。
(四)督查考核形式
采取听、评、看、议相结合的方式进行。
1.听。主要听取各网格长的工作汇报。
2.评。主要评价网格长各项工作落实情况。
3.看。一看工作态度，是否爱岗敬业，职责是否明确，每天是否坚持下网格履职尽责。二看操作程序是否规范，对一般性工作、需要协调处理的工作、突发性工作、需要审批的工作操作程序是否清楚。三看工作业绩，检查岗位职责的落实和取得的实效。主要看工作中发现问题、解决问题的能力：
⑴是否能与社区居民交流沟通、感情融洽，及时掌握动态信息;信息采集是否及时、准确、真实、全面，是否达到全覆盖。
⑵事务受理、处置是否快捷、规范;是否认真填写工作日志，做到及时登记上报;台账是否清楚、整洁、规范。四看社区居民满意率。
4.议。召开由社区居民、驻区单位代表参加的座谈会，听取他们对社区网格化服务管理的意见和建议，以及对网格长、协管员的综合评价。
(五)考核奖惩办法
1.社区网格化管理工作者考核结果与年度奖金直接挂钩，考核采取百分制的形式进行，主要应有以下几项：
⑴网格工作考核，包含网格基本信息、信息采集、矛盾排查调处、应急问题处置、社区环境卫生、职能部门事务处理、邻里中心和其他工作。
⑵民意满意率考核，组织居民代表、驻社区单位代表测评。
⑶评价考核，由县、镇网格化服务管理中心对各网格工作进行评价打分。
⑷乡镇和社区可结合实际制定加分和减分项目。
2.对网格协管员、中心户长(楼栋长)，乡镇和社区也应制定相应的考核奖惩机制。
社区网格员的工作计划个人（精选篇7）
为进一步提高绿锦社区服务群众的能力，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，推进和谐社区建设，根据上派镇关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就绿锦社区开展“社区网格化管理”工作计划如下：
一、指导思想
坚持以__为指导，以不断满足社区居民的物质文化生活需要为出发点，努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以社区管理为主的`网格化管理长效机制，使社区在改善社会管理水平、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用。
二、工作目标
依托现有的社区信息平台，以辖区内的居民为服务对象，将社区划分成若干个网格作为社区服务的基本单位。在每个网格区域内实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。在年底对全社区实行网格化全覆盖。
三、工作步骤
(一)学习网格化管理知识，合理设置网格。
要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，按照“任务相当、方便管理、界限清晰”的要求把社区划分为五个网格区域。
(二)健全网格化管理制度。
网格员今后的工作打算8篇2023 网格员今后的工作打算2023（篇1） (一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作 加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。 (二)加强流动人口信息采集 棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。 (三)继续加强隐患信息采集通报 积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。 (四)开展房屋编码常态化管理工作 密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。 (五)全面推进社区网格精细化管理 以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。 网格员今后的工作打算2023（篇2） 为进一步提高绿锦社区服务群众的能力，夯实基层基础，扎实做好学习实践
__，推进和谐社区建设，根据上派镇关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就绿锦社区开展“社区网格化管理”工作计划如下： 一、指导思想 坚持以__为指导，以不断满足社区居民的物质文化生活需要为出发点，努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以社区管理为主的`网格化管理长效机制，使社区在改善社会管理水平、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用。 二、工作目标 依托现有的社区信息平台，以辖区内的居民为服务对象，将社区划分成若干个网格作为社区服务的基本单位。在每个网格区域内实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。在年底对全社区实行网格化全覆盖。 三、工作步骤 (一)学习网格化管理知识，合理设置网格。 要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，按照“任务相当、方便管理、界限清晰”的要求把社区划分为五个网格区域。 (二)健全网格化管理制度。 根据社区实际情况，按照共驻共建的思路，以“两委”成员、居民小组长、户长为主体，建立社区网络化管理组织体系。社区网格化管理试行“人员、职责、任务”三落实。网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集、便民服务等问题的处理，在履行好网格工作责任的同时，对中心工作服从调度、协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员组成，负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题等。 (三)明确责任、严格奖惩制度。 强化网格责任人责任意识，要求做到成为发现、受理、处置、报告第一人。推行“错时工作制”，坚持每天到网格巡查一次，“在网”时间要达到工作时间的三分之一以上。入户调查时要合理安排时间、注意方法，严格保守服务对
网格员下一步工作计划和目标8篇 网格员下一步工作计划和目标篇1 一、网格划分和队伍建设 根据社区网格、单元网格“二级网格”的划分要求，社区网格按现行行政区域划分，即每一个社区为一级网格。单元网格按照“界定清晰、规模适度、任务相当、无缝覆盖、管理方便、责任明确”的原则，结合社区实际情况，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等合理设置单元网格，原则上每个单元网格以 200-500户为宜。 网格管理服务队伍按照一个网格一支服务管理工作团队的原则，进行组建。社区网格服务管理队伍由网格督导员(由挂社区乡镇领导担任)、网格管理者(由社区书记、主任担任)，网格管理五大员(管理员、信息员、警务员、宣传员、服务员，由社区工作人员和社区民警担任)构成。单元网格服务管理队伍按“3+x”模式组建，“3”即网格长(也是网格管理员，由社区工作人员担任)、网格协管员(由居民小组长担任)、网格督导员(由镇挂居干部担任)，网格长和网格协管员实行“一格一员”，网格督导员实行“一员多格”;“x”指的是警员、调解员、治安员、党小组长、中心户长、楼长、志愿者等。 二、网格服务管理队伍职责 (一)网格督导员职责： 1.全面负责督促、指导、协调网格服务管理工作; 2.受理网格内的疑难问题，并在职权范围内予以协调解决，对于超出职权范围且无力解决的，提交上级部门解决，并积极协助参与; 3.督促做好网格内各类数据、台帐的汇总、上报和档案的整理与管理工作;
4.制定考核奖惩办法，对网格内各项工作进行巡查、督查和考核、奖惩。 (二)社区书记(主任)职责： 1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任; 2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制; 3.组织召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况; 4.组织社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷; 5.上情下达，协调县、镇单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况; 6.每半年组织辖区内人大代表、__委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。 (三)网格长工作职责： 1.每日至少1次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区; 2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作; 3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况; 4.重点关注本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决; 5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐;
社区网格员的工作计划个人8篇 社区网格员的工作计划个人（精选篇1） 为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署，进一步提升____镇社会治安综合治理管理水平，夯实基层基础，促进各村(居)平安建设，____镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作。根据市、区相关文件精神，制定本方案。 一、网格员专项经费使用计划 (一)网格员设置及所需经费 1、行政村网格员设置及分配。我镇现有行政村____个，其中常住人口在____人以上的行政村____个，为方便“双实信息”统计，计划将人口数在____人以上的行政村划为____个网格，设置____名网格员，因此，我镇行政村共设置网格员____名。 2、辖区其他社区网格员设置及分配。我镇除____个行政村外，还有若干驻地单位宿舍，为保证网格管理不留空白区域，将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中。此类单位宿舍共有____处，按照房屋及居住人员数量计算，划定网格为____个，共需网格员____名。 综上，我镇共设置网格员____名，按照每名网格员每年____元的标准，我镇共需经费____元。 (二)网格员待遇 按照____区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》，每年将专项经费的____用于给付网格员补贴，另外____根据我镇实际情况，用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。
二、工作方案 (一)网格员的选配 各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派，按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配，经镇政府协调驻地单位后，按照“一格一员”的原则，由驻地单位选派熟悉情况的人员担任。 (二)网格员的职责 各网格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求，主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据____市综治委文件要求，在镇相关部门的指导下，负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息，准确反映社情民意，及时发现报告并协助解决问题。 (三)网格员的管理 各网格员由____镇综治办统一管理，登记造册，建立档案 资料。档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式，上岗及业务考核情况，奖惩记录等。 (四)网格员的培训 我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训，培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面，让网格员明确工作职责、熟悉工作方法，更好地履行网格管理职能，不断提升管理服务效能。 (五)网格员的考核奖惩
社区网格员工作计划范文 篇一：社区网格化管理工作计划 社区工会联合会网格化 管理工作计划 为进一步提高某某某社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就某某某社区开展“社区网格化管理”工作计划如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设和谐社区、和谐街道、使社区居民更加和谐为工作目标。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，
管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民； 管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。 三、工作步骤 （一）学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。 城市社区网格化管理是一种革命和创新，对社区工作人员来说，是一 项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握 网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。一是通过互联网搜索组 织社区工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识，了解实施网格化管 理搞得成功的地区（街道和社区）的做法，树立网格化管理社区的新理念；二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操 作水平；三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认 识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理 的积极意义。 （二）、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。 2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状， 按照街、巷界线、小区范围将辖区合理划分为八个网格，每个网格内 居民约100户左右，人口约270人左右，将网格内的居民纳入网格管理之中，逐步将所有单位（工商企业、个体工商户）纳入网格。 3、组团队。确定网格管理员（网格责任人）的人选范围，组建初期 拟由社区工作人员兼任网格管理员为主，居民小组长（楼栋长）、党员骨干、志愿者为网格联户成员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基 层群众直接反映问题的渠道。建立必要的服务管理团队、定期或不定期为 社区居民提供各类服务。
网格员2024年个人工作计划 一、工作背景及现状 2024年，我将继续担任网格员一职，负责辖区内的社区管理和服务工作。根据过去几年 的工作经验和实际情况，我深知网格员工作的重要性和复杂性。在过去的工作中，我积累 了丰富的经验，但同时也发现了一些问题和不足。因此，我需要制定一个符合实际情况的 个人工作计划，以提高工作效率和服务质量。 二、工作目标 1. 提高社区管理水平：通过网格化管理和精细化服务，加强对辖区内各类问题的整体规划 和协调，提升社区管理工作质量和水平。 2. 加强居民服务意识：充分发挥网格员的作用，做好社区服务工作，积极解决辖区内居民 的实际困难和问题，提升居民服务意识和满意度。 3. 提高政策宣传效果：加强对国家政策和法律法规的宣传和解释工作，提高居民的法制观 念和遵纪守法意识，促进社会和谐稳定发展。 4. 建立良好的社区伙伴关系：加强与社区各方面的联系和合作，建立良好的社区伙伴关系，共同推进社区建设和发展。 5. 推动“互联网+社区”建设：积极引导和推动辖区内居民和企业利用互联网技术，加强信 息化建设和智慧社区建设，提高社区服务水平和效率。 三、工作计划 1. 加强学习，提升业务水平：积极学习和了解有关社区管理和服务的新知识和新技术，提 升自身业务能力和水平，适应工作发展的需求。 2. 做好社区巡查工作：每天按时按点进行社区巡查，及时了解辖区内的各类问题和情况， 及时处理和解决社区内出现的问题。 3. 增强宣传意识，提高政策宣传效果：利用微信、微博等新媒体工具，积极传播国家政策 和法律法规，提高宣传效果和居民的认知度。 4. 加强居民服务工作：结合实际情况，积极开展关爱留守儿童、关爱孤寡老人等活动，提 高居民服务水平和质量。 5. 加强社区建设和管理工作：根据社区实际情况，积极推动社区建设和管理工作，提高社区的整体形象和居民的生活品质。 6. 积极参与社区文化建设活动：积极参与辖区内的文化活动，推动社区文化建设，提高居 民的文化品位和精神生活水平。
网格员下一步工作计划范文 一、概述 随着城市化进程的加快，人口的日益增加，城区居 民的生活质量要求也日益提高，为了更好地满足居民的需求，确保城市的安全稳定，网格化管理成为城市管理的重要举措之一。作为城市管理的一种新模式和手段，网格化管理以其高效、灵活、便捷的特点，得到了广大政府部门和居民的认可。本文通过对网格员未来工作的前景和趋势进行分析，结合实际情况，制定了一份网格员下一步工作计划，以期提高网格员的工作效率，提升城市管理水平。 二、网格员下一步工作计划 1. 深入学习研究 作为网格员，要不断深入学习研究，不断提高自身 素质和专业能力，为有效履行自己的职责提供必要的支撑。具体来说，应该加强对城市规划和管理政策的学习，
同时要关注并积极了解政府的重大决策和重要政策，掌握政府和网格管理部门的工作方法和工作要求。 2. 切实做好网格化管理工作 在未来的工作中，网格员应积极倡导和推行网格化 管理，要根据自己所负责的网格区域的特点和需求，制定具体的工作计划，明确工作目标，将网格化管理贯彻到每一个环节和细节上。网格员要主动与居民进行互动，及时了解居民的需求和意见，协调解决居民的实际问题，加强居民自治，增强社区凝聚力。 3. 建立健全网格体系 网格化管理的核心是建立一个完善的网格体系，确 保管理的全面性和连续性。网格员要负责网格区域的划分和规划，明确网格的范围和管理责任。同时，要建立健全网格管理制度，完善网格管理的规范和流程，加强网格工作的组织和协调。 4. 创新网格化管理模式
网格员在下一步的工作中要紧跟时代潮流，积极探 索和创新网格化管理模式。可以借鉴国内外一些成功的网格管理案例，结合自身网格区域的实际情况，制定适合自己的网格管理模式。要积极运用信息化工具和技术，提高网格化管理的便捷性和透明度，提升工作效率。 5. 加强与相关部门的协作 在网格化管理过程中，网格员要与相关部门加强沟 通和协作，形成合力。要与公安、城管、环保等部门密切配合，形成工作合力，共同维护城市的安全稳定和良好秩序。要加强与社区、居委会等社会组织的联系和合作，充分发挥社会组织在网格化管理中的作用。 6. 做好数据管理和统计分析 网格化管理的一个重要方面是数据管理和统计分析，通过对大数据的采集、整理和分析，可以更好地了解网格区域的实际情况，及时掌握城市管理的动态。网格员要加强对数据的管理，做好数据的安全保密工作，同时
网格员工作总结及工作计划 网格员2023年工作总结及工作计划（通用8篇） 网格员2023年工作总结及工作计划（通用8篇） 网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理服务工作做好，做实，做精，做细，我乡在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾 为基础，以“民主自治”为主线，通过健全网格化服务网络，强化服务功能，改善村社管理，提高工作效能，进一步创新群众工作机制，全面提升 社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作，实现了网格化社会服 务管理的全覆盖、全天候、零距离。 一、工作措施 （一）夯实基础，为网格化管理顺利实施提供保障。 （1）建章立制。以工作职能职责为核心，建立健全网格化管理服务 工作例会制度，民情收集和公示制度，对网格员的考核制度等。以完善的 规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。 （2）摸清家底。网格化管理是信息化管服工作，要求精细化管理， 要做到“小事不出社，中事不出村，大事不出乡”管理目标，人口信息不 清是制约网格管服工作的瓶颈。我乡自20xx年开展网格化管理服务工作 开始，在全乡范围内全面开展人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以 详实的基础信息，为网格化管理提供了坚实的基础。
（3）组建队伍。创新网格化管理，畅通社情民意渠道，有人做事是 关键。通过乡党委会研究决定村支部书记兼任村网格员，并通过岗前培训 等方式成立了一支能胜任日常网格管理工作的高素质协管员队伍。 （二）注重实效，用“网格”服务“民生”。 （1）实现了管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑村民的认同度和实际状况，全乡设置了15个网格，形 成村社整体一张网，网有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。要求网格员做到 天天下村社，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家，终形成三级联动管 理机制。 （2）实行了三定一包责任制。“三定”即定人、定责、定岗。定人 即确定服务管理员，定责即明确，细化工作职责，定岗即明确协管员所在 的村干部中的岗位和应负的职责。一包即包片，由协管员负责自己所在责 任区的所有民情事务，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。 对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现 场解决的问题现场解决，能处则处，不能办理则及时向政府上报。 （3）实现了基础档案规范化。积极摸底，完善了基础信息表，表内 涉及计生、医保、社保等内容，保证每家每户信息采集的完整，同时全部 输入电脑。同时将各类资料分类归档，规范管理，做到一目了然，便于有 针对性的开展管理服务工作。 （4）实行了管理内容标准化。网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容，“三活”即工作人员对责任网格的工作对象和 工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”
网格员工作计划及设想范文 第一章：工作背景 随着城市的发展，城市化进程的加快，城市各种治理难题逐渐显现，城市治理水平提升亟 待解决。作为城市治理的重要环节，网格化管理模式在我国得到了越来越广泛的应用。网 格员作为网格化管理的主要执行者，承担着城市管理、社区服务和基层治理的责任。本文 将从网格员工作的背景出发，制定一套科学的工作计划及设想，并且结合实际情况提出一 些建设性的建议。 1.1 城市治理的新任务 城市治理是现代城市运行和发展的重要环节，城市治理贯穿于城市管理的方方面面。在人 口规模不断扩大的大城市中，保障市民生活品质，加强城市管理，已经成为公共服务、治 安管理和基层治理的重要议题。 1.2 网格化管理的新模式 网格化管理是近年来在我国广泛推广的一种管理模式，其主要特点是以网格区域为基础， 在网格内实现全面覆盖，实施精细化管理。网格管理模式强调的是从“上管理到下服务”的 转变，强调的是面向居民的服务性管理，打破各部门的壁垒，推动解决问题的协同工作。1.3 网格员的工作任务 网格员是网格化管理模式的主要执行者，主要负责网格管理区域的日常工作。网格员的主 要工作内容包括社区管理、基层治理、城市管理、服务保障、信息收集与反馈等多个方面。第二章：网格员工作计划 2.1 工作目标 （1）加强基层治理，构建和谐社区。 （2）优化城市管理，提升市民生活品质。 （3）加强社区服务，切实解决居民的实际问题。 2.2 工作内容 （1）社区管理 a）开展社区巡查，发现社区内的问题，并及时进行整改。 b）组织社区居民参与社区事务的管理和决策，促进社区自治。 c）协助解决社区内的矛盾纠纷，维护社会稳定。
网格员工作总结与计划(共8篇) 网格管理员工作总结1 从20xx年x月我转岗成为社区网格管理员以来，在社区领导及同事的帮助下，自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众，服务群众为群众办实事的宗旨，当自己的工作得到群众的肯定时，一种自豪油然而升。半年的社区工作使我受益匪浅，现将半年的工作总结如下： 一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握所管辖区内的基本情况。 我是张家坡社区5号网格员，管辖范围为xx号，共有居民楼9栋，居民住户322户，居民人数723人，门面36间，市场1家。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解，使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识，并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长，方便以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾，排查化解群众纠纷。 我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区，城市管理问题突出，经常有居民找社区化解矛盾。东山大道287号与xx村交界，由于xx村污下
管道堵塞造成污水流进287号居民家中。居民反应给我后，我和社区领导多次找xx村村委会协调，并将此事上报到矛盾化解平台，得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。半年来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾12起。 三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。 四、民政服务。 给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年人xx人，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。 五、计划生育。 对辖区内的门面进行流动人口清查，并为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。 社区网格员工作虽然繁琐，但只要本着服务群众，为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦，立足本职，干一行爱一行，在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好。
2024年社区网格员个人工作计划 一、工作目标及背景介绍 社区网格员是城市社区管理的重要一员，负责社区内的基层治理、问题解决和居民服务。2024年，社区网格员仍将承担着繁重的工作任务，为改善社区居民的生活环境和服务质量做出积极贡献。本工作计划旨在明确个人工作目标，提高工作效率，提供优质的服务。 二、工作目标 1. 提升基层治理水平，加强社区组织建设。 2. 积极参与社区矛盾调解，创造和谐社区环境。 3. 提高服务意识，改善居民服务体验。 4. 探索智能化管理模式，提高工作效率。 三、实施策略 1. 加强学习和能力提升 (1) 努力学习现代基层治理理论与实践，提高管理能力和专业素养。 (2) 进一步学习法律法规知识，提高社区矛盾调解的能力和水平。 (3) 参加各类培训和研讨会议，持续提升工作能力和知识水平。 2. 加强沟通合作 (1) 与社区组织密切配合，推动社区管理协作机制建设。 (2) 加强与社区居民的沟通与交流，及时了解居民需求和反馈意见。 (3) 积极与相关职能部门沟通合作，共同解决社区问题。 3. 精细化管理 (1) 建立全面的社区台账，定期更新社区环境、设施等情况。 (2) 制定细化工作计划，明确任务和责任，提高工作的针对性和可操作性。 (3) 进一步完善信息管理系统，提高数据采集和分析效率。 4. 创新服务模式 (1) 推进智慧社区建设，引入互联网技术，提供线上线下多渠道服务。
(2) 合理安排社区资源，优化服务流程和服务内容，提高居民服务满意度。 (3) 加强志愿者队伍建设，组织开展各类社区文化和体育活动。 四、具体工作安排 1. 加强基层治理 (1) 参与社区治理规划，制定和改进社区治理规章制度。 (2) 建立健全社区组织建设体系，加强党建工作，提高党组织的凝聚力和影响力。 (3) 加强社区文化建设，组织开展丰富多彩的文化活动。 2. 积极参与矛盾调解 (1) 参与社区矛盾研判，及时介入矛盾化解工作。 (2) 充分发挥社区网格员的调解作用，促进矛盾的和谐化解。 (3) 加强与相关部门的衔接，协同解决复杂问题。 3. 提高服务意识 (1) 深入了解社区居民需求，提供个性化、细致化的服务。 (2) 开展居民满意度调查，持续改善服务质量。 (3) 积极宣传并指导社区居民使用智能化服务设施。 4. 探索智能化管理 (1) 推动社区信息化建设，建立档案管理系统和智能化巡查管理系统。 (2) 引导社区居民使用智能化设备，提高社区管理的科学性和便利性。 (3) 加强技术创新研究，推进智慧社区建设。 五、预期成果及评估指标 1. 基层治理水平得到明显提升，社区组织化建设取得重要进展。 2. 社区内的矛盾得到协调解决，和谐社区环境进一步巩固。 3. 社区居民的满意度显著提高，服务质量得到了有效改善。 4. 智慧社区建设取得阶段性成果，智能化管理模式初步形成。 六、工作风险及预防措施
网格员主要工作计划 网格员主要工作计划 制定好工作计划，按照计划开展工作能够有效的提升工作效率。提高工作质量。下面是小编整理收集的网格员主要工作计划，欢迎阅读！ 网格员主要工作计划（一） 20** 年网格工作计划新的一年是一个充满挑战与压力的一年。因此我制定了本年度工作计划，以便自己以后的工作中总结过去的经验教训，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。在今年的工作中，我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，有序地开展工作。 20**年工作计划如下 认真履行网格员职责 （一）信息采集：网格内的基础信息采集工作是网格员最重要的工作。网格管理能否做好，综合信息的摸底，登记，更新工作。 将重点放在学堂湾小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。第一时间采集到最新的信息，及时更新 E 通，对于之前已经入户的再将资料完善，做好相关的记录。不定期上门走访居民，随时关注居民，尤其是出租户的变动情况，做到一有变动就做记录。做到对网格内的居民情况完全了解，并将居民的意见搜集记录在案，做到社情全摸清。 （二）综合治理：在网格每天的日常巡查中，将居民所反映的问题和自己发现的矛盾及时记载到工作日志并上报，在社区领导的指导和同事的协助下将矛盾化解。在走访居民的过程中，和网格内的居民搞好关系，一旦网格内的居民之间出现矛盾，可以及时的调解，将大事化小，小事化无。 （三）劳动保障：在入户核查过程中，同时对居民的工作及社保信息进行登记，并录入 E 通。对网格区内下岗失业人员协助办理就失业登记证、居民医保、退休人员刷脸登记服务等有关政策了解清楚，以便居民咨询我的时候可以很流利的回答居民的任何问题。
社区网格员个人工作计划和目标 一、引言 社区网格员作为基层社区管理的重要人员之一，其工作涉及社区的维护、服务、管理等方面，具有很强的责任和使命感。本文将从以下几个方面，阐述社区网格员个人工作计划和 目标。 二、工作计划 1. 建立健全工作机制 社区网格员首先要建立健全自己的工作机制，包括明确的工作目标、合理的工作时间安排、科学的工作方法等。只有建立了良好的工作机制，才能更好地开展工作。 2. 加强自身能力提升 社区网格员作为社区管理的重要力量，需要不断提升自身的能力水平，包括政策法规的学习、社区治理相关知识的学习、沟通技巧的提升等。只有不断提高自身的能力，才能更好 地服务社区居民。 3. 建立良好的人际关系 社区网格员的工作需要与社区居民和相关部门紧密合作，因此，要能够与不同层次、不同 背景的人建立良好的人际关系，做到善于沟通、善于协调，以便更好地完成工作任务。 4. 加强工作合作 社区网格员的工作需要与其他网格员、社区工作人员及相关部门密切合作，互相协调、互 相配合。只有良好地开展工作合作，才能做到事半功倍，更好地为社区服务。 5. 创新工作方法 社区网格员在工作中应该积极探索、创新工作方法，不断寻求适合社区的管理方式和服务 模式。只有通过创新，才能不断提升社区的管理水平和服务质量。 三、工作目标 1. 提升社区居民的满意度 社区网格员的工作目标之一是提升社区居民的满意度。要做到这一点，首先要了解社区居 民的需求和关切，针对性地提供服务。其次，要加强沟通，及时解答居民的问题和困惑。 最后，要完善社区治理机制，改善社区环境，提升社区居民的生活质量。 2. 加强社区的安全管理
2023年网格工作计划8篇 网格工作计划篇1 为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定安全生产网格化管理实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。 二、工作目标 按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三级网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。三、工作内容（一）科学划分网格 建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人
员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。 （二）明确工作责任 1、县级一级网格任务 县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。 2、乡镇二级网格任务 各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。 3、村（居）委会三级网格任务 各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。 4、基础网格任务 负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查,对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平台。
网格员2024年工作总结及工作计划 2024年工作总结： 在2024年，作为网格员，我积极参与社区建设和管理工作，努力为居民提供更好的生活环境和社区服务。以下是我的工作总结： 1. 加强社区管理：与社区居民建立良好沟通渠道，收集并解决居民的问题和需求。通过定期会议和访谈，了解居民对社区建设的意见和建议，并将其反馈给相关部门。 2. 组织社区活动：通过开展各种社区活动，如社区文化节、健康讲座、垃圾分类宣传等，促进居民之间的交流和互动。我会与社区志愿者团队合作，确保活动的顺利进行并满足居民的需求。 3. 环境整治：关注社区的环境卫生问题，定期开展环境整治活动，如清理垃圾、修剪绿化等。我会通过与环卫部门合作，确保社区的卫生状况得到持续改善。 4. 安全防范：加强社区的安全防范工作，组织居民参与社区巡逻和防范教育。我会与公安部门合作，及时报告和处理社区内的治安问题，并组织相关培训活动，提升居民的安全意识和应急能力。 5. 信息管理：建立健全的信息管理系统，记录社区居民的基本信息和需求，并及时反馈给相关部门。我会通过信息化手段，提高工作效率和责任感。 2024年工作计划： 1. 继续加强社区管理，与居民建立更紧密的联系，了解他们的需求并寻求解决方案。 2. 组织更多种类的社区活动，以满足居民的多样化需求。如运动比赛、艺术展览等。
3. 加大环境整治力度，推动社区环境的改善。 4. 加强安全防范工作的宣传和培训，提高居民的安全意识和应急能力。 5. 继续改进信息管理系统，提升工作效率和服务质量。 6. 积极与社区居民和志愿者团队合作，共同推动社区建设和管理工作的发展。 通过以上工作总结和工作计划，我希望在2024年能够更好地履行作为网格员的责任，为社区居民创造更好的生活环境和社区服务。
网格员总结及工作计划 在过去的一段时间里，作为网格员，我经历了许多工作的挑战和机遇。在这里，我将总结过去的工作并提出未来的工作计划，以提高社 区的整体安全和居民的生活质量。 一、总结 过去的一年里，我积极参与社区网格化管理工作，有效解决了许多 居民的问题。我以高度的责任心和良好的沟通技巧与居民进行互动， 根据他们的需求提供适当的帮助和支持。同时，通过定期走访和调查，我收集了大量的信息，以便更好地了解社区的需求和问题。此外，我 参与了针对社区安全的培训和演练，提高了应急响应和处理问题的能力。 通过我个人的努力和团队合作，社区在安全和环境整洁方面取得了 显著的进展。我和其他网格员一起制定了社区巡逻计划，增加了巡逻 的频率和范围。我们定期检查社区内的路灯和监控设备，并及时报修 和解决问题。此外，我们还组织了社区清洁活动，号召居民一起参与，提高了整体环境质量。 二、工作计划 为了保持社区的良好秩序和提高居民的生活质量，我制定了以下工 作计划： 1. 加强安全巡逻：继续加强社区的安全巡逻工作，确保社区的安全。我将与其他网格员密切合作，制定更合理的巡逻路线和时间，覆盖更
广泛的社区范围。同时，我还将加强与社区警务人员的合作，提高对 紧急情况的响应能力。 2. 加强信息收集和处理：继续通过定期走访和调查，收集居民的意 见和建议，及时解决他们的问题。我将建立一个有效的信息反馈机制，确保及时处理和回复居民的反馈信息。同时，我还将加强与社区组织 和居民代表的联系，开展更多的座谈和会议，了解他们对社区建设的 期望和需求。 3. 推动社区活动：组织更多多样化的社区活动，增强社区凝聚力。 我将与居民合作，制定丰富多彩的社区活动计划，包括文艺演出、健 康讲座、志愿者活动等。这些活动将为居民提供交流和互动的机会， 增进社区的和谐与友善。 4. 提高环境质量：继续组织社区清洁活动，保持社区的环境整洁。 我将与其他网格员一起，组织定期的垃圾清理活动，加强对垃圾分类 和回收的宣传教育。同时，我还将与相关部门合作，提出改善环境质 量的建议和要求，推动社区的绿化和美化工作。 总之，作为一名网格员，我将继续致力于为社区的居民提供更好的 服务。通过加强安全巡逻、信息收集和处理、推动社区活动以及提高 环境质量，我将努力提高社区的整体安全和居民的生活质量。同时， 我还将加强自身的学习和提升，不断提高专业能力，为社区的发展贡 献更多的力量。 文章到此结束，感谢您的阅读。
网格工作计划8篇 网格工作计划8篇 时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编收集整理的网格工作计划8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 网格工作计划篇1 1、抓好“四个实有”信息工作。加强对实有人口信息“三率”、实有房屋、实有法人、实有事件的信息采集工作，加大对“四个实有”信息工作的督查考核力度。 2、抓好房屋租赁税的征收工作。积极探索房屋租赁业务工作开辟新思路，坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念，切实做好房屋租赁税的征收工作。 3、抓好社区网格员的培训工作。计划在20xx年上半年举办两期的网格员军事训练活动；上半年举办社区网格长及业务骨干网格化管理培训。 4、抓好社区网格管理工作改革。配合区政府相关部门做好推动社区网格化智慧改革，做好网格员的录取，网格划分，办公场地及后勤保障，理顺社区网格管理机制等工作。
5、做好社区网格化管理的各项宣传工作。 网格工作计划篇2 一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。 二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。 三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好”的目标： (1)领导班子好。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。 党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定，各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。 四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充分发挥其组织优势，参与做好群众的思想工作，特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类
网格员工作计划 网格员工作计划1 20__年以来，在街道党工委的正确领导下，我们按照既定的年度工作计划，狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作，取得了较好成绩。现将20__年以来工作汇报如下： 一、采取“四抓”举措夯实队伍管理基础 1.抓班子建设，充分发挥核心作用。 2.抓思想建设，有力扭转队伍工作作风。 3.抓制度建设，促进规范管理，提高工作执行力。 4.抓业务建设，着力提升网格员工作业务水平。 二、全力以赴落实重点工作 广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场氛围。一是充分利用各种宣传手段，主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。二是通过派发税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租赁私房税。三是充分调动广大群众参与支持流动人口和出租屋管理服务工作的积极性，通过宣传，进一步加强街道流动人口的法律意识。 三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包服务创新试点工作 我们积极探索社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力
推行出租屋基础信息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我服务、自我监督的“三自”作用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日志。做到全面核查，逐一登记，不留死角。网格员工作计划2 为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发的通知》（合蜀办[20__]77号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。 一、总体目标 通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。 二、指导原则 条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。 三、成立组织 成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）
网格管理员工作总结1 从20xx年x月我转岗成为社区网格管理员以来，在社区领导及同事的帮助下，自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作表达了政府关心群众，效劳群众为群众办实事的宗旨，当自己的工作得到群众的肯定时，一种自豪油然而升。半年的社区工作使我受益匪浅，现将半年的工作总结如下： 一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握所管辖区内的根本情况。 我是张家坡社区5号网格员，管辖范围为xx号，共有居民楼9栋，居民住户322户，居民人数723人，门面36间，市场1家。通过上门入户我对辖区的情况有了个根本了解，使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识，并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长，方便以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。及时解决群众反响的矛盾，排查化解群众纠纷。 我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区，城市管理问题突出，经常有居民找社区化解矛盾。东山大道287号与xx村交界，由于xx 村污下管道堵塞造成污水流进287号居民家中。居民反响给我后，我和社区领导屡次找xx村村委会协调，并将此事上报到矛盾化解平台，得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。半年来共
化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾12起。 三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。 四、民政效劳。 给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年人xx人，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老效劳的需求。 五、方案生育。 对辖区内的门面进行流动人口清查，并为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生效劳站的“三查〞。申报辖区内企业退休人员的“独生子女〞奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。 社区网格员工作虽然繁琐，但只要本着效劳群众，为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦，立足本职，干一行爱一行，在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好。 网格管理员工作总结2 20xx年x月响应xx省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规那么制度，按规定每天在社区签到，积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。