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粮食储备库规章制度汇编

粮食储备库规章制度汇编
粮食储备库规章制度汇编

“一符四无”管理制度

一、认真贯彻执行“以防为主、综合防治”的方针和“安全、经济、卫生、有效”的原则,确保实现“一符四无”。

二、严格执行《粮油储藏技术规范》和“一、三、七”粮情检查制度,定期检测粮温、水分、虫害。卡片齐全,记录真实完整。

三、严把入库质量关,提高入库粮食质量,入库的粮食要达到干、饱,净。出入库严格按照分公司的业务流程,手续齐全,操作规范。

四、全面搞好库内卫生,保持仓内“面面光”,仓外“三不留”。

五、确保仓房上不漏、下不潮、能通风、能密闭、便于机械化操作和环流熏蒸性能,仓房完好率常年保持在100%。

六、遵守各项仓储管理制度,执行各种操作规程,积极推广储粮先进技术,不断提高保化人员业务技术素质。

七、坚持小组粮情例会制度和月互查制度,每月由库主任带队对所有仓库进行一次全面检查,确保储粮安全。

八、对在科技储粮方面和“四无”工作中有突出贡献的人员给予适当的物质奖励和精神鼓励。

粮情检查制度

一、粮情检查的内容:粮食的温度、湿度、水分、虫害、色泽、气味、有无霉变、鼠雀、事故等项目。

1、储粮感观检查内容:(1)仓房门窗密闭是否严密;(2)感官鉴定粮食色泽、气味、有无发热、霉变、结露等事故:(3)鼠雀检查:仓房门窗口、仓内四周有无鼠雀,做好粮食防护和灭鼠雀工作;(4)虫害:在仓门口、窗台下、墙角、粮堆中上层等处认真检查,并根据情况增设机动检查点,记录虫种、虫态、密度和部位;(5)包装垛有无倾斜、撒漏等项目。

2、粮温检查时间:安全粮每周一检查;半安全粮每周一、三检查;危险粮每日检查一次;新轮入的粮食,在三个月以内按半安全粮对待,认真检查粮温。

3、害虫检查期限:粮温低于l5℃时,检查期限由各仓责任保管员自定;粮温在15℃—25℃时,15天内至少检查一次;粮温高于25℃时,7天内至少检查一次;危险虫粮在处理后的三个月内,每7天至少检查一次。

4、水分检查期限:安全粮每季度测定一次;半安全粮每月测定一次;危险粮根据情况随时测定。

二、主任每季要进仓全面检查一次粮情,并在粮情检查记录薄上签署意见。

三、主管副主任每月必须进仓全面检查一次粮情,并在粮情检查记录薄上签署意见,应参加每周一次的小组粮情分析会,并主持召开全库每月一次的粮情分析例会。

四、业务科长、副科长每周至少进仓检查一次粮情,并组织召开每周一次的小组粮情分析会。

五、保管员根据粮食安危情况,按照粮情检查制度定期进仓检查,并做好粮情检查记录。

六、检查粮情时要有比较,有分析,及时填写粮情周报(申报)表,向保管组长、业务科长、库主任汇报,并积极配合处理。

七、粮食在储藏期间的不定期检查。粮食在储藏期间,除按第四条规定进行定期检查外,还要对储粮仓房是否漏雨、返潮,环境卫生及其它情况进行综合检查;遇到刮风或雨雪天应及时检查,发现问题及时处理,确保储粮安全。

粮情例会制度

一、每月底定期召开由主管主任主持的全库粮情例会。全

体保化人员不得无故缺席。

二、各仓责任保管员如实汇报粮情,内容包括当前粮情和检查发现的问题、整改措施落实情况、储粮是否安全、防护措施是否恰当,并提出初步处理意见。

三、认真讨论、评价本月仓储工作,总结仓储经验,对出现的问题提出更切合实际的处理措施和整改意见。

四、结合当前工作情况,提出下月工作计划。

五、每月粮情例会设专人记录,登记粮情分析会记录簿,并由主管主任审核。

保管小组例会制度

一、每周一由业务科长主持召开小组粮情例会,有关人员不得无故缺席。

二、各仓责任保管员对粮情重点阐述,内容包括本周粮情检查时发现的问题、整改措施落实情况、储粮是否安全、采取的防护措施是否恰当等,并提出初步处理意见。

三、保管组长对保管员提出的问题进行核实,并与本组人员对各仓粮情做出讨论,提出处理措施和处理意见。

四、结合当前工作情况,提出下周工作计划。

五、小组粮情例会设专人记录,并登记粮情分析会记录簿。

六、每周小组粮情例会记录,两日内请主管主任审批。

粮情电子检测制度

一、粮情电子检测系统操作人员须具备粮食保管知识和电器设备知识并经培训后方可上岗,负责全库的粮情检测工作。

二、该系统雷雨期间不得使用,夜间关闭电源。

三、粮情检测时,要对各仓温湿度情况做出初步分析,操作完成后要切断各仓分机电源。

四、发现温湿度异常或其它情况,要及时上报有关领导。

五、各种记录齐全、完备,每月将有关资料上报监管科。

粮情周报表制度

一、每周一粮情检测后,保管人员根据检测记录和进仓检查情况,认真填写粮情检查记录簿和周粮情分析。

二、填写内容真实完整、字迹清楚、无涂改。

三、每周一17:00前将粮情分析上报仓储科,经核对无误后,请主管主任审批。

四、情况具体落实后,将落实情况填入周粮情分析簿。

五、粮情检测人员发现检测系统故障、检化验人员发现超标粮食等情况,及时上报主管主任。

六、各事项完成后,按期交仓储科档案室存档。

仓内测温设施、器材管理制度

一、仓内测温设施及器材包括:测温电缆、探头、挡粮板、路板、塑料布、干湿计、辅助物品等。

二、测温设施及器材在粮食入仓20天内,要经调试能够正常使用,挡粮板、路板、干湿计等应摆放有序,有效使用,并记入粮情检测记录簿。

三、粮食出库前,仓内测温设施要拔出粮堆,置于仓内梁上或窗户平台上,严禁乱扯、乱卸,损坏测温设施。

四、粮食出库前,塑料布应清理干净,折叠整齐后,合理放置。

五、粮食出库过程中,挡粮板、路板等器材应置于仓内合理位置,确保在出库过程中各种器材不被损坏。

科技储粮管理制度

一、为不断提高科学保粮水平,科研人员要经常关注科技

储粮前沿技术成果,积极与科研单位,大专院校联络,学习交流科学储粮新技术,了解新产品,并做好资料收集、保存工作。

二、根据仓储工作实际和预期实现的科技储粮目的,参照科技储粮新技术,确定科技储粮项目,并做好项目申报工作。

三、根据项目计划书要求,成立有领导牵头,有科研人员参加的科技储粮领导小组。

四、根据项目计划书要求,及时落实经费、人员、器材、物资,分阶段有步骤实施科技计划。

五、实验数据应按要求规范检测,并实行专人记录,确保实验数据的真实、准确、完整。

六、定期向单位和上级汇报项目进度。

七、实验结束后,及时分析实验数据,得出实验结论,评估实验成果,并总结经验教训。

检化验制度

一、严格执行国家粮油质量标准,进行粮油质量的检验和监督,对所有出入库粮食进行质量检验和品质分析。

二、严把入库质量关,采用感观检验和仪器检验相结合的办法,认真扦样验质、准确定等、公平作价,拒收一切不合格

粮食,发现问题多与保管员相结合,并将详情汇报业务科。

三、粮食入库结束20天内,完成混仓检验工作,并及时填写粮油检验结果证书和中央储备粮油专卡。

四、每年4月、l0月对中央储备粮进行两次品质检测,每季度对粮食水分进行检测,做出品质检测报告和水分检测报告,并逐级上报。

五、储粮有特殊情况随时检测,并及时上报主管主任。

六、所有检测必须依照国标填写检验结果和原始记录,并做好分类整理工作,每月将检验结果和原始记录移交粮情档案室。

七、进入化验室的待检样品,须认真及时填写“样品登记表”,并做好样品保存工作。

八、维护好检化验仪器,管好化验药品,严格执行操作规程,杜绝事故发生。

化学药剂管理制度

一、化学药剂应统一存放于专用药库,设专人管理,并建立药剂分类明细帐。

二、药库应远离办公、居住区,且坚固、干燥、不漏雨、

能通风,有防盗设施和消防器材,并设有明显标志。

三、药剂由粮食局统一采购,登记入库。

四、领用药剂,必须有严格的审批手续,用药单位凭粮食局开具的出库通知单到药库登记,并由领取人签字后方可支付。

五、装卸、储存药剂时,药箱、药桶、药瓶要轻拿轻放,防止滚动、撞击,不准倒置。发现装具破漏要及时采取措施,妥善处理。

六、药库内严禁烟火。

七、每半年由财务科牵头对药库所有药剂盘点一次。

器材管理制度

一、器材库设专人管理,并建立器材库分类明细帐。

二、器材出入库要及时登记,收有凭,付有据。

三、购买器材时,南仓储科填写购物睁,经领导审批后由采购人员购买;器材物品由器材管理员核对无误后,填制“材料入库单”入库;采购人员凭“材料入库单”和发票报销。

四、领用易耗器材如扫帚、笤帚、干电池、垃圾斗等,由领用人填写领用单,经仓储科长审批后领用。

五、领用原封装的麻袋、编织袋时,须当场拆包,发现数量短缺的,须通知仓储科长现场查看,待查明原因报单位领导批准后处理。

六、外单位借用麻袋或其它器材时,须经领导签字同意并由财务科开具出库单后方可借出。归还器材时,器材管理员要认真验收,若发现器材丢失或损坏的,由借用方照价赔偿;若因玩忽职守、不认真验收造成器材丢失或损坏而未及时发现的,由器材管理员负责赔偿。

七、器材报废须经器材管理员或有关技术人员核查清楚,确认需报废的,由器材保管员提出报废申请,经领导审核后处理。

八、每半年由财务科牵头对器材库所有器材进行一次盘查。

仓储科会议学习制度

一、每年初仓储科要制定出年度学习培训计划,根据计划逐步落实。

二、学习内容为政策、法规、业务、现代科技、中储粮文件、规章制度、安全操作规程等。

三、采取定期集中学习、自学和板报等形式进行学习。

四、每月全科人员集中学习两次,并做好学习记录。

五、每月进行一次考试,考试成绩列入考评。

六、按时参加单位和科室组织的会议、学习活动。

仓储科信息制度

一、仓储科设三名信息员,负责信息工作。

二、信息工作应坚持真实性、完整性、时效性。信息员要注重信息质量,内容要反映企业各项工作情况、员工的思想动态及其它事项。

三、每月l5、28日前分别向综合科报送一篇信息。

四、鼓励全科人员多采集信息,多提合理化建议,人人参与企业管理。

五、报送的信息被本单位、上级主管单位、直属库、分公司以及新闻单位采用刊登的,均给予不同程度的奖励。

粮食熏蒸管理办法

为加强对粮食熏蒸工作的管理,确保储粮和人身安全,严防事故的发生,特制定本办法:

熏蒸作业包括熏蒸准备→施药→散气→残渣处理→熏蒸效果检查→结果记录等步聚。

一、熏蒸前应平整粮面,测量体积,搞好卫生,仓房密闭,并根据害虫虫种虫态和害虫密度,计算用药量,设计施药点数,经主管领导批准后方可熏蒸。

二、熏蒸前后,禁止饮酒、喝牛奶、吃鸡蛋和油腻食品,防止中毒后掩盖中毒症状。

三、熏蒸人员必须佩戴具有良好性能、型号合适的防毒面具,穿工作服,戴手套。

四、熏蒸工作必须由经过训练、熟悉场地、了解药剂性能、掌握熏蒸技术和防毒面具使用方法的人员参加操作,由主管主任或业务科长负责指挥。

五、分药、装药、施药、散气、处理残渣残液时,必须有两名以上人员操作,严禁一人操作。熏蒸开药时要轻开,严禁撞击开药,以防着火。

六、熏蒸时,点施药量按规定执行。粮面施药,片、丸剂每点不超过150g,粉剂不超过100g;布袋埋藏、探管施药,片、丸剂每点不超过30g,粉剂不超过20g。片、丸剂不得重叠,粉剂厚度不得超过0.2—0.5cm。施药时应自上而下、由里向外施药。

七、使用磷化铝或磷化锌熏蒸,若发现着火,应用干粉灭火器或干沙覆盖灭火,不得用液体灭火器灭火,灭火时应佩戴

好防毒面具,以防中毒。

八、施药结束后,要认真清点施药人数,待施药人员全部出仓后方可封门。

九、熏蒸的仓房必须严格密闭,防止漏气,仓房四周应保持一定的距离,并在仓房四周设立警界线,溴甲烷、磷化氢20m,氯化苦30m,施药后24小时内要有专人监护。

十、放气时,一律从仓外部开启门窗,先上层、后下层,先下风向,后上风向依次开启,并在四周设立毒气浓度检测点,30m以内不得有人长时间作业。

十一、熏蒸放气后,要及时清理药剂残渣,残渣应运到离水源5m以外的僻静处深埋,并做好记录。

十二、熏蒸结束后,要及时、认真检查熏蒸效果,填好熏蒸前后记录和防毒面具使用记录,并采取有效的防虫措施,防止再度污染。

粮食机械通风的管理办法

一、降温机械通风的条件

1、温度条件

1.1通风开始时,粮堆平均温度t2—大气温度t1≥8℃

1.2通风进行时,粮堆平均温度t2一大气温度t1>4℃

2、湿度条件

即时粮温下的平衡绝对湿度Ps2>即时大气绝对湿度Ps1

3、结束通风的条件

3.1 t2--t1≤4℃

3.2粮堆温度梯度≤1℃/米粮层厚度

3.3粮堆水分梯度≤0.3%/米粮层厚度

二、通风中的检查项目:

1、在通风开始时和通风结束后,应按照规范要求,对粮堆的温度、水分等粮情数据进行分区、分层检测。

2、通风进行时,每4小时测定粮温、气温、气湿一次。即早上9:00、中午1:00、下午5:00分别测定粮温、气温、气湿一次。

3、每天早上9:00,下午5:00分别计算大气绝对湿度、粮堆绝对湿度,并应用通风条件判断能否继续通风。

4、对通风开始时间、通风结束时间做好记录,以计算通风能耗。

注意事项:

1、时刻注意天气变化,阴雨天气应关闭轴流风机,并用

塑料布密闭地笼风口。

2、做好防结露等工作。(通风期间每天进仓检查一次粮情,采取感观鉴定与仪器检验相结合,记录应真实、全面,如有结露,应加大通风量直到结露完全消除为止,切不可停机。)

司磅操作规程

一、衡器须由计量管理部门定期校验,发给合格证后方可正式启用。

二、开磅前,检查清理衡器台面及四周间隙的所有异物;接线盒内保持清洁干燥,有水滴湿气时可用电吹风吹干。

三、按规定时间要求,开机预热,并检查设备性能。

四、过磅车辆的总重量不准超过衡器的最大称量。

五、车辆驶入台面时,要求车速低于5km/h,并尽可能停留在称台中心。

六、检查台面及周围人员情况,严禁台面上有人停留。

七、正确使用挡车器。

号仓通风降温记录表

记录人:检查人:

粮油损溢管理办法

一、粮油保管损溢是指粮油从入库到出库全过程中数量的增减。

二、每仓出库后为一个计量单位,出库结束后3日内把溢损情况报财务科。

三、出库数量,以本库地衡数量为准。(可不考虑接收方实收数量)

四、保管过程中对玉米的整理整晒情况和出库时的清杂数量应记录有据;扣杂扣量的粮食,单仓计量,单仓量核;正常损耗的粮食,损耗量应在水分杂质减量和保管自然定额损耗以内。

五、出现超耗的粮食,不仅要对责任人进行经济处罚,而且必须找出超耗原因。

六、损溢奖罚以一个仓(垛)为奖罚单位,由该仓责任保管员和保管组长共同承担。小麦损溢:损,罚责任保管员100元,保管组长30元;溢,奖责任保管员100元,保管组长30元;玉米损溢:溢,奖责任保管员l00元,保管组长30元;损,视情况轻重给予处罚。

七、凡在粮油保管和出入库过程中,经查实有违纪行为的,违纪责任人承担全部责任。

八、对保管人员奖罚比例以外的损溢由全库人员共同承担。

粮食调运车辆管理办法

为了规范粮食运输车辆管理,确保我库粮食调运工作的有效开展,促进粮食经济的发展,特制定本管理办法:

一、固定运输车辆5—8个,并与运输方签订运输合同。

二、运输车辆要保证厢体完好、底板光滑、不挂破包装、不漏粮粒。

三、运输前将车厢清洗干净,不污染粮食,并备有雨布。

四、运输方对数量负责,点件须在装货地点点清,短件的按实物价值赔偿。车辆出库区后,如有差错,单位概不负责。

五、计费标准遵照粮库运价标准执行,特殊情况经库领导研究决定。

六、运输车辆到门岗排队登记,服从指挥,不得防碍交通,违者取消运输资格。

七、遵守粮库的有关规章制度,发现在库区吸烟或破坏环境者,每次罚款10元。

八、讲究卫生,爱护公共设施,损坏者照价赔偿。

粮食调运车辆合同

甲方:河南沁阳国储库

乙方:

一、甲方为乙方有计划的提供粮食货源和必要的装卸人员。

二、每批计划完成后甲方及时为乙方结算运费。

三、乙方需固定运输车辆5—8个,保证厢体完好、清洁,底板光滑,不能挂破包装或漏出粮粒,并备有雨布。

四、乙方对运输的粮食数量负责,点件须在装货地点点清,短件照价赔偿,出库后如有差错,甲方概不负责。

五、乙方若不能按时完成运输任务,耽误和影响甲方的正常经营活动的,乙方应赔偿甲方的一切经济损失,终止合同。

六、乙方运输车辆,必须服从管理,听从指挥,随叫随到,如有违犯且不听劝阻的,甲方有权终止合同。

七、本合同期为一年,未尽事宜,经双方协商解决。

八、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方代表签字之日起生效。

甲方代表签字:乙方代表签字:

盖章盖章

装卸作业管理办法

为规范装卸作业管理,确保此项工作安全有效的开展,使装卸作业管理有章可循,特制订本办法:

一、作业人员,必须是具有一定实践经验,且身体素质好、思想进步的本地或外地人员,同时持有公安部门的临时暂住证或合法的身份证。

二、装卸作业期间,必须严格服从管理,听从指挥随叫随到,按时保质保量的完成工作任务,否则赔偿经济损失,同时终止合同。

三、遵守本库的有关规章制度,爱护公共财产,损坏财产或设施照价赔偿,凡发现库区抽烟每次罚款10元,有不讲公共卫生的一次罚款10元。

四、作业中凡使用机械由电工或指定保管员开机关机,未按操作规程和规定操作出现的事故本库概不承担。

五、机械每次作业完成后,及时将机械清理干净,移入机械库,否则每天扣50元。

六、严禁酗酒、闹事、打骂若发现一次,罚款100元,情节严重者交公安部门处理,同时终止合同。

装卸作业合同

甲方:河南沁阳国储库

乙方:

公司内部规章制度汇编

公司内部管理规范 一、行为规范 1.严格遵守考勤规定,不得迟到、早退、旷工或擅离职守。 2.注意个人卫生和礼仪,保持良好的个人形象,并处处维护公司形象。 3.上班时间内不得从事与工作无关的活动。 4.平日言行应诚实、廉洁、谦虚、勤勉,不得从事任何破坏公司秩序或声誉的活动。 5.不得在公司内吸烟。 6.做好保密工作,不得泄露公司机密或提供任何协助予同业竞争者。 7.节约爱护公司财物,不得浪费或故意损毁,未经许可,不得擅自携出。 二、办公秩序 1. A.周一至周五上班,周六、日休息。每日上班时间为:5月-9月的 8:30-18:00;10月-12月、1月-4月的8:30-17:30。 B.所有员工应严格遵守公司的作息时间,不迟到、不早退、不旷工。 C.严格履行考勤制度,上班指纹打卡。 D.认真执行请销假制度,未经批准,不得中止工作或脱离工作岗位。 E.谈话或打电话时应保持态度诚恳亲切,用语谦逊文雅、温和有礼,并控 制音量,以免影响他人工作,严禁高声喧哗或起哄。 2.外部来访客人应安排在一定区域内,原则上不允许在上班时间内会见私客, 如有特殊情况,需事先征得批准,会见私客的时间不得超过十分钟。 3.A.上班时间内(12:00-13:30除外)不得做与工作无关的事项,如:玩电 脑游戏、上网聊天、听音乐、玩手机、吃食物、嚼口香糖、当众化妆、嬉

戏闲谈、扎堆聊天、偷懒瞌睡、酗酒赌博等。 B.上班时应保持桌面整洁,办公桌面上允许摆放的物品有:电脑显示器、鼠 标、鼠标垫、电话机、传真机、打印机、笔筒、储物夹、文件夹、正在使用的资料或正在处理的文件;除了水杯、盆栽以外的其他个人物品均须收入抽屉中,不得随意摆放。 C.未经许可,不得擅自取用他人的物品,不得私自翻阅他人的文件。 D.下班后必须关闭电脑关上电源,将桌面物品清理干净,文件全部收入柜内 上锁,其他物品摆放整齐,并将椅子推入桌下;最后一位离开办公室的员工应关灯关窗关门。 三、员工礼仪 1、仪容仪表 A.上班着装应大方、得体、干净、平整,保持服装纽扣齐全,无线头,无 破洞,严禁衣冠不整者上岗。 B.皮鞋应经常擦拭,保持整洁、光亮;其他鞋类应没有污垢、破损。 C.着装要规范,不得卷起衣袖或裤脚。 D.上班时间内禁止戴墨镜,禁止穿超短、超薄、露胸、露腰、露背、露肩 的衣、裤、裙等。 E.遇有公司展览、庆典等重大活动时,应根据场合不同,恰当着装。 2、发式 A.上班前应将头发梳理整齐,保持头发洁净,无异味、无头屑。 B.员工发式以符合个人形象、气质为宜,但不得戴夸张的头饰。 C. 上班时间内不得戴帽子、围头巾。 3、个人卫生

项目技术管理制度汇编1.doc

项目技术管理制度汇编1 项目技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。 (2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 (4)深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。 (5)进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。 (6)进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作:

(1)贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。 (2)组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设计单位研究解决。 (3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 (4)主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要施工方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。 (5)进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 (6)经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人,对重大技术问题的技术疑难问题,有权做出决策。其主要职责是:

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企业管理规章制度 内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!WORD格式 /A4大小/内容可修改

第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

企业技术管理制度汇编

企业技术管理制度汇编 ××公司管理制度文件编号 KL/GL.08.01 版本 B 修改状态第0次修改新产品开发管理制度页码共5页第1页执行 主体技术部监督主体分管经理考评主体部门经理一、目的 规范新产品的开发程序,加快开发进度,提高技术管理水平。 二、范围 适用于公司所有新产品的设计开发各阶段或过程。 三、职责 1、销售部、国际贸易部或冶金事业部等协助技术部负责新产品设计输入的制订,并负责按规定时 间完成新产品在客户处的使用(试)用确认及反馈; 2、技术部负责新产品设计输出的制订及组织评审,并定期(以周报、月报形式)反馈新产品开发 进展情况; 3、物流制造部负责开发既定物资(技术部自主开发所需采购物资除外)的采 购、生产制造及相关 信息反馈,工艺管理人员协助; 4、质量部负责研发所需物资的检验或协助检验,并参与新产品试制结果评审; 5、财务部负责新产品平均销售毛利率的统计反馈,并组织进行整个阶段的评审; 6、技术部(正/副)经理负责协调和督导开发计划的执行和各个阶段的评审; 7、 行政综合部负责设计输出的有效技术文件的发放及无效技术文件的回收; 8、技术副总负责协调和督导开发整个阶段的最终评审。 四、新产品开发流程

1、新产品的分类及类别界定 根据新产品的难易程序及对市场的影响力,拟将新产品分为四种类型: 第I类新产品:是指具有较高技术含量和较高开发难度符合下列条件之一的新产品。 (1)市场或同行当中无相同或类似产品,投放市场的预计平均毛利率在40%(含)以上,技术较为领先的产品; (2)产品的环境适应范围超出常规产品正常范围以外的称重××器新产品。如使用温度低于-30?C的低温产品或高于70?C的中、高温产品、潜入液体中工作的××、防腐××器(如不锈钢焊封系列)等; (3)附加了信号转换数字模块或二次仪表(显示器),带来40%(含)以上增值的产品,如数字××器及配套仪表、动态仪表、带显示的重量变送器及控制器、称重软件等; (4)跨越称重行业或从原理上有所突破,开发出具备市场潜力,预计销售平均毛利率在40%(含)以上的另类××器,如液体压力××器、扭矩××器、加速度××器、位移××器等; (5)经综合评审,具有较高的技术含量和开发难度,加工只能通过数控等专业性设备保证批量一致性,工艺复杂可控性难度大的新产品,如扭坏式系列等; (6)开发出钢制300kg(含)以下焊封系列(除HSX系列以外的其他型号新产品); (7)技术和工艺上创新突破,开发出预计销售平均毛利率在70%以上的各类重大改进型产品。第II类新产品:是指具有一定技术含量和较大创新设计符合下列条件之一的新产品。 (1)有较大创新设计,具有一定技术含量和较长生命周期,市场预计销售平均毛利率在30%以上或市场调研预计一年的销售额超过400万人民币的新产品; (2)开发出适应于特定行业或用途的非标定制产品,如柱式、轮辐式、激光焊封产品(如外贸桥式)、轴重秤、YBS系列模块、轨道式/衡××器等;

公司规章制度汇编(完整版)

公司规章制度汇编(完整版) 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7

技术部部门管理制度汇编

技术部部门管理制度(试行)一.总则 1.为了确保部门各项工作顺利开展,提高工作效率,营造良好的工作环境,促进公司发展,结合技术部实际情况,特制定本部门制度。 2.本制度实用于本公司技术部全体人员。 二.人员管理 1.技术部全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班,如有特殊情况需提前汇报请示 2.服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3. 严禁酒后作业,禁烟区内严禁吸烟。 4. 保持公司信誉,维护公司形象;保守生产与业务秘密,不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。 5. 工作细心,注意人身、财产、设备及材料安全,意外情况及时汇报。 三.车间管理 (一)生产现场 1. 材料、工具摆放整齐,保持工作区域整洁。 2. 严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,并自觉做好自检、互检工作。 3. 材料、耗材节约使用;好坏材料必须分清楚,并要做出明显的标记。 4. 在操作过程中,避免操作不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。 5. 注意节约用水用电,停工随时关水关电。 (二)仓库管理

1. 严格执行《生产车间仓库管理制度》。 2. 材料摆放整齐,账目清晰。 3. 到仓库领取物品需经仓库保管员同意,并详细登记。 (三)卫生管理 1. 保持生产及办公区域的清洁整齐。 2. 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑及各种废弃物,烟头丢入指定位置。 3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置。 4. 部门责任区卫生值日表每天下班前值日生打扫。 5. 生产车间公共区域卫生按《生产车间公共区域卫生管理制度》执行。 6. 值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。 四.出差管理 (一)报销管理 出差食宿以公司标准报销,遵守公司财务制度,特殊情况要提前汇报请示。 (二)安全管理 1. 高空作业必须系安全带,不得违章作业,野蛮施工。 2. 工程现场施工戴安全帽。 3. 未经允许,禁止带无关人员进入现场。 4. 避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。 (三)其他 1. 禁止涂改、伪造用户的字迹(盖章)。

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

公司规章制度汇编完整版

公司规章制度汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

公司规章制度汇编 (2009-05-1213:53:37) 标签:分类: 管理大纲: 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导团队精神,树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

公司技术部管理制度汇编

技术部管理制度2017年3月

目录 一、技术部组织结构 (3) 二、技术部职责与权力 (3) 三、技术部岗位职责 (4) 四、技术部管理制度 (9)

一、技术部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点,制定技术部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、技术部职责与权力 2.1、技术部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度,并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标,制定新产品开发的中长期发展规划和年度计划,报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪,根据生产、销售、技术反馈的情

报资料,及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。 2.1.5、负责新产品预研过程中的技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新架构等资料,并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件(含各种电子资料)的制定、审批、归档和保管。 2.2、技术部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、技术部岗位职责 3.1、技术总监岗位职责 技术总监的岗位职责是在总经理的授权下,全面负责产品研发管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,对技术研究、产品

机关管理规章制度汇编

机关管理规章制度汇编 机关工作人员守则 一、坚持四项基本原则,认真贯彻执行“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神和 上级的政策政令。 二、模范执行国家的法律、法规和法令,遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,依法行政, 艰苦朴素,服从组织,服从领导,全心全意为人民服务。 三、努力学习政治,学习法律,学习科学文化知识和现代经济管理知识,刻苦钻研业务, 不断提高思想素质和工作能力。 四、坚持“积极、主动、务实、高效”的原则,恪尽职守,严以律己,讲求实效,勤奋 工作,要勇挑重担,不拈轻怕重,乐于接受任务并保质保量及时完成。 五、坚持群众路线,深入基层,注重调查研究,实事求是地反映情况,公正合理地处理 问题,反对弄虚作假,欺上瞒下。 六、密切联系群众,热情接待来访人员,认真对待人民群众的批评、意见和建议。 七、维护团结,顾全大局,不说不利于团结的话,做不利于团结的事。 八、遵守社会公德,讲究文明礼貌,培养良好的道德修养,塑造良好的自身形 象和整体形象。 九、坚持真理,善于修正错误,自觉开展批评和自我批评,敢于同一切不良倾 向做斗争。 十、自尊自爱,作风正派。不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。 机关工作生活制度

一、尽职尽责,一丝不苟,严格按照工作程序和规范化要求办事,做到不失职 渎职,不越权越位,不推诿扯皮、不推卸责任,认真负责地完成本职工作。 二、工作期间要振作精神,埋头苦干,不喧哗、嘻闹、闲聊,不从事与工作无 关的事情。对组织交办的事要积极主动完成,做到事事有落实,件件有回音。 三、要自尊自爱,保持自己的人格和尊严;不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有 损形象的行为。 四、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退,不脱岗,不串岗;有事请 假,不无故缺勤。 五、爱护公共财物,不得丢失和损坏,凡是丢失、损坏的要照价赔偿。 六、订阅的报刊杂志,要有专人负责保管,逐月装订收存,以备查考。 七、认真搞好环境卫生,干部住室、各办公室和清洁区要随时保持干净整洁。 八、注重个人仪表,衣冠整洁,举止文雅,用语文明,待人和蔼;不准浓妆艳抹,不准 穿短裤、背心、拖鞋上班。 九、严格值班制度,不得擅自离岗、顶替值班须经党政办公室批准。 十、严格印鉴管理,使用印鉴要按照规定权限执行。 十一、改善服务态度,提高办事效率,对来乡办事人员,一视同仁,热情接待, 使其高兴而来、满意而去。 十二、要注重调查研究,解决问题实事求是,理论联系实际。 十三、要牢固树立个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级的组织观念。十四、各办、各中心、各部门要制订可行的全年工作计划,坚持月督查,季评比。

公司规章制度汇编样本

第四某些规章制度 一、考勤制度 第一条公司员工应严格按规定作息时间准时上下班,不迟到、不早退、不溜岗、不串岗。 第二条工作时间注意仪容仪表,使用文明用语,热情接待来访者,不得聚众聊天、上网娱乐、上网炒股、看电视等。 第三条上班实行签到,无端不得迟到、早退、旷工。 (一)迟到:超过规定上班时间签到视为迟到,迟到应补签到,否则视为旷工。 (二)早退:未到规定期间提前下班视为早退。 (三)旷工:未签到或超过30分钟又无合法理由没有补签到视为旷工。 第四条因工作需要不能准时签到,需及时告知考勤人员。 第五条因病假、事假未能出勤,应按规定办理请、销假手续。 第六条员工迟到、早退及旷工按下列惩罚: (一)员工迟到或早退每次负勉励20元;每月迟到和早退3次(含3次)以上和5次如下(含5次),每次负勉励加倍;迟到和早退合计达5次以上,除负勉励加倍外,绩效考核中个人行为绩效计0分。 (二)员工矿工每日负勉励本人3日工资;月旷工3日以上(含3日),

绩效考核中,个人行为绩效计0分,业务绩效考核分扣除50%。 第七条因公务需要外出,部门人员须经本部门负责人批准,部门负责人须经分管领导批准。 第八条外出办事应保持与公司联系,因无法联系,视同擅自离岗,导致严重后果,视情节予以处分。 第九条考勤状况由行政部统一存档,列入年度考核内容之一。 二、请销假制度 第一条请假程序:请假申请人应事先填写《请假报告单》,然后按审批权限报批。因特殊因素无法按照程序办理请假手续,应及时告知本部门负责人及行政部,并在事后两日内补办手续,未办理审批手续视为旷工。 第二条审批权限:工作人员请假1日及如下,由所在部门负责人审批;请假2~6日,由部门分管领导审报,7日以上,由总经理审批。 第三条请假人员应事先办好工作移送,并向分管领导报告,防止工作脱节。 第四条事假:员工因私人事务请假为事假,每月合计请事假3日如下(含3日)(不包括每月2天调休),由分管领导谈话提示;每月合计请事假3日以上,扣发请假日工资。 第五条病假:员工因身体健康因素需要接受治疗请假为病假,病假3天以上(含3天)需出具疾病证明,执行下列待遇:

公司技术管理规章制度汇编

技术治理制度汇编(二○一三年版) 二〇一二年十一月四日

目录 生产技术基础工作治理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程治理方法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电治理 (15) 第七章运输治理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新治理制度 (55) 科技创新治理制度补充规定 (71) 《矿井灾难预防和处理打算》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术治理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99)

冲击地压防治激励方法 (108) 提升运输系统安全检查检修治理规定 (113) 矿车轨道运输治理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核方法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案治理规定 (156)

生产技术基础工作治理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术治理基础工作,建设本质安全矿山企业,依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策,特制定本规定。 第2条生产技术治理是煤炭企业治理的重要组成部分,是安全生产的基础治理工作。要求各矿、各专业业务部门,各级领导干部必须把生产技术治理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术治理工作的领导,制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术治理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导,明确职责,强化治理,强化监督,强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量治理,严格按质量标准化的要求,建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术治理人员必须加强业务学习,不断提高技术业务和治理水平,强化技术治理的超前意识和前瞻性。关于分管范围的技术业务必须提早考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下: 技术员1个月以上;科级、副科级3个月~6个月以上;公司、矿副总6~18个月以上;矿、公司总工2~5年以上。

公司行政管理制度汇编.doc

公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利

十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析

技术管理制度汇编(电子版)

技术管理制度汇编 (二○一三年版) 二〇一二年十一月四日

目录 生产技术基础工作管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程管理办法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电管理 (15) 第七章运输管理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新管理制度 (55) 科技创新管理制度补充规定 (71) 《矿井灾害预防和处理计划》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术管理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99) 冲击地压防治激励办法 (108)

提升运输系统安全检查检修管理规定 (113) 矿车轨道运输管理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核办法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案管理规定 (156)

生产技术基础工作管理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术管理基础工作,建设本质安全矿山企业,依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策,特制定本规定。 第2条生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分,是安全生产的基础管理工作。要求各矿、各专业业务部门,各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术管理工作的领导,制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导,明确职责,强化管理,强化监督,强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量管理,严格按质量标准化的要求,建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术管理人员必须加强业务学习,不断提高技术业务和管理水平,强化技术管理的超前意识和前瞻性。对于分管范围的技术业务必须提前考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下: 技术员1个月以上;科级、副科级3个月~6个月以上;公司、矿副总6~18个月以上;矿、公司总工2~5年以上。

各种岗位职责及管理规章制度汇编

各种岗位职责及治理制度汇编 细巷中心小学 2012年8月25日

目录 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 (3) (二)副校长岗位职责 (4) (三)教导主任岗位职责 (4) (四)总务主任岗位职责 (5) (五)政教主任岗位职责 (6) (六)少队部辅导员岗位职责 (7) (七)班主任岗位职责 (8) (八)生活辅导员岗位职责 (10) (九)值周员岗位职责 (11) (十)门卫治安员岗位职责 (12) 二、各种治理制度 (一)细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案(试行)修订稿 (14) (二)细巷乡教委教育教学质量目标治理考核兑现细则(试行稿) (23) (三)细巷乡教委学校教育质量评估方案 (28)

(四)细巷乡教委教职工考勤细则(修订稿) (31) (五)学校财务治理工作要求 (34) (六)细巷乡教委教案、作业规范细则(试行稿) (36) (七)细巷乡教委贯彻《中小学教师职业道德规范》实施细则 (45) (八)细巷乡教委学校突发事件应急预案 (51) (九)学生纪律治理制度 (56) (十)学生卫生治理制度 (57) (十一)学生安全治理制度 (59) (十二)学校财务治理制度 (60) (十三)学校公物治理制度 (61) (十四)学校食堂治理制度 (62) (十五)学生文明宿舍公约 (68) (十六) 寄宿生接送制度 (69) (十七)寄宿生就餐治理制度 (71) (十八)生活教师夜间值班制度 (72) (十九) 食堂工作人员治理制度 (73) (二十) 食品卫生安全治理制度 (74) (二十一)餐具回收间治理制度 (76)

(二十二)库房治理制度 (77) (二十三)备餐间治理制度 (77) (二十四)更衣室治理制度 (78) 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 校长是学校行政负责人,处于学校中心地位,负责代表法人行政职权,对外代表学校,对内主持学校工作,对学校负有全面领导责任。 1、依照办学目标,主持制定并组织实施学校近期目标、长远进展规划和年度工作打算。 2、要熟悉教职工素养、特长、工作能力等差不多情况,合理安排教职工的岗位和工作量。 3、主持学校全面工作,定期召开校委会和有关会议,妥善安排好每一时期工作,抓好重点。 4、实行分层治理,发挥二处和少队部的作用,各司其职,做好对各部门治理人员的考核。

公司内部管理规章制度汇编文件

中国水利水电建设工程咨询昆明公司 果多水电站工程监理部治理体系文件 KHIDI-GDJL-2012-A 内部治理制度汇编

2012-11-1公布2012-11-1实施 中国水利水电建设工程咨询昆明公司 果多水电站工程监理部

审定:刘富万 校核:周利编写:王文忠

目录 一、职员守则 (1) 二、内部例会制度 (1) 1 监理部内部综合治理月例会 (1)

2 监理业务内部交流、监理人员培训月例会 (1) 3 监理部总监办公例会 (2) 4 监理部安全生产月例会 (2) 5 监理部党、团职员政治、时事学习思想交流会 (3) 三、各二级部门职责及工作配合规定 (4) 1. 各分部(专业室)要紧职能 (4) 2.工作配合规定 (15) 四、职员岗位职责 (17) 1 总则 (17) 2 总监职责 (18) 3 副总监职责 (19) 4 总工职责 (19) 5 专业(或子项目)监理工程师职责 (20) 6 监理员岗位职责 (29) 五、职员考核治理规定 (30) 附录A 职职员作绩效考核评分表(A-1~A-11) (32) 附录B 监理部人员劳动纪律、廉洁从业考核表(B-1) (52) 附录C 监理部职职员作量化考核表(C-1) (53) 六、安全治理规定 (54)

七、车辆使用治理规定 (57) 1目的与适用范围 (57) 2车辆治理 (57) 3驾驶员安全行车规定 (58) 4乘车人员安全要求 (58) 5 事故处置要求 (59) 6车辆记录档案治理要求 (59) 八、印章治理制度 (62) 1 目的 (62) 2 适用范围 (62) 3 印章的治理 (62) 4 印章的使用 (63) 九、工地备用金治理方法 (64) 十、考勤治理制度 (66) 十一、生产、办公耗材及劳保用品领用规定 (69) 十二、办公、仪器设备治理制度 (71) 十三、食堂治理规定 (76)

建筑施工企业技术管理制度汇编

建筑施工企业技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。 (2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 (4)深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。 (5)进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。 (6)进行有关技术咨询。 二、各级技术人员技术责任制 1、技术负责人的责任制 (1)主持编制施工组织设计和施工方案,审批单位工程的施工方案。 (2)主持图纸会审和工程的技术交底。 (3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。 (4)组织制订保证工程质量和安全的技术措施,主要工程的质量检查,处理施工质量和施工技术问题。 (5)负责技术总结,汇总竣工资料和原始技术凭证。 (6)编制专业的技术革新计划,负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议,对专业的科技成果组织鉴定。 2、技术员的责任制 (1)负责施工现场技术工作的技术管理工作。 (2)负责单位工程图纸审查及技术交流。 (3)参加编制单位工程的施工组织设计,并贯彻执行。 (4)负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行验收规范和质量鉴定标准。 (5)负责整理技术档案原始资料及施工技术总结,绘制竣工图。 (6)参加质量检查和竣工验收工作。 第二节技术管理基本制度 一、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图

医院管理规章制度汇编

行政类规章制度 职工职业道德行为守则 一、医护人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,为医 清廉。 2、热爱本职,刻苦钻研技术,不断提高业务技术水平。 3、忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,观察仔细,诊断准确,治 疗及时,用药合理,护理精心,尊重病员人格,不分亲疏, 维护病员合法权益。 4、遵守各项规章制度,严格技术操作规程,防止差错事故的发 生,保守病员秘密。 5、举止端庄,仪表整洁,接待热情,接受意见虚心,言谈举止 文明适度,沉着耐心,尊重同行,团结协作,文明行医。 二、医技人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,为医 清廉。 2、热爱本职,刻苦钻研技术,不断提高本专业技术水平。 3、忠于职守,尊重科学,实事求是,观察仔细、认真,态度严 谨,报告及时、准确。 4、爱护仪器,熟悉性能,精心维护,严格执行操作规程和各项 规章制度,确保医疗安全。 5、举止端庄,仪表整洁,接待热情主动,言谈有度,尊重同行, 团结协作,文明服务。 三、药剂人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,执行药品管理法规,遵纪守法, 不以药谋私。 2、热爱本职,努力钻研药学专业知识,掌握业务技术技能。 3、忠于职守,严格检查,保证购进药品的质量。 4、热情为病人服务,配方准确,解释耐心,细心查对,严防差 错事故的发生。 5、团结协作,服务临床,及时组织供应病人需用药品。

四、后勤人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,廉洁 奉公,不徇私情,不以权谋私。 2、爱后勤工作,忠于职守,严格操作规程,优质安全为病人服 务、为医疗工作服务、为职工生活服务,坚持“三下”(下 送、下收、下修)。 3、当家理财,科学管理,严格纪律,精打细算,勤俭节约,爱 护公物;防止浪费,保证供给。 4、严守财经纪律及各项规章制度,会计帐目、凭证、报表和统 计数据真实、准确、完整,搞好监督、审计,保守秘密。 5、举止端庄,仪表整洁,热情主动,团结协作,文明服务。 五、护理人员职业道德行为守则 1、遵守卫生部《医德规范》,树立高尚情操,遵纪守法,廉洁 奉公,不徇私情,不以权谋私。 2、热爱本职,坚定不移地执行和宣传党的路线、方针、政策。 坚持四项基本原则,坚持改革,保证社会主义办医方向。 3、牢固树立“以病人为中心,优质服务,树医疗行业新风”的 思想。深入科室、病区调查研究,听取意见,改进工作,反 对官僚主义。 4、坚持原则,团结协作,好学多思,勇于改革,当好参谋,提 供信息。 5、忠于职守,办事认真,提高效率,讲求实效,待人诚恳,热 情接待,作风正派,办事公道,一视同仁,关心员工生活, 保守秘密。 工作人员文明服务公约 一、工作时间穿着工作服,服装整洁、举止端庄、佩带服务牌。 二、对人热情和蔼,语言文明,普及礼貌用语,不说服务忌语。 三、保持医院肃静,做到三轻(即说话轻、走路轻、动作轻)。工作 区内不高声喧哗,不穿响底鞋。 四、坚守工作岗位,搞好优质服务。做到“四心”(即对病人有爱心、 诊治要细心、护理要精心、解答问题要耐心),任何事情工作人员都尽心尽力地做好,不推给病人或陪伴。

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