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创福建省建筑施工安全文明标准化示范工地策划书

创福建省建筑施工安全文明标准化示范工地策划书
创福建省建筑施工安全文明标准化示范工地策划书

创福建省建筑施工安全文明标准化示范工地策划书

1.编制说明

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”的理念,实现XX市**安置房1-3号楼、物业管理社区活动中心及地下室工程施工现场安全文明设施标准化、定型化、工具化,全面提升安全生产管理水平,预防事故的发生,争创福建省建筑施工安全文明标准化示范工,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律、法规和规定,,结合总公司、集团公司各项管理制度及现场实际情况,特制定本策划。

本策划是本项目安全文明施工的重要指导性文件,项目的整个施工过程都要贯穿和执行。它奠定本项目的安全文明施工指导思想;为编制工程安全文明施工相关策划和施工组织、方案立下基石;为工程施工中的安全文明施工提供纲要。在本策划的基础上,将专门制定和完善本项目的安全文明施工各项管理制度、项目安全文明施工标准化图册、安全策划、CI方案、文明施工方案等

2.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建筑[2009]87 号

《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166 号令

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75 号

《建筑施工个人劳动防护用品使用管理暂行规定》建质[2007]255 号

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91

《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ 160-2008

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001

《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009

《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ/146-2004

《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008

《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640-2010

《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定(试行)》闽建建[2011]9号

《福建省建设工程安全生产管理办法》

《福建省建筑施工安全文明标准化示范工地评选办法》

《福建省工程建设地方标准建筑施工安全文明工地标准》(DBJ13-81-2006)

中国建筑股份有限公司《项目管理手册》、《安全生产管理手册》

中国建筑《施工现场安全防护标准图册(试行)》

《建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价试行办法》(中建协2008)

中建一局集团安全文明生产标准化创优管理办法等

3.工程概况

3.1工程概况

3.1.1项目概述

XX市**工程位于福建省XX市龙文区九龙大道以东,建元东路以北(详图A)。

图A

本工程总占地面积为4330.42㎡,总建筑面积为79504.8㎡,其中地下室为2层,建筑高度8.5m,地下室建筑总面积为18190.6㎡,平时为地下室车库,战时为抗力等级为6级防护单元均为一般二等人员掩蔽所。地上建筑为1-3号楼一类高层住宅及物业管理活动社区中心多层公共建筑,建筑总面积为61314.2㎡。其中1#楼地上27层,建筑高度82.75m,2#楼地上24层,建筑高度73.75m,3#楼地上22层,建筑高度67.75m,物业管理活动社区中心地上2层,建筑高度7.75m。本工程基础采用高强预应力管桩,主体结构工程均为框架剪力墙结构。

本工程与2013年1月21日开工,要求2015年年初实现移交,总工程造价约1.367872亿。

3.1.2工程基本情况和各参建方基本情况

表2-1 序号项目内容

1 工程名称XX碧湖生态园**安置房建设工程

2 工程地址

3 建设单位

4 设计单位

5 监理公司

6 质量监督

7 安全监督XX市建筑安全监察站

8 施工总包

9 合同范围建筑工程(基坑支护,桩基础工程,土方及基础,钢筋混凝土结构,砌体,屋面,防水,保温隔热);装饰装修工程(外立面装饰装修工程,墙柱梁面、楼地面、天棚装饰装修工程,门窗工程;室内给排水工程;电气工程;发电机系统;防雷及接地安装工程;智能化系统(预留预埋);通风空调工程;室内采暖与热力工程。

10 投资性质BT投资

11 施工工期计划约730天

12 合同质量目标本工程质量目标为达到合格要求。

3.2安全文明施工重难点分析

3.2.1工程量大,工期较紧张,专业关系复杂

涉及专业多、结构工程量大、各专业间关系复杂,包含建筑工程(基坑支护,桩基础工程,土方及基础,钢筋混凝土结构,砌体,屋面,防水,保温隔热);装饰装修工程(外立面装饰装修工程,墙柱梁面、楼地面、天棚装饰装修工程,门窗工程;室内给排水工程;电气工程;发电机系统;防雷及接地安装工程;智能化系统(预留预埋);通风空调工程;室内采暖与热力工程。

3.2.2碴土运输条件制约大,环境保护要求高

场区内需大面积挖土,外弃土方。土方运输难度大、制约多。周边居民环境对施工过程中的扬尘、噪声等控制要求严格。

3.2.3大型机械设备高风险作业

本工程设置4台塔吊、5台施工电梯同事交叉作业,塔吊覆盖范围延伸至华东工业批发市场,周边居民环境对机械设备运转安全、及产生的噪音等要求严格控制。

3.2.4大型混凝土集中施工次数多

本工程地下室大型砼连续浇筑次数较多,因场地受限,在大型砼施工时对车辆运输,施工时间安排要求高。

3.2.5台风雨季的排水

XX市属台风多发区,由于地下室面积大,地下水位较高,排水的组织好坏,直接影响到工程进度及安全。做好施工排水,特别上盖区域的排水设计尤为重要。

4.总体策划

4.1安全文明环境保护管理目标

4.1.1安全管理目标

(1)无因工死亡事故;

(2)无发生重伤以上(含重伤)事故;

(3)无发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶等重大事故;

(4)无发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故;

(5)不发生因施工造成的周边建(构)筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故。

(6)不发生集体中毒事故。

(7)创福建省建筑施工安全文明标准化示范工。

4.1.2环境管理目标

环境、职业健康目标为“两达标、两防”。

“两达标”即:努力实现废水、废气、固体废弃物(三废)排放达到国家及XX市规定的排放标准;作业场所有有毒有害气体、粉尘、噪声治理达到国家、行业卫生标准及环保技术标准。

“两防”即:防止污染事故的发生;防止急性职业中毒事故发生。

4.2组织机构

项目部成立安全文明创优领导小组,构成如下:

总指挥:**(指挥长)

组长:**(项目经理)

副组长:**(安全总监)、**(总工程师)

组员:**(技术负责人)、**(生产经理)、**(商务经理)、**(商务部经理)、**(机电部经理)、工程部责任师、安全员、劳务管理员以及各分

包施工单位管理人员

作为公司在福建省创优的主要项目,对于工程创优,我项目特成立专创优指导小组,负责指导工程创优策划的总体设计、指导以及资源配置的协调。同时设立创优迎检小组,创优申报小组,影像资料小组,安全文明档案资料小组。

(1)创优指导小组

序号姓名小组职务工作职务

1 ** 组员中建一局华南区域公司安全总监

2 ** 组员中建一局华南区域公司总经理助理

3 ** 组员中建一局华南区域总工程师

4 ** 组员**安置房项目经理

(2)创优迎接小组

序号姓名工作职务工作内容

1 ** 组长1)迎接工作总负责

2)迎接陪同工作领队人

2 ** 副组长对外协调工作

3 ** 组员迎检策划

4 ** 组员迎检介绍工作

5 ** 组员会场布置、招待

6 ** 组员现场安全文明表示、路线安排

7 ** 组员书面汇报材料、多媒体汇报材料制作

(3)创优申报小组

工作职务工作内容

序号姓名小组职

1 ** 组长安全总监负责及时组织各级安全、文明施工工地的申报工

2 ** 组员技术主管方案的编制、配合组长工作

3 ** 组员资料员资料的收集、配合组长工作

(4)影像资料小组

序号姓名小组职

工作职务工作内容

1 ** 组长安全总监负责创优影像资料的收集、整理、存放、外部制

作协调

2 ** 组员技术主管Ppt的制作、反映安全文明示范工地照片的收集

3 ** 组员生产经理反映安全文明示范工地照片的拍摄集

4.3创优成员总体职责

序号姓名职务职责

1 ** 指挥长工程创优总体部署、指导与协调

2 ** 项目经理(1)负责安全文明施工目标的制定,完成公司创优内部评

审;

(2)负责组织编制创优策划实施方案;

(3)建立完善的创优生产运行体系并督导运行;

(4)负责成立创优工程领导小组并明确责任分工;

(5)定期组织外部观摩、学习活动;

(6)制订迎检方案,在迎检工作中为工程汇报人。

3 ** 总工程师(1)建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件;

(2)负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术

交底管理;

(3)绿色施工推广及运用管理;

(4)过程总结管理

4 ** 安全总监(1)负责创优工程生产体系的全过程安全文明管理;

(2)协助项目总工编制项目创优实施计划;

(3)负责安全文明问题的分析并监督整改;

(4)定期对分包进行安全文明意识及相对应创优标准培训;

(5)对现场安全文明严格按照相对应创优标准执行检查验

收;

(6)组织编制安全文明施工管理各项制度

5 ** 生产经理(1)负责过程创优工程的执行与实施;

(2)负责过程创优实体的现场策划与监督实施;

(3)负责安全文明施工管理体系的现场管理;

(4)定期向生产经理汇报创优实施中遇到的问题并组织解

决;

(5)保持过程创优实施的持续改进。

(6)定期组织摄像、照片拍摄

6 ** 技术主管(1)编制施工组织设计;

(2)编制专项施工方案;

(3)负责创优工程体系全部的技术工作

7 ** 机电经理(1)组织项目人员对创优标准机电部分进行系统培训;

(2)全面负责实施创优策划中机电专业方面方案;

(4)协助项目经理建立完善创优运行体系;

(5)定期参加考核分包现场施工管理;

(6)协助生产经理对安全文明施工的管理;

8 ** 资料员(1)负责工程安全文明资料的收集和整理,保证资料的完

整性和规范性,满足地方和国家资料管理规定要求;

(2)每半个月进行一次工程资料的自查活动,并将自查结

果以书面形式上报项目安全总监和总工;

(3)督促技术机电部、工程部、施工班组、物资部等资料

管理相关部门及时上报资料。

4.4 福建省建筑施工安全文明标准化示范工地的申报流程、计划及评选办法

4.4.1 申报流程

根据福建省建筑施工安全文明标准化示范工地评选办法第一章第九条规定省级示范工地由施工单位进行申报,符合“评选办法”第八条中条件(建筑面积5000 m2或合同造价1000万元以上的房屋建筑工程)的项目均可申请列入“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地参选工程”。施工单位应在项目开工后一个月内向项目所在地设区市住房城乡建设主管部门提出申请,并提交以下材料:

(一)《福建省建筑施工安全文明标准化示范工地创建申报表》(附表1)一式四份;(二)申报项目的施工许可证一式一份(复印件);

(三)创建省级示范工地策划书一式一份;

(四)建设单位与施工单位签订的安全文明施工费支付协议一式一份(复印件)

设区市住房城乡建设主管部门应将参选工程通过网络报送的方式向省住房和城乡建设厅备案。报备采用“福建省建设工程质量安全监管动态系统”,时间为当年1月1日至4月30日。

4.4.2申报计划

根据本工程的施工进度安排,本工程的创优申报计划如下:2013年9月-10月由申报小组向XX市住房城乡建设主管部门提出申请,2014年1月-4月由申报小组负责跟踪落实到省住房和城乡建设厅备案。

4.2.3评选办法及规定

根据福建省建筑施工安全文明标准化示范工地评选办法规定

(1)省住房和城乡建设厅负责全省范围内省级示范工地的监督管理,县级以上住房城乡建设主管部门负责所辖行政区域内省级示范工地的监督管理。

(2)省住房和城乡建设厅成立福建省建筑施工安全文明标准化示范工地评审委员会,负责省级示范工地的评审。

(3)级示范工地按年度组织评选,每年评选一次,评选坚持公平、公开、公正和择优的原则。

(4)省级示范工地实行动态考核管理,评选重在施工过程中的建筑施工安全文明标准化实施情况,评选方式实行创建申报与推荐相结合、定期评选与日常监督检查、不定期抽查相结合的方式。

(5)申报项目经所在地设区市住房城乡建设主管部门核准同意,列入参选工程的,应在工地醒目位置挂设“福建省建筑施工安全文明标准化示范工地参选工程”牌匾(样式见附件),接受社会监督。

(6)参选工程的建设、施工、监理等单位应按照各自职责落实责任,按照安全文明施工相关规范、标准及《福建省建筑施工安全文明标准示范图集》,共同做好省级示范工地创建工作。

(7)省住房和城乡建设厅应加强省级示范工地监督指导,组织对全省参选工程进行抽查考核,提高创建实效。

(8)负责参选工程监督的安全监督机构应对主要施工阶段的建筑施工安全文明标准化实施情况进行动态考核,考核频率为每季度不少于一次,总次数不少于三次。考核采用评分制,评分标准为《建筑施工安全文明工地标准》(DBJ13-81-2006)。(9)考核结束后,安全监督机构应按规定填写评分表,并在5个工作日内登陆“福

建省建设工程质量安全监管动态系统”,填写并上报参选工程评分汇总表。

4.2.4省级示范工地标准

省级示范工地指施工过程中的安全施工、文明施工达到省内先进水平,综合评分达到85分的工地。

4.5 创优目标分解

福建省建筑施工安全文明工地评分汇总表

评分情况分次评分

分项得分

综合得分

(105分)

检查时间安全施工

(100分)

文明施工

(100分)

“四新”

技术应用

(5分)

1

2

3

4

5

6

综合评分

重大安全事故记录:

评分

情况

分次

评分

子分项评分

间安全

管理

(13

分)

脚手架

(13

分)

基坑支

护与模板

工程

(13分)

“三宝”及

“四口”

防护

(13分)

施工

用电

(13分)

外用

电梯

(12分)

塔吊

(12分)

起重

吊装

(5分)

施工

机具

(6分)

评语

检查组组长(签字):

年月日

安全施工分项检查评分汇总表

评分

情况

分次

评分

子分项评分

间安全

管理

(13

分)

脚手架

(13

分)

基坑支

护与模板

工程

(13分)

“三宝”及

“四口”

防护

(13分)

施工

用电

(13分)

外用

电梯

(12分)

塔吊

(12分)

起重

吊装

(5分)

施工

机具

(6分)

评语

检查组组长(签字):

年月日

安全管理检查评分表

检查项目扣分标准总分目标得分

1

安全

生产

责任制

未建立安全责任制的扣10分

各级各部门未执行责任制的扣4-6分

经济承包中未明确安全生产管理职责和无安全生产指标的

扣10分

未制定各工种安全技术操作规程的扣10分

管理人员责任制考核不合格的扣5分

10 10

2 目标

管理

未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工

目标)的扣10分

未进行安全责任目标分解的扣10分

无责任目标考核规定的扣8分

考核办法未落实或落实不好的扣5分

10 10

3 施工

组织

设计

施工组织设计中无安全措施的扣10分

施工组织设计未经企业技术负责人和项目总监理工程师审

批的扣10分

无编制项目事故应急预案的扣10分

专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组织设计的

扣8分

安全措施不全面的扣2-4分

安全措施无针对性的扣6-8分

未对危险源进行识别、评价及制定管理措施的扣4-6分

安全措施未落实的扣8分

10 7

4

分部

(分项)

工程

安全

技术

交底

无书面安全技术交底的扣10分

交底针对性不强扣4-6分

交底不全面扣4分

交底未履行签字手续的扣2-4分

10 8

5 安全

检查

无定期安全检查制度的扣5分

安全检查无记录的扣5分

对检查出的事故隐患,做不到定人、定时、定措施整改的

扣2-6分

对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣5分

10 8

6 安全

教育

无安全教育制度的扣10分

对新入场工人未进行三级教育的扣10分

无具体安全教育内容的扣6-8分

变换工种时未进行安全教育的扣10分

每有一人不了解本工种安全技术操作规程的扣2分

施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分

安全生产管理“三类人员”未按规定培训考核或考核不合

格的扣10分

10 7 小计60 50

7

目班前

安全

活动

未建立班前安全活动制度的扣10分

班组安全活动无记录的扣2分

10 10

8 特种作

业人员

质证

上岗

一人未经培训人事特种作业的扣4分

一人未持操作证上岗的扣2分

10 6

9 工伤

事故

处理

工伤事故未按规定报告的扣3-5分

工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分

未建立工伤事故档案的扣4分

10 10

10

安全

标志

无现场安全标志布置总平面图扣5分

现场未按安全标志总平面图设置安全标志的扣5分

10 10

小计40 36 检查项目合计100 86

落地式钢管外脚手架检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1 保

施工

方案

脚手架无施工方案的扣10分

脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经企业技术负

责人和项目总监理工程师审批以及危险性较大的工程无组

织专家论证的扣10分

施工方案针对性差不能指导施工的扣5分-8分

10 10

2 立杆

基础

每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的

扣2分

10 10

每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分

每10延长米无扫地杆哲5分

每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地的扣5分每10处长米无排水措施的扣3分

3

架体与

建筑结

构拉结、

防雷

接地

脚手架高度在7米以上,架体与建筑结构拉结,按规定每

少一处扣2分

拉结不坚固每一处的扣1分

架体超过其它设备设施、无可靠防雷接地设施的扣5分

10 8

4

栏杆

间距与

剪刀撑

每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每

一处扣2分

不按规定搭设剪刀撑的每一处扣5分

剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的

扣5分

10 8

5 脚手板

与防护

栏杆

脚手板不满铺的扣7-10分

脚手板材质不符合要求的扣7-10分

每有一处探头板的扣2分

脚手架外侧未设置密目式安全网的扣7-10分

施工层不设1.2米高防护栏杆和挡脚板扣5分

10 8

6 交底与

验收

脚手架搭设前无交底的扣10分

脚手架搭设完毕未办理验收手续即投入使用的扣10分

无量化验收内容扣5分

主要受力部位未进行拧紧力抽测的扣5分

10 5 小计60 49

7

目小横杆

设置

不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处扣2分

小横杆只固定一端的每有一处扣1分

单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处扣2分

10 8

8 杆件

搭接

钢管立杆采用搭接的每一处扣2分 5 5

9 架体内

封闭

施工层以下每10米用平网或其他措施封装的扣5分

施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封装的扣5分

5 5

10 脚手架

材质

钢管扣件不合格投入使用的扣4 -5分

钢管弯曲、锈蚀严重的扣4 -5分

5 5

11 通道架体未设上下通道的扣5分

通道设置不符合要求的扣1-3分

5 4

12

卸料

平台

卸料平台未经设计计算的扣10分

卸料台搭设不符合设计要求的扣10分

卸料平台支撑系统与脚手架连续的扣8分

卸料平台无限定荷载标牌的扣3分

10 10

小计40 37 检查项目合计100 86

悬挑式脚手架检查评分表

检查项目扣分标准总分目标得分

1

目施工

方案

脚手架无施工方案、设计计算书或未经企业技术负责人和

项目总监理工程师审批以及危险性较大的工程未组织专家

论证扣10分

施工方案针对性差不能指导施工哲5-8分

10 10

2 悬挑梁

及架体

稳定

悬挑梁未使用型钢的扣20分

外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣5分

悬挑梁安装不符合设计要求的每一处扣3分

架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣5分

20 20

3 脚手板脚手板铺设不严、不牢扣7-10分

脚手板材质不符合要求的扣7-10分

每有一处探头板的扣2分

10 8

4 荷载脚手架荷载超过规定的扣10分

施工荷载堆放不均匀的每有一处扣5分

10 10

5 交底与

验收

脚手架搭设不符合方案要求的扣7-10分

每段脚手架搭设后无验收资料的扣5分

无交底记录的扣5分

10 10 小计60 58

6 杆件

间距

每10延长米立杆间距超过施工方案规定的扣5分

大横杆间距超过施工方案规定的每处扣5分

10 10

7 架体

防护

施工层内侧未设置1.2米高防护栏杆和18厘米高挡脚板的

扣5分

脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密的扣7-10分

10 10

8 一

目层间

防护

作业层下无平网或其他防护措施的扣10分

防护不严的扣5分

10 5

9

脚手架

材质

钢管扣件不合格投入使用的扣10分

杆件直径、型钢规格及材质不符合要求的扣7-10

10 8

小计40 33 检查项目合计100 91

基坑支护安全检查评分表

检查项目扣分标准总分目标得分

1 保

施工

方案

基础施工无支护方案的扣20分

施工方案针对性差不能指导施工的扣12-15分

危险必较大的工程专项方案未经专家论证的扣15-20分

支护设计及方案未经企业技术负责人和项目总监理工程师

审批的扣15分

20 20

2 临边

防护

深度超过2米的基坑施工无临边防护措施的扣10分

临边及其它防护不符合要求的扣10分

10 10

3 坑壁

支护

坑壁开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分

特殊支护的作法不符合设计方案的扣5-8分

支护设施产生局部变形未采取措施调整的扣6分

10 10

4 排水

措施

基坑施工未设置有效降、排、截水措施的扣10分

深基础施工采用坑外降水,无防止临近建筑危险沉降措施

的扣10分

10 10

5 坑边

荷载

积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的扣10分

机械设备与槽边距离要求,又无防护措施的扣10分

10 10 小计60 60

6

目上下

通道

人员上下无专用通道的扣10分

设置的通道不符合要求的扣6分

10 8

7 土方

开挖

施工机械进场未经验收的扣5分

挖土机作业时,有人员进入挖土机作业半径内的扣6分

挖土机作业位置不牢、不安全的扣10分

司机无证作业的扣10分

未按规定程序挖土或超挖的扣10分

10 4

8 基坑

支护

变形

监测

未按规定进行基坑支护变形监测的扣10分

未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的

扣10分

检测预警值未与应急救援预案相结合的扣6分

10 10

9

作业

环境

基坑内作业人员无安全立足点的扣10分

垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分

光线不足未设置足够照明的扣5分

10 5

小计40 27 检查项目合计100 87

模板工程安全检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

目施工

方案

模板工程无施工方案或施工方案未经企业技术负责人总监

理工程师审批的扣10分

施工方案针对性差不能指导施工的扣5-8分

危险性较大的工程专项方案未经专家论证审查的扣10分

未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣8分

10 10

2 支撑

系统

现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算书,验算书的扣6

支撑系统不符合规定的扣10分

10 10

3 立柱

稳定

立柱材料不符合规定的扣6分

立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分

不按规定设置纵横向支撑的扣4分

立柱间距不符合规定的扣10分

底层模板未设置在经加固处理的坚实基土上的扣10分

框架边梁的支撑(斜撑)不稳的扣10分

10 10

4 施工模板上施工荷载超过规定的扣10分10 10

荷载模板上堆料不均匀的扣5分

5 混凝土

强度

拆除前无混凝土强度报告的扣10分

混凝土强度未达规定前提前拆模的扣8分

10 10

6 支拆

模板

高处作业无可靠立足点的扣8分

拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分

留有未拆除的悬空模板的扣4分

10 10 小计60 60

7

目模板

存放

大模板存放无防倾倒措施的扣5分

模板存放不整齐、过高等、不符合安全要求的扣5分

10 5

8 模板

验收

拆除前未经拆模申请批准的扣5分

模板工程无验收手续的扣6分

验收单无量化验内容的扣4分

支拆模板未进行安全技术交底的扣5分

10 5

9 运输

道路

在模板上运输混凝土无走道垫板的扣7分

走道垫板不稳不牢的扣3分

10 7

10

作业

环境

作业面孔洞或临边无防护措施的扣10分

垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分

10 10

小计40 27 检查项目合计100 87 “三宝”及“四口”防护检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

目安全帽

一人不戴安全帽的扣5分

安全帽不符合标准的,每发现一顶扣1分

不按规定佩戴安全帽的一人扣1分

20 18

2 安全带一人未系安全带的扣5分

一人安全带系挂不符合要求的扣3分

安全带不符合标准的每发现一处扣2分

10 7

3 楼梯口

与电梯

井口

防护

每一处无防护措施和警示牌、标识牌的扣6分

每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分

防护设施未定型化、工具化的扣6分

电梯井内每隔两层(不大于10米)少一道平网的扣6分

每一处防护措施未经验收的扣3分

每一处防护措施未经审批拆除、变动的扣3分

15 15

4

预留

洞口

与炕井

防护

每一处无防护措施的扣7分

防护设施未定型化、工具化的扣6分

每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分

每一处防护措施未经验收的扣3分

每一处防护措施未经审批拆除、变动的扣3分

15 15 小计60 55

5 一

安全网

安全网规格、材质不符合要求的扣15分

安全网破损、残缺的扣5-10分

15 15

6 通道口每一处无防护棚和标识牌的扣5分10 7

目防护每一处防护不严的扣2-3分

每一处防护棚不牢固、材质不符合要求的扣3分

每一处防护措施未经验收的扣3分

随意拆除变动防护措施的每一处扣3分

7

阳台边、

楼层边、

屋面等

临边

防护

每一处临边无防护和警示标识牌的扣5分

每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分

乱每一处防护措施未经验收的扣3分

随意拆除、变动防护措施的每一处扣3分

15 12

小计40 34 检查项目合计100 89

施工用电检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

目施工

方案

无专项用电施工组织设计的扣10分

无安全技术交底的扣8分

施工方案针对性差不能指导施工的扣5-8分

10 10

2 外电

防护

小于安全距离又无防护措施的扣10分

防护措施不符合要求、封闭不严密的扣3-5分

10 10

3 接地与

接零保

护系统

工作接地与重复接地不符合要求的扣7-10分

未采用TN-S系统的扣10分

专用保护零线设置不符合要求的扣5-8分

保护零线与工作零线混接的扣10分

10 10

4 配电箱

开关箱

不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分

开关箱(未级)无漏电保护器或漏电保护器失灵的每一处

扣5分

漏电保护装置参数不匹配的每一处扣2分

配电箱和开关箱内无开关的每一处扣2wv违反“一机、一

闸、一漏、一箱”的每一处扣5-7分

安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处扣5分

闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分

配电箱内多路配电无标记的每一处扣5分

电箱下引出线混乱的每一处扣2分

电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分

20 15

5 现场

照明

照明专用回路无漏电保护的扣5分

灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分

室内线路及灯具安装高度低于 2.5米未使用安全电压供电

的扣10分

潮湿作业未使用36v以下安全电压的扣10分

使用36v安全电压照明线路混乱和接头未用绝缘布包扎的

扣5分

手持照明灯未使用36v及以下电源供电的扣10分

10 8 小计60 53

6 一配电电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分15 10

般项目线路线路过道无保护的每一处扣5分

电杆、横担不符合要求的扣5分

架空线路不符合要求的扣7-10分

未使用五芯线电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分

电缆架设或埋设不符合要求的扣7-10分

7 电器

装置

闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每

一处扣3分

用其他金属丝代替熔丝的扣10分

10 10

8

变配

电装

置(室)

变配电室设置不符合安全规定的扣5分

变配电装置不符合安全规定的扣3分

5 5

9

用电

档案

无接地电阻值揺测记录的扣4分

无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分

无用电档案的扣10分

档案内容不全、无专人管理的扣3分

10 10

小计40 35 检查项目合计100 88 外用电梯(人货两用电梯)检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

施工

方案

与资质

未制定安装拆卸方案的扣10分

未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批安装拆卸方

案扣10分

安装拆卸方案针对性差不能指导安装拆卸的扣5-8分

拆装单位无资质或人员无资格证书的扣10分

10 10

2 安全

装置

吊笼安全装置未经试验或不灵敏的扣10分

门连锁装置不起作用的扣8分

10 10

3 安全

防护

地面吊笼出入口无防护棚的扣8分

防护棚材质搭设不符合要求的扣4分

每层卸料平台无防护门的扣8分

有防护门不使用的扣6分

卸料平台口搭设不符合要求的扣6分

10 10

4 司机司机无证上岗作业的扣10分

每班作业前不按规定试车的扣5分

不按规定交接班或无交接记录的扣5分

10 5

5 荷载超过规定承载人数无控制措施的扣10分

超过规定重量无控制措施的扣10分

未按规定加配重载人的扣10分

10 10

6 安装

验收

设备无生产许可证以及未经注册、登记备案的扣10分

未经检测拆卸或检测不合格投入使用的扣10分

无技术交底或无验收的扣10分

卸料平台无专项施工方案(计算书)的扣10分

10 10

验收单上无量化验收内容的扣5分

小计60 55

7

目架体

稳定

架体垂直度超过说明书规定的扣7-10分

架体与建筑结构附着不符合要求的扣7-10分

架体附着装置与脚手架连接的扣10分

10 10

8 联络

信号

无联络信号的扣10分

信号不准确的扣6分

10 4

9 电气

安全

电气安装不符合要求的扣10分

电气控制无漏电保护装置的扣10分

10 10

10 避雷在避雷范围处无避雷装置的扣10分

在避雷装置不符合要求的扣5分

10 10

小计40 34 检查项目合计100 89

塔吊检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

施工

方案

与资质

未制定安装与拆卸方案的扣10分

安装与拆卸方案未经企业技术负责人和项目总得理工程师

审批的扣10分

施工方案针对性差不能指导安装与拆卸的扣5-8分

拆装单位无资质或人员无资格证书的扣10分

10 10

2

力矩

限制器

无力矩限制器的扣15分

力矩限制器不灵敏的扣5分

15 15

3 限位器墙角超高、变幅、行走限位的每项扣5分

限位器不灵敏的每项扣5分

15 15

4 保险

装置

吊钩无扣除装置扣5分

卷扬机滚筒无保险装置扣5分

上人爬梯无护圈或护圈不符合要求的扣5分

5 5

5 附墙

装置

与夹

轨钳

塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣10分

附墙装置安装不符合说明书要求的扣3-7分

无夹轨钳哲10分

有夹轨钳不用的每一处扣3分

10 7

6 塔吊

指挥

司机无证上岗的扣5分

指挥无证上岗的扣3分

高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣5分

5 5 小计60 57

7 一

路基

与轨道

塔吊基础不符合设计要求的扣10分

砼强度无试验报告的扣10分

路基不坚实、不平整、无排水措施的扣3分

枕木铺设不符合要求的扣3分

道钉与接头螺栓数量不足的扣3分

轨距偏差超过规定的扣5分

轨道无极限位置阻挡器的扣5分

10 7

8 电气

安全

行走塔吊无卷线器或失灵的扣6分

塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施的扣10分

防护措施不符合要求哲2-5分

10 8

道轨无接地、接零的扣2分

9 多塔

作业

两台以上塔吊作业、无防碰撞措施的扣10分

防碰撞措施不可靠的扣2分

10 8

10

安装

验收

设备无生产许可证未经注册、登记备案的扣10分

未经检测或检测不合格投入使用的扣10分

安装完毕无验收资料或责任人未签字的扣10分

卸料平台无限定荷载标牌的扣5分

验收单上无量化验收内容的扣5分

10 5

小计40 28 检查项目合计100 85

起重吊装安全检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

施工

方案

与资质

起重吊装作业无作业方案的扣10分

作业方案未经企业技术负责人和项目总监理工程师审批的

扣10分

作业方案针对性差不能指导施工的扣5-8分

危险性较大的工程专项方案未组织专家论证的扣5分

吊装单位无资质或人员无资格证书的扣10分

10 10

2

械起

设备生产许可证以及未经注册、登记备案的扣20分

无超高和力矩限制器的扣20分

吊钩无保险装置的扣5分

安装后未验收投入使用的扣15分

20 20

3 起

起重扒杆无设计计算书或未经企业技术负责作项目

总监理工程师审批的扣20分

扒杆组装不符合设计要求的扣17-20分

扒杆未经试吊使用的扣10分

4 钢丝绳

与地锚

起重钢丝绳磨损、断丝超标的扣10分

滑轮不符合规定的扣4-8分

缆风绳安全系数小于3.5倍的扣8分

地锚埋设不符合设计要求的扣5分

10 8

5 吊点不符合设计规定位置的扣5-10分

索具使用不合理、绳径倍数不够的扣5-10分

10 5

6 司机、

指挥

司机无证上岗的扣10分

非本机型司机操作的扣5分

指挥无证上岗的扣5分

高处作业无信号传递的扣10分

10 10 小计60 53

6

目地耐力

起重机作业路面地耐力不符合说明书要求的扣5分

地面铺垫措施达不到要求的扣3分

5 5

7 起重

作业

吊物重量不明就吊装的扣3-6分

超载作业的扣6分

每次作业前未经试吊检验的扣3分

6 3

8 高处

作业

结构吊装未设置防坠落措施的扣9分

作业人员不系安全带或安全带无牢靠悬挂点的9分

人员上下无专设爬梯、斜道的扣5分

9 9

9 作业

平台

起重吊装人员作业无可靠立足点的扣5分

作业平台临边防护不符合规定的扣2分

作业平台脚手板不满铺的扣3分

5 3

10 构件

堆放

楼板堆放超过1.6米高度的扣2分

其他物件堆放高度不符合规定的扣2分

大型构件堆放无稳定措施的扣3分

5 5

11 警戒起重吊装作业无警戒标志的扣3分

作业时未设专人警戒的扣2分

5 5

12

起重工、

电焊工

起重工、电焊工无安全操作证上岗的每一人扣2分

5 3

40 33 检查项目合计100 86

施工机具检查评分表

检查项目扣分标准总分目标分数

1

目电焊机

未做保护接零、无漏电保护器的各扣10分

无二次载降压保护器或无触电保护器的扣10分

一次线长度超过规定或不穿管保护的扣10分

电源不使用自动开关的扣5分

焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣5分

电焊机无防雨罩的扣5分

15 15

2 搅拌机搅拌机安装后无验收合格手续的扣10分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的每项扣5分

操作手柄无保险装置的扣5分

搅拌机无防雨棚和作业平台的扣5分

料斗无保险挂钩或挂钩不使用的扣5分

传动部位无防护罩的扣5分

作业平台不平稳的扣3分

搅拌机维修保洁时未断电的扣15分

15 12

3 潜水泵未做保护接零、无漏电保护器的各扣15分

保护装置不灵敏、使用不合理的扣10分

15 15

4 圆盘锯电锯安装后无验收合格手续扣10分

无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位无防

护的各扣5分

未做保护接零、无漏电保护器的,各扣5分

无人操作时未切断电源的扣15分

15 10

小计60 52

5

目手持电

动工具

Ⅰ类手持电动工具无保护接零的扣10分

使用Ⅰ类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的扣5分

使用手持电动工具随意接长电源线或使用插板、插头的扣5

10 7

6 钢筋

机械

机械安装后无验收合格手续的扣3分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣3分

钢筋冷拉作业区或对焊作业区无防护措施的扣3分

传动部位无防护的扣2分

卷扬机未设按钮开关的扣6分

6 6

7 平创平创安装后无验收合格手续的扣3分

无防护手安全装置的扣3分

传动部位无防护罩的扣3分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣3分

无人操作时未切断电源的扣6分

使用平创和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具的扣6

6 6

8 气瓶各种气瓶无标准色标的扣3分

气瓶间距小于5米、距明火小于10米又无隔离措施的各扣

3分

乙炔瓶使用或存放时平放的扣3分

气瓶存放不符合要求的扣3分

气瓶无防震圈和防护帽的每一个扣2分

6 3

9 翻斗车使用未经有关主管部门许可的翻斗车的扣3分

翻斗车制动装置不灵敏的扣3分

无证驾车的扣6分

行车载人或违章行车的每发现一次扣3分

6 6

10

打桩

机械

打桩机安装后无验收合格手续的扣6分

打桩机无超高限位装置的扣3分

打桩机行走路线地耐力不符合说明书要求的扣3分

打桩作业无方案的扣5分

打桩操作违反操作规程的扣3分

6 6

40 34

100 86

文明施工分项检查评分汇总表

评分情况

分次评分

子分项评分

综合得分

100分

检查时间

场容

场貌

30分

非作业区

卫生管理

25分

环境

卫生

25分

文明

建设

20分

安全文明施工方案(通用版)

安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 质量等级:合格 招标工期:xx日历天 开工日期:xxxx年xx月xx日(开工以开工令为准,法定节假日工期顺延)。 二、安全生产方针 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2)项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3)组织制定和实施施工作业中的安全技术措施,提取安全设施费,做到专款专用。 4)经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。

5)经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。 6)发生事故时,要按规定及时上报,组织抢救,保护好事故现场,并在组织有关人员认真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1)对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2)认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3)认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4)经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5)对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 6)不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种作业,做到不违章指挥。 7)发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1)技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责,对技术安全工作负责。 2)按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案,方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性要强。 3)及时解决施工作业中的安全技术问题,还根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。

项目部文明施工策划书

***项目文明施工策划书 安全目标:杜绝死亡事故,轻伤事故控制在4‰以内。 文明施工目标:严格执行《四川省建筑工程扬尘污染防治技术导则》和《文明施工管理制度》,确保场内干净、整洁。 一、临设 本工程围挡前期已设置,施工大门、员工通道、电子显示屏、八牌二图、临时道路、办公区、食堂、卫生间、洗车槽、沉淀池、安全通道、茶水亭、工具房等。 材料标识牌(白底黑字)

焊机吊笼圆盘锯防护罩 楼层临时厕所堆放架(黄色油漆)

钢丝绳鸡心环班组库房示意图 安全帽堆放架消防卫士(配置在消防柜旁)

情况说明: 1、各级现场管理人员应熟读《图册》,以此为现场标准化实施标准。各级管理人员应提高思想认识和站位,要经常检查区域内文明施工,可视范围内不符合要求的必须立即处理,过控中充分展示和维护企业形象。 2、项目部编制总平图后,各种临设应围绕总平图布置。 3、施工现场主要通道口需保持干净、整洁常态,门岗负责日常对围挡的巡查,确保围挡、门头形象。 4、施工现场入口、临边洞口、通道口、脚手架、楼层通道、材料堆放处、安全宣讲平台、加工房、消防柜等部位应广泛设置宣传栏、安全标语、岗位风险告知牌、安全提示语,全力营造安全生产环境。 5、办公区与施工现场应有明显的隔离措施,如设置围挡。 6、禁止将材料堆放在临时道路上,临时道路保持通畅。 7、临时道路应划线、人车分流,设置限速牌、栋号导向牌等。 8、建议每五层设置一个临时厕所,设置一专用排污管与化粪池相连。 二、人员管理 情况说明: 1、新入场人员需在班组长带领下前往项目人事处,办理入场手续。经“三级安全教育”合格后方可入场作业。 2、入场人员男性≯55岁,女性≯50岁;人员每日从员工通道进出,打指纹。 3、作业人员需戴由公司统一配发的安全帽,系帽带;穿公司统一配发的反光背心。

创建安全文明示范工地策划书模板

CBD尚都二期4#、5#、8#、9#楼及地下室工程创建安全文明示范工地策划书 福建省闽楚建设工程有限公司

二〇一六年三月 目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据 (1) 3、安全文明工地创建计划 (1) 3.1工程创建目标 (1) 3.2建立健全组织机构 (1) 3.3安全文明施工策划,分段实施,动态管理 (3) 4、安全文明工地创建实施内容 (3) 4.1场容场貌 (3) 4.2“五小”设施 (5) 4.3现场图牌 (7) 4.4安全防护措施 (8) 4.5综合管理 (10) 5.项目安全文明管理有关规章制度 (10) 5.1总平面规划布置 (10) 5.2安全生产文明施工管理制度 (10) 附图1:施工现场总平面布置图 (16) 附图2:施工现场安全标志平面布置图 (17)

1、工程概况: 本项目晋江CBD尚都二期工程位于晋江市陈埭镇滨江商务区内,西侧为已建陈泉路,东侧为已建一期工程,其他为规划道路(施工中)。 建筑设计年限为:50年 建筑性质为:1#楼一层~三层均为商业用房;2#楼一层~三层均为商业用房;3#楼一层~三层均为商业用房、四层及以上为酒店用房;4#-7#楼一层商业、设备用房、电梯厅,二层~四层均为商业用房五层及以上为住宅;8#-10#楼一层商业、电梯厅,二层~三层均为商业用房三层及以上为住宅。 本项目总建筑面积约71445.5.00M2,建筑高度为8.70~93.00m。地下二层,地上四栋(4#、5#、8#、9#楼)2~28层,±0.000相当于黄海高程6.00m(4#、5#楼),5.90m(8#、9#楼);基础为冲孔灌注桩、局部为预制管桩(已于一期施工完成),本项目为高层住宅楼(4#、9#楼)和多层商业楼(5#、8#楼)。其中地下室及5#、8#楼为钢筋混凝土框架结构,抗震等级为三级;4#、9#楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,抗震等级为二级;本项目抗震设防烈度为7度,建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年; 工程各参与主体: 建设单位:福建德伦投资有限公司 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 勘察单位:泉州泉成勘察有限公司 监理单位:厦门象屿工程咨询管理有限公司 施工单位:福建省闽楚建设工程有限公司 质监单位:晋江市建筑工程质量监督站 工程于2016年03月日开工,建设工期1030天。 2、编制依据 2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2.2《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定(试行)》; 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 2.5《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010); 2.6《泉州市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》; 2.7《福建省建筑施工安全文明标准化示范图集》。

安全文明施工专项方案

梁平县城区河道综合 治理工程 安全文明施工专项方案 编制人: 审批人: 编制单位: 驻马店市水利工程局梁平县城区河道 综合治理工程项目部 二○一四年九月二十日

目录 一、工程概况 (6) 二、安全、文明管理目标 (6) 三、安全文明组织机构 (6) 四、安全责任分解图 (7) 五、安全生产文明施工领导小组 (9) 六、项目管理人员安全职责 (10) 七、施工现场安全及文明施工控制 (15) 八、检查、检验的控制 (22) 九、事故隐患的控制 (23) 十、纠正和预防措施 (24) 十一、教育和培训 (25) 十二、安全记录 (26) 十三、奖惩制度 (27) 十四、文明施工安全生产管理规定 (31) 十五、工地急救措施 (33) 十六、消防措施 (35) 十七、安全保卫制度 (36) 十八、食堂卫生制度 (37) 十九、防病卫生须知...................................................﹙38 二十、动火审批和动火监护措施 (39) 二十一、文明施工方案 (40)

一、工程概况 梁平县城区河道综合治理工程(张星桥河双桂新区段) 是梁平县城市建设和防灾规划的重要组成部分,由白沙河段(老城区,含白沙水库)、大河段(拓展新区)、张星桥河及支流窝子溪段(梁平工业园区,含翻板坝)河道治理工程三部分组成。其中:白沙河段修建堤防长3087.59m,大河段修建堤防长2895.10m,张星桥河段修建堤防长6017.84m,窝子溪河段修建堤防长2342.51m。本工程河段位于张星桥河张星桥水库1#渡槽至窝子溪支流汇合口,新建护岸总长2664.117m,以城市防洪为主,兼有岸坡防护、改善城市规划区生态环境等综合任务。 本标工程任务为综合治理河道1330m,建设内容包括新建堤防护岸2664.117m,其中左岸堤防1330.116m 、右岸堤防1334.001m,新建混凝土下河梯道12处。 计划总工期为6个月。 二、安全、文明管理目标 1、杜绝死亡及重伤事故,轻伤工伤频率控制在12%。 2、安全管理、特殊工种持证上岗率达100%,三级教育达100%; 3、争创县级文明施工标化工地。 三、安全文明组织机构 为了使该工程统一管理、加快施工力度,确保合同工期和工程的施工文明、

安全文明施工策划书41806

安全文明施工方案 一、工程概况 二、安全健康与环境管理工作方针 工作方针:贯彻执行安全第一、预防为主方针;注重过程、严守规章;以人为本、关爱生命;保护环境、适应自然。 在工程项目建设管理中应认真贯彻执行国家、行业有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求,建立健全各级安全生产责任制,强化管理,落实措施,保障工程建设人员的安全健康,保护环境,减少污染与水土流失,不断提高安全健康与环境管理工作水平。 三、安全健康与环境管理总体目标 1、不发生人身死亡事故和重伤事故; 2、不发生重大施工机械损坏事故; 3、不发生重大火灾事故; 4、不发生负主要责任的重大交通事故; 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故; 7、“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建晋江市以及泉州市安全文明施工一流水平示范工地。 四、安全组织保证体系和监督管理体系 1、安全组织保证体系 组建晋江市医院迁建工程(一期)妇儿中心工程项目安全生产小组(下简称“小组”)。负责日常安全监督管理工作。 2、安全监督管理体系: ①、项目经理为安全小组组长,全面负责工程项目安全管理工作;专职安全员及项目技术负责人为付组长,落实负责工程项目各项安全文明施工执行情况;并对工程项目的现场安全管理负全面责任,施工单位项目经理,是现场安全管理第一责任人,对现场安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面责任。 ②、安全小组管理体系如下列网络图所示:(详见下页)

1、视觉形象:本工程视觉形象主要通过在施工区设置五牌二图:《施工现场平面布置图》、《工程概况》、《工程管理人员组织结构》、《安全生产制度》、《文明施工制度》、《消防保卫制度》、《消防平面布置图》、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准,并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。 2、总平面实现模块化管理: ①、施工区的现场施工总平面应按实际功能划分为三个功能模块,分为作业区、设备材料堆放区、材料加工区,办公区,员工生活区(员工住宿区、食堂等)。上述各区域主要由现场、临时道路、安全围网和围栏、钢管栏杆等分隔而成,并按要求设置施工平面定置图,实行定置化管理。 ②、安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭,并按要求设置施工平面定置图,实行定置。 3、现场施工区对设备材料堆放、基础开挖、木工、钢筋加工等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表,布置一定数量的安全标志,配备一定数量的消防器材。由于施工条件的特殊性,其安全文明施工责任区域封闭材料允许使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或钢质立杆。 4、现场施工区围墙:工程正式开工前,先期修筑施工区围墙,便于进行安全保卫工作。 5、施工场地: ①、现场施工场地自始至终保持平整。地下室基坑开挖出的土方,必须立即清理运走(在条件允许可就地平整),并堆放到指定的弃土场;运输途中,应采取防止土块抛洒的措施;土方在弃土场存放,应经常性进行成形整理。 ②、施工现场砂浆搅拌站、砂石堆放场、库房、钢筋加工场等地面以及停车场全部进行硬化。材料堆放应铺垫隔离。 6、路面: ①、现场施工区的设备材料堆放区、材料加工区,办公区,生活区所有路面硬化。

工地安全文明施工实施方案

工地安全文明施工实施方案 一.总则 1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,创建标准化,规范化的工地,故制定下列安全文明施工的实施细则。 2、要求各项目部严格按照下列安全文明施工细则进行实施,努力创建文明标化工地,公司将对实施情况进行检查考核,检查评分结果进入季度和年终考核以及每月的工资考核。 二.细则 1、施工现场 a. 工地四周必须设置临时围墙,围墙材料必须坚固稳定,美观。 b. 工地内主要的施工通道,办公生活区域必须硬化处理。 c. 办公区,生产区必须有可靠的排水系统,并且排水要畅通。 d. 现场的材料堆放要整洁,做到工完场清。 e. 木工制作区,钢筋制作区,搅拌机和安全通道必须搭设防砸棚,防砸棚为两层硬质棚,用3---5cm厚木板满铺,两层之间距离为50---80cm. 2、施工现场标牌 a. “六牌一图”要设置在大门口明显位置,并且内容完善。 b. 在施工作业区张挂醒目安全标语,在危险区域悬挂安全警示牌(包括基坑边、建筑物临边、洞口边、配电室、大中型机械、施工操作区)

c. 工地现场设置安全、消防等知识宣传栏和公布日常事务违章情况的黑板公示牌。 3、脚手架安全网设施 a. 脚手架施工必须制定转向施工方案,超高脚手架和悬挑架必须有设计和计划书,有完整的报审资料并且签字盖章齐全。 b. 脚手架搭设必须严格按照报审合格的方案进行施工,脚手架每根主杆底部应设置底座或垫板,脚手架必须设置纵横向扫地杆,扫地杆距地面不大于20cm;脚手架横向扫地杆必须设在纵向地杆以下,其余小横杆设置在打横杆以上,脚手架的立杆间距不大于 1.5m,横杆间距不大于1.8m,立杆顶端应高出建筑物屋里1.5m;每步横杆之间应增设一道水平杆,内外大横杆之间增设一道横杆,减小纵距。 c. 脚手架必须每间隔一步设置硬防护,硬防护必须牢固并且严密,每层硬防护之间设置水平网。 d. 脚手架应连墙体与建筑物可靠要求,保证架的垂直度和稳定性,架体垂直度不超过10cm。若架体距墙体净距大于20cm时应采取可靠的水平防护措施。 e. 脚手架高度在24cm以下时,必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑,并应用由底至顶端连续设置;中间各道剪刀撑之间的净距不赢小于15m,高度在24m以上的脚手架应在外侧立面整个长度上连续设置剪刀撑。 f. 脚手架外侧应满设置应有产品质量检验合格证的密目安全网,密目网应完好,铺张整齐无空洞,密目网应用绳或粗铁丝与架体进行

文明施工方案及措施

文明施工方案及措施 文明施工措施是实现文明施工目标,完成科学管理的重要途径。争取合理的措施,是落实本工程文明施工目标的根本保障,通过建章立制,组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入,保证文明施工顺利进行。 1、健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长,管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织,从下至上层层分工管理,同时接受公司的监督检查。 2、健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制,提高工地文明施工的积极性和创造性。 2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度,持牌子上岗,各负其责,做到文明施工,人人有责。 2.2推行奖罚制度,做到赏罚分明,调动职工的积极性,根据岗位、责任大小,制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现,形成责、权、利统一。 2.3严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中文明施工检查评分表,实行定期或不定期的检查制度,发现不足及时整改,检查结果张榜公布,互相对照,找出差距,达到共同促进,使文明施工良性循环。 2.4每周一次的会议制度,分析前段文明施工情况,协调解决存在的问题,布置下周布置文明施工计划,使文明施工有条不紊地开展下去。 2.5加强教育培训工作 人是文明施工的创造者,加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要,特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训,技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作,提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准,经常性地对职工、民工宣传教育,使他们自觉地遵守文明施工各项制度,积极投入到工地文明施工中去。 3、制度文明 制定工地标准管理规定,结合本公司及工程实际情况,以安全为突破口,以质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动,制定文明工地标准管理规定。

安全文明施工策划方案

什么是文明施工? 文明施工是施工管理以人为本,各项管理工作标准化,现场有围档、标识牌、大门、材料堆放整齐,生活设施清洁,工人行为文明,有良好的施工和生活环境。 文明施工整体策划: 是指通过和客户的沟通,现场勘察、定位,然后为客户提供全面的文明施工方案及现场效果图,能使客户了解工区整体布置的效果,做到合理规划,合理布置;结合实际场地情况,有针对性,突出重点的提升企业文明施工形象,从而提升企业品牌价值。 安全文明施工整体策划方案 编制:聚灵广告(龚生) 联系:29984023 为了创建文明工地、确保安全生产,本工程安全生产与文明施工的要求如下: 一、“安全生产”的规定 1 健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2 “三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括:安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。 4 施工临时用电达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准 5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7 中小型机械完好和安全使用保持完好状态,传动和刀口防护和接零地达标,操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。 8 实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩带胸卡。 二“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求:主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米,保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上,以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称,工地内须立三根旗杆,升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施。 4 设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

安全文明专项施工方案(参考模板)

凯里市东出口易地扶贫搬迁安置点项目安全文明施工专项方案 编制人: 审核人: 审批人: 日期:

目录 第一章、工程概况及编制说明 (3) 一、工程概况 (3) 二、编制说明 (3) 第二章、编制依据 (3) 第三章、安全生产管理体系 (4) 一、安全管理目标 (4) 二、安全生产管理组织体系 (4) 三、安全生产管理岗位职责 (5) 第四章、安全管理程序 (5) 一、安全巡视 (5) 二、安全报告 (5) 三、安全分析会 (5) 四、安全教育制度 (6) 五、安全学习制度 (6) 六、安全技术交底制 (6) 七、安全生产检查制度 (6) 八、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (6) 第五章、各分部分项工程安全技术措施 (8) 一、钢筋工程安全技术措施 (8) 二、模板施工安全技术措施 (8) 三、混凝土施工安全技术措施 (9) 四、脚手架的搭设、使用和拆除的安全技术措施 (10) 五、大型施工机械的安装、使用和拆除 (12) 六、防水施工安全技术措施 (15) 七、砌筑施工安全技术措施 (15) 八、装修施工安全技术措施 (15) 九、给排水工程施工安全技术措施 (16) 十、电力工程施工安全技术措施 (16) 第六章、各专项安全防护管理措施 (17)

一、土、石方的开挖 (17) 二、基坑支护结构安全措施 (18) 三、基坑防护安全措施 (19) 四、基坑上下通道 (19) 五、模板工程及各类临时支撑体系安全措施 (19) 六、中小型机械设备的安全措施 (19) 七、施工临时用电系统的安全措施 (20) 八、边及洞口的安全防护 (21) 九、防止坠物打击的防护措施 (23) 十、防触电措施 (23) 十一、防风保证措施 (23) 第七章、施工安全消防措施 (24) 一、保证 (24) 二、消防保证措施 (25) 第八章、施工现场安全守则 (26) 一、一般行为规定 (26) 二、清洁卫生规定 (26) 三、现场保安 (27) 四、现场文明施工 (27) 五、对有关安全违章进行处罚的规定 (27)

文明工地创建策划方案

编号:AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理 1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大

门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地 1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

安全文明工地施工方案

安全文明工地创建方案和措施 第一章工程概况及指导思想 为了树立企业形象,提高社会知名度,促进安全生产,增强市场 竞争力,项目部制定了创建安全文明工地施工方案。 一、工程概况 工程名称:广饶科力达石化科技有限公司办公楼 建设单位:广饶科力达石化科技有限公司 设计单位:滨州城建建筑设计有限公司 监理单位:山东科正建设项目管理有限公司 施工单位:广饶中兴建筑工程有限公司 勘察单位:东营市中汇工程勘察设计有限公司 该工程位于广饶县经济开发区,广饶科力达石化科技有限公司院 内。本工程建筑面积为7850.55平方米,建筑层数为7层,抗震烈度为7度。本工程采用钢筋混凝土框架结构。 二、创建文明工地的指导思想 1)“以人为本,关爱生命”的重要思想为指针。 2)坚持以人为本,全员参与为准则。 3)以科技创新为动力,以科学管理为手段。 4)以落实责任为核心,以提升企业整体素质为目的。 5)抓文明工地创建,推动工程质量出精品,施工管理上水平,

保证项目部创建文明工地目标的实现。 第二章创建安全文明工地控制程序及组织机构 一、创建安全文明工地控制程序 项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。安全文明施工管理必须形成相互配合,齐抓共管的网络体系,建立以项目经理为首的安全文明施工保证机构,按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每一个管理人员的安全职责,项目安全员在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。进入施工现场的各类操作人员必须经过项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。 项目部与各施工承包队伍签定劳务合同时,设独立条款明确安全生产目标、安全文明施工费用、安全教育、双方的职责、权利和义务以及事故处理等各方面的内容。 建立健全安全管理资料档案,安全管理资料应符合?建筑施工安全检查标准?( JGJ59-99)的相关要求。安全管理资料有项目安全员负责收集、整理,主要包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育记录、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、特殊工种上岗证、安全检查与验收,工伤事故统计等方面的记

建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书(含多图) 建筑界一哥2020-01-11 15:13:05 建筑职业联盟圈子分享32套项目质量安全管理策划书,详情点击进入下方圈子卡片 (此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看) 一、安全目标 1.无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生。 2.无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。 3.无重大安全责任事故发生。 4.无治安责任事故发生。 5.确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。 6.无施工人员职业病发生。 7.无环境污染事故发生。 8.特殊工种持证上岗率达100%。 9.对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次。

10.确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效。 二、组织机构 1、安全领导小组 组长: 2、安全监督小组 组长: 组员: 三、安全管理 1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。 “安全奖励基金”部分来自项目部,部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。 施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万~50万的扣除5000元,50万~100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。

2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则。 3、安全教育制度。 1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行。 2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。 3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实。 4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查。 5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

安全文明施工费用支付计划书

xxxxx工程 安 全 文 明 施 工 措 施 费 支 付 计

划 书 安全防护、文明施工措施费用使用计划 一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置; 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用; 3、施工安全防护用电的费用,包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施; 4、起重机、塔吊等其中设备(含井架、门架)及外用电梯的安全防护措施(含警 示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用; 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用; 6、施工现场安全防护通道的费用; 7、工人的防护用品、用具购置费用; 8、消防设施与消防器材的配置费用; 9、电气保护、安全防护着迷设施费; 10、其他安全防护措施费用 二、文明施工

1、大门、八牌二图、工人胸卡、企业标识的费用; 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用;其他施工现场临时设施的 装饰装修、美化措施费用; 3、现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用; 生活用洁净燃料费用;防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用; 4、施工现场操作场地的硬化费用; 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用; 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用; 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用; 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用; 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用; 10、其他文明施工措施费用。

安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的《生产厂房(生产车间建设项目)》,工程造价为95386635.23万元。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》(建办【2005】89号)和京建施[2005]802号文,特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费(简称安全防护、文明施工措施费用)支付计划书,具体内容如下: 一、工程概况 1、工程名称:xxxx 2、施工单位:xxxx 3、工程施工合同造价:xxxxx万元 4、工程安全文明施工措施费造价:xxxx万元 5、建设单位:xxxx 二、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下: 1、工程开工前,支付安全防护、文明施工措施费用的30%; 2、工程完工30%时,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

建筑工地安全文明施工方案范本

安全、文明施工方案 第一节文明施工及环境管理保证措施 严格执行《建筑施工安全检查标准》及国家和成都市文明施工规定,做好各项管理工作。 1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范,设立专职文明施工现场管理小组责任人,24小时管理以下主要内容: ⑴、现场环境卫生管理; ⑵、噪音防护处理; ⑶、秋冬物燥防火(如果现场附近多山和树木,更注意周围环境的防火); ⑷、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘; ⑸、及时清理排污沟淤泥; 2、现场文明施工、环境保护管理规定 ⑴、室内施工场地:建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅,有足够的照明;无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象;临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运;搅拌砂浆必须有容器或垫板,施工完场地要清净,丢洒在楼梯、楼板的砂浆混凝土要及时清扫。 ⑵、安全警示标志:加强现场宣传教育工作,在施工现场的醒目位置设有相关的安全警示标志,人员进入施工现场必须戴安全帽。 ⑶、安全防护设施:物料装拆时严禁随意掷物,排栅架子、安全网设置必须符合规范要求。

3、现场图表规格:施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、各岗位责任制制度等张贴上墙,且要求内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时进行调整。 4、对新进员工的管理: ⑴、施工班组人员进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底,并进行三级安全教育(班组、项目部、分公司)。 5、机械设备管理规定: ⑴、施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施。 ⑵、各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机容整洁。 ⑶、施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整。 ⑷、现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范。 ⑸、施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱,箱门加锁。 6、施工现场卫生 ⑴、在车间内垃圾随时处理,保持场容整洁。 ⑵、设卫生责任人,有卫生检查记录。 7、禁止在车间吸烟。 8、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。 9、进入施工现场的人员佩带胸卡,对施工人员进行文明施工交底,禁止外来人员随便进出施工场地,杜绝影响施工人员正常工作。

工程项目安全生产文明施工双优项目策划书

工程项目安全生产文明施工双优策划书 1 总则 1.1 编制目的 本工程的建设目标是“省安全生产、文明施工双优”工程。根据我公司安全文明施工的要求,为有效指导本工地安全生产、文明施工和环境管理工作,建立职业安全健康环境管理体系,并依靠文件体系指导和控制危险源,遏制伤害事故,从而实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规化、程序化,创一流水平,特编制此策划书。 1.1.1 目标定位 本工程施工过程要求按省安全生产、文明施工双优工地的标准进行控制。按照此要求,为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故,实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规化、程序化,特编制此策划书。 1.2 编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 2、《中华人民国安全生产法》 3、ISO14001《环境管理体系—规及使用指南》 4、《建筑施工高空作业安全技术规》(JGJ 80-91) 5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ 130-2001) 6、《建筑机械使用安全技术规》(JGJ 33-2001) 7、《建筑现场临时用电安全技术规》(JGJ 46-2005) 8、《建筑工程施工现场供用电安全规》(GB 50194-93 9、省和市安全生产劳动保护的地方法规以及行政规章 2 安全方针、目标及理念 2.1职业健康安全、质量、环境管理方针 安全第一,以人为本。

精心施工,用户至上。 爱护环境,减少污染。 遵守法规,持续发展。 2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程,确保实现“省安全生产、文明施工双优工地”。 2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。 ⑴本工程因工死亡率为“零”; ⑵本工程因工人身重伤率为“零”; ⑶本工程群伤恶性事故发生率为“零”; ⑷本工程群体职业中毒和食物中毒事故发生率为“零”; ⑸ 3万元以上设备事故发生率为“零”; ⑹本工程火灾事故发生率为“零”; ⑺本工程人身轻伤率不超过5‰; ⑻文明施工优良率达90% 2.4定量目标 ⑴按JGJ59-2011标准评分,得分率达到85%以上; ⑵重伤以上事故率为零; ⑶轻伤率小于5‰; ⑷不发生群伤事故和集体中毒事故; ⑸不发生重大机械设备、交通、火灾事故。 2.5 定制目标 ⑴责任区模块化; ⑵区管理标准化; ⑶设备材料定置化; ⑷安全设施规化; ⑸人的行为循章化; ⑹标语、标识统一化;

安全文明施工专项方案88240

目录 一、工程概况: (1) 二、文明施工、安全生产工程依据 (2) 三、项目部对工程项目文明施工管理目标: (2) 四、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责: (3) 五、文明施工及环境管理组织结构 (3) 六、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程: (4) 七、项目部文明施工管理工作方法及措施: (4) 八、管理制度 (8) (一)、施工现场文明施工管理制度 (8) (二)、防火消防安全制度 (10) (三)、临时用电验收和定期安全检查制度 (11) (四)、宿舍管理制度 (12) (五)、卫生管理制度 (14) (六)、卫生间、浴室卫生制度 (14) (七)、门卫制度 (15) (八)、治安保卫制度 (16) 一、工程概况: 表1 工程建设概况

二、文明施工、安全生产工程依据 依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文,公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件,以及有关安全管理制度,对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件如下: 1、《中华人民共和国和建筑法》 2、《中华人民共和国合同法》 3、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号文) 4、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 280011-2001) 5、《建设工程施工合同》 6、《建筑施工安全检查评分准》 7、《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-210) 10、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 11、《龙门架及进架物料提升机安全技术规范》(JCJ88-92) 12、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87) 13、《长沙市文明施工管理办法》 三、项目部对工程项目文明施工管理目标: 确保市文明样板工地,力争创省文明施工样板工地。

文明施工策划方案

目录 一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署,在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地,本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求,为施工现场的安全文明施工提供依据和指导,督促项目做好安全、文明标准化工地工作。 工程概况 1、工程名称:安徽省军区职工经济适用住房工程 建筑地点:合肥市靶场路6号 建设单位:中国人民解放军安徽省军区后勤部 设计单位:安徽省建筑科学研究设计院 工程质量:一次性验收合格 工程工期:660天 1.1.1、工程特点 安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧(宁国路与美菱大道之间),总建筑面积:45307.7 m2。单体幢号:1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层:地下车库地下二层;1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层,地下三层。结构形式:剪力墙。 本工程建筑抗震设防类别为丙类,设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。 本工程防火设计建筑分类:二类,耐火等级:地上二级。屋面防水等级:II 级地下室防水等级:II级、抗震设防烈度:7度、地下室抗渗等级:P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点:施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

安全文明施工样板工地策划书

施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二 次策划并报项目监理部审査.安全文明施工二次策划 由承包单位项目部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准.文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章.在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划,使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标,以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理,找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改,力争实现“零”事故;在确保工 一、编写目的 1坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针。 2为更好地贯彻职业健康安全管理方针。(把本单位的安全管理方针写上) 3为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。 4为保证工程安全文明H标、环境、目标的实现。 二、编写时间:工程启动后,正式施工前。 三、编写内容 1、工程概况 2、编制LI的与依据

3、工程(或项H)安全□标 4、安全管理组织机构与网络 5、安全施工职责 6、安全施工管理制度 7、施工应急与防范对策 8、主要安全技术措施 9、施工现场总平面布置 10、作业区安全文明施工策划 11、驻地设施与文明标识策划 12、环境保护措施 四、审查重点 1、安全管理机构、网络与口标是否符合承包合同的承诺 2、安全管理制度是否完善 3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强,可操作性是否强。 项口工程安全文明施工策划 坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效防止安全事故发生。增强忧患意识,保持清醒头脑,付出更多艰苦努力,抓住机遇、迎接挑战,持续不懈、扎扎实实地

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