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酥性饼干营销方案的策划

酥性饼干营销方案的策划
酥性饼干营销方案的策划

小麦多肽酥性饼干营销方案的策划

随着经济的快速发展、城市化进程的加快以及全国小康社会与新农村建设的不断深入,人民的生活节奏将不断加快,生活水平将显著提高,生活方式和消费结构也随之改变。这将给我国饼干行业的进一步发展带来挑战和机遇。我国焙烤食品市场空间广阔,从饼干人均年消费量来看,目前我国的人均消费饼干量约为3千克左右,但与发达国家相比还有很大差距,发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克。可见,我国饼干市场的潜力十分巨大。

针对目前的市场情况,有必要对新开发的小麦多肽饼干的营销制定一个有目标,有方向的策划。

一、营销目标

(1)重塑品牌:对明星产品进行重新定位,以明星产品提升品牌在主要目标消费者心目中的地位。

(2)重塑包装:改过去大件箱为小包装。并根据产品定位,重新设计包装和广告。以小包装的创意新包装打开市场,成功转型,打开商超市场,及客户终端市场。

(3)重塑渠道:开拓新的零售渠道。从批发转向零售,提高利润率。

2、预期效果

客户终端市场开发不会有太大的问题,利用小包装创意产品进入品牌的升级化发展。原本老套的销售渠道和不具备科学性营销策略带来的尴尬局面将会被商超市场超越,从而导致在商超市场这一板块发生冲突。

二、目标市场描述

1、策略需求:

①需要有创意具有颠覆传统,凸显时尚前卫的包装设计。

②当今社会,任何商品都讲求包装,外表的鲜丽是吸引消费者眼球的方法,外包装将是在整个销售策略中有着举足轻重的地位。

2、态度:积极推开终端销售市场,商超市场的开拓,主要靠终端销售市场的推动。

3、展开一定量的促销策略,配合销售服务及。

三、市场定位

本产品的市场定位是“健康型时尚食品”,产品定位是“烘烤型非油炸饼干”。本产品的目标消费者按年龄分主要分为两块,一是13—35岁的注重健康追求时尚的群体,一是2—12岁喜欢吃饼干且其家长比较关注健康的群体。按重要程度分,第一类是我们的主要关注点,即13—35岁的重度消费者,第二类是我们的次要关注点,即2—12岁儿童的家长是我们的中度消费者。

第一类消费者的特点是普遍具有较高的收入(白领阶层)或有一定的经济支配能力(家境较富裕的少年群体)。本类消费者会追求流行的消费时尚,具有较强的品牌认知能力及品牌忠诚度,正在受教育或接受过良好的教育,我们的产品可以满足其注重健康追求时尚的心理需求。

第二类消费者本身并无较强的消费能力与消费意识,但他们的家长有较强的消费能力且注重健康,注重生活质量,针对这类消费者,我们的广告诉求对象应该是他们的家长,诉求重点也应该主要放在健康这一特点上。

四、营销组合描述

1、产品/服务

产品分析

本产品最突出的特点就是既有酥脆可口的滋味,又是健康的烘烤型食品。尤其在追求健康生活的今天,我们的产品具有一定的优势。在价格上,我们的价格在饼干市场上属于较中等的,这也比较符合本产品的中高端路线。外观上,产品包装较为简洁干净,易于识别,同时与产品健康时尚的风格相符,产品外形则属于小巧精致型。目前,市场上与本品牌类似定位的产品还较少,那就意味着我们将以行业开拓者的身份进军市场。

作为一个新的品牌,新的产品,我们对产品的定位是“烘烤型非油炸饼干”,我们要据此给消费者带来南麒产品“健康时尚”的心里联想,同时树立品牌“关爱健康,引领时尚”的企业形象。在短期内打入市场的同时,为企业未来长期稳定的发展打好基础。

产品服务

新包装创意包装。

客户追踪;产品流动;售后服务。

2、定价

将以市场所流动的小包装产品价位为中心,比之价位要降低一些,因为新出品的产品还未被市场所刺激,所以对信出品的产品市场如何还未清楚,所以在定价上不建议以高价位冲入市场。

3、分销/渠道

饼干属于休闲型食品,目前,饼干市场已形成了较为完善的产业规模,相应的,由于这个市场已较为成熟,所以要进入这一市场,在饼干市场上拥有一定得市场占有率和较高的品牌知名度,就需要我们的产品能在某些方面有与众不同之处,比如包装与品牌形象上能利于消费者识别,产品口味独特等。

当前的饼干市场已呈现出较强的细分化形式,如酥式饼干,韧性饼干,苏打饼干,夹心饼干,曲奇饼干,薄脆饼干……这些细分形式对我们企业来讲并无太大的影响,本企业选择的目标市场与产品特点相一致:注重健康且有一定消费能力的目标消费群体。

4、促销

经销商客户若是达到一定销售额上线,将会得到百搭三,或百搭六不等的销售优惠政策。

帮助开拓商超市场的客户将会得到:视觉海报,吊旗,价签货架插卡,跳跳卡,促销台,挂式成列,样板陈列-地堆等促销用品。

促销规划:围绕商超和学校展开。

五、行动策划案

(一)制定活动步骤

1、职能

(1)信息管理部:组织编制、修订、上报、实施公司信息化规划;制定、实施信息化建设有关的各项管理制度,组织推进本单位信息标准化工作;组织、协调指导所属单位的信息化工作,并对所属单位信息化工作进行评价和考核;编制和上报本单位信息化年度资本性支出计划及预算;负责信息化项目建设方案制定和上报工作;负责本单位信息化基础设施及应用系统的建设、运维及管理工作;参与组织本单位信息技术培训工作;协调上级信息化专职管理部门开展信息化工作。

(2)业务部:负责销售管理、资金管理、销售队伍管理、客户关系管理、地区管理、市场推广活动实施、地区业务的协调管理及信息管理等工作。

(3)销售部:负责正确掌握市场;确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划;管理销售活动。

(4)财政管理部:负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,以及根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转等。

(5)公关部:了解和掌握市场信息,同行的业务情况,定期将收集到的情报和分析,报告给营销部经理。

(6)事业部。

2、具体安排

(1)经销商销售激励:

①奖励对象:主攻市场的经销商。

②激励目标奖励标准(经销商单月累计进货新产品上市规划):

A.300件奖励价值500元的微波炉一个;

B.500件奖励价值1000元数码相机一部;

C.1000件奖励价值2500元的全自动洗衣机一台。

以上奖品在各级范围内经销商可以自由选择等值促销礼品,凡出现恶意压货及大量即期品处理,事业部有权取消激励。

(2)营业团队销售激励:

①奖励对象:以销售部为单位。

②激励目标及奖励标准:

A.目标销售达成率100%(含)~120% 奖励销售部2000元;

B.目标达成率120%以上:奖励销售部3000元。

以上奖金由销售部主管分配,凡出现恶意压货及大量即期品处理,事业部有权取消激励。

(3)追踪重点:

①铺货率:铺货初期每周更新区域铺货进度,与预期铺货差异分析,月底生成区域铺货进度表。

②进货量:每天追踪经销商进货数量,生成日报,每月生成销售月报。

③分销量:每周追踪经销商分销量,结合经销商进货分析其库存合理性,针对预期差异进行终端活动配合。每月结合经销商产品库存生成进销存报表分析。

④促销追踪:依据促销活动时间,将活动分为促销初期、促销中期、促销末期。促销开始前3天给于销售人员促销提醒,提前安排进货及产品变价及助销物配合。促销活动初期重点追踪,重点分析与预估差异,根据实际情况对活动进行调整。

(4)生意回顾:

①针对对象:经销商、区域终端客户。

②客户拜访流程:每月由销售主管对经销商客户主管及区域重点终端客户销售状况做盘查,针对重点市场做下期拜访计划。

③拜访内容:上阶段销售分析、下阶段销售指标、活动配合方式、对方需配合点。

六、评估流程

1、成功的依据

(1)宣传成本费用。

(2)方案的可变性。

(3)外部环境因素。

(4)时间选择。

(5)细节的考虑。

(6)服务。

(7)宏观环境的数据。

2、收集成功依据的方法

(1)业绩奖励。

(2)总结会议。

(3)培训提升。

(4)完善网络。

(5)定期回访。定义、符号、缩

DIY饼干活动策划方案

DIY烤饼干活动策划方案 一、活动背景: 又是一年中秋至,您还准备去传统的蛋糕店买月饼?咋们沃尔得送祝福也得有自己的创意!带着朋友一起来烤饼干DIY,在饼干上写下他的祝福、写下您朋友的名字,送给最爱的家人,让我们一起渡过甜蜜瞬间吧!!在沃尔得的这个中秋,您和您的朋友、家人就是艺术家、就是魔术师! 二、活动目的: 1.知道中秋节的由来,体验节日欢乐气氛,知道中秋节要吃月饼的传统习俗。 2.了解饼干的制作过程,发展搅拌、按压、裱花等技能。能选择小木棍等辅助工具 刻花纹。 3.让学员发挥想象力,利用物品装饰饼干表面,培养学员创新能力。 三、活动主题: 团团圆圆庆中秋,学员巧手做饼干 四、活动地点: Italk Room 五、活动形式: 烤饼干DIY,互动游戏,邀请5组学员报名参加 六、活动时间:

9月11日下午3点到5点 七、报名方式: 前台报名 八、活动流程: 1、介绍中秋节、月饼的由来 农历八月十五日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的第二大传统节。八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。 中秋节起源的另一个说法是:农历八月十五这一天恰好是稻子成熟的时刻,各家都 拜土地神。中秋可能就是秋报的遗俗。 中秋节的传说是非常丰富的,嫦娥奔月,吴刚伐桂,玉兔捣药之类的神话故事流传 甚广。 中秋节时,云稀雾少,月光皎洁明亮,民间除了要举行赏月、祭月、吃月饼祝福团 圆等一系列活动,有些地方还有舞草龙,砌宝塔等活动。除月饼外,各种时令鲜果 干果也是中秋夜的美食。 在很久很久很久很久以前,月饼就在我国出现了。而“月饼”这个名字的由来, 据说,是在某年中秋,唐玄宗和杨贵妃赏月吃胡饼(胡饼,月饼的“曾用名”)时,玄宗嫌“胡饼”不好听,而玉貌绛唇的杨贵妃仰望明月,思绪涌动,随口而出“月 饼”二字。此后,“月饼”便代替“胡饼”在民间流传开来。 月饼的另一种说法

商贸城营销策划方案

商贸城营销策划方案 Prepared on 24 November 2020

大元商贸城业态布局&营销策划方案 (第二稿) 大元商业管理有限公司 2012年7月29日

目录前言: 1、业态规划的目的 2、业态规划的原则 3、配套原则 <一>、swto分析 1、优势与机会 2、劣势与威胁 3、项目的机会 4、项目威胁 <二>、项目定位 1、目标客户定位 2、物业服务定位 <三>、品牌形象塑造 1、必要性 2、不二法则 <四>、营销推广策略 1、概念定位 2、分概念定位 <五>、营销计划 1、营销推进计划表 2、媒体选择 <六>、招商策略 1、租金及优惠政策 2、租金组合策略 3、强力招商期策略 4、业种组合策略 <七>、招商中心体统规划 1、招商体系 2、招商管理体系 3、招商激励

前言: 业态规划的目的 1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定持久经营基础 2、拉动招商工作的有序进行,明确招商方向和后期经营管理方向 3、为招商、销售提供可以向投资者解释、描绘的商业前景,支撑招商、销售工作 业态规划的原则 1、租金收取率优先原则 入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力,能够为我们提供较高的回报率,而且经营持久而稳定,为项目后续招商提供基础。 2、人气贡献率优先原则 入选的商业业态能够为整个项目吸引一定的客源群体,为其他业态提供支撑和共享。 3、配套原则 所有业态之间能够相互衔接、拉动,客源相互不冲突且有互动共享;业态组合要能够满足巨野当地人民购物、餐饮、休闲等日常消费,以及大件消费; 一、SWTO分析 根据前期对巨野商业的调研分析,现在我们进行SWTO分析(企业战略分析法:用来确定企业本身的竞争优劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。) <一>优势与机会 1、巨野开发区开发成本低,成本优势明显 2、整体规模大,可组合业态多 3、企业具有一定的资金优势 4、新型商业形态,符合商业发展趋势 5、政府支持,属于新城区建设项目 6、主体工程基本完工,目前只剩部分扫尾工程 7、相对于其他公司的项目,开工早、招商早 8、楼盘销售前景良好,回报率高 <二>劣势与威胁 1、项目建设前期没有过多的考虑到后期的业态分布,以至对后期招商及销售定位造成许多不确定性。

房产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研

1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析

丰田汽车营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除丰田汽车营销策划方案 篇一:丰田汽车营销策划案 前言 随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而20XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车 生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此20XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市 场营销管理模(:丰田汽车营销策划方案)式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品 策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车

品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。 2一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽 车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本 爱知县丰田市,20XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰 田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20XX年丰田汽车 公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查(一)、调查问卷概况为了充

diy活动方案

diy活动方案 【篇一:亲子diy活动方案】 “家人齐聚、蛋糕diy“活动方案 一、活动主题: 亲子、蛋糕diy 二、活动目的: 1 进行售楼处暖场活动,增加人气,营造氛围; 2 释放项目信息,强化价值点,增加入会人数。 3 增强楼盘周边品牌宣传。三、活动时间: 2014年10月8日9:30-16:30 四、活动地点:销售中心 五、活动人员: 意向老客户,由置业顾问进行电话邀约,并短信告知; 活动前推广带来的自然来访新客户;企业组织员工来参加 六、活动内容: 蛋糕diy 客户到访凭参与券领取蛋糕制作原材料,在蛋糕师傅的指导下,亲手制作蛋糕,体验动手的乐趣。 八、场地布置 九、人员安排 十、活动物料及预算

十一、置业顾问邀约说辞 置业顾问:x先生/女士,您好,我是xxx置业顾问xxx,1月12日 即本周日xxx将举行“甜蜜暖冬、蛋糕diy”活动!为了感谢您对项目 的关注与厚爱,现诚挚邀请您带您的家人参加,请问您有时间吗? 十二:本次活动推广1、短信 主题:“甜蜜暖冬、蛋糕diy” 形式:项目短信平台(针对意向老客户)执行时间:活动前二天2、活动前网络软文一篇 执行时间:活动前二天 3、活动后网络软文一篇执行时间:活动后 第一天 xxxxx营销部 2014-1-9 【篇二:创意diy活动策划书】 创意diy——动手你就行活动策划 一. 二. 三. 活动名称: 创意diy——动手你就行活动主题:环保与节约,激发大 学生创新能力与加强大学生实践动手能力活动背景: 创新是一个民族的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力。在建设创 新型国家的总体战略部署下,大学生培养创新能力既是建设创新型 国家的必然要求,也是提高大学生自身综合素质的重要途径。大学 生对知识、经验的积累和掌握非常快捷,已不满足于现成的结论,具 有强烈的好奇心并对事物的因果关系的规律性探索越来越感兴趣,独 立思考、独立判断的能力开始逐步地发展。但由于国家教育体制和 大学生自身的原因,我们并没有发现并保护好奇心,养成创新意识。另一方面,在观察的速度和广度、观察的整体性和概括性、观察的 敏锐性和深刻性、观察的计划性和灵活性等方面,我国大学生普遍

曲奇营销策划书知识讲解

曲奇营销策划书 ------丹麦红罐曲奇推广策划

目录一、前言

RED集团是英国独资企业,是从事面包、蛋糕、月饼、饼干类的食品开发与生产的专业烘焙食品企业。2001年,RED将英式曲奇文化植根于充满人文气息,具有高度文化融合性的上海,并与其“天然、健康、趣味”的全新理念,迅速受到消费者的认同与好评。同时RED将深圳作为集团中国地区的总部,以惊人的发展速度向全国扩张。RED 全国连锁事业的宏伟蓝图正式开启,以稳健的步伐快速扩展大中国战略。西进成都,在短短的一年内开设连锁店近60家,名副其实地成为成都烘焙待业门店数量、企业规模、市场占有率第一的品牌企业。2011年4月,又挺进中国的改革窗口深圳,注册资本为5000万,5000平方米的RED深圳中央工厂已于日前投入使用,首批门店也顺利幕。 预计在两年内达到100家门店的规模。RED公司计划在春节期间针对深圳进行一些列的宣传推广活动。对于这个刚刚进入不久的市场,急需一套积极有效的营销方案为企业的产品打开市场现需一营销策划团队协助做相应得推广方案。 (一)建议主言 1、让更多消费者更了解我们RED公司,更了解曲奇饼,并引起消费者的购买兴 趣、欲望。 2、为企业的产品打开市场制定营销策划方案,扩大消费者,增加销售量。 3、降低销售成本,节约一些不必要的、消费的传统销售模式所需的销售费用。 4、利用电子商务提高产品质量和销售服务水平。 (二)本策划书建议实施日期在2011年11月11日—2012年1月31日。 (三)本策划预算成本为1500万人民币。 二、目标市场分析 1、企业及产品的情况分析: 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约的因素,为市场细分,选择市场目标,市场定位提供依据。 RED集团是英国资产业,以稳健的步伐快速扩展大中国战略。西进成都,在短短的一年内开设连锁店近60家,名副其实地成为成都烘焙待业门店数量、企业规模、市场占有率第一的品牌企业。2004年、2006年分别率先通过ISO质量管理体系认证HACCP宇宙空级食品安全管理体系认证,并荣获“国家质量卫生安全全面达标食品”、“国家合格评定质量达标放心食品”、“中国消费品市场食品安全放心畅销品牌”、“中国著名畅销品牌”

商贸城营销策划实施方案

商贸城营销策划方案

目录 第一章项目概述 一、区域分析 二、项目概况 三、销售与招商概述 第二章销售策略 一、项目特征分析 1、楼盘特征 2、楼盘特征对商业店铺的影响 3、地理特征 4、商业特征 5、SWOT分析 二、目前的店面商业布局 三、产品改造建议 1、**装饰城店铺“33-47”号 2、**路48-54号店铺2层和33-54号店铺后夹层 3、**路绿化 四、现场整改建议 五、主题专业市场定位策略 六、销售策略 1、销售价格体系 2、销售优惠策略 七、销售中的招商工作考虑 第三章招商策略 一、地块SWOT分析 二、市场背景分析 三、项目定位 1、市场困难点分析 2、市场机会点分析 3、目标客户群定位 四、价格策略 五、招商策略 六、招商条件 第四章广告整体解决方案 一、广告主题 二、推广策略 1、以租促售,租售并进 2、以行推行

3、分阶段广告的任务与策略: 4、销售现场包装 第五章经营管理 一、成立经营管理部 二、经营管理部工作内容

第一章项目概述 一、区域分析 某商贸城是由某花园四周外围的底层商业店铺构成,座落**路与**路交会的十字路口东南侧,十字路口中某商贸城的正对面,是新建的**汽车站。 从商业区域环境看,某商贸城属汽车站商圈。但从汽车站商圈分析,在十字路口的四个方位中,某商贸城在汽车站的正对面,相对于其他两个侧对面,需要多经过一个路口。所以,某商贸城虽属汽车站商圈,但在整个汽车站十字路口中,是从汽车站商圈得益效果最差的位置。 在某商贸城的四个沿街朝向中,由于**路、**路朝向背离汽车站,**路(规划路)被HONDA 4S店基本遮住,真正能直接面对汽车站的只有泉秀路。 任何城市汽车站的商圈,都是比较有商业市场容量的商圈。而考虑到某商贸城项目本身的位置劣势和项目内部各个展面的朝向因素,在游离汽车站商圈的情况下,要真正分享泉州汽车站商圈的商业效能,就必须在业态分布具备自己的优势或有效的溶入商圈,在整体形象及品牌、知名度等方面超人一等,在经营管理方面更胜一筹,并有效利用项目本身最具规模化的商业优势。 **路、**路交会口区域是以建材、家装为主的专业主题市场。 汽车站每天进出的车辆百千部,**路作为***国道和**高速公路的泉州市区路段,过境的车辆每天更以万计。 二、项目概况 某商贸城由临**路、**路、**路、**路四条路组成一个方形的商圈,环绕在某花园四周。 于其中,**路有骑楼柱子、台阶、过分绿化等不利店铺经营的负面因素,更甚是存在着车库上层的所谓夹层、一楼已经销售的二楼等无进出通道,根本不具备商业店铺条件的物业;**路、**路、**路都面墙而立,而且**路的路宽又较窄;包括售楼部门口的各条街都存在废土堆、坑洼、工

【参考】阶段性营销策划方案_范例

使用说明: 《项目阶段性营销策划方案》根据营销的阶段不同,要求不同,内容和重点也将不同。 开盘前的阶段,重点为核心价值研究、上市策略、定价策略。 销售期主要以营销执行为主,重点以活动策略、媒体策略为主。 尾盘期主要以促销策略和车位销售策略为主。 各阶段营销方案涵盖以下内容: 1、阶段市场研究部分 2、阶段房源分析 3、阶段客户分析 4、阶段整合营销推广策略 5、阶段推广计划 6、阶段营销费用预算 一、报告框架 建议包括以下几个主要部分: 一、报告框架 (1) 二、地产项目营销策划报告内容 (2) 1、封面:反映项目的名称、编制人和编写时间 (2) 2、摘要:对策划报告各个部分要点进行简要描述,列示结论 (2) 3、市场研究 (2) 3.1房地产宏观市场分析 (2) 3.2区域市场分析 (2) 3.3区域典型项目分析 (2) 4、项目分析 (3) 4.1项目概况 (3) 4.2项目价值提炼 (3) 4.2.1品牌价值分析及利用 (3) 4.2.2区位价值分析及利用 (3) 4.2.3产品价值分析 (3) 4.2.4项目资源、配套价值分析及利用 (3) 5、目标客户分析 (3) 5.1城市及区域市场客户分布及需求 (3) 5.2目标客户分布及范围 (3) 5.3目标客户特征分析 (3) 6、项目竞争态势分析 (4) 7、项目销售策略 (4) 7.1项目销售总体目标 (4) 7.2入市时机分析 (4) 7.3销售策略 (4)

7.4案场管理和服务 (5) 8、项目营销策略 (5) 8.1项目推广思路 (5) 8.2项目卖点整合 (5) 8.3项目整合推广策略 (6) 8.4营销推广阶段划分及各阶段策略 ......................................................... 错误!未定义书签。 9、各分阶段销售推广计划内容................................................................. 错误!未定义书签。 10、营销费用使用计划表 (6) 附件一:XX项目营销费用目标控制表............................................. 错误!未定义书签。 附件二:XX项目年度营销费用预算表............................................. 错误!未定义书签。 附件三:XX项目月度营销费用计划................................................. 错误!未定义书签。 二、项目阶段性营销策划方案内容 1、封面:反映项目的名称、编制人和编写时间 2、摘要:对策划报告各个部分要点进行简要描述,列示结论 ◆市场研究 ◆项目分析 ◆目标客户分析 ◆项目竞争态势分析 ◆项目销售策略 ◆项目营销策略 ◆阶段推广计划 ◆营销费用使用总体计划表 3、市场研究 3.1房地产宏观市场分析 分析方向参考: ?回顾《产品定位报告》中“市场分析结论” ?补充近期市场变化趋势分析 3.2区域市场分析 ?区域市场特性(在城市市场的定位和人文等特性) ?地理位置及总体规划 ?片区配套情况 ?片区优劣势分析 3.3区域典型项目分析 ?包括项目相关技术指标,物业类型,主力户型,销售价格,销售速度,客户构成、 市场占位、推广诉求

汽车营销策划方案

目录: 一、前沿: (一)本案策划目的--------------------------------------2 (二)本案策划亮点--------------------------------------2 (三)本案最终达到的目标--------------------------------3 二、策划摘要---------------------------------------------3 三、目前营销状况: (一)市场状况------------------------------------------3 (二)产品状况------------------------------------------4 (三)竞争状况------------------------------------------5 四、 SWTO分析: (一)优势----------------------------------------------6 (二)劣势----------------------------------------------7 (三)机会----------------------------------------------8 (四)威胁----------------------------------------------8 (五)如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险------9 五、本车营销策略-----------------------------------------9 六、本车销售技巧的运用 (一)、首先要具备正确的态度--------------------------------------------11 (二)、了解产品及市场知识-----------------------------------------------11 (三)、了解接近客户技巧-------------------------------------------------11 (四)、分析顾客需求促成交易--------------------------------------------12七、本车具体的销售流程----------------------------------13

大学生金融专业DIY创意活动策划书

大学生金融专业DIY创意活动策划书 大学生金融专业DIY创意活动策划书 随着经济的不断发展,越来越多的人选择购买物品,很少 会有人自己动手制作手工作品。下面就是给大家带来的DIY创 意活动策划书,欢迎大家阅读参考! DIY创意活动策划书1 一、活动主题:DIY食物,凝聚班级力量 二、活动时间:4月12日(星期六)下午14;00-21;00【暂定】 三、活动人员:13金融班全体同学 四、活动策划人:全体班委 五、活动地点:大学城仕林街烧烤城(距离学校3.5公里) 六、活动目的:为增强班级凝聚力,体现团结友爱的班级 精神,让班级在新学期中体现新的活力,以积极向上的面貌迎 接新学期,我们班将开展户外自助烧烤,另烧烤地点还有一系 列户外拓展游戏,如:密室逃脱、真人CF 、集装箱式KTV 等。既锻炼了同学们的集体协作能力,还考验智商。 八、活动安排策划 (一)前期准备工作

1、为保障同学们的利益与安全,班上实行自愿报名参加 2、了解出行路线、价格以及交通方式(主要通过以班委组成的小组进行实地考察) 3、召开班会。目的在于跟班上同学说明当天的行程,把班上同学进行分组,并选出组长协助班委维持秩序以及乘车工作。 4、完成活动当天各项工作人员的安排,维持当天的秩序,以及同学们的安全 5、生活委员吴春萍及豆晨应提前准备好各种应急药物,如:创可贴、消毒酒精、肠胃药、烫伤膏、清凉油等 6、文体委员:何源、豆晨提前准备好活动当天的娱乐活动以及当晚的篝火晚会。同时准备几台相机留念拍照。 7、注意各项工作负责人需及时跟班长或班主任汇报各项工作的进程。 8、各组提前一天准备好各自需要的菜品 (二)活动当天 1、活动时间:下午两点准时在东区小东门集合,由各组组长清点本组组员是否到场。然后分批乘车前往活动地点。 2、两点四十在活动地点再一次进行点名。 3.点名完毕之后,同学们可在活动范围内自由活动。各班委开始准备篝火晚会的环节

蛋糕店营销项目策划方案

蛋糕店营销策划方案 市场定位 Just for you 蛋糕店定位为新型中档蛋糕店,虽属于快餐行业,但却反其道而行之,采用快餐不快的方式,来对人们进行提醒慢生活。蛋糕的形式上也会有所创新,根据人们不同口味的要求,可实现定做。满足人们的差异性,独特性的消费。根据市场细分的规则,开辟出新的消费热点。

经营目标 1.从一家中档蛋糕店发展成为在全国主要城市连锁行业。 2. 3-5年内,将蛋糕业做到中上档次的店面。每年的毛利润约为总成本的50%,纯利润约为15%。 3.未来10年内,要打开内地市场,拥有一定量的市场占有率。 4.将绿色消费,慢生活的理念灌输到消费者心中。

市场调查 1.确定调查目标顾客群。 如,大学城旁边的学校学生,及店面附近的居民。一些女性白领等。 2.设计相关的调查方案。 如,如果有机会定做一份专属自己的蛋糕时,你会选择等待吗? 3.组建调查人员,发放调查问卷。 如,增强调查人员的素质,及为参与调查的人员进行赠送小礼品的方式,增加问卷的回收率。 4.积极利用附近街道区和生活区的保洁人员。如,每月可给其一定的酬金让其在进行清理垃圾时,对蛋糕包装袋的种类进行记录,指引着企业采取针对性的营销手段。生产出当地人们习惯的蛋糕种类。

现状分析 1.目前郑州知名的蛋糕店主要有;郑州香雪儿蛋糕店,郑州元祖蛋糕店,好享来,圣德,光大等。 2.传统蛋糕店大多是提前焙烤好蛋糕以便购买,新鲜程度相对低一些。 3.传统蛋糕店大多采用外购一些小的饼干,及一些半成品等,以便提高效率。 4.当前蛋糕定价有相当一部分脱离了毛利润大概占到总成本的45%的原则。 5.传统蛋糕店的形式上相对单一。 6.传统蛋糕店大多对生日蛋糕实现定做,而一些小的蛋糕种

某商贸城营销策划方案

新沂新港商贸城营销策划案

目录 一、项目基本概况 二、项目的SWOT分析 (一)优势点 (二)局限性 (三)威胁点 (四)机会点 三、项目整体定位 (一)项目的经营业态定位 (二)价格定位 (三)客户定位 四、营销推广 (一)推广主题 (二)项目形象包装 (三)总体宣传策略 (四)推广策略 五、项目销售策略 (一)、入市时机评判分析 (二)、销售周期及阶段控制 (三)、销控策略

一、项目基本概况 本案地块位于新沂城南323省道南侧地块,位于连霍高速以北,钟吾路以西,新华路以东的狭长地块内。可建设用地205288平方米(约307.9亩)。地势低于周边道路,地块东面为新沂大马公园,南面为规划高铁线,西面为规划高铁站,北面为已建的新沂城南客运站和在建的物流中心市场,地理位置和地块形状非常理想。地块内拟建现代化的以小商品城为主的综合性商业市场建筑群,总建筑面积约41万平方米。 二、项目的SWOT分析 虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素。所以我们只有充分认识到该项目的优缺点,并充分发挥其的优势,才是本项目在营销过程中制胜的关键所在。 (一)优势点(S): 1、项目当前交通较为便利,地处商业交通主干道中吴南路和东西方向交通主要干

道323省道交叉口; 2、项目地处新沂市政规划黄金旺地,发展前景看好; 3、本项目由新沂政府倡导支持,对项目的推广具有一定的优势; 4、项目周边消费群体众多,交通便利,公交发达; 5、项目规划目前处于新沂专业商贸市场的最高档次; 6、项目开发商品牌优势,领导新沂开发市场 ◆发挥优势: A、在项目的运作过程中,充分渲染项目的区位优势、交通的便利; B、在项目的运作过程中,强调该区域的发展前景和由此带来的商机; C、在项目的推广时,利用新沂专业市场的改造和新华路的综合规划及投资公司的品牌优势,增加置业者与投资者的信心; (二)局限性(W) 1、项目所处地段由于新华路最南端,目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售的条件; 2、目前新沂商铺销售市场一般,有部分项目出现滞销场面; 3、项目目前业态未明确,不利于销售和招商,市场关注度不够明确; ◆解决方法: (1)对商铺进行准确的市场定位,明确目标客户; (2)确定经营主题,从而以有特色的经营方向带动商铺的销售; (3)加大推广力度,扩大商铺的暴光率与市场知名度; (三)机会点(O) 1、区位优势的发挥,辐射整个新沂及城南地区; 2、随着周边各大住宅小区以及各大小商品市场整体招租动迁,将带动周边的人气,从而带动商铺的销售;

如何做营销策划方案

如何做如何做营销策划营销策划营销策划方案 方案整理/花雨满天 一、营销策划方案编制原则 为了提高策划书撰写得准确性与科学性,应首先把握其编制得几个主要原则;一)、逻辑思维原则 策划得目得在于解决企业营销中得问题,按照逻辑性思维得构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目得全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题得对策。二)、简洁朴实原则 要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决得核心问题,深入分析,提出可行性得相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原则 编制得策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中得每个人得工作及各环节关系得处理。因此其可操作性非常重要。不能操作得方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。四)、创意新颖原则 要求策划得“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新得感受。新颖得创意是策划书得核心内容。 二、营销策划方案基本内容 策划书按道理没有一成不变得格式,它依据产品或营销活动得不同要求,在策划得内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同得。 因此,我们可以共同探讨营销策划书得一些基本内容及编制格式。封面·策划书得封面可提供以下信息:①策划书得名称;②被策划得客户;③策划机构或策划人得名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场得状况不同,营销执行效果也不一样。 策划书得正文部分主要包括:一)、策划目得 要对本营销策划所要达到得目标、宗旨树立明确得观点,作为执行本策划得动力或强调其执行得意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在得问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

DIY活动方案

11月DIY活动方案 一、活动目的 等待的心情是焦急的 孕期的敏感是让人焦虑的 让时间慢下来 用DIY享受美好的孕期生活 福月安11月DIY活动盛大开启,丰富多彩的DIY课程,让最美孕期的辣妈放松心情,舒缓压力,安静享受DIY的静谧时光,一针一线缝制爱的礼物! 二、活动要素 【活动主题】不织布宝宝床铃、早教婴儿布书 【活动时间】2017年11月25日上午9点 【活动地点】福月安产后护理中心二楼妈咪课堂 【活动对象】怀孕2至8个月孕妈 【活动费用】10元入场券,DIY成品可带走,到场有礼 【活动名额】15组家庭 【报名方式】 1、拨打活动专线0476-388666预约报名。 2、关注公众号:赤峰福月安产后护理中心,回复课程预约报名。 3、亲临福月安产后护理中心一楼前台预约报名。 【温馨提示】 1、活动要用到的物料我们会提前准备好,准妈妈只管放心、开心、安心的参加活动就好了。

2、孕妈妈们记得要拍照留念哦~。 3、活动结束后准妈妈们可以把活动好玩的、有趣的东东发到朋友圈,让所有人一起见证您的快乐。 4、孕妈妈是特殊群体,请来参加活动的孕妈妈们一定要注意安全,最好有家人陪同。 三、活动内容 1、本次活动DIY材料均采用简单易学的材质,并且具有实用价值 2、活动有老师现场教学,没有基础的孕妈妈也不用担心第一次做不好 3、不织布工艺:不织布,其实是一种毛毡,不织布是它通俗的叫法,不织布和我们常见的梭织布还有针织布不同,针织布还有梭织布都要先将纤维防成线,再把线经过经纬编织或者圆筒针编制最后制作成一片布。而不织布不是纺织成的,而是使用一种类似于造纸的工艺将纤维压制成布。正因如此,所以不织布也就具有纸的特性,在裁剪的时候,无论怎样剪口处都不会像其它布一样纤维会散开。正是因为这种特性,用不织布制作一些小作品会很方便适合。 4、通过DIY活动增加孕妈进店的积极性,并且认同福月安的文化及服务,进而促成签单 四、活动流程

丝芙特饼干营销策划方案案

(一)营销宗旨: 1、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为“丝芙特”纤体饼干准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 2、以产品主要消费群体为产品的营销重点。 3、建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 (二)营销组合策略 1、产品策略 “丝芙特”减肥饼干敏锐地感觉到,饼干市场已经出现了全新的商机。纤体休闲类食品将开辟一片令人激动的广阔市场——纤体食品市场,这是一个还没被人动过的奶酪,“丝芙特”减肥饼干所要做的,就是抢占纤体休闲食品中的霸主宝座。 (1)产品定位。我们公司把“丝芙特纤体饼干”初步市场定位为中高档类纤体休闲食品。故“丝芙特纤体饼干”目标消费群体具有以下特征:年龄在20—35岁左右的都市女性(包括普通的上班族、白领丽人和在高校女大学生等等);少吃多餐,摄取低能量;上班时间较紧,自己没时间准备早餐;对自身形体有所关注;关注自身健康,比较容易接受新鲜事物。在庞大的消费群体里面,这一目标群体是纤体愿望最强烈、需求最稳定的一群。调查研究发现,她们有共同的心理特征:为了美丽而减肥,又好吃零食,而零食吃多了又总担心自己会发胖,却又总是经不起零食美味的诱惑。如果有一种产品,既是好吃的零食,又能起到纤体的作用,女人能够拒绝吗? (2)产品质量功能方案。身体健康是美丽的前提条件,没有了健康,美丽也持续不了多久。因此,“丝芙特”纤体饼干绝对安全没有副作用,饼干中适量的粗粮对人体的功效源于其所含的膳食纤维,其中主要为不溶性膳食纤维。在食物越来越精细,膳食纤维的摄入量呈现逐渐减少趋势的今天,注意增加粗粮,补充膳食纤维,可以防治肥胖症、糖尿病、高脂血症等。此外,安全的中药成分,无刺激,对肾脾都有调理作用,具有纤体美白双重作用。 该新产品是一个系列产品,拥有多种口味,适合不同群体。根据消费者的喜欢程度确定产品开发的侧重点。针对不同群体又有侧重点,例如针对学生人群: 加钙和维生素;针对上班族:按粗纤维的粗细程度不同可先开发出特粗、中粗、细粗产品等系列产品。 (3)产品品牌。品牌如人,有个性才能生动鲜活起来。要形成“丝芙特”一定知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的品牌意识。“丝芙特”品牌取自英文单词Svelte的谐音,意为苗条的、体态娇美的,与纤体饼干的产品理念诉求相一致。其中首个英文字母“S”恰恰又是女性对身材的追求目标,易于消费者的识别和记忆。 为了更好地推广“丝芙特”这个全新的品牌,宣传工作是必不可少的。公司的公关部和销售部应该密切配合,使用各种营销技巧,使新品牌在上市前达到最佳的宣传效果,促进消费者对新品牌的了解和认可。 (4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。包装如人的衣服,是给别人的第一印象。如果第一印象不强或不

某大型商贸城营销策划方案

某商贸城营销策划案 第一部分市场篇 项目实施之前,需对整个市场环境进行深入的调查分析,准确掌握市场信息,把握市场环境的变化。因此,我们组织了一支专业的市场调查小组对项目的市场环境进行了细致的调查研究。 一、项目营销环境调查分析 1、某城区环境 A、地区简介 全镇占地总面积381平方公里,人口6.8万人,其中城区人口1.8万人。总面积为362平方公里,其中城区面积6.5平方公里。全国153个重点示范镇及全区20个重点小镇之一;具有良好的投资环境。 B、交通发达、运输便利 东接鹿寨,相距17公里;西接L,相距25公里;处柳江、桂柳高速公路、国道322线、209线、湘桂铁路交汇处,是西南省区通往广东、湖南的重要通道,来往客运非常繁忙;水路有柳江航道、LQ江航道,上可通湘桂中原,下可通柳邕梧粤,区位优势独特。这些都为某商业的发展提供了得天独厚的地理环境。 2、政策环境 C、加大基础建设,吸引外资

镇政府加强某的基础建设,扩大城区的建设力度,多方引进外来资金的投入并给予多方优惠政策,如按五折优惠价收取土地征用费或租用费,在用水、用电方面给予优先安排,帮助代办有关证、照手续等。一系列的优惠政策,给某投资环境的改善提供有力的支持与帮助,为某房地产业、商业的发展创造了良好的机会。 D、长远规划 1997年起,镇政府对全镇实行至2015年的长远规划, 2004年再次调整规划,加大镇区功能完善性,拟2005年前 引资在码头处建设一座AA公园。规划为房地产业的发展提 供了更多的机会,某房地产业的发展前景乐观。 3、流通环境 E、陆地交通繁忙 某做为一个交通枢纽,来往的车辆非常频繁,每一时 间段车辆通过的频率都较高。进入镇区的道路周边基本上都是车辆维修的铺面,约估有十家以上,可见陆地交通的繁忙及过往车辆之多。 项目位于镇中心十字路口旁,各来往车辆络绎不绝,均从此经过,保证了区域内巨大的车流量,为项目营造旺盛的环境氛围。 F、水路交通发达 某镇的水路交通也不落后于陆地交通,水运方便,LR西面的柳江河有两个 码头,LQ江建有1个码头,年吞吐量15万吨。LQ江上的水运很频繁,可

丰田公司的成功营销策略

丰田公司的成功营销策略 丰田是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司,创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球,中间由两个椭圆垂直组合成一个T字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来,对未来的信心和雄心。丰田公司早期以制造纺织机械为主,创始人丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部,从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史。1935年,丰田AI型汽车试制成功,第二年即正式成立汽车工业公司。但在整个数30年代和4 0年代该公司发展缓慢,只是到了二战之后,丰田汽车公司才加快了发展步伐。它们通过引进欧美技术,在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下,很快掌握了先进的汽车生产和管理技术,并根据日本民族的特点,创造了著名的丰田生产管理模式,并不断加以完善提高,大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。1972年,该公司累计生产汽车1000万辆。 70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期,从1972年到期1976年仅四年时间,该公司就生产了1000万辆汽车,年产汽车达到200多万辆。进入80年代,丰田汽车公司的产销量仍然直线上升,到90年代初,它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆,击败福特汽车公司,汽车产量名列世界第二。丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期,80年代之后,开始了它全面走向世界的国际战略。它先后在,美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业,并将汽车研究发展中心合建在当地,实施当地研究开发设计生产的国际化战略。 丰田汽车公司有很强的技术开发能力,而且十分注重研究顾客对汽车的需求。因而在它的发展各个不同历史阶段创出不同的名牌产品,而且以快速的产品换型击败美欧竞争对手。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、列克萨斯豪华汽车也极负盛名。丰田汽车公司总部在日本东京,现任社长丰田章一郎。年产汽车近500万辆,出口比例接近50%。丰田汽车公司与韩国的现代汽车公司结成合作伙伴关系。 当丰田如日中天时,我们不禁要追其原因: 1、品牌效应 品牌效应顾名思义,由品牌为企业带来的效应,他是商业社会中企业价值的延续,在当前品牌先导的商业模式中,品牌意味着商品定位、经营模式、消费族群和利润回报。树立企业品牌需要企业拥有很强的资源统合能力,将企业本质的一面通过品牌展示给世人。品牌效应是品牌在产品上的使用,为品牌的使用者所带来的效益和影响,是品牌使用的作用。品牌是区分的标志,这种标志能提供货真价实的象征和持续一致的保证。所以有人说,品牌犹如蒙娜丽莎的微笑,每个人都可以感受到她的魅力,却很少有人能清晰地表达出来。当一辆车上印有三个椭圆的标志时,我们确知这就是汽车行业的巨头—丰田。品牌不仅仅是一种符号结构,一种产品的象征,更是企业、产品、社会的文化形态的综合反映和体现。

创意DIY活动策划书

创意DIY——动手你就行活动策划 1. 活动名称: 创意DIY——动手你就行 2. 活动主题:环保与节约,激发大学生创新能力与加强大学生实践 动手能力 3. 活动背景: 创新是一个民族的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力。在建设 创新型国家的总体战略部署下,大学生培养创新能力既是建设创新型国 家的必然要求,也是提高大学生自身综合素质的重要途径。 大学生对 知识、经验的积累和掌握非常快捷,已不满足于现成的结论,具有强烈 的好奇心并对事物的因果关系的规律性探索越来越感兴趣,独立思考、 独立判断的能力开始逐步地发展。但由于国家教育体制和大学生自身的 原因,我们并没有发现并保护好奇心,养成创新意识。另一方面,在观 察的速度和广度、观察的整体性和概括性、观察的敏锐性和深刻性、观 察的计划性和灵活性等方面,我国大学生普遍存在着不足。我们往往只 是在单纯的好奇上停滞不前,不愿意或者不敢于标新立异,提出新观 点、新方法,为解决新问题和创造新事物而努力。针对这种情况,我们 本次活动的目的在于开发大学生的创新能力,加强大学生的动手能力与 创新能力。 此外,我们作为一个环保学子,我们有义务为我们的环保事业做出 我的一份力量,本次活动才赛作品都是利用我们身边的一些不起眼的物 品进行创作,这也就是在醒人们的环保意识。提倡节约反对浪费。这些 背景也都成为了我们开展这次活动的外部推动力. 四.活动目的: 1.激发大学生的创新能力与动手实践能力。 2.提倡环保与节约的新理念。 3.通过此次活动加强在校大学生各方面的能力。 五.活动时间:初赛第十五周,决赛十六周 六.参与人群:全校学生

七.主办单位 共青团长沙环境保护职业技术学院委员会 八.承办单位: 长沙环境保护职业技术学院院团委素质拓展实践部,各系素质拓展实践部 九.协办单位:院团委宣传部 院团委外联部 十.活动内容: 本次活动由长沙环境保护职业技术学院团委素质拓展实践部承办,活动主要内容是通过各系素质拓展实践部在本系部进行宣传与动员,活动主要针对大一新生开展的一次开发创造性思维以及加强动手能力的活动。 同学们通过开发自己思维,自己动手利用身边一切可以利用的资源进行一些小创作,作品分为三类,一、工艺品类。二、使用物品类。 三、其他。经系部进行初选送交院部进行复选综合老师意见选出十五件 作品,在学校食堂门口对作品进行公开展出,由大众进行评选最后评选出最佳创意奖,最佳实用奖,最佳艺术奖,各一件,优秀奖六件。 十一.活动影响: 1.本次活动是由共青团长沙环境保护职业技术学院委员会主办,院团委素质拓展实践部承办以及院团委多部门协办的一次以激发大学生创新能力和动手实践能力的比赛。 2.由于本次活动的开展以系部为单位进行,宣传到位,能在学生群体当中产生比较好的影响。 十二:活动可行性分析: 1. 同学们对于事物的好奇心以及参与学生活动的激情是活动得以开展的前提条件。 2. 学校各部门对于本次活动的鼎力支持是本次活动得以开展的源泉。 十三.活动具体流程:

扬州江阳商贸城策划营销方案》

目录 操作步骤1 市调分析报告 操作步骤2 项目条件分析 操作步骤3 项目定位策略 操作步骤4 广告推广策略 操作步骤5 关于旺场经营建议

前言: 在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在: 差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色; 差异2:商业性更强,对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高; 差异3:商业建筑的土地出让金要比住宅高,土地出让年限只有40年; 差异4:缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费; 差异5:后期的装潢、经营、维护等费用大; 差异6:商业物业开发回报利润高,通常是住宅投资的2-4倍; 差异7:房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。 商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能销售,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的,不再只是一个铺面,更多的是,隐藏在铺面后面的无限获利空间。 兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。 我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研,得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议,但这只是彼此之间所有工作的初次尝试,我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流,希望将我们的合作不断深化下去。

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