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附件一
**********工程
监理交底书
一．监理组织机构 (2)
二．监理工作依据 (2)
三．监理单位的权利(法规、合同授权) (3)
四．监理工作的内容(监理合同范围简介) (4)
五．监理工作的基本程序和方法(监理规划简介) (5)
六．有关报表的报审要求 (5)
七．监理与施工方的配合要求 (6)
一．现场监理组织机构
根据本工程的特点,为了全面实现工程的建设目标,按专业配套,分工明确的组织形式,建立如下监理组织:
监理人员配置
监理人员的职责分工制表在监理办公室张贴.
(以上人员如有调整,会提前通知)
二．监理依据
1．设计文件:
(略)
2．法规文件:
2．1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等.
2．2“建设工程监理规范”.
2．3 其它地方规定.
3．技术标准、规范:本工程需要使用的标准及规范(见监理规划)
4.合同
4.1 “本工程承包合同”及构成合同的文件(补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等)
4.2 “本工程监理合同”
4．3 建设单位指定分包合同或供货合同.
三．监理单位的权利:
根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利:
(1)选择工程分包人的认可权.
(2)审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系.对不符合工程需要的,有权要求补充、更换.
(3) 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任.
(4) 征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工今.
(5) 工程上使用的材料和施工质量的检验权.对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工.承包人得到监理机构复工令后才能复工.
(6) 工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权.
(7) 在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权.未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款.
在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员. 在委托的工程范围内,建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定.
(8) 合同约定的监理其它权利.
四．监理范围和监理工作内容:
1监理范围:施工阶段监理
2监理工作内容:详见监理合同和工程承包合同
五．监理工作的基本程序和方法:
详见《建设工程监理规范》、及《监理规划》.本工程所需的监理工作流程图在监理办公室张贴.
六．有关报表的报审要求:
质量检查评定表使用国家验收评定标准中的分项、分部、单位工程的表格,承包单位完成每一道工序、每一分部项工程及隐蔽工程在完成自检合格后,采用根据《建设工程监理规范》》规定所附表A1~A10格向监理工程师进行申报,本工程所需的辅表式样由监理提供.其他规定详见《建设工程监理规范》、
七.工程例会
7.1 周例会(每周星期---午---点在工地召开)
主要议题:本周质量,进度方面问题及协商解决办法;周进度计划报审;需要协
调事项等.
7.2 月会(另约定)
主要议题:当月质量,进度 ,计量方面问题及协商解决办法;下月进度计划报审;
下月进度款估计;需要协调事项等.
为了工程在受控状态下优质、高效、有序地完成,
建设单位的投资目标得到实现,施工单位与监理单位在现场能够较好配合,对以下工作特作说明.
8.1 旁站. 旁站点的设立见规划中旁站策划,在施工本内容前施工方应向监理申报施工的具体时间,现场管理责任人.砼浇灌必须填报申请.
8.2 经济签证.
经济签证实行会签制.签证必须由建设单位代表签字;监理单位由总监或总监代表签字.月进度款由总监签字.
8.3 监理指令的回复和复查.
按监理指令要求的时间回复,内容要求闭合.涉及质量改正的,在完成整改并自检后,报分管监理复查.
8.4 施工方案的报审.
施工组织设计应在开工前7天报监理部,对于监理提出修改要求的,应在15天内完成修改或补充.对于屋面钢屋架、装饰、安装工程分项施工方案在组织设计中不详的,应在施工前报送施工方案.
8.5 见证和平行检测
所有进场的材料、半成品、构配件等按规定要求应做测试的,均应在监理见证下取样送检.砼、砂浆试块制作等必须在监理见证下制作,送检.
8.6 工序验收
施工单位在完成自检后,再向监理申请验收.如施工单位自评等级与现场不符,监理按实际情况核验质量等级,工序核验结果参加分部工程和单位工程质量评定.工序未经验收或验收不合格,不得进行下道工序,应按要求整改.
8.7 监理巡视
对于一般工序,监理巡视时发现问题,即使尚未形成产品,施工单位应及时采取措施消
除质量隐患.
8.8 月进度报审和批复.
施工单位应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款,给监理一周的审核时间;当工程价款存在差异时,应按监理约定时间到现场计量,无故不参加计量核对时,则对监理核查结果不能存异议.
在申报本月进度款时,施工单位应同时报下月进度计划和用款计划.
8. 9 分部验收和竣工验收
因本工程工期较紧,施工单位在施工过程中要及时整理资料.及时联系质监单位部门参加钢构和竣工验收.分部工程在施工单位自评后,报监理核验.单位工程的验收按**市建筑工程竣工验收与备案制实施细则执行.
本交底书作为第一次工地例会附件.
2004年3月6日
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
施工监理交底 项目工程名称：北京东方国际公寓5#住宅楼 1．国家和北京市有关工程建设的法律、法规和规章。 2．国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3．相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸、说明、设计概预算等）。 4．建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5．建设单位与承包单位签订的施工合同（含分包、供货）。 本项目监理部，将严格按北京市地方标准《建设工程监理规程》开展工作。需要说明的是：国家标准与地方标准不一致时，应执行地方标准。 二、阐明各方的合同义务。 本工程监理工作实行项目管理方式。以往由建设单位负责的某些工作在建设单位的授权下，由监理部来完成。 我监理部的重要工作是对施工合同实施全面管理。受建设单位委托监理单位是在施工单位唯一的管理者。有关施工合同实施的一切活动联系都要在监理部的监督下进行，建设单位与施工单位联系要通过监理部，即便是甲乙双方对某些问题事先已经达成一致，也要通过监理部办理正常手续。监理部有权监督施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务，并直接对建设单位负责，维护建设单位的权益。同时公正地维护施工单位的合法权益。监理工作的主要内容：三控两管一协调。 三、监理工作程序和方法。 1．进度控制： 对于建设单位来说进度十分重要，时间就是金钱。要求施工单位按合同要求的工期编制总进度计划，报上级技术部门批准后，填《施工进度计划报审表》B2-3报监理部审批，然后按监理部批准的总进度计划编制年、季月、进度计划、同时编制人力、材料、机械进场计划和资金使用计划。以保证进度计划的实施。 每月25日报下月进度计划和上月人、机、料动态表B2-8、B2-10。要求项目经理部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。监理部将对进度计划的实施进行动态管理。 监理部将在每周召开的监理例会检查计划落实情况。要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施。调整进度计划。在工程进度计划实施中，将随时检查进度。当监理工程师认为进度有严重的偏离，将发监理通知。要求整改调整计划，项目经理部要对监理通知认真整改，写出书面答复。由监理工程师复查。 2．质量控制：
监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
目录 一、安全技术交底（范样） (10) 1、钢筋作业安全技术交底 (10) 2、砼施工作业安全技术交底 (14) 3、木工支模作业安全技术交底 (16) 4、砌筑工程作业安全技术交底 (17) 5、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底 (20) 6、土方开挖作业安全技术交底 (21) 7、马道、护头棚安全技术交底 (22) 8、卸料平台搭设作业安全技术交底 (23) 9、防水作业安全技术交底 (25) 10、库房防水材料管理安全技术交底 (26) 11、调漆作业安全技术交底 (27) 12、喷漆作业安全技术交底 (28) 13、屋面防水作业安全技术交底 (29) 14、油漆作业安全技术交底 (30) 15、大模板施工作业安全技术交底 (33) 16、钢结构施工作业安全技术交底 (36) 17、清理、清运作业安全技术交底 (37) 18、钢管、料具码放作业安全技术交底 (38) 19、安全网支搭作业安全技术交底 (39) 20、抹灰作业安全技术交底 (40) 21、吊顶作业安全技术交底 (43) 22、玻璃安装作业安全技术交底 (44) 23、大理石干挂作业安全技术交底 (45) 24、玻璃幕墙安装作业安全技术交底 (46) 25、外墙抹灰作业安全技术交底 (47)
26、外墙涂料作业安全技术交底 (48) 27、外爬架作业安全技术交底 (49) 28、外挂架作业安全技术交底 (50) 29、挑脚手架作业安全技术交底 (53) 30、拆除工程作业安全技术交底 (55) 31、回填土作业安全技术交底 (56) 32、内外墙面砖、地砖粘贴作业安全技术交底 (58) 33、井字架搭拆作业安全技术交底 (59) 34、管道施工、水暖工作业安全技术交底 (66) 35、外电线路防护架搭拆作业安全技术交底 (68) 36、电焊作业安全技术交底 (70) 37、现场临时用电作业安全技术交底 (71) 38、冬季施工用电作业安全技术交底 (73) 39、一级(A)配电柜安装作业安全技术交底 (75) 40、二级(B)配电箱安装作业安全技术交底 (77) 41、三级(C)配电线安装作业安全技术交底 (79) 42、塔吊上镝灯安装作业安全技术交底 (80) 43、木工设备照明安装作业安全技术交底 (81) 44、流动箱、手提箱安装使用安全技术交底 (82) 45、砼振捣器接线使用安全技术交底 (83) 46、低变照明安装作业安全技术交底 (84) 47、办公区、生活区食堂用电设备安装作业安全技术交底 (85) 48、雨季施工用电作业安全技术交底 (86) 49、打夯机使用作业安全技术交底 (89) 50、消防水泵安装作业安全技术交底 (90) 51、气焊、气割作业安全技术交底 (91) 52、电焊机的安装搬运和使用作业安全技术交底 (93) 53、塔吊作业（含群塔作业）安全技术交底 (95) 54、外用电梯安装使用作业安全技术交底 (97) 1
温州市籀园小学装饰工程施工技术监理交底 一、监理依据 （一）国家及省、市政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规程和标准； （二）本工程项目监理合同、本工程的建筑工程施工合同； （三）招投标文件及业主单位与第三方签订的涉及监理业务的合同； （四）工程项目施工图纸； （五）本工程的招标、投标文件； 二、监理目标 质量目标为各道工序完成后必须达到工程质量验收合格标准，单位工程验收结果合格；进度目标60天完成本工程的施工并通过验收；投资目标为控制在合同价款内，力求造价合理，节约费用；安全文明施工目标为杜绝伤亡事故，做好成品保护工作。 三、监理与有关各方的关系 （一）与业主单位关系一一合同关系。根据建设单位授权，为建设单位提供监理服务，对工程项目实施监督管理。 （二）与设计单位的关系一一业务关系。互相理解，密切配合，贯彻建设单位的建设意图。监理无权改变设计，所有涉及设计变更的事项均须设计人员签认。 （三）与承包单位的关系一一监理与被监理的关系。对施工单位严格要求，热心帮助， 以监为主、监帮结合。 四、监理的授权 根据监理合同标准条件，监理单位在建设单位委托的工程范围内，享有以下权利： （一）、对工程设计中的问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建
议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁发的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人变更； （二）、审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告； （三）、主持工程建设有关协作单位组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告； （四）、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人做出报告； （五）、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标 准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工； （六）、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期的提前或超过工程施工合同约定的竣工期限的签认权； （七）、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。 五、监理工作范围、内容 根据浙江华杰工程咨询有限公司与温州市籀园小学签订的工程建设监理委托合同，监理范围及工作内容为： （一）监理范围：施工全过程监理，施工阶段质量、进度、投资、控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。 （二）监理工作内容：对建安工程进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。督促、检查施工单位严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及工程预付款申请交建设单位审定后，方可支付；督促、整理、检查施工技术资料及竣工验收资料。审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施
. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月
目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)
我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话
二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采
工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：
监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。
五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工
目录 一、技术交底说明 (5) 1、土方开挖、回填技术交底 (6) 2、排桩墙支护工程技术交底： (9) 3、降水与排水工程技术交底： (11) 4、地下连续墙工程(地基基础工程)技术交底： (12) 5．灰土地基工程技术交底： (14) 6、砂和砂石地基技术交底： (15) 7．土工合成材料地基技术交底： (16) 8．预压地基和塑料排水带技术交底 (17) 9．钢及混凝土支撑系统技术交底： (18) 10．灰土地基技术交底 (19) 11．砂和砂石地基技术交底 (20) 12．高压喷射注浆地基技术交底 (21) 13．水泥土搅拌桩地基技术交底 (22) 14．钢筋混凝土预制桩技术交底 (24) 15．盾构法隧道技术交底 (28) 16．渗排水、盲沟排水技术交底 (29) 17．隧道、坑道排水技术交底 (30) 18．模板安装(含预制构件)工程技术交底 (31) 19．模板拆除工程技术交底 (33) 20．钢筋原材料与制做技术交底 (35) 20.1钢筋原材料 (35) 20.2钢筋加工 (36) 20.3钢筋连接 (38) 20.4钢筋安装 (41)
22．结构尺寸偏差技术交底 (45) 22.1现浇结构尺寸偏差 (45) 22.2混凝土设备基础尺寸偏差 (47) 23．砖砌体工程技术交底 (49) 24．混凝土小型空心砌块砌体工程技术交底 (52) 25．石砌体工程技术交底 (53) 26．配筋砌体工程技术交底 (55) 27．填充墙砌体工程技术交底 (58) 28．隔离层检验技术交底 (60) 29．水泥混凝土整体面层工程技术交底 (62) 30．水泥砂浆面层技术交底 (64) 31．水磨石面层技术交底 (66) 32．砖面层工程技术交底 (68) 33．大理石面层和花岗石面层技术交底 (69) 34．预制板块面层技术交底 (71) 35．料石面层技术交底 (73) 36．一般抹灰工程技术交底 (74) 37．装饰抹灰工程技术交底 (76) 38．清水砌体勾缝工程技术交底 (78) 39．门窗分项工程技术交底 (79) 39．1木门窗安装分项工程技术交底 (79) 39．2金属门窗安装工程技术交底 (81) 39．3塑料门窗安装工程技术交底 (83) 39．4特种门安装工程技术交底 (85) 39．5 门窗玻璃安装工程技术交底 (87) 39．6门窗套制作与安装工程技术交底 (89)
杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 监 理 工 程 交 底 编制： 审核： 浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块
经济适用房及廉租房工程项目监理部 二○一一年八月 目录 一、工程项目概况 二、监理工作方法 三、质量控制监理交底 四、进度控制交底 五、投资控制交底 六、安全生产、文明施工交底
一、工程概况 工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块 建设单位：杭州郡盛置业有限公司 设计单位：浙江大学建筑设计研究院 监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江大华建设集团有限公司 浙江长荣建设工程有限公司 工程合同价：17#地块136155754元 18#地块205001574元 建设工期：510天 设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。 本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。 屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面； 墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面； 楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面； 顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚； 防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料； 节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。
.. w 监理工作交底记录
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
风电场工程监理交底书(doc 51页)
************************************************* * 宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程* * * * 监理交底书* *************************************************
编写：
目录 1、交底目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、项目监理部人员构成名单 (1) 4、交底内容 (1) 5、各方职责 (9) 6、附表 (10)
1、交底目的 为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作，取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。 2、适用范围 适用于本项目监理部监理的宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程。 3、项目监理部人员构成名单： 总监理工程师：崔斌 土建专业监理工程师：苗振宇吕玉魁王猛 电气专业监理工程师：马忠元 风机安装专业建立共识：王进才 合同、信息监理工程师：赵津梅 安全监理员：王进才 4、交底内容 4.1工程项目开工前或单位工程开工前，施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01（规范用表）或《工程开工/复工报审表》A1-02（规范用表）形式并附“开工报告表A1-01-01（规范用表）或A1-02-01（规范用表）”形式，报请项目监理部，项目监理部对上报开工内容进行审批后，方可正式开工。 4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月 目录 一、监理组织1 二、公司监理地质量方针及目标2 三、监理内容2 四、监理权力3 五、监理依据3 六、相关要求5 七、施工监理工作程序11 八、相关附表（监理规范用表）15
我xx管理有限公司受业主地委托对xx施工阶段进行监理.为圆满完成该工程地建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定地目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司地各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理. 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面地授权. 1、监理组织机构图 总监理工程师 专业监理工程师 监理员、监理人员组成、职责分工及通讯电话2 通讯电姓序监理岗职责分负责监理全面工总监理工程1 负责监理现场全面工作及工程土建监理工程2 量、进度、投资监控负责工程水电监理水电监理工程师3
二、公司监理地质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意地符合合同和标准地服务. 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上. 工程监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上. 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求地工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证地控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调地作用，要按期保质实现合同标地； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依
我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：
全套施工技术交底归纳总结 01技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善， 2技术交底的作用 键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项
3施工技术交底的分类 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。 设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
由工程技术人员对测量人员进行交底。 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 02施工技术交底的编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求． 5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。
性、指导性和可操作性。 8、施工技术交底应在项目施工前进行。03技术交底的编制内容 1 技术交底的编制格式
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理
解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场
XX项目 监 理 交 底 编制: 审批: 重庆市XX监理有限公司 XX项目监理部 2019年11月10日 本建设工程监理交底,就是根据建设工程监理合同确定得工作范围,并根据所监理项目特点编制,目得在于协调建设单位、承包商(即施工单位、材料/设备供应商)与项目监理机构得关系,明晰监理工作流程及要求,明确各方职责,统一各方步调。 监理交底在实施过程中,根据实际情况需进行补充与修订时,应以文件形式确定。 一、明确国家建设法律法规及建设监理合同授予监理得权限: 1、《建筑法》授予得权限有(第三十二条): (1)代表建设单位对授权得工程实施监督权; (2)裁定工程施工就是否符合设计得要求、施工技术标准与合同约定; (3)有权要求施工单位改正“不符合规定与标准得施工作业” 2、《建设工程质量管理条例》授予监理得权限有(第三十七条):
(1)“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件与设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监签字建设单位不得支付工程款,不进行竣工验收”。 (2)按监理规范得要求,采取旁站、巡视与平行检验等形式,对工程实施监理。 3、《建设工程安全生产管理条例》授予得权限有(第十四条) (1)审查施工组织设计或专项施工方案得安全技术措施。 (2)发现安全隐患可要求施工单位整改,情况严重得可要求暂停施工,拒不执行得可向主管部门报告。 4、建设工程监理合同(示范文本)通用条件第2条及本项目监理合同专用条件中委托人授予监理人得权限。,包括但不限于: (1)在取得授权得情况下,有权发布开工令、停工令、复工令; (2)工程上使用得材料与施工质量得检验权,对不符合设计要求与合同约定及国家质量标准得材料、构配件、设备,有权通知承包单位停止使用;对不符合规范与质量标准得工序、分项、分部工程,有权通知承包单位整改或返工; (3)对不安全得施工作业通知承包单位立即整改。 (4)工程施工进度得检查、监督权。 二、明确监理工作范围 受建设单位委托授权,我公司对本工程施工阶段得质量、投资、进度进行控制,进行合同、信息管理与组织协调,并履行安全生产法定监理职责。 三、明确监理工作依据 1、适用得法律、行政法规及部门规章; 2、建设工程监理合同及委托人其她书面授权文件; 3、设计文件(施工图变更文件等)。 4、本工程得施工承包合同及材料、设备采购合同。 四、监理工作目标 1、本工程得地基与基础、地下防水、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水/排水及采暖、建筑电气、建筑节能、电梯、智能化建筑等分部(子分部)工程及室外工程,工程质量确保达到合格标准,进度与造价按施工合同、协议目标实现。
监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。