中天国际初中“首届体育艺术节合唱晚会”方案
一、活动名称：
中天国际初中“首届体育艺术节合唱晚会”
二、活动时间：
2014年5月15日晚
三、活动地点：
中天国际初中三楼报告厅
四、参加人员：
全体师生
五、活动步骤：
（一）晚会准备阶段：
1、写好详细策划，防止无序组织和赛事进行。
2、做好宣传，保证同学们充分的参与。
3、对此次活动进行有序组织。
4、准备和晚会有关的物资。
5、提前将晚会的舞台背景及舞台设计好，做好PPT等。
6、确定比赛的时间和地点。
7、对晚会会场的布置，提前做好规划。
8、提前做好晚会工作人员的分工工作。
（二）工作具体分工：
晚会主持人：周伟安
晚会秩序维持：苏晓君
晚会音响灯光技术支持：马建辉
晚会评审团：俞婷胡勋王佳梦张晗庆虞典黄亮胡晓花
（三）晚会活动阶段：
1、晚会形式：以“大合唱”为主要形式，单体节目适当穿插。
2、参赛人员：以班级为单位参加。
3、班级风采展示：合唱时可配上班级风采PPT，亦可不配。
4、歌曲内容：《中天英雄》、《中天家园》、《中天之歌》、自主英文歌共四首。（四）歌曲要求：要能充分展示师生团结向上、积极进取、追求卓越的精神面貌，具体如下：
1、音乐内容健康，积极向上，符合主题。
2、演唱节奏准确、鲜明，音准良好，声音整齐洪亮。
3、感情充分，情绪处理合理，有感染力，配合默契，精神面貌好。
4、演唱形式、队形多样，有一定创意形式新颖，有一定创意。
（五）晚会流程安排：
1、5月15日晚17点，班主任抽取顺序签，决定表演顺序。
2、每班四首歌曲联唱，西侧上台，东侧下台。上一个班级演唱最后一首歌时，下一个班级在西侧列队等候上台。
（五）评分标准：
满分为100分，以下7个方面为评分标准。由评委评分后，去掉一个最高分，去掉一个最低分后，取平均分，为最后得分。具体评分标准如下：
1、歌曲内容健康向上，反映学生精神风貌（10分）
2、唱词清晰，音调准确（30分）
3、所有演唱者和谐统一、配合默契（20分）
4、服装整洁，演唱者表情自然、大方（10分）
5、表现形式新颖，创新力强（20分）
6、上下台整齐、有序，台风良好。衣着整洁、大方、统一。（5分）
六、奖项设置：
此次大赛设中天好声音奖1名（等同一等奖）、中天最佳团体奖2名（等同二等奖）、优秀组织奖1名（等同三等奖）、最佳表演奖2名（主要针对单体节目）。
实习报告 中天科技集团实习实践报告 个人原创中天科技集团实习报告范文 有效防止雷同！简单修改即可使用！ 姓名：王XX 学号：20170820008 专业： XXXX 指导老师： 实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX 20XX年XX月XX日
目录 前言 (3) 一、实习目的及任务 (3) 1.1实习目的 (3) 1.2实习任务要求 (3) 二、实习单位（岗位）简介 (4) 2.1实习时间 (5) 2.2实习单位（岗位）简介 (5) 三、实习内容 (6) 3.1熟悉工作流程与工作程序 (6) 3.2培养实践能力和基本人际关系处理能力 (7) 3.3强化岗位专业知识的运用能力 (7) 四、实习心得体会 (8) 4.1人生角色的转变 (8) 4.3人际关系的拓展 (8) 五、实习总结 (9) 5.1实践是检验真理的标准 (10) 5.2团队合作的重要性 (11) 5.3良好的心态是学习工作中的基石 (12) 5.4学无止境，贵在坚持 (12)
前言 毕业实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学 环节，是职场生涯的开始，是展示大学知识成果的舞台！在中天科技集团×××岗位实习实践，一方面，使自己接触中天科技集团×××岗位实际工作，从而了解职场环境，增强事业心、社会责任感；另一方面，使自己在中天科技集团实习中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，提高独立分析和解决实际问题的能力。 通过在中天科技集团×××岗位实习，让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到中天科技集团×××岗位工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。经过这段中天科技集团×××岗位的实习让我明白：只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。 一、中天科技集团实习目的及任务 1.1实习目的 通过在中天科技集团×××岗位实习实践，能系统运用所掌握的专业知识、了解中天科技集团企业文化、熟悉职场环境等，并在在中天科技集团的生产、经营、管理和商贸等实践活动中，通过不断体验与学习，掌握一定的实践知识与
讲师简介 于珑章老师 产品研发管理、团队以及质量管理专家 资深顾问、品牌讲师 PMP认证讲师 浙江省企业技术创新协会特聘顾问 香港理工大学工商管理硕士工学学士 PDMA（美国产品开发与管理协会）会员 Blog: https://www.doczj.com/doc/382733370.html,/chntomyu 工作经历以及专业背景 于珑章老师是一名在电子产品行业的产品研发管理、团队以及质量管理具有相当造诣的专家，同时也是一名资深咨询顾问和讲师，具有丰富的产品以及团队管理经验。曾服务于美资Power-one公司、台资AcBel等知名企业，所服务企业在业界都处于前五行列。先后担任过产品经理、研发部经理、市场部经理，产品总监等中高层职位。具有大型跨国团队以及项目管理和海外工作经验，精通国际先进管理理念，同时也为国内多家知名企业做过咨询，能够深刻理解国内企业现状。并成功主持了多家企业产品FMEA体系建立以及新产品导入体系，而且对于团队管理有着自己独到的见解。 作为研发管理领域的著名专家，曾成功主导了国内多家企业的管理体系咨询项目。公开课程深受好评，对学员需求理解清晰，把握重点准确，方案具体，剖析问题更具实战性和可操作性。在业界广受赞誉，是一位具有颇高知名度和威望新锐派专家讲师。 擅长领域
产品设计验证，FMEA体系建立，项目管理、研发结构体系规划、创新产品理念设计，产品规划、需求开发与管理、质量及过程改进、研发人力资源管理、研发团队管理等。 核心课程 《FEMA高级课程》、《从技术走向管理》《研发团队管理》《卓越的产品管理高级实务》《研发项目管理实战》、《质量管理与过程改进》、《研发人员素养及职业规划》《产品创新与突破管理》、《产品战略与产品规划》《卓越的产品经理实务》 部分咨询案例 某上市研发项目流程再造，过程控制优化 世界500强大型产品实施以及规划案例 某外商独资企业项目管理以及实施 某东莞台资集团产品过程控制，战略规划，营运规划 某国内大型电子企业生产控制和产品项目规划控制 某大型企业战略规划与组织设立，营销战略规划，年度预算与风险管控 部分咨询以及培训客户 中航会、永达电子、中国安防、钻石集团、宇顺电子、旭阳电子、佳昀科技、任达电气，吉阳自动化、顺章电器，新天光电、宇川智能，深圳标准、威顺电子，小天鹅、华菱、比亚迪汽车、普天通信、行隆企业、久忆信息技术等 微博分享 更多产品管理，FMEA，团队以及新产品导入信息请参阅 新浪微博：https://www.doczj.com/doc/382733370.html,/chntomyu
附件 2014年全省会计师事务所综合评价 AAA级以上事务所名单 AAAAA级 天衡会计师事务所（特殊普通合伙） 江苏苏亚金诚会计师事务所（特殊普通合伙） 江苏公证天业会计师事务所（特殊普通合伙） 中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 AAAA级 立信会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）南京分所江苏华星会计师事务所有限公司 德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）南京分所江苏公勤会计师事务所有限公司 江苏天宏华信会计师事务所有限公司 江苏利安达永诚会计师事务所有限公司 天健会计师事务所（特殊普通合伙）常州分所 江苏金陵会计师事务所有限责任公司 江苏国瑞会计师事务所有限公司
众华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 无锡宝光会计师事务所有限公司 江苏经纬会计师事务所有限公司 无锡东林会计师事务所有限公司 江苏中兴会计师事务所有限公司 徐州众合会计师事务所有限公司 江苏正卓恒新会计师事务所有限公司 徐州方正会计师事务所有限公司 普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）苏州分所江苏兴瑞会计师事务所有限公司 无锡东华会计师事务所有限责任公司 无锡华夏中诚会计师事务所（普通合伙） 南通万隆会计师事务所有限公司 江苏方正会计师事务所有限公司 致同会计师事务所（特殊普通合伙）南京分所 立信中联会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 江苏金达信会计师事务所有限公司 江苏苏港会计师事务所有限公司 大华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 无锡大众会计师事务所有限公司 AAA级 苏州方本会计师事务所有限公司
咨询手记－－诱惑与危险的伴侣 自从六年前开始从事企业管理和营销咨询以来，我接触了各类五花八门的企业不下两百多家，咨询项目涉及的行业有啤酒饮料、烟草白酒、医药保健、服装袜业、糖果食品、日化美容、家电IT、建材卫浴以及石油化工、电工器材、汽车、音响等许多快速消费品和工业品。回顾六年来走过的咨询路程，有太多的感慨，也留下太多的回味，尤其是对于我这么一个非常热爱咨询，并且想终身从事这个神圣职业的职业咨询顾问来说，所有的成功与失败，皆成了我记忆中最宝贵的财富。 美国两位著名的咨询顾问出身的财经作家詹姆斯.西奥和查尔斯.马丁.马迪根曾经联合写过一本影响世界咨询业的著作《咨询帝国——成功与危险的伴侣》，在书中，作者写了世界最著名的几大咨询公司包括麦肯锡、波士顿、普华永道、埃森哲、兰德等许多不为人知的咨询内闻和世界咨询泰斗麦肯锡老先生对如何做一个合格的咨询顾问的深刻感悟以及很多咨询成功与失败的案例。我非常喜欢这本书，也一直珍藏着这本书，因为它使我对咨询行业有了更透彻的理解，同时也使我更真切地感受到，自己所从事的这一职业的价值感和使命感，但我第一次体验到的价值感，竟然是从危险的诱惑开始的…… 【案例一】婉拒客户高薪诱惑，成就项目顺利签约 1999年初春，深圳烟草专卖局的一个朋友找到我，说他有个亲戚，想要操作一个香烟品牌，但不懂得如何运作，问我你们咨询公司怎么收费的？可不可以为他提供咨询服务？我说可以接触一下，先了解一下情况再说。三天后我与朋友的亲戚——打算做香烟品牌的王老板在一个咖啡馆见了面。老板是潮汕人，几句话一聊，我就知道这个老板非常精明，这不单是他非常了解烟草行业的未来趋势，并看准了目前烟草市场的空隙，而且向我一连问了许多市场运作问题和外脑合作问题，譬如咨询公司的合作方法、操作思路、如何取费、多少人参与、多长时间、预期的效果等等，我都一一作了解答，同时我也结合自己的经验，发表了对当前烟草市场运作的一些看法，也举例讲述了“芙蓉王、白沙、大红鹰、金圣”和“万宝路、三五”等国内外烟草品牌的营销整合案例。我发现这个老板非常喜欢听我这类的话题，期间还不时地提问一些问题。 之后我按照项目流程和王老板的合作需求，在经过短暂的对深圳烟草市场的走访，以及翻阅了大量二手烟草资料后，起草了项目合作建议书及合同书。在约定的时间，我再次见到了王老板，王老板最关心的是我的建议案所提出的操作思路以及最后的服务费的标价，当一看我开出了五十万的价格后，很快就
王小刚先生（David Wang） 深圳中天华夏企业管理咨询有限公司董事、副总经理 资深咨询顾问、高级讲师 质量管理专家、软件工程与研发管理专家 中国软件协会系统与过程改进分会（CSPIN）专家委员会委员2008年度中国软件生产力风云榜“新锐咨询师” 2009年度软件工程大会（CCSE，2009/11）“杰出贡献专家” 2008年度中国CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例提名； 2009年度CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例提名； 西安电子科技大学工学硕士 王小刚先生拥有13年的产品研发、项目管理与质量管理经验，长期致力于CMMI-DEV、CMMI-SVC、People CMM、IPD（集成的产品开发）等模型和方法论的过程改进咨询与培训，服务内容涵盖企业流程诊断、业务流程定义与流程再造、企业知识管理、人力资源管理与员工能力管理等内容。 王小刚先生具有深厚的理论知识、丰富的咨询经验以及犀利而又不失亲和力的咨询风格使得他近年来在过程改进业界屡获殊荣 他曾经多次作为特邀嘉宾在过程改进大会、软件工程大会、SEPG大会等众多业界知名研讨大会上发表关于CMMI/PCMM实施的精彩演讲。 在2009年度和2010年度过程改进大会上，王小刚先生连续两届被特邀参加辩论赛（2009辩论题目：“CMMI PK 敏捷”；2010辩论题目：“PMO，生存还是毁灭”），连续两届获得“最佳辩手”和“优胜团队”。
咨询能力 - 企业级战略管理与战略分解 - 覆盖市场、研发、产品化、实施与维护的公司级端到端业务全流程再造 - 公司级全价值链过程改进策略与战略地图定义 - 基于CMMI的研发体系过程定义与咨询服务、过程体系部署与实战演练咨询服务 - 基于PCMM的公司级人员能力架构定定义、职业发展通道设计与学习地图规划- 项目管理专项技术咨询 - 需求开发与需求管理专项技术咨询 - 测试方法与测试流程专项技术咨询 - 研发体系质量保证（QA）人员培养专项咨询服务 - 基于CMMI的预评估 - 等等 培训课程 - Welcome to CMMI（CMMI-DEV 及CMMI-SVC） - People CMM - 使用平衡积分卡（BSC）方法论实施企业级战略管理 - 统计的过程控制与量化的项目管理（针对CMMI高成熟度） - 软件测试方法与工具 - 软件质量管理与分析 - 软件项目管理高级实战 - 需求开发与需求管理高级课程
七年级语文期中测试卷 一．基础知识的积累与运用。（10分） 1、下列字形和注音全部正确的一项是：（）（2分） A、酝酿（liàng）抖擞饥肠辘辘不求甚解 B、贮蓄静谧（mì）人声鼎沸人迹罕致 C、吝啬（shè）憔悴各得其所咄咄逼人 D、贪婪笃（dǔ）志淅淅沥沥花枝招展 2、下列成语使用不当的一项是（）（2分） A、他处心积虑 ．．．．的努力得来的却是大家的一票否决，这对他实在是一个不小的打击。 B、经过他的指点，我恍然大悟 ．．．．，心情轻松多了。 C、花园里，花儿争奇斗艳，蝴蝶轻飞曼舞，鸟儿欢快唱歌，一片生机盎然 ．．．．的景象。 D、机敏的公安人员根据现场的蛛丝马迹 ．．．．，很快找到了作案人的线索。 3、下列句子中没有语病的一项是（）（2分） A.一个人能否成为真正的读者，关键在于他青少年时期是否养成良好的读书习惯。 B. 通过这次“社会主义核心价值观”作文大赛，使他对写作的信心增强了。 C.我市领导仔细浏览市政府门户网页面，详细了解相关情况，认真分析存在的问题，听 取如何利用网络进行反腐工作。 D. 七年级三班的语文成绩是全年级最好的一个班级。 4、选出下列语句运用修辞手法判断错误的一项是：（）（2分） A、黄色的花淡雅，白色的花高洁，紫色的花热烈。（排比） B、光明！光明！快给我光明！（反复） C、可是，这能全怪我么？（设问） D、小草偷偷地从土里钻出来，嫩嫩的，绿绿的。（拟人） 5、下列句子与原意相比，语意发生了改变的一项是：（）（2分） 这一类的人们，就是现在也何尝少呢？ A、这一类的人们，就是现在也很多。 B、这一类的人们，难道现在少吗？ C、这一类的人们，就是现在也不少！ D、这一类的人们，难道现在不少吗？
关于省重点科技计划项目经费审计 中介机构备案信息的公告 根据《江苏省科技计划项目经费审计实施办法》（苏科技规〔〕号）的规定，现对列入省政府采购中心审计服务定点采购项目，且具有省注册会计师协会综合评价级以上资格的单位，本着自愿的原则进行了备案，相关信息公告如下： 一、中介机构库名单 、瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 、江苏公证天业会计师事务所（特殊普通合伙） 、中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 、江苏苏港会计师事务所有限公司 、江苏苏亚金诚会计师事务所（特殊普通合伙） 、天衡会计师事务所（特殊普通合伙） 、致同会计师事务所（特殊普通合伙）南京分所 、江苏天宏华信会计师事务所有限公司 、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）南京分所 、江苏经纬会计师事务所有限公司 、众华会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所 、徐州众合会计师事务所有限公司 、江苏国瑞会计师事务所有限公司 、无锡东林会计师事务所有限公司
、江苏中兴会计师事务所有限公司 、江苏方正会计师事务所有限公司 、南通万隆会计师事务所有限公司 、江苏金达信会计师事务所有限公司 、无锡宝光会计师事务所有限公司 、扬州弘瑞会计师事务所有限公司 、江苏苏税迅通会计师事务所有限公司 、天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所、江苏中正同仁会计师事务所有限公司 、江苏永和会计师事务所有限公司 、南京益诚会计师事务所 、江苏苏瑞华会计师事务所有限公司 、江苏天舜会计师事务所有限公司 、江苏润华会计师事务所有限公司 、江苏利安达兴业会计师事务所有限公司 、南京开元联合会计师事务所(特殊普通合伙) 、江苏天元会计师事务所有限公司 、江苏华弘会计师事务所有限公司 、南京南审希地会计师事务所有限公司 、江苏大华会计师事务所有限公司 、苏州仁泰会计师事务所（普通合伙） 、苏州苏诚会计师事务所有限公司
海关编码30051090 商品名称其他胶粘敷料及有胶粘涂层的物品进出口出口 企业名称 施洁医疗技术(上海)有限公司 上海强生有限公司 施乐辉医用产品(苏州)有限责任公司 上海亚澳医用保健品有限公司 南京斯瑞奇医疗用品有限公司 常州华联保健敷料有限公司 常州旷世贸易有限公司 浙江省国际贸易集团物流有限公司 浙江邦立医药用品有限公司 广州市卫信工贸有限公司 明尼苏达矿业制造医用器材(上海)有限公司 上海华舟压敏胶制品有限公司 佛山市宏艺悦和贸易有限公司 咸宁杰怡工贸有限公司 浙江红雨医药用品有限公司 江苏南方卫材医药股份有限公司 苏州舜康商贸有限公司 深圳市奥美迪贸易发展有限公司 珠海宾德科技有限公司 深圳市鼎安达贸易有限公司 常州美杰医疗用品有限公司 金华市景迪医疗用品有限公司 四川省乐至贵均卫生材料有限公司 惠州华阳医疗器械有限公司 奥美医疗用品股份有限公司 绍兴振德医疗用品有限公司 东方国际集团上海市对外贸易有限公司 上海万弘国际贸易有限公司 稳健医疗用品股份有限公司 苏州恒祥进出口有限公司 苏州市好护理医疗用品有限公司 浙江鼎泰药业股份有限公司 泰州市榕兴医疗用品股份有限公司 丹阳市尚美医材有限公司 东莞椿田医用包装材料有限公司 苏州恒星医用材料有限公司 浙江隆泰医疗科技股份有限公司
上海诺瓦立医疗器械有限公司 江西3L医用制品集团股份有限公司 扬州逸劢进出口有限公司 上海圣淮实业有限公司 宁波海捷凯威进出口有限公司 重庆陪都药业股份有限公司 宁波帝一进出口有限公司 清远市翔宇经贸进出口有限公司 上海旭胜医疗器械有限公司 绍兴瑞凯防护用品有限公司 浙江康力迪医疗用品有限公司 北京昊坤康源医疗科学技术发展有限责任公司武汉华卫科技有限公司 长沙航盈佩电子商务有限公司 义乌市雪源进出口有限公司 苏州市普立康医疗器械有限公司 浙江长兴惠龙医疗科技有限公司 上海一达通企业服务有限公司 上海昀展国际贸易有限公司 上海大田物流有限公司 重庆一达通企业服务有限公司 扶桑帝药(青岛)有限公司 深圳市盐田长江出口货物监管仓有限公司 来安县永皓卫生材料有限公司 武汉欣邦达贸易有限公司 无锡一达通企业服务有限公司 江苏一达通企业服务有限公司 上海康玛士体育用品有限公司 宁波柯泰医疗器械有限公司 安吉鑫沣进出口有限公司 广东跨境达商贸有限公司 宁波新安健进出口有限公司 山东东华医疗科技有限公司 莱州美年商贸有限公司 嘉兴美森医用材料有限公司 曼秀雷敦(中国)药业有限公司 深圳中外运物流有限公司 杭州霖飞进出口有限公司 江苏诺瓦立医疗用品有限公司 杭州炬九生物科技有限公司 义乌市持盈进出口有限公司 安吉祥瑞医疗器械有限公司
IPD（集成产品开发）体系精讲 课程背景 很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车，技术创新无需，知识和技术积累主要依赖员工个人，研发资源不足，产品缺乏市场导向和竞争力，面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题！其实，在引入IPD体系之前，华为也面临着同样的问题。 随着华为公司的产品成功越来越受到关注，也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD Integrated Product Development）。IPD 体系，作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内，众多成功企业（如三星、飞利浦等等）都采用了类似的管理体系，并有效的提升了产品创新及研发能力。在华为更是得到了完美的落地和升华。 在华为之后，越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系，行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、日化等，尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异，但多数均在不同程度上取得了良好的收效。 培训收益 多年来在IPD体系设计、推行、变革管理等方面积累了大量成功经验。本课程在讲授华为IPD体系的同时，结合这些业界实践，力求让学员深刻理解以下核心问题——IPD究竟是怎样一套系统，为何具有巨大的威力？IPD思想如何运用于于中小企 业和不同行业？IPD的精髓是什么？应该如何实施IPD?…… 培训特色
1、著名IPD体系专家授课，权威的知识与系统讲解，真正的国际化视野 2、全景式实战案例教学，分组研讨与演练，最大限度实现知识转化 3、充满智慧的幽默分享，令人印象深刻的互动交流，答案就在现场 客户评价（摘选）： 1、曾接受过华为公司IPD咨询服务的学员，在培训后表示：这是一次醍醐灌 顶的培训，之前虽然听过华为公司IPD的培训课程，但这次才真正让我理解了 IPD体系真谛！ 2、曾接受过IBM公司IPD培训的学员表示：这和以往IBM提供的培训有很 大的区别，杨老师确实身经百战，案例很切合我们企业的实际，给出的建议也 很接地气，很多观点令我豁然开朗，希望能够得到老师长期的指导和帮助！ 3、出身华为、艾默生的“科班”学员评价：虽然之前有十几年的时间接触IPD， 并运用其中的流程开展工作，但杨老师的授课仿佛让我真正推开了IPD的 一扇大门，刚刚才真正明白IPD的精髓所在。 4、某著名企业IPD项目负责人：感谢杨飞老师带领的顾问团队帮助我们建立 了业界领先的IPD体系，在过去的两年多时间里，公司各领域都因此发生 了重要的转变，现在的研发效率明显得到改善和提升，我们期待能够在杨 老师的带领下，未来在产品创新及研发领域取得更大的进步和提高！ 5、杨老师的授课幽默而专业，在不知不觉中两天的时间就过去了，感觉很过 瘾，收获非常大。内容深刻而又易于理解，这是一次非常难得的学习机会！培训对象 总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者
电子信息百强企业名单 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
2018中国电子信息百强企业名单排名公司名称 1、华为技术有限公司 2、联想集团 3、海尔集团公司 4、比亚迪股份有限公司 5、TCL集团股份有限公司 6、四川长虹电子控股集团有限公司 7、中兴通讯股份有限公司 8、北大方正集团有限公司 9、海信集团有限公司 10、京东方科技集团股份有限公司 11、小米集团 12、浪潮集团有限公司 13、紫光集团有限公司 14、杭州海康威视数字技术股份有限公司 15、东旭集团有限公司 16、中天科技集团有限公司 17、上海仪电(集团)有限公司 18、武汉邮电科学研究院有限公司 19、通鼎集团有限公司 20、中芯国际集成电路制造有限公司 21、河南森源集团有限公司 22、晶龙实业集团有限公司 23、创维集团有限公司 24、欧菲科技股份有限公司 25、南瑞集团有限公司 26、富通集团有限公司 27、康佳集团股份有限公司 28、航天信息股份有限公司 29、同方股份有限公司 30、宁波均胜电子股份有限公司 31、歌尔股份有限公司 32、上海诺基亚贝尔股份有限公司 33、广东德赛集团有限公司 34、蓝思科技股份有限公司 35、江苏新潮科技集团有限公司 36、深圳华强集团有限公司 37、联合汽车电子有限公司 38、福建省电子信息(集团)有限责任公司 39、舜宇集团有限公司
40、华勤通讯技术有限公司 41、四川九洲电器集团有限责任公司 42、震雄铜业集团有限公司 43、电信科学技术研究院有限公司 44、南通华达微电子集团有限公司 45、浙江大华技术股份有限公司 46、万马联合控股集团有限公司 47、许继集团有限公司 48、江苏宏图高科技股份有限公司 49、新华三技术有限公司 50、深圳市大疆创新科技有限公司 51、株洲中车时代电气股份有限公司 52、浙江富春江通信集团有限公司 53、天马微电子股份有限公司 54、陕西电子信息集团有限公司 55、闻泰通讯股份有限公司 56、上海华虹(集团)有限公司 57、湖北凯乐科技股份有限公司 58、广州无线电集团有限公司 59、浙江晶科能源有限公司 60、普联技术有限公司 61、东方日升新能源股份有限公司 62、广州视源电子科技股份有限公司 63、铜陵精达铜材(集团)有限责任公司 64、智慧海派科技有限公司 65、芜湖长信科技股份有限公司 66、江苏协鑫硅材料科技发展有限公司 67、深圳市兆驰股份有限公司 68、华讯方舟科技有限公司 69、深圳市共进电子股份有限公司 70、阳光电源股份有限公司 71、中国四联仪器仪表集团有限公司 72、安徽天康(集团)股份有限公司 73、惠科股份有限公司 74、上海与德通讯技术有限公司 75、深圳市长盈精密技术股份有限公司 76、上海龙旗科技股份有限公司 77、浙江南都电源动力股份有限公司 78、昆山丘钛微电子科技有限公司 79、江西合力泰科技有限公司 80、骆驼集团股份有限公司 81、中电科电子装备集团有限公司 82、深圳市新天下集团有限公司 83、中冶赛迪集团有限公司
创刊号2012年8月产品创新 研 发 管 理
再谈IPD与CMMI的关系 之所以写这篇文章，是因为网上流传着一些有关IPD与CMMI区别的帖子和文章。主要内容都是说两者的区别如何如何。比如思想高度不同啦，结构化程度不同啦，又或者管理组织不同、管理范围不同等等。这些文章的内容存在很多谬误之处，因此大量流传，故此我觉得有必要拨乱反正一下，避免一些好学之人被误导了。 IPD，全称为“集成产品开发”，原本是一套产品开发管理体系，由PACE演化而来，经IBM、华为等公司的实践，逐渐成熟。CMMI，全称为“过程能力成熟度模型集成”，其来源是SEI早年的CMM标准，用于衡量和改善组织过程能力的。因此，两者的出发点有很大的区别。将两套体系放在一起做比较，其实并无太大意义，两者的出发点有着巨大的差别。 在实际应用中，我们可以将两者结合起来来实施，两者有着良好的互补性。华为公司也是在CMM的推行到达一定程度的时候才开始推行IPD的。两者相得益彰，相辅相成，并无冲突，反而互相补充，使各自的效能得到了良好的发挥！ 然而，某些所谓的专家将两者进行区分甚至对立，夸大其中某种体系的优势，使得这种对比的观点经常出现在网络之上，对那些初学者来说，很容易混淆视听。 【文】中天华夏 杨飞顾问
IPD作为产品开发管理体系，更多的是从全流程的角度来思考整个产品开发管理过程，所以流程框架更加宏观、全面。比如，IPD要求在产品开发的各个阶段点上，除进行技术评审外，还要进行阶段决策（管理评审），但在具体执行的指导方面，其技术评审的方法，就只能从CMMI的VER过程域中寻求支撑了。诸如此类的情况非常之多。 实际上，一些咨询顾问经常也是将CMMI的部分内容当作IPD的内容来进行讲解的。而事实上，IPD在最早的时候并没有涵盖这些细节。经过这些年，IPD与CMMI在很多企业中融为一体，从管理的角度来说，也没有必要去区别哪些是IPD，哪些是CMMI了。 再谈IPD 与CMMI的关系 说CMMI关注的范围相对微观，那是对CMMI不了解，其实CMMI从一开始就强调总全局着眼、整体规划、分步实施的策略。说IPD是全面的端到端的体系，其实也不尽然，因为无论如何它也只兼顾到了产品开发的过程，对产品战略、 产品规划等方面的考虑，仍然需要单独的MM体系去解决和关注。因 此，在企业构建产品管理体系时，不应局限于某种架构或体系，只有博采众长，兼容并蓄，才能够搭建起一个强大的研发与产品管理体系。这其中PACE、IPD、CMMI、JIT、Stage-Gate等等，都是非常值得借鉴和参照的体系和方法。 建议管理者在理解IPD与CMMI的关系时，不要再简单的做对照和选择，更为重要的深刻理解他们的核心理念和方法，融 汇贯通。记住，管理和武术都是一样的，最高境界一定是“无招胜有招”!
2017中国制造业企业500强榜单发布(名单) 内容来源网络，由“深圳机械展（11万㎡，1100多家展商，超10万观众）”收集整理！ 更多cnc加工中心、车铣磨钻床、线切割、数控刀具工具、工业机器人、非标自动化、数字化无人工厂、精密测量、3D打印、激光切割、钣金冲压折弯、精密零件加工等展示，就在深圳机械展. 经济日报-中国经济网北京9月10日讯今日,中国企业联合会、中国企业家协会正式发布2017中国制造业企业500强榜单。榜单显示,中国石油化工集团公司、上海汽车集团股份有限公司、东风汽车公司分列前三位。华为投资控股有限公司排在榜单第四位,中国中车股份有限公司排在榜单第二十二位。 2017中国制造业企业500强榜单 名 企业名称营业收入(万元) 次 1 中国石油化工集团公司196921982 2 上海汽车集团股份有限公司75641617 3 东风汽车公司57261266 4 华为投资控股有限公司52157400 5 中国兵器装备集团公司47267719 6 中国五矿集团公司43545005 7 中国第一汽车集团公司43038158 8 中国兵器工业集团公司40740610 9 北京汽车集团有限公司40610384 10 山东魏桥创业集团有限公司37318332 11 中国航空工业集团公司37119722 12 正威国际集团有限公司33001920 13 中国宝武钢铁集团有限公司30962102
14 联想控股股份有限公司30695285 15 中国化工集团公司30012718 16 河钢集团有限公司29077196 17 中国船舶重工集团公司28001147 18 广州汽车工业集团有限公司27609981 19 中国铝业公司26758014 20 中国建材集团有限公司26123339 21 恒力集团有限公司25164763 22 中国中车股份有限公司22972215 23 新兴际华集团有限公司22038469 24 中国航天科技集团公司21321012 25 江西铜业集团公司21045947 26 浙江吉利控股集团有限公司20879870 27 中国航天科工集团公司20316614 28 海尔集团公司20160868 29 中国电子信息产业集团有限公司19936460 30 中国船舶工业集团公司19848192 31 江苏沙钢集团有限公司19838486 32 金川集团股份有限公司19313227 33 中国电子科技集团公司18130792 34 华晨汽车集团控股有限公司17273211 35 美的集团股份有限公司15984170 36 光明食品（集团）有限公司15585452 37 海亮集团有限公司15027109 38 铜陵有色金属集团控股有限公司14955342 39 万洲国际有限公司14305682 40 中国有色矿业集团有限公司14095403 41 鞍钢集团公司13925490
1 华为技术有限公司 2 海尔集团 3 中国电子信息产业集团有限公司 4 TCL集团股份有限公司 5 海信集团 6 四川长虹电子集团有限公司 7 中兴通讯股份有限公司 8 北大方正集团有限公司 9 浪潮集团 10 比亚迪股份有限公司 11 京东方科技集团股份有限公司 12 亨通集团有限公司 13 上海仪电电子（集团）有限公司 14 大唐电信科技产业集团 15 创维集团有限公司 16 富通集团有限公司 17 晶龙实业集团有限公司 18 上海贝尔股份有限公司 19 南京南瑞集团公司 20 同方股份有限公司 21 武汉邮电科学研究院 22 航天信息股份有限公司 23 中天科技集团有限公司 24 四川九洲电器集团有限责任公司 25 宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司 26 深圳欧菲光科技股份有限公司 27 康佳集团股份有限公司 28 研祥高科技控股集团有限公司 29 河南森源集团有限公司 30 杭州海康威视数字技术股份有限公司 31 通鼎集团有限公司 32 江苏宏图高科技股份有限公司 33 宝胜集团有限公司 34 永鼎集团有限公司 35 震雄铜业集团有限公司 36 中利科技集团股份有限公司 37 许继集团有限公司 38 广州无线电集团有限公司
39 中芯国际集成电路制造有限公司 40 株洲南车时代电气股份有限公司 41 歌尔声学股份有限公司 42 浙江富春江通信集团有限公司 43 陕西电子信息集团有限公司 44 福建省电子信息（集团）有限责任公司 45 深圳华强集团有限公司 46 紫光股份有限公司 47 江苏协鑫硅材料科技发展有限公司 48 普联技术有限公司 49 天马微电子股份有限公司 50 东莞华贝电子科技有限公司 51 上海斐讯数据通信技术有限公司 52 铜陵精达铜材（集团）有限责任公司 53 舜宇集团有限公司 54 中国四联仪器仪表集团有限公司 55 中冶赛迪集团有限公司 56 东软集团股份有限公司 57 上饶光电高科技有限公司 58 侨兴集团有限公司 59 展讯通信（上海）有限公司 60 浙江晶科能源有限公司 61 宁波均胜电子股份有限公司 62 江苏新潮科技集团有限公司 63 浙江大华技术股份有限公司 64 深圳市兆驰股份有限公司 65 安徽天康（集团）股份有限公司 66 上海华虹（集团）有限公司 67 普天东方通信集团 68 福州福大自动化科技有限公司 69 惠科电子（深圳）有限公司 70 深圳市神舟电脑股份有限公司 71 万利达集团有限公司 72 东旭集团有限公司 73 风帆股份有限公司 74 大连辽无二电器有限公司 75 大连环宇阳光集团 76 长飞光纤光缆股份有限公司
中天科技集团生产部门部分岗位职能与技能要求 第一部分现有产品生产制造 一、基层管理岗位及岗位职能 1、车间主任——在生产部领导下进行生产执行与现场的管理，依据公司体系有序、安全、保质、保量 完成生产部下达的各项任务，参与车间成本、质量、安全分析与管理。 海底电缆：主要执行普通电缆、海底电缆除导体生产外的所有工序，交联、铜带屏蔽、铅护套、线芯成缆、钢带铠装、塑料护套、海缆成缆钢丝铠装工序的工作内容。 铝杆生产：主要执行铝锭熔化后铸轧成杆的工作内容。 导体裸线：主要执行从铝杆拉丝至绞线的工作内容。 光缆（海光缆）：主要执行除光单元工序生产外的光单元护套、钢丝铠装保护工序的工作内容。 光纤拉丝：主要执行光棒拉丝工序的工作内容。 2、工段长——在车间主任的领导下进行每日生产计划的执行工作，并辅助车间主任进行现场管理与 相关事宜 如：熔铝工段：对熔铝工艺、铸轧工艺现场操作员工的操作指导与人员管理及应急事件的处理； 绞线工段：对同心绞，异型绞绞线工艺，铜、铝拉丝工艺现场操作员工的操作指导与人员管理及应急事件的处理； 光缆工段：对有光单元参与的绞线工艺、海缆水缆铠装工艺现场操作员工的操作指导与人员管理及应急事件的处理； 交联工段：对铜、铝导体进行绝缘PE塑料挤制（分温水交联、三层共挤悬链干式交联二种）工艺现场操作员工的操作指导与人员管理及应急事件的处理； 综合工段：对铜带屏蔽绕包工艺、电缆线芯成缆工艺、绝缘层铅层挤制工艺、成缆后的钢带绕包铠装工艺现场操作员工的操作指导与人员管理及应急事件的处理； 成缆铠装工段：对挤好铅护套和PE护套的绝缘电缆线芯进行成缆（因为很重，与上述成缆有区别）和外层铠丝铠装工艺现场操作员工的操作指导与人员管理及应急事件的处理； 3、产品检验——为了保证检测结果的准确性，在公司质量管理制度和工艺要求下，组织做好产品检测， 熟悉光、电缆检测设备，了解材料性能指标。 二、岗位能力要求 1、专业技能 1）电缆基本知识及电缆运行原理 2）光纤光缆基本知识与运行原理 3）材料学（金属、高分子、环境对材料性能的影响） 4）电缆知识中重点考虑绞线原理与计算、线缆基本的强度计算、绝缘原理、电缆的基本电性能测试原理、电缆运动中的力学考虑； 5）光缆知识中重点考虑光传输原理、传输介质及对传输的影响。 下列专业课程可作为参考： 通信工程与制造：光纤通信技术、光纤光缆、光缆结构设计、通信电缆与光缆、硅酸盐材料性能分析、通信工程
课时：2天 战略执行与落地 ——平衡积分卡在研发组织中的运用 培训收益 ?介绍平衡计分卡（BSC）的基本概念，使培训学员了解什么是面向战略的研发型组织； ?了解和掌握BSC理论的核心概念：战略行军图； ?了解如何使用BSC理论开发研发组织内的绩效管理体系； ?了解如何使用BSC理论来改进研发组织的内部业务流程； ?了解如何使用BSC理论来自上而下的识别并确立改进研发组织内部业务流程的具体行动项，包括公司层级及部门、项目组等操作层级 课程背景 战略成功＝战略规划× 战略分解× 战略执行 研发型企业/组织在从战略规划转化为战略执行的时候，总是碰到一个“断层”： ?如何打造组织内关于战略执行的凝聚力和向心力？ ?如何精确的、完整的而又简洁的向组织内各级成员诠释组织的发展战略？ ?如何精确的、完整的而又简洁的将组织的发展战略分解到组织内的各个部门、各个项目组乃至于各个个人？ ?如何使得组织内各个部门、各个项目组乃至于各个个人围绕组织的发展战略制定各自的目标和行动项，从而打造起组织内端到端的战略执行力和向心力？ ?如何量化的评估组织发展战略当前的执行情况？ ?…… 平衡计分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略管理、战略分解以及建立战略执行力驱动下的
绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过1000家企业中采用，是管理学的主要工具之一。当前，根据BSC在全球咨询或IT组织内的成功经验，BSC方法论最广泛的是被应用于将企业的发展战略管理、业务运营改进与团队/个人绩效管理有效的关联起来。 本课程在介绍简明扼要的BSC方法的基本理论之后，将着重强调在研发型组织内部、围绕组织的发展战略、如何使用BSC方法、以层层分解的方式构建战略发展主题、过程改进目标、改进的行动项及其度量体系，以及如何起符合贵公司业务发展战略的战略管理流程和方法。 本课程深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的实践性和可操作性。本次培训将持续2天，共计14小时。 培训特色 “实用性”是本课程的唯一特色！与一般的知识介绍性质的“平衡计分卡方法论”培训课程不同，由于讲师具备多年一线软件项目的管理实战经验、长期服务于多种行业领域内（金融、电信、电力、物流、外包、以及医疗、中间件……等）IT客户所积累的丰富咨询经验，在本课程讲解过程中将重点分享课程讲师在咨询活动中所积累的关于BSC方法论使用的相关经验与实践。特别的，在课程中还将以WorkShop的方式使用贵公司的实际案例进行BSC理论使用的研究，以期能够不仅让学员了解“平衡计分卡”技术，还将可能在现场实际完成贵公司（或者贵公司的某一部门/某一业务领域）平衡计分卡的定义（根据学员对于课程练习的参与情况），建立起符合贵公司业务发展战略的战略管理流程和方法。 参加对象 ?高层管理者（董事长、总经理、副总经理、CEO、CTO等） ?研发部门总监、人力资源部门总监、质量管理部门总监等中层管理者 课程大纲 1.课程基本内容介绍（9:00~9:30 am） ?战略及战略管理 ?战略管理在“企业业务卓越模型”中
2018中国电子信息百强企业名单排名公司名称 1、华为技术有限公司 2、联想集团 3、海尔集团公司 4、比亚迪股份有限公司 5、TCL集团股份有限公司 6、四川长虹电子控股集团有限公司 7、中兴通讯股份有限公司 8、北大方正集团有限公司 9、海信集团有限公司 10、京东方科技集团股份有限公司 11、小米集团 12、浪潮集团有限公司 13、紫光集团有限公司 14、杭州海康威视数字技术股份有限公司 15、东旭集团有限公司 16、中天科技集团有限公司 17、上海仪电(集团)有限公司 18、武汉邮电科学研究院有限公司 19、通鼎集团有限公司 20、中芯国际集成电路制造有限公司 21、河南森源集团有限公司 22、晶龙实业集团有限公司 23、创维集团有限公司 24、欧菲科技股份有限公司 25、南瑞集团有限公司 26、富通集团有限公司 27、康佳集团股份有限公司 28、航天信息股份有限公司 29、同方股份有限公司 30、宁波均胜电子股份有限公司 31、歌尔股份有限公司 32、上海诺基亚贝尔股份有限公司 33、广东德赛集团有限公司 34、蓝思科技股份有限公司 35、江苏新潮科技集团有限公司 36、深圳华强集团有限公司 37、联合汽车电子有限公司 38、福建省电子信息(集团)有限责任公司 39、舜宇集团有限公司
40、华勤通讯技术有限公司 41、四川九洲电器集团有限责任公司 42、震雄铜业集团有限公司 43、电信科学技术研究院有限公司 44、南通华达微电子集团有限公司 45、浙江大华技术股份有限公司 46、万马联合控股集团有限公司 47、许继集团有限公司 48、江苏宏图高科技股份有限公司 49、新华三技术有限公司 50、深圳市大疆创新科技有限公司 51、株洲中车时代电气股份有限公司 52、浙江富春江通信集团有限公司 53、天马微电子股份有限公司 54、陕西电子信息集团有限公司 55、闻泰通讯股份有限公司 56、上海华虹(集团)有限公司 57、湖北凯乐科技股份有限公司 58、广州无线电集团有限公司 59、浙江晶科能源有限公司 60、普联技术有限公司 61、东方日升新能源股份有限公司 62、广州视源电子科技股份有限公司 63、铜陵精达铜材(集团)有限责任公司 64、智慧海派科技有限公司 65、芜湖长信科技股份有限公司 66、江苏协鑫硅材料科技发展有限公司 67、深圳市兆驰股份有限公司 68、华讯方舟科技有限公司 69、深圳市共进电子股份有限公司 70、阳光电源股份有限公司 71、中国四联仪器仪表集团有限公司 72、安徽天康(集团)股份有限公司 73、惠科股份有限公司 74、上海与德通讯技术有限公司 75、深圳市长盈精密技术股份有限公司 76、上海龙旗科技股份有限公司 77、浙江南都电源动力股份有限公司 78、昆山丘钛微电子科技有限公司 79、江西合力泰科技有限公司 80、骆驼集团股份有限公司 81、中电科电子装备集团有限公司 82、深圳市新天下集团有限公司 83、中冶赛迪集团有限公司
江苏省民营科技企业协会 苏民科协[2008]03号 关于公布江苏省百强民营科技企业 名单的通知 各省辖市科技局、各市民营科技企业协会、有关企业：近年来，在省委、省政府的领导下，我省积极营造有利于民营科技企业健康发展的良好环境，民营科技企业取得了长足发展，已经成为我省民营经济发展中的一支最具创业精神、最具创新活力、最具创优实力的重要力量。为表彰先进，树立典型，推广经验，激励全省民营科技企业提升自主创新能力，做大做强，省民营科技企业协会组织开展了“江苏省百强民营科技企业”评选活动。经各省辖市科技局组织推荐和企业自荐，省民营科技企业协会组织专家评审，社会公示，现将“江苏省百强民营科技企业”名单予以公布。
希望获得“江苏省百强民营科技企业”称号的企业，再接再厉，不断深化体制创新、技术创新和管理创新，着力增强企业竞争力，全力推动企业发展再上新台阶，为我省科技进步和经济社会发展做出新的更大贡献。 附件：江苏省百强民营科技企业名单 江苏省民营科技企业协会 二○○八年一月九日
附件： 江苏省百强民营科技企业名单 江苏沙钢集团有限公司 红豆集团有限公司 江苏雨润食品产业集团有限公司 扬子江药业集团有限公司 江苏双良集团有限公司 江苏张铜集团有限公司 远东电缆有限公司 澳洋集团有限公司 亚邦化工集团有限公司 江苏吴中集团有限公司 新科电子集团有限公司 亨通集团有限公司 江苏常发实业集团有限公司 江苏恒力化纤有限公司 盛虹集团有限公司 江苏上上电缆集团有限公司 中电电气集团有限公司 大全集团有限公司 通鼎集团有限公司
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