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工程造价全过程管理系统系统方案

工程造价全过程管理系统系统方案
工程造价全过程管理系统系统方案

工程全过程管理

系统方案

2011.11.17

一、系统目标

工程造价是指建设一项工程项目预期开支或实际开支的全部投资费用,它包括工程项目投资决策、工程设计、招标投标、工程实施、竣工验收等一系列形成过程。鉴于工程项目具有显著的阶段性特点,提出了工程造价的全过程控制理念,以确保工程造价的计算,确定与控制的科学性。工程造价控制基础是工程项目中的各种信息资源,包括政策法规与环境资源信息、组织管理与人力资源信息、设备材料与配套信息、技术资料与历史累计信息等。利用现代网络信息平台分析处理与再生利用工程造价相关的各种信息,进行人力、物力和财力合理调度,确保工程项目的质量与进度,最终实现工程造价的全面最优控制目标。

二、总体结构框架

为实现网络信息化工程造价全过程控制的功能目标。需要将网络信息平台相关的Intemet技术、信息分析处理技术、数据库技术紧密结合起来。通过网络信息结构将工程造价及相关信息资料的输入,系统自动对工程造价及相关数据的分析处理。结合系统权限控制管理远程信息发布、远程信息服务。

基于网络信息平台的工程造价全过程控制的结构框架如图四所

示:

图四

根据企业的组织结构框架,分层次地进行各种管理信息的动态发布。各级管理人员通过系统能够及时、准确而有效地了解和掌握与自身职责相关的新闻公告、工程动态、环境资源、政策法规、管理制度、内外协调沟通等信息,并能通过系统进行请示、申请、审核、批准等流程,实现办公自动化,提高企业的管理效率。

基于网络信息平台的工程造价全过程控制服务器工作站完成所有工程造价信息的收集、处理、存储、发布,并提供分析预测与计算服务,同时可以进行系统和数据维护管理。服务器工作站内部信息传输采用以太网实现,远程信息发布与远程信息服务可采用Intemet网或广域网来实现,远程信息的发布分别通过web服务器或FTP服务器+交

换机来完成。对于不同用户权限可提供不同的远程信息服务,系统管理人员还可进行系统的远程维护管理,终端用户可根据不同权限访问用户局域网数据库服务器的信息或访问服务器工作站上数据库的信息。整个系统采用分层次结构和模块化功能的思路建设,不同的使用单位(系统可以直接做部分授权给业主、监理、施工方)可根据自身特点和需求进行不同的网络信息平台建设。

三、技术方案实施

根据工程造价全过程控制的总体结构框架。具体技术方案的实施主要从硬件配置、软件开发、系统集成等三个方面着手进行。

3.1硬件结构

服务器工作站内部构成为局域网,包含终端设备、web服务器、FTP 服务器、信息处理服务器、数据库服务器以及数据备份服务器等。服务器工作站采用B/S结构与C/S结构的结合方式。信息输入、发布、查询采用B/S架构,信息服务、数据处理则采用C/S架构,在不局限工作地点和工作形式的前提下,也确保了系统数据运算效率和数据数据交互的安全性,从而充分发挥B/S架构与C/S架构的优点。

3.2软件开发

3.2.1造价管过程控制平台

工程造价全过程控制的最终目标是创造最佳的投资效益,因此

要求工程造价全过程控制应在保证工程质量和进度的前提下,尽可能地降低投资费用。围绕最终目标,基于网络信息平台的工程造价全过程控制的功能目标要求。如图一所示:

图一

3.2.2建立工程造价资料网络信息平台

进行在建工程和已竣工工程各阶段工程造价资料数据的收集、录入,提供造价资料的查询功能以及提供造价文件的辅助审价、快速报价功能。具体包括可行性研究报告资料及造价估算控制管理,工程设计资料及造价估算管理,招标投标资料及价格信息管理,合同资料及价格控制管理,工程施工资料及价格控制管理,竣工结算和决算资料及价格控制管理等。图二所示:

图二

3.2.3建立工程造价分析网络信息平台

采用图表方式进行工程造价的纵向、横向对比分析。包括:纵向比较分析同一工程在不同阶段的造价变化情况,横向比较分析类似工程在同一阶段的造价变化情况,分析差异化原因并及时修正控制,如图三。

100

95

95

88

总费用

工程费用

设备工器具费用

预留金

图三

3.2.4工程造价指数编制预测网络信息系统

根据收集的造价材料编制人工费、材料费、机械使用费、直接费、间接费和建安费等分项造价指数。对于不同的工程项目编制不同的造价指数,并能对工程造价指数进行预测。

3.2.5材料价格管理网络信息系统

采集工程项目所用材料的价格资料。提供材料价格的查询功能并能进行各种材料价格的走势预测。

3.2.6系统管理维护

根据不同用户的权限,对系统信息平台和数据资料进行管理维护。

3.3系统集成

通过软硬件系统的开发,便可形成基于网络信息平台的工程造价全过程控制系统,进行不断地调试和改进完善,最终稳定可靠地实现系统的功能目标。

四、结论

工程造价的全过程控制中存在大量的基础信息。利用网络信息平台可充分利用造价信息来优化决策,以达到最佳投资效益目标。现代成熟的网络信息技术为工程造价的全过程控制提供了良好的基础平台。将网络信息技术应用于工程造价的全过程控制具有重要的现实和实用意义。在后续的工作中应结合企业特点构建相应的工程造价全过程控制的网络信息平台,使网络信息化技术在工程造价的控制中发挥应有的作用。

工程造价数据管理系统方案介绍书

工程造价数据管理系统 GIX4.0 方案介绍书 广联达软件股份有限公司 2013年8月 目录 一、广联达公司简介 0 二、工程造价数据管理系统简介 (2) 三、工程造价信息数据使用现状分析 (3) 四、广联达工程造价数据解决方案介绍 (4) 五、广联达工程造价数据管理系统初步报价方案 (10) 一、广联达公司简介 广联达软件股份有限公司成立于1998年,是国内建设领域信息化服务产业的领军企业。公司信守“真诚、务实、创新、服务”的核心价值观,持续为工程建设领域提供最有价值的信息产品和专业服务,助力行业信息化发展。在发展历程中,公司逐步确立了“引领工程建设领域信息化服务产业的发展,

为推动社会的进步和繁荣做出杰出贡献”的企业使命,走上了专业化、服务化、国际化的发展道路。公司于2010年5月在深圳中小企业板成功上市(股票简称:广联达,股票代码:002410),成为建设领域信息化产业首家上市软件公司。 公司立足工程建设领域,围绕工程项目的全生命周期,为客户提供以工程造价为核心,以工程项目(综合)管理为主体的软件产品和企业信息化整体解决方案。切实帮助客户提高工作效率,提升管理水平,增强企业核心竞争力,进而提高企业效益,最终推动行业整体的管理进步。十余年来,公司产品从单一的预算软件发展到工程造价管理、项目管理、招投标管理、教育培训等30余个产品,并被广泛使用于建筑设计、施工、审计、咨询、监理、房地产开发等行业及财政审计、石油化工、邮电、电力、银行审计等系统。在举世瞩目的东方广场、奥运鸟巢、国家大剧院等工程中,公司产品得到了深入使用,并赢得了用户的好评。 公司已建立38家分支机构,销售和服务网络覆盖全国32个省市地区,现有员工1600余人;企业用户数量达到9万余家,产品直接使用者超过33万,占据53%的市场份额,逐步成为行业使用的标准。公司连续五年(2005-2009)获得“国家规划布局内重点软件企业”资质,并荣膺企业信用评价AAA级信用企业、纳税信用A级企业、中国十大创新软件企业、中国软件产业脊梁企业、中国行业信息化杰出供应商等资质和称号。 公司专注行业,不断创新,通过多年的积淀,在产品研发、人才培养等方面形成了自己的独特优势。拥有一大批高素质的专业研发团队,外聘30多名全国业内权威专家,建立了完善规范的自主研发和技术管理体系。公司主要产品均具有自主知识产权,并在多项核心技术上达到甚至超越了国际领先水平。

@工程造价的特点

工程造价的特点 工程造价的特点:(1)工程造价的大额性。(2)工程造价的个别性,差异性。(3)工程造价的动态性。(4)工程造价的层次性。(5)工程造价的兼容性。 工程造价的职能:(1)预测职能。(2)控制职能。(3)评价职能。(4)调空职能。 建设工程项目的划分:(1)建设项目。(2)单项工程[又称工程项目](3)单位工程。(4)分部工程。(5)分项工程。 措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中的非工程实体项目的费用,措施费可根据专业和地区的情况自行补充。 土地使用费是指建设项目通过划拨或出让方式取得土地使用权所需的土地征用及迁移补偿费或土地使用权出让金。 定额的特点:(1)科学性特点。(2)系统性特点。(3)统一性特点。(4)权威性特点。(5)稳定性和时效性。 按照定额的编制程序和用途分类:(1)施工定额。(2)预算定额。(3)概算定额。(4)概算指标。(5)投资估算指标。 时间定额是在拟定基本工作时间,辅助工作时间,不可避免中断时间,准备与结束的工作时间,以及休息时间的基础上制定的。 材料消耗定额的概念。材料消耗定额是指在正常施工,合理用料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定品种和规格的建筑材料,半成品,构件,配件等材料的数量标准。 周转性材料:周转性材料是指在建筑安装工程中不直接构成工程实体,但能多次使用,反复周转的工具性材料,配件和用具等,如脚手架材料,模板材料等。 周转性材料在材料消耗定额中是以摊销量来表示的。 人工消耗量指标的组成:①基本用工:是指完成单位合格产品所必须消耗的技术工种用工。按技术工种相应劳动定额工时定额计算,以不同工种列出定额工日。②超运距用工:是指预算定额中取定的材料,半成品等平均水平运距超过劳动定额规定水平运距部分的用工。③辅助用工:是指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的材料加工等工时,如筛砂子,淋石灰膏等。④人工幅度差:是指在劳动定额中未包括而在正常施工条件下不可避免的用工,如施工工程中各种工序搭接和交叉配合所需的停歇时间,工程检查,隐蔽工程验收及场内操作地点转移而影响的工人操作时间及少量的零星用工等。人工幅度差可按前三项之和的百分率计算。 材料预算价格(即材料基价)是指材料(包括构件,成品,半成品等)从其来源地(或交货地点)到达施工工地仓库(或指定对方地点)后的出库价格。一般由材料原价,材料运杂费,运输损耗费和采购及保管费组成。

工程造价咨询质量控制制度.doc

工程造价咨询质量控制制度1 工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容: 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理; 4.2.3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效; 4.2.4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,

理由是否充足; 4.2.5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确; 4.2.6 初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求。 4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。 5. 项目负责人审核 5.1 项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要; 5.2.2 咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效; 5.2.3 初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致;

通信工程概预算管理系统简介

《通信工程概预算管理系统》 (TLGYS-bj1.0)简介 通信建设工程概算、预算编制是通信工程建设中进行项目投资控制和造价管理的主要手段和关键环节,使用工程概预算编制和管理软件可以大大缩短编制时间,提高工作效率,规范概预算的编制,减少差错,促进了工程设计质量和设计水平的提高,进而为企业取得更好的经济效益和社会效益。 2008年5月工业和信息化部下发了工信部规[2008]75号文件《关于发布〈通信建设工程概算、预算编制办法〉及相关定额的通知》,通知要求自2008年7月1日起全部通信行业的工程概预算编制及管理工作,实施新版定额和编制办法。 北京市通信行业协会联合北邮通太信息技术研究中心于2008年10月正式推出《通信工程概预算管理系统》(TLGYS-bj1.0),该系统专业化程度高,针对性强。自2008年8月推出试用版以来,全国邮电、广电、铁路和油田等近千名新老用户进行了试用,根据有效反馈意见,开发人员反复修改,目前该系统运行稳定、操作方便,用户反响良好。 该系统的开发依托于北京邮电大学的科研力量,并吸收了北邮通太信息技术研究中心集10年概预算开发和国家甲级设计院工作的经验。系统同时支持工信部规[2008]75号和原邮电部1995[626]号定额,并新增了器材价格更新、新闻发布等网络管理功能,使得软件更加实用,实现了概预算编制工作的平稳过渡。 系统的操作采用完全开放的界面,所见即所得,可充分运用在通信工程建设的每个环节(如下图),不仅保证了工程预算的安全准确性,更为相关管理工作提供了规范和高效的科学管理模式。 立项设计单位编制概预算施工单位编制结算建设单位编制结算审计单位审查结算财务部门财务决算 主要功能特点: 完全符合工信部规[2008]75号文件要求并同时兼容原邮电部626号文件

造价咨询进度管理体系与措施

5.6 进度管理体系与措施: 一、进度控制的组织保障 项目的参与者会涉及业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各工程承包商,以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等,只有参与者之间保持密切有序的协作和配合,才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位,将配合各单位工作,成立专业服务团队,以满足业主的进度要求。 二、进度控制的人员保障 成立的造价咨询服务项目部,其中设项目负责人,下设土建、水暖、电气等多个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验,足以满足业主同时委托若干项目造价咨询服务。 三、进度管理的奖惩 1、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。 2、对造价咨询服务项目工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员,公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟一天,项目经理扣发当月奖金,相应责任人扣发当月奖金。延迟一周,项目经理及相应责任人扣发全年奖金。 3、对超过合同规定的日期两周或以上,则撤换项目经理及相应责任人。 4、对造价咨询服务项目项目部加班加点的工作人员,公司将发三倍加班工资。

5、对按时或提前完成进度要求的人员,公司将给予表彰或奖励,并纳入年终考评。 四、技术措施 如同施工技术影响施工进度,造价咨询服务过程中所采取的技术方法也同样会影响进度。根据我司多年的造价咨询服务经验,以下技术措施有利于实现委托方对进度的要求: 1、统一工程量计算底稿 工程量计算的准确性是保证工程量清单编制水平的关键。统一的工程量计算底稿,首先有利于专业造价人员计算过程的系统化、规范化,可以从一定程度上避免漏项;其次,有助于专业负责人审核查找问题的根源,加快审核的效率;最后,有利于快速修改因图纸变化、范围更改等因素导致的计算结果的改变。 2、推广使用软件算量 近年来,随着建筑行业的不断成熟,大量的工程造价软件涌入市场,这也说明了造价咨询服务的信息技术含量将会得到逐步提高。作为拥有多年造价咨询服务经验的机构之一,我司非常重视服务工作的技术含量,早在多年前就着手培养员工使用各种算量、计价软件(如广联达、鲁班、预算大师等)的水平,并通过集中培训、竞赛、“一帮一”等方式进行大面积的推广。对于本项目,在建设规模较大、时间要求很紧的情况下,使用软件算量、计价无疑是保证进度的重要措施。 五、管理措施 在解决了人员问题和技术问题的基础上,优质、有序的管理将是

【精品】第四章建设工程造价构成

第四章建设工程造价构成 第一节建设工程造价的含义与特点 一、单项选择题 1。工程造价的第一种含义是从投资者或业主的角度定义的,按照该定义,工程造价是指(). A.建设项目总投资B。建设项目固定资产投资 C。建设工程其他投资D。建筑安装工程投资 解析:A(P80) 2。固定资产投资所形成的固定资产价值的内容不包括(). A.建筑安装工程造价 B.设备、工器具的购置费用 C.工程建设其他费用 D.铺底流动资金投资 解析:D(P80) 3。建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()。 A.建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格 B.建设工程总投资和建设工程承发包价格

C。建设工程总投资和建设工程固定资产投资 D。建设工程动态投资和建设工程静态投资 解析:A 4。建设项目总投资是指投资主体为获取预期收益() A。支付给承包单位的工程承发包价格 B。在选定的建设项目上所需投人的全部资金 C.在建设项目中用于固定资产的投资 D。在建设项目中用于建筑安装工程的投资 解析:B(P80) 5。非生产性建设项目的工程总造价就是建设项目的()。 A。固定资产投资 B.铺底流动资金投资 C。流动资金 D.固定资产与无形资产投资之和解析:A(P80) 6。生产性建设项目的工程总造价就是建设项目的()。 A。固定资产投资B。铺底流动资金投资

C.固定资产投资和铺底流动资金投资之和 D.固定资产与无形资产投资之和 解析:C(P80)

7。工程造价的第二种含义是指为建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中,形成的工程承发包(交易)价格。它是从()的角度定义的。 A。投资者B。业主C。承包商D。政府 解析:C(P80) 8。作为建筑市场交易的主要对象的工程造价中最活跃的部分称为() A.土地使用权拍卖价 B.设计报价 C。建筑安装工程造价 D.设备、工器具的购置价 解析:C(P81) 9。工程之间千差万别,在用途、结构、造型、坐落位置等方面都有很大的不同,工程内容和实物形态的个别差异性决定了工程造价的()的特点. A。动态性B。单个性C。层次性D。阶段性 解析:B(P81) 10.任何一项建设工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期.在这一期间,如工程变更,材料价格、费率、利率、汇率等可能发生变化。这些变化必然会影响工程造价的变动,直至竣工决算后才能最终确定工程造价,这反映了工程造价的()的特点. A.动态性B。单个性C。层次性D。阶段性

工程造价咨询有限公司管理制度

工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作,规范公司业务,我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手,结合公司以前制定的内部管理制定(包括防范、控制评审风险等方面的相关内控制度)专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》,《评审工作廉政制度》,《项目评审质量内部管理制度》,进一步明确了项目评审人员在执业过程中的责、权、利,把执业人员风险、成本效益和自身利益挂钩,明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责任。通过严格的职责区分,来最大限度地规避执业风险,减少或降低公司风险,保障公司信誉。 附件一:《防范、控制评审风险管理办法》 附件二:《评审工作廉政制度》 附件三:《项目评审质量内部管理制度》

附件一: 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、ISO 9001:2000质量体系管理控制文件 2、公司其他相关质量控制文件 3、防范、控制评审风险管理办法 二、人员配备 1、由工程造价咨询有限公司负责人、会计师事务所有限责任公司负责人及具体项目评审负责人组成一个领导小组,依据财政部《财政投资评审管理暂行规定》、《财政投资项目评审操作规程(试行)》和《昆明市财政投资评审委托业务管理办法》、《昆明市财政局对受聘单位财政投资项目评审工作年度考评暂行办法》等规定及公司内部相关管理制度的规定对项目评审业务各专业人员的岗位职责、业务质量进行全面管理,全面防范、控制评审风险; 2、项目负责人,主要负责评审业务中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理等工作,对项目各专业负责人的工作进行复核,防范、控制评审过程中的风险; 3、专业负责人,主要负责本专业的评审业务实施和质量管理工作,指导和协调本专业评审人员的工作,防范、控制评审具体过程中

电信工程造价管理

通信工程造价管理江西省电信有限公司:丁振中

一、基本知识 1、工程造价 该项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费,工程造价就是工程投资费用。建设项目的工程造价就是建设项目的固定资产。 作用 ●项目决策的工具 ●制定投资计划和控制投资的有效工具 ●筹集建设资金的依据 ●合理利益分配和调节产业结构的手段 ●评价投资效果的重要指标 2、工程管理 对工程建设实施过程的造价控制科学管理。 ●工程项目的造价控制,包括投资估算,设计概、预算,工程决算。 ●建筑安装工程造价控制。 3、工程造价构成

●项目总投资: 固定资产(工程造价) 流动资金 ●工程造价 工程费:建安费、设备及工器具购置费工程建设其他费 预备费 建设期贷款利息

●建安费 直接工程费 间接费 计划利润 税金 ●直接工程费 直接费:人工、材料、机械 其他直接费:冬雨季、工程干扰、仪表使用费等13项 现场经费:临时设施费、现场管理费 ●间接费:企业管理费、财务费 ●计划利润:根据工程类别取定 税金:以上三项费用X3.41% 4、工程定额: 完成一项工程在人工、材料、机械利用消耗方面所遵守的标准 ●现行通信工程定额 1.通信建设工程预算定额。邮部(1995)626号《关于发布(通信建设工程概、预算编制办法及费用定额)等标准的通知》; 2.通信建设工程费用定额。邮部(1995)626号《关于发布(通信建设工程概、预算编制办法及费用定额)等标准的通知》; 3.通信建设工程施工机械台班费用定额。邮部(1996)582号《关于发布(通信建设工程施工机械台班费用定额)等两个定额标准的通知》; 4.通信行业工程勘察、设计收费工日定额。邮部(1992)403号《关于发布(通信行业工程勘察、设计收费工日定额)的通知》。(已废止)

工程造价试题1

练习一、《建筑工程造价管理》期末复习题 2009年秋季 一、名词解释 1、项目管理:是指在一定的约束条件下,为达到项目目标而实施的计划、组织、协调和控制的过程。 2、固定资产:是指在社会再生产过程中可供长期反复使用,并在其使用过程中基本上不改变实物形态的劳动资料和其它物质资料,如房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。 3、工程财务管理:是对工程项目实施过程中的财务活动所进行的管理活动。包括建设单位财务管理,勘察设计单位财务管理和施工企业财务管理。 4、工程建设定额:是指在工程建设中单位产品上人工、材料、机械、资金消耗的规定额度。 5、材料预算价格:是指材料(包括构件、成品及半成品等)从其来源地(或交货地点)到达施工工地仓库后的出库价格。 6、预算定额:是规定消耗在单位的工程基本构造要素上的劳动力、材料和机械的数量标准,是计算建筑安装产品价格的基础。 7、工程造价指数:是反映一定时期由于价格变化对工程造价影响程度的一种指标,它是调整工程造价价差的依据,反映了报告期与基期相比的价格变动趋势。 8、工程设计招投标:是指招标单位就拟建工程的设计任务发布招标公告,以吸引设计单位参加竞争,经招标单位审查符合投票资格的设计单位按照招标文件要求,在规定的时间内向招标单位填报投标文件,招标单位从而根据规定择优确定中标设计单位来完成工程设计任务的活动。 二、填空题 1、项目具有一次性、、、生命周期等特点。(明确性;整体性) 2、建设项目可分为基本建设项目和更新改造项目两大类。基本建设项目包括:新建项目、、迁建项目、恢复项目;更新改造项目包括:控潜工程、、安全工程和环境工程。(扩建项目;节能工程) 3、根据投资决策的集权与分权程度不同,投资模式可分为:高度集权型投资体制模式、、。(分散型投资模式;综合型投资模式) 4、施工企业费用管理,着重围绕成本费用预测、成本费用计划、、 、成本费用分析与考核等环节进行。(成本费用控制;成本费用核算) 5、工程造价特点是:工程造价的大额性、、、工程造价的层次性、工程造价的兼容性。(工程造价的个别性、差异性;工程造价的动态性) 6、定额是管理科学的基础,也是现代管理科学的和。(重要内容;基本环节) 7、工程建设定额的特点:科学性特点、、统一性特点、、稳定性和时效性。(系统性特点;权威性特点) 8、概算定额的文字说明中有总说明、、有的还有。(分章说明;分册说明) 9、建筑安装工程费用定额的编制原则是:确定定额水平的原则、、 。(简明、适用性原则;灵活性和准确性结合原则)

工程造价咨询管理制度

工程造价咨询管理制度 技术档案管理制度 为规范公司技术档案工作底稿的编制、复核、使用和管理,强化咨询质量,降低咨询风险,促进提高整体水平,保证咨询资料的完整性、统一性、实用性,特制定本制度。 一、?档案的归档与管理 1、公司的归档资料实行“项目归档”制度,每个项目完成后及时进行资料的归档工作; 2、每个工程项目文档都要进行编号处理,并按文件类型再分成若干个子项以便查找; 3、各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。 4、凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。? 5、档案管理员根据公司的《档案管理制度》实施档案归档整理。档案管理员职责:保证公司及各部门的原始资料齐全完整、安全保密和使用方便。 二、档案的收集及移交

工程造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档,项目负责人必须在咨询报告出具后30日内将完整的档案资料移交档案室;公司专职档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作,档案管理人员必须在档案移交后90日内将档案装订归档,并保证归档后档案的完整、安全。 三、档案的保存 项目负责人在交付存档资料时要保证各种资料齐全,归档时填写资料清单及页数,工程量计算书要求加封面,并分类装订完好,资料完整方能存档。各种类型项目存档资料要求如下: (一)工程标底、清单编制存档资料: 1、存档资料目录; 2、工作总结(业务范围、完成时间、参加人员等); 3、工程造价(标底、清单)编制委托合同; 4、委托方交付的资料:建设方提供的招标文件、答疑文件(除图纸外); 5、成果文件:工程(概)预算书(电子版及纸质版); 6、三级复核表; 7、工程量计算书(电子版及手稿); 8、委托方评价意见。 (二)工程造价审核:

通信工程造价分析

宜职院后面小区信号覆盖工程项目造价控制 1 工程项目成本管理的意义与控制的原则 1.1 项目成本管理的意义 施工成本管理的目的在于降低施工成本,提高经济效益,使成本达到预期目标。要让成本降低,一方面要控制成本支出,制定相应成本计划;另一方面还必须增加工程预算收入,同时还要在保证质量的情况下厉行节约,只有这样“三管”齐下,才能有效地提高经济效益,降低成本。 施工成本管理的主要意义体现在: 监督工程收支,实现计划利润。在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。 做好盈亏预测,指导工程施工。在施工成本形成的工程中要及时准确地做好盈亏分析与预测,并且认真贯彻于施工过程当中,指导施工生产。 积累相关资料,为今后投标做铺垫,指导以后的施工生产。在成本管理与施工过程中,成本管理可以用来检验成本预算、投标预算的正确性;在施工中采取一系列的方法、手段、措施等降低成本提高经济效益,解决施工过程中的成本问题等,都是企业和施工单位保贵的经验,为今后的投标与施工成本控制提供宝贵经验,特别是对于刚刚成立的新公司来说尤为重要。 1.2 项目成本控制原则 1、开源与节流相结合的原则 工程中每发生一笔金额较大的成本费用,应检查是否有与之相对应的预算收入,是否支大于收。在成本核算中,必须进行实际成本与预算收入的对比分析,找出成本节超原因,纠正成本偏差,降低项目成本水平。 2、全面成本控制的原则 全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理,项目成本的全过程控制要求成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目是一次性产品,成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。

全过程工程造价咨询业务基本内容(精选.)

全过程工程造价咨询业务基本内容 摘要: 全过程工程造价咨询服务(俗称投资监理)对工程造价控制具有系统性、连续性等多方面的优点,当前不少项目业主方改变过去在施工阶段甚至到竣工结算时邀请工程造价咨询单位参与投资控制的做法,要求工程造价咨询单位提前介入到项目中去,参与项目的全过程造价咨询。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验,提出全过程工程造价咨询业务的基本内容。 1 引言 建设项目全过程工程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询机构受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。 建设部2002年颁布的《〈建设工程造价咨询合同〉示范文本》(以下简称《合同示范文本》)中规定“咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务”。那么作为专业的工程造价咨询机构在项目的全过程造价咨询过程中应该为客户提供那些正常服务内容呢?《合同示范文本》在第三部分专用条件第四条列举了工程造价咨询五类服务范围:

(1)建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价; (2)建设工程概况、预算、结算、竣工结(决)算的编制、审核; (3)建设工程招标标底、投标报价的编制、审核; (4)工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔; (5)编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。 1998年上海市工程造价协会发布《造价咨询收费参考价》文件中,提到了施工阶段造价控制工作的内容,2000年上海市建设和管理委员会和上海市物价局联合发布的《上海市建设工程造价咨询服务性收费暂行标准》(以下简称《收费标准(文件)》),在其附件中陈述了造价咨询工作服务的九大块内容。与前者相比,该内容不再局限于施工阶段,而是包含了项目的全过程,从而从行业指导文件的角度提出了全过程工程造价咨询业务基本内容的一般框架,2003年上海市建设和管理委员会和上海市物价局颁发的“沪价费(2003)054号文”对此内容又作出了进一步的完善。 可以说全过程工程造价咨询服务内容包罗万象,每个工程项目根据自身特点及业主的要求将会存在不同的“服务内容”的要求,甚至有委托方要求造价工程师对工程支出的每一张发票凭证都签字确认,从而使工程造价咨询充当财务主管的角色,从个别项目的特殊要求或从造价咨询业务服务内容的创新层面上来说是无可厚非,但是从一项专业服务业务的规范来说,全过程造价咨询的基本内容存在的争议和不同意见是迫切需要澄清的。本文意图并非罗列完整的、面面俱到服务内容,而是总结工程造价咨询服务内容的“基本”内容。上述的

工程造价全过程管理系统系统方案

工程全过程管理 系统方案 2011.11.17

一、系统目标 工程造价是指建设一项工程项目预期开支或实际开支的全部投资费用,它包括工程项目投资决策、工程设计、招标投标、工程实施、竣工验收等一系列形成过程。鉴于工程项目具有显著的阶段性特点,提出了工程造价的全过程控制理念,以确保工程造价的计算,确定与控制的科学性。工程造价控制基础是工程项目中的各种信息资源,包括政策法规与环境资源信息、组织管理与人力资源信息、设备材料与配套信息、技术资料与历史累计信息等。利用现代网络信息平台分析处理与再生利用工程造价相关的各种信息,进行人力、物力和财力合理调度,确保工程项目的质量与进度,最终实现工程造价的全面最优控制目标。 二、总体结构框架 为实现网络信息化工程造价全过程控制的功能目标。需要将网络信息平台相关的Intemet技术、信息分析处理技术、数据库技术紧密结合起来。通过网络信息结构将工程造价及相关信息资料的输入,系统自动对工程造价及相关数据的分析处理。结合系统权限控制管理远程信息发布、远程信息服务。 基于网络信息平台的工程造价全过程控制的结构框架如图四所

示: 图四 根据企业的组织结构框架,分层次地进行各种管理信息的动态发布。各级管理人员通过系统能够及时、准确而有效地了解和掌握与自身职责相关的新闻公告、工程动态、环境资源、政策法规、管理制度、内外协调沟通等信息,并能通过系统进行请示、申请、审核、批准等流程,实现办公自动化,提高企业的管理效率。 基于网络信息平台的工程造价全过程控制服务器工作站完成所有工程造价信息的收集、处理、存储、发布,并提供分析预测与计算服务,同时可以进行系统和数据维护管理。服务器工作站内部信息传输采用以太网实现,远程信息发布与远程信息服务可采用Intemet网或广域网来实现,远程信息的发布分别通过web服务器或FTP服务器+交

工程造价咨询质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善与提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 1、岗位质量管理职责 (1)单位技术负责人 主持制订大型与有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导与审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况与咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划与季、月度培训计划的调整情况。 (2)项目经理(或项目负责人) 负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理与业务指导

工作;对咨询(审计)过程中尚未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度与复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。 (3)专业造价工程师(或造价员) 按照批准的咨询(审计)实施方案,规范地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、 取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理与留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)结论的资料完整性与准确性负责,对送审的咨询(审计)初步成果按复核与审核意见进行修改。 2、校审签发质量管理责任 (1)专业造价工程师(或造价员)自校或互校责任 专业造价工程师(或造价员)按照职责划分,对完成自校或互校的初步成果确认无漏项与错误后,随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》,一道提交项目经理(或项目负责人)复核。对未决事项与需要提请项目经理(或项目负责人)重点复核的问题,须在《工程造价咨询业务质量控制单》自校或互校意见栏中加以说明,应说明而未说明的,视同对其已认同,由专业造价工程师(或造价员)负直接责任,并给予相应处罚。

工程造价咨询类项目管理系统简介

工程造价咨询类项目管理系统简介

工程造价咨询类项目管理系统简介 1行业特点分析 工程造价咨询公司可能面临项目进度和质量控制、收款工作、人员任务日程安排和跟踪等方面繁杂或难以控制等问题,具体如下: A.项目数量较多,工期比较短,按照工程施工阶段的项目收款 方式,即项目任务短平快,收款周期冗长; B.设计人员的任务较多且跨项目,需要与项目组成员沟通的信 息和传送的文件较多; C.项目主管、专业主管管理的项目和专业较多,控制任务进度 和质量比较繁杂,与设计人员的沟通比较多; D.财务人员负责的项目收款需要与项目主管口头沟通,了解任 务进度和工程施工阶段,产生了较大的沟通成本,具体的 开票收款过程没有自动提醒功能,催收款工作量较大;伴 随项目产生的借支预支费用的报账过程需要口头沟通,凡 此种种导致财务人员的任务繁杂,工作流程有待优化; E.公司领导对项目营收、项目进度情况、收款进度,或进一步 具体到人员任务日程表、工作状况、签单收款的环比同比 分析,年度、季度、月度、周的整体情况总结和计划等方 面难以详实的了解; F.项目的经验、成果、过程中遇到的问题及采用的解决方案或

方法,相关的参考文档资料需要建设知识库、问题库,便 于以后参考、借鉴或规避。 2软件特点 A.完整控制项目生命周期(及开票收款过程)过程,包括以下 内容: 项目管理主线流程:创立项目 -> 分配专业 -> 分配任 务 -> 执行任务 -> 归档; 项目工期调整日志; 项目联系人及备注; 合同金额调整日志; 任务工期调整日志; 填报工作日志; 工作联系单:项目组成员的沟通和文件传递; 任务流程审批; 问题库记录项目产生的问题及处理方案 项目成果文件 工程阶段为地基验收、主体验收和竣工验收时提醒财务 开展开票收款工作 项目相关的费用收支:开票收款(过程管理)、保证 金、借支预支、费用报销及其它收支 B.方便的项目进度情况跟踪,经过甘特图(类似MS Project

工程造价信息管理系统的构建

工程造价信息管理系统的构建 发表时间:2018-08-29T10:33:04.313Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第10期作者:康永丽 [导读] 在以市场经济的前提下,工程造价指的是在建立一项工程时。 天津宇达建筑工程有限公司天津 300270 摘要:工程造价管理是关系到工程盈利的重要环节。近年来,信息技术已经渗透到工程造价管理工作的各个方面。本文将对我国建筑工程造价的构成,建筑工程造价信息管理系统的管理项目及建筑工程造价管理系统建立的重要性与存在的问题进行一一阐述。 关键词:建筑工程造价管理系统建立 在以市场经济的前提下,工程造价指的是在建立一项工程时,在设备、技术、人才、土地等市场进行交易时实际所需的建设工程的价格总和。它通过招投标等方式形成,以工程作为交换条件,进行多次预算生成最终的价格。工程造价信息管理系统通过微机在工程造价控制环节的使用,动态采集和管理工程造价的相关信息,为工程造价各环节提供保障,保证资金投入的合理性,并提高员工的工作效率。 1建筑工程造价管理系统建立的重要性 1.1我国建筑工程造价管理的现状 目前,我国建筑工程造价的信息网络体系已经初步形成,不仅如此,建筑工程的造价信息平台作用也已经初步显现。这些进步都标志着我国的建筑工程造价管理系统正在向数字化、透明化、智能化的方向发展。我国目前的工程造价信息管理者主要是国家建筑管理部门、行业地方政府等。他们都在各地建设了属于自己的建筑工程造价信息服务网站、建筑工程造价咨询机构。用户就可以通过以上两个平台对我国建筑工程的造价信息进行查询与检查。建筑工程造价管理系统的建立为政府和社会都提供了工程造价信息的公共服务与建设参数,从而实现了资源共享,这些都使我国工程造价信息管理取得了很大的进步。 1.2我国建筑工程造价管理系统建立的重要性 我国有必要建立建筑工程造价管理系统。因为它的建立不仅可以使得我国的经济得到很大的发展,同时也使得人们对待建筑之前不透明的看法有了很大的改观。工程造价管理不仅给企业提供了全面而且具体的数据基础,为企业盈利奠定了扎实的基础,还促进了我国建筑工程向经济发展观的方向更迈进了一步。改善了很多之前相关管理部门、工程建设参与方以及工程造价管理人等人员对工程造价信息管理工作的不重视。建立良好的建筑工程造价管理系统也是对我国之前采集建筑造价信息处理方法落后现象的改进,是提升管理人员与信息采集人员技术专业水平的阶梯。只有建立好工程造价系统,企业乃至国家的建筑行业才会在未来发展中更上一层楼。 2我国建筑工程造价的构成 建筑工程造价费用分为建筑安装工程费,设备及工器具购置费,工程建设其他费用,预备费,建设期贷款利息和经营项目铺地流动资金。其中,建筑安装工程费又分为建筑工程费和安装工程费。预备费则分为基本预备费和造价调整预备费。企业通过对建筑工程造价进行管理,计算建筑工程在施工时生产和销售使所产生的费用支出和所获利润,然后从中进行获益。 2.1直接工程费 直接工程费是由直接费和措施费组成的。直接费则是指建筑企业在施工时所花费的直接工程费用,它包括建筑工人的施工技术费,生活费,建筑材料费和建筑设备费。而措施费则是指完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,是由施工技术措施费和施工组织措施费组成的。无论是施工技术费还是生活安全环境保护等方面的费用,都属其所有。不仅如此,大型机械设备进出及安拆费、混凝土、钢筋土、脚手架、施工排水费等也属于直接工程费的范畴。这些花费可以保证企业的顺利施工,也可以满足环境保护和文明施工的要求因此,直接工程费在建筑工程造价中是非常重要的一项费用,也是必须花销的费用。 2.2间接施工费 间接施工费指的是在建筑施工过程中由建筑安装工程间接费和企业管理费所组成的费用。安装工程间接费是指那些不会直接用于工程施工却又在企业经营活动上所必须花费的费用。如政府和有关权利部门所必须规定缴纳的费用,工程排污费,工程定额测定费等。企业管理费则是指企业在管理人员时所花费的工资费、补贴费、保险费、办公费、福利费、取暖费、差旅费、住房补助费、交通补贴费和办公用费及生活用品如技术转让费,技术开发费,业务招待费,绿化费,广告费,公证费,法律顾问费,审计费,咨询费等。 3建筑工程造价信息管理系统的管理项目 3.1工程造价的资料管理 建立良好的建筑工程造价信息管理系统,首先要管理好工程造价的资料。认真挑选、整理分析工程造价资料工作是工程造价资料管理的重要基础工作之一,因为这些数据可以帮助管理者研究每项工程在建设变化时,所花费费用的比例,各种材料的使用情况以及各种财务的评估信息。以便管理者更好的进行工程项目的成本分析与利润计算,从而评估出定额和施工费用指标预算,也有利于进行全建筑企业的定额集中管理。 3.2工程成本的管理 工程成本管理是企业获取盈利的关键。管理者应该及时掌握施工过程中定期花费的工程造价信息与社会部门发布的价格指数信息,并及时做好相应记录,计算出成本指数,投入价格等成本信息。整理后总体对建筑施工工程进行估价,排除过高的成本预算,补贴不足的成本,使工程成本处于企业在在施工前所计算的范围内。以防止建筑产品价格竞争因素过高导致的价格不稳定,抑制投资者的承包商的所创造的不良后果,多渠道整理收集成本资料与信息,实现建筑成本透明化与数字管理化。 4结束语 建筑工程造价管理与建筑企业的利润是相辅相成的,工程造价信息作为工程造价管理的一个重要资源,能够良好的反应建筑工程管理的成果与利润价值。因此,为了促进我国建筑工程向着更规范化、统一化、标准化与市场化的方向前进,就更应该建立良好的建筑工程造价管理系统,为企业为管理部门提供一个良好的管理平台。它的意义不仅仅是为建筑工程提供了一个系统化的管理平台,更是为建筑行业提供一个更智能、透明、数字化的管理方式。因此,加强建筑工程造价信息管理系统的建立,降低建筑企业施工的成本,对我国建筑行业

建设工程造价计算程序

造价计算程序 1.企业管理费、利润、措施项目费、不可竞争费,均以“定额人工费+定额机械费”为基础计算。“定额人工费”是指分部分项工程项目费中的定额人工费之和,不包括机上人工、计日工。定额机械费不包括大型机械进出场及安拆费。 2.暂估价中的材料、设备单价应列入相应综合单价中计算。 3.本费用定额中仅列出了各专业可能发生的措施项目,工程造价计算时,应根据工程实际情况计列措施项目费。 非夜间施工照明费是指,为保证工程施工正常进行,在地下(暗)室、地宫、设备及大口径管道内、假山石洞等特殊施工部位施工时,所采用的照明设备的安拆、维护、通风照明用电、人工和机械降效等费用。 行车、行人干扰增加费是指,由于施工受行车、行人干扰的影响,现场增加维护交通、疏导人员以及人工、机械施工降效的费用。 反季节栽植措施费是指,园林绿化工程因反季节栽植,为保证成活率所采取的措施费。

4.计日工以完成零星工作所消耗的人工工日、材料数量、机械台班进行计量。工程量清单中计日工应列出项目名称、计量单位和暂估数量。 5.在编制最高投标限价和标底时,总承包服务费应根据建设方列出的内容和要求参照下列标准进行估算: ⑴当建设方仅要求总包人对其发包的专业工程进行施工现场协调和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理等服务时,按发包专业工程估算造价的 1%计算; ⑵当建设方要求总包人对其发包的专业工程既进行施工现场协调和统一管理,又要求提供相应配合服务时,按发包专业的工程估算造价的 3%计算; ⑶建设方自行供应材料、设备的,按供应材料、设备估值的1%计算。 6.安全文明施工费和工程排污费属于不可竞争费,计算安全文明施工费时,应按本费用定额规定的费率计算,费率一律不得调整,工程排污费按工程所在地环保部门规定计算,由建设单位支付。 7.工程保险费、风险费应按规定在合同中约定。 8.施工现场用水、电费,原则上承包方进入施工现场后单独装表,分户结算,如未单独装表,其水、电费用应返还给建设方,具体返还比例双方根据实际情况确定。 9.适用一般计税方法计税的建设工程,税前工程造价各项费用均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。 10.适用简易计税方法计税的建设工程,税前工程造价各项费用均应包含增值税进项税额。 11.本费用定额所列建设工程各项取费标准,均按适用一般计税方法计税的建设工程编列,适用简易计税方法计税的建设工程各项取费,可按相应取费标准乘以0.948 系数。

工程造价的特点

1.工程造价的特点:大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性; 2.工程造价的作用:项目决策的依据;制定投资计划和控制投资的依据;筹集建设资金的依据;评价投资效果的依据;利益合理分配和调节产业结构的手段; 3.工程计价的特征:单件性;多次性;组合性;多样性;复杂性; 4.静态投资包括:建筑安装工程费;设备和工器具购置费;工程建设其他费;基本预备费等; 5.动态投资包含静态投资所含内容外,还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等; 6.生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分;而非生产性建设项目只有固定资产投资,不包含流动资产投资; 7.我国固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资; 8.工程造价两层含义:建设工程投资费用管理;建设工程价格管理; 9.建设工程的全面造价管理包括全寿命周期管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理; 10.工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价; 11.有效控制工程造价三项原则:以设计阶段为重点的建设全过程造价控制;实施主动控制;技术与经济相结合是控制工程造价的主要手段; 12.工程造价管理组织三个系统:政府行政管理系统;企事业单 1 / 25

位管理系统;行业协会管理系统; 13.国外工程造价管理的特点:政府间接调控;有章可循的计价依据;多渠道的工程造价信息;造价工程师的动态估价;通用的合同文本;重视实施过程中的造价控制; 14.造价工程师的素质要求:职业道德方面;专业技能方面;身体方面; 15.按照行为科学的观点,作为管理人员应当具有三种技能:技术技能、人文技能和观念技能; 16.造价工程师的执业范围:建设项目投资估算的编制、审核及项目经营评价;工程概算、工程预算、竣工决算、工程招标标底价、投标报价的编制、审核;工程变更和合同价款的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段的工程造价控制;工程经济纠份的鉴定;工程造价计价依据的编制、审核;与工程造价有关的其他事项; 17.造价工程师的权利:使用造价工程师名称;依法独立执行业务;签署工程造价成果文件、加盖执业专用章;申请设立工程造价咨询单位; 18.造价工程师的义务:遵守法律、法规恪守职业道德;接受继续教育,提高业务技术水平;在执业在保守技术和经济密秘;不允许他人以本人名义执业;按照有关规定提供工程造价资料; 19.经全国造价工程师执业资格统一考试合格的人员,在取得合格证三个月内持下列材料到省级注册机构或者部门注册机构申请初始注册:造价工程师注册申请表;造价工程师执业考试合格证书;工作业绩证明; 20.有下列情形的不予初始注册;丧失民事行为能力的;受过刑事处罚的,且自刑事处詈执行完毕之日起至申请注册之日起不满5年的;在工程造价业务中有重大过失,受过行政处罚或者撤职以上处分的,且处罚处分至申请注册之日起不满2年的;在申请注册过程中有弄虚作假行为的; 2 / 25

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