上市公司大股东持股比例较低情况下如何保证其控制力 ■上海办公室刘亚楠 一、关于大股东持股和公司价值的理论 我国《证券法》第86条规定：投资者持有一个上市公司已发行股份超过5%时，应在三曰内予以公告，此后每增加或减少5%时应再次公告。这可能意味着持股5%以上股东可能对公司决策有重要影响。世界上其他国家也有类似的规定，如在法国、德国和西班牙,至少拥有5%选举权的股东必须公布其身份，而在意大利和英国则分别为2%、3%。 对于大股东持股比例和公司价值的理论研究众多，而得出的结论却截然相反，现列举两种具有代表性的理论观点： 1．利益协同假说( Interest Alignment Hypothesis)认为控股股东在公司中持股比例越大就越有动力监督管理层，会降低股东和管理层的委托代理成本，提高公司价值。Lemmon和Lins也证明终极控制股东的现金流权与公司价值呈正向关系。 2．壕沟假说( Entrenchment Hypothesis) 认为大股东会利用其控股地位侵占中小股东利益来获取控制权私利，从而会降低公司价值。在现金流权和控制权分离以及缺乏对中小股东权益的有效法律保护的情况下，控股股东谋取控制权私利的动机会更加强烈，而且金字塔的链条越长，控股股东控制的资产规模就会越大，通过关联方交易等形式进行利益侵害的可能性越大。
二、大股东减持甚至失去原有地位未必导致控制权的丧失 案例1：海通证券(600837) 从2007年6月下旬以来，上海上实(集团)有限公司一直是海通证券(600837)的大股东，持股比例稳定在6.75%。但这种局面在2011年5月被打破。海通证券5月12日公告，上实集团5月10日通过大宗交易平台减持2.29亿股公司股份，套现逾20亿元。 值得关注的是，上实集团本次减持还让出了第一大股东的位置。本次权益变动后，上实集团还持有海通证券3.26亿股，占总股本的 3.969%，持股比例在光明食品(集团)有限公司5.87%之下，光明食品集团则被动成为第一大股东。上实集团和光明食品集团均属于上海国资，因此最终控制权并没有发生变化，只是第一大股东发生了变更。（参见2011年半年度报告第6页） 三、提高大股东控制力的方法 1．二级市场增持股份+协议转让 案例2：渤海物流(000889) 渤海物流2008年中报前十大股东名录中都没有出现中兆投资管理有限公司的名字，但随后中兆投资开启了对渤海物流的增持之旅。渤海物流2008年10月16日公告，中兆投资自2008年8月起开始购买公司股票，交易价格区为2.8元/股—3.4元/股，截至2008年10月15日收盘，中兆投资共计持有公司股票22632069股，占公司股份总额的6.68%。
任重道远的LNG罐式集装箱业务开发（附罐箱多式联运视 频） 很多朋友劝我不要介绍过多关于LNG罐式集装箱业务信息，因为毕竟自己也没完全落实，又不是专家，没资格评论。而且在一个商业模式浅显得无需建立复杂数学模型、没有太高进入技术门槛情况下，很容易被后来者弯道超车，被资本狂潮拍死在沙滩上，一不留神就成为新产业的先烈。 现在似乎就有这种感觉。看到今天公众号“油气观察”上刊出的一篇文章《LNG罐式集装箱试运风生水起，真火还是虚火？》，作者系统地捋了一遍LNG罐箱发展历程，特别是对中化物流团队最近一两年的实践探索做了客观评价，猛然觉得是不是自己就要或者事实上已经沦为所谓当前正在风起 云涌新潮流中的“烈士”，因为文中流露出对我们所做之事很大惋惜之情：“本应在2018年实现新的突破，但却鲜有见闻”，且“LNG板块核心人员有的已云游海外，有的已投奔新的LNG罐式集装箱运输企业”，言下之意凭个体努力心有余力不足，力所不逮。 我无力辩驳，因为说的是事实。但我在此争辩的是，这篇文章如果将LNG罐式集装箱业务模式的重点仅仅放在“突破LNG接收站的垄断”，进而享有从气源供应地到天然气终端客户间无缝衔接、“一罐到底”的价格优势，并以此为出发点，
势必导出错误的模式定位和整个产业链乱象。所以有必要与该文作者商榷几句。 比如文章一开始说的“标准的诞生”。LNG罐式集装箱的技术标准不是新事物，正如文章介绍的可以追溯到上世纪60年代，国内也可以从新疆广汇2002年开始探索，我国深冷技 术随着火箭发射基地的扩大，这方面的技术积累不可谓不全，但要说到符合ISO-国际标准的深冷式罐式集装箱，适应各国通用的多式联运，以目前中化物流开发的现有标准，依然不足以覆盖所有市场，标准统一仍然任重道远，还有很多工作要做，T75-LNG罐式集装箱这种压力容器特种设备远未定型，随着终端市场的特别需求，未来还会有更多新式型号出现：比如新型合金钢板新材料的引入推动整体罐箱轻量化，比如全容罐在海运市场的推广，比如气化站自行式智能罐的应用等等，每种使用场景都会针对某种特定功能，虽然都在一样的固定标准通用外形尺寸框架之下。 所以LNG罐式集装箱的标准，通过中化物流的努力，可以 说暂时有了一个可以依据的标准，但并不唯一，还需进一步发展，何况直至目前国内铁路、水路和陆地使用标准规范上还存在很多不一致地方，还不谈如何和别的国家标准衔接。这本来是一个非常好的、让中国标准走出国门成为国际通用标准的机会，可惜我们错过了。 业内对LNG罐箱盈利模式很是质疑。坦率地讲，LNG罐箱
购销协议 供方（以下简称甲方）：中澳控股集团有限公司 地址：德州（庆云）渤海经济技术开发区中心街西侧 需方（以下简称乙方）：山东渤海羽绒制品有限公司 地址：山东庆云渤海经济技术开发区渤海路18号 甲乙双方本着“平等协商、互惠互利”的原则，经协商签订樱桃谷鸭全白鸭毛购销合同，具体事宜如下： 一、鸭毛价格 具体结算价格见附表。由于市场变化需要调整价格时，双方随市场价格协商调整。 二、结算方式 按宰杀鸭子只数和日龄结算。双方按对养鸭户收购发票的只数和天数（日龄）与入库相吻合的数量确认当天屠宰只数。按每日双方确认的只数和日龄，由甲方开只数单并注明日龄（经乙方确认），一式两份，各存一份。鸭毛由乙方自己负责整理装车和运输，拉货前五日内预付货款180万元，一个月结算一次，多退少补。结算完毕后，再次拉货需另行预付180万元货款。甲方提供鸭毛的增值税票和运输检疫票。 三、定金 本协议生效之日起，乙方向甲方支付定金人民币100万元（壹佰万元）。 四、检验 在交货地点（甲方的出鸭毛池），乙方须对鸭毛的质量和数量进行检验，如拉货时乙方未提出书面异议，则视为乙方对该批鸭毛数量和质量没有异议。 五、运输 鸭毛的收集、整理装车及运输由乙方自行负责，并自担相关费用。
六、风险转移 甲方在出鸭毛池将鸭毛交付乙方，交付后鸭毛毁损、灭失的风险（如风、雨、雪、火灾等造成损失）由乙方负担。 七、违约责任 在本协议有效期内，甲方在乙方正常收购条件下不得将鸭毛卖给其他厂家，若甲方因不可抗力终止屠宰，致使甲方不能再履行协议，甲方退还乙方全部定金；若乙方违反协议，拒绝收购甲方鸭毛，甲方有权扣除乙方全部定金并另找其他厂家。 八、争议处理 在本协议履行过程中如发生争议，双方应本着平等互利的原则友好协商解决。如不能解决，任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。 九、本协议自签订之日起生效，有效期自年月日至年月日止。 十、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方：中澳控股集团有限公司 甲方代表： 乙方：山东渤海羽绒制品有限公司 乙方代表： 协议签订地点：中澳集团 协议签订时间：
中国品牌500强中集集团 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称：中集集团)，是一家为全球市场提供物流装备和能源装备的企业集团，主要经营集装箱、道路运输车辆、能源和化工装备、海洋工程、机场设备等装备的制造和服务。目前，中集集团总资产541.31亿、净资产162.19亿元，2010年销售额517.68亿元，净利润36.75亿元。在中国以及北美、欧洲、亚洲、澳洲等国家和地区拥有150余家全资及控股子公司，员工超过6.3万人，初步形成跨国公司运营格局。该品牌在品牌价值实验室(World Brand V alue Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第二十五，品牌价值已达433.11亿元。 在集装箱业务方面：中集是全球唯一能够提供全系列集装箱产品，并拥有完全自主知识产权的供应商，产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的物流系统。自1996年以来，中集的集装箱产销量一直保持世界领先地位， 2007年中集成为全球集装箱行业首家年产量突破200万TEU的企业。 “安全、绿色、智能和轻量化”代表着中集产品未来的发展方向。中集所倡导的标准化、模块化、集成化的工业化理念为集装箱产业的延伸与发展赋予了崭新的生命力，同时中集还在积极探索模块化建筑及集装箱房屋改造等新型商业模式，推动产业升级。 在道路运输车辆业务方面：可为客户提供11大系列、1000多个品种的产品线;包括集装箱骨架车、平板车、栏板车、罐式车、自卸车、冷藏保温车、普通厢式车、侧帘车、搅拌车、泵车、轿运车、消防车、垃圾处理车等。年产能力超过20万台，位居世界领导地位。本集团目前已经建立起辐射北美、泰国及中国华中、华东、华南、华北、西北、东北等区域的22个生产基地和24个销售服务公司，还有超过400家的服务站，形成中美互动、中欧互动，分布合理、互为支持的产业格局，产品畅销美国和日本等主流市场。。2010年，中集车辆重卡项目正式进入量产阶段。 在能源、化工及食品装备业务方面：中集已经逐步具备了能源、化工、食品领域的核心装备制造和集成能力，致力于打造出更多具有全球竞争力的主流产品，努力成为全球领先的专用能源装备制造商和集成服务解决方案提供商。自2004年以来，中集连续六年罐式集装箱产销量位居全球领先地位，已成为中国CNG(压缩天然气)、LNG(液化天然气)等能源装备制造与集成业务领域具有领先地位的供应商。主要产品和服务包括：静态储罐、罐式运输装备、工艺过程装备、工程承包技术服务。 目前，能化食品装备业务板块拥有位于中国以及欧洲等地15个制造基地和研发中心，形成了中欧互动、分布合理、互为支持的产业格局。主要控股企业包括中集安瑞科控股有限公司、TGE GAS ENGINEERING GmbH。其中TGE GAS ENGINEERING GmbH是德国一家独立总承包商，拥有低温液化气体存储站25年工程总承包经验。安瑞科业务基地分布在中国廊坊、石家庄、蚌埠、荆门、北京、南通、张家港;欧洲荷兰、比利时、丹麦。其中，南通中集罐式储运设备制造有限公司已成为全球最大的、产品种类最丰富的罐式集装箱制造商。
购销协议(鸭毛)1 https://www.doczj.com/doc/3815396602.html,work Information Technology Company.2020YEAR
购销协议 供方（以下简称甲方）：中澳控股集团有限公司 地址：德州（庆云）渤海经济技术开发区中心街西侧 需方（以下简称乙方）：山东渤海羽绒制品有限公司 地址：山东庆云渤海经济技术开发区渤海路18号 甲乙双方本着“平等协商、互惠互利”的原则，经协商签订樱桃谷鸭全白鸭毛购销合同，具体事宜如下： 一、鸭毛价格 具体结算价格见附表。由于市场变化需要调整价格时，双方随市场价格协商调整。 二、结算方式 按宰杀鸭子只数和日龄结算。双方按对养鸭户收购发票的只数和天数（日龄）与入库相吻合的数量确认当天屠宰只数。按每日双方确认的只数和日龄，由甲方开只数单并注明日龄（经乙方确认），一式两份，各存一份。鸭毛由乙方自己负责整理装车和运输，拉货前五日内预付货款180万元，一个月结算一次，多退少补。结算完毕后，再次拉货需另行预付180万元货款。甲方提供鸭毛的增值税票和运输检疫票。 三、定金 本协议生效之日起，乙方向甲方支付定金人民币100万元（壹佰万元）。 四、检验 在交货地点（甲方的出鸭毛池），乙方须对鸭毛的质量和数量进行检验，如拉货时乙方未提出书面异议，则视为乙方对该批鸭毛数量和质量没有异议。 五、运输
鸭毛的收集、整理装车及运输由乙方自行负责，并自担相关费用。 六、风险转移 甲方在出鸭毛池将鸭毛交付乙方，交付后鸭毛毁损、灭失的风险（如风、雨、雪、火灾等造成损失）由乙方负担。 七、违约责任 在本协议有效期内，甲方在乙方正常收购条件下不得将鸭毛卖给其他厂家，若甲方因不可抗力终止屠宰，致使甲方不能再履行协议，甲方退还乙方全部定金；若乙方违反协议，拒绝收购甲方鸭毛，甲方有权扣除乙方全部定金并另找其他厂家。 八、争议处理 在本协议履行过程中如发生争议，双方应本着平等互利的原则友好协商解决。如不能解决，任何一方均可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。 九、本协议自签订之日起生效，有效期自年月日至年月日止。 十、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方：中澳控股集团有限公司 甲方代表： 乙方：山东渤海羽绒制品有限公司 乙方代表： 协议签订地点：中澳集团
济南大学管理学院团学工作
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济南大学管理学院团学工作 简报 2010年第1期总第30期2010年03月04 日 2010年寒假辅导员家访活动专题 【活动计划】 ◆管理学院2010年寒假辅导员家访活动计划 一、活动目的 二、组织领导 三、活动安排 四、活动要求 【动态聚焦】 ◆校企联手共同培养高素质人才 ——济南大学实践教学基地、大学生就业基地、青春创业基地挂牌仪式在德州举行 ◆管理学院2010年寒假辅导员家访活动全面展开 ◆贴近学生心灵送去冬日暖阳
——管理学院2010年寒假辅导员家访活动拉开序幕◆风雪浓雾阻不住家访慰问暖人心 ——管理学院2010年寒假辅导员家访活动正在进行◆慰问一个家庭教育一批学生 ——管理学院2010年寒假辅导员家访活动正在进行 【活动总结】 ◆管理学院2010年寒假辅导员家访活动总结 一、准备情况 二、家访过程 三、家访活动的收获 四、启示与建议
【活动计划】 管理学院2010年寒假辅导员家访活动计划 为深入贯彻十七届四中全会精神，落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》，进一步深入学习实践科学发展观，利用寒假深入基层，深入农村，了解学生，关心关爱学生，为学生家庭送去温暖；走访就业创业基地，开拓就业市场；不断提高学院辅导员队伍素质和工作水平，管理学院将按照学校统一安排，于2010年寒假进一步深入开展以“送温暖保民生，促就业谋发展”为主题的辅导员家访活动。 一、活动目的 通过开展家访活动，达到以下四个目的： 1、关心学生。在新春佳节即将到来之际为经济困难学生及其家庭送去温暖和爱心，深入了解学生的生活状态，把握学生的思想脉搏，宣传落实党和国家、学校的帮扶政策，促进学生树立励志成才，坚定跟党走中国特色社会主义道路的信心和决心； 2、教育学生。“慰问一个家庭，教育一批学生”，以家访活动为契机开展励志教育，带动家庭条件相对优越的学生参与到家访活动中来，使广大学生通过亲身体验贫困家庭的生活状态，引导广大学生树立珍惜幸福生活、刻苦努力学习的目标；
附件1 “2011年度风云浙商”候选人推荐、自荐材料
附件2 “2009年度风云浙商”候选人推荐、自荐材料样本：
附件3：历届“风云浙商”榜获奖名单 2003第一 届 马云：阿里巴巴首席执行官 王振滔：奥康集团董事长 庄启传：纳爱斯集团总裁 汪力成：华立集团董事长 周大虎：浙江大虎打火机有限公司董事长 李书福：吉利集团董事长 徐立华：宁波波导股份有限公司 黄巧灵：宋城集团主席 章鹏飞：现代集团董事长 楼金炎：杭州旅游集团有限公司总经理杭州大厦有限公司董事长、总经理 2004第二 届 吴鹰：UT斯达康(中国)公司董事长兼首席执行官 郑坚江：奥克斯集团董事长、总裁 李大鹏：浙江康莱特集团董事长、总裁 王建沂：富通集团有限公司董事长 陈爱莲：万丰奥特控股集团董事长 郑秀康：康奈集团董事长
郑胜涛：中瑞财团董事长 朱张金：浙江卡森实业有限公司董事长 郑元忠：庄吉集团董事长 姚季鑫：浙江三狮集团有限公司董事长、党委书记、总经理2005第三届 马云：阿里巴巴中国网络技术有限公司董事长 冯亚丽：海亮集团有限公司董事长 阮小明：宝石控股有限公司董事长 吴建荣：浙江中南建设集团有限公司董事长 李书福：吉利控股集团有限公司董事长 陈小军：台州市商业银行董事长 陈妙林：开元旅业集团有限公司董事长 周晓光：浙江新光控股集团有限公司董事长 倪捷：绿源电动车有限公司董事长 郭胜华：法圭亚美杰国际投资集团有限公司董事长 2006年第四届 江南春：分众传媒董事局主席兼CEO 翁南道：颐高集团董事长 张国芳：甘肃国芳百盛工贸集团董事长 凌兰芳：丝绸之路集团董事长 陈伍胜：中国通领科技集团董事长 黄巧灵：宋城集团董事长 陆基灯：浙江基业集团有限公司董事长 卢伟光：安信地板有限公司董事长
中国肉类食品行业强势企业排名名单(肉类食品行业90强) l 漯河双汇实业集团有限责任公司 2 江苏雨润食品产业集团有限公司 3 临沂新程金锣肉制品有限公司 4 山东六和集团有限公司 5 诸城外贸有限责任公司 6 大成食品(亚洲)有限公司 7 河南众品食业股份有限公司 8 四川高金食品股份有限公司 9 河南大用实业有限公司 10 河南省志元食品有限公司 1l 龙大食品集团有限公司 12 唐人神集团股份有限公司 13 北京顺鑫农业股份有限公司鹏程食品分公司 14 中澳控股集团有限公司 15 得利斯集团有限公司 16 山东风祥(集团)有限责任公司 17 河南汇通集团肉食品股份有限公司 18 吉林长春皓月清真股份有限公司 19 山东省高唐蓝山集团总公司 20 四川省资阳市四海发展实业有限公司 2l 内蒙古塞飞亚集团有限责任公司
22 青岛万福集团股份有限公司 23 河南华英农业发展股份有限公司 24 青岛九联集团股份有限公司 25 山东新昌集团有限公司 26 济南维尔康食品有限公司 27 江苏长寿集团股份有限公司 28 青岛康大外贸集团有限公司 29 江苏省食品集团有限公司 30北京华都集团有限责任公司 31河南永达食业集团 32 中粮发展有限公司 33 北京大发正大有限公司 34 烟台市喜旺食品有限公司 35 中国食品集团公司 36 江西煌上煌集团有限公司 37 山东莱阳春雪食品有限公司 38 重庆今普食品有限公司 39 临沂江泉肉制品有限公司 40 四川井研县食品有限责任公司 4l 北京千喜鹤食品有限公司 42 厦门银祥集团有限公司 43 成都希望食品有限公司
- 22 -论文广场石油和化工设备2019年第22卷图1 托板结构尺寸示意图基于Excel和SolidWorks的U型托板参数化设计 及展开 付冲 （中集安瑞科（荆门）能源装备有限公司， 湖北 荆门 448000） [摘 要] 通过Excel输入参数及使用ActiveX控件，利用VBA编程在Excel和SolidWorks之间建立起关联，实现三维参数化建模。并将其应用于球罐U型托板的参数化设计及钣金展开中，既提高了工程设计人员的设计效率，也能用于指导车间工人进行数控下料。 [关键词] Excel；SolidWorks；参数化设计；托板；展开图 作者简介：付冲（1987—），男，湖北荆门人，本科，助理工程 师，在中集安瑞科（荆门）能源装备有限公司从事球罐产品制造工艺工作。三维参数化设计方法因其高效、使用简便、 可移植性强等特点，受到越来越多的设计人员的 青睐。Solidworks 为用户对其进行二次开发提供 了内嵌的应用程序接口（API ），任何支持OLE 和COM 接口的编程语言都可以作为开发工具，如 C++，VB 等[1]。参数化设计有两个重要因素：一是 参数化设计图元，确定其几何关系，给出各特征 的基本尺寸参数；二是参数化设计引擎，将外部 参数值赋给模型尺寸中的变量参数，并对尺寸参 数进行扩充[2]。Excel 是一种作为参数化设计引擎 的常用选择。 1 创建参数化引擎的基本思路 要使用Excel 表格驱动Solidworks 模型，就必 然要在二者之间建立起关联。Excel 中ActiveX 控 件可以轻松地解决这个问题。ActiveX 控件等价 于以前的OLE 控件或OCX ，可以在应用程序和 网络中计算机上重复使用的程序对象。它可以由 不同的可以识别Microsoft 的COM 技术的语言开 发，比如C++，VB 等。加之，SolidWorks API 是 SolidWorks 基于ActiveX Automation 的应用编程接 口，可通过对控件进行简单的VBA 编程（Office 内 置的一种VB 编程语言的子集），就能完成Excel 与 SolidWorks API 接口的对接，并将表中数值传递给 模型的尺寸变量，实现对SolidWorks 模型尺寸的修 改及更新。大致步骤如下：先完成SolidWorks 三维 实体建模，确定变量参数，创建Excel 驱动表格并 输入数据，从ActiveX 控件添加命令按钮，并设计 按钮的代码内容，调试完成。 2 应用实例本文结合球罐产品的制造，以球罐用U 型托板（如图1）的参数化设计为实例[3]，阐述Excel 表格在SolidWorks 参数化设计中的应用。
２０１０年省重点建设项目名单 １南水北调东线一期（山东段）（工程年调水１３．２９亿立方米） ２沂沭泗河洪水东调南下续建工程（５０年一遇防洪） ３山东黄河标准化堤防及东平湖滞洪区治理工程（临黄堤防８０３公里，围坝７７公里，二级湖堤２６公里） ４泰安市大汶河拦蓄工程（综合治理支流牟汶河埠阳庄大桥至干流砖舍坝段） ５京沪高铁济南高速站工程（正线２８．４公里，站房９．９万平方米） ６德龙烟铁路德大、龙烟段（德大正线２６５公里，龙烟正线１１２公里） ７青岛至荣成城际轨道交通工程（正线３００公里） ８石家庄至济南客运专线（山东段）工程（正线１３３公里） ９青岛至连云港铁路（山东段）工程（正线１８８公里） １０滨州至德州公路（高速公路１４４公里） １１枣庄至临沂公路（高速公路８８公里） １２烟台潮水民用机场项目（４Ｄ等级，年旅客吞吐量６５０万人次、货邮吞吐量９万吨） １３东营机场扩建工程（跑道延长６００米，新建航站楼２万平方米） １４青岛港前湾港区集装箱码头项目（２个１０万吨级、３个３万吨级１个２万吨级集装箱专用泊位，２个３万吨级多用途泊位） １５日照港码头、航道、防波堤工程（石臼港区，５万吨和７万吨级焦炭泊位各１个，防波堤８８１５米；岚山港区，深水航道一期１４．６公里，３０万吨级原油泊位１个，南作业区主航 道１１．２公里，防波堤２７６６米） １６烟台港码头、航道等项目（西港区，２０万吨级矿石泊位１个，７万吨级煤炭泊位１个，５万吨级通用泊位３个，５万吨级油品泊位１个，防波堤２７８２米，至淄博重质液体化原料输送管道４２５公里。芝罘湾港区，三突堤集装箱码头建设２、３、５、７万吨级集装箱泊位各１个，来福士海洋钻井平台舾装码头。蓬莱港区，５万吨级通用泊位２个。莱州港区，５万吨级航道。龙口港区，１０万吨级通用泊位１个，航道拓宽１１．５公里） １７潍坊港中港区码头及航道、防波挡沙堤工程（１万吨级通用泊位３个，航道２３公里，防波挡沙堤２０公里） １８滨州港码头项目（３万吨级散杂货泊位２个）
中共诸暨市委诸暨市人民政府 光荣榜 2011年度科技工作先进镇乡（街道） 陶朱街道店口镇山下湖镇王家井镇同山镇 2011年度粮食优质丰产竞赛优胜镇乡 山下湖镇王家井镇安华镇直埠镇枫桥镇牌头镇店口镇次坞镇 2011年度工业经济各项竞赛活动优胜单位 一、工业性投入竞赛优胜单位 第一组：店口镇大唐镇陶朱街道第二组：璜山镇阮市镇第三组：王家井镇第四组：赵家镇 二、企业创新竞赛先进单位 1.制度规范化竞赛先进企业 万安科技股份申科滑动轴承股份洁丽雅股份天洋控股瑞远机床 2.技术中心建设先进企业 海亮集团双双集团上峰集团盾安阀门浙江袜业神鹰集团越隆缝制设备 链条总厂恒森实业大象新型材料 3.管理精细化竞赛先进企业 全兴精工嘉梦依袜业濠泰机械中兴人防长生鸟药业海讯集团八方热电 锦裕针织申佰利袜业铭记珠宝 三、清洁生产示范企业 富润纺织丰球泵业海亮股份宏磊铜业太子龙服饰 四、清洁生产先进企业 宏天铜业英其尔针织天洁环境金盾链条兆山机床锦宇枫叶管业凯达
机床 方圆机电龙越管业乐佳机电中统管业亚东制药诚信宠物用品 五、节电竞赛先进企业 兆山集团海亮股份云石水泥南方水泥八方水泥 2011年度开放型经济工作先进单位 一、镇乡(街道)开放型经济专项竞赛优胜单位 暨阳街道次坞镇山下湖镇街亭镇五泄镇 二、镇乡(街道)开放型经济专项竞赛单项奖 实到外资总量奖：店口镇实到外资贡献奖：暨阳街道自营出口总量奖：暨阳街道自营出口贡献奖：暨阳街道 2011年度镇乡（街道）商贸服务业投资竞赛优胜单位 第一组前三名：暨阳街道陶朱街道店口镇第二组前三名：枫桥镇牌头镇山下湖镇第三组前三名：同山镇王家井镇街亭镇 2011年度获政府特别奖企业 企业名称法定代表人 绍兴汇奥金百海 双双集团陈晓美 雅迪纤维戴叶飞 何宁针织何佩耀 长城国际影视赵锐勇 丰球集团何智慧 亿达光电科技方晓奇 华睿海越投资吕小奎
中集安瑞科控股有限公司 业务中心人员名单 一、低温业务中心： 1、组长：施才兴 2、副组长：刘文祥 3、小组秘书：李芬 4、小组成员： （1）控股本部：市场营运事业部洪呈忠、战略发展部林苗、技术管理部梁东洲； （2）成员企业：气体机械赵海涛、王红霞；北京技术公司周利微；廊坊集成李俊芳；荆门宏图旷红英、于海东；圣达因徐永生、魏蔚；南通罐箱鞠晓峰；南通罐车蒋平安。 二、高中压业务中心： 1、组长：杨葆英 2、副组长：霍拉庭 3、小组秘书：石家庄气体机械黄勇 4、小组成员： （1）控股本部：技术管理部梁东洲、战略发展部林苗、凌漪 （2）成员企业：气体机械张洪、马永泉；南通罐箱许德勤、关宏峰、胡正华；蚌压机汪文波、刘彤；荆门宏图李陆飞、旷红英、肖学文；廊坊集成李怀恩、陈福洋。
三、罐箱、特箱业务中心： 1、组长：刘春峰 2、副组长：杨晓虎（常务）、施才兴、杨葆英、霍拉庭、高文宝、刘思东 3、小组秘书：控股本部曾艳、南通罐箱张丽 4、小组成员： ●战略发展：南通罐箱张贤、鞠晓峰；控股本部市场营运事业部王碧辉、战 略发展部吴晋； ●营销协同：气体机械郭文辉；荆门宏图旷红英；圣达因汪海洪；南通罐箱 周青； ●技术协同：气体机械翟兰惠；圣达因高洁；南通罐箱陈晓春（液体罐箱）、 魏晓东（气体罐箱）、杨阳（LNG罐箱）; ●采购协同：控股本部企管部黎同心；南通罐箱杨兵； ●营运分析：控股本部企管部罗月廷 四、工程业务中心： 1、常务副组长：王凤林 2、副组长：朱晓刚 3、小组成员： （1）控股本部：孙洪利、钱瑞方、林松青、尹庆大、卢炎雄； （2）成员企业：扬子石化院肖修平；大连重化张中强；蚌压机刘彤；廊坊集成李俊芳；气体机械郭文辉；荆门宏图李建平；南通罐箱罗永欣；圣达因何江山； 4、工程业务协调小组秘书处： 控股本部林松青、尹庆大；圣达因罗晓钟；气体机械杜晓斌；荆门宏图刘睿； 南通罐车关宏峰
中国石油石化装备制造业行业“五十强企业”名单 (2013-12-15 19:00:50) （由山东休斯顿石油装备交易中心转载自网络）分类：财经股票 标签： 石油装备 石化设备 公司排名 一、石油钻采设备（17家） 1、宝鸡石油机械有限责任公司（中国石油601857子公司） 2、中国石化集团江汉石油管理局第四机械厂 3、四川宏华石油设备有限公司（宏华集团00196、香港主板上市） 4、南阳石油二机（装备）有限公司 5、胜利油田高原石油装备有限责任公司 (1992年创立的民营企业，2013年度中国石油和石油化工设备行业协会评比综合实力排名第一。） 6、烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司（002353杰瑞股份是其控股公司） 7、胜利油田胜机石油装备有限公司（是原中国石化集团胜利石油管理局总机械厂2007年10月9日改制成立的） 8、海城市石油机械制造有限公司 (1986年创立的民营企业） 9、中船重工中南装备有限责任公司（创建于1965年,隶属于中国船舶重工集团公司） 10、上海神开石油化工装备股份有限公司（创于1993年，002278神开股份） 11、中原特种车辆有限公司（始建于1982年，2004年8月改制注册资本6600万） 12、山东三田临朐石油机械有限公司（始建于1952年，2005年完成改制，三田机械注册资本金1800万元） 13、兰州通用机器制造有限公司（创建于1872年，2003年完成改制，2010年10月23日被 四川腾中重工机械有限公司重组） 14、中原总机石油设备有限公司 15、通化石油化工机械制造有限公司 16、濮阳市信宇石油机械化工有限公司 17、内蒙古一机大地石油机械有限责任公司 二、石油化工设备（13家） 1、北京天海工业有限公司（600860京城股份的子公司） 2、哈尔滨空调股份有限公司（600202哈空调） 3、大连金州重型机器有限公司（始建于1941年， 中国化肥设备制造百强企业第一强；中国化工设备制造60强企业的第一强。） 4、兰州兰石重型装备股份有限公司（准备上市） 5、新兴能源装备有限公司 6、洛阳双瑞特种装备有限公司(由中国船舶重工集团公司第七二五研究所控股的装备制造企业)
善待员工
善待员工 怎样构建和谐劳动关系？ 企业发展的“元动力” 李书福（吉利集团董事长） 保障一线员工的权益，让员工真正成为企业的主人，参与企业管理和决策，提高他们的技能、积极性，企业的生产技术、产品的附加值自然能提升。员工的积极性，就是企业发展的“元动力”。我认为，目前出现大面积的“用工荒”，关键是职工权益保障措施还不能落到实处。 满足员工不同的需求 王水福（西子联合控股集团公司董事长） 千万不要为了短期的利益来克扣工人收入，企业长期发展要靠诚信，这是我最大的感触。用心用诚意来对待企业员工，这一点很重要。人有不同的需求，有些是物质上的，而有些是精神上的。我们必须了解员工不同的需求，只有他们真正需要的东西拥有了，那才会幸福。 “小河”有水“大河”满 赵林中（富润控股集团董事局主席） 职工的事，再小也是大事。职工好比小河，企业就像大河；小河有水大河满，小河无水大河干。新生代农民工对享受社会保障和公共服务的要求比较高，就业机会、工资水平等因素对他们的就业选择和流向都会产生直接影响。企业是大家庭，只有善待员工，帮助他们致富，保障他们的合法权益，他们才会有归属感。 把企业做成真正的“家” 宗庆后（娃哈哈集团董事长） 我平时吃饭就在单位食堂，和员工一起吃，大家都是平等的。而过年期间，员工只要愿意加班，按法定3倍工资计酬，除此之外，每人每天还有100元补助。去年除夕，我给留杭员工拜年，从上午10时开始一直到下午2时，因为我在杭州8处都办了年夜饭。
娃哈哈员工收入比创业之初涨了100多倍，但涨工资只是一部分，所有员工都有良好的福利待遇。目前娃哈哈分给单位员工的住房就达1000多套。刚刚建成的海宁基地，还兴建了一批专为外来青年工人提供结婚用房的住宅楼。我们要留住人才，房子当然要提供。 幸福的企业转型都变得容易 朱志平（同方联合控股集团董事长） 我们企业是以房地产为主的投资集团，这几年还成立了影业和科技公司。没有优秀的员工，就没有同方的转型升级。对高科技人才，公司给予高额利润回报和股权激励，并逐步建立一个完整的、科学的奖励激励机制。这也是建立和谐劳动关系的一个重要基础。 推出无息贷款帮员工买房 陈贤兴（利尔达科技董事长） 未来十年，企业最大的挑战是为员工提供不断增长的福利、待遇。很多大学毕业生，最困难的事情可能是买房。我们公司2003年向员工推出无息贷款，员工分5年至7年将贷款返还给公司。这件事情，如果当时我们不做，这些人可能就不会留在杭州，老早走掉了。 我们提出有吸引力的加薪方案。一般而言，我们企业每年有15%—17.5%的加薪幅度。今年我们决定在上半年加薪12.5%的基础上，下半年还要加7.5%，达到2 0%，企业大约要多付出1000万元。我们还有极为优厚的股权激励机制，假如企业上市，我们起码有100名员工成为千万富翁。 分配要公平 孙德良（网盛生意宝董事长） 我们公司的文化叫“激情澎湃走楼梯”。要让员工保持持久的激情，这里面涉及到一个分配的问题，收入既要逐步涨上去，也要有差距。一个企业内部的分配一定要有一些差距，但是也不能过大。要是过大，就会导致矛盾四起。 “做事业不做家业、做船长不做家长、做蛋糕不分蛋糕”的“三做三不做”民营观，以及支撑企业持久发展的以人为本、以社会责任为重的价值观，反映出公司独特的定位和企业文化。这一定位决定了企业以职工与企业的和谐、企业与企业
2009年度山东省省长质量奖获奖企业 海尔集团公司 海信集团有限公司 青岛港(集团)有限公司 潍柴动力股份有限公司 青岛啤酒股份有限公司 山东滨州渤海活塞股份有限公司 三角轮胎股份有限公司 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司 山东东阿阿胶股份有限公司 鲁泰纺织股份有限公司 2009年度山东省省长质量奖获奖个人 吴经建青岛市人民政府副市长 陈汝孝诸城市人民政府市长 王信兖矿集团有限公司董事局副主席、总经理 李建华华泰集团有限公司董事长 张才奎山东山水水泥集团有限公司董事长 2009年度山东省省长质量奖提名奖获奖企业九阳股份有限公司 南山集团有限公司 得利斯集团有限公司 天元建设集团有限公司 金晶(集团)有限公司
2009年度山东省省长质量奖提名奖获奖个人温德成山东大学教授博导 逄奉建山东海龙股份有限公司董事长 卓长立济南阳光大姐服务有限责任公司总经理 2010年度省长质量奖获奖企业 山东如意科技集团有限公司 南山集团有限公司 天元建设集团有限公司 金晶（集团）有限公司 山钢集团莱芜钢铁股份有限公司 得利斯集团有限公司 鲁西化工集团股份有限公司 威高集团有限公司 中国重型汽车集团有限公司 九阳股份有限公司 2010年度山东省长质量奖获奖个人 逄奉建山东海龙股份有限公司董事长 卓长立济南阳光大姐服务有限责任公司总经理 孙丕恕浪潮集团有限公司董事长 陈玉兰青岛即发集团控股有限公司董事长 解本善烟台冰轮股份有限公司质量部副部长 2010年度山东省省长质量奖提名奖获奖企业山东高速集团有限公司
金猴集团有限公司 山东银香伟业集团有限公司 中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司 中澳控股集团有限公司 2010年度山东省省长质量奖提名奖获奖个人赵毅新山东新华医疗器械股份有限公司董事长 王强山东金号织业有限公司质量总监 崔贵海山东德州扒鸡集团有限公司董事长 2011年度山东省省长质量奖获奖企业：山推工程机械股份有限公司 利华益集团股份有限公司 歌尔声学股份有限公司 山东高速集团有限公司 西王集团有限公司 山东景芝酒业股份有限公司 金猴集团有限公司 山东银香伟业集团有限公司 山东时风（集团）有限责任公司 中澳控股集团有限公司。 2011年度山东省省长质量奖获奖个人：山东福瑞达医药集团公司总裁凌沛学 山东力诺瑞特新能源有限公司总经理申文明
海亮集团有限公司 浙江远东化纤集团有限公司 盾安控股集团有限公司 浙江中成控股集团有限公司 精功集团有限公司 浙江宝业建设集团有限公司 浙江龙盛控股有限公司 卧龙控股集团有限公司 浙江大东南集团有限公司 东方建设集团有限公司 浙江天圣控股集团有限公司 五洋建设集团股份有限公司 浙江勤业建工集团有限公司 浙江天宇交通建设集团有限公司 中设建工集团有限公司 浙江万达建设集团有限公司 中厦建设集团有限公司 长业建设集团有限公司 华升建设集团有限公司 三花控股集团有限公司 万丰奥特控股集团有限公司 闰土控股集团有限公司 浙江中联建设集团有限公司 浙江中富建筑集团股份有限公司
天洁集团有限公司 浙江宏磊控股集团有限公司 浙江赐富化纤集团有限公司 浙江日月首饰集团有限公司 浙江天工建设集团有限公司 浙江永利实业集团有限公司 浙江南方控股集团有限公司 兆山集团有限公司 浙江永通染织集团有限公司 富润控股集团有限公司 越美集团有限公司 浙江诸安建设集团有限公司 浙江古纤道新材料股份有限公司 祥生实业集团有限公司 绍兴市力博集团有限公司 兴鑫控股集团有限公司 浙江上峰控股集团有限公司 浙江洁丽雅纺织集团有限公司 浙江宏达金属冶炼有限公司 浙江环宇建设集团有限公司 浙江新和成股份有限公司 雄峰控股集团有限公司 露笑集团有限公司
浙江无名皮塑集团有限责任公司 浙江兴发化纤集团有限公司 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 浙江星鹏铜材集团有限公司 天龙控股集团有限公司 浙江天乐集团有限公司 浙江稽山控股集团有限公司 雄风集团有限公司 众阳集团有限公司 浙江供销超市有限公司 浙江神鹰集团有限公司 浙江越红控股集团有限公司 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 浙江阳光照明电器集团股份有限公司 浙江向日葵光能科技有限公司 中国绍兴黄酒集团有限公司 八方控股集团 菲达集团有限公司 上峰集团有限公司 浙江巴贝领带有限公司 浙江华海合力科技股份有限公司 浙江七色彩虹针织有限公司 浙江五洋印染有限公司
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 股票期权激励计划首次授予的激励对象名单 员工姓名原所在公司原职务 1 麦伯良 集团公司 总裁 2 李锐庭 集团公司 副总裁 3 吴发沛 集团公司 副总裁 4 赵庆生 集团公司 副总裁 5 李胤辉 集团公司 副总裁 6 刘学斌 集团公司 副总裁 7 于亚 集团公司 副总裁 8 金建隆 集团公司 财务管理部总经理 9 曾北华 集团公司 资金管理部总经理 10 于玉群 集团公司 董事会秘书 11 杜峰 集团公司 高级顾问 12 梁宪 集团公司 高级顾问 13 张泰山 集团公司 高级顾问 14 周柏生 集团公司 高级顾问 15 张宝清 新会中集 总经理 16 高翔 中集安瑞科 总经理 17 李贵平 中集车辆集团 总经理 18 周密 集团公司 集装箱营运事业部总经理 19 刘志勇 中集来福士 副总裁 20 刘春峰 南通罐箱/罐车公司 总经理 21 王建中 集团公司 经理 22 赵小平 集团公司 经理 23 秦钢 集团公司 经理 24 郑源华 集团公司 主任 25 王宇 集团公司 经理 26 刘耿漓 集团公司 人力资源部副总经理 27 朱伟东 扬州润扬 常务副总经理 28 刘震环 集团公司 审计监察部总经理 29 张力 财务公司 常务副总经理 30 程宏达 集团公司 经理 31 赵俊起 中集深圳专用车 经理 32 高上 集团公司 主任研究员 33 刘斌 集团公司 采购部副总经理 34 曾邗 集团公司 财务管理部副总经理 集装化研究院 35 何思东 集团公司 一级二等工程师
36 张晓辉 中集投资控股公司 总经理 经理 37 马彬 集团公司 一级二等工程师 总经理 38 周受钦 中集智能科技公司 一级二等工程师 39 朱筱奇 集团公司 北京工作部主任 40 杨晓玲 财务公司 财务会计部经理 41 黄心安 集团公司 副经理 42 陶婷婷 集团公司 副经理 43 姚伟民 财务公司 结算业务部经理 44 陈祥社 南通特箱公司 经理 45 邓武罡 集团公司 集装箱营运事业部总经理助理 46 杨晓虎 中集安瑞科 市场营运事业部副总经理 47 王俊 集团公司 信息管理部总工程师 48 涂小岳 集瑞联合重工 副总经理 49 揭炜琼 集团公司 助理经理 50 黄成福 集团公司 散货船运输经理 51 肖俭 集团公司 副经理 52 郭兴旺 集团公司 助理经理 53 陆显军 中集来福士 人力资源部高级经理 54 聂庆宇 集团公司 助理经理 55 孙亚冰 集团公司 助理经理 56 叶亚丽 中集安瑞科 战略发展部经理 57 张伟 集团公司 助理经理 58 蒋文 集团公司 助理主任 59 马天飞 集团公司 助理主任 60 叶龙 集团公司 助理经理 61 黄松 集团公司 助理经理 62 刘玲华 集团公司 助理经理 63 王心九 集团公司 证券事务代表 物流管理部技术经理 64 周运大 集团公司 一级二等工程师 集装化研究院助理院长 65 陈竟华 集团公司 二级一等工程师 66 陈达 南方中集 高级顾问 67 程克青 中集天宇 副总经理 68 王静华 中集来福士 副总裁 69 张德海 南方中集 财务经理 70 梁同 南方中集服务公司 总经理 71 李成明 南方中集 副总经理 72 刘汉亮 南方中集 总经理助理（部门经理级） 73 查仕平 南方中集 信息资源部经理
产业链 储运环节 储运环节主要是CNG/LNG储罐和加气站，LNG车辆的推广 富瑞特装、蓝科高新、中集安瑞科； 勘探开发环节 以水平钻井和水力压裂技术为核心 杰瑞股份、江钻股份、恒泰艾普、通源石油、宏华集团资源； 分销环节 煤气化、领先科技、东华能源、昆仑能源、广汇股份。 下游呈爆发式增长。随着天然气的丰富，开发天然气下游需求将成为油气公司重点方向，天然气储运环节将最先受益，富瑞特装（300228）作为江苏省民营科技企业，专业从事LNG（液化天然气）产业链成套设备供应科技型企业，现已实现了从LNG液化、运输、储存、LNG汽车加气站、LNG车船用供气系统整个产业链的系统设备制造能力，目前主要产品有LNG汽车加气站、LNG车用瓶及供气系统、LNG船用供气系统、LNG储罐、低温运输罐车、半挂车及低温阀门、真空管、加气枪等零配件。 国际 斯伦贝谢的定向设备几乎没有对手，凡是钻新井，需要随钻测量和定向的时候，必须租借斯伦贝谢的设备和人员一整套，包括中子源等等，其他公司的都竞
争不过斯伦贝谢。而且在国内，该项的竞争对手只听说过“中法地质”公司，当然，基本不是一个级别的对手。从机电来讲，斯伦贝谢设备中，电多于机。完井时很多要下电泵，用于以后抽油。斯伦贝谢的电潜泵也是比较常见的选择，当然也包括了租借一整套下电泵和以后维修的人员。 贝克的泥浆工程师和泥浆材料等等都很专业，但钻一次井，每个月只需要两名泥浆工程师。这是个技术活，工资很高。高档的泥浆材料非常贵，能达到一碗泥浆一碗肉的价格水平。一旦用起来，能达到论吨讲的地步。 哈里伯顿产品有例如下套管和油管的机械手、设备及相关租借人员一整套，还有阻流压井设备包括控制设备和高压管汇，和一些很特殊的设备等等。以机械和液压为主。 斯伦贝谢是天价，一般租借时，以小时计费。海上作业时，从运设备的船离码头开始收费，到船回来靠码头停止计费。定向设备一般只租不售。 贝克的价格是同业中的高位，例如同为泥浆工程师，贝克的是最贵的。但水平也值那个价。 哈里伯顿的业务广，有贵有平价，平价的居多。 斯伦贝谢很全面.涵盖石油服务行业的所有领域. 贝克休斯在专业化方面很不错. 地震：贝克休斯去年把WESTERN GECO的全部股权卖给了斯伦贝谢.现在斯伦贝谢在地震采集方面是老大了. 测井：这是斯伦贝谢的强中之强，斯伦贝谢一家的市场份额超过其他所有公司的总额. 贝克休斯排老二. 定向钻井：贝克休斯最好. 斯伦贝谢排老二. 完井：贝克休斯强于斯伦贝谢。