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月度部门经费预算计划表

月度部门经费预算计划表

月度部门经费预算计划表

部门:年月

序号收入项目预计收入额备注

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序号支出项目预计支出额备注

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填表人:审核人:审批人:

填表说明:

1)每月末各部门经理将次月预算月度计划表报财务部经理。

2)每月初财务部经理将此表汇总报总经理审批;并将审批后的表发送各部门执行。

财务月度资金计划表

___月资金支出计划表 备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报,经审批后下达到各 部门 作为下月资金使用标准,未申报或超期申报的,计财部将不作资金预算安排。 2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金 支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。篇二:月度资金计 划制定流程说明 月度资金计划制定流程图说明 附件: 1. 月度资金收入计划明细表 2. 月度资金支出计划明细表(地产业务) 3. 月度资金支出计划明细表(其他业务) 4. 月度日常费用计划明细表 5. 月度资产购置计划明细表 6. 月度资金收支计划汇总表 附件1: 制表: 部门/单位负责人: (如果是单位) 财务负责人: 附件2: 月份资金支出计划明细表(地产业务) 年月 单位:万元 编制单位: 注:每月20日前上报 单位负责人: 财务负责人:制表:篇三:月度资金计划管理办法(1) 1 目标: 规范公司月度资金计划编制及执行。 2 适用范围: 公司各部门月度资金计划编制、申请、执行。 3 部门职责: 3.1 财务部:负责组织、审核、管控集团公司资金计划的制定与执行;负责制定月度资 金计划表的标准 格式及内容要求,各部门不得自行更改格式及内容; 3.2 各中心:制定、报批、执行本中心的资金计划; 4 工作程序 4.1 资金计划编制: 4.1.1 各中心负责人,每月29日(2月份为27日),依据本中心下个月工作计划、预算 计划、合同情况, 制定当月资金计划表(营销中心还须提报每月的销售策划推广计划)报财务部; 4.1.2 财务部,每月初(开发每月3日,其他每月8日),负责组织收集、审核各部门月 度资金计划,报 总裁签批;; 4.2 资金计划申请、审核 4.2.1 4.2.2 4.2.3 财务管理部负责审核、登记资金计划申请金额;各付款部门安排专人负责本部门

公司计划项目经费预算表

科技计划项目经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期:

科技计划项目经费预算表编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。 (二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。 (三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。 (四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。 (五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。 (六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。 (七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外

知识产权保护所发生的费用。 (八)管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。 (九)其他相关费,指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。 三、其他要求 (一)本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做到真实、准确。 (二)除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示。 (三)与项目有关的前期研究(包括阶段性成果)支出的各项经费不得编入本预算表。 (四)本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。

2021财务部月度工作计划表(标准版)

2021财务部月度工作计划表 (标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0186

2021财务部月度工作计划表(标准版) 【篇一】 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记

账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

科技规划项目办法经费预算书模板

欢迎阅读自治区科技计划项目经费预算书 计划类别: 项目名称: 项目编号: 编报单位(公章): 单位负责人(签章): 项目负责人(签章): 财务负责人(签章): 联系人: 联系地址: 联系电话: 填表日期: 新疆维吾尔自治区科学技术厅印制 填报说明

欢迎阅读 1. 本项目经费预算书是在自治区科技计划下达后,由项目承担单位根据科技计划下达的经费进行填写。 2. 项目经费预算书的填写,尤其是资金支出预算各科目的开支范围、开支标准,以及资金来源预算和支出预算编制的具体要求,严格执行《新疆维吾尔自治区科技专项经费管理办法(试行)》的有关规定。 3. 项目承担人根据项目的实际需要,填写相关预算科目。 4. 项目经费预算书是项目经费预算执行、监督检查和财务验收的重要依据。 5. 科技计划项目有多个承担单位的,由第一承担单位和其他合作单位共同承担的,项目经费预算书由第一承担单位负责汇总填报。 6. 预算书一式四份,科技厅综合计划处、项目管理处室、科研条件财务处、项目(课题)第一承担单位各一份。 7. 上报该预算书时,不附本预算书内的编制说明。

自治区科技计划项目经费预算责任书作为项目(课题)的负责人,对科技厅核定的项目(课题)经费预算完全同意,项目(课题)组将严格按预算执行,做到专款专用,管好用好科技计划项目(课题)专项经费,并接受科技厅的检查和监督。 项目负责人:(签字) 年月日作为科技厅对本项目(课题)的管理处室,对项目(课题)承担单位编报的项目经费预算进行了审核。我处将按照核定的经费预算,对项目(课题)的实施进行管理和监督。 项目管理处室(公章): 年月日作为科技厅经费管理处室,同意本项目经费预算。我处将按照自治区科技专项经费管理办法,对项目(课题)经费预算的执行进行检查与评估。 科研条件财务处(公章): 年月日

活动经费预算表-供参考

XXXX(活动名称)营销大赛经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: XXXXXXXXX(单位)

营销大赛经费预算表编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)宣传费,指营销大赛举办过程中用于宣传活动所需的宣传海报,宣传单,横幅等费用 (二)人员费,指营销大赛举办过程中用于邀请嘉宾,评委,老师等所需花费的费用 (三)设备费,指营销大赛举办过程中用于租借或购置必需的设备的费用 (四)差旅费,指大赛举办过程中所发生的调研、考察、交流等的交通、住宿等费用 (五)场地费用,指大赛举办过程中用于租借场地的费用 (六)应急费用,指用于应对突发事件的备用资金 (七)其他费用,指除上述费用之外与大赛举办有关的其他费用 三、其他要求 (一)本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做

到真实、准确。 (二)除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示。 (三)本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。

项目申报单位及主管部门经费预算审查意见

科技计划项目经费预算表

附表一 人员费用明细表 附表二 差旅费明细表 附表三 礼品,奖品明细表

科技计划项目经费预算表(模板)

科技计划项目经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位: 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: xx省科学技术厅

编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。 (二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。 (三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。 (四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。 (五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。

(六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。 (七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。 (八)管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。 (九)其他相关费,指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。 三、其他要求 (一)本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做到真实、准确。 (二)除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示。 (三)与项目有关的前期研究(包括阶段性成果)支出的各项经费不得编入本预算表。 (四)本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。

资金计划管理办法(初稿)

月度资金计划管理办法(送审稿) 第一章总则 第一条为了加强公司资金管理的规范性、计划性和有序性,提高公司资金使用效率和风险管控能力,合理调度和使用资金,保证资金流优化运行,特制定本办法。 第二条本办法所称资金, 是指库存现金、银行存款及各种有价证券。 第三条公司应将所有资金收支业务纳入资金计划范围。 第四条财融管理部为资金计划归口部门,各部门为资金计划执行部门。 第二章资金计划编制内容 第五条预计资金流入 一、运营管理部依据各种销售业务及收款期限,预计当月 可收回的货款金额。 二、财融管理部根据融资计划预计当月可以收到的融资 款项。 三、财融管理部、根据与税务、银行等相关部门的衔接情 况,预计当月可收到的退税、票据贴现等款项。 四、综合管理部根据财政相关文件预计当月可以收到的 政府补贴收入。 五、综合管理部根据章程中出资计划预计当月可以收到 的资本金。

六、相关部门预计当月可以流入的其他与生产经营活动 相关的资金。 第六条预计资金流出 一、综合管理部根据各部门申报的采购申请表,预计当月 的办公用品、日用品、固定资产等采购支出。 二、综合管理部依据人事计划结合当月变化,预计当月应 发生的工资、奖金、社保、公积金、劳保、福利(包括伙食费)、教育培训费等支出。 三、综合管理部根据各种设施、设备维修保养计划预计当 月应支付维修保养费。 四、投资建设部根据工程合同及工程进度预计当月应支 付的工程款项。 五、财融管理部依据贷款合同、财产保险合同、董事会决 议等,确定当月的还本付息额、保险金、分红等款项。 六、运营管理部根据项目拆迁计划、营销方案预计当月的 拆迁费及营销费用。 七、各部门根据本部门实际情况预计本部门发生的差旅 费、招待费、广告宣传费及其他不在上列范围内的费用。 第三章资金计划的编制要求 第七条资金计划应真实、全面地反映公司资金运作的实际情况。 第八条各部门应按统一格式编制资金使用计划。 第九条各部门应准确、及时地报送各期资金使用计划。

公司计划项目经费预算表

云南省科技计划项目经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: 云南省科学技术厅 科技计划项目经费预算表编制说明

一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。 (二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。 (三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。 (四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。 (五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。 (六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。 (七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。

(八)管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。 (九)其他相关费,指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。 三、其他要求 (一)本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做到真实、准确。 (二)除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示。 (三)与项目有关的前期研究(包括阶段性成果)支出的各项经费不得编入本预算表。 (四)本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。 项目申报单位及主管部门经费预算审查意见

公司计划项目经费预算表

公司计划项目经费预算 表 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

云南省科技计划项目经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: 云南省科学技术厅

科技计划项目经费预算表编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。 (二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。 (三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。 (四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。 (五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。 (六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。 (七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。

销售部门月度工作计划表(新版)

编号:YB-JH-0438 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 销售部门月度工作计划表(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

销售部门月度工作计划表(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、数据分析1、季度任务进度2、未按计划的客户网点列表3、特殊项目进度 二、1月份销售业《销售员月度工作计划》《其他范文》关于《其他范文》的文章《销售员月度工作计划》正文开始-一、数据分析1、季度任务进度2、未按计划的客户网点列表3、特殊项目进度二、1月份销售业绩分解1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策2、实地拜访客户类表并标注主要工作3、促销活动安排及促销人员调用列表4、特殊项目销售分解三、问题分析1、问题的销售网点列表并标注问题点及产生的2、对产生的问题有解决的办法3、销售环节的问题及解决建议四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表 五、增长点1、销量增长网点列表及措施2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进1、对公司流程、制度的改进建议2、

经费预算表格格式

经费预算表格格式 鉴于往年《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》在填报过程中出现的问题,我们提请您在填报计划书时特别注意以下问题: 一、项目负责人在填写《计划书》前请务必认真仔细阅读第二页《国家自然科学基金委员会资助 项目计划书填报说明》,并按要求认真填写。 二、在提交的纸质计划书的第3页的“申请者信息”一栏的电话,请务必填写(手写)能随时找 到您的联系方式(最好是手机或小灵通),以便我们在审核时如遇到问题,能及时联系到您,否则将影响您的项目按时拨款。如果单位电话有所变动,请务必在这里更新。 三、计划书的第4页,要求中英文摘要一致,中英文关键词及前后顺序一致,不能简化英文摘要。 四、计划书的第5页,经费预算表中有经费支出预算的,请务必在“备注”栏中写明计算依据与 说明,而不能空缺,同时应注意以下几个方面的填写。 1.严格按照表1中的比例预算各项费用。 表1 各支出科目最高比例 注:以上比例为各支出科目占自然科学基金资助经费的比例 2.“研究经费”栏中的“其它”一栏,若您有预算金额,请务必在“备注”栏中填写具体的支出项目,不能写成“不可预见费”、“机动费”等笼统模糊的支出说明。 3.“仪器设备费”:≥5万元的仪器设备要在报告正文中逐项说明用途和必要性,且在申请书中也要有相应的说明。 4.“协作费”:在“备注”中要详细说明协作单位、协作内容、协作费用金额,并将与协作单位签订的《协作协议书》连同纸质《计划书》一并提交。填写此项时请务必慎重考虑是否一定需要预算此项经费支出。 5.“劳务费”:在“备注”栏中务必填写“直接参加本资助项目研究的研究生或博士后人员的劳务费用”,不能出现“加班补贴”、“劳务补贴”、“临时聘用人员的工资”等其它支出的字眼。 6.“管理费”:在“备注”栏中务必填写“项目依托单位为组织和支持本资助项目研究而支出的费用”,不能出现“按照国家自然科学基金委员会的相关规定”、“按照学校相关规定”等字眼。 7.经费预算表中其它未尽事宜以及注意事项详见表2 表2 经费预算表填写及注意事项

某公司行政经费预算计划表(doc 5页)

某公司行政经费预算计划表(doc 5页)

当前文档修改密码:8362839 某公司行政经费预算执行工具与标准 (一)部门办公费用预算计划表 编号:单位:元 费用名称部门日常办 公费用 维修 费用 印刷 费用 微机网 络费用 咨询 费用 图书资 料费用 其它 费用 合计 生产部 销售部 研发部 售后服务部 行政部 人力资源部 合计 编制部门:编制日期:年月日 (二)行政经费年度预算计划表 编号:单位:元 序 号费用项目 上年度 实际 本年度 预测 变动 量 变动 率% 备 注

1 一次性固定资产购置 1.1 非生产性 2 各类固定资产维修 2.1 房屋维修 2.1.1 基站 2.1.2 办公用房2.2 设备维修 2.2.1 空调维修 2.2.2 电源维修 2.2.3 电梯维修 2.2.4 监控设备维修2.3 车辆维修 其它固定资产 2.4 维修 3 经营租赁 3.1 营业厅租赁 3.2 其它房屋租赁 4 水电费 4.1 水费 4.1.1 办公用房 4.1.2 基站 4.2 电费 4.2.1 办公用房 4.2.2 基站 5 行政管理费 5.1 办公费 5.2 差旅费 6 低值易耗品 7 其它支出

变动费用01 加班费 02 差旅费 03 运费 04 维护费 05 交际费 06 样品费 07 包装费 08 燃料费 09 职工福利费用 10 杂项购置费用 11 会务费 12 培训费 13 劳务费 14 间接材料费用 15 消耗品费用 16 保健费 17 其它费用 合计 费用总计 (四)销售办公费用预算明细表 区域年 销 售 额 预 算 费 用 金 额 预算 费用 占销 售额 比例 (%) 费用明细(万元) 电 话/ 传 真/ 网 络 费 用 办 公 用 品 费 用 会 议 费 用 物 业 及 水 电 暖 费 用 办 公 仓 库 房 租 费 用 业 务 招 待 费 用 业 务 用 酒 费 用 车 辆 费 用 固 定 资 产 增 设 费 用 装 卸 运 输 费 用 公 关 办 事 费 用 … … 合 计 A

2020财务部月度工作计划表(通用版)

编号:YB-JH-0457 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020财务部月度工作计划表 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020财务部月度工作计划表(通用 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记

月度费用预算管理办法

月度费用预算管理办法 第一部分:预算总则 本司目前采用增量预算与零基预算相结合的方法。 第二部分:预算方法 各个部门在每个月的中旬就必须做好下个月的预算表,每月25号前提交到财务部门,上个月没有预算到的、临时发生的费用,都要提前一个星期写预支申请,补申请预算,否则只能申请下个月的预算。 1、公共预算费用:由办公室进行统一预算后,提交财务进行审核,审核OK后反馈给公司负 责人,财务部门再将相关预算信息以电子邮件形式传递给相应部门。传递信息只须提供相关部门本部门的信息。公共费用预算由办公室提交给财务部的预算表要同时提交电子版。 2、部门预算费用:由各部门先填预算工作底稿,然后汇总各费用项目的预算工作底稿的总额 填具月度费用预算申请表。对于公共费用部分,收到公共费用预算部门提交的信息后,直接做入《月度费用预算表》中。 3、专项费用:对于公司统办的活动,如中秋、运动会、拓展等,及规定须专项预算的费用由 人事部或办公室提交专项预算,经财务部审核后,反馈给公司负责人审核,由财务部按费用归属将信息传递给相应部门,由相关部门做入本部门月度费用预算中。 第三部分:预算科目 1、公共预算费用:折旧、福利、租金、水费、电费、印刷费、维修费用等。 2、部门预算费用:除上面1提到的预算表上其他费用科目。(如交通费、招待费、汽车使用 费、通讯费等) 第三部分:预算提交时间 每月25号前提交下月(1-30或31号)预算,次月10号前追加一次预算。超过10号则不能再追加预算。 第四部分:预算对口人员管理 1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用预算申请及报销。 2、各部门月度费用预算申请表在提交财务审核前,须经部门负责人审核。各部门的预算,按 公司财务部安排,须经最终公司负责人审批。 第五部分:费用预算方法总则 1、各部门必须严格根据预算工作底稿进行预算编制。 2、对于难以预计是否发生的费用不能进行预算处,具体参考预算办法。

2018财务部月度工作计划表

2018财务部月度工作计划表精选试卷/文档/模板/课件合集

2018财务部月度工作计划表 【篇一】 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水

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