1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！
2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！
3、最大的创新是机制的创新！
4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！
6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！
8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？
9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！
11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？
12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！
13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！
14、你先建制度，违规了，按制度说话！
15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与
全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！
17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有
本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人
家取代了！
18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌
人生！
19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！
20、要想发展，就要淘汰落后！
21、合理，一般都是没用的！
22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！
24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行
25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！
26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留
住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？
27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！
28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！
29、只为自己,长不大！
30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想
做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？
31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！
32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！
33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！
34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！
35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换
的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，
他肯定不紧张，一转身就换出来了。
36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平
等的，这是一种心理！
37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找
你了，这就是不平等的交换！
38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！
39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！
40、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！
41、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师
就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
43、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
44、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
45、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！
46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：
（1）三分之一精力用在当下事业；
（2）三分之一培养后继之君；
（3）三分之一谋划未来。
47、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，
不到则不成，过了则是颓废之气！
48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
49、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
50、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
51、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！
52、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在
上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
53、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁
生的都不知道！
54、商人会把时间用到最精到、最极致！
55、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、
下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
56、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
57、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！
58、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。
只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚
度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
59、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类
产品！
60、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！
61、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！
62、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
63、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
64、社会评价你是什么你才是什么！
65、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
66、绝大多数老板都名实不符！
67、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！
68、企业有三大根系：
（1）老板集团及团队产业信念；
（2）领袖修炼，必须表达和说服；
（3）团队修炼。
69、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！
70、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老
板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
71、每个老板必须有“三个情人”：
（1）昨日旧爱，过去获利的产品；
（2）今日相好，此时正获利的产品；
（3）明日新欢，未来获利的产品。
72、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！
73、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度快；小企业能持续变成大企业，就是反应快！海尔安装洗衣机，安好后
三分钟就打来电话征求意见。
74、学了就使用，意义在当下！
75、企业要发展，核心是思想一致！
76、公司第一产品就是老板本人！
77、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
78、心态不好的人炒股必亡无疑！
79、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印
象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！
80、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你
将来负责安排好他们的工作！
81. 你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
82.看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
83.你对多少人负责,你的公司就有多少人。
84.衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
85.公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
86.所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
87.成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
88.成长就会出丑，出丑才会成长。
89. 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
90..爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
91.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
92 .公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
93.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
94.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
95.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
96.遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称自杀）
97.公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
98.当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
99.遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
100 .老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
101.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
102.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
103.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
104.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
105.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
106.人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
107 .成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
108.感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
109.你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
110.宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。。
111.人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。
112. 使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人。
113. 小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。
114.老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。
115.谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。 116.企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
117.公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。
118.企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。
119.不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。
120.发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。
121.企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板不上进就是精神空虚。
122.老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。
123.经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
124.不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。
125.顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
126.成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。
127.人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
128.员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。 129.凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！ 130.宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。
131. 宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
132.对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。
133.和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。
134.当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。
135.以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。
136.一个人承担责任，6岁也成熟；一个人推卸责任，60岁也是孩童。
137.任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。。
138.孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
139.宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。
140.忏悔和祈祷是自我引导的力量。
141.人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。
142.企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。
143.为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁；有了慈悲心不行动，也会把你压垮。
144.企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知识。
145.灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。
146.普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他
的动能。
147.能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制
给别人。
148.做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。
149.把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖；把背叛公司的功
臣上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。
150.老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。 151.真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧；真心做事的老板才
会开心快乐。
152.个人和企业困惑都是灵魂的偏离；掌门人必须找到灵魂，守住
灵魂。
153.领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
154.领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。
老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
155.你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
156.上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
157.能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
158.凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
159.抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
160.迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。
161.即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。
162.养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。
163.老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。
164.当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。
165.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
166.想干什么不能干是因为条件不够。
167.贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。
168.一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。（错）
169.为了老公愿意牺牲。（错）——爱不是牺牲
170.孝心的最高境界：父母以你为自豪。
171.爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。
172.当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
173.只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。
174.老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
175.能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
176.谁先动谁就成为领导者。
177.假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。
178.企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
179.企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
180.领导者领导思想，管理者管理事务。
181.领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
182.要想影响别人，先要自己有结果。
183.今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
184.领导者修为决定事业的大小。
185.人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。
186.无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
187.能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功
188.影响力七大要素：
①对你有所帮助的人（佛教）
②有结果的人
③包容：对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。
④冒险精神
⑤旺盛的生命力
⑥乐观幽默
⑦当下的能力（生存能力）
189.习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
190.有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
191.选人第一标准：选能把事做好的人。
192.普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
193.真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。※权力多一分，姿态要低一分。
194.以效果作为考评标准，领导者才有效率。
195.你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
196.成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
197. 情商，决定企业的宽度；智商，决定企业的长度；逆商，决定企业的高度。
198. 衡量人是死是活的标准，是看他有没有激情。
199. 一个人要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。
200. 学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没用之分。
201. 企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
202.小老板经营事，大老板经营人。
203.企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。
204. 懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。
205. 不会命令你进入他智慧的屋宇，而会引导你步向自己心智的门槛。
206. 一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。
207.出丑才会成长，成长就会出丑。
208. 人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
209.宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。
210. 经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。
211. 学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。
212. 讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注解。
213. 成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。
214. 经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。
215. 人类最有智慧的时候是在最放松的时候。
216. 有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。
217. 老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。
218. 企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。
219.公司存在三种人：人手，人才，人物。
220. 人生就是体验的累积，只有体验了才知道结果怎样！
221.成功之道：迷上一个人，迷上一件事。
222.道本无言可述皆当全力以赴。
223.学习之道在于变化气质！智慧之道在于变化心境！
224.艺术是无价的，也是永恒的，而舞蹈则是艺术表现的最高境界。用心跳舞，舞出人格，舞出精神，舞出境界。
225. 领导者拥有令人折服的远见和目标意识。很多员工都有很多的想法但不敢做就是对他自己没有百分之白的自信；领导者只有把公司和员工的生活结合到一起，让员工百分之百相信公司目标能实现，员工才能会全力一赴工作，公司才能快速成长。《领导力》
226. 要想成就事业必须要有“利他心”，不是你能利用多少人，而是给多少带来多少利益，厚物载德，大爱无界。《赢利智慧》
227.人的最高境界就是迷上一个人或迷上一件事；在神圣的感觉里，自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感，只有让员工感觉自己做的事情很神圣，他才会把心放在公司里。《宗教智慧》
228.人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。《赢利智慧》
229.金庸开始以孔子为师学习儒家思想，其中侠客为最大，所以金庸以侠客为主导写出《射雕英雄传》，步入中年金庸发现侠客根本解决不了问题，他开始学道德经，以老子为师，写出《笑傲江湖》发现道大于侠；但道中晚年他又发现解决不了问题，他参悟佛法，参悟了八年，写出了《天龙八部》；那后来是什么成为金庸登峰造极的封闭之作；原来金庸发现佛法也是有限的，因为任何法、任何经都是总结了当下红尘，所以他发现真正智慧不在任何经书、经典里，而在于红尘，写下了鼎巅之作《鹿鼎计》！所以最会积累财富、有大成就就会跟红尘学习。
230.能成事业的人不是最有才华的人，也不是什么条件都具备的人才能成功。而是能充分整合当下的人。《赢利智慧》
231.凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。
第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么？ 是为了说精彩吗？ 是为了说全吗？ 是为了讲完吗？ 是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗？ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态： 第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念 明确的观念全局的思想
一：坚定的信念： 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。 第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。
1、你是喜欢有激情有活力的父母亲还是喜欢半死不活的父母 亲？（有激情、有活力） 2、你认为一个人就生存而言最大的能力是什么能力？销售的能力大于其他一切能力 3、你的企图心你的目的心太强，所以对方都吓跑了；所以一个人业务能力强不强，生 意好不好分寸非常关键。 4、前15分钟介绍自己公司规划，剩下30分钟就告诉你如何使用他的产品 5、财富来自于认识你的人和你认识的人。 6、所有人想未来生活好要事业成功必须学的两个字就是“销售” 7、什么是领导者？随时随地去影响人，影响人就是把他们销售给别人 8、说话只有一个目的，让对方采取行动 9、应该学有道理的还是应该学有用的？ 10、合理吗？为什么？ 11、你想达成任何结果千万不要学对的东西，千万要跟那个有结果的学。要想达到任何 结果必须跟有结果的人学习 12、人和人最终比什么？最终就是比影响力 13、换名片的策略：第一条，在名片后面记上跟他见面的时间、地点、事件；第二句话 写上他的言行对你的影响。第三条他当时有什么问题。 14、第二大步骤，名片放哪儿？ 15、攻心销售五颗心第一个相信自我之心；第二个相信客户相信我之心；第 三个相信产品之心；第四个相信客户现在就需要之心；第五个相信顾客使用完产品后会感激你之心； 16、见顾客都紧张他今天能销售产品吗？ 17、一个人在火车上在飞机上你看他比较自如的人，你记住他绝对生活不错的人， 18、所以人生一次次就被这种不好意思的心打败了 19、人才市场里没有人才，是到你办公室你骂他十次他还找你第十一次，那才叫人才。
20、相信自我第一条，当顾客拒绝完你、骂完你，他已经忘了，是你自己还记得并以此 来摧残自己；你就想你记着但他已经忘了，所以既然你都忘了，我还记得干吗？相信自我的第二条，员工是缺方法还是心的问题？不是方法，是心有病； 21、你们感觉是拜访顾客有危险还是不拜访有危险？拜访没啥危险，不拜访就吃不上 饭，就会饿死；有人借钱好意思，赚钱不好意思 22、第三条，我就直接教你转换恐惧；第一句话出丑才会成长；第二句成长就会出丑； 所以你们记得今天这一天没出丑就代表你今天没成长； 23、以后要每句话要严格来进行设计， 24、如何来化解恐惧。第一句，别来烦我，觉得顾客跟你发火，一句话你太高看自己了， 因为顾客怎么可能有心情跟你发火？第二条，需要的时候给你打电话；第三条，我不需要； 25、顾客一发火；你心情不好是吗？顾客说我需要的时候给你打电话，你说好你忙吧， 我等一会；顾客说我不需要；哦，那就是你不了解。 26、只要我不放弃，你永远拒绝不了我； 第二颗心相信顾客相信我之心 27、第一条，价值观同步 28、第一句话欢迎光临，第二句话随便看，第三句话就是打折，就这三句话；全国都在 讲这三句废话，我自己看看，就代表你已经把顾客要气倒了；这个时候做拉着顾客讲就有把顾客气走的意思，凡是你能把产品所有优点说完，就想把顾客气死的意思，想亲自把顾客赶走的意思，因为让顾客自己都不知道该选择哪， 29、是了解产品重要还是了解顾客重要？是了解我们有什么重要还是了解顾客要什么 重要？是了解顾客最关键点重要还是了解我们最关键点重要？是我们很会说最重要还是说到点子上重要？是能把所有话说完重要还是说到点到为止重要？ 30、您好先生，想看看房子是吗？第二句话说看了很多吧？那花费很多时间和精力吧； 那我们这里也不一定适合你；她说我们这里房子不适合你，但是我卖房子卖十年了，现在让我了解一下你的需求，如果我这里也不适合你就不用再看了，我介绍适合你的楼盘你去看这样会节省很多时间和精力。第一句话你想看看某某产品，第二，也曾经看过一些吧？第三句话，那挺花费时间和精力吧？第四句话，那我们这里也不一定适合你；第五句话，我做这个行业十年了；这个要根据自己的情况；现在让我了解一下你的需求或者条件，这里不适合我直接介绍适合你的地方，第六句话，我介绍你到其他地方对我没有任何好处；第七句话，提前把我们产品的卖点列好；第八条，让顾客自己选最在乎的是什么，提供选项不多于三个；再写一句话，没有任
刘一秒领袖运营智慧 笔记完整版 刘一秒领袖运营智慧笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经？ 我是要去彼岸还是要进入当下？ 进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。
精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定！ 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如：我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。
? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看，我们人一直被什么主宰？ 我们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗？ 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定！ 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。
约定一：变化约定 就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。 如：市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则： AV全员未雨稠缪 用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办？林林有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色！
刘一秒——领袖演说 智慧
第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 (一)演说智慧 1.第一智慧就是要先学会听； 2.你被什么打动，你就活在什么层面； 3.一致性产生影响力。 (二)说话到底是为了什么？ 1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 2.讲话的目的就是让人采取行动。 3.空白是获得的最高境界之一。 4.只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 6.当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉 淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。 7.说话根本上有三种形态： 1)说服型 2)告知型 3)娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 (三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 (四)说服铁三角：气质，逻辑，激情。 1.气质（坚定的信念，明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁 坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义？ a)全世界投资人有的是，马云只有一个。 b)我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 c)把核心说完就闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么？ a)只跟第一流导演合作。 b)只演电影。 c)在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？ a)我有钱就跟你合作。 b)跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 c)我爱你就是要跟你一起实现…… 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。
刘一秒培训经典语录心得 通过刘一秒这次培训，在此分享他的一些经典语录心得。下面是为大家收集整理的刘一秒培训经典语录心得，欢迎大家阅读。 刘一秒培训经典语录心得篇1 1.一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。 2.幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃，想被爱的时候有人来爱你。 3.爱情是灯，友情是影子，当灯灭了，你会发现你的周围都是影子。朋友，是在最后可以给你力量的人。 4.我爱你不是因为你是谁，而是我在你面前可以是谁。 5.爱情，要么让人成熟，要么让人堕落。 6.举得起放得下的叫举重，举得起放不下的叫负重。可惜，大多数人的爱情，都是负重的。 7.我们每个人都生活在各自的过去中，人们会用一分钟的时间去认识一个人，用一小时的时间去喜欢一个人，再用一天的时间去爱上一个人，到最后呢，却要用一辈子的时间去忘记一个人。 8.一个人一生可以爱上很多的人，等你获得真正属于你的幸福之后，你就会明白一起的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
9.年轻的时候会想要谈很多次恋爱，但是随着年龄的增长，终于领悟到爱一个人，就算用一辈子的时间，还是会嫌不够。慢慢地去了解这个人，体谅这个人，直到爱上为止，是需要有非常宽大的胸襟才行。 10.当明天变成了今天成为了昨天，最后成为记忆里不再重要的某一天，我们突然发现自己在不知不觉中已被时间推着向前走，这不是静止火车里，与相邻列车交错时，仿佛自己在前进的错觉，而是我们真实的在成长，在这件事里成了另一个自己。 11.离开我就别安慰我，要知道每一次缝补也会遭遇穿刺的痛。 12.曾经拥有的，不要忘记。不能得到的，更要珍惜。属于自己的，不要放弃。已经失去的，留作回忆。 13.我喜欢并习惯了对变化的东西保持着距离，这样才会知道什么是最不会被时间抛弃的准则。比如爱一个人，充满变数，我于是后退一步，静静的看着，直到看见真诚的感情。 14.男人的爱是俯视而生，而女人的爱是仰视而生。如果爱情像座山，那么男人越往上走可以俯视的女人就越多，而女人越往上走可以仰视的男人就越少。 15.好的爱情是你通过一个人看到整个世界，坏的爱情是你为了一个人舍弃世界。 16.在自己面前，应该一直留有一个地方，独自留在那里。然后去爱。不知道是什么，不知道是谁，不知道如何去爱，也不知道可以爱多久。只是等待一次爱情，也许永远都没有人。可是，这种等待，
刘震云经典语录语句 的为大家精选的刘震云经典语录语句，希望对大家有所帮助! 刘震云经典语录语句1、人要一赌上气，就忘记了事情的初衷;只想能气着别人，忘记也耽误了自己。 2、当一个人还在把事儿往深刻里说的时候，就证明他还没有达到深刻的阶段。真正达到深刻境界的人，就开始把话往家长里短说了。就好像一个人从来没有登过这个山顶，他肯定老是说这个山顶无比美妙，什么什么特别好看，咱俩啥时候去吧。但是真正登过山顶，站在山顶的人，他开始说山下的鸡鸣和炊烟了。 3、生活本没有输赢，但如果你一旦有了胜负心，那你一定是输家。 4、一个人的孤独不是孤独，一个人找另一个人，一句话找另一句话，才是真正的孤独。 5、要在熟悉的世界里做好自己熟悉的事，然后适应陌生世界。 6、当你在生活中找知心朋友困难的时候，你会突然发现另外的途径，就是写作，你会发现你笔下的人物都是朋友，写作就是交朋友的过程。 7、一辈子只做自己喜欢做的事并把它做好，就会取得与别人不一样的好成绩。 8、现代人每天平均说4100句话，但其中只有10句是真话，
管用。其他都是假话和废话。这是嘴对心的背叛，这是说对想的背叛。 9、我是手艺人，靠码字赚钱。有钱人是用钱来赚钱，更有钱的人是用你的钱来赚钱。过去式党委书记说了算，现在CEO也可以说了算，金钱社会导致生活和政治结构都发生变化。 10、跑步时，是自己一个人在与世界互动。 11、人的一辈子都在寻找。你生下来要找奶，才能活下去，长大了要找爱人，找健康、找好的工作，找自己的知心朋友，最后就是找死。这其中最重要的就是，要找到一个人，和他说一句知心的话。 12、世界上最可怕的事，是你把别人当成了朋友，别人并没拿你当朋友。另一个判断朋友的标准是，在你走投无路时，你想投奔的人，和你能投奔的人，到底有几个。 13、不可掌控是生活的一种常态，生活因此拧巴和啼笑皆非。 14、世界上所有的狼都想装羊，而世界上所有的羊也都在装狼。 15、世界上有一条大河特别波涛汹涌，淹死了许多人，叫聪明。许多人没有在愚蠢的河流里淹死，都是在聪明的河流里淹死，当他们终于穿过波涛汹涌的大河，上到岸上的时候，上面有两个字，聪明，这是90%甚至更多的人一辈子做的事。 16、什么时候想找她，她总在等您，这就是文学的意义。 17、真相永远不会在近处看到。 18、写作并不是坐在书桌前才叫写作，更重要的是准备和酝酿的过程。 19、一个作家的名气比一个明星大是应该的，曹雪芹的名气比
刘一秒领袖演说智慧经 典语录 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
《朗读者》第一期【遇见】 01、只要你是个正直的孩子，不管你从事什么行业，你都是我的好孩子。 ——柳传志父亲对柳传志说的话 02、人生的不可测，在任何时候，都要抱着一份希望。 ——董卿 03、从某种意义上来看，世间一切，都是遇见。就像，冷遇见暖，就有了雨；春遇见冬，有了岁月；天遇见地，有了永恒；人遇见人，有了生命。 ——董卿 04、如果美丽只是简单的用来做展示，也许它的意义不是那么大，但如果美丽，能够转化成一种能力，去帮助更多的人，甚至去让自己变得更好，那它就是很有价值很有意义的了。——董卿 05、愿你慢慢长大，愿你有好运，如果没有，希望你在不幸中学会慈悲；愿你被很多人爱，如果没有，希望你在寂寞中学会宽容。 ——张梓琳朗读刘瑜的《愿你慢慢长大》 06、生命哪，并不是你活了多少日子，而是你记住了多少日子，要使你过的每一天，都值得回忆。 ——许渊冲 《朗读者》第二期【陪伴】 07、“妈妈，你到底为什么爱我？”母亲放下针线，用她的面额，抵住我的前额，温柔的，不迟疑地说：“不为什么，只因你是我的女儿！” ——杨乃斌朗读冰心的散文《不为什么》 08、这个世界上绝了哪种生命形式，都会导致地球毁灭。狮子和蚂蚁一样伟大，小草和人类一样重要。 ——郑渊洁 09、我要开花，是为了完成作为一株花的庄严生命，不管你们怎么看我，我都要开花！——林清玄《百合花开》 10、要是没有兔子和鹧鸪，一个田野还成什么田野呢？他们是最简单的土生土长的动物。——梭罗《瓦尔登湖》 《朗读者》第三期【选择】 11、有人说“不疯魔，不成活”，我很享受这种若隐若现当中左右徘徊，这是我表演的语境，也是我的选择。 ——王千源 12、你用最不敬业的精神去演戏，结果世界上最单纯的观众，用这么炙热的心情去观看，真不次于在犯罪。 ——王千源 13、我热爱这种浑然天成的泥泞，泥泞诞生了跋涉者，它给忍辱负重者以光明和力量，给苦难者以和平和勇气。一个伟大的民族需要泥泞的磨砺和锻炼，它会使人的脊梁永远不弯，使人在艰难的跋涉中懂得土地的可爱、博大和不可丧失，懂得祖国之于人的真正含义：当我们爱脚下的泥泞时，说明我们已经拥抱了一种精神。 ——秦玥飞等朗读迟子建的《泥泞》 14、可以说脚踏大地，泥泞，我相信一定会磨砺他们的青春，让他们的人生焕发出与众不同的光华，这光华也必将与我们的时代交相辉映。 ——董卿 15、人的一生，总是在寻找一种平衡，忠贞的人，永远会得到忠贞；勇敢的人，最后也是用
刘一秒领袖演说智慧语录 全 Prepared on 21 November 2021
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
1、世界上所有的狼都想装羊，而世界上所有的羊也都在装狼。 2、现在我们每个人都不承认自己是阿Q，那么我不说刘跃进是阿Q，我说刘跃进是Q阿他外甥行不行啊。 3、是我有一点笨；我对笨还是一种看法，我最大的聪明是知道我自己笨，世界上有一条大河特别波涛汹涌，淹死了许多人，叫聪明。许多人没有在愚蠢的河流里淹死，都是在聪明的河流里淹死，当他们终于穿过波涛汹涌的大河，上到岸上的时候，上面有两个字，聪明，这是90%甚至更多的人一辈子做的事。还有的人他爬上去，这个山是愚公的山，真正的聪明是愚公移山。 4、跑步时，是自己一个人在与世界互动。 5、真相永远不会在近处看到。 6、怀揣一个坏心思，比说错一句话，更让人记恨。 7、不可掌控是生活的一种常态，生活因此拧巴和啼笑皆非。 8、思索是最快乐的。 9、复杂的东西简单化便是经典。 10、真实就是幽默。 11、刘震云经典语录：越远的人越近，越近的人反而越远。 12、重复的事情在不停的做，你就是专家，做重复的事特别专注你就是大家。就这么简单。我觉得细节是考量一个民族和一个人做事的特别重要的或者是最重要的标志，而不是大而不当的方面。 13、真正的幽默不产生在喜剧，不产生在小品，真正的幽
默产生在悲剧。 14、最好的悲剧一定出现在喜剧中，最好的喜剧一定出现在悲剧中。 15、真正的幽默既不是语言的幽默，也不是事件的幽默，也不是事背后道理的幽默，是一种生活态度。当幽默是一种生活态度的时候。你突然会发现，我们这个民族生存的秘籍。 16、世界上最可怕的事，经典语录，是你把别人当成了朋友，别人并没拿你当朋友。另一个判断朋友的标准是，在你走投无路时，你想投奔的人，和你能投奔的人，到底有几个。 17、什么时候想找她，她总在等您，这就是文学的意义。 18、当一个人还在把事儿往深刻里说的时候，就证明他还没有达到深刻的阶段。真正达到深刻境界的人，就开始把话往家长里短说了。就好像一个人从来没有登过这个山顶，他肯定老是说这个山顶无比美妙，什么什么特别好看，咱俩啥时候去吧。但是真正登过山顶，站在山顶的人，他开始说山下的鸡鸣和炊烟了。 19、对于写作者本人来说，他总是希望下一个自己跟上一个自己是不一样的。如果一再重复，你对写作慢慢会失去乐趣。 20、生活也是如此，每一阶段对激情都有不同的诠释，但生活应该从不缺乏激情。 21、人的一辈子都在寻找。你生下来要找奶，才能活下去，长大了要找爱人，找健康、找好的工作，找自己的知心朋友，最后就是找死。这其中最重要的就是，要找到一个人，和他说一句
六大模式： 模式一、描述信念的演说模式（每个领导每天必说的话） 我学的东西不能是经理学的会的! 一、目的:核心点在于加强（拉高）听众对他产业的信念。 二、必须说意义和价值 如:对顾客，对社会，对国家,对人类 如:高精尖加工业 如:用智慧会让人解脱！ 三、时、空 直接说此产业能辐射多广或未来多久。 （迪士尼，沃尔玛）（我这个超市能照顾多少人？） 直接说出此产业的规模。 当信心与规模都已做好，就无需广告人，而下一步就是培训。 四、直接讲你愿意把此生交给这件事儿。 五、我有什么独特资源在此领域。 人到人间，就是一个“乐”字！ 六、直接讲出你信念形成的三个结点。 如:一秒老师九岁，初一，1996 人类的文明，用嘴和嘴碰撞出来的。真正的文明1500年印度人真正的实践。
作业:根据此思路，让公司才子整理一套产业要点，然后每天先把这个东西讲出来，影响员工引领他们前行…… 通过演讲，让人产生无限坚定的信念，是多大的价值！ 自我演示的顺序 我是谁？ 为什么要听我讲？ 听我讲对你的好处？ 你也能做到？ 方法策略？ 一起来！ 顺序1.自我演示顺序 1.我是谁？（从听众角度来说） 同学之间还想摆谱！ 说的是我的结果——对当下听众而言 2.为什么要听我讲？（你也会达到和超过我的结果） 3.直接讲1至3个点成功的秘诀或失败的教训？ 4.一起来！ 模式二、如何描述一个成功秘诀的演说模式。
一、目的:（运气、点子、关系；一个比一个重要） 让听众找到他自己的秘诀帮听众找到他们的优势 完美的思想肯定无法昂首挺胸，因为心中有罪恶感。 众生是把自己的优点放下，去学别人的优点！ 二、直接讲此秘诀给你带来的结果，回报，收益。 如:财富，追随，社会认可 三、直接讲你体验到此秘诀——怎么体验它有用？ （只要没有让产品说话，那都是没有会经营呢？） 四、必须讲此秘诀是当时的作用。 五、必须讲，你怎么把它复制给全员（落地的杀伤力） 每个人写三条你拥有过去的三个成功的秘诀: 诚信，利他，坚持，学习，感恩，梦想，诚实，勇敢…… 我的三个秘诀就是公司文化的内核。 全员必须操练我已成功的秘诀。让他们必须有，有方向目标的学。（我最值钱的地方，就是让员工去学，我已成功的经验） 老板价值之一就是找出公司真正成功的秘诀，然后复制给全员，及时生出新的秘诀。 我只做我不能授权的东西，如:健康，信念…… 一个公司就是用过去，成功的秘诀去经营，当下的企业。 如:刘一秒真实、简单
第二讲选人的智慧（下） 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人，正所谓小人物做事，大人物做人；小企业做事，大企业做人。在21世纪的今天，没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者，应该选拔什么样的人才？ （一）把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化，实践企业文化，这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念，并且努力实践，以身作则，为员工做好榜样。通过自身实践，让员工明白公司是干什么的，公司的目标是什么，应该怎样去做；公司提倡什么，反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体，所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识，人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持，这是公司快速、健康发展的需要，也是对管理者的要求。 （二）拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为，只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中，他的潜能才能得以充分的释放，并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长；也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中，他的言行才具有号召力，从而吸引下属和群众自愿自动地追随，促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者，是碌碌无为的官员；没有激情的领导者，是冷漠生硬的官僚。 （三）有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中，管理也不例外，管理工作与其它事物一样，具有相同的规律，即静止是相对的，运动是绝对的。管理过程的实质，就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下，注意调节实现组织的整体目标，在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性，要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化，不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念，在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法，不能凭主观臆断行事，而应根据管理要素的变化，随机应变。管理者要重视搜集信息，经常注意反馈，随时进行调节，保持充分弹性，在管理的过程中进行创新，及时适应客观事物各种可能的变化，有效地实现动态管理。
高考作文写作素材：刘震云《一句顶一万句》里值得一读的94段话 上部出延津记 一 1.慢性子容易心细，心细的人容易记仇。 2.不拿你当朋友的，你赶着巴结了一辈子；拿你当朋友的，你倒不往心里去。 3.事儿上占便宜拿不住人，有短处也拿不住人，下回不与他来往就是了。记得头一回和他见面，就被他说住了。 4.事不拿人话拿人呀。 二 5.有短处在人手里，一辈子别想翻身。 6.都说论理好，真论起理来，事情倒更难办了。 7.原来世上的事情都绕。 三 8.如讲到“有朋自远方来，不亦乐乎？”徒儿们以为远道来了朋友，孔子高兴，而老汪说高兴个啥呀，恰恰是圣人伤了心，如果身边有朋友，心里的话都说完了，远道来个人，不是添堵吗？恰恰是身边没朋友，才把这个远道来的人当朋友呢；这个远道来的人，是不是朋友，还两说着呢；只不过借着这话儿，拐着弯骂人罢了。徒儿们都说孔子不是东西，老汪一个人伤心地流下了眼泪。 9.一个人说正经话，说得不对可以劝他；一个人在胡言乱语，何劝之有？ 10.所有人都生错了年头；所有人每天干的，都不是命里该有的，奔也是白奔；所有人的命，都和他这个人别着劲和岔着道。 四 11.好把的是病，猜不透的是人心。 12.病相同，人却不同；不同的人，开同样的方子，药也未必管用。 13.你生性老实，闷着头读书行，做官如在豺狼中行，怕是要吃人的亏。 六 14.世上有用的话，一天不超过十句。
15.在世上能找到一个“喷空”的伙伴，也不是件容易的事，人生有一知己足矣，说的就是这个意思。 七 16.原以为杀只鸡狗是件容易的事，真等一个活物到你跟前，让你立马结果它，杨百顺还真有些发憷。鸡狗虽被绑着，但它们喊叫；喊累了，不喊了，流着泪看你。刚开始杀时，杨百顺闭着眼睛，一刀就下偏了，反倒让鸡狗重吃二遍苦，重受二茬儿罪。但啥事经不住时候长，三个月下来，天天白刀子进红刀子出，习惯成自然，心就硬了。一个活物刚才还在哭，一刀子下去，就不哭了，一个事情就了结了。这时杨百顺又想，世上万千的事，说起了结，还属这种了结快；别的事，一辈子也难了结。了结之后，倒生出些许快感。三个月后，如果活计不凑手，闲下几天，手反倒痒痒起来。 17.人来世上一趟，免生闲气罢了。 18.两个人中间加进一个人，事情就起了变化。 八 19.啥事得看人的内心。可世上啥最毒？就是人的心。人心毒不是说它狠，是说大家遇事都不往好处想，盼着事坏。 20.富贵贫贱如流水，富贵未必不烦恼，贫贱未必不是好夫妻。只要心气顺，吃口窝头也安然。 21.家有良田千顷，不如薄技在身。 22.不怕人坏，就怕坏人也识字。 23.啥叫傻笑？就是笑得不明不白。 24.手闲着不会把人憋死，嘴闲着就把人憋死了。 25.平时说一千句坏话无碍，关键时候说人一句坏话，就把一个人变成了另一个人。 26.原来一件事，中间拐着好几道弯儿呢。 27.世上的事情，原来件件藏着委屈。 九 28.你总不能说，你心里没忧愁。 29.凡人都有难处。 30.同来的往往有隔阂，过去相互不认识的，处着处着倒能成为朋友。
1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！ 2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！ 3、最大的创新是机制的创新！ 4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。 5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！ 6、改革开放就是解决为谁干的问题。 7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！ 8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？ 9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。 10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！ 11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？ 12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！ 13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！ 14、你先建制度，违规了，按制度说话！ 15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与 全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。 16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！ 17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有 本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人 家取代了！ 18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌 人生！ 19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！ 20、要想发展，就要淘汰落后！
21、合理，一般都是没用的！ 22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里 24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！ 24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行 25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！ 26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留 住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？ 27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！ 28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！ 29、只为自己,长不大！ 30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想 做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？ 31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！ 32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！ 33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！ 34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！ 35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换 的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元， 他肯定不紧张，一转身就换出来了。 36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平
董卿的开场白，触动你的心，唯美，直达人心 《朗读者》第一期主题词:遇见 节目卷首语: 朗读者就是朗读的人，在我看来可以分为两部分来理解，朗读是传播文字，而人则是展现生命，将值得尊重的生命和值得关注的文字完美结合就是我们的《朗读者》。你有多久没有朗读了?很久了吧。因为很多人都觉得朗读，那是学生时代的事情，或者说它只属于一小部分人。朗读属于每一个人。 节目开场白: 大家好，我是董卿。今天，是朗读者节目第一次和观众见面，所以，我们第一期节目的主题词，也特意选择了--遇见。古往今来，有太多太多的文字，在描写着各种各样的遇见。"蒹葭苍苍，白露为霜，所谓伊人，在水一方。"这是撩动心弦的遇见;"这位妹妹，我曾经见过。"这是宝玉和黛玉之间，初初见面时欢喜的遇见;"幸会，今晚你好吗?"这是《罗马假日》里，安妮公主糊里糊涂的遇见;"遇到你之前，我没有想过结婚，遇到你之后，我结婚没有想过和别的人。"这是钱钟书和杨绛之间，决定一生的遇见。所以说，遇见仿佛是一种神奇的安排，它是一切的开始。也希望从今天开始，《朗读者》和大家的遇见，能够让我们彼此之间，感受到更多的美好。朗读者第一季第一期，我们的主题词是遇见，因为从某种意义上来说:世间一切，都是遇见，就像冷遇见暖，就有了雨，春遇到冬，有了岁月;天遇见地，有了永恒;人遇见了人，有了生命。那么，《朗读者》遇见了你们，又会怎样呢? 《朗读者》第二期主题词:陪伴 为什么是陪伴?其实我们每一期的主题词的选择，是非常慎重的。有时候为了一个主题词会反反复复讨论很长时间，但是陪伴是最早确定下来的主题词，而且从来没有改变过。我想因为陪伴很温暖，它意味着在这个世界上有人愿意把最美好的东西给你，那就是时间。当然陪伴也是一个很平常的词，日复一日，年复一年，到最后陪伴就成为了一种习惯，就像我们的朗读者，郑渊洁、乔榛都谈到了自己，夫妻之间的陪伴，父母对孩子的陪伴。在这期节目当中，最让我感动的是杨乃斌，一个在八个月的时候失去了听力的孩子，为了能够让他像健全人一样的成长。他的母亲，在他上小学的第一天开始就成了他的同班同学。所以，我觉得陪伴也是一种力量。在这个世界上没有一个人是孤岛，失去了陪伴，也失去了生存的意义，所以希望这一期以陪伴以主题词的节目也能带给大家一段美好的陪伴。 "草，在结它的种子，风，在摇它的叶子，我们俩站着不说话。"在顾城的诗里，陪伴就是这样简单而美好。而在我们每一个人的生命里，会遇到各种各样的陪伴，比如说这会儿，你我之间是一段短暂的陪伴;比如说我们的学生时代，和我们的同学，那是几年的陪伴;还有一种陪伴，是生命里血脉注定一生的陪伴，那是我们和父母，和孩子之间的陪伴。 《朗读者》第三期主题词:选择 生存还是毁灭，这是一个永恒的选择题。以至于到最后，我们成为什么样的人，可能不在于我们的能力，而在于我们的选择。选择无处不在。面朝大海，春暖花开，是海子的选择;人不是生来被打败的，是海明威的选择;人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛，是司马迁的选择。在我们这期节目当中，你会看到的是，徐静蕾选择了挑战和变化;耶鲁村官秦玥飞选择了希望的田野;红丝带校长郭小平，选择了呵护与守望;最让我感动的是麦家，曾经叛逆的他，如今面对叛逆的儿子，选择了理解和宽容。选择是一次又一次自我重塑的过程，让我们不断地成长，不
刘一秒+领袖演说智慧 8页
刘一秒领袖演说智慧录音刘一秒领袖演说智慧笔记刘一秒领袖演说智慧课程 说话的目的 1说得精彩吗？精彩是为内容服务。 2.说对了吗？只想说对就会偏离方向。 3.说会了吗？不是什么都说，要说到点子上。 4.讲完了吗？话是说不全的，事情被拖延，要点到为止。 5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。 6.大智慧的显现，说到点子上。 7.说话的目的是：让对方采取行动。 8.听众只在于，对我有没有帮助。 9.时刻讲对别人有帮助的。 10.成功者的任何时候任何场所说什么话。 11.三句话不离本行。 12.一个老板对自己的行业是否很痴迷？ 平时是引发新思路和新方向，然后促进自己深入思考。 说服铁三角：气质、逻辑、激情 一、气质 坚定的信念 1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定，对自己的行业 产生信仰。 2.定能声慧，心不定不能产生智慧。
3.信念是一种确定的感觉。 4.要想影响别人，就是你要让对方坚定。 5.改变人就是改变人的信念，老板就是要改变高层的信念。 6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品，员工不相信产 品。 7.人有魂的就定，说话没有口头禅，坚定的人是高人。 8.说话就像双仞剑，杀不了别人就会自杀。 明确的价值观念 1.领导人讲话必须拿出明确的方向，方向问题不是可以讨论的。 2.打造学习型团队，是政治口号，要像军队一样，是训练出来 的。 3.武功：练武不练功，到老一场空。 如何描述你的产业，增加你的信念，影响别人的信念 1.必须要描述到100年以后（展望）。 2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果（或者是别人从事的结果），高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。 3.国家政策的倾斜。 4.你必须描述两个案例，你的信念动摇是如何稳定的。 5.必须学会跟其它行业进行比较（尤其看起来无法比较的行业）。全局的思想 1.思想是一群信念的组合。 2. 优秀的企业家都有强大的思想。
情商，决定企业的宽度；智商，决定企业的长度；逆商，决定企业的高度。 ?衡量人是死是活的标准，是看他有没有激情。 ?一个人要成功，要么组织一支团队，要么加入一支团队。 ?学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没有用之分。 ?企业运营的三个板块：人力资本、财物资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。 ?小老板经营事，大老板经营人。 ?企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。 ?懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。 ?一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。 ?出丑才会成长，成长就会出丑。 ?人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。 ?宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。 ?经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。 ?学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。 ?讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注释。 ?成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。 ?经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。 ?人类最有智慧的时候是在最放松的时候。 ?有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。 ?老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。 ?企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。 我应为王少年领袖训练营 教育（education）的原始定义就是引导，所以教育孩子在于引导而不是管教。在孩子以后的学习生活中，您必须引导，使您的孩子在社会中具备更强的竞争力，立于不败之地！ 一、引导伟大的梦想
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。