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监事会主席职务说明书

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董事长岗位职责说明书.docx

董事长岗位职责说明书 导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面小编整理了董事长岗位职责说明书,欢迎阅读! 董事长岗位职责说明书 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限:

监事会主席职责

监事会主席职责 参与公司投融资和项目建设方案的研究制定,对重大事项享有表决权和建议权; 对公司主要管理人员执行公司职务的行为进行监督; 定期听取财务总监关于公司财务监督工作情况的汇报。 篇二:监事会主席职责 一、主持监事会工作。 二、建立健全监事会各类检查、监督和考核的体系和相关制度。 三、组织监督、检查董事会的经营管理和重大决策。 四、组织监督、检查校务委员会及其成员执行相关政策法规、学校章程及董事会决议的行为。 五、配合驻校副董事长对校务委员会及其成员的年度、学期和月度工作实施考评;监督、检查各级管理部门的工作。 六、有权对各级管理人员的工作提出质询,相关人员必须给予解释。 七、参加校长办公会和各类行政会议,对学校重大事项的决定和处理有建议权。 八、出席董事会会议,参与审议董事会的重大事项。 九、向股东会议报告工作,向董事会通报工作。 十、完成股东会议交办的其它工作。 篇三:监事会主席职责

1.召集、主持监事会会议,负责监事会的日常工作和对监事会成员的管理; 2.检查监事会决议的实施情况,审定、签署监事会报告、决议和其他重要文件; 3.组织对企业董事会、高级管理人员履行职责情况进行监督评价。 篇四:监事会主席职责 全面负责主持监事会工作; 组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 组织检查、监督公司业务、财务状况; 有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料; 有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核; 有权对各级管理人员和员工工作提出质疑; 有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 有权代表公司与董事交涉或对董事起诉; 有权对公司所发生的问题提出质询; 负责组织完成股东大会交办其他重要工作; 对所承担的工作全面负责。

幼儿园监事会制度(职责)

幼儿园监事会制度(职责)监事会是幼儿园教职工代表大会选举产生的监督机构。 一、监事长代表监事会对理事会的工作进行监督,履行以下职责: 1、主持监事会工作。 2、建立健全监事会各类检查、监督和考核的体系和相关制度。 3、组织监督、检查理事会的经营管理和重大决策。 4、组织监督、检查幼儿园管理人员执行相关政策法规、幼儿园章程及理事会决议的行为。 5、配合园长对幼儿园教职员工的年度、学期和月度工作实施考评;监督、检查各级管理部门的工作。 6、有权对各级管理人员的工作提出质询,相关人员必须给予解释。 7、参加园长办公会和各类行政会议,对幼儿园重大事项的决定和处理有建议权。 8、出席理事会会议,参与审议理事会的重大事项。 9、向理事会通报工作。 10、完成会议交办的其它工作。 11、检查幼儿园的财务情况。 二、幼儿园监事会工作 (一)监事长主持监事会工作,召集监事会会议,督促检查监事会决议执行,及时向有关部门报告幼儿园的重大问题。

(二)每年召开一至二次监事会工作会议,对学院的监事工作进行全面总结和部署,及时组织监事会成员认真研究,在监督过程存在的问题,确保各项监管任务的有效落实。 (三) 监事会的监督方式 1、日常运行监督。主要查看资料、参加会议、听取情况、质询提问、召开各种会议,对学院总体运行情况给出监督评价意见。 2、对重大事项实行监督。对学院办学过程中的重大决策进行真实性和合法性监督,一经发现问题,应及时向有关部门报告。 (四)监事会主席可以列席幼儿园理事会召开的会议 (五)监事会成员应在规定的范围内履行职责,行使职权,不得越权滥用,监事会其他成员要认真执行监事会决议,完成监事会交办的任务。 (六)监事会有下列行为之一,由监管部门责令改正或按照程序改组、免去、解聘或按有关法律追究其法律责任。 1、不按有关法律法规及监事会的规章制度和决议履行职责的。 2、对幼儿园领导班子严重违法未及时发现、及时报告的。 3、超越监事会职权,侵犯幼儿园合法权益的。 4、泄露幼儿园机密,利用监事会职权谋取私利的。 (七)监事会成员自觉接受监管部门的监督,加强自身修养,不断提高其业务水平。 (八)监事会应按照议事规则、岗位职责等各项管理制度进行监事,以规范监事会的日常运行。

监事会主席岗位职责

监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作; 2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公 司章程及股东大会决议的行为; 3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务 账簿和其它会计资料; 4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分 配方案等财务资料; 5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 6、对公司所发生的问题提出质询; 7、组织完成股东大会交办的其他重要工作; 8、对所承担的工作全面负责。

总经理岗位职责 1、主持公司全面工作,对上一级组织负责; 2、负责确定公司发展战略,制订公司发展规划,决策公司重大事务; 3、负责公司咨询业务拓展,确保公司持续健康发展; 4、负责公司的财务管理,确定员工报酬标准,确保收支的合理性; 5、负责公司的人事管理,岗位设置,聘任副总经理,总工程师及其 他员工; 6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文 件; 7、确定咨询业务委托合同的最终价格; 8、负责制定公司的各项管理制度,并组织实施与监督; 9、负责组织员工政治理论学习,开展思想政治工作; 10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接,加强汇报; 11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流; 12、完成董事会交办的其他工作。

办公室主任岗位职责 1、按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作; 2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等,做好记录,负 责督促检查会议决议执行情况; 3、在经理领导下,负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、 规章制度等文件,负责编排主要活动日程表; 4、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、 会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作; 5、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈; 6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好各 中心(部门)的绩效考核与职能监控工作; 7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理, 督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核; 8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作; 9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会 保险、员工生活区之管理和安全保卫工作; 10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务,负 责劳务纠纷之处理; 11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理; 12、认真做好公司领导交办的其他工作。

监事会主席职责是什么

监事会主席职责是什么 1、检查公司财务; 2、当董事、高级管理人员的行为损害公 司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;3、提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持 股东会会议职责时召集和主持股东会会议;4、向股东会会议提出提案;5、依照公司法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼。 我们知道,股份公司必须要设立董事会和监事会。监事 会是由股东大会和公司的职员选举出来的监事组成的,它对 公司的经营活动进行监督和检查。那▲监事会主席的职责是 什么呢?小编将为您进行说明,希望可以帮助到您。 ▲一、监事会的职责 1、检查公司财务; 2、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时, 要求董事、高级管理人员予以纠正; 3、提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规 定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议; 4、向股东会会议提出提案; 5、依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、 高级管理人员提起诉讼; 6、公司章程规定的其他职权。

7、列席董事会会议,对所以议事项提出质询和建议; 8、调查公司异常经营情况。 ▲二、监事会的人员构成 1、成员组成 可以是股东、公司职工,也可以是非公司专业人员。其 专业组成类别应由公司法规定和公司章程具体规定。 公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼 任监事会成员。 2、成员比例 应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职 工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规 定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职 工大会或者其他形式民主选举产生。 国有独资公司监事会成员不得少于五人,其中职工代表 的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。 3、成员产生 监事会成员由国有资产监督管理机构委派;但是,监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。监事会 主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定。 4、成员任期 监事的任期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。 ▲三、监事会主席的职责

集团公司监事会的职责有哪些

一、集团公司监事会的职责有哪些 1、查公司财务,可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务; 2、对公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督; 3、当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时,要求前述人员予以纠正; 4、核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审; 5、可对公司聘用会计师事务所发表建议。 二、监事会成员的要求人数 有限责任公司设监事会,其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一至二名监事,不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。董事、高级管理人员不得兼任监事。 三、监事会成员由谁来担任

监事分为职工代表监事和非职工代表监事,其中职工代表监事(根据公司实际情况,非必须)由公司职工代表大会选举产生,非职工代表监事由股东提名并经股东大会审议通过后产生。 监事会是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的,对公司的法律教育网业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。监事会,也称公司监察委员会,是股份公司法定的必备监督机关,是在股东大会领导下,与董事会并列设置,对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。

监事会主席任职讲话

篇一:监事会主席 监事就职发言稿尊敬的各位董事、各位领导: 上午好! 感谢各位领导对我的关怀、信任和支持,把我推选为甘肃皇台酒业第五届监事会监事。履行监事这一工作职责,是皇台酒业全体员工对我的一份希望和重托。坦率地讲,担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始,因为公司对我的要求更高了、岗位职责更广了、工作目标更远了。 监事会的工作,本着对各位股东负责的态度,扎实有效地开展工作,要求我们正确处理好监督与服务的关系,在认真履行监督职责的前提下,配合董事会和公司经营班子搞好企业的日常经营活动。 促使企业健康和稳步发展。 月份重组以后,新的领导班子以求真务实的战略眼光,明确提出回归与振兴白酒、葡萄酒主营业务的经营思路,同时确立了以市场为导向,市场决定我们一切行为的营销方针。在短短的两年时间里,通过恢复白酒产能,营销市场的梳理及规划,产品结构的调整与新品研发推广,确立因地制宜的市场运作模式,推广先进的绩效考核办法与激励机制,合理地布局目标市场,创新管理体制及推行精细化管理模式等一系列的变革,使公司呈现出了生机勃勃的发展势头。2011 年公司税收在2010 年税额基础上翻番,纳税近4000 万元的骄人业绩赢得了地方政府与民众的高度关注与好评。企业荣获凉州区工业强区先进企业,纳税功勋企业等殊荣。 2012 年是皇台酒业重组以后发展最为关键的一年,因为我们皇台酒业的头上在资本市场上还带着一顶不光彩的帽子,又因为政府领导、本土乡亲、公司员工在这一年期望更高;更因为白酒市场残酷竞争愈演愈烈,我们面对的压力与挑战不言而喻。我作为一名武威销售公司的领导,带头树立没有疲软的市场,只有疲软的营销人员这一信念,继续发扬我们的团队精神,不断学习、提高自己、深入市场、勤奋工作、真抓实干。我坚信在公司各级领导的关怀和支持下,有信心、有决心、一定能够完成公司给我们销售团队制定的年度目标任务。 篇二:监事会主席主持词 监事会主席在**公司

董事长 岗位说明书

董事长岗位说明书 职位名称董事长所属部门董事长办公室直接上级集团董事长直接下级总经理 任职资格1、学历、专业知识:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历;接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训; 2、工作经验:10年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。 职责一职责表述:组织实施公司发展战略,主持公司全面运营管理工作 工 作 任 务 1、根据公司的中长期发展战略,制定阶段性的行动计划与运营路径; 2、全面主持公司的日常运营管理工作,领导团队完成公司的运营工作计划; 3、指导并及时调整阶段的行动计划方案与运营管理路径; 4、根据市场变化和企业资源状况,决策并实施公司新的发展项目或产业。考核重点:发展战略的前瞻性,运营管理的有效性 职责二职责表述:组织实施公司年度经营计划和投资方案 工 作 任 务 1、主持制定年度经营计划和业绩目标,实现公司投资回报的快速增长; 2、审定年度业务发展计划、预算计划并组织实施; 3、根据经营运作态势和市场变化,适时调整年度经营计划和业绩目标。考核重点:年度经营计划的可行性和投资方案可控性 职责三职责表述:审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 工 作 任 务 1、审定公司阶段性组织架构和三定方案并颁布实施; 2、审定公司的基本管理制度,签署公司重大的决定、决议事项; 3、适时决定公司管理流程的改善和绩效考核的实施。 考核重点:机构设置的有效性和基本管理制度的操作性

职责四职责表述:打造具有特色的企业文化,建立适应企业发展的坚强团队 工 作 任 务 1、总结提炼具有特色的企业理念与元素,让文化成为引领企业持续发展的 精神动力; 2、构建企业文化传播与宣传的体系,让文化成为企业市场竞争的利器; 3、以企业文化为土壤,全力打造一支适应公司发展的坚强团队。 考核重点:企业文化的特色与团队的凝聚力 编制日期实施日期 编制审核批准

董事长岗位职责说明书

董事长岗位职责说明书 在现在的社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是作者收集整理的董事长岗位职责说明书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 董事长岗位职责说明书1 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的’聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限: 内部 1、对公司所有经营管理的决策权; 2、企业资金运作使用的最终审批权; 3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

监事会职责是什么

监事会职责是什么 监督检查公司的财务会计活动; 监督检查公司董事会和经理等管理人员执行职务时是否存在违反法律、法规或者公司章程的行为;要求公司董事和经理纠正其损害公司利益的行为; 提议召开临时股东大会; 执行公司章程授予的其他职权。 监事会是与董事会平级,在公司中起到监督作用的监察机关。监事会的成员就是公司任命的所有监视,监事会的存在很有效的减少了损害公司利益的现象,他是一个公司必不可少的机构。今天,就来给您讲讲监事会和监事会职责。 一、监事会 (一)概念 监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会,也称公司监察委员会,是股份公司法定的必备监督机关,是在股东大会领导下,与董事会并列设置,

对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。目的是防止董事会、经理滥用职权,损害公司和股东利益。 (二)组成 有限责任公司设监事会,其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一至二名监事,不设监事会。 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。 董事、高级管理人员不得兼任监事。 (三)主要特征 1、监督职能的独立性。 2、监督职能的法定性。 3、监督职能的专门性。

二、监事会职责 1、检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况; 2、对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督; 3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正; 4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 5、提议召开临时股东大会; 6、代表公司与董事交涉或对董事起诉; 7、公司章程规定的其他职权; 8、监事会主席或监事代表列席董事会会议; 9、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务; 10、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 监事会职责是监督和审查公司的董事会,经理,包括公司的高层领导层,防止他们滥用职权,给公司带来不必要的利益损失。

监事会个人岗位职责

监事会个人岗位职责 所谓监事便是公司中常设的监察机关的成员,又称“监察人”,负责监察公司的财务情况,公司高级管理人员的职务执行情况,以及其他由公司章程规定的监察职责。以下是为您整理的“监事会个人岗位职责”,供您参考。 监事会个人岗位职责【一】 1. 检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况; 2. 对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督; 3. 当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正; 4. 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 5. 提议召开临时股东大会;

6. 代表公司与董事交涉或对董事起诉; 7. 公司章程规定的其他职权; 8. 监事会主席或监事代表列席董事会会议; 监事会个人岗位职责【二】 1. 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务; 2.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 3.本基金会设监事1名。监事任期与理事任期相同,期满可连任。理事、理事的近亲属和基金会财会人员不得任监事; 4.监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料,监督理事会遵守法律和章程的情况; 5.监事列席理事会会议,有权向理事会提出质询和建议,并应当向江苏省民政厅、江苏省教育厅以及税务、会计主管部门反映情况; 6.监事应当遵守有关法律法规和基金会章程,忠实履行职责。 监事会个人岗位职责【三】 1. 负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为。

信息总监岗位说明书一

“信息总监”职务描述 职务名称:信息总监 直接上级: 总经理 直接下级:信息管理部经理 本职工作:负责公司的整体信息管理工作 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制订公司信息管理计划,经批准后组织实施。 2、组织维护公司服务器的正常运行。 3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。 4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管理。 5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。 6、组织建设知识管理系统。 7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免

A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励

监事会主席工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD461 监事会主席工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD461 2 / 2 监事会主席工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 公司监事会设主席一人,监事会主席职权: 1.检查公司财务。 2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。 3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。 4.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。 5.向股东会会议提出提案。 6.公司章程规定的其他职权。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

产品总监岗位说明书

产品技术部xxx岗位说明书 一、基本职位信息 职位名称所属部门直属上级汇报名称填写日期产品总监产品部2017-12-19 二、职位概述 负责产品技术两个部门,推进项目落地,配合公司战略,协调解决业务技术难题。 三、职责任务 工作职责具体工作任务 1、制度建设1、建立并维护产品技术运作、协同、推进体系; 2、制定产品技术部各项规章制度、业务流程、操作流程; 3、建立产品技术应急反应机制,产品需求处理进度及反馈汇报机制; 4、管理推进项目的运作、实施、落地,及时汇报项目,难题等情况 2、部门工作计划管理1、拟定部门年度、季度、月度、周、工作计划,分解计划并组织实施; 2、对产品技术团队成员、培训、激励、引导、评价和考核; 3、设定长期目标,设定产品路标。灵活调整产品战略,不断解决潜在业务难题,消除潜在系统风险。 4、配合公司战略,为各项业务难题提供专业支持解答及解决。 3、职责细则1. 负责完成产品的规划和设计,完成产品原型、业务流程和交互界面设计、撰写产品需求文档,协助开发团队理解和掌握需求;跨部门协调和沟通,推动UI、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标 2.不断完善产品的用户体验和功能,提升产品黏度,提升用户体验; 3. 负责建立产品业务模型,包括收入、成本与利润的规划,与资产、财务、风控团队共同制定产品风险收益模型;根据市场及用户需求,组织协调各相关部门进行产品、政策、流程的设计,并完成规范完整的互联网理财产品方案; 4. 收集同行产品信息及市场情况,并进行统计与分析;敏锐把握互金行业和循环消费信贷业务的动向,并及时掌握市场最新信息和提出可行性方案;对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品 5. 全面参与管理新产品的需求调研、研发、推广、数据分析和日常运营等整个产品生命周期的相关工作;配合公司要求制定运营计划,持续改善产品,促进产品市场化,提炼产品卖点、活动上市及相关市场推广方案; 6. 参与拓展公司流量入口战略合作,负责与业务方的合作对接,根据公司自身业务模式,探索新合作形式。 4、产品管理1、深入分析行业市场竞品数据及各项关键指标,有计划地组织产品调研分析,论证; 2、设定长期管理目标,不断打磨优化三端产品,提升用户体验,提升用户友好,增加黏性,增强用户信任认可; 5、技术管理1、培训,沟通,引导技术工程师树立良好的职业观,培养良好的职业习惯; 2、建设建立技术节假日值班制度、AB岗、迭代管理、调休等制度; 3、涉及资金,交易,流水操作流程,审批流程等各项审批制度; 6、工作例会1、定期组织部门例会与工作述职会,检测评估本部门的工作成果;

监事会组织,职责和议事规则

监事会组织、职责和议事规则 第一章 总 则 第一条 为明确西北轴承股份有限公司(以下简称“公司”)监事会的职责权限,规范监事会的组织、职责和议事规则,充分发挥监事会的监督管理作用,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和《西北轴承股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定,制定本规则。 第二章 监事会的组织形式 第二条 人员组成 根据《公司章程》规定,监事会由5名监事组成,其中3名股东代表,2名职工代表监事。 第三条 监事的任期及产生 监事每届任期三年,股东代表担任的监事由股东大会选举或更换,职工代表担任的监事由公司职工民主选举或更换,监事连选可以连任。监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和《公司章程》的规定,履行监事职务。 第四条 监事会主席产生 监事会设主席1名,由全体监事过半数同意选举产生。

第三章 监事会职责 第五条 监事会向全体股东负责,对公司财务以及公司董事、经理和其他高级管理人履行职责的合法合理性进行监督,维护公司及股东的合法权益。 第六条 监事会依据《公司法》、《公司章程》以及有关法规行使下列职权: (一)审核权 应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见; (二)检查权 检查公司财务状况,审阅公司财务账簿及其它会计资料,审查公司财务活动情况,包括检查公司的资金筹集、流动资产、固定资产等资产、对外投资、担保、公司的成本、费用情况、营业收入、利润及其分配、外币业务等。通过审查公司的财务报告,对公司经营成果和财务指标进行分析评价等,对其真实性与合法性进行检查; (三)监督权 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、《公司章程》或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议; (四)告诫权 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;

监事会主席有哪些权利 监事会主席有什么职责

监事会主席有哪些权利监事会主席 有什么职责 监事会主席全面负责主持监事会工作;监事会主席组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;监事会主席组织检查、监督公司业务、财务状况;监事会主席有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料。 在很多股份公司里面,除了会设立董事会以外,同时也会设立监事会,对公司的事项作出一定的监督。而监事会主席是监事会的头,自然手中会握有一定的权利。不过大家知道监事会主席一般都享有怎样的权利吗?接下来,小编为你做详细解答。 一、监事会主席有什么权利 就监事会主席本身而言,一般都是虚职,没有什么实际权利,因为监事会目前在国内还是花架子,但一般监事会主席也是由内部或外部的有一定职务的人来担任的,比如说党委书记之类的,从这个意义上讲,有实际权利。就看你怎么理解了。

监事会主席,是监事会的日常工作负责人,是监事会会议召集人和主持人,对股东负责。《中华人民共和国公司法》规定,规模较大的有限责任公司、国有独资公司、股份有限公司设监事会,监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议。监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。《中华人民共和国公司法》规定,国有独资公司监事会主席,由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定。 二、监事会主席的主要职责包括以下几个方面: 监事会主席全面负责主持监事会工作; 监事会主席组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 监事会主席组织检查、监督公司业务、财务状况; 监事会主席有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料; 监事会主席有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 监事会主席有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核;

企业监事会职责

企业监事会职责 关于加强市国资委履行出资人职责企业监事会工作的指导意见 ( 试行) 为促进常州市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责企业(以下简称出资企业)监事会工作的规范化、制度化,确保依法履行监督检查职责,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国企业国有资产法》(以下简称《企业国有资产法》)、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业监事会暂行条例》等法律法规,结合我市实际,对出资企业的监事会工作提出以下指导意见。 一、监事会的组成 (一)监事会成员原则上不得少于五人,其中外部监事一至二人;职工代表的比例不得低于三分之一(规模较小的公司,可以设一至二名监事,不设监事会)。 (二)监事会设监事会主席一人。新设立国有独资公司监事会成员、监事会届满换届的监事会成员、增补监事、监事任期届满或因其他原因离岗需更换的监事,由市国资委负责委派,职工监事由企业职工代表大会或职工大会选举产生,报市国资委董事监事工作办公室(以下简称董监办)备案;监事

会主席由市国资委按照干部管理权限和程序履行相关手续 后从监事会成员中指定。 (三)监事会届满换届,原则上应提前二个月向市国资委董监办提交换届申请报告,并附换届方案;更换、增补监事,原则上应提前一个月,向市国资委董监办提交更换、增补监事申请报告,并附更换、增补方案。监事会因特殊情况,需延时换届,应向市国资委董监办提交书面申请报告。 (四)监事的任期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任;外部监事经市国资委考核合格的可以连任。经市国资委批准,外部监事可以在一至三家出资企业监事会中担任相应职务。 (五)监事会根据需要可以设立专门工作机构,并配备必要的专、兼职工作人员。 二、监事的任职条件 (一)监事的任职条件应符合《公司法》、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业监事会暂行条例》等法律法规的要求。 (二)参加市国资委组织的监事工作岗位业务培训,并接受后续教育。

监事会主席岗位职责模板

监事会主席岗位职 责

监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作; 2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法 规、公 司章程及股东大会决议的行为; 3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司 财务 账簿和其它会计资料; 4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利 润分 配方案等财务资料; 5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 6、对公司所发生的问题提出质询; 7、组织完成股东大会交办的其它重要工作; 8、对所承担的工作全面负责。

总经理岗位职责 1、主持公司全面工作, 对上一级组织负责; 2、负责确定公司发展战略, 制订公司发展规划, 决策公司重大事务; 3、负责公司咨询业务拓展, 确保公司持续健康发展; 4、负责公司的财务管理, 确定员工报酬标准, 确保收支的合理性; 5、负责公司的人事管理, 岗位设置, 聘任副总经理, 总工程师及其 她员工; 6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其 它文件; 7、确定咨询业务委托合同的最终价格; 8、负责制定公司的各项管理制度, 并组织实施与监督; 9、负责组织员工政治理论学习, 开展思想政治工作; 10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接, 加强汇报; 11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流; 12、完成董事会交办的其它工作。

办公室主任岗位职责 1、按照公司办公室的职责范围, 主持办公室的日常行政工作; 2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等, 做好记录, 负 责督促检查会议决议执行情况; 3、在经理领导下, 负责组织起草总公司工作计划、总结决议、 报告、 规章制度等文件, 负责编排主要活动日程表; 4、据公司领导指示和有关会议决定, 组织草拟和发布通知、通 告、 会议纪要及其它文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办 和催办工作; 5、负责做好来信来访的接待工作, 处理好信息反馈; 6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定, 做好 各

技术总监岗位说明书

信息技术部总监岗位说明书 一:岗位基本信息 岗位名称:技术总监职位代码: 岗位序列:管理所属部门:技术部 直接上级:总经理直接下级: 二:岗位设置目的(部门填写) 负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平 三:主要职责与工作任务(部门填写) 业务职责: 职责一职责表述:领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统 工 作 内 容 1.组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施 2.领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责监督实施 3.领导组织技术创新规划工作,并负责监督实施 4.领导建立技术开发信息系统 职责二职责表述:领导建立公司质量管理体系,实施产品质量检查与监控 工 作 内 容 1.领导建立公司系统化质量管理体系,并负责组织贯彻 2.领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件,并负责组织实施 3.领导制定公司的产品质检标准,组织公司产品质检工作,保证公司产品质量 4.领导建立质量管理信息系统,建立规范的质量管理数据库 5.领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作 职责三职责表述:组织业务人员的技术支持工作 工 作 内 容 1.组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 2.组织客户投诉中的技术、质量问题解决 3.组织参与业务人员的意见反馈 4.负责业务人员需求更改的处理与实施 职责四职责表述:内部组织的建设和管理 工 作 内 容 1.负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意 见 2.负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议 3.监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导

监事会主席职责

监事会主席岗位说明书篇二:监事会职责 **公司 监事会、监事会主席及监事的职责 监事会职责 1、检查公司的经营效益、财务、国有资产保值增值、资产运营等 情况,并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况; 2、检查公司财务,核对企业会计报告、营业报告和利润分配方案,查阅账簿和其它会计资料等各种资料的真实性、合法性。每年年终,聘请有资质的会计师事务所对公司财务进行审计。 3、对公司经营运行中涉及的数额较大的投资、融资、担保、产(股)权转让等经济行为进行监督; 4、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反 法律、法规、行政规章、公司章程以及市国资委依法做出的决定(议)的董事、高级管理人员提出罢免的建议; 5、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、 高级管理人员予以纠正,必要时向市国资委或者有关主管机关报告; 6、当董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规、行政 规章或者公司章程的规定给公司造成损失、应当承担赔偿责任,而拒不承担时,向市国资委提出书面报告;市国资委书面要求监事会向人民法院提起诉讼时,依法向人民法院提起诉讼; 7、对公司董事、高级管理人员的考核提出建议; 8、对公司独资、控股子企业及重要的参股公司依法进行监督; 9、法律、法规、行政规章和公司章程规定以及市国资委授予的其 他职权。 监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作; 2、召集、主持监事会会议; 3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公 司章程及各项决议的行为; 4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况; 5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料; 6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核; 8、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。 9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉; 11、有权对公司所发生的问题提出质询; 12、签署监事会的报告和其他重要文件; 13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作; 监事职责 1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章 程及各项决议的行为; 2、负责检查公司经营业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料; 3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料;

全套岗位说明书(pdf 86页)

全套职位说明书 38个职位详细描述 复制可以使用

1.董事会主席职位说明书 职业名称董事会主席 文件编号 GZSM-A001 编制 核准 生效日期 一、基本资料 职务名称董事会主席所属部门董事会直接上级职位— 定员人数1人辖员人数6人直接下级职位董事二、职位关系 可直接晋升的职位— 可晋升至此的职位董事 可相互轮换的职位— 三、工作说明 1.工作概要 代表股东行使权力,为公司制定发展战略,进行重大决策;召集和主持董事会。是公司的法定代表人。 1.工作内容 类别内容考核标准 1.全权(1)召集、主持公司董事会; (2)提议任免公司总经理; (3)提议任免投资评审委员会、风险控制 委员会的负责人; (4)提名独立董事候选人; (5)代表公司签署法律文件; (6)提议召开临时董事会。 是否严格按照《公司法》、《公 司章程》规定行使职权。 2.承办根据董事会的安排,管理公司业务。 公司绩效水平。3.报审后承办—— —— 4.配合—— —— 5.其他(1) 代表公司与社会各界,特别是同行业 进行广泛的交流,协调各方面的关系; (2) 代表公司与主管部门进行沟通。 ——

四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求专业要求大学本科经济、管理类2.培训要求 培训内容培训期限 (1)高级经营管理课程培训; (2)投资业务、资产管理业务。 3.工作经验要求 (1)具备5年以上企业管理等相关工作经验; (2)从事过高层管理工作,具有丰富的管理经验和较高的管理水平; (3)与主管部门有良好的、长期的工作关系。 4.个性特征要求 (1)具有良好的人际关系能力,善于与人沟通; (2)具有敏锐的头脑和良好的判断力; (3)意志坚定,有很强的自信心; (4)善于平衡各种利益关系; (5)有较强的决策能力; (6)为人正直,诚实,有信用,具有较强的责任感。 5.其他要求 要求有一定时间的董事长或董事的工作经历。

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