副总裁岗位职责
执行副总裁岗位职责
【篇一：执行副总经理的职责及管辖范围】
总经理的职责及管辖范围：
一．主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公
司的政治思想工作。
二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。
三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
四、拟订公司内部管理机构设置方案。
五、拟订公司的基本管理制度。
六、制定公司的服务规章制度。
七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高
层管理员。
八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。
九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。
十、组织抓好公司的人力资及人力管理。
十一、董事会授予的其他职权。
执行副总经理的职责及管辖范围：
一、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理
公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突
发性事件。
六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部
门的工作。
八、负责对外联络协调工作。
九、定期向总经理汇报日常工作情况。
十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。
十一。抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。
搞好安全制度的落实。
行政副总经理的职责及管辖范围：
一、在总经理的领导下，全面负责行政、后勤各项工作。
二、建立健全公司的规章制度体系，并负责行政管理类制度的具体
执行。
三、建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象。
四、营建公司内部良好的企业文化，强化企业精神、团队精神的宣
传。
五、加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通，有效为公司提
供良好的服务和支持。
六、策划和主持公司的大型活动，并负责予以实施。
七、参与策划及市场方案的制定完善工作。
八、主持日常公司内部工作会议。
管辖范围：主要管理公司综合部及人力资部。具体如下：
1、公司所有员工的社保和商保的购买与管理、物品采购。
2、部门报销审核、各部门后勤及财务稽查。
3、公司内务事项处理及外来客户接待工作。
4．负责公司管理人员的招进工作，和学习工作。
公司财务总监职责及管辖范围：
1、在董事长和总经理领导下，负责总管公司财务监查工作。核查会
计、报表、各部门工资的发放工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本
标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算，
制定财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析^p ，组织编制公司财务计划、
成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督各分公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
7、管辖范围：公司财务、各部门账务监督和管理。
8、监督各部门现金流量的支出。
区域副总经理职责及管辖范围：
一、协助上级管理好所管辖部门的日常工作，协调各部门的工作。
1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完
善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业
务工作有据可查，有理可依。
2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任
务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。
3、加强引导区域合作：加强本区内全体同事同公司其它区域的互动
合作意识，充分利用公司信息资，发现问题及时协调处理。
4、积极配合部门业务开展：耐心听取甲方的意见和建议，配合总部
生产部认真处理甲方投诉，跟进本区应收未收之劳务款工作。
5、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、部门主管会，加强沟
通，解决存在的问题；6、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析^p ，及时向公
司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新；关注行家动态，
有敏锐的市场触觉，善于根据情况的变化部署自己负责的辖区内工
作；8、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
二、区域行政管理
1、贯彻落实公司各项规章制度。
2、检查与监督本区各部门的工作情况。
3、检查与监督本区各部门行政纪律，有义务对本区各部门员工着装，
仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训
工作，要求各部门严格遵守工作程序，提高管理水平。
4、协助生产部及时将公司各项公告《中高层以上管理会议》的精神
传达，并负责跟进监督所辖区各部门的执行情况。
5、严守职业道德：
①严禁利用公司赋予的职位徇私舞弊，欺下瞒上；
③严禁对外泄漏公司各项机密。
三、区域人力资管理和培养
1、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如
所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而提前
下班时，考勤卡的签注工作等。
2、签署岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格，严格把好关。
3、准确掌握所辖区的编制，做好招聘计划，挖掘人才与培养人才；在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，
同时能及时了解行家动态，挖掘行家优秀人才到公司工作，为公司
的发展献力献策。
四、区域财务与资金管理
1、严格各分行资金管理，按照公司要求检查与监督本区各部门的资
金报表情况，做到日清日结，严禁公款私用，督促所管辖部门人员
共同遵守。
2、审核负责监督本区部门主管用支程序，所有的业务支出申请单须
由区域副总经理签名及总部管辖领导同意放可。
3、熟练掌握各项清款标准流程，确保各项收支无误，防范风险。
五、不断提高自身能力
1、认同公司，忠于公司。以公司利益为重，以大局发展为重。有激
情，有责任感。
2、要有一定的业务水平，能够帮助下属快速成长。能够在管理培训
中让同事有所学，有所得。并能有效的处理工作过程中的纠纷和问
题。
3、要有较好的沟通能力，能及时的和部门管理人员进行了解，并及
时有效处理下属部门中的问题。让每一个同事能够认可公司，服从
公司。
4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足，学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结，提升自己各方面的能力。
【篇二：执行总经理职位说明书 (定稿版)】
德莱通执行总经理岗位说明书
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3
【篇三：公司副总经理岗位职责和行为规范】
公司副总经理岗位职责和行为规范
职位：副总经理
直接上级：总经理
主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库
工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工
培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫
等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人
员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、
管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等
过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、
总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文
件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所
承担的工作负全责。
一、主要职责：
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，
和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司
各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，
以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，
严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，
并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工
作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，
诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个
环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气
氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为
公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，
严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
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副总裁岗位职责 执行副总裁岗位职责 【篇一：执行副总经理的职责及管辖范围】 总经理的职责及管辖范围： 一．主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议， 抓好公 司的政治思想工作。 二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。 三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。 四、拟订公司内部管理机构设置方案。 五、拟订公司的基本管理制度。 六、制定公司的服务规章制度。 七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高 层管理员。 八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。
九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效 益。 十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。 十一、董事会授予的其他职权。 执行副总经理的职责及管辖范围： 一、贯彻执行总经理办公会议决议。 在总经理的领导下，协助管理 公司的日常工作。 二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。 四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突 发性事件。 六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部
门的工作。 八、负责对外联络协调工作。 九、定期向总经理汇报日常工作情况。 十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。 管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。 十一。抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。 搞好安全制度的落实。 行政副总经理的职责及管辖范围： 一、在总经理的领导下，全面负责行政、后勤各项工作。 二、建立健全公司的规章制度体系，并负责行政管理类制度的具体 执行。 三、建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象。 四、营建公司内部良好的企业文化，强化企业精神、团队精神的宣 传。
副总裁岗位职责 副总裁岗位职责 篇一： 副总经理岗位职责副总经理岗位职责岗位名称： 副总经理直接上级： 总经理下属岗位： 总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质： 副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任： 主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。 7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 1 1、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 篇二：
公司副总经理岗位职责和行为规范公司副总经理岗位职责和行 为规范职位： 副总经理直接上级： 总经理主管部门： 业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质： 主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限： 受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。管理职能： 负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。 一、主要职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美
副总裁岗位职责 副总裁岗位职责篇一 1、制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标，有开发或工程管理专业背景； 2、负责房地产项目综合管理，主要是行政内勤这块； 3、熟悉房地产前期开发运作模式及业务流程，与政府建立合作友好关系，确保开发项目的管理和运作有序进行，保证经营目标的实现； 4、负责项目内外关系的协调，及时协调和解决项目运行过程中的各种问题，保证项目的'顺利进行； 5、参与项目初期的研究、方案选择及合作过程中结构方案优化； 6、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。 副总裁岗位职责篇二 1、要协助业务人员完成客户接待； 2、对各个来源的询盘及时进行处理，确保业务人员尽快收到询盘并作出应答； 3、周销售流水报表、周订单与出货预测表、月度/季度/年度资料整理、相关会资料准备等； 4、考勤真实性稽查、报销真实性核查、大区周例会跟踪，公司及部门相关制度落实督导等； 5、接听海外服务热线，及时处理客户的电话询盘，初步处理客户电话投诉； 6、图书购买与管理、内部培训跟踪与协助、办公环境维护与提升等； 7、完成与其他部门的一般性工作衔接，例如与行政部配合完成一些行政类工作，细到文具请购和领用等等； 8、临时性上级分派的`工作。 副总裁岗位职责篇三 执行副总裁任职资格： 熟悉掌握集团化管理模式，曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上，有较好的工作经历背景，对集团化管理有丰富的经验和工作阅历，与人沟通能力较好。 职位要求：本科以上学历，经济管理或相关专业，45岁以下，男女不限。 岗位职责： 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划，制订管理战略与程序 3、协助修订集团发展远景目标及战略，确保公司的长久、获利发展 4、建立合适的组织结构和一支强大的。管理队伍 5、创建集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行战略的情况，包括： （1）项目开发流量和现有项目的业绩； （2）新技术、新业务开发/合作联盟策略；
公司副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责15篇 公司副总经理岗位职责1 1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 公司副总经理岗位职责2
1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理; 2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳; 3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等; 4.负责商业项目的物业管理; 5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核; 6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本; 7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系; 8.完成领导交办的其他任务。 公司副总经理岗位职责3 1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统; 2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。 3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广; 4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的`执行有效，提升用户转换率及整体ROI; 5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。 公司副总经理岗位职责4 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。 3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。 4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。
公司副总经理岗位职责 【第1篇】公司副总经理岗位职责 1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重
大人事决策。 【第2篇】分公司副总经理岗位职责 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。 4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。 5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。 8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。 【第3篇】集团公司副总经理岗位职责 1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理； 2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳；
副总经理工作岗位职责15篇 副总经理工作岗位职责1 1、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的`内部业务; 2、负责对企业文化的建设工作。 3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 4、总经理临时授权的其他工作。 5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 副总经理工作岗位职责2 1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。 2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的.有关问题。 3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。 5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。 6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。 7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。 8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。 9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。 副总经理工作岗位职责3 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 副总经理工作岗位职责4 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的`指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 副总经理工作岗位职责5 1、生产副总经理是在总经理（制度职责大全总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。 2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
副总经理岗位职责9篇 副总经理岗位职责 1 1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。 4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。 5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。 8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。 10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。 12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。 13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
副总裁岗位说明书 【副总裁岗位说明书】 一、岗位概述 副总裁是公司高层管理团队中的核心成员，直接向总裁汇报工作。岗位职责包 括制定公司战略规划、管理公司运营、推动业务发展、协助总裁决策等。本职位需要具备出色的领导才干、卓越的战略思维和协调能力，以及广泛的业务知识和经验。 二、岗位职责 1. 参预制定公司战略规划，根据市场动态和公司情况提出战略调整建议； 2. 协助总裁制定年度业务目标，并负责制定相应的分解目标和实施计划； 3. 监督各部门的运营情况，确保业务运作顺畅，协调解决各部门之间的协作问题； 4. 跟进市场动态和竞争对手情况，及时调整公司战略，提出应对措施； 5. 协助总裁进行重大决策，提供专业意见和建议，评估决策风险； 6. 建立并维护与合作火伴的良好关系，拓展公司业务合作渠道； 7. 负责公司重大项目的推进和执行，确保项目按时完成并达到预期效果； 8. 指导下属团队的工作，培养和激励团队成员，提升团队整体绩效。 三、任职要求 1. 本科及以上学历，具备相关专业背景，如管理学、经济学等； 2. 至少10年以上相关行业工作经验，有成功的管理经验和卓越的业绩； 3. 具备出色的战略思维和判断能力，能够准确把握市场趋势和发展机遇；
4. 具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员达成共同目标； 5. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门有效合作； 6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂环境下灵便应对问题； 7. 具备良好的商业道德和职业操守，能够保护公司利益并遵守法律法规。 四、薪酬待遇 根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等，并提供完善的福利待遇和职业发展机会。 五、岗位发展 副总裁是公司高层管理团队的核心成员，具备广阔的发展空间和晋升机会。在 岗位上展现出优秀的领导才干和业绩成果，有望晋升为总裁或者其他高层管理职位。 六、申请方式 请将个人简历、求职信发送至公司人力资源部门，邮件主题注明“副总裁岗位 申请-姓名”。简历需包含个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能和主要成 就等。 以上为副总裁岗位说明书，该岗位需要具备出色的领导才干和战略思维，负责 制定公司战略规划、管理运营、推动业务发展等工作。任职要求包括相关学历背景、丰富的工作经验、优秀的领导能力和沟通能力等。薪酬待遇具有竞争力，并提供良好的福利待遇和职业发展机会。申请者可将个人简历和求职信发送至公司人力资源部门。
副总裁岗位说明书 一、岗位概述 副总裁是公司中高级管理层的职位，直接向总裁汇报。副总裁在公司的战略规 划和决策制定中发挥重要作用，负责协助总裁管理公司的各个部门和业务线，推动公司的发展和实现业务目标。 二、岗位职责 1. 参与公司战略规划：与总裁共同制定公司的长期发展战略和目标，并负责将 战略转化为具体的业务计划和行动方案。 2. 领导和管理部门：负责领导和管理公司的各个部门，包括但不限于市场营销、人力资源、财务、研发等，确保各部门的协调运作和高效执行。 3. 指导业务线发展：协助总裁指导业务线的发展方向和策略，确保业务线的持 续增长和盈利能力。 4. 负责公司运营管理：监督和管理公司的运营活动，包括生产、供应链、客户 服务等，确保公司运营的高效和顺畅。 5. 建立和维护战略合作关系：与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，推 动公司与合作伙伴的战略合作项目。 6. 风险管理和决策支持：负责风险管理工作，及时识别和应对可能的风险，为 公司决策提供支持和建议。 7. 指导团队发展：指导和培养下属团队，建立高绩效团队，提升团队成员的能 力和素质。 三、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先。 2. 经验要求：具备丰富的企业管理经验，有成功的团队管理经验，熟悉公司运营和管理流程。 3. 行业知识：对所在行业有深入的了解和认识，熟悉行业的发展趋势和竞争格局。 4. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的潜力，推动团队目标的实现。 5. 战略思维：具备战略思维和创新能力，能够从宏观角度审视公司的发展，并制定相应的战略和计划。 6. 沟通协调能力：具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门和合作伙伴有效合作，解决问题和冲突。 7. 抗压能力：具备良好的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境下保持冷静和清晰的思维。 四、薪酬福利 公司将根据候选人的背景和能力提供具有竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。同时，公司还提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。 五、发展前景 副总裁是公司的核心管理岗位，具备广阔的发展前景。在担任副总裁职位后，有机会晋升为总裁或其他高级管理职位，参与公司更高层次的决策和管理工作。 六、申请方式
公司副总经理岗位职责15篇 公司副总经理岗位职责1 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。 3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。 4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的职责。 6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。 7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。 8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。 9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。
公司副总经理岗位职责2 1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理; 2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳; 3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等; 4.负责商业项目的物业管理; 5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核; 6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本; 7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系; 8.完成领导交办的其他任务。 公司副总经理岗位职责3 1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。 2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。 3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
副总经理岗位职责(必备15篇) 副总经理岗位职责1 1.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的`指定； 2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展； 3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施； 4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。 副总经理岗位职责2 1、副总经理（制度职责大全总经理）抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人等职责），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等职责），保证酒店各项目标的完成。 2、酒店副总经理实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。 3、应尽制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度的职责。 4、检查、督导各级管理人员的`工作，协调酒店各部门之间的关系。 5、副总经理应尽审核和上报酒店年度财经预算，向财务经理（制度职责大全财务经理）下达年度工作指标的职责。 6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系，有树立和提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务的职责。 副总经理岗位职责3 岗位职责:
1.协助总经理全面负责行政事务管理。 2.负责公司行政管理制度的.起草、修订。 3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。 4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。 5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。 岗位职责： 1、本科以上学历，28岁以上； 2、4年以上人事工作经验，3年以上薪酬相关工作经验，至少1年同岗位工作经验； 3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程； 4、熟悉企业薪酬体系建立及流程； 5、熟练使用办公软件及办公自动化设备； 6、较强的数字敏感度，善于进行数据分析及沟通； 7、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力； 8、工作有条理，细致，认真踏实，责任心强，努力肯干，原则性强； 9、为人正直、诚信、公正，有团队合作精神。 岗位要求： 学历要求：本科 语言要求：不限 年龄要求：不限 工作年限：10年以上 副总经理岗位职责4 1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作； 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作； 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作； 4、负责企业各种税费使用的.审核工作；
副总经理的岗位职责(15篇) 副总经理的岗位职责1 1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施; 2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应; 3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比; 4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 副总经理的岗位职责2 1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。 2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。 3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。 5、参与产品定价工作。 6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。 7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。 8、合理支配和控制销售费用。 9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。 11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。 12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。 13、完成领导交办的其他工作。 副总经理的岗位职责3 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。 二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。 三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。 四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。 五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。 六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。 八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。 十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
副总经理工作岗位职责 1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 副总经理工作岗位职责（二） 1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标; 2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策; 3.为总经理提供经营决策分析和支持; 4.负责主持企业例行会议; 5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见; 6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行; 7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象; 8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
副总经理工作岗位职责（三） 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 副总经理工作岗位职责（四） 1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。 2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。 3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
副总裁的岗位职责 副总裁岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责，一般表现为: 1. 按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理; 资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划;负责公司业绩 2. 统筹公司投资业务、 指标的完成; 3. 指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节; 4. 监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进; 5. 主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件; 6. 推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系; 8、监督检查集团各项规划和计划的实施; 9、承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理; 10、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。 11、严格遵守国家法律，行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。 12、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会授权范围内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 13、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，遵照公司制定的规章制度，执行公司的纪律和规定。 14、健全财务管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资金的保值和增殖。
15、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。 , 技术研发副总裁的职责 对整个公司技术研发监督，控制，协调技术部人力资源管理与分配，公司产品发展的可持续性的发展管理规划;技术部门的人员绩效考核，技术培训规划，计划执行的考核，技术发展步骤的整体监控，控制各个技术部的研发协调进展; , 人事财务副总裁的职责 检查公司的业务，财务状况，查阅会计报表和其它会计资料，并负责对公司整个人员状况的总体监控。 监控公司预算执行和财务支出状况，有效管理企业费用支出;制定公司人事政策，监控公司人力资源状况，制定企业员工培训发展计划，对下属的绩效考核, 业务副总裁的职责 负责对公司总体销售情况的规划，管理，监督，协调。 销售，市场，项目，客户服务部门的资源分配和调控，制定各个部门的指标和计划，制定公司的销售策略，年，季，月的销售目标，条配企业在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果，对部门的人力资源的考核和培训，保证客户满意度的最大化，以及各个部门的成本费用监控 , 生产副总裁的职责 对公司整个生产过程的监督，调控。 负责公司生产计划的制定和过程的监控管理;生产过程中的人力资源分配和成本控制;产品质量的监控，技术部门的人力资源绩效考核管理。 [编辑] 副总裁的任职资格 1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源;
集团副总裁岗位职责 1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划; 2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责; 3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责; 4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状 况追踪分析、评估、完的有效性负责; 5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度 等的调查、研究、分析告效果负责; 6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果 负责; 7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务 并对实施结果负责; 8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责; 9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责; 10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责; 11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采 购，仓储、物流管理和作效果负责; 12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结 果负责; 13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责; 14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行 力负责; 15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;
16、对中心各部门的运作效果负责; 17、对提高本中心工作绩效和效果负责; 18、负责集团公司网站的建设和维护。 集团副总裁岗位职责（二） 一、财务审计职责 ____组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源; 2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算; 3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查; 4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。 5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行; 6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行; 7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升; 8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况; 9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见; ____对企业提交财务报告前进行复审;
[ 公司副总裁岗位职责 ] 副总裁岗位职责 公司副总裁岗位职责 1、全面拟订公司的营销策略、政策、体制、年度及中长久规 划和计划 ; 2、对公司公司整体销售目标和各分、子公司市场开发、培 养、成长目标负责 ; 3、对市场调研、市场策划、产品推行方案、广告宣传策划成 效负责 ; 4、对公司各分、子公司市场开辟、销售营运和管理工作过 程，周、月经营状况追踪剖析、评估、完的有效性负责 ; 5、对国内、外同行业竞争敌手、花费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的检查、研究、剖析告成效负责 ; 6、对公司公司各种销售方案策划、销售营运模式推行及销售 技术培训的成效负责 ; 7、对公司所属分、子公司营销工作计划的实行进行监察、指导、查核和服务并对实行结果负责 ; 8、对公司公司全部客户信息和关系管理成效负责; 9、对公司品牌规划和品牌形象建设成效负责; 10、对公司产品系列规划、产品价钱战略规划成效负责; 11、对公司公司全部销售、生产、采买订单计划，原辅资料、零星配件采买，仓储、物流管理和作成效负责 ; 12、对本中心有关环节出现的不足和问题提出完美和解决方案，并对实行结果负责 ; 13、对公司营销管理中心估算、支出的实行和把控结果负责;
14、对本中心各样制度、系统、系统、目标、流程等管理方法 的设计和履行力负责 ; 15、对本中心增强团队建设、发挥团队作用、提高人员胜任力负责; 16、对中心各部门的运作成效负责; 17、对提高本中心工作绩效和成效负责; 18、负责公司公司网站的建设和保护。 一、财务审计职责 1.组织编制和履行财务估算决算、财务进出计划、融资 ( 贷款 ) 计划，制定资本筹备和使用方案，开辟财路 ; 2.负责成立和实行公司公司财务估算系统，组织审察各公司 ( 全资及控股子公司 ) 、各部门财务预决算 ; 3.参加重要经济方案、战略规划的拟订、研究、剖析、履行、审查; 4.辅助总裁对战略规划、重要经济方案作出决策。 5.贯彻落实公司公司的目标、政策、经营思路，制定和完美公司各项规章制度，组织、监察公司各项规划和计划的实行，保证公司 各项工作的顺利进行 ; 6.负责审察公司公司财务管理制度，并形成建议，成立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行剖析。推行财务监察，严格财 务纪律 ; 保证公司经营活动合法、合理和有序进行 ; 7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的装备、会计专业职务的评聘、任免和荣膺 ; 8.负责审察公司公司年度财务估算、决算，并形成建议。向股东会报告财务年度预、决算及状况 ;
公司副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作; 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 10、完成总经理临时下达的任务。 公司副总经理岗位职责（二） 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理; 3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度; 4、负责分公司各部门计划的审核与跟进; 5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理; 6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度;
7、全面负责分公司的市场开拓; 8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩; 9、完成总公司交待的其它工作。 公司副总经理岗位职责（三） 物业公司 1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控; 3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等; 4、负责公司物流运营、质量控制; 5、采集、整合及管理物流外部资源; 6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。 公司副总经理岗位职责（四） 地产公司 1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进; 2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准; 3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施; 4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;