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建筑工程机械与设备租赁项目可行性商业计划书2016

建筑工程机械与设备租赁项目可行性商业计划书2016
建筑工程机械与设备租赁项目可行性商业计划书2016

内部*绝密

精品项目咨询

建筑工程机械与设备租赁

二〇一四年三月

第一章项目总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称:建筑工程机械与设备租赁项目

1.1.2建设性质:新建

1.1.3建设地点:**县**镇**村

1.1.4建设单位:**

1.1.5 项目建设规模及内容:

项目规划总用地30亩,主要建设6800平方米厂房和1200平方米办公、住宿楼及700米围墙,配套供水、供电、消防、智能安保及路面感化等配套设施等,购臵钢管(脚手架)、塔吊、挖掘机、搅拌机、扶墙吊等设备。

1.1.6建设期限:2015年至2016年

1.1.7 总投资:项目投资3000万元。其中,工程费用为2450万元:土建工程项目为520万元,设备购臵费1780万元,“三通”等配套工程建设费用为150万元。其他费用为250万元。流动资金300万元。

1.1.8 资金来源:自筹资金2000万元,银行贷款1000元。

1.1.9效益分析:销售收入759万元/a,利润325万元/a,投资回收期7年。

1.2可行性研究报告的范围与依据

1.2.1国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》

1.2.2国家建设部及地区颁布的与房地产相关法律与政策

1.2.3现场勘察和实地调研所得资料

1.2.4**县城市发展总体规划方案

1.3 编制工作概况

通过对该项目的基本概况进行调查了解、实地考察,并结合**县城市发展总体规划要求,根据该项目具体情况,对相关情况进行调研分析。在此基础上,对该项目建设的必要性、建设规模、建设条件、建设方案、投资估算、资金筹措、项目运营等情况进行了分析,并据此编制本报告。

1.4 结论项目主要经济、技术指标

从财务指标上来看,项目是可行的,具有较好的开发前景,从综合的因素来看,本项目符合国家宏观经济政策和产业政策,符合**县城市发展方向和相关政策,对于提高人们生活质量,建设两型社会等具有积极意义,社会效益显著。

从项目财务盈利能力分析看,经营利润率、盈亏平衡点、投资敏感性、财务内部收益率均较理想,项目具有一定的抗风险能力。因此,项目从财务上讲是可行的。

第二章项目背景及必要性分析

2.1项目背景

建筑业是国民经济的基础产业和先行产业。“十一五”末福建省建筑业产业规模达到历史最高水平,全省建筑业企业数量达3402家,建筑行业产值五年累计突破万亿,达到1.1万亿元,年均增长27.4%;实现增加值3747亿元,占全省GDP7%,年均增长18.3%,比“十五”时期提高8.3个百分点;上缴税金418亿元,居全省各行业地方税收收入第二位。2010年完成建筑行业产值3351亿元,是2005年的3.4倍,其中完成建筑业产值2936亿元;实现建筑业增加值1123亿元,是2005年的3倍;建筑业企业上交税收122亿元,是2005年的2.9倍;从业人员从2005年的80万人,发展到2010年180多万人,位列各行业第二位,其中120多万农民工,为增加就业尤其是转移农村富余劳动力、增加农民收入等方面发挥不可替代作用。建筑业还带动相关的上下游产业,包括钢铁、水泥、机械设备、家具、电气、石材及各类新型产业的发展。

“十二五”期间,我省加快海峡西岸经济区建设步伐,地区生产总值将以年均10%以上的增长速度平稳发展,全社会固定资产投资以年均18%以上的速度增长,五年累计突破7万亿元,重点项目建设投资占全社会固定资产投资比重20%-25%,其中铁路、高速公路、港口等重大项目累计投资超5000亿元,为建筑业发

展奠定良好基础。

建筑业的发展和基础建设投资的加大,拉动了建筑工程机械制造业和租赁业的快速发展。建筑机械租赁是承租人以支付租金为代价,获得在一定时期内对一项建筑机械的使用和收益权利的行为。其经营租赁的形式是出租人将自己原有的建筑机械,或根据市场需求的判断而购进的具有相对通用性的机械设备,通过不断出租给不同承租人使用而逐步收回并获得相应的利润。

在我国原有的计划经济体制下,施工企业的设备都是自有的,从属于各施工企业的机械设备公司基本是为本企业服务的,这就造成如下问题,施工企业在进行设备购买可行性分析时,一般只考虑本系统甚至本企业在某一阶段的需求而对社会上的保有量一般不进行分析。这样就造成重复投资、设备闲臵、设备利用率低等现象。另一方面,由于企业的购买能力有限,往往该淘汰的老旧设备仍超期服用,使设备严重老化,造成安全隐患。

我国经济体制市场化已经走过20多年,在20年里,建筑业也取得了巨大的进步,施工机械化作业在建筑安装工程构成中所占的比例越来越高,对建筑机械也提出了更高的要求,建筑机械已发展成为技术含量高、资金密集的产品。因此,提高设备利用率、降低生产成本和资金占用率,成为施工企业提高竞争力的重要手段。一般而言,大多数企业往往无力采购大型化、专用性高、资金占有量大的设备,即使有能力购入,也会造成大量资金占用,增加生产成本,给企业带来很大的经济压力,从而使其失去竞争

优势。所以建筑工程机械设备租赁,尤其是技术含量高、资金占用大、使用率低的设备租赁,与购买方式相比具有很强的低成本优势。随着施工企业对施工项目管理的改变,各项目经理对设备的使用成本进行核算。因此,大量施工企业愈来愈倾向于采用租赁这种能有效、合理地满足施工设备需求的资源配臵方式来获取设备的使用权,既经济又高效地获得企业必备的生产经营能力。由此可见,建筑工程机械租赁是现代建筑业发展的必然趋势。

实践证明,建筑工程机械租赁业是一项投资回报率较高,投资风险低的一个极具发展潜力的行业,这一点已经成为这个行业的共识。近几年我国建筑工程机械租赁企业的数量急剧增长,在北京、上海等经济发达地区,建筑机械租赁业发展的较快,也相对成熟。据熟悉业内情况的人士保守估计,仅北京地区就有专业租赁塔机的租赁企业400多家,上海也有300多家这样的租赁企业,但在福建省建筑机械租赁业处于起步阶段。为此在福建省内大力发展专业化经营、社会化服务的建筑工程机械与设备租赁业,对于促进全省建筑产业的持续稳步发展都具有十分重要的意义。

2.2 项目建设必要性

2.2.1建筑工程机械与设备租赁项目建设是促进建筑产业持续快速发展的需要。

近年来,我国建筑产业发展迅猛,年平均开工大大小小的楼盘200多万个;“十二五”期间,福建省加快海峡西岸经济区建

设步伐,全社会固定资产投资以年均18%以上的速度增长,大规模的房建、市政、水利、交通等建设必定需要大量的建筑工程机械与设备来作为建设的重要保障。为了保证建筑工程建设的速度和质量,那些大型化、专用性高、技术含量高的建筑工程机械与设备的供应与使用,在房地产快速发展的形势下显得尤为迫切和重要。建筑工程机械与设备租赁公司的建立,可以通过专业化的管理和社会化的服务,有效解决建筑企业因许多大设备占用资金大没配备,开工建设需要时没设备,另一方面投入大量资金买了设备,以后没了施工任务设备又闲臵的矛盾,为建筑企业提供周到、便利的服务。因此,建筑工程机械与设备租赁项目的建设对于建筑产业持续快速发展具有重要的意义。

2.2.2 建筑工程机械与设备租赁项目建设是建设两型社会的需要

随着建筑业发展进步,施工机械化作业在建筑安装工程构成中所占的比例越来越高,对建筑机械也提出了更高的要求,建筑机械已发展成为技术含量高、资金密集的产品。因此,提高设备利用率、降低生产成本和资金占用率,成为施工企业提高竞争力的重要手段。大量的施工企业愈来愈倾向于采用租赁这种能有效、合理地满足施工设备需求的资源配臵方式来获取设备的使用权,既经济又高效地获得企业必备的生产经营能力。建筑工程机械与设备租赁业具有六大优势,一是可避免企业重复投资,避免设备闲臵,提高设备的利用率,二是可满足施工企业高峰期的设

备需求,降低施工企业低谷期成本,三是专业从事建筑机械租赁的企业,由于要提高自己的竞争力,可以根据市场的需求及设备的使用情况,采用先进的管理方式,及时更新设备,有利于新设备、新技术的应用,四是专业租赁公司可凭借专业人才、技术、设备优势弥补施工企业设备的不足,还可以为施工企业提供全方位的服务,五是由于变买为租,使施工企业将固定成本转化为可变成本,减少固定资产的投入,增加资金的流动性,使施工企业在竞争中处于有利的位臵,六是施工设备的租赁,使建筑机械的管理、使用维修、保养都由租赁企业负责,能使施工企业减少对设备的投资、减少大量的辅助人员。

建筑机械实行社会化租赁,使建筑机械这一重要生产要素得到合理配臵和充分利用,可避免企业重复投资,避免设备闲臵,节约了施工企业固定资产的投入资金,减少管理环节,大大提高了机械设备的利用率,提高了建筑业乃至全社会的投资效益,符合建设资源节约型社会的要求。

2.2.3 建筑工程机械与设备租赁项目建设是建筑产业安全生产的需要

安全生产一直是建筑行业的重要环节,越来越受到企业和社会的重视和关注。但是部分建筑企业由于资金、管理、设备和技术等方方面面的原因,安全生产仍然是一个薄弱环节。有的企业没有资金,购不起专用设备,用另外的材料和设施代替,如用竹杆代替钢管,用小而简陋的起吊设施代替塔吊,有的用不是专业

技工操作大型专用设备等,都给安全生产带来隐患。建筑工程机械与设备租赁公司的建立,可以通过专业化的管理和社会化的服务,使建筑机械的管理、使用维修、保养都由专业公司负责,操作也由专业技工来完成,这样大大提高了企业生产的安全系数。

第三章项目市场预测与分析

3.1 本地及周边市场供需情况的预测

椐统计,“十一五”末福建省建筑业产业规模达到历史最高水平,建筑行业产值五年累计突破万亿,达到1.1万亿元。2010年完成建筑行业产值3351亿元。本地及周边建筑市场需要钢管(脚手架)、塔吊、搅拌机、扶墙吊,需求量非常大。同时,省内建筑企业建筑工程机械和设备供需之间还有缺口。另据调查,这些建筑设备缺口一部分靠本区域内建筑企业调剂,一部分靠向外地租赁,还有一部分以替代设施代替等几种途径来补充缓解,本地虽然出现了一些小型的设备租赁站,但还没有象北京、上海等大城市一样发展很多的规模型建筑工程机械与设备租赁公司。因此,在**县建设建筑设备租赁项目具有广阔的市场前景。

3.2 项目服务的价格预测

本项目建成后,可向本地及周边建筑市场提供钢管(脚手架)3000吨、塔吊8台、挖掘机4台、搅拌机20台、扶墙吊20台,这些专用设备数量只能占到本区域内这些设备缺口的小部分。因此,本项目产品服务价格会比较理想。

根据本地租赁市场并结合国内市场情况,项目产品租赁价格预分别为:∮48*6的钢管(脚手架)租赁费为0.15元/天.根,塔吊租赁费为300元/天.台,搅拌机租赁费为50元/天.台,扶墙吊租赁费为1000元/月.台,挖掘机租赁费为1200元/天.台。

3.3 项目服务的基本营销策略

3.3.1 内部营销策略

实施内部营销策略,首先是明确目的,通过创造优良的工作环境、提高员工的工作技能、协调各个部门之间的关系等活动来使员工满意,最终使顾客满意,然后要制订具体的措施来执行,如:树立“一切服务为顾客”的观念,加强企业内部沟通、明确企业愿景、帮助员工制定职业发展规划,对员工进行不定期的业务技能培训,完善薪酬管理体系、改变绩效考核模式,增大对服务合格率、优质率的考核比例,给在公司一定年限以上的员工购买失业、养老医疗保险,改善员工的生活条件及丰富员工的业余文化生活等。

3.3.2 加强服务过程控制策略

通过制作服务系统的流程,并将服务过程中与顾客互动顺序予以流程化,可以了解其服务递送过程。顾客往往可以由与服务人员关系的质量来判断服务质量,并从中获得满足。

公司将以立足**建筑市场为重点,不断抢占周边建筑市场,不断扩大公司在本行业中的业务份额。

3.3.3 服务补救策略

针对服务失误进行有效的服务补救,改善和提高服务质量则是工程机械设备租赁公司获得差异化竞争优势的重要手段。向顾客做出带有补救性质的第二次服务,这是维持客户忠诚度和满意度的一种方法。

服务补救不仅仅是补救服务的裂缝,增强公司与客户的良好关系,它还能为公司提供有价值的改善服务的信息资源。这些信息显示了服务管理中存在的缺陷,通过修正这些缺陷使有些“服务补救”现象不再出现,避免企业形象遭受损害。

3.3.4 共生营销策略

在市场经济条件下,工程机械设备租赁企业不仅是生产企业的大客户,还必须成为设备流通的龙头。与现代流通企业建立战略联盟,构建能为客户提供金融服务在内的现代营销体系,控制好设备流通全过程中的价格制定、配件供应、客户管理和培训服务。通过和设备制造厂家建立合作联盟,依靠厂家的产品创新和售后服务的优势,可以形成自己的稳定的客户群,在激烈的市场竞争中保有并扩大自己的客户群和市场份额。

第四章项目地点的选址

4.1 项目选址原则和基本思路

根据条件便利,环境美好,便于长远发展等有关原则,建筑工程机械与设备租赁公司选择环境条件、交通、水电等基础设施条件较好和发展空间大的地方。

4.2 场址选择

本项目选建在**县**镇**村。

4.3 项目区的建设条件

4.3.1 地理位臵

**镇位于**县城东北,东毗沙溪,南邻胡坊,西连城关、盖洋,北与将乐县接壤。东西宽约10公里,南北长约14公里。境内地形复杂,平均海拔370米,山地多、丘陵多、平地少,素有“林深苔滑”之称。土壤类别主要是黄泥土、黄沙土、红土、沙质土、紫泥土,其质地绝大部分是中壤土、轻壤土和沙壤土。**镇属丘陵地带,境内海拔在310~380m。

项目区离县城5公里,离三明市区**公里,在省道306线旁,市区有汽车站和火车站。于2011年底通车的**高速公路**县连接线离项目区仅500米,距福州、厦门、南昌均在**里范围内,地理位臵优越,交通十分便利。

4.3.2 气候条件

**镇属丘陵地带,海拔296米,山地,地质坚硬,无地震和洪涝灾害。属亚热带季风气候,温和湿润,冬短夏长,年平均气温17℃,无霜期256天,年降雨量1600-1900毫米,年日照1398-2309小时

4.3.3 水资源条件

**县水资源总量多年平均为17.82亿立方米。在全部水资源中,全县多年平均年降水量29.95亿立方米,多年平均年径流量

(资源量)16.27亿立方米,人均径流量1.434万立方米,每平方公里径流量95.48万立方米;境外河流流入县的有夏坊溪、姜坊溪和青瑶溪,河流均很小且在源头,合计流域面积138.6平方公里,多年平均入境水资源量为1.472亿立方米;地下水天然资源总量为34171.28万立方米/年。地下水资源县城关地区,为0.08亿立方米,占水资源总量的0.4%。

4.3.4 水电条件

本项目现有自来水资源,可满足工人生产生活需要。现有三相供电变压器,可满足生产生活需要。

4.3.5 原料供应条件

**镇距三明市60余公里,交通十分便利。“三钢”是我国知名的大型钢铁企业,项目所需的钢材完全有充足的保障。同时,福建处于沿海地区,建有多处大型机械设备交易市场,项目所需的其它建筑设备也有充足的保障。

从以上可以看出,**县具有建设该项目的自然优势、地理区位优势、原材料优势和技术优势,建设条件成熟。

第五章项目总体方案设计

5.1项目建设的指导思想

按照**城市总体规划要求,严格按照各项法规设计。充分考虑用地所处地理位臵,与周围道路环境的关系,进行统一规划、合理布局,功能分区明确,交通顺畅,使场地内建设内容与场地

的空间关系和谐,同时充分考虑经营厂房建筑的特殊性。建筑和集散场地、停车场地、绿化用地的总体布局,体现现代工业文明,和谐自然。

5.2项目建设总体方案

5.2.1项目总平面设计

总平面设计应符合下列要求:

①功能分区合理,人流车流路线清楚,避免或减少交叉;

②建筑布局紧凑,交通便捷,管理方便;

③应留有发展或改、扩建余地;

④应有完整的绿化规划;

本次设计充分考虑现有设施布局及周边现状,力求设施联系密切,浑然一体,总体上达到功能分区明确,布局合理,联系方便,互不干扰。

5.2.2 功能区设臵

本项目选建在**县**镇**村,在**县经济开发区东部,306省道与永宁高速连接线交叉路口附近。场地总占地面积26665平方米(40亩),建筑面积8200平方米,主要为厂房仓库、办公楼及围墙等。

5.2.3 厂房建设规范

5.2.3.1 设计规范及依据

《厂房设计规范》

5.2.3.2 结构

厂房采用钢构结构

5.2.4 配套设施设计方案

5.2.4.1电气设计

(1)动力配电:内外照明均采用低压供电,低压配电,采用低压配电盘或动力配电箱,各用电设备一般采用就地控制,配线采用铜芯线,通过电缆穿管直埋或沿电缆桥架明铺。

(2) 照明系统采用三相四线制,照明电压220V,道路、停车场采用节能、光效高的高压钠灯,市场内采用节能萤光灯照明。

5.2.4.2给水工程

1、用水量

用水量采用单位面积法估算,日用水量约为20t/d,主要为工作人员生活用水、场地清洁用水,绿化用水、消防用水及其它用水。

2、水质、水压

水质符合国家饮用水水质标准,生活用水水压不小于0.3Mpa,消防用水水压不小于1.0Mpa。

3、供水

本项目给水系统采用生活、消防用水分管道供给方式。项目用水由县自来水厂供应,供水有原埋地市政水管网接入管引入,供水接入管管径不应小于DN250。

5.2.4.3排水工程

根据项目地区的排水条件,场区排水按“雨污分流”的原则

考虑,拟在场区内设臵污水、雨水二个排水系统。

污水:在厕所粪便污水与洗涤废水将采用合流系统连至室外污水井,经化粪池沉淀消化后经区内污水管网接入市政污水管网,进入污水处理厂处理达标后排放。

雨水:雨水设计流量根据当地十年的最大降雨量设计,屋面雨水经由天沟经雨水立管排至室外散水坡,再由地面雨水口和排水沟收集后排至雨水井,所有雨水经所内雨水管道汇集后排入渔塘溪。

5.2.5消防设计

本项目消防系统包括火灾自动报警系统、火灾自动喷水灭火系统,室内室外消防栓系统、手提灭火器。消防水源由消防水池经消防泵提升至埋地消防环网,再供给各消防用水点。消防水池用水直接接自原埋地市政水管网接入管。

5.3 项目建设内容与规模

项目总占地面积30亩,规划建设厂房及办公室8000平方米,厂房仓库为1层钢构建筑,办公楼为3层框架结构,构筑围墙总长700米,购臵租赁用钢管(脚手架)3000吨、塔吊8台、挖掘机4台、搅拌机20台、扶墙吊20台及扣件一批,配套建设路、水、电“三通”及智能保安系统等。

5.4 项目实施计划

2015年7月前完成土地征用及相关建设手续。2015年8月—2016年3月完成厂房仓库和“三通”等配套工程建设。

2016年4月—2016年10月底完成整个租赁设备设施的选购和操作工人的招工培训。2016年年底营业。

第六章项目设备与物质采购

6.1 设备采购及说明

主要设备选型应根据建筑行业各环节施工技术要求和项目建设预算,本着经济实用、维护方便、运行成本低、环境污染小的原则,采取公开招标的方式采购。具体方法与流程图示如下:

6.2 物质供应配臵

第七章项目环境保护与安全生产

7.1 环境保护

7.1.1 项目区环境现状分析

项目区地处**县**镇306省道线边,环境现状良好。

7.1.2 项目运行中产生的主要污染物及治理措施

项目运行后,在设备的回收和维修过程将产生一定量的废灰、水泥渣、铁屑和油漆等废弃物,给周围环境带来一定的影响。因此,必须采取争综合治理措施,使企业经营过程中排放的废弃物达到国家有关标准,避免对环境造成危害。

主要环保措施为:一是建立一批垃圾处理设施,及时清理经营、维修过程中产生的废灰、水泥渣、铁屑等废弃物,随清随运;二是尽量在库房里面作业,避免灰尘飞扬;三是在项目区四周和院内尽可能多种植绿化树,减少灰尘、油漆气味对外界的影响。

7.1.3环境保护执行标准

1、《中华人民共和国环境保护法》;

2、《建设项目环境保护管理办法》国环字第003号;

3、《建设项目环境保护管理办法实施细则》;

7.2 安全生产

本项目建设将贯彻国家和省里有关规定,充分考虑职业

安全生产:

(1) 维修材料采用不释放有害气体(如甲醛)的环保材料;

(2) 用电设备均采用符合国家安全、卫生标准的设备,并采取安全接地、短路保护、过电保护、防雷等措施。;

(3) 限制设备堆放高度,避免倾覆。

7.3 消防

为保证防火安全,在车间的过道、室内安装消防栓,并保证正常的消防用水,并在室内按规定配臵手提式灭火器。在厂区成立义务消防队,实行以预防为主,并同时做好消防宣传工作。

7.4 职工安全

作业过程中,工作人员必须佩戴安全帽。对于设臵有高、中、低、压电器设备、电路的场所,安装安全装臵,建立安全保护措施,保证设备及人身的安全。配备专职安全检查员,及时发现和解决生产中的不安全隐患。安全部门定期对职工进行安全教育,对岗位操作人员进行技术和安全培训,以提高个人的操作和安全防保能力。

第八章项目的组织与管理

8.1 项目的组织机构

8.1.1 成立项目建设领导小组

为了确保本项目的顺利实施,成立以公司总经理为组长,市

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云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

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好油乡里来 农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书(草案) 湖南xxx粮油实业有限公司 2015 年 10月15 日

一、项目概况 项目名称:农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目 启动时间:2014年10月 准备注册资本:注册资金2100万元,拟增资注册5000万元 项目进展:己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊 主要股东: 主要业务: 粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务,粮油进出口贸易。 盈利模式: ①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术 公司采用国际先进的油脂加工技术和装备,运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利,通过GPRS系统,规范土榨坊的“检、收、加、

储”,达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。设备由公司负责选型,无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平,同时能降低综合生产成本,为市场提供标 准、高质量的健康食用油。 ②打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式进行资源整合。 公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合,采用“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行“土榨坊”的升级提质示范改造。即“土榨坊”利用现有场地、设施,与公司签约加盟。公司投资更新设备,统一生产技术、统一品牌、 统一产品收购与销售。公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。原料基 地建设采用“土榨坊(合作社)”辐射带动作用,运用把“支部建在连队上”的方法, 开展订单农业,与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路,带 领周边农民致富。 ③用品牌带动产品的市场拓展 在茶油产品的营销中,公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心,来制定相应的营 销政策与宣传口径,运用传统批销与现代电子商务相结合的形式,应用网上商城 B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台,实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区 域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节,构建超市、网购、礼品、外贸多层营 销渠道,形成“xxx”“老头锅”品牌效应,提升了“公司+土榨坊”的竞争力,引领与拓展市场。 ④主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。 在农村建设“土榨坊”农产品加工业,不是遍地开花,而是采取有山保山有水保 水山水,充分发挥当地生态优势,通过“互联网+小榨坊”,适当建立小规模的农副产品加工链条,链条可多,但每个连接不可太大,即在环境的承受范围内,不破坏当地 的绿色生态环境,因地制宜的发展油茶、油菜生产,从生产源头上控制原料的污染, 实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系;开展订单农业,大力打造现代电子商 务平台,推出“厨房妈妈”电子商务,并通过移动互联微信平台,传递出“好油乡里来”的信息,产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合,逐步提高农村小村的 生态农业化,达到各个土榨坊加工链条有机结合,达到长远发展,使农村逐步走向小康,促进湘潭市现代茶油产业链的建设。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

商业计划书完整版

商业计划书完整版 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论

1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。

智能建筑类商业计划书

随着中部崛起战略的实施,中部地区发展速度日益加快,作为第二产业的建筑业其对国民经济的加速发展具有重要的带动作用,同时我国又需要加快城市化进程,其中加大了对交通和建筑等基础设施投资,加之现阶段人们对住房,交通条件的巨大的需求暂时不会改变。国家和当地政府以后将会继续加大对基础设施的建设和旧城区的改造的投入,以提高城市形象。然而建筑智能化在我国有着巨大的潜在市场。目前,国内楼宇建设中流行一股“智能化”热潮,冠以“3A智能建筑”“5A智能大厦”的广告屡见不鲜,而建筑物智能化水平也在逐步提高,智能化建筑的发展可以分成三个阶段:六、七年前的智能建筑只有一些智能功能如消防自控,其它方面的设备根本没有自控。四、五年以前的智能建筑基本具有楼宇、消防、保安等自控功能,计算机为主控机,多采用集中控制方式和DOS操作系统,监视和控制多为简单模式,软件水平较低。近一、二年落成的智能建筑很多都具有较完善的建筑设备自动化(BA)、通讯自动化(CA)和办公自动化(OA)系统简称3A系统。这些系统多以计算机网络为基础,采用集散式甚至分布式控制,监视和控制可以采用精确方式,且有较先进的Windows、OS/2操作系统及中文图形方式界面,软件编程方便,面向对象。该项目计划内容简明扼要,重点突出,思路清晰,排版图文并茂,值得借鉴,但对风险的分析显得简单,而且没有提出防范措施,这是美中不足,所以希望投资者给以支持。 目录

一、项目发起人……………………………………………. 1.1 公司名称………………………………………………. 1.2 成立时间………………………………………………. 1.3 注册资金………………………………………………. 1.4 公司股东………………………………………………. 1.5 主营业务………………………………………………. 1.6 人员构成………………………………………………. 1.7 联系地址………………………………………………. 二、项目介绍 2.1 与项目有关的产品及其特点…………………………. 2.2 项目提出的背景………………………………………. 2.3 项目的技术难点及解决办法………………………… 三、市场分析 3.1 行业发展历史及目前状况……………………………. 3.2 发展趋势………………………………………………. 3.3 竞争情况…………………………………………………… 3.4 竞争对手…………………………………………………… 3.5 竞争优势……………………………………………………四、营销策略 4.1 销售网络的建立……………………………………………… 4.2 促销手段……………………………………………………… 五、产品制造 5.1 产品生产方式和生产过程…………………………………… 5.2 人力资源保证………………………………………………… 5.3 质量保证……………………………………………………… 5. 4 研究与开发…………………………………………………… 5.5 研究与开发…………………………………………………… 六、管理

灯光音响设备租赁商业计划书

灯光音响设备租赁商业计划书 篇一:融资租赁用-设备租赁商业计划书 5 融资租赁用-设备租赁商业 计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有XXXX融资租赁有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 5、妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 负责人签字: 接收日期: 目录 第一章项目概况 ................................................

(1) 1.1 项目及公司简介 ................................................ . (1) 1.2 商业模式及盈利模式 ................................................ (1) 1.3 产品/服务描述 ................................................ . (2) 1.4 行业与市场 ................................................ .. (4) 1.5 市场营销策略 ................................................ .. (4) 1.6 投资说明及财务预测 ................................................ (4) 第二章商业模式及盈利模式 ................................................ . (5)

建筑项目商业计划书

建筑项目商业计划书 篇一:建筑项目商业计划书 建筑项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前言 《建筑项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活

动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《建筑项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、建筑相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,

商业计划书的10个章节(完整版,超级实用)

首先普及一下,近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词,以前我们叫商业计划书,现在叫BP,其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候,还会出现一个必不可少的PPT,也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么,一个好的BP应该由哪些部分组成呢?今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况,包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么,以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术,如果是服务业,那就大致讲一下你的服务流程,或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么,能够解决什么问题或者提供怎样的服务,以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意,但如果做好了这一点,投资人就会对你的项目更有信心,因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务,科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势,并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业,是否属于国家鼓励类行业,此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队,也就是你的创始团队,是由哪些具体的人组成的,包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现,这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营,组织架构是必须要设立的,结构必须完整,也同时必须与自身项目紧密相连,不能把别的公司组织机构照搬过来。当然,由于项目创始团队一般在3人左右,所以不可能每一个部门都有专人负责,就会出现成员一人身兼多职,这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前,需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些,以及这些企业的生存现状,产品销售情况,产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括:质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析,此处可以再详细描述产品的核心优势,比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实,说的简单点,这一章节,就是讲你的商业模式。(这也是现在很多投资人最感兴趣的)

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商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

建筑设计项目商业计划书范本

建筑设计项目商业计划书 第一部分摘要 建筑设计是指建筑物在建造之前,设计者按照建设任务,把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题,事先作好通盘的设想,拟定好解决这些问题的办法、方案,用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在预定的投资限额范围内,按照周密考虑的预定方案,统一步调,顺利进行。并使建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求。 随着社会的发展和科学技术的进步,建筑所包含的内容、所要解决的问题越来越复杂,涉及的相关学科越来越多,材料上、技术上的变化越来越迅速,单纯依靠师徒相传、经验积累的方式,已不能适应这种客观现实;加上建筑物往往要在很短时期内竣工使用,难以由匠师一身二任,客观上需要更为细致的社会分工,这就促使建筑设计逐渐形成专业,成为一门独立的分支学科。 今后的建筑科技将围绕保护环境,省资源,降低能耗而展开。建筑智能技术的发展要为生态、节能、太阳能等在各种类型现代建筑中应用提供技术支持,实现生态建筑与智能建筑相结合。建筑智能技术是以建筑为平台,兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统,集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优组合,向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。 第二部分综述 第一章建筑设计公司介绍 第二章技术与产品 第三章市场分析 伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展,建筑业成为了我国国民经济的支柱产业,为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来,整个行业呈现平稳上升态势,中国建筑市场面临重要的发展机遇。 其中,建筑设计行业作为建筑业的主力军之一,在城市建设中的地位日渐突出,其经营方式与产业构架也使得其在同时成为了越来越多建筑系毕业生的就业、发展选择。 以往30年,伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展,建筑设计行业获得了前所未有的发展机遇,不但在经济发展上一路高歌猛进,还为国家的繁荣、民族的振兴以及人民的幸福生活留下了一大批美轮美奂、精彩粉呈的建筑精品。 第四章竞争分析 第五章市场营销 一、概述营销计划

KAB商业计划书 完整版

创业计划书 项目名称: 花好月圆网上鲜花礼品店 项目组负责人及成员: 储志锦(组长)计算机科学与软件学院软件工程0911班董礼凯(成员)工商学院会计 081班 王萍(成员)计算机科学与软件学院百度 094班 吴少锋(成员)工商学院人力 1002班张之涛(成员)工商学院会计 085班

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目录 一、企业概况……………………………………………… 二、商业构想和市场分析………………………………… 三、主营产品……………………………………………… 四、定价计划……………………………………………… 五、选址计划……………………………………………… 六、促销计划……………………………………………… 七、法律形式……………………………………………… 八、启动资金……………………………………………… 九、启动资金来源………………………………………… 十、组织结构与员工………………………………………十一、企业运营与成本预测………………………………十二、现金流计划…………………………………………十三、盈利情况预测………………………………………十四.资产负债表…………………………………………

一、企业概况 企业名称:花好月圆网上鲜花礼品店 法律模式:有限责任公司 联系地址:天津市和平区河北路与赤峰道交叉路口 电话:022 - E_mail 经营范围: []制造业[√]服务业[]批发商[]零售商 商业计划简述 产品或服务: ①网上鲜花订购及外送 ②礼品订购 ③礼品创意设计DIY ④婚庆等庆祝活动用花、商场用花 市场对象描述: 本店产品是鲜花和礼品,它们都可以作为一件礼物经过精美包装后送给亲朋好友。这些礼品的受众面很广,不受年龄、性别、阶层的影响。可以送老人、送父母、送朋友、也可以送小孩。因此可以说每一个人都有可能成为我们的顾客。而在各个年龄段中,最主要的目标市场还是喜欢浪漫的年轻人尤其是大学生。

电脑租赁公司创业计划书

“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临,电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机:电脑租赁市场。创业计划书:项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加

电脑租赁创业计划书

电脑租赁创业计划书 电脑租赁创业计划书 项目:创办xx新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络 产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、 服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称:xx新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品:IBM。HP。Dell。Philips。Viewsonic。Acer。Toshiba。Nec。Son9。Canon。Lenovo等。 三、公司管理 1。管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展, 尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展, 实现1+1>2的效果。 2。管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3。管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4。团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析 一、市场介绍 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,xx的电脑租赁始终没有热起来。 二、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想

建筑垃圾处理项目商业计划书

建筑垃圾处理项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期

商业计划书书完整版

商业计划书书完整版集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书 目录

1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。

2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis (Berks.) Sacc.)。 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris()Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前 苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太 低,在过去是难以开发利用的。 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且 透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价

标准完整版商业计划书

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保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)

概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ __________________________ _ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ _________ ______

在校大学生创业计划书——租赁

[户外活动、服装租赁中介服务] 创业计划书 [ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称] [院系名称]

目录 第一章摘要 1、项目描述 2、产品与服务 3、行业及市场 4、营销策略 5、资金需求 6、财务预测 7、风险控制 第二章综述 一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍 二、产品与服务 1、产品品种规划 2、服务规划 3、服务与支持 三、行业与市场分析 1、业务范围 2、市场分析 3、竞争对手分析 4、公司环境分析 四、市场与销售 1、市场计划 2、租赁策略 3、渠道销售与伙伴 4、租赁维护周期 5、市场联络 五、营运组织设计 1、组织结构 2、建立团队愿景、使命和精神 六、实施进度计划 1、短期目标 2、中期目标 3、长期目标 七、财务计划 1、资金需求与使用计划

2、融资计划 3、现金流预测 4、盈亏平衡分析 5、投资回报率 6、投资收回年限 八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险 九、制度 1、顾客租赁制度 2、公司内部管理制度 3、作息时间

1.项目描述: 公司名称:“包租婆”租赁服务 众所周知,大学生群体周末时间比较宽裕,并且集体性活动较多,在春季、夏季、以及秋季,皆是户外活动的高峰期,但是怎样玩?去哪玩?这些简单的问题却往往制约他们的选择,甚至最后不了了之。故此,本公司会为顾客提供租赁户外用品,供大学生更好的做出选择,同时,也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。 并且,公司另外提供服装租赁,则是针对校内活动人员,以及即将毕业寻找工作的面试群体,通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用,正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。 公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。 故此,本公司虽有盈利性质,但对大学生这个消费群体而言,却何尝不是一种帮助。 2.产品与服务: 本公司主要经营旅游用具,包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁,使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖,既能增加公司利润,也能更好的满足顾客的需求。 副营业务服装租赁,包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。 经营物品均保证质量,信誉,以及稳定的供给。只有你想不到,没有我们办不到的。 3.行业及市场: 我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体,稳定的群体保证了稳定的市场,我们从稳定的市场中来求得稳定的利润,积少成多。可以肯定的是,现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加,并且,随着经济的继续发展,这个消费也会越来越大,可以说前景广阔,而水涨船高,本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查,我们的市场极为广阔和巨大,其前景也是很有发展空间。 4.营销策略: 良好的营销策略是我们立足的关键!作为一种校内性质租赁服务,在校内能够立足,取得良好的信誉是人气来源的基础,而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。 学校支持、朋友保证,在众口铄金之下,让顾客最后成为我们的宣传者!本公司,起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后,通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。 5.资金需求: 本行业算是小本经营。在资金需求量上,通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修,销售人员的薪资。 6.财务预测: 六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年,市场覆盖郑州多所院校。形成一个连锁分店,成为大学生活的重要组成部分! 7.风险控制: 为防止公司决策失误,实行集体会议,集体投票的方式。利于决策的科学化,民主化。 为防止出现商业纠纷,应明确法律责任,必要时聘请律师,维护法律权益。 为租赁物品损坏、租赁物品丢失,实行一系列行之有效的规章制度。

建筑商业计划书

建筑创业计划书 一、执行摘要 随着中国城市化建设的逐步推进,住宅产业化的进程大大的加速。据研究,中国的城市化率每增长一个百分点,将拉动GDP增长两个点以上,同时增加1600万城镇人口。如果按人均20平方米计算,将新增住宅需求 3.2亿平方米。预计中国城市化率加速增长期将持续到2020年,届时中国城镇人口将占总人口的65%.与现有城市人口相比,意味着未来10年内将有1.6亿左右的增新城市人口,其所带来的住宅、交通、公用建筑等基础设施的需求无比巨大。国家通过宏观调控政策,对房地产投资猛增的势头初步限制,但是从现在看来房地产建设需求仍是以土木建筑行业为主要市场。 二、市场现状 一、从政策上看 2011年后国家实施多种措施和政策,加强和改善房地产市场调控。从而抑制房价快速提升的势头。并从2011后半年后至今,多数城市房价得以控制有了涨幅回落,一部分城市出现了下降趋势,投资需求性也得到了遏制,民众的购房心态也趋于理性化,调控起得了初步的成效。 二、从行业持续性上看 建筑行业发展现今很大程度上依赖于大规模的资产投资,发展模式粗糙,高素质复合人才缺乏,一线从业人员技术水平不高。 三、市场主题行为不规范

建设单位不按有关规定施工建设、虚假招标、减少工期、恶意压价、不严格按照建筑师工建设规范施工等情况屡屡揭示;常常还会出现转标、围标、串标、私自分包等现象极为普遍。更有施工企业不按规定私自改动建筑物的安全质量标准,施工现场管理也混乱。部分注册人员工作落实不到位。 四、建筑业人才匾缺 有数据统计我国建筑从业人员大约在3500多万,其中农民工就占了约2800万,而大专以上学历仅占从业人员的3%。而因国家的宏观调控下企业的效益逐步下降,人才外流现象严重,庸才增多。 五、我国企业与国外企业之间存在的巨大差距 无论是总还是个体,无论是在技术还是在管理方面,还是在资产规模上,我国企业与国外企业相比净增力都比较弱,故与国外建筑企业相比,我国公司无论在资产规模还是在人员营业收入、劳动生产率,都和国外的获利能力有很大的差距。 六、政府监管部门有待加强 建筑规范、质量管理、市场监督、标准规范和工程造价等法规上还不够完善,建筑业发展相关政策不配套需要改善。诚实守信的行业自律机制尚未形成。 三、公司概况 (一)、公司名称:建筑公司 (二)、成立时间:二〇一六年五月二十九日

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