一、单选题
1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依靠外部组织
D.依靠上下游企业的配合
3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
6、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
8、编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究
B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题
C.设计战略，弥补差距
D.编制计划，形成文件
9、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）
A.模仿创新模式
B.自主创新模式
C.合作创新模式
D.网络创新模式
11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
12、有限责任公司一般适用于（）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
13、（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
14、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
15、现代企业制度的核心内容是（）。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度
16、在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
17、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
18、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是
A.中外合资经营企业
B.中外合作经营企业
C.国有企业
D.外商独资企业
19、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。
A.产业结构
B.分配结构
C.交换结构
D.消费结构
20、（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。
A.产品成本计划
B.利润计划
C.销售计划
D.生产计划
二、多选题
1、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有
A.规模大型化
B.经营单一化
C.资产纽带化
D.经营多元化
E.规模小型化
2、波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。
A.潜在竞争者的威胁
B.现有竞争者之间的竞争
C.替代产品的竞争
D.买方的议价能力
E.卖方的争价能力
3、总成本领先战略的优势来源是（）。
A.规模效应
B.设计优势
C.生产能力的充分合理运用
D.竞争优势
E.经验效应
4、事业部制组织结构的优点是（）。
A.减轻了经营者的负担
B.整体协调性强
C.灵活机动
D.责权利明确
E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用
5、下列属于程序化决策的有（）。
A.生产方案决策
B.新产品开发决策
C.采购方案决策
D.库存决策
E.设备选择决策
6、现代企业制度的基本特征主要有（）。
A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
E.灵活性强
7、事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A.相对独立的市场
B.相对独立的指导权
C.相对独立的利益
D.相对独立的自主权
E.相对独立的协调权
8、企业经营环境的特征有（）。
A.差异性
B.不可控性
C.系统性
D.动态性
E.可测性
9、现代企业制度内容包括现代企业（）。
A.产权制度
B.法人制度
C.组织制度
D.责任制度
E.管理制度
10、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策
三、判断题
1、有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。
√×
2、现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。
√×
3、中期经营计划所起到的作用是承上启下。
√×
4、多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。
√×
5、当边际贡献与固定成本之差小于零时，企业盈利。
√×
6、决策所选方案一般为“令人满意”的方案而非最优方案。
√×
7、生产计划、工资计划、采购计划、资金计划等属于中期经营计划。
√×
8、中期经营计划是企业二至五年计划。
√×
9、市场驱动导向也称为是主动性市场导向，它更关注未来市场。（）
√×
10、新产品创意的外部来源包括推销人员、研究人员、营销人员等。
√×
一、单选题
1、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依靠外部组织
D.依靠上下游企业的配合
2、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.风险决策
3、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
4、在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
5、（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
7、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（）
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
8、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
9、（）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
10、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
11、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）
A.模仿创新模式
B.自主创新模式
C.合作创新模式
D.网络创新模式
12、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。
A.产品理念
B.产品概念
C.产品创意
D.产品印象
13、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
14、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
15、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步
16、现代企业制度的核心内容是（）。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度
17、在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
18、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
19、（）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。
A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
20、在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
二、多选题
1、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有
A.规模大型化
B.经营单一化
C.资产纽带化
D.经营多元化
E.规模小型化
2、不确定型决策方法有（）。
A.大中取大法
B.小中取大法
C.最小最大后悔值法
D.折衷法
E.等概率法
3、现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理
E.员工
4、根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（）。
A.产品密集型
B.设备密集型
C.劳动密集型
D.技术密集型
E.知识密集型
5、在新产品创意过程中，寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。
A.头脑风暴法
B.专家意见法
C.特征举例法
D.顾客问题分析法
E.强迫关系法
6、下列属于产品市场条件开发的有（）。
A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发
7、企业经营环境的特征有（）。
A.差异性
B.不可控性
C.系统性
D.动态性
E.可测性
8、企业一般根据自身的资源条件来选择产品创新的模式，那常见的产品创新模式有（）
A.自主创新模式
B.合作创新模式
C.网络创新模式
D.模仿创新模式
E.渐进创新模式
9、矩阵制组织结构的优点是（）。
A.集中领导，统一指挥
B.灵活机动
C.任务清楚
D.能充分发挥专家所长
E.职能部门与技术部门容易沟通
10、常用的风险型决策方法有（）。
A.决策树
B.投资报酬率法
C.决策收益表
D.线性规划法
E.盈亏平衡分析法
三、判断题
1、有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。
√×
2、经营决策在选择行动方案时，应该用“最优标准”作为选择依据。
√×
3、盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。
√×
4、中期经营计划所起到的作用是承上启下。
√×
5、股份合作制企业实行自愿入股、民主管理、按股分红相机和的投资管理原则。
√×
6、中期经营计划是企业二至五年计划。
√×
7、企业新产品创意的主要来源是企业营销人员的创意。
√×
8、企业从消费者角度对新产品创意所进行的详尽描述就是产品概念。
√×
9、一个方案的期望值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。
√×
10、外部联系是企业获取新知识的重要渠道。（）
√×
一、单选题
1、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施
上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依靠外部组织
D.依靠上下游企业的配合
2、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
3、（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提
高计划管理的水平。
A.滚动计划法
B.综合平衡法
C.PDCA循环法
D.盈亏平衡法
4、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（）
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
5、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
6、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
7、（）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
8、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是
（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。
A.产品理念
B.产品概念
C.产品创意
D.产品印象
10、有限责任公司一般适用于（）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
新视野大学英语(第三版)视听说2 网课答案 Unit 1 (1) Sharing (1) Listening (1) Viewing (2) Role-play (2) Conversations (3) Passage (3) Unit test (4) Unit 2 (4) Sharing (4) Listening (5) Viewing (6) Role-play (6) Presenting (7) Conversations (7) Passage (7) Unit test (8) Unit 3 (9) Sharing (9) Listening (9) Viewing (10) Role-play (10) Presenting (11) Conversations (11) Passage (12) Unit test (12) Unit 4 (13) Sharing (13) Listening (14) Viewing (14) Role-play (15) Presenting (15) Conversations (16)
Passage (16) Unit test (16) Unit 5 (17) Sharing (17) Listening (18) Viewing (18) Role-play (19) Conversations (19) Passage (20) Unit test (20) Unit 6 (21) Sharing (21) Listening (21) Viewing (22) Role-play (22) Presenting (23) Conversations (23) Passage (23) Unit test (24) Unit 7 (25) Sharing (25) Listening (25) Viewing (26) Role-play (26) Presenting (27) Conversations (27) Passage (28) Unit test (28) Unit 8 (29) Sharing (29) Listening (30) Viewing (30) Role-play (31) Presenting (31) Conversations (32) Passage (32) Unit test (32)
练习一 一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标与()目标组成(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不就是项目定义的一部分()(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不就是项目的特性()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()就是不同的(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作就是()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理,她已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才就是可行的(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标 练习3 一、单选题(共8道) 1、谁决定一个新项目的要求()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层 2、解决需求之间的分歧要有利于()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0)
一．填空 1．IT项目失败的主要原因有哪几个？一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2．越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的（解决方案）。 3.自从有了人类就有了活动，这些活动具有三个基本特点是（目的性）、（依存性）、（知识性）。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是（项目） 和（作业）。 5、管理是社会组织中为了实现预期目标，以人为活动中心进行协调活动，这一表达包括五个观点：（1）管理的目的是为实现（预期目标），（2）管理的（本质）是协调，（3）协调的是（社会组织中的）人，（4）协调的（方法）是多种多样的，（6）协调的关键是（人）。 6、PMBOK中的核心知识领域有四个，他们是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（获取）、（加工）、（传递）、（应用）等功能的技术总和。 8.组织环境包括（自然环境）和社会环境，是（组织系统）所处的环境。 10、美国著名的心理学家XX提出，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的(20%-30% )而当他受到激励时，其能力可发挥到( 80%-90%)。 11．随着IT的不断发展，信息战略已由组织的部门职能战略提升为（组织的核心）战略，信息系统也成为（组织战略）的核心。 12．项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括：___风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控。 13．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的( 获取、加工、传递、利用)等功能的技术总和。 14．范围是指（产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品经过的所有）过程。项目范围管理是指（对项目包括什么与不包括什么的定义与控制）过程，没有包含在（工作分解结构即WBS）里的工作是不应该做的。 15．沟通就是意义的传递与理解，这里的意义是指( 信息)、（情感）、（思想），项目沟通管理目标是：及时而适当地（创建）、（收集）、（发送）、（储存）和处理项目的信息。 17、PMBok中辅助的知识域有（4 ）个，他们是（采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理）；之所以称其为辅助知识领域是因为（项目目标是通过他们辅助实现的）。 18、项目管理的许多理论和概念其实并不难以理解，难的是如何运用它们，其主
Book 2 习题答案(unit 1-unit 5) Unit 1. Inside view 2. They have decided on: 2, 5 and 5 5, 1, c; 2. C; 3. b; 4. A; 5.d 6. 1.Maybe I should 2. Supposing 3. everything’s organized, isn’t it 4. I’ve arranged for people to 5. I’ll count it all up 6. We’d better 7. I’ve got a suggestion 8. How about Outside view 2. The true statements are 3 and 5 3. 1, one of the best universities 2. most talented students 3. well-known around the world 4. have open doors 5. good social life 6.you want it to be 7. on another campus 8. it’s a fun place 9. go to concerts 10. during the week Listening in 8. 1. b; 2. D; 3. D; 4. B ; 5, a Unit 2 Inside view 2. Kate; Kate; Janet; Janet; Janet; Janet; Kate 3 4-1-2-7-3-5-6 6. 1. b; 2, a; 3. D; 4, d; 5. D;
课后测试 单选题 ?1、项目实施后，项目管理办公室（PMO）询问是否已实现项目的商业目标。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（10分） A开展客户满意度调查 B与项目发起人一起审查项目章程 C执行偏差分析 D执行项目后评估(post-project review） 正确答案:D 试题解析：本题不是问项目是否做得好（通过项目审计来评估），而是问当初项目选的对不对，有没有实现最初选择该项目的目标，这属于“后项目评估" (post-project review),是在项目完成并运营一年左右，来评估该项目是否实现了最初的战略计划，因此选D ?2、项目集经理和资源经理对一个项目集中的项目资源分配意见不一致。资源经理监管团队成员的任务。这定义了哪种结构类型？（10分） A项目型 B弱矩阵型 C强矩阵型 D职能型 正确答案:B 试题解析：当题目同时出现项目经理和职能经理时，一定是矩阵型组织，而题目显示资源经理权力大过项目经理，因此是弱矩阵本题中的项目集经理可以且必须理解为项目经理。 ?3、制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（10分） A迭代生命周期 B分解 C滚动式规划 D适应性生命周期 正确答案:C 试题解析：本题为基本概念题目。不选A和D，是因为A和D描述的是项目生命周期的类型，是客观存在，不是由项目经理决定的，而如何规划是项目经理的权限范畴 ?4、在项目启动期间，一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该做什么？（10分） A将该相关方推荐给项目发起人 B拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完
南昌大学 2005～2006学年第二学期期末考试参考答案
6、流水步距 流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。 7、总时差 工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 8、前锋线 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。 二、填空题（每空0.5分，共20分） 得分评阅人 1、现代项目管理的特点是：项目管理理论、方法、手段的科学化；项目管理的社会化和专业化；项目管理的标准化和规范化；工程项目管理的国际化。 2、ISO10006将项目管理分为十个过程，它们是：战略策划过程、综合性管理过程、与范围有关的过程、与时间有关的过程、与成本有关的过程、与资源有关的过程、 与人员有关的过程、与沟通有关的过程、与风险有关的过程、与采购有关的过程。 3、目标是计划的灵魂。 4、工程项目控制的内容包括：范围控制、成本控制、质量控制、进度控制、合同控制、风险控制、安全、健康、环境控制。 5、工程项目目标系统至少包括系统目标、子目标和可执行目标三个层次。 6、在项目管理中，范围的概念主要针对如下两个方面：产品范围和项目范围。 7、组织的两个含义是指组织结构和组织工作。 8、直线型项目组织形式适用于独立的单个中小型工程项目、职能型项目组织形式适用于工程项目很大，但子项目又不多的情况、矩阵型项目组织形式适用于工程项目特大，而且这个项目又可分成许多自成体系、能独立实施的子项目的情况。 9、网络图中工作的时间参数包括最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差。
Unit1 Roll over, Beethoven! I Lead-in II Listening Skill 1-5 BBDCA III Listening in Task 1 Encore! 1-5 FTFTF Task 2 What are your favorite songs? 1-5 BBDAC Task 3 Music and your mood 1.classical 2.peaceful 3.relaxing 4.Jazz 5.sadness 6.heavy metal 7.energy 8.sporting events 9.physical labor 10.road accidents IV Speaking out Model 1 Do you like jazz? (1)Do you like jazz (2)No,not much (3)I’m crazy about (4)What kind of music do you like (5)What group do you like best (6)They make my stomach turn
Model 2 Do you like punk rock? (1)I like different kinds (2)Any in particular (3)You don’t seem like (4)What about you (5)Would you like to (6)Sure, that sounds great Model 3 It just sounds like noise to me (1)Turn down that noise (2)They’re so cool (3)It just sounds like noise to me (4)What do you want to hear (5)How about (6)I think she is a bore V Let’s talk (1) Good Morning to All (2) success (3) musical talents (4) without (5) second part (6) replaced (7) legal action
Chapter 1 The Population I 2 populous 3 race 4 origin 5 geographical distPrelistening B 1 census ribution 6 made up of 7 comprises 8 relatively progressively 9 Metropolitan densely 10 decreased death rate 11 birth rate increasing 12 life expectancy D 1 a 18.5 mill b 80% c 1/2 d 13.4 mill e 2: 10 f 4% g 1990 h 40% i 3/4 j 33.1% 2 a 3 b 1 c 2 d 5 e 4 II First Listening ST1 population by race and origin ST2 geographical distribution ST3 age and sex III Postlistening A 1. People’s Republic of China, India 2. 281 mill
3. Hispanics(12.5%) 4. Texas 5. the South and the West 6. 20% 7. by more than 5 million 8. about 6 years 9. 2.2 years 10. a decreasing birth rate and an increasing life expectancy Chapter 2: Immigration: Past and Present PRELISTENING B. Vocabulary and Key Concepts immigrated natural disasters/ droughts/ famines persecution settlers/ colonists stages widespread unemployment scarcity expanding/ citizens failure decrease
项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
Directions: In this section, you will hear several conversations. At the end of each conversation, one or more questions will be asked about what was said. Both the conversations and the questions will be spoken only once. After each question there will be a pause. During the pause, you must read the four choices marked A), B), C) and D), and decide which is the best answer. A: How are you getting along, Julie B: After the vacation Much refreshed. A．It is interesting. B．It is tiring. C．It is exciting. D．It is refreshing. A: Why are you so cheerful while I'm so stressed all day B: Well, you should work off your stress. A．work not so hard B．work on easier problems C．eat healthy D．get rid of her stress I see you laughing all the time. B: Oh Eric. I'm ... reading a comic book. A: Comic book I didn't know you are interested in it. B: Well, it's a recent interest. When I was low in spirit three months ago, a friend gave me a comic book to read. And I became instantly addicted to such books. You know ... the pictures are so funny ... now I feel much better. A: I didn't know that. No wonder you are always in good spirits these days. B: Yes, and maybe you should read them, too, Eric. A: I ... I don't know. I'm just too busy with my thesis. It's for my master's degree and time is running out ... Ah, pretty much stress on me. B: Now you see Eric That's why you need to give yourself a break to read something amusing. It helps, I promise. A: Really Can reading comic books reduce your stress B: Of course. I'm a living example. Actually I'm having stress too ... you know, the tests, the job, things like that. But when reading the fun stuff, I just forgot all my worries. Later I find myself more powerful to deal with the issues in my life. A: That sounds magical. I'd like to try. Er ... what are you reading now B: Garfields, the cat. It's good. There's another one and you can borrow it. A: Oh, thank you, Penny. You're very helpful. Questions 3 to 5 are based on the conversation you have just heard. months ago, a friend gave Penny _____ when she was in low spirits. （岭师分享群4发布） A．a flower B．a comic book C．a comic DVD
Unit1 Listening skills BBDCA Listening in Task1 FTFTF & Listening in Task2 BBDAC Listening in Task3 " classical peaceful relaxing Jazz sadness 】 heavy metal energy sporting events
physical labor road accidents / Let's talk > Task 1 Good Morning to All success musical talents without % second part replaced legal action real owners · Further listening and speaking > Further listening > Task 1 special joke talent proud loud < joy
dancer talk wondered [ capture fan Further listening and speaking > Further listening > Task2 BAADC Further listening and speaking > Further listening > Task 3 TFTTT ！ Unit 1 test . Golden oldies . She is not familiar with the music they are listening to . Fast music can give people energy according to the man . They both think the tickets are expensive . The woman probably moved in not long ago band anymore - longer
项目管理学（一）已完成成绩：100.0分 1 【单选题】 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。 ?A、孔子 ?B、孟子 ?C、孙中山 ?D、毛泽东 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】现代项目管理体系产生于哪一年？ ?A、1996年 ?B、1881年 ?C、1984年 ?D、2000年 我的答案：C得分：25.0分 3 【单选题】项目的制约性中，最主要的是： ?A、法律制约 ?B、人为制约 ?C、政策制约 ?D、资源制约 我的答案：D得分：25.0分 4 【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。 我的答案：√ 项目管理学（二）已完成成绩：100.0分 1
【单选题】下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：?A、计划过程 ?B、执行过程 ?C、起始过程 ?D、控制过程 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】项目组合管理包括： ?A、独立项目的管理 ?B、相似项目的管理 ?C、战略项目和项目群的管理 ?D、以上都有 我的答案：D得分：25.0分 3 【单选题】下列不属于传统项目管理的是： ?A、工期管理 ?B、造价管理 ?C、质量管理 ?D、人力资源管理 我的答案：D得分：25.0分 4 【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。 我的答案：× 项目管理学（三）已完成成绩：100.0分 1 【单选题】项目的详细可行性研究出现在： ?A、发现问题和机遇之后 ?B、分析条件之后 ?C、提出项目立案之后
?D、项目立项之后 我的答案：D得分：25.0分 2 【单选题】人类社会范式不包括： ?A、计划再配式 ?B、市场配置式 ?C、信息社会式 ?D、互惠重配式 我的答案：C得分：25.0分 3 【单选题】“夫天未战而庙先算”出自： ?A、《易经》 ?B、《论语》 ?C、《大学》 ?D、《孙子兵法》 我的答案：D得分：25.0分 4 【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 我的答案：√ 项目管理学（四）已完成成绩：100.0分 1 【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是： ?A、不确定性 ?B、风险性 ?C、突进型 ?D、成果的不可挽回性 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：
新视野大学英语2视听说教程答案 【篇一：新视野大学英语视听说教程2(第二版)答案(带 unit test)】 st) unit1 listening skills bbdcalistening in task1 ftftf listening in task2 bbdac listening in task3classical，peaceful，relaxing，jazz，sadness，heavy metal，energy，sporting events，physical labor，road accidents lets talk task 1 good morning to all，success，musical talents，without，second part，replaced，legal action，real owners further listening and speaking further listening task 1 special，joke，talent，proud，loud，joy，honesty，dancer，talk，wondered，capture，fan task2baadc task 3 tfttt unit 1 test 1-5 ccdcb 1.favorite band ， 2.not anymore ， 3.no longer ， 4.a big fan ， 5.collected ， 6.the ones ， 7.going crazy ， 8.maybe to you ， 9.pressure ，10.fall in love ，11.get it ，12.from time to time ， 13.go on ，14.music video 1-5bcdda 1-5cdaba 6-10 cdcbc unit2 listening skills: making inferences adbcb listening in task 1 director，sound effects， good story，think， sad，violent， light-hearted movies， mystery movie， in the futuretask 2 dcdab task3film,directors,actors,important,the united kingdom,viewers,40 million,olympic,world cup,time,artistic value,depth,best picture,favor,science fiction lets talk task 1 abcdd further listening and speaking further listening task 1 memorizing lines，remember one line，i hear the guns roar，a loud boom，forgot his linetask 2 accadtask 3 ftftf unit 2 test 1- 5 cbabd 1.a very good 2.starring 3.best-seller 4.a new classic 5.violent 6.somewhat 7.before 8.the calmness 9.death 10.thought 1-5 dbdca 1-5 ccbab 6-10 ccbac
新视野大学英语视听说教程2答案第二版完整答案 Unit 1 Roll over, Beethoven! II Listening skills 1-5: B B D C A III Listening in Task 1: 1-5: F T F T F Task 2: 1-5: B B D A C Task 3: 1-5: classical, peaceful, relaxing, Jazz, sadness 6-10: heavy metal, energy, sporting events, physical labor, road accidents V Let’s talk 1-8: Good Morning to All, success, musical talents, without, second part, replaced, legal action, real owners VI Further listening and speaking Task 1: 1-6: special, joke, talent, proud, loud, joy 7-12: honesty, dancer, talk, wondered, capture, fan Task 2: 1-5: B A A D C Task 3: 1-5: F F T T T unit test 1-5 CCDBC 1.favorite band 2.Not anymore 3.no longer 4.a big fan 5.collected 6.the ones 7.Going crazy 8.Maybe to you 9.pressure 10.fall in love 11.get it 12.from time to time 13.Go on 14.music video 1-5 BCDDA 1-10 CDABACDCBC Unit 2 What’s on at the cinema?
Unit 1 Outside view Activity 1 3.5 Activity 2 one of the best universities most talented students well-known around the world have open doors good social life you want it to be on another campus it's a fun place go to concerts during the week Activity 3 library system online three / 3 four / 4 Brian leisure purposes the libraries listening in Passage 1 1. 2 2. 6 3. 1 4. 5 5. 3 6. 4 2.Listen to Passage 1 again and rearrange the answers in the right column to match those questions in the left column. Ceahbgdf Passage 2 OC/O/C/O/C/C/O/C/O/OC
2.Listen to Passage 2 again and choose the best way to complete the sentences BDDBA Test CCBBD CDBCB C Unie 2 Outside view Activity 1 1.Watch the video clip and match the speakers with the statements. K/K/T/S/T/K/S/K Activity 2 2.3.5 Activity 3 regarded along communicating But If during how as plays less LISTENING IN Passage 1 1.Listen to Passage 1 and match the colours with the characteristics
新视野大学英语视听说教程第二册 听力练习录音文本和答案 UNIT1 II. Listening Skills 1. M: Why don?t we go to the concert today? W: I?ll go get the keys. Q: What does the woman imply? 2. W: I can?t find my purse anywhere. The opera tickets are in it. M: Have you checked in the car? Q: What does the man imply? 3. M: Are you going to buy that pirated CD? W: Do I look like a thief? Q: What does the woman imply? 4. M: Do you think the singer is pretty? W: Let?s just say that I wouldn?t/t vote for her in the local beauty contest. Q: What does the woman imply about the singer? 5. M: Have you seen Tom? I can?t find him anywhere. W: The light in his dorm was on just a few minutes ago. Q: What does the woman mean? 1.B 2.B 3.D 4.C 5.A III. Listening In Task 1: Encore! As soon as the singer completed the song, the audience cried,“Encore! Encore!” The singer was delighted and sang the song again. She couldn?t believe it when the audience shouted for her to sing it again. The cycle of shouts and songs was repeated ten more times. The singer was overjoyed with the response from the audience. She talked them and asked them why they were so much audience in hearing the same song again and again. One of the people in the audience replied, “We wanted you to improve it; now it is much better.” 1.F 2.T 3.F 4.T 5.F Task 2: The Carpenters W: They play “Yesterday Once More” all the time on the campus radio. Do you like it? M: I do. I never get tired of it. I like the Carpenters. Their voices are so beautiful and clear. I guess that?s why they?re so popular. W: I like the way their voices blend. There were just two of them, brother and sister, right? M: Yes, Richard and Karen I think they were. She died I think. W: Yes, anorexia. It is hard to believe that someone so beautiful would starve herself to death. M: It?s a problem everywhere in the world, including China, I?m afraid. Women worry too much about their appearances, and are so crazy about losing weight. W: Well, let?s go for lunch before we go to the concert.
)分(1.001、项目资源计划编制不包括：（） ?．需要投入的资源种类A ?．项目资源投入的质量B ?．项目资源投入的力度C ?．项目资源投入的数量D )分(1.002、项目成本控制不包括：（） ?．确定性成本A ?．风险性成本B ?．完全不确定性成本C ?．不确定性成本D )分（）(1.003、项目管理过程的5个子过程不包括： ?．发掘阶段A ?．计划过程B ?．组织、控制C ?．结束D )分4、下列（）不是现代管理的范畴。(1.00 ?．项目管理A ?．工期管理B ?．运营管理C ?．战略管理D )分、项目组织规划的方法说法不包括：（）(1.005 ?．项目范围确定法A ?．项目相关利益主体分析法B ?．各种组织理论与方法C ?．实施组织的人力资源管理实践D． )分(1.006、人力资源最重要的第一特点是：（） ?．能动性A ?．再生性B ?．智能性C ?．社会性D )分(1.007、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） ?．七上八下A ?．柳暗花明B
?．穷家富路C ?．门可罗雀D )分(1.008、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） ?．简洁A ?．明了B ?．易用C ?．精髓D )分、项目采购合同不包括：（）(1.009 ?．固定价格合同A ?．成本补偿合同B ?．单位价格合同C ?．数量定额合同D )分(1.00（）10、项目风险产生的原因，不包括： ?．人们的认识能力所限A ?．信息本身的滞后特性B ?．项目环境与条件的发展变化C． ?．风险监控的不稳定D )分(1.0011、不属于项目生命周期的内容的是：（） ?．项目的阶段A ?．项目的技术B ?．项目的任务C ?．项目的成果D )分(1.0012、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） ?．可行性研究A ?．计划与设计B ?．实施C ?．交付使用D )分(1.0013、人力资源智能性的存在方式不包括：（） ?．书面的A ?．电子的B ?．思想的C ?．流动的D )分、在项目质量管理中没有：（）(1.0014