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(企业管理手册)东莞市盈华电子科技有限公司质量手册黄海军

(企业管理手册)东莞市盈华电子科技有限公司质量手册黄海军
(企业管理手册)东莞市盈华电子科技有限公司质量手册黄海军

(生产企业)员工手册

序言 xxxx食品有限公司为您展开人生新的里程,欢迎您成为本公司的一员。公司以“服务第一、客户至上、踏实发展、持续改进、发不够好、员工为念、培育人才、分享利润、共创未来、更上层楼”为企业之精神。在这一精神的指导下,全体员工为公司的兴旺发达同心同德,勤勉工作。员工待遇的不断提高取决于公司经济效益的稳步增长,公司注重员工的福利,员工关心公司的利益。公司一切规章制度的制定都以形成、维护和促进这一良性循环为目的。公司希望这一思想能深入人心,贯穿于行动中。 人才乃企业之本,公司注重人才的培养。各种文化、娱乐设施将持续完善,公司每位员工都有施展才华,发挥特长的天地,每个员工都将享有晋升的机会。 总则 公司品质政策:全员参与品管持续提升品质满足客户需求 公司环境政策:全员参与环保,监控有害物质,维护生态平衡 公司安全政策:安全至上,全员参与,灾害为零 为了使员工了解本公司及清楚自已拥有的权利及必须承担的义务,使员工有一个标准的行为规范,特制定本手册。 本手册由管理部人事科负责释义!本手册为内部文件,未经允许不得向外传播,员工入职时必须仔细阅读该手册,并由人事科进行引导培训,请爱惜本手册。

目录 第一章公司简介 第二章雇用制度 第三章员工薪酬福利第四章考勤制度 第五章纪律处罚 第六章宿舍管理 第七章沟通管理 第八章安全卫生 第九章释义

第一章公司简介 xxxx食品有限公司是由xxxx有限公司投资2007年成立, 公司是家专业生产高温肉制品为主的生产企业,拥有先进的生产设备及完善于的检测设施;公司位于东莞大岭山鸡翅岭管理区,工厂总占地总面积平方米。 第二章雇用制度 1.公司依照相关规定办理招工、用工手续、聘请员工根据各工种需要,不受民族、性别、宗教信仰、政治地位、肤色限制,遵循公平自愿的原则,视其对某一工作是否合适,以该工作的专业常识为标准进行考核,凡身体健康,履历清楚,证件合格齐全,年满18周岁,具备民事能力,通过考核符合录用条件的,均可被录用,同时在聘任时期,不得使用暴力。 2.员工录用条件 2.1按照公司要求提供了真实有效的离职证明、社会保险转移单及其他相关证明文件; 2.2员工个人简历、求职登记表所列内容与真实情况相符; 2.3员工经体检身体健康、符合从事录用岗位工作的身体条件,且体检信息真实; 2.4员工符合录用岗位职位描述的工作能力要求。 2.5员工遵守公司各项规章制度及工作流程。 3.应聘者按本公司要求填写“个人资料表”,且保证所填写资料、证书,以及公司要求提供的其它资料真实、准确、完整、有效。 3.1任何资料之变更,员工必须及时通知管理部人事科修改。 3.2提供虚假资料或未及时向公司提交资料之员工,公司将以无偿辞退处理;如涉及到相 关法律责任时由员工自行承担,公司不承担任何法律责任。 3.3发现员工有以下情况,将立即辞退,并无任何补偿。 3.3.1当前陷于任何司法案件. 3.3.2曾在本厂服务后辞职未满六个月或被辞退者(除总经理特批外) 4.员工被录用后, 试用期三个月,10号(含)前入厂的,试用期从入厂当月算起,10号(不含)以后入厂的,试用期从入厂下月算起;试用期满,由直接上级领导提交《转正申请单》. 5.新进人员一周内不能胜任本职工作者,公司将予以无偿辞退;出勤未满7个工作日之新进人员需离职者将视作自动离职,公司不予结算其薪资。

东莞新进电子厂参观报告20070121

东莞新进电子厂参观报告 1月21日,在新来的两位IE技术员的带领下,控制器分厂IE组协同设备动力部IE组员对东莞新进厂进行了一个简单的参观,新进有专门IE部进行IE工作的推进,每个分厂都配备有2~3个IE工程师负责IE的改善,所有IE工程师接受咨询机构的专业培训,考试合格方发合格证,自从开展IE改善以来,新进在多品种、小批量的生产中的转切线时间、多能工、柔性生产以及产量取得一定成效。现将参观所了解以的情况简单汇报如下: 一、 CELL拉生产情况介绍: 1、新进已经将小批量、多品种的产品按照单元细胞的生产模式,主要有U型布局和E型布局:U型布局既从波峰焊出板后分成两个独立的小作业单元,完成所有工序;E型布局则由波峰焊出板后直接周转到中间ICT位置,由于中间ICT位置全到两边的独立单元完成作业。 2、在F工厂主要生产汽车周转产品,采取将波峰焊集中管理的方式,配置万能过锡载具进行波峰焊焊接,从而实现多品种的同时生产。过完波峰焊的控制器通过工装车运到对面的多个不同的独立的小CELL 拉进行生产。 从CELL拉生产情况来看:主要适合多品种,小批量,换线频繁的生

产模式,优点是不存在换线的影响;缺点:搬运太多。比较适合控制器分厂的遥控器和显示器机芯部分的生产或主板小批量的生产。 我们的传统流水线工生产方式则主要受换线频繁而影响生产效率,但对于大批量的订单还是有一定的优势,较顺畅。另:CELL拉的生产方式不一定适合我们的遥控器的机装部分的生产,主要是机装部分的物料大,不利于在CELL拉上周转。 二、新进大金变频机生产线的情况简单介绍: 1、新进有六条专门生产大金变频空调控制器的生产线,共三套完整工序。每套线配置人员(包括生产检验人员)共34人,生产变频机的速度为75块/小时。 2、插机线第一个岗位为放板,新进采取了自动出胶纸机,对须在波峰焊插件的元件由放板岗位进行直接贴板。另:新进对很多机芯板采用牙签工装,直接将工装插到须在过波峰焊后的元件孔位里面,在过波完波峰焊就取出,这样就不会堵塞焊接孔位。

E系统用户操作手册员工管理V完整版

E系统用户操作手册员 工管理V HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

EAS -HR 人力资源管理系统 员工管理用户手册 绿城房产建设管理有限公司 金蝶软件(中国)有限公司 2020年11月22日 2020-11-22

术语定义 (1)员工信息:对员工基本信息、任职信息、教育情况、工作情况、社会关系、组织关系等进行修改、增加,定义员工页签方案等。 (2)合同管理:管理员工合同,可以进行员工合同签订、续签、变更、解除、终止。 (3)后备人才管理:提供职位的后备人才以及员工意向职位的管理。 (4)入职管理:实现单个或多个新员工入职申请和审批、离职员工的再入职。 (5)转正管理:实现单个或多个新员工试用期满后转为正式员工的申请。 (6)调配管理:员工晋升、降级、工作岗位变动等公司内、外部职位的变化。 (7)兼职管理:处理员工兼任一个或多个职位。 (8)离职管理:实现单个或多个员工离职和审批。 (9)离退休管理:实现单个或多个员工离退休、返聘和审批。 (10)HR 组织: 是具有处理人力资源业务的组织单元; 是具有人力资源管理政策同质性的组织单元集合; 不同的HR组织具有不同的独立人事权;例如XX公司下属的杭州分公司和宁波分公司有独立人事权,所以都是HR组织,XX公司的其他三级单位因为没有独立人事权,所以和XX公司本部构成一个HR组织。 (11)挂靠部门:主要指离职、离休和非在岗人员的委托代管部门。 (12)F7 :指在弹出的数据窗口中选择数据。 (13)下拉选择:指在下拉列表中选择数据。 (14)主菜单:人力资源业务模块菜单,例如组织管理、员工管理。 (15)子菜单:人力资源明细功能菜单,例如:【员工管理】【人事事务处理】【入职管理】【新员工入职】。

苏州电子科技公司员工手册修订稿

苏州电子科技公司员工 手册 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

KINGCONN 苏州皇海电子科技有限公司 员工手册 目录 第一章前言…………………………………… 3 第二章员工守则 (4) -5 第三章人事管理 (6) -8 第四章薪酬与奖励………………………………… 9 第五章员工福利…………………………….………10—11 第六章表彰与奖惩…………………………………… 12-13 第七章行政规范………………………………………… 14-15

第八章增修……………………………………… 15 第一章前言 编制目的: 欢迎您加入苏州皇海大家庭!为了帮助您全面了解本公司,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。提高工作效率,严格执行规程,特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓的部分内容。请您除阅读此手册外,请查阅更为详尽的规章制度或管理办法,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。 适用范围: 本手册适用正式员工,短期合同工,见习工和借聘工人 修订原则: 本手册依据中华人民共和国法律及有关规定,并结合本公司实际情况制定,成为劳动合同的一部分,并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。 公司的质量方针: 客户满意,重视员工,持续改善 公司的环境政策: 生产绿色环保产品,开发选用环保材料。

合理利用能源资源,持续改进环境绩效

第二章员工守则 员工识别证 员工识别证是公司用于鉴别员工身份和打卡,应随身携带,并正确佩戴,人事将进行随时抽查若未带者将予以罚款5元/次。以贴有一寸彩色证件照为有效,大头贴为无效。 员工识别证属公司财产,仅限在职人员特有,应妥善保管。持证人员离职或经要求时,应将此证退还管理部。 遗失或损坏此证,应立即报请管理部另行制作,并应赔偿其费用。 吸烟 公司提倡员工不吸烟,并严禁在非指定吸烟区吸烟(公司在办公楼外各设有2个吸烟点),吸烟时间不应超过15分钟。 不得乱扔烟头。应将烟头熄灭后放入烟灰缸中。 电话 非紧急情况,上班时间不得因私事使用公司电话,不得在电话上长时间聊天。使用电话时应注意电话礼仪和语气,维护公司形象,不得使用不文明术语。 资讯保密 严守公司机密,不得对无关员工或外界泄漏公司保密资料。 若因泄漏公司机密给公司带来损失的,除赔偿损失外,公司将依照有关程序进行处分或追究法律责任。 公司治安

TM集团东莞生益电子有限公司

TTM集团东莞生益电子有限公司 2012届应届毕业生招聘简章 我们的公司: 东莞生益电子有限公司,位于国际花园金奖城市——广东省东莞市市区,是TTM Technologies, Inc.成员之一。作为领先中国的高品质多层印制电路板制造商,生益电子是中国电子电路行业第一届优秀民族品牌企业的优秀代表,实现了持续十多年的业绩增长及规模扩大。生益电子成立于1989年,占地44,000平方米,现有员工2600多人。多年的系统化管理运作经验以及先进的ERP系统,相继通过的ISO9001、QS9000、ISO14000、TS16949、OHSAS 18001、ISO/IEC 27001系列认证体系,以“品质”为核心的优秀企业文化、“以人为本”的经营理念,让我们一直保持国内业界的领先地位。 生益电子有限公司于2007年10月正式启动了在东莞东城科技园建立新厂的项目,该项目投资2亿多美元,总占地面积达18万平方米。我们的技术定位将是行业中最先进和最富前瞻性的,以高混合型、高技术含量为生产特色,以HDI板、高层数/高密度/高可靠性的PCB母板,超大/超高层的通讯背板及运用特殊材料的高档PCB板为核心产品。投资分四期进行,投资全部完成后,年销售额近28亿元人民币,年度税前利润超过4个亿,公司规模将是目前的四倍。 秉承原集团创业董事长,唐翔千先生“以人为本”的思想,针对公司近几年规模快速扩大的发展策略,继2006年开始的人才培养计划后,我们将在近几年大规模招聘的基础上继续面对2012届应届毕业生进行技术管理人员储备培养,提供极具竞争力的薪酬福利、完善的培训计划和巨大的发展空间! 集团简介: 东莞生益电子有限公司前身属于香港美維集团,成立于1985年,总部设于香港,是一家垂直一体化制造企业,是NT information Ltd.评选的“全球PCB产业集团50强”、“中国顶级PCB制造商排名第五”(前4皆为美国、台湾等在华投资)。主要产品为高端印制电路板,同时提供用于生产先进电路版的半固化片和覆铜面板。从印制电路板的设计,样板生产以至批量生产,提供"一站式"服务。可生产半导体市场用的集成电路基板,多样化的产品被广泛应用于电脑设备、通信设备、网络设备、电力设备、医疗仪器、汽车电器和家用电器产品等方面,并和战略性伙伴组成技术联盟,率先引进高尖技术。主要客户来自中国,日本,韩国,北美和欧洲,包括有国际及中国原设备制造商,电子产品制造商及印制电路板商家。 美维集团致力于为世界各地的客户提供价格合理的优质产品以及方便完善的立体服务,并从全球性企业和中国企业之间取得新业务的均衡发展。目前集团旗下机构已分布于美国、

二级建造师注册管理系统操作手册(个人、企业)

二级建造师注册管理系统 操作手册 目录 1初始注册 (4) 1.1个人用户 (4) 1.1.1 个人用户登录 (4) 1.1.2 个人基本信息 (6) 1.1.2.1 个人信息登记 (6) 1.1.2.2 密码修改 (6) 1.1.3 初始上报 (7) 1.1.3.1 申请上报 (7) 1.1.3.2 上报查询 (9) 1.2企业用户 (9) 1.2.1 企业用户登录 (9) 1.2.2 企业基本信息登记 (10) 1.2.3 建造师管理 (11) 1.2.3.1 新增建造师 (11) 1.2.3.2 建造师管理 (11) 1.2.3.3 建造师信息查询 (12) 1.2.4 初始申报 (12) 1.2.4.1 注册审查 (12) 1.2.4.2 汇总上报 (12) 1.2.4.3 文档打印 (12) 2变更注册 (14) 2.1个人用户 (14) 2.1.1 个人用户登录 (14) 2.1.2 变更注册 (16) 2.1.2.1 聘用企业变更 (16) 2.1.2.1.1 聘用企业变更保存 (17) 2.1.2.1.2 聘用企业变更修改、删除 (18) 2.1.2.1.3 聘用企业变更上报 (18) 2.1.2.2 个人姓名变更 (19) 2.1.2.2.1 个人姓名变更 (19) 2.1.2.2.2 个人姓名变更修改、删除、上报 (20) 2.2企业用户 (21) 2.2.1 企业用户登录 (21) 2.2.1.1 聘用企业变更 (22) 2.2.1.1.1 原聘用企业审查 (23)

2.2.1.1.2 现聘用企业审查 (23) 2.2.1.1.3 企业上报 (24) 2.2.1.2 姓名变更 (24) 2.2.1.2.1 姓名变更审查 (24) 2.2.1.2.2 姓名变更上报 (25) 2.2.1.3 企业名称变更 (25) 2.2.1.3.1 企业名称变更审查 (25) 2.2.1.3.2 企业名称变更上报 (26) 2.2.1.4 汇总打印 (26) 3增项注册 (27) 3.1用户登陆 (27) 3.1.1 个人用户登陆 (27) 3.1.2 个人用户使用界面 (28) 3.1.3 个人用户增项注册使用初始界面 (29) 3.1.3.1 个人用户添加增项注册专业 (30) 3.1.3.2 个人用户保存申请增项专业 (31) 3.1.3.3 个人用户进行增项上报 (32) 3.1.3.4 个人用户上报查询 (33) 3.2企业用户登陆 (34) 3.2.1 企业增项注册 (35) 3.2.1.1 企业增项注册审查 (35) 3.2.1.2 企业增项审查 (36) 3.2.1.3 企业增项注册汇总上报 (37) 3.2.1.4 企业增项汇总打印 (37) 3.2.1.5 企业增项汇总打印表 (37) 4注销注册 (38) 4.1个人用户 (38) 4.1.1 个人用户登录 (38) 4.1.2 注销上报 (41) 4.1.3 上报查询 (41) 4.2企业用户 (42) 4.2.1 企业用户登录 (42) 4.2.2 注册申请 (43) 4.2.3 注册审查 (44) 4.2.4 汇总上报 (44) 4.2.5 汇总打印 (45) 5遗失补办 (46) 5.1个人用户 (46) 5.1.1 个人用户登录 (46) 5.1.2 遗失补办上报 (49) 5.1.3 上报查询 (50) 5.2企业用户 (50)

连锁企业管理信息系统的结构组成

连锁企业管理信息系统 的结构组成 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

连锁企业管理信息系统的结构组成 1.组成 连锁企业管理信息系统由总部管理信息系统、配送中心管理信息系统、连锁分店管理信息系统及远程联网系统等四部分组成。各部分分别采用局域网络,各部分之间则采用广域网络,通过通讯线路、电话线或其他传输介质实现异地数据通信。 连锁企业管理信息系统结构与网络,如下图所示: (1)连锁总部 连锁总部管理信息系统,不仅要对其各职能部门实行管理,更重要的是指导、协调各部门之间的业务及采集配送中心、各连锁分店的信息,以便正确决策、统一指挥。

(2)连锁配送中心 配送中心管理信息系统,主要实现商品库存的静态和动态管理,统一调度商品流向、车辆运输及仓储管理等。 (3)连锁分店 连锁分店管理信息系统,一般包括:POS系统、EOS系统及店内管理系统等。 (4)远程联网系统 远程联网系统是沟通总部、配送中心、各连锁分店之间的信息交流桥梁,是整个企业成为一个有机整体、发挥规模效益的重要环节。通过总部,配送中心和各连锁分店三部分管理信息系统的联网,总部能够及时获得配送中心和各连锁分店的有关业务资料,并能及时将有关信息反馈给配送中心和连锁分店,加速信息的流转。 2.结构 目前连锁企业的管理信息系统,多是以通信联网系统为中心,采用客户机/服务器结构,并采用ECR、POS、EOS、EDI等技术手段联接零售业、批发业和制造业,构成了全面的信息管理系统。随着连锁业的不断扩大和发展,业务领域、经营内容和服务质量也会不断提高,所需要的经营信息、服务信息也更为完整、全面和灵活。连锁业的信息管理系统除了包括零售业、批发业、制造业外,还将把服务业和金融业结合在内。 3.远程联网

东莞某电子厂员工手册

东莞市XX电子厂 员工手册 编希H : _________________ 批准:____________________ 生效日期:________________ 公司简介:

1.1爱岗敬业,忠实于企业,钻研业务,勤奋工作。 1.2尽职尽责,在熟练掌握本岗位工作流程、技术专业知识的前提下,不断提高工作效率和工作 2.1紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。 2.2严于律己,宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评 2.3不搞小团体、小帮派,倡导同事间亲密和谐的协调气氛。 3.1下级服从上级是管理的基本原则,员工应自觉服从上司的工作安排和调动,不得公开顶撞上司,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止上司安排的工作。 3.2遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班必须打考勤卡。 3.3员工必须严格遵守工作纪律,不得擅离职守,不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。 3.4员工因故需申请各种假期时,应根据人事管理规定,提供有关材料和书面申请,经批准后,方可休假。在工作中要根据要求和规定,及时请示报告工作。在工作期间,如个人人事资料发生重要变更,如家庭地址、电话号码、自费学习及取得新学历证明等,应及时报人事部。 3.5工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、不接待亲友、不办理个人私事,更不得在办公区域内打麻将、玩扑克。不在禁烟区吸烟。 4.1班期间须穿公司统一制作的服装。 4.2所有工作人员的着装必须保持清洁、平整,不得带有污迹、折皱,开线、掉扣。 4.3着装应得体、光洁,系物端正,不准卷衣袖、裤腿,保证定期换洗。 4.4穿皮鞋上班,皮鞋应保持光亮。女员工如着裙装,应穿肉色丝袜,男员工应穿深色袜子 5.1员工必须注重仪表仪容的美感,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩带胸牌。 5.2男员工发长不盖耳、不遮领,不准留大鬓角、小胡子,胡须应天天刮。 5.3女员工应保持清雅淡妆,打扮适度,不得浓妆艳抹,避免使用味浓的化妆品。 5.4员工在岗时间里,除结婚、订婚戒指之外,不得佩戴其它任何饰物。

重大危险源监督管理信息系统(企业端)操作手册

XX省重大危险源监督管理信息系统 企业端 操作手册 一、企业端简易操作指南 二、企业端操作手册

目录 一、企业端简易操作指南1 二、企业端操作手册1 前言1 1.企业注册2 2.企业登录系统2 3修改企业注册信息及密码3 4.企业录入重大危险源数据5 4.1 基本信息5 4.2 危险源信息6 4.3 企业周边环境16 4.4 企业应急预案17 5.企业重大危险源自我辨识17 6.重大危险源企业上报数据18 7.重大危险源数据打印20

一、企业端简易操作指南 第1步.企业注册:注册环节已由政府代企业注册,企业用户名为:企业各自的组织机构代码证上的代码,初始密码为:12345; 第2步.企业登录:通过IE浏览器输入网址:https://www.doczj.com/doc/3510984314.html,.,在网页左下方点击 进入系统登录入口,在登录入口输入相应的用户名和密码,点击按钮即可进入系统,再点击“企业申报”图标进入【企业申报】系统。 第3步.企业注册信息修改:点击【企业申报】栏目下【企业注册信息】,界面右边出现[企业注册信息列表],分别点列表中“单位名称”和“密码修改”,即可分别进入注册信息和密码的修改界面,修改完保存即可。 第4步. 企业录入重大危险源数据:点击【重大危险源申报】左边的“+”号,再点击【企业重大危险源登记】子菜单,依次填写[基本信息]、[危险源信息]、[周边环境]、[企业应急预案]的相关数据。注意:其中第一项[基本信息]的内容填写完毕保存后,后三项才能激活填写。首次填写重大危险的企业[基本信息]中有些字段是由[企业注册信息]中自动带入。 第5步. 企业危险源自我辨识:企业登记好危险源数据之后,但不知道是否是重大危险源,系统提供企业自我辨识功能,确定是重大危险源之后再上报到安监局。方法:1、点击“重大危险源申报”下面子菜单“企业危险源自我辨识”进入辨识界面;2、然后点击该每条重大危险源列表中的“辨识按钮”,进入辨识界面;3、用户只需要点击按钮即可快速自动辨识。 第6步.企业信息数据库上报:企业务必将重大危险源的[基本信息]、[危险源信息]、[周边环境]、[企业应急预案]填写完整后,同时经过辨识确认为重大危险源企业后方可执行功能,将数据上报到管辖区域安监局,注意:上报之后企业用户无法修改填报的所

电商电子商务公司员工手册全集

目录 前言 (2) 员工的权利和义务 (3) 员工守则.............................................................................................3/4 员工形象礼仪 (5) 第一章公司简介.................................................................................5/6 第二章招聘管理制度........................................................................... 6/7 第三章培训管理制度........................................................................... 8/9 第四章薪酬管理制度..................................................................... 10/12 第五章考勤管理制度..................................................................... 12/17 第六章奖惩管理制度.................................................................. 17/20 第七章劳动合同管理制度.................................................................. 20/25 第八章电脑管理制度........................................................................ 25/26 第九章安全生产管理制度.................................................................. 26/26 第十章员工福利制度...........................................................................26/27 第十一章办公用品管理制度..................................................................26/28 第十二章员工意见反馈程序..................................................................26/29 第十三章保密制度..............................................................................26/30 第十四章考核制度..............................................................................30/31 第十五章出差管理制度..................................................................... 32/35 附则 (36) 1

纸品厂员工手册

东莞塘厦佳盟纸品厂 KILOMATE PAPER PRODUCTS FACTORY 员 工 手 册 持有人工号 发行日期: 2004 - 04- 01

第一部份 ISO 宣 传 文 件

版本:第二版编制:ISO推行组 批准:管理者代表 ISO标准宣传 1.0何为ISO?ISO成立什麽时候?总部设在何地? ISO是国际标准化组织,英文全称The International Organization For Standardization;ISO成立於1947年,总部设在瑞士日内瓦。 2.0甚麽是ISO9000系列标准? ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)於1987年发布的首个质量管理和质量保证系列标准(共五个)组成,再加上1986年发布之ISO8402标准,构成1987年版ISO9000六项系列国际标准。 1994年负责制定ISO9000系列标准的ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会进行了第一次“有限修改”也即是对标准结构上不做大的变动,仅对标准的内容进行小范围的修改,也即是1994版ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1

等六项国际标准,统称为1994版ISO9000族标准. 我国等同(Idt)采用了这套国际标准,我国国家标准的编号是GB/T19000系列标准. ISO/TC 176 (质量管理和质量保证技术委员会)在2000年重新修订了ISO9000族标准,其中ISO9002和ISO9003取消.仅保留ISO9000 (基础与术语) ﹑ISO9001(质量管理体系要求)﹑ISO9004(质量管理体系业绩改进指南)。我们公司采用了ISO9001-2000版标准。. 3.0 ISO9000系列标准主要管理思想和管理方法: 3.1突出职责分明,各司其责; 3.2讲究依法(文件﹑程序等)管理; 3.3强调预防为主,不断改进; 3.4坚持有始有终; 3.5以事实为依据(各种记录等). 4.0管理者代表及其职责: 实施ISO9000国际标准的首要步骤是统一认识,落实组织,其中有一项就是任命管理者代表,管理者代表是如何产生的,又具有哪些职责呢? 管理者代表应由公司最高管理者指定并履行相应的任命手续,管理者代表应是公司管理层成员,必须直接向公司最高领导者汇报工作,其职责主要有: 4.1确保按照ISO19000标准规定建立﹑实施和维持质量管理体系要求;

(企业管理手册)E管理在线ER系统操作手册

1阅读指南 1.1手册目标 通过阅读该用户手册,用户能够详细的了解E管理系统的基本使用方法 1.2阅读对象 E管理系统在线使用用户以及E管理系统最终用户 1.3手册约定 初步制定E管理系统操作手册,部分截图和操作随系统升级会发生变更 1.4客户端要求 机器最低配置PC机为P3,内存128M。 浏览器要求为IE6 以上。 2E管理系统模块介绍 e管理-在线erp系统,主要包括功能为公司信息、客户资料、业务销售、采购管理、库存管理、财务管理、统计报表、系统管理八大模块。

2.1登陆系统 通过IE6以上版本浏览器登陆系统 输入地址:https://www.doczj.com/doc/3510984314.html,/ 使用方式为两种: 1.不需注册直接体验E管理系统 点击“立即体验”进入E管理系统,系统会自动分配一个权限为系统管理员的用户。 2.注册固定用户体验E管理系统 点击“登录”按钮,展现页面进行注册,如图所示: 进入注册页面,填写相关信息完成注册。 成功注册 进入系统首页 2.2客户资料 功能说明: 用户可以建立公司销售客户基本资料,为新建客户分配专属业务人员,提供客户资料所属业务人员的重新分配和查看,如果该业务人员职位发生变动或离职可以通过移交客户来分配给

其他业务人员,为查找特定客户提供查询功能。 2.2.1客户资料 点击“客户资料”显示客户基本信息,如图所示: 点击“新建”按钮,进入编辑页面。 注:为必填项 点击“更多联系人”可添加多条联系人记录。填写相关信息后“保存”。 保存后的信息会在列表页面显示。 在列表页面中提供对固定格式EXCLE文件“导入”、“导出”功能 在信息列中提供对“更多联系人”新增修改、“文档”上传、“修改”功能。可对客户信息进行维护。 2.2.2客户分管 点击“客户分管”显示客户信息,可对该客户的所属业务人员进行变更,点击修改分管列下编辑按钮。 显示如下:对“业务员”和“授权对象”进行修改 注: 业务员为客户负责人员 授权对象为可查看此用户信息的人员

东莞君雄精密五金制造有限公司员工手册协议考核制度

聘用协议 姓名____________________ 性别___________________ 部门____________________ 职位____________________ 编号____________________

聘用方(甲方):XX恒昊化工技术XX(恒昊企业)地址: 法定代表人: : 受聘方(乙方): 姓名: 性别: 出生日期: 住址: 邮编: 文化程度: 婚姻状况: XX:劳动手册编号:劳动服务公司: 第一部分

聘用协议书 XX恒昊化工技术XX(恒昊企业)(以下简称甲方)现聘用(以下简称乙方)为甲方劳动合同制员工,根据《中华人民XX国劳动法》、《XX省劳动合同规定》以及有关中国、XX省法律、法规,甲乙双方本着自愿、平等、协商一致的原则,签订本协议。 1.聘用期限 本协议有效期限为年, 自年月日至年月日止, 其中前个月为试用期;试用期内甲方有权根据乙方的实际工作业绩和工作能力,终止本协议或变动乙方的任职岗位。 2.工作岗位、工作职责: 2.1协议期限内,甲方聘用乙方任常务副总经理。乙方须按照甲方《常务副总经理工作说明书》(第二部分)〈附件1〉确定的岗位工作内容和责任要求及工作标准,按时、按质、按量完成工作目标和工作任务。 2.2工作标准: 乙方应按时、按质、按量完成《常务副总经理工作说明书》(第二部分)〈附件1〉规定的工作内容,达到《常务副总经理工作说明书》及本协议规定的工作目标和工作标准,并按《常务副总经理工作说明书》及本协议行使岗位权利。 2.3甲方可根据乙方实际工作能力变动乙方的工作且乙方应予服从。当工作岗位变动时薪资随岗位同时变动。 3.工作时间、工作条件、劳动保护: 3.1甲方依照中国政府有关工作时间的规定执行。 3.2甲方确因工作需要,可安排乙方加班,乙方应予以服从,乙方的每月固定工资中已含所有加班工资。 3.3乙方享有国家规定的有关假期。 3.4甲方执行国家有关劳动保护规定,提供安全卫生的工作环境。保证乙方在人身安全及人体不受危险的条件下工作。 3.5甲方根据乙方岗位实际情况,按照国家及甲方的规定向乙方提供必需的劳动防护用品。 3.6乙方应严格遵守国家有关法律、法规及公司的各项规章制度。 4、业绩考核指标及考核办法: 乙方每月、每季及年度考核奖金按《常务副总经理业绩考核指标及考核办法》(第五部分)〈附件4〉执行。 5、乙方必须严守双方约定的“XX协议”(第四部分)〈附件3〉,否则,乙方应赔偿由此造成的经济损失及承担相应的法律责任。 6.劳动报酬和保险福利待遇: 6.1甲方实行岗位等级工资制及按月计勤(但每月出勤不得少于国家法定工作日)、

科技型中小企业(小巨人)认证管理系统用户手册

河北省科技型中小企业(小巨人)认定管理系统用户手册 (V1.0) 河北汉佳电子科技有限公司 2016年5月

目录 1. 认定系统管理端 (5) 1.11.1首页 (5) 1.21.2认定管理 (5) 1.31.3复审管理 (11) 1.41.4撤销管理 (11) 1.4.1 1.4.1企业申请撤销 (12) 1.4.2 1.4.2省级直接撤销企业 (14) 1.4.3 1.4.3市县区撤销 (14) 1.51.5企业管理 (15) 1.5.1 1.5.1企业用户管理 (15) 1.5.2 1.5.2证书管理 (16) 1.61.6内容管理 (17) 1.6.1 1.6.1信息发布 (17) 1.6.1.1 1.6.1.1发布文章 (17) 1.6.1.2 1.6.1.2草稿箱 (18) 1.6.1.3 1.6.1.3审核未通过 (18) 1.6.2 1.6.2信息审核 (19) 1.6.2.1 1.6.2.1待审信息 (19) 1.6.2.2 1.6.2.2已发布 (19) 1.6.3 1.6.3网站管理 (20) 1.6.3.1 1.6.3.1资源管理 (20) 1.6.3.2 1.6.3.2栏目管理 (21) 1.71.7变更管理 (21) 1.81.8系统管理 (22) 1.8.1 1.8.1组织机构管理 (22) 1.8.2 1.8.2角色管理 (23) 1.8.3 1.8.3用户管理 (23) 1.8.4 1.8.4功能模块管理 (24) 1.8.5 1.8.5日志管理 (25) 1.8.6 1.8.6数据代码管理 (26) 22认定管理系统企业端 (27) 2.12.1首页 (28) 2.22.2企业申报信息维护 (29) 2.2.1 2.2.1重要信息维护 (29) 2.2.2 2.2.2企业基本信息 (30) 2.2.3 2.2.3人员状况 (30) 2.2.4 2.2.4知识产权 (31) 2.2.5 2.2.5上年度优惠政策 (32) 2.2.6 2.2.6上年度财务状况 (32) 2.2.7 2.2.7上年度科研项目费 (33) 2.2.8 2.2.8主要产品或服务 (33)

《员工手册》电子版范文

员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月

为着共同的目标,我们走到了一起。我们为华能而自豪,华能因我们而骄傲。让我们携手同行,为明天增添动力!

目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13

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承包企业管理系统操作手册

承包企业管理系统 操作手册 主编单位:中建电商运营部门 2018-2-24

目录 一、前言 (1) 二、系统概述 (2) (一)承包企业管理系统 (2) (二)项目现场管理系统 (2) 三、承包企业管理系统 (3) (一)系统登录 (4) (二)公司级管理 (5) 1.首页 (5) 2.工人库 (9) 3.参建单位库 (10) 4.项目管理 (12) 5.安全考核 (15) 6.流动党员管理 (19) 7.班组招聘 (21) 8.不良记录 (21) 9.分析统计 (23) 10.系统管理 (30) 11.企业信息 (32) 12.政策资讯 (33) (三)项目级管理 (34) 1.首页 (30) 2.施工队伍 (35) 3.出入统计 (43) 4.工资管理 (45)

5.安全考核 (47) 6.项目培训 (51) 7.项目预警 (52) 8.奖惩记录 (52) 9.不良记录 (53) 10.流动党员管理 (53) 11.分析统计 (57) 12.实名领导机构 (59) 13.系统管理 (60) (四)个人中心 (63) 1.账号管理 (63) 2.密码管理 (63) (五)帮助中心 (64) 四、项目现场管理系统 (65) (一)登录系统 (65) (二)项目校验 (65) (三)页面介绍 (66) 1.首页 (66) 2.进出查询 (67) 3.工人管理 (68) 4.门禁分区 (70) 5.考勤数据 (70) 6.班组管理 (71) 7.不良记录 (72) 8.统计 (72) 9.二维码 (73) 10.系统配置 (73)

一、前言 建筑工人实名制管理平台是中国建筑成员企业——中建电子商务有限责任公司响应国家“互联网+”战略以及全面治理拖欠农民工工资问题的意见,依托物联网,整合多方资源,构筑劳务大数据中心,促进劳务管理变革,创新发展建筑劳务产业;并以大型建筑企业为依托,优化劳务供应链体系,规范劳务公司管理,建立相对稳定的用工和用人关系,提升整个劳务产业化程度。 中建电商旨在通过构建健全完善的劳务管理信息平台,实现建筑工人职业化、劳务管理标准化、承包管理数字化、资源服务社会化和政府监管法制化,积极全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神,按照“四个全面”战略布局和党中央、国务院决策部署,牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧围绕保护农民工劳动所得,坚持标本兼治、综合治理,着力规范工资支付行为、优化市场环境、强化监管责任,健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制,切实保障农民工劳动报酬权益,维护社会公平正义,促进社会和谐稳定。 我们开发了两个系统供承包企业使用,第一个是为承包企业提供现场劳务管理和数据分析的承包企业管理系统;第二个是承包企业驻现场人员管理工地的项目现场管理系统。

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