一、选题的目的、意义和国内外研究现状
1．选题的目的
存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。[1]
存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。
2．选题的意义
加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。
3．国内外研究现状
3.1我国企业存货管理的现状
目前我国大多数企业对存货的管理不够重视，还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比较薄弱，而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
3.1.1由于消费的疲软，美国库存在第二季度加速调整，“补库存”并不代表其企业的整体情况。
3.1.2从零售额、OECD领先指标以及分项数据综合分析，未来一年内，库存的下降速度都会逐渐放缓并进而有所增加，从而对GDP的环比增长带来正面的贡献。然而，美国真正走出存货调整可能还要半年左右时间。
3.1.3与美国类似，其他发达国家的存货变动目前正处于黎明前的黑暗，预计下半年库存下降都会趋缓
3.1.4中国依靠投资已经走出了存货调整期。继制造业后，中国的房地产业又将领先世界其他国家与地区，开始去库存后的补库存，从而维持投资与经济较好的发展态势。[2]
3.2企业存货管理中存在的问题
从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。
从房地产企业来看，无论是从土地、建筑原材料、毛坯房还是建成的商品房，都可以纳入存货核算的体系，所以，在房产企业中，存货占有相当大的比例，房产企业的长久健康发展必然要加强对存货的管理和核算。
二、研究方案及预期结果
1．研究方案
理论依据：企业存货管理；
研究方法：本文运用理论分析和实例分析相结合的方法，讨论房地产企业存货的现状及存在的一些问题,结合维丰房地产开发公司自身的特点和管理模式，为房地产企业存货管理、优化和改进提出相应的参考意见。
研究内容：通过相关的基础理论的介绍，以及对维丰房地产开发公司现有存货的考查，找出维丰公司存货管理存在的一些问题，并结合相关知识提出解决方案。
研究条件：以维丰房地产开发公司为实例进行分析和研究。
可能存在问题：采取样本的局限性，个人研究水平的限制，研究结果可能不能代表整体性。2．预期结果
从房地产企业的实际考虑，存货在企业的资产中占有比例庞大，因此，房地产企业要搞活资金、扩大规模、做强企业必须加强存货的管理和核算。
总体来说，首先要完善企业内部控制制度，形成有成效的内部监督管理机制；其次要建立科学、合理、高效的存货管理制度，并配备专业的管理人员；再者要做好存货管理的规划和核算，采取适当的科学的管理方法；还是要建立企业存货内部审计和稽核制度。[3][4][5]
三、论文提纲
引言
1 存货管理的研究背景和意义
1.1研究背景
1.2研究意义
2 对存货的理论认识
2.1 存货的会计确认
2.2 存货的计量、核算
3 存货管理的现状---建立在对维丰公司存货考查基础上
3.1 企业存货管理存在的问题
3.2 维丰公司存货管理存在的问题
4 优化存货的管理、会计核算
5 结论与展望
参考文献
四、进度安排
2010.4.1-2010.4.09 实习资料总结，提交实习报告，实习笔记
2010.4.9-2010.4.15 实习答辩，确定毕业论文题目，提交开题报告
2010.4.15-2010.4.25 提交论文提纲
2010.4.26-2010.6.1 提交论文初稿一稿，以及相关参考文献（电子版）
2010.6.2-2010.6.10 提交论文二稿
2010.6.11-2010.6.18 提交论文三稿
2010.6月底提交终稿，输出论文，准备毕业答辩
五、主要参考文献
[1]企业会计准则第1号——存货.财政部2006
[2]国泰君安存货数据.国泰君安证券2009
[3]章香球.对公司存货管理现状思考[D].财经界（学术）2007(2)
[4]陈新玲.浅析存货管理和企业经营[D].中国商贸2009(9)
[5]孙振娟.浅谈中小企业存货的管理[D].黑龙江对外经贸2007(9)
[6]任生明.存货管理问题及对策[D].会计之友2009(30
开题报告 企业存货管理模式研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义：存货作为公司的一项占有很大比例的资产（20%-30%），直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，加强存货管理的日常管理，降低存货的管理成本和占用的资金量，加快企业资金的周转，提高企业资金的利用效率，使企业的存货既能适应市场变化、又能保持均衡生产，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。 预期目标：借鉴国内外一些存货管理质量较优的企业的做法,让我国企业汲取他们的存货管理经验,进而达到节约管理成本,提高管理效率,为企业带来好的经济效益的目的。通过研究被调查企业的性质，存货管理模式类型，企业存货管理模式的应用现状及实施效果，并结合相关数据对被研究企业的存货管理模式进行分析和评价，整理出各自的优缺点，作为企业选择或试行存货管理模式的一项参考，并为其提供理论依据。 2.国内外研究现状 国内现状：我国对于存货管理模式的研究起步较晚,仍旧处于一个发展的阶段.目前我国众多企业在采用存货管理模式的同时对存货管理的重要性认识不足，管理缺乏系统性和技术性。有些企业在存货管理模式的选择应用上往往流于形式，未发挥其应有的作用。企业要重视存货管理模式的选择和运用,不能只是照搬其他企业的存货管理模式。存货管理模式要与现代企业制度相适应。 但也有许多大企业，诸如TCL、海尔这样的大企业选取了与企业相适应的存货管理模式，并且注重存货管理执行人员的培训，做到精细化管理。 我国企业在存货管理成本的控制上需要不断的提高,需要采取先进的管理模式.通过研究发现存货管理模式的应用落实取决于执行人员的专业素质，需要进行专业培训，并且要做到精细化管理。同时建立一种目标细分、任务细分、流程细分，实施精确计划、精确决策、精确考核的科学管理模式. 整体上来说设置科学的库存管理流程通畅的业务流程是保障高效库存管理的基础,同时应具备优化．无冗余．并行作业的基本属性。加强存货采购管理．合理运作采购资金，控制采购成本。充分利用先进的存货管理模式，实现存货资金信息化管理。 国外研究现状：国外对于存货管理模式的研究起步较早，存货管理的质量
存货管理开题报告 西安交通大学城市学院 本科毕业设计(论文)开题报告 题目连锁零售企业存货管理研究 --以华润万家公司为例 所在系管理系学生姓名郭增军专业财务管理班级财管201班学号12054045 指导教师马西 教学服务中心制表 2015 年 03 月 本科毕业设计(论文)开题报告 对题目的陈述 1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据查阅的文献资料，撰写1000字左右的文献综述: 1.1选题意义 存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货作为一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则较高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。 存加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性，存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策
分析，进行有效控制，通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终增强企业综合实力和竞争力 1.2国内研究现状 改革开放以来，随着我国经济的不断发展，企业的经济实力有了明显的增强，经过同国际先进企业的交流，企业管理者认识到存货管理对企业发展和控制成本的重要作用，存货管理水平和观念也有了显著的提高，企业学习应用联合存货管理模式、供应商管理库存模式以及协同式供应链存货管理模式等等，很大程度上压缩的存货管理成本，增加了企业效益。 但是，我国大多数企业对存货的管理依旧不够重视，还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比较薄弱，而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。整体而言，企业存货管理依旧有存货结构不合理、存货核算账务不清、存货量占企业总资产比重过大、存货管理信息化进程缓慢等突出问题。 1.3国外研究现状 在西方国家，自十九世纪以来，随着工业经济进一步的发展，对存货管理提出更高的要求，这时在存货理论方面的研究成果也越来越多。自工业化开始，西方国家不管是在理论方面还是实践方面，都一直不断探索各种存货管理模式。传统的存货管理理论与方法孕育于卖方市场，在物质产品相对溃乏的时候，企业不愁产品卖不出去的风险。这个时期，企业存货管理思路只是从企业内部改善管理条件，加强和完善企业生产经营过程，保证存货资产的安全，降低库存水平，提高企业经营效益。传统的存货管理理论与方法有ABC分类控制法和经济订货批量法等，现代管理理论与方法有适时制、约束理论、供应链管理模式(联合库存管理、供应商管理库存模式和协同式供应链库存管理)等。现代存货管理理论和方法产生于买方市场，
攀枝花学院专科毕业论文 开题报告 题目：浅谈企业的存货管理 院（系）：经济与管理学院 专业：会计学 学生姓名:唐爱均学号: 指导教师:职称：教授助理指导教师：职称： 2013年 3 月8 日
1、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）: （一）目的 企业存货作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重。其管理的好坏将直接关系到企业营运资金的占用水平和运作效率。上世纪五十年代至今，存货管理已经发生了三次变革，企业管理的问题研究已经取得了比较明显的成果，从而能够对存货进行合理有效的管理，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性。但是企业存货管理中仍存在一些问题，这些问题多少影响了企业存货管理的完善，为此必须针对这些问题，采取相应的对策加以解决。 （二）意义 学术界针对企业兼并这一问题研究的文献、专著和论述很多，系统的分析也不少。只是，我国的企业兼并中问题更为复杂，影响因素更多，而且非市场化因素也多，因此需要更加深入具体的分析。如何通过借鉴国外的理论和实践经验，结合我国的国情找到一条解决问题的路径是本论文的研究重点。 2、课题的基本内容: 研究内容 1 企业的存货管理 2 存货及存货管理的概念，企业存货管理的特点和研究意义 3 企业存货管理中存在的问题 4 企业存货管理问题的原因分析 5.加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符 报告人签名：唐爱均 2013年3月8 日
3、本课题的重点和难点 （一）重点 维文（2009）认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。实质上，缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。例如，经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上，万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的一旦安装了一个好主意。创建此垫或缓冲区有助于生产中断的操作供应库存中的基本部分缺乏机会减至最低。 （二）难点 Chung（2010）认为企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。目前，已有不少企业一经采用管理信息系统，但企业并没有把供应链管理作为企业竞争策略，并且企业的物流分散管理不能促进供应链的整合，而且企业恰好也缺少全面的供应链成本观念。 论文提纲： 1 引言 2 存货管理概述 2.1 存货及存货管理的概念 2.2 企业存货管理的特点 2.3 企业存货管理研究意义 3 企业存货管理中存在的问题 3.1企业计量方面不够准确 3.2存货管理制度不够完善 3.3存货管理的信息化建设落后 3.4存货储备量不合理 3.5未能充分利用第三方的物流管理 4 企业存货管理问题的原因分析 4.1内部原因分析 4.2外部原因分析 5.1加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符
烟台大学文经学院 毕业论文开题报告 学生姓名：学号：20 专业：会计学 设计题目：浅析山东联创的存货管理 指导教师： 2014年12 月 13 日
1．本课题的研究意义，国内外研究现状、水平和发展趋势 一、研究意义 存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业内部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 二、国内外研究现状、水平 近年来，国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识，其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在《Stack them high》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。2011年WeiliGe在《The American Society of Mechanical》中提出企业不应该不重视存货的管理，应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在《 Inventory systems for deteriorating items》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风。 2011年王晔在《强化企业存货管理的措施分析》中注重企业存货的日常管理，验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年李喆在《浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策》中提出存货内部控制考评机制不完善，应该加强机制的完善，完善员工的奖惩制度，充分调动员工积极性。2012年王英在《浅谈加强企业存货管理的措施》中提出企业的存货采购内部控制要明确分工，明确员工的权利和责任。 三、发展趋势 虽然现阶段公司存货管理水平不高，现代化物流技术还未得到广泛应用，但随着竞争环境的日益激烈，公司管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，现代存货管理理念一定会成为公司存货管理的发展趋势，为公司核心竞争力的提高服务。 减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下，产品完工正好是要运输给顾客的时候，同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库，没有任何不需要的产品被生产出来，所有的存货都在生产线上，因此，将存货降到最低，实现零存货是存货管理的发展趋势。
库存管理系统开题报告 开题报告要求 （一）开题报告应包含以下内容 （1）毕业设计课题名称 （2）课题背景 （3）课题研究意义 （4）课题研究内容 （5）实现的目标 （6）拟采用的实现方法与技术手段 （7）预期成果 （8）进度计划 （9）小组成员 （二）书写要求 （1）采用A4稿纸 （2）手写 （3）封皮书写 开题报告 组长：XXX（班级） 小组成员：XXXX （班级） XXXX（班级） 日期：XXXXX年XX月XX日 指导教师：(签字) 设计（研究）内容和意义： 1 选题背景
当今时代，世界经济正在从工业经济向知识经济转变。我们说知识经济的两个重要特征就是信息化和全球化，要实现信息化和全球化，就必须依靠完善的网络和完善的数据库。在这样一个飞速发展的信息时代，在各行各业中离不开信息处理，这正是计算机被广泛应用于管理信息系统的环境。使用计算机进行信息控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。 尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。本系统就是为了管理好企业的库存信息而设计的。 2 选题意义 企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。 一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率,而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。 现在我国的企事业特别是中小型生产企业的库存管理水平还停留在纸介质的基础上，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。而购买大型通用库存管理系统，对中小型企业来说，又需要付出昂贵的代价，而且库存管理项目不一定完全符合企业库存管理的要求。因此根据企业目前实际的库存管理情况开发一套库存管理系统是十分必要的。 3设计内容 库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。 根据上述工作流程，库存管理系统将包含以下内容： 1）登录信息的输入，密码的修改。 2）基本信息的输入，包括成品信息，原材料信息，供应商信息，客户信息。 3）仓库管理的各种信息的输入，包括采购入库，销售出库等。
. 库存管理开题报告 导语:当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。以下是整理库存管理开题报告的资料，欢迎阅读参考。 信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已得到举世公认。 随着WTO的加入和我国工业的迅猛发展，为了抓住机遇，在竞争占得先机，作为生产企业的一个必不可少的重要环节—库存管理的信息化、计算机化也就迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义，那就是顺应时代信息化、现代化潮流，提高效益，促进国民经济结构优化；也有微观上的意义，那就是可以提高管理的现代化程序，加强管理的信息化手段，提高工作效率，增加单位效益。 库存管理的对象是很多的，广而言之，它可以包括：商业、企业库存的商品，图书馆库存的图书，博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分： 1、没有经过企业加工，而为企业生产或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如钢材、轴承、发动
机、电动机等。 文档Word . 2、已经过企业加工，但尚未加工完毕的在制品。 3、企业已加工完毕，储而待销的成品与备件等。 库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业的物料管理层次分明、井然有序，为采购、销售和生产提供依据；智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、超储等异常状况；系统还可进行材料库存ABC分类汇总，减少资金积压。完善的库存管理功能，可对企业的存货进行全面的控制和管理，降低库存成本，增强企业的市场竞争力。 库存管理信息系统研究的容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。 #入库 供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管人员查收入库---入库单 处理各种入库业务，如：工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务；按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。 #出库 库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出库---出库单
一、选题的依据及意义 1.选题的依据 当前，由于我国大部分的企业是中小型企业，中小企业的发展关系到国家的发展趋势，作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境，更需要自身做到“打铁还需自身硬”，加强企业内部管理，充分发挥船小好掉头的有利优势，才能在市场经济的浪潮中站稳脚跟。 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效的控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力与竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的 2.选题的意义 加强存货管理，一方面保证企业生产经营的需要，防止存货不足；另一方面加速存货周转，缩短存货周转时间，从而避免占用过多的资金。企业置留存货的原因是为了保证生产或销售经营需要，也是出自于价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员的工资在内的各项开支。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理通过实施正当的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。进行存货管理目标就是根据成本与效益原则，以提高资金使用效果为目的。 存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。企业对存货管理的重视程度和管理好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会 使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。 二、国内外研究现状 1、我国存货管理现状 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理的生产经营中重要环节。我国是以中小型企业为主的发展中国家，大部分的中小企业或是乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段，面临着库存管理水平较低，存货占用资金较多，资金周转速度偏低等问题，影响了企业的资产收益率。我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%左右，甚至有的企业（房地产企业）达到50%以上。
一、选题的目的、意义和国内外研究现状 1．选题的目的 存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。[1] 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。 2．选题的意义 加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 3．国内外研究现状 3.1我国企业存货管理的现状 目前我国大多数企业对存货的管理不够重视，还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比较薄弱，而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。 3.1.1由于消费的疲软，美国库存在第二季度加速调整，“补库存”并不代表其企业的整体情况。 3.1.2从零售额、OECD领先指标以及分项数据综合分析，未来一年内，库存的下降速度都会逐渐放缓并进而有所增加，从而对GDP的环比增长带来正面的贡献。然而，美国真正走出存货调整可能还要半年左右时间。 3.1.3与美国类似，其他发达国家的存货变动目前正处于黎明前的黑暗，预计下半年库存下降都会趋缓 3.1.4中国依靠投资已经走出了存货调整期。继制造业后，中国的房地产业又将领先世界其他国家与地区，开始去库存后的补库存，从而维持投资与经济较好的发展态势。[2] 3.2企业存货管理中存在的问题 从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。 从房地产企业来看，无论是从土地、建筑原材料、毛坯房还是建成的商品房，都可以纳入存货核算的体系，所以，在房产企业中，存货占有相当大的比例，房产企业的长久健康发展必然要加强对存货的管理和核算。 二、研究方案及预期结果 1．研究方案 理论依据：企业存货管理；
企业库存管理毕业论文开题报告 一、选题的背景和意义 XXX铸造有限公司在2011年购置了一套先进的中频电炉设备，现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备，二工段则是新安装的设备，经过一年的安装，至今为止仍处于新设备的试产阶段，新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题，新设备调试期产品报废率高，5月报废率甚至达到10%，这给企业的经济效益造成十分大的影响，企业除了在技术质量方面严把关，同时降低成本也是亟待解决的问题，其中原材料库存成本就占据了总成本的大头，持续的高库存一直困扰着该公司，成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种办法也采取了很多措施，但是效果并不理想，仅生铁原材料库存就达到2000多吨，有时甚至高达3000多吨，占用大量资金。因此，很有必要研究提高该公司的库存管理水平，特别是改进原材料的库存管理和控制。 二、研究基本内容 （一）、库存管理现状 (1)XXX铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件及工具几类。其中占有资金最多的是原材料，达到所有库存总量75％以上。原材料库存不仅占用资金多，同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的，市场价格波动较大，高库存意味着高风险。
长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 （2）原材料贮存量的确定 原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量减少可存量和流动资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素很多，主要有：生产量、工厂所在地区的运输和气候条件，材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对车间仓库设计也有较大影响，车间设计一定要与工厂物料管理体制相吻合。 （二）存在问题及原因分析 （1）存在问题 ①库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处采购，投入的资金如果不能按预期的频率周转，就无法产生有效的价值。 ②仓库混乱。企业只是大概划分了各种原材料的仓库，没有明显的标志，导致司机或者装卸员随意装卸原材料，物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面的困难。 ③没有制定订货点和订货量。订货没有经过详细统计，只是大概估计需求量，没有相关的详细汇总。 ④没有减少库存的概念，秉承不缺货，多了就堆放着的做法。
企业库存管理开题报告 导语：一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。以下小编为大家介绍企业库存管理开题报告文章，欢迎大家阅读参考! 企业库存管理开题报告XXX铸造有限公司在XX年购置了一套先进的中频电炉设备，现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备，二工段则是新安装的设备，经过一年的安装，至今为止仍处于新设备的试产阶段，新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题，新设备调试期产品报废率高，5月报废率甚至达到10%，这给企业的经济效益造成十分大的影响，企业除了在技术质量方面严把关，同时降低成本也是亟待解决的问题，其中原材料库存成本就占据了总成本的大头，持续的高库存一直困扰着该公司，成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种办法也采取了很多措施，但是效果并不理想，仅生铁原材料库存就达到XX多吨，有时甚至高达3000多吨，占用大量资金。因此，很有必要研究提高该公司的库存管理水平，特别是改进原材料的库存管理和控制。 、库存管理现状 (1)XXX铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件及工具几类。其中占有
资金最多的是原材料，达到所有库存总量75％以上。原材料库存不仅占用资金多，同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的，市场价格波动较大，高库存意味着高风险。 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 原材料贮存量的确定 原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量减少可存量和流动资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素很多，主要有：生产量、工厂所在地区的运输和气候条件，材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对车间仓库设计也有较大影响，车间设计一定要与工厂物料管理体制相吻合。 存在问题及原因分析 存在问题 ①库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处采购，投入的资金如果不能按预期的频率周转，就无法产生有效的价值。 ②仓库混乱。企业只是大概划分了各种原材料的仓库，没有明显的标志，导致司机或者装卸员随意装卸原材料，物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面
【关键字】开题报告 一、选题的依据及意义 1.选题的依据 当前，由于我国大部分的企业是中小型企业，中小企业的发展关系到国家的发展趋势，作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境，更需要自身做到“打铁还需自身硬”，加强企业内部管理，充分发挥船小好掉头的有利优势，才能在市场经济的浪潮中站稳脚跟。 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效的控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力与竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的 2.选题的意义 加强存货管理，一方面保证企业生产经营的需要，防止存货不足；另一方面加速存货周转，缩短存货周转时间，从而避免占用过量的资金。企业置留存货的原因是为了保证生产或销售经营需要，也是出自于价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过量地存货要占用较多资金并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员的工资在内的各项开支。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理通过实施正当的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。进行存货管理目标就是根据成本与效益原则，以提高资金使用效果为目的。 存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。企业对存货管理的重视程度和管理好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可 能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。 二、国内外研究现状 1、我国存货管理现状 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理的生产经营中重要环节。我国是以中小型企业为主的发展中国家，大部分的中小企业或是乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段，面临着库存管理水平较低，存货占用资金较多，资金周转速度偏低等问题，影响了企业的资产收益率。我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%左右，甚至有的企业（房地产企业）达到50%以上。 从工业化开始以来，无论是国内还是国外，人们一直在存货管理的理论和实践方面不断探索和研究，先后提出了许多存货管理模式和方法，并在实践运用中取得了良好效果。在我国，由于存在多种原因的影响，使存货管理中存在许多问题。如我国从计划经济进入市场经济的时
存货管理开题报告 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- 金华职业技术学院毕业教学环节课题开题报告课题名称浅析企业存货管理存在的问题与对策学院专业/班级学生姓名联系电话指导教师单位/职称 一、选题的背景和意义 背景:在企业中，存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，而且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是:企业持有存货的最终的目的是为了出售。因此，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货管理存在的问题越来越受到重视。一个好的存货管理方法，不仅有助于防止存货账实不符，可以降低企业平均资金占用水平，可以提高存货的流转速度、总资产周转率，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要。 意义:存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当，会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内，既不造成物资积压浪费仓库空间，又能满足客户要求。为此，存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要，降低成本，增加效益。进行企业的存货管理存在问题的研究，从理论与实际上探索企业存货管理对策方案，既可以优化企业管理环境，又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面，从而促进存货的流通发展，提高经济效益，对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。 二、研究的主要内容
目前企业存在的主要问题是多数企业只急于应付产品的销售情况，盲目的追求产品的利润，脱离了与存货管理的实际问题，使得存货这项流动资产的流动性受到了限制。以下是我对于企业中存货管理的一些看法: 一、存货管理存在的问题:存货的存储量不合理，使得占用资金较高，周转速度较慢。存货管理制度不完善、管理混乱，导致存货的缺失，损坏等现象出现频繁。 二、存在以上问题的原因。包括管理制度不健全，监管力度不够、管理人员素质不高、存货管理方法不当，没有健全的内部控制制度。 三、加强存货管理的对策。包括建立科学高效的存货管理制度及内部控制制度、提高管理人员素质、运用科学的存货管理方法。 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- 三、文献综述 根据企业存货管理存在的问题及对策，以下文献有很大的参考价值: (一)、许峰《改善存货管理，提高企业效益》一文中提到:存货储量不合理，资金占用过大。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。
本科生毕业设计（论文）开题报告论文题目：基于供应链管理的企业库存管理研究 学院：机械工程学院 专业班级：工业工程0801班 学生姓名： 指导教师： 开题时间：2009 年 3 月 3 日
1.课题简述 1.1课题的来源和选题的目的及意义 本课题为自选课题 随着经济技术和现代化信息系统的发展，现代企业竞争强烈，库存管理成为各个企业面临的一个重要问题。如何管理好自己的库存，以便在满足客户的需要的同时，库存产品尽可能少的造成损失。特别是在电子产品和家电产品行业中，一方面产品更新换代比较快，产品堆积，价格下降，就会造成损失：另一方面在产品热销中，产品供应不足，也会使企业在盈利方面得不到最大的效益。因此在满足客户的需要，同时又使得企业达到最大盈利的目的，就要对库存管理提出很高的要求。 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。这就给库存管理带来了很多问题，不能用传统的库存管理理念来进行管理。传统的库存管理是静态的，单极的，是一种缺乏信息共享，没有合作与协作的管理方式。主要表现在一下几个方面 （1）局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后对用户服务的理解与定义不 恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响 （2）没有供应链的整体观念
大学文经学院 毕业论文开题报告 学生：学号：20 专业：会计学 设计题目：浅析联创的存货管理 指导教师： 2014年12 月 13 日
1．本课题的研究意义，国外研究现状、水平和发展趋势 一、研究意义 存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 二、国外研究现状、水平 近年来，国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识，其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在《Stack them high》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。2011年WeiliGe在《The American Society of Mechanical》中提出企业不应该不重视存货的管理，应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在《 Inventory systems for deteriorating items》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风。 2011年王晔在《强化企业存货管理的措施分析》中注重企业存货的日常管理，验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年喆在《浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策》中提出存货部控制考评机制不完善，应该加强机制的完善，完善员工的奖惩制度，充分调动员工积极性。2012年王英在《浅谈加强企业存货管理的措施》中提出企业的存货采购部控制要明确分工，明确员工的权利和责任。 三、发展趋势 虽然现阶段公司存货管理水平不高，现代化物流技术还未得到广泛应用，但随着竞争环境的日益激烈，公司管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，现代存货管理理念一定会成为公司存货管理的发展趋势，为公司核心竞争力的提高服务。 减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下，产品完工正好是要运输给顾客的时候，同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库，没有任何不需要的产品被生产出来，所有的存货都在生产线上，因此，将存货降到最低，实现零存货是存货管理的发展趋势。
库存管理开发开题报告 开题报告一、论文题目：库存管理信息系统的开发二、题目研究内容：当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。信息已成为 继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信 息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面 的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已 得到举世公认。随着wto的加入和我国工业的迅猛发展，为了抓住机遇，在竞争占得先机，作为生产企业的一个 必不可少的重要环节库存管理的信息化、计算机化也就 迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义，那就是顺应时代信息化、现代化潮流，提高效益，促进 国民经济结构优化；也有微观上的意义，那就是可以提 高管理的现代化程序，加强管理的信息化手段，提高工 作效率，增加单位效益。库存管理的对象是很多的，广 而言之，它可以包括：商业、企业库存的商品，图书馆 库存的图书，博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉 及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分：1、 没有经过企业加工，而为企业生产或其他各方面所需要 的原材料、燃料、半成品、部件等，如钢材、轴承、发 动机、电动机等。2、已经过企业加工，但尚未加工完
毕的在制品。3、企业已加工完毕，储而待销的成品与 备件等。库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行 全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业 的物料管理层次分明、井然有序，为采购、销售和生产 提供依据；智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、 超储等异常状况；系统还可进行材料库存abc分类汇总，减少资金积压。完善的库存管理功能，可对企业的存货 进行全面的控制和管理，降低库存成本，增强企业的市 场竞争力。库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理 的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查 询等等。下面介绍库存管理的工作流程：#入库供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管 人员查收入库---入库单处理各种入库业务，如：工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务； 按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。#出库库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出 库---出库单处理各种出库业务，如：工业企业的生产领料、委外领料、其他出库等出库业务；按出库类型可以 分别在不同模块录入出库单据信息。#退货产品不合格通知书---各使用单位----领料单存根---库管人员退货---退货单#订货库存管理部门向采购部门发出采购单---采 购部门向供应单位传递订货单---供应单位组织发货---
存货管理开题报告 金华职业技术学院毕业教学环节课题开题报告课题名称浅析企业存货管理存在的问题与对策学院专业/班级学生姓名联系电话指导教师单位/职称 一、选题的背景和意义 背景:在企业中，存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，而且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是:企业持有存货的最终的目的是为了出售。因此，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货管理存在的问题越来越受到重视。一个好的存货管理方法，不仅有助于防止存货账实不符，可以降低企业平均资金占用水平，可以提高存货的流转速度、总资产周转率，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要。 意义:存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当，会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内，既不造成物资积压浪费仓库空间，又能满足客户要求。为此，存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要，降低成本，增加效益。进行企业的存货管理存在问题的研究，从理论与实际上探索企业存货管理对策方案，既可以优化企业管理环境，又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面，从而促进存货的流通发展，提高经济效益，对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。 二、研究的主要内容 目前企业存在的主要问题是多数企业只急于应付产品的销售情况，盲目的追求产品的利润，脱离了与存货管理的实际问题，使得存货这项流动资产的流动性受到了限制。以下是我对于企业中存货管理的一些看法:
一、存货管理存在的问题:存货的存储量不合理，使得占用资金较高，周转速 度较慢。存货管理制度不完善、管理混乱，导致存货的缺失，损坏等现象出现频繁。 二、存在以上问题的原因。包括管理制度不健全，监管力度不够、管理人员素 质不高、存货管理方法不当，没有健全的内部控制制度。 三、加强存货管理的对策。包括建立科学高效的存货管理制度及内部控制制 度、提高管理人员素质、运用科学的存货管理方法。 strengthen the concept of organization, subordinate to the Organization to decide about organizing principles, the "four obedience" placed in the higher position, resolutely overcome liberalism, Anarchist, populist and other unhealthy tendencies, and does not allow for arbitrary and "my house, my rules" do not allow bargaining in the duty of due 三、文献综述 根据企业存货管理存在的问题及对策，以下文献有很大的参考价值: (一)、许峰《改善存货管理，提高企业效益》一文中提到:存货储量不合理， 资金占用过大。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。 (二)、刘金玲《关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施》中提到:要 强化企业存货管理的质量和效率首先需要完善企业存货管理的制度，用规范的现代化的制度来约束和指导存货管理，为存货管理提供指导。随着企业的发展要不断完