当前位置:文档之家› 在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言
在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言

2012年,我校正处于迁建的关键阶段,各项任务相当繁重。在此事情下,我们既别能急躁冒进,又别能墨守成规,因此今年我们的工作主题是“强化综合管理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色Xx”。

一、特色文化建设

2012年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。

1、环境文化建设。在新校区简约型教育建造的基础上,寓教于绿,寓教于乐,营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

2、理念文化建设。进一步确立科学进展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。

3、教师文化建设。牢记三句话:教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。达到三种境地:大教师的境地,好教师的水平,傻教师的精神。拥有四个特别:特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别说团结。

4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强,让学生主动进展、主动成人、主动成长。

5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源,整合校外资源,完善系列校本课程。重点突出文化含量,突出德育功能,体现高效和进展。2012年,要紧设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。

二、依法治校建设

1、健全依法治校组织机构。

2、加强学习,提高依法育人的责任感和能力。

3、3月为法制安全专题教育月,经过法律知识说座、交通安全知识说座、损害事故案例分析说座、其它有效宣传和月底法律安全知识比赛进行。

4、强化安全治理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干,全天负责,确保全年无任何安全事件,别发生任何安全事故。

5、坚持教代会制度,坚持民主理校,政务公开透明。

三、德育建设

1、强化德育队伍建设,内铸师魂,外塑师表,协同一致,齐抓共管。

2、4月为感恩教育主题教育月。要紧采纳师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行,月底总结、颁奖。

3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行事情联查,做到每天很多于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选,月底总结、颁奖。

4、6月为文明礼貌宣传月。

5、9月为新生入学规范教育月。

6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选,模范示范,典型引路。

7、经过校园、招聘专家说座、家长互动交流、大手拉小手等活动,每月最后一周周二下午进行家长学校活动。

8、政教处、团委具体安排各种学生竞赛和教师竞赛,大力建设“活力校园、阳光班级”。

四、教学教研建设

1、每位教师每周听课很多于3节,仔细记录,所有听课老师必须参加评课。

2、保证月考、每周教研组集体教研等活动必须正常开展。

3、严抓教学“六环节”。

4、以“四课”为载体,进一步推进信息技术与课程整合。做到每学期每科教师达到两节以上整合课。

6、成立英语、体育、音乐、演说4个兴趣小组,培养特长学生,培养学生特长。

7、强化课堂教学模式的研究,提高教师教学能力。

8、每学期进行凉爽一次学科比赛,培优抓中转差。

五、目标达成方式建设

一是明确并牢记“创Xx名校”的战略目标,激发全校师生的责任感和使命感,形成上下一心、坚韧拼搏的Xx精神;二是完善规章制度,加大执行监督力度,确保有令可行、有令必行,严格考核;三是将每人的工作事情、工作绩效与绩效工资、评优、晋级密切结合起来,实现真正的按劳分配、按贡献分配、优绩优酬分配。

务虚会发言提纲

尊敬的各位领导、各位同事: 刚才,听了各位领导的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据“务虚会”的会议主题,结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不当之处,敬请批评指正: 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作:优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不够,主要体现在, 工作规划不合理, 员工素质建设弱 招聘过程遇险阻 为进一步加强我公司的人才队伍建设,使得我公司的实际效益得以突出,推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作,掌握人员的自身性质。做到按职分配,对应分配,力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用,实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时,充分调动员工的工作积极性,工作激情,力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型,优化人力资源配置工作,提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作,在实际的招聘工作中,我部门将控制好人员数量,实际进行招聘考察,提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求,整合培训项目和资源,确定外培和内培方式,制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划,对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作,并开设现场实践,以及

大力推广网上大学等创新培训学习方式,增强员工的学习兴趣,推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优异完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不够:如党建基层工作与工程、营销的结合;党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年,我部将重点放在以下方面: 1.党建工作的重点进一步的融入一线,贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传,掌握第一手素材,挖掘新闻点,激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下,优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制,提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制,提高人才的吸附能力,引进专业人才,加强青年骨干的培养与储蓄,提高队伍的整体实力,适应改革发展的需要;做好行政后勤服务工作,进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,加大月度的基础考核差,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。

在2019年工作务虚会上的发言

在2019年市委工作务虚会上的发言 AAA市人民政府市长BBB 今天上午,市政府召开2019年工作务虚会,市政府班子成员、市长助理、市政府重要职能部门和市属国有企业主要领导以及市政府办班子参加会议,会上各位副市长、市长助理结合分管工作谈形势、谈思路、谈观点,进一步理清了全年政府工作思路,明确了工作重点。会议认为,刚刚过去的2018年,在市委正确领导下,在市人大、市政协监督支持下,全市经济社会发展总体呈现稳中提质、稳中向好,GDP增速10.8%,财政收入增速8.07%,规上工业总产值增速16.9%,社会消费品零售总额增长8.25%,外贸进出口总额增长6.3%,旅游总消费增长33.2%,城镇和农村居民可支配收入分别增长5.3%和9.9%,各项工作都取得了较好成绩。但同时,也存在一些不足:一是一些经济指标没有完成预期目标,比如投资增长为负的4.5%,主要原因是重大项目储备不足,争取上级项目不积极,部分项目推进不快,特别是已经签约的项目推进不理想;二是招商引资力度不够,服务不到位,营商环境有待提高;三是脱贫攻坚工作不够扎实、细致等等。现结合政府工作务虚会召开情况就今年政府重点工作作如下 发言:

第一,坚定不移抓脱贫攻坚。围绕“三种一养”加快推 进扶贫产业园建设,确保全市今年整市脱贫有强大产业支撑;加快“老乡家园”配套产业园建设,重点尽快启动标准厂房建设,确保上半年就有部分企业入驻,解决移民搬迁后续问题;同时,要加快建设一批带动能力较强、辐射范围较广的扶贫车间。特别是要尽快谋划好全年扶贫项目的各项前期工作,争取一季度就基本完成全年项目招投标,二季度就要尽快开工建设,解决去年扶贫资金支出慢、项目推进慢的突出问题,为整市脱贫摘帽赢得足够时间。 第二,坚定不移抓招商引资。在当前中美贸易战诸多不 定性因素的影响下,沿海地区许多企业因人工费、关税费等成本问题,纷纷向内地或东南亚转移,就靖西来说,就可以用好劳动力成本和通过越南转口第三国的优势,抓住难得历史机遇,加快引进铝加工、五金、电子等企业,解决当前铝工业园、返乡农民工创业园、边境产业园等园区入驻企业少问题。同时,要加快完善招商引资优惠政策,重点对照周边县区出台更加优惠的政策措施,营造良好营商环境。 第三,坚定不移抓产业转型。农业方面,重点推进陕西 海升水果分拣项目,扩大海升柑橘种植面积,利用好龙头企业销售渠道解决全市水果销售问题;工业方面,重点推动天桂煤电铝一体化一期80万吨氧化铝项目上半年实现投产, 推进宏朗、福地铝加工以及工业园污水处理厂建设,加快华

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对 20xx 年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20,税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25,规上工业产值增幅不低于25,实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升 ;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神,在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责,有没有真正履职尽责、

关于经济主题务虚会发言

关于经济主题务虚会发言 关于经济主题务虚会发言一次群策群力、集思广益的务虚会,又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。下面是和大家分享关于经济主题务虚会发言文章,提供参考,欢迎大家阅读。 同志们: 这次会议既是一次群策群力、集思广益的务虚会,又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。主要是通过深入讨论和分析研究,进一步统一思想,认清形势,理清思路,更加科学务实地做好今后几年全县经济社会发展各项工作。刚才,县几大班子的领导同志结合调研情况,谈了很好的意见,既有理论思考,又有实践感悟;各乡镇和县直有关部门的同志也都作了汇报发言,既务虚又务实。对此,大家都作了很充分的准备,对明年的工作安排都很有条理,符合各自分工实际,听了很受启发,请办公室的同志把这些建议汇总起来,形成综合材料,以利指导我们下一步的工作。董县长的讲话,形势分析透彻,下一步几项工作的安排思路贴合实际,措施具体详实,特别是对执行力作了很好的要求,具有很强的可操作性,对于下一步的工作具有很好的指导作用。可以说,这次会议达到了理清思路、明确方向、凝聚共识、统一思想、激励斗志的目的。下面,根据调研情况和大家的发言,我谈三个方面的问题,不作定论,与大家共同探讨。 一、要肯定过去,正视现在,评估差距,进一步坚定赶超发展的信心我们常说,问题不说不明,路子不走不通。明年和今后的工作怎么把握?需要我们认认真真、实事求是地审视当前、认真查找不足、准确把握形势,

然后才能制定切合实际的思路目标和工作措施,推进经济社会更好更快地发展。这也是新一届领导班子对全县发展大局、对全县64万人民负责任的体现,也是县委、县政府组织开展调研活动、召开这次务虚会的初衷。对当前金乡发展实际和大的发展形势,总体感觉可以概括为三句话:成绩有目共睹,问题依然存在,竞争十分激烈。 (一)成绩有目共睹。近几年来,全县上下紧扣发展第一要务,强势拉开五大板块,全力攻坚七大产业,经济发展一直保持了强劲的发展态势。预计2011年底,实现地区生产总值111亿元、固定资产投资63亿元、出口创汇4.7亿美元、社会消费品零售总额57亿元,多项主要经济指标增幅都比较高,尤其是地方财政,虽然我们的基数小,但是在全济宁市增幅是第一位的,包括经济社会、文化旅游、城市建设、有机大蒜的提升突破等等,这些大家有目共睹。县委、县政府和在座各位都为之付出了艰辛努力和辛苦的汗水,这里不再过多的说了。 (二)问题依然存在。实事求是地讲,虽然我县总体经济社会发展是健康的、良性的,但也存在一些不足、差距或者是问题,甚至个别问题关键而紧迫,迫切需要我们认真谋划、努力破解,需要我们靠智慧、用能力去解决这些事情: 一是速度与质量如何兼顾的问题。 近两年,我们立足跨越赶超、弯道赶超、后发崛起,高起点布局五大板块,投入大量财力人力谋求突破,用大投入拉动大发展,保持了经济指标的高幅增长,可以说效果是明显的、工作思路是正确的。但是,发展速度没有与发展质量很好地统一起来,处理不好很有可能会影响今后发展

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料 各位领导、同事们: 大家好,按照公司2016年工作务虚会文件精神,根据当前经济形势和基础建设大的发展方向,在集团和公司的正确领导和支持下,就我项目部的具体情况,本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。 一、工作计划及规划: 1、立足已有市场,稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中 标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下,利用已有的资源,争取在XX市内的 市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处, 苦练内功;以老带新,培养锻炼一批新人(并制定对各项目培养新人的奖励措施),打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程,有条 件的争取相应的优质工程评定。 二、任务铺排 1、根据天气情况,力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程,下半年完成路面工程并验收。 三、思路及建议 1、集团及公司内部 (1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。 (2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。 (3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等) (4)制定公开透明的人事晋升及考核制度,奖励和惩罚制度,以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面:实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。 (5)完善内部网络系统,使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等,做到各种文件及财务手续的网络签批,并设定时效性,进一步提高办事效率。 (6)由集团和公司组织,将已有高工或其他高级人才入选政府有关库(如评标专家库等)、政策影响机构,先期掌握政府相关信息,以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。 (7)聘用外部专家与内部专家(管理层)一起组建智囊团,通过各种渠道收集到信息,为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家,宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例,扩大集团及公司影响力。(8)每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例,并加

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

最新务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 各位领导、同事: 今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20XX年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想: 一、20XX年工作目标: 1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高; 2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍; 3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高; 4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想: 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

卫生局在经济工作务虚会上发言材料

卫生局在经济工作务虚会上发言材料 【内容摘要】 尊敬的各位领导, (一)基础设施建设稳步推进,就医环境明显改善, (二)人才队伍建设不断加强,服务能力显著提升, (三)基本药物制度全面实施,看病负担着实减轻, (四)医疗质量管理逐步深化,医疗水平明显提高, (五)公共卫生服务全面开展,健康水平显著提高, 二、存在的主要问题, (一)卫生专业技术人才紧缺, (二)基层债务压力大, 三、xx年主要工作,xx年全县卫生工作的总体目标, (一)加强“管理、医疗和公卫人员”三支队伍建设,(二)狠抓医疗卫生服务体系建设, (三)大力推进公共卫生服务均等化, (四)巩固完善基本药物制度, (五)积极推进公立医院改革, (六)狠抓行业作风建设, (七)积极做好国家卫生县城创建工作, (八)加强安全维稳工作,(九)实施科技兴医战略,(十)加强特色专科建设。

尊敬的各位领导: 一、xx年主要工作开展情况 (一)基础设施建设稳步推进,就医环境明显改善。启动了县人民医院住院综合楼世行贷款建设项目。争取国债资金650万元用于县妇幼保健院门诊住院综合楼的改建。龙田乡卫生院的标准化建设已全部完工。庙坝中心卫生院建设已完成主体工程。开展了石坊、罗江、红花等一批村卫生室的标准化建设。24个乡镇卫生院配备了7大件医疗设备。 (二)人才队伍建设不断加强,服务能力显著提升。不断加强卫生管理、医疗和公共卫生3支队伍。将城区医疗卫生机构4位年富力强的医疗技术骨干充实到乡镇卫生院作院长。组织院长及医务人员参加县级培训178人次,市级培训71人次。聘请市附一院、市儿童医院、三峡中心医院等20多名专家到我县进行临床指导和开展义诊活动,共培训人员600余人次。 对全县164名乡村医生进行了集中培训。引进口腔科人才1名,显微外科人才1名,中医推拿人才1名。上半年公开招聘了33名医疗专业技术人员充实到各医疗卫生单位。 (三)基本药物制度全面实施,看病负担着实减轻。基本药物制度得到了进一步巩固。 一是全县乡镇卫生院、村卫生室的药品全部实行网上集中采购和“零差率销售”,县级医疗卫生单位的基本药物也纳入了集中采购。

在2018年经济工作务虚会上的发言稿

在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,

为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届,9月完成市委换届,10月完成乡镇人大换届,11月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名,协商产生政协委员249名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,进一步激发体制活力,改革成就有目共睹。我们知道,事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说,新的问题会不断涌现。矛盾问题面前,唯

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

XX年全县经济工作务虚会发言稿

XX年全县经济工作务虚会发言稿 一、XX年主要工作完成情况 今年我局以贯彻落实市委市政府创建国家森林城市为契机,以城乡绿化攻坚为抓手,依托退耕还林、中央财政造林等林业项目,较好完成了年初确定的各项工作任务。6月份创森工作顺利通过国家专家组核查验收,为我市9月成功获得"国家森林城市"称号作出了贡献。今年三年城乡绿化攻坚获市委市政府考核先进县,桉树造林考核一等奖。湖南日报、郴州电视台、郴州广播台等省市9家主流媒体组团进行了宣传报道,《郴州日报》进行了专版报道。"二类森林资源调查"工作为全省先进单位。"xx造林模式"被市局大力推介,相继有5个县市区兄弟单位来我县考察学习。我县林业对外影响力得到空前提升。 (一)城乡绿化攻坚既定任务全面完成。据统计,完成荒山造林40819亩,是市下达任务的116%。通道绿化及提质改造126.6公里;河流水渠绿化及提质改造15.6公里,大中小型水库周边绿化2850亩;完成田心、广发、石桥、车头等4个绿化示范乡镇和肖家双珠、行廊长圳、坦坪石富冲、广发白觉、盘江帅家等17个绿化示范村建设任务。新增城区3个街头游园,完成九老峰景区等立体绿化1.411万平方米,对全县16处小游园进行改造提质,累计完成城区绿化面积19.25万平方米。

(二)县重点建设项目有序开展。东塔公园提质工程完成前期准备工作,目前进入征地阶段。神农西路建设进展顺利,目前已进入规划设计、两厢用地控规和地形图测量等规划设计工作。湖南中联天地油茶有限公司发展迅速,目前在我县流转造林面积2.4万亩,其中已栽植0.4万亩,今冬明春将完成0.6万亩栽植任务。生态文明工作顺利启动,下发了《关于大力推进生态文明建设的决定》,确定全县"十大"重点生态文明建设工程,全县生态文明建设大会顺利召开。县乡成立了生态文明建设领导小组,生态文明建设工作已全面铺开。南岭国家森林公园创建工作的关申报材料已全面完成,明年5月按申报程序有望向国家申报。 (三)林业常规工作成效明显。一是营林管理不断加强。1万亩中央财政补贴森林抚育通过国检,4.3万亩退耕还林顺利通过省检。全县1358株名木古树和城区277株大树进行拍照存档,并挂牌保护。盘江乡株木山国家二级保护野生楠木群保护良好,有60多株树龄达400年以上的野生楠木,为我省最大的一个野生楠木群落之一,受到社会及上级林业部门的广泛关注,多家媒体来我县宣传报道,扩大了我县林业对外影响。二依法治林效果显著。全县有较大社会影响的滥砍滥伐、滥占林地等案件发生率比往年有所下降,林业发展环境在逐步转好。今年受理林业行政案件42起,查处41起,处理违法人员43人次。林业公安立刑事案件7起,破6

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言 2012年,我校正处于迁建的关键阶段,各项任务相当繁重。在此事情下,我们既别能急躁冒进,又别能墨守成规,因此今年我们的工作主题是“强化综合管理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色Xx”。 一、特色文化建设 2012年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。 1、环境文化建设。在新校区简约型教育建造的基础上,寓教于绿,寓教于乐,营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。 2、理念文化建设。进一步确立科学进展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。 3、教师文化建设。牢记三句话:教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。达到三种境地:大教师的境地,好教师的水平,傻教师的精神。拥有四个特别:特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别说团结。 4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强,让学生主动进展、主动成人、主动成长。 5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源,整合校外资源,完善系列校本课程。重点突出文化含量,突出德育功能,体现高效和进展。2012年,要紧设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。 二、依法治校建设 1、健全依法治校组织机构。 2、加强学习,提高依法育人的责任感和能力。 3、3月为法制安全专题教育月,经过法律知识说座、交通安全知识说座、损害事故案例分析说座、其它有效宣传和月底法律安全知识比赛进行。 4、强化安全治理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干,全天负责,确保全年无任何安全事件,别发生任何安全事故。 5、坚持教代会制度,坚持民主理校,政务公开透明。 三、德育建设 1、强化德育队伍建设,内铸师魂,外塑师表,协同一致,齐抓共管。 2、4月为感恩教育主题教育月。要紧采纳师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行,月底总结、颁奖。 3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行事情联查,做到每天很多于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选,月底总结、颁奖。 4、6月为文明礼貌宣传月。 5、9月为新生入学规范教育月。 6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选,模范示范,典型引路。 7、经过校园、招聘专家说座、家长互动交流、大手拉小手等活动,每月最后一周周二下午进行家长学校活动。 8、政教处、团委具体安排各种学生竞赛和教师竞赛,大力建设“活力校园、阳光班级”。

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对 您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我 们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚 才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全 面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。 借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇 报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问 题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方 面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公 司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我 们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危 货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所 都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几 乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人 力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机 关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足 正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也 费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实 情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的 人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门 卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼 职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人 无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反 响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一 趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人 挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的 效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人 求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

在理论务虚会上的发言

今天,县委在此召开理论务虚会,这样的务虚会,本届县委已召开了三次。每次的务虚都落到了实处,每次的务虚都为“决战三年、实现跨越”提供了强大动力。每次的务虚都使全县工作上了一个新台阶。务虚会名为务虚,实为务实。我认为很有必要,很有意境,很有创新。11月3日至7日,*书记、*县长带领县党政代表团到**考察、学习,历时五天,行程1800公里。跨越三个省,学习考察了5个县市(区)(***市、**区、**县、**县、**县)。通过参观考察,使我们开阔了眼界,开拓了思路,找到了差距,激发了热情。这次务虚会的主题就是“用科学发展观统领全县工作,以产业大提升促进后发赶超”,主题鲜明,主题鲜活,旨在提升产业,促进后发赶超。根据县委的总体要求,我就如何提升产业水平作一发言。 产业有广义和狭义之分。广义上看,产业指国民经济的各行各业。从生产到流通、服务以至于文化、教育,大到部门,小到行业都可以称之为产业。从狭义上看,由于工业在产业发展中占有特殊位置,经济发展和工业化过程密切相关,产业有时指工业部门。产业的概念介于微观经济细胞(企业和家庭消费者)与宏观经济单位(国民经济)之间的若干“集合”。现代经济社会中,存在着大大小小的,居于不同层次的经济单位,企业和家庭是最基本的,也是最小的经济单位。整个国民经济又称为最大的经济单位;介于二者之间的经济单位是大小不同、数目繁多的,因具有某种同一属性而组合到一起的企业集合,又可看成是国民经济按某一标准划分的部分,这就是产业。 各地有各地的产业,工业、林业、文化等产业都是地方经济发展的支柱。一个地方的经济发展好坏和快慢,根本上取决于产业的挖掘、培育、壮大。县委十一届六次全会以来,全县在县委的坚强领导下,以科学发展观为指导,最大限度的挖掘发挥“六大优势”,扬优成势。把珍珠、贡米、生猪、物流、教育、旅游等作为主要优势产业培育、壮大,制定了“践行科学发展观,打造国际稻米城”的战略决策,作出了“传承稻作文化,实现后发赶超,打造环***市场导向型经济强县”的战略部署。应该说,我县的各项优势产业经过培育,已有一定的规模,产业水平大幅提升。特别是生猪产业、织造产业等产业即将上市和已成功上市,现已斐声海内外。但跳出**看**,我县的产业水平与兄弟县市比仍然不高,产业规模仍然不大。具体表现为产业组织也就是产业内的企业关系结构还不能产生最佳经济效益;产业联系也就是中间产品还不尽人意,投入和产出的比例也不理想;产业结构还需进一步调整,进一步提升。 要使产业水平进一步提升,我认为必须做到: 一、把握关键环节。首先是要注意发展规划的制定。没有科学的规划,就谈不上发展的又好又快。我们这次参观了**市**区的规划展示馆,他们结合本地现状,本地的道路交通系统,制定环***区域发展规划,标准高,起点高。产业发展的规划也是一样,必须主动融入省、市战略发展规划全局,把握住科学发展观在经济发展中的重要作用,使产业上优势、上规模、上档次。其次要突出科学决策,科学决策是实现科学发展的前提。做到了科学决策,就能找准定位,实现以有换无,取长补短,变劣势为后发优势,变潜在优势为现实优势,变后发优势为发展强势。如我县的生猪、贡米、珍珠等传统优势产业都能成功上市的话,将大大提升我县的经济发展速度和水平。再次要着重制度创新,具体地说就是把明责、履责、问责有机结合起来,做到各司其职,各负其责,管理规范,协调高效,运行畅通。特别要把提升产业水平作为干部考核的重要标准,建立一套考核评价机制。 二、着眼实践发展。坚持“用小康社会奋斗目标引领今天,以科学发展伟大实践创造未来”,以大动作带来大发展,以大手笔带来大变化。**市过去是个穷地方,经济发展很落后,现在不得了,发展后劲非常迅猛,***项目,核电站、**港码头、高速公路、高速铁路、民用机场都将相继在此落户,几百亿、几千亿的资金在这里投资,不久的将来,**将变成第二个**。当然,这是历史的机遇赐给了他们。我们在实践中,要以“基础差也能有大发展,小地方也能有大作为”的进取意识和“敢于争创一流、敢于后来居上”的争先意识。重点突破,局部超越,推动产业大提升。一是不断壮大工业产业。要摆脱等待大自然的恩赐,不断向大自然索取的意识,建设项目集中区,做大园区经济。通过政策引导,使土地、资金等生产要素向园区集中。重点项目向园区集中,土地资金向重点项目集中,项目选择向大集团集中,使产业组织、产业联系、产业结构更加趋于合理,打造县域经济发展的强势劲头。二是要全民创业。我们不仅引进大项目、大企业,同时也要注重小企业,发展草根经济,鼓励引导老百姓办家庭企业,给他们提供各种优惠条件,给予各种

务虚会发言材料10篇

务虚会发言材料10篇 按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。 一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。 二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。 三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。 以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。 一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。 二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。 三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。 篇二:建设东部新区交通必须先行

1.在市委经济工作务虚会上的讲话(一)

1.在市委经济工作务虚会上的讲话(一) XX同志们:这两天,大家充满责任地围绕 XX 年经济工作提了大量建设性意见。下面,我讲三个方面意见。 一、必须坚定信心、昂首前进 今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。 一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68 个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。 二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37 亿元。公车改2革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。 三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675

人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。 今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5 月完成乡镇党委换届,9 月完成市委换届,10 月完成乡镇人大换届,11 月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036 名、市党代表385 名、乡镇人大代表1225 名、市人大代表295 名、湘潭市人大代表88 名,协商产生政协委员249 名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。 二、必须解放思想、深化改革3古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档