国家住宅产业化基地企业简介
1.天津建工集团二建公司一一钢管混凝土
2.北京北新建材（集团）有限公司一一钢结构
北新建材（集团）有限公司
北新建材（集团）有限公司（以下简称“北新集团”）是国务院国资委直属管理中央企业中国建筑材料集团有限公司的旗下企业。公
司是在邓小平同志的直接批示下，于1979年由国家投资建设的国内最大的新型建材产业基地，现已发展成为集建材产业投资、木制品开发、物流贸易以及集成房屋业务为一体，总资产逾600亿元，销售额超300 亿元的综合性大
型企业集团。作为中国新型建材工业的摇篮，北新集团多年来一直在品牌、质量、技术、规模等方面引领中国新型建材工业的发展，致力于为社会大众提供健康环保的建筑建材产品。近年来，通过资本运作及资源整合，北新集团已形成了“以投资建材制造企业为依托，以全球物流贸易为发展基础，积极发展木制品及集成房屋事业”的业务架构。目前，北新集团建材产业投资的业务触角从新型建材行业延伸到水泥、复合材料及工程服务的领域，并依托产业、品牌和资本等优势，以全球化为视角，致力于大木业、大物流格局的构建和节能省地型生态人居的开发推广。
3.山东青岛海尔集团——家居部品
海尔集团
海尔集团是全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司，全球白色家电第一品牌。2001 年9 月，青岛海尔家居集成股份有限公司成立。依托海尔集团位居世界白电二强、中国最有价值品牌的卓越实力及品牌优势，开创了中国家居集成先河，致力于为房地产开发商提供精装修房一站式全程系统解决方案。率先提出“精装修专家”口号和“像造冰箱一样做装修”的理念，并以丰富的精装修经验、领先的研发优势、专业的部品集成能力、先进的工厂化管理、完善的交房模式与售后服务五大优势支持，为开发商提供了从精装楼盘前端设计开始直到交房与售后的全过程、全方位一站式服务。
4.浙江温州正泰集团——住宅电器部品
正泰集团
正泰集团是中国民营企业的代表企业之一，全国最大的低压电器生产商
之一，始创于1984年7月，现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有40 多家销售机构。集团产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业，产品畅销世界90 多个国家和地区。
5.安徽合肥经济技术开发区——政府引导
6.深圳市——国家住宅产业化综合试点城市
7.深圳万科企业股份有限公司——企业联盟型（以房地产为核心业务）
万科企业股份有限公司
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。万科1988 年进入房地产行业，1993 年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008 年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31 个城市。当年共销售住宅42500 套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9 个城市排名首位。万科1991 年成为深圳证券交易所第二家上市公司，过去二十年，万科营业收入复合增长率为31.4.% ，净利润复合增长率为36.2%；公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200 家最佳中小企业” 、“亚洲最佳小企业200 强”、“亚洲最优50 大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
8.山东济南力诺瑞特新能源有限公司——太阳能与建筑一体化山东力诺
瑞特新能源有限公司
山东力诺瑞特新能源有限公司（以下简称力诺瑞特）是由力诺集团与德国PARADIGM公司共同投资成立的中德合资企业。于2001年4月30日正式注册成立，自2001 年8月开始生产经营。公司占地面积6.2 万平方米、建筑面积4.02 万平方米，主营产品包括普通型太阳能、分体式太阳能、建筑工程型太阳能等系列产品。是一家在太阳能及其它新能源、新材料领域集科研、生产、销售、国际贸易于一体的综合型高科技企业。
9.江苏省南京栖霞建设股份有限公司——以开发企业为龙头南京栖霞建
设集团
南京栖霞建设一家拥有25 年开发历史、在江苏房地产行业居于龙头地位、在全国房地产界享有盛誉的大型现代化住宅产业集团。集团核心层南京栖霞建设集团有限公司是国家建设部现代企业制度试点单位、江苏省文明标兵单位。集团控股子公司南京栖霞建设股份有限公司是核准制下中国房地产行业的首家上市企业、长三角地区房企中唯一的中房协副会长单位、全国房地产企业中唯一设立博士后科研工作站的企业和国内首家CIOB企业（英国皇家特许建造企业）。南京栖霞建设所建项目曾获得联合国改善人居迪拜奖、科技部建设部小康示范住宅评比全部六项优秀奖、建设部康居示范工程达标验收全部四项优秀奖等省、部级以上荣誉数十项。
10.湖南省长沙远大住宅工业公司——综合示范型长沙远大住宅工业有限公司长沙远大住宅工业有限公司是国内第一家以“住宅工业” 行业类别核准成立的新型住宅制造工业企业，专营工业化住宅技术研发集成、住宅部品制造销售和工业化住宅项目投资开发。自1996 年进入住宅工业领域以来，已累计投入近7 亿多元，致力于创建中国特色工业化住宅体系。经过10 年发展和
积累，远大住工已成为具有完全自主知识产权、符合我国住宅建设和消费需求、技术集成优势明显、产品品类齐全、装备制造能力领先，集住宅工业化科研、设计、生产、销售、投资、服务于一体的住宅工业企业。根据业务需要，公司分设管理发展事业部、投资合作事业部、住宅研究所、工程技术事业部、项目管理事业部、制造事业部、资财事业部等机构。
11.黑龙江省建工集团有限公司——建筑施工
黑龙江省建工集团
黑龙江省建工集团公司组建于1952 年，企业注册资本4.3 亿元，年生产经营规模100亿元，拥有全资、控股子公司21家和1家国有控股拟上市公司，是全国首批43 家房屋建筑特级企业之一，具有省级企业技术中心和国家级博士后科研工作站及国家JCC 认证中心注
册三标一体认证，获得“十五”时期全国和省建筑业技术创新先进企业及创鲁班奖工程特别企业荣誉等。近年来，综合实力不断增强，形成了以国内外工程总承包和施工总承包建设为主业，涉足工程设计、科研开发、房屋建筑、机电安装、化工石油、市政公用和地产开发、对外工程承包与劳务输出及新型建筑节能住宅产品等多领域的跨行业、跨地区、跨国经营的建筑产业群。
12.浙江省绍兴宝业集团股份有限公司——综合型
宝业集团
宝业集团股份有限公司创建于1974年，是全国首批43 家特级建筑企业之一。集团作为全国最早推行建筑工业化的企业之一，早在1992年成立混凝土预制构件公司，专业生产各种混凝土预制构配件，开始建筑工业化发展道路，到1994 年创建绍兴市首家商品混凝土公司，于1997 年，“宝业”成为住
宅产业化全国十个（浙江省唯一一个）试点企业之一，于2000 年形成柯东住宅产业现代化浙江基地，占地近120 亩，投资1.5 亿，拥有全国十大新技术商品混凝土（30 万立方/ 年）和建设部重点推广科技成果——高强预应力混凝土管桩（50 万米/ 年）两条生产线。2001 年，公司在绍兴县柯西工业区投资8.7 亿开始筹建占地一平方公里的“宝业住宅产业化浙江制造基地” 。现已形成了商品混凝土、管桩、木制品、各类幕墙、玻璃深加工、钢结构、防火材料等多个住宅部品生产线，已与国内外100 多家企业结成战略合作联盟，年产规模已达20 亿元，具有较大的产业化生产配套能力，并且已初步形成了住宅设计、制造、施工、销售和管理一体化的产业链。
13.黑龙江宇辉集团——建筑施工
黑龙江宇辉建设集团
黑龙江宇辉建设集团是集房地产开发、商品混凝土、新型建材、建筑为一体跨地域多元化综合性集团企业。集团净资产8 亿元，年总产值逾10 亿元。集团下辖：黑龙江宇辉房地产开发有限责任公司、黑龙江省宇辉建筑有限责任公司、黑龙江宇辉新型建筑材料有限公司、黑龙江宇辉商品混凝土有限公司。集团在2001 年通过ISO9001、ISO18000、ISO24000 体系认证，并指导全集团所有的工作、生产、服务环节。具有自主知识产权的预制装配式混凝土剪力墙结构体系，取得了近40 项国家发明专利成果。2009年将该技术成功应用到开发项目-洛克小镇施工建设中。2010 年宇辉建设集团住宅产业化基地一期建三条生产线可实现年产50万立方米的住宅产业化PC部品。
14.天津住宅集团——集团型
天津住宅建设发展集团有限公司天津住宅建设发展集团是天津市建设领域国有大型骨干企业。是以住宅产业化为发展方向，集科研、设计、房地产开发、新型建材生产、住宅部品制造、建筑施工总承包、装饰装修、鉴定检测、物业管理、商贸服务等为一体的大型企业集团。下属一级企业28 个，拥有全资及控股的国家一级房地产开发企业、一级建筑施工总承包企业、一级
装饰工程企业、甲级设计院、国家一级物业服务企业及建筑节能检测、建筑质量安全鉴定、科研、物流等现代服务业；拥有全国规模最大、工艺装备国际一流的节能墙体材料加气混凝土（AAC生产企
业和节能环保等高端建材及部品生产制造业基地。已通过ISO9000 质量体
系、IS014001环境体系和OHSAS18O0职业安全健康体系的认证。
天津住宅集团已形成了科研、设计、房地产开发、新型建材生产、住宅部品制造、建筑施工总承包、装饰装修、鉴定检测、物业管理、商贸服务等为一体的完整住宅产业链。
15.浙江杭州杭萧钢构——钢结构
浙江杭萧钢构股份有限公司浙江杭萧钢构股份有限公司具有钢结构制造特级资质、钢结构专项甲级设计资质、钢结构专项壹级施工资质；拥有国家认可实验室，领先同行通过英国皇冠ISO9001（2000 版）质量体系认证。经过20 余年的发展，杭萧钢构发展为国内首家钢结构上市公司（股票代码：600477），被列入建设部首批建筑钢结构定点企业和全国民营企业500 强，截止到2009年底，公司总资产达到31.57 亿元，2009 年主营业务收入超过28.45 亿元。公司拥有安徽杭萧钢结构有限公司、山东杭萧钢构有限公司等10 家子公司，集设计、制造、安装于一体，年钢结构加工能力达100 多万吨。
16.广东省深圳市嘉达高科产业发展有限公司——高新技术深圳市嘉达高科产业发展有限公司深圳市嘉达高科产业发展有限公司成立于1998 年，是集建筑节能新型功能材料研发、生产、施工及服务为一体的国家级高新技术企业。嘉达研发中心被授予“国家复合材料工程技术中心”，同时还成为我国目前唯一的“国家复合改性合成树脂功能新材料产业化示范基地”。公司并先后
通过了IS09001质量管理体系、IS09001环境
管理体系、康居产品认证中心的认证。嘉达公司以科技为先导，注重产品的开发研制，在高分子化学、环保科技、防生化学合成技术等方面都有独特的创新，如嘉达功能涂饰、隔热涂料、金属构件防腐涂料、建筑整体保温系统等产品。产品遍布大江南北，在全国25 个省、108 个城市工完成了7000 多万平米外墙装饰面积的工程实例。
17.广东省广州松下空调有限公司——空调行业广州松下空调器有限公
司
松下集团成立于1918年，早在1957 年就开始了空调器的研发和生产。松下空调在全球有三大生产基地：广州松下空调器有限公司、马来西亚和日本草津Panasonic 空调机事业本部。作为松下空调全球三大战略性生产基地之首的广州松下空调器有限公司，成立于1993 年6 月，由广州万宝集团有限公司和日本松下电器产业株式会社（现Panasonic 集团）及松下电器（中国）有限公司共同出资组建的中外合资现代化企业。广州松下空调器有限公司坐落于广州市番禺区，注册资金4190万美元，占地面积26 万平方米，职工人数约5700人，生产能力为年产350 万台。广州松下空调器有限公司生产的产品主要有智能变频多联空调、暗藏管道式空调、天花嵌入式空调、分体壁挂式空调、柜式空调等300 多种型号的产品，产品主要定位于住宅用中央空调系统。
18.北京金隅集团——由建材起步发展至综合集团北京金隅集团有限责
任公司
北京金隅集团有限责任公司（以下简称金隅集团）是在原北京市建材工
业局基础上，于1992 年组建的大型产业集团（北京建筑材料
集团有限责任公司），2000年更改为现名，是集水泥生产、新型建材
制造、房地产开发、现代服务业开发于一体的大型综合性产业集团。金隅集团多年来一直跻身中国企业500强行列，经济效益、经济规模位居全国同行业前列。公司控股的金隅股份于2009年7月29日在香港主板成功挂牌上市，更是为集团的跨越式发展提供了广阔的发展平台。金隅集团注册资本91076万元，总资产470 亿元，员工3万余人，拥有子公司近百家。2009 年，金隅集团销售收入173 亿元，净利润13 亿元，资产总额453 亿，在经济效益、产业规模及核心竞争力方面居全国同行业前列，荣登世界建材50 强之列。
19.山东烟台万华集团——高分子产品
万华实业集团有限公司万华实业集团有限公司（简称万华实业）成立于2001年10月，原名为烟台万华华信合成革有限公司，2008 年3 月更名为万华实业集团有限公司，是一家投资控股的集团公司。万华实业主要从事聚氨酯和聚氨树脂原料及产品、工业气体、烧碱、氯产品的制造加工、销售，技术转让服务，制鞋材料、钢材、木材、水泥、化工产品（不含危险品）、普通机械及配件、日用百货、糖酒茶、日用杂品（不含鞭炮）、五金交电、装饰材料、洗涤剂、电瓶用液（不含危险品）的批发、零售；场地、设备、设施租赁。目前，万华实业在异氰酸酯（MDI）和聚氨酯人工制革两个行业的综合实力居国内首位，是全球第六家拥有MDI 和我国首家拥有超细纤维合成革核心生产技术的企业，并已发展成为亚太最大、全球第五的MDI 生产供应商。万华实业下属关联企
业有：烟台万华聚氨酯股份有限公司、万华节能建材股份有限公司、万华生态板业股份有限公司、万华国际资源有限公司
20.辽宁省沈阳——现代建筑产业化试点城市
21.潍坊国建高创科技有限公司——专业热力节能公司，国家高新技术企业。
22.江苏省海门市常乐镇中南控股集团有限公司——综合型
中南控股集团有限公司
中南控股集团起步于1988年，已发展成为总资产近300 亿元，各类员工30000余人，综合产值近190 亿元的大型集团化上市企业，目前中南集团拥有“房地产业” 、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业集团”等产业板块，下辖江苏中南建设集团股份有限公司（证券代码：000961）、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司等20 多个子公司。中南控股集团是江苏省最具知名度的民营企业之一，旗下建筑产业江苏省民营建筑行业前列，南通建筑工程总承包有限公司具有房屋建筑工程施工总承包特级资质；“中南世纪城”品牌是江苏省最具知名度的房地产品牌之一；北京城建中南土木工程集团有限公司是全国最早从事地铁工程研发与施工的专业公司。
23.江苏常州新城地产股份有限公司——房地产开发新城地产股份有限
公司
江苏新城地产股份有限公司创立于1993 年，是以房地产开发与经营为主营业务的中国上市公司，股票简称：新城B 股，股票代码：900950，公司具有房地产开发企业壹级资质。公司业务范围目前涵盖常州、上海、南京、苏州、昆山、无锡等长三角核心区域。公司迄今为止，已成功开发规模化住宅小区50多个，为5万个家庭、15万业主提供了高品质的居住物业。良好
的产品品质赢得了广大业主的普遍认同，业主重复购买或推荐购置率达40%以上。公司坚持“专业创造价值”的经营理念，近年来，通过标准化、信息化、产业化的发展，专注于以产品质量的不断提升为社会创造最大价值。
国家住宅产业化基地大全（2015年6月3日更新） 2015-06-03 17:20:00 来源:建筑产业现代化网作者: 【大中小】浏览:1625次 住宅产业化基地主要分为三种类型，即：开发企业联盟型（集团型）、部品生产企业型和综合试点城市型。至今，在全国先后批准建立的国家住宅产业化基地，包括： 1、天津二建机施钢结构工程有限公司 、北新集团建材股份有限公司【北新建材】 6、长沙远大住宅工业有限公司【远大住工】 7、合肥经济技术开发区 8、万科企业股份公司【万科集团】 9、南京栖霞建设股份有限公司 10、深圳市人民政府 11、宝业集团股份有限公司 14、天津住宅建设发展集团有限公司 15、黑龙江宇辉建设集团 16、广州松下空调电器有限公司 17、深圳市嘉达高科产业发展有限公司 18、浙江杭萧钢构股份有限公司 19、北京金隅集团有限责任公司 20、沈阳市人民政府 21、江苏新城地产股份有限公司 24、上海城建（集团）公司 25、唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司 28、江苏龙信建设集团 29、合肥鹏远住宅工业有限公司 30、济南市人民政府 31、博洛尼旗舰装饰装修工程（北京）有限公司
32、哈尔滨鸿盛集团 33、苏州科逸住宅设备股份有限公司 34、中国二十二冶集团有限公司 38、广东万和新电气股份有限公司 39、中建国际投资（中国）有限公司 40、四川华构住宅工业有限公司 41、沈阳万融现代建筑产业有限公司【万融产业集团】 42、潍坊天同宏基集团股份有限公司 43、南通华新建工集团有限公司 44、河北卓达集团 45、新疆华源实业（集团）有限公司 46、浙江雅德居节能环保门窗有限公司 47、绍兴市人民政府 48、北京市人民政府 49、合肥市人民政府 50、厦门市人民政府 51、乌海市人民政府 52、福建建超建设集团有限公司【建超集团】 53、大庆高新城市建设投资开发有限公司 54、内蒙古蒙西建设集团有限公司 55、河北新大地机电制造有限责任公司 56、北京住总集团有限责任公司 57、三一集团有限公司 58、深圳华阳国际工程设计有限公司 59、浙江亚厦装饰股份有限公司 60、北京市建筑设计研究院有限公司 61、新疆德坤实业集团有限公司 2015年7月，长沙已成功获批“国家住宅产业现代化综合试点城市”。
中国住宅产业化的实践与国际经验借鉴 住宅产业化以住宅产业化的系列化开发、集约化生产、商品化供应、社会化服务为原则，可以满足减轻劳动强度、降低生产成本、提高劳动效率、保证建筑质量的要求，同时节约资源。本文主要研究中国发展住宅产业化的必要性，以及通过借鉴住宅产业化在发达国家发展的经验，谈中国住宅产业化的实现途径。 标签：住宅产业化；标准化；可持续发展；智能化体系 1、引言 随着科学技术带动社会各个领域的高速发展，“以人为本”和“可持续发展”已经成为住宅建设领域新的焦点。对住宅建设提出新的需求：“节能、节地、节水、节材、环保”，以及新的生产模式：拉动式生产模式。住宅产业化可以减轻劳动强度、降低生产成本、提高劳动效率、保证建筑质量，更重要的是，它能节约资源。本文就何谓住宅产业化，借鉴国际住宅产业化发展历程，谈谈中国住宅产业化发展途径。 2、中国住宅产业化值得思考的问题 2.1 何谓住宅产业化 在查阅相关文献之后发现，“住宅产业化”并不是一开始就这么命名的。相关领域研究过程中专家从不同角度提出了一些比较相近的概念。如，1996年徐正忠将工业化作为物业的建造方式，提出“建筑工业化，即用工业化的方式去建造物业。”1999年陆岩从物业的生产工具来说诠释住宅工业化，1999年聂梅生，提出从物业的科技因素含量来看住宅产业化，2000年刘玉录综合以上相关概念以后，提出了住宅产业化的“系统化”集成定义。日本人将住宅产业化定义为：三句话：第一，资金和技术的高度集中；第二，大规模生产；第三，社会化供应。 2.2中国发展住宅产业化的必要性 （1）资源紧缺导致集合住宅增多 据统计：建筑能耗占社会总能耗的30%，其中有2/3用于住宅。从土地来看，现在全国沿海发达地区人均土地面积已低于联合国公认的0.85亩警戒线。 （2）我国现有生产方式的住宅性能改善空间有限 一方面，用现有生产方式生产的住宅性能提高速度会很慢，且提高有限，与工业化住宅的性能差距将越来越大；另一方面，工业化住宅存在明显的价值优势：工业化住宅性能指数无论是当前还是以后都一直高于居民对住宅性能的期望指数，从价值工程的角度来说，工业化住宅性能价格比已超过现有住宅，开始被更
关键词：住宅产业化、万科、PC、王石、上海新里程正文本人有幸在2009年4月参观了东莞的万科住宅产业化研究基地，第一次接触到准成品的工业化住宅，了解到它的设计生产过程。作为建筑师，我近两年的专业工作以住宅设计为主，其间也参与过武汉万科高尔夫花园项目的设计。住宅产业化住宅产业化住宅产业化住宅产业化，也可称之为工业化建房。联合国经济委员会给其下的定义是：生产的连续性；生产物的标准化；生产过程的集成化；工程建设管理的规范化；生产的机械化；技术生产科研一体化。住宅产业化具有“资金和技术的高度集中、大规模生产、社会化供应”三个特征。住宅产业化1910年，瓦尔特??罗皮斯向德国通用电气公司提交了一份合理化生产住宅建筑的备忘录，对标准化住宅单元的预制、装配和分布的先决条件透彻的阐述《住宅产业化》。包豪斯学校（图片：来源网络）瓦尔特??格罗皮斯1928年第一届《国际现代建筑会议》强调了建筑产业化的必要性，认为“建筑质量的高低并不取决于工匠们的手艺，而在于要普遍地采用合理化的生产方法”。指出“建筑产业化首先应该是尺寸规格化，并采用有效的生产方法”。美国的结构学家巴克敏斯特??富勒，为了使住宅构件能够大规模工业化生产，在2世纪20年代发明了“轻质金属房屋”，在1927年设计出了代多边形“最大限度利用能源住宅”。法国工程师琼??普鲁维率先使用了产业化生产钢材构件的方法。1949年法国重建和规划部长富勒委托设计一种新型的大批量生产的住宅，成本不超过当时现有的最便宜的住宅。在1950年，法国政府采购了25套，这些住宅
都安装在Meudon实验住宅项目里这些不动产现在仍然状况良好。二次世界大战之后，在英国、美国和法国开发了以钢材为基础工业化住宅系统组装百分比平均在65%产业化，日本住宅产业化1932年，一批从德国留学回来的日本建筑系教授创办了“新建筑工艺学院”，少量的实验性工业化住宅的研发。由于早期西方的钢结构住宅都提倡大跨度、可分隔，基本上都采用热轧型钢的梁柱结构体系。而日本住宅建筑又一直是采用中国古代的梁柱结构体系，所以日本住宅产业化起始阶段梁柱建筑体系。日本产业化住宅（图片：来源网络）日本的住宅产业化是从一砖一瓦的部件入手，成千上万的住宅部品认证然后把这些部件归拢到一套住宅里住宅系统并且还非常的复杂和难以控制。欧美产业化住宅（图片：来源网络）而西方国家的住宅产业化思想是基于一种开放式系统，政府做的是提纲挈领的工作，所有的行业参与者和部件都是以进入一个大家都认可的开放式系统为终极目标，是从住宅系统性能的高度入手，再去抓各种配套部件的产业化，因而就显得简单易行和高效了。住宅产业化国家政策的引导质量上的提高工程质量一直是客户最不满意的地方达到70％的客户满意度就是一个非常优秀的成绩因为质量问题带来的维修费用是非常大的数字设计施工过程当中，因为设计和工程变更的洽商所占的费用占总费用的比例，2％，非常的数字现在施工方法的质量误差普遍是厘米计的，而产业化的质量误差是毫米，这提高质量。产业化住宅楼的外墙面板在工厂预制的过程中，外墙窗框是在浇PC混凝土之前就安装在钢模
住宅产业化与PC结构体系 “建筑工业化”、“住宅产业化”、“建筑产业现代化”是三个不同的概念，是在不同时期和不同社会背景下产生的。很多人经常将这几个概念混淆，下面有必要先理清三者的不同内涵和意义。 1.1 建筑工业化 建筑工业化是指按照大工业生产方式改造建筑业，使之逐步从手工业生产转向社会化大生产的过程。它的基本途径是建筑标准化、构配件生产工厂化、施工机械化和组织管理科学化，并逐步采用现代科学技术的新成果，以提高劳动生产率，加快建设速度，降低工程成本，提高工程质量。 建筑工业化是伴随西方资本主义工业革命出现的一个概念，最早可以追溯到18世纪60年代，当时工业革命对纺织、汽车、造船等工业领域都产生了巨大影响。随着大工业的崛起，以及城市发展和技术进步，建筑业的发展受到了深刻影响。20 世纪初，欧洲兴起新建筑运动，主张建造房屋应该像制造机器一样，采用标准构件，实行工厂预制、现场机械装配，从而为建筑业转向大工业生产方式奠定了理论基础。第二次世界大战后，西欧一些国家急需解决住房荒，但劳动力严重不足，因此推行了建筑工业化并取得了成效。我国从20世纪50年代开始研究建筑工业化。1956 年，国务院发布《关于加强和发展建筑工业的决定》指出：“为了从根本上改善我国的建筑工业，必须积极地、有步骤地实行工厂化、机械化施工，逐步完成对建筑工业的技术改造，逐步完成向建筑工业化的过渡。”经过20多年的实践，发展了建筑标准化，建立了工厂化和机械化的物质技术基础。在一些大中城市，因地制宜地发展了传统技术和现代技术相结合的建筑体系，并逐步向全面建筑工业化的方向发展。在原城乡建设环境保护部统计的1982年新建的住宅建筑中，采用工业化建筑体系的比重北京市高达70%左右，不少城市在20%以上。 1.2住宅产业化 住宅产业化是指利用科学技术改造传统住宅产业，实现以工业化的建造体系为基础，以建造体系和部品体系的标准化、通用化、模数化为依托，以住宅设计、生产、销售和售后服务为一个完整的产业系统，以节能、环保和资源的循环利用为特色，在提高劳动生产率的同时，提升住宅的质量与品质，最终实现住宅的可持续发展。
国家住宅产业化基地 由住房和城乡建设部批准建立的“国家住宅产业化基地”从2001年开始试行，2006年6月建设部下发《国家住宅产业化基地试行办法》（建住房[2006]150号）文件，开始正式实施。 建立国家住宅产业化基地是推进住宅产业现代化的重要措施，其目的就是通过产业化基地的建立，培育和发展一批符合住宅产业现代化要求的产业关联度大、带动能力强的龙头企业，发挥其优势，集中力量探索住宅建筑工业化生产方式，研究开发与其相适应的住宅建筑体系和通用部品体系，建立符合住宅产业化要求的新型工业化发展道路，促进住宅生产、建设和消费方式的根本性转变。通过国家住宅产业化基地的实施，进一步总结经验，以点带面，全面推进住宅产业现代化。 产业化基地主要分为三种类型，即：开发企业联盟型（集团型）、部品生产企业型和综合试点城市型。 至今，在全国先后批准建立了21个国家住宅产业化基地，包括（按批准时间顺序）： 1、北新集团建材股份有限公司 2、青岛海尔集团 3、正泰集团 4、山东力诺瑞特新能源有限公司 5、长沙远大住宅工业有限公司 6、合肥经济技术开发区 7、万科企业股份公司 8、南京栖霞建设股份有限公司 9、深圳市人民政府 10、宝业集团股份有限公司 11、黑龙江省建设集团有限公司 12、万华实业集团有限公司 部分国家住宅产业化基地揭牌活动(9张) 13、天津住宅建设发展集团有限公司
14、黑龙江宇辉建设集团 15、广州松下空调电器有限公司 16、深圳市嘉达高科产业发展有限公司 17、浙江杭萧钢构股份有限公司 18、北京金隅集团有限责任公司 19、沈阳市人民政府 20、江苏新城地产股份有限公司 21、中南控股集团有限公司
住宅工业化：万科沉重的翅膀 ?字号 ? ? 欢迎发表评论2013年03月11日11:51来源：证券市场周刊 纠错|收藏将本文转发至： “2013年后，住宅工业化是万科的重点，我们将在三年左右的时间内在工厂化方面取得长足进步。”2013年2月，万科A（000002.SZ）董秘谭华杰在2012年业绩推介会上表示。 令人疑惑的是，尽管“住宅工业化”已跃居万科最核心的战略地位，但《证券市场周刊》采访发现，机构分析师却很少关注公司此块业务。未来两年，万科的目标是将住宅工业化率从18.5%提升到主流产品100%，但业内却有人质疑这个目标能否实现。 从契合走向主动，从零星试点走向规模化生产，历经13年孤独前行，万科的住宅工业化要真正突围，显然仍面临不少桎梏。 住宅工业化率远低于王石设想 在2012年年报中，万科首次将“住宅工业化”放在经营策略首位，其住宅工业化由装修房、工厂化和绿色建筑共同组成。 所谓住宅工业化，即标准化、批量化生产楼梯、墙体、外墙面砖、窗框、浴室等部件，将部件运输到项目现场后拼装组建成整体住宅。据万科内部人员介绍，以1-8层的小高层住宅为例，使用工业化的生产方式，可提高生产效率40%-55%，提高设备周转率60%，还能最大程度地节省能源，改善结构精度，减少渗漏、墙体开裂等质量通病。 基于长远发展战略目标下的管理压力、成本削减以及效率和质量提升需求，加上国家宏观政策的引导，万科自1999年开始探索工业化生产模式。2007年，万科住宅工业化研究基地落成，并获批成为“国家住宅工业化基地”，开始了技术成果向实践转化的推广应用阶段。截至2012年底，公司累计交付工厂化住宅701万平米，2012年新开工住宅工业化面积272.29万平米，占比为18.5%。 18.5%，不仅离万科董事会主席王石的预想目标差距甚远，也远远赶不上同行业的长沙远大住宅 工业有限公司(下称“远大住工”)。 王石2007年底曾透露，未来五年内（至2012年底）公司工厂化生产比例将提高至50%。而早在2005年，远大住工的工业化率就达到60%，2009年就达到85%。 从衡量住宅工业化水平的另一指标——预制率来看，2007年万科住宅工业化技术在上海第一次运用，预制率30%，到2012年，万科南京上坊保障房项目预制率超75%，接近日本同行水平。从公开信息来看，万科住宅工业化项目的预制率从11%到75%不等。 万科建筑研究中心一位内部人士告诉记者，每个项目的预制率与市场定位、国家规范、专家评审等多种因素相关，但按现阶段的产业链情况，预制率越高，成本越高，但像日本这种住宅产业体系完善的国家，预制率越高，平均成本越低。
万科将于今年下半年左右公开推售户均仅15平方米的极小户型。以每平米6000元的价格来计算，总价只需9万左右。 据人民网报道，万科副总裁周卫军表示，万科将于今年下半年左右公开推售户均仅15平方米的极小户型。以每平米6000元的价格来计算，总价只需9万左右，首付5万，月供700、800元。 周卫军是在博鳌房地产论坛上作出上述表示的。据万科介绍，其极小住宅概念来源于日本和香港的超小城市公寓，欲求在有限的空间内创造多重的居住功能，以求达到较舒适的居住感受。新开发的极小户型将主要针对刚大学毕业的18-25岁有置业需求的年轻人。据悉，为获得市场认可，万科已在其位于广东东莞的建研基地设计出第一代样板房。在其样板房中，万科通过对85后群体精细的生活测算，设计出完善的收纳、厨浴、社交系统，甚至包括如何实现在社区玩切客、三国杀这样的时尚社交活动。 尽管有专家从设计的角度对极小户型存在的实用率较低，公共分摊面积较大，居住人口密集、户数多及物业管理提出质疑，但万科表示极小户型是通过简化或重新组合户型内部的传统功能来达到减小居住面积的目的。在万科的设计中，白天是双人沙发和茶几的家具，晚上把沙发收起，入墙床打开，同时把可移动茶几放在床边作为床头柜，这样就出现一个温馨的卧室。 作为解决中低收入阶层住房问题的一种探索，万科坦言到目前为止，极小户型还只是一种尝试，谈不上大范围推广。报道称，万科已在陕西西安市动工建设其极小户型项目，预计下半年底至明年初面市场推出。 万科15平极小户型恐难成房产市场“宠儿” 来源：地产中国网 [提要]据《新快报》报道，万科副总裁周卫军在博鳌房地产论坛上表示，万科推出15平米的极小户型，针对刚毕业大学生，首付5万，月供700。从家庭投资理财的角度分析，极小户型的主推人群不应是刚毕业的大学生，而是那些异地经商者。 新闻回顾：万科15平米小户型据《新快报》报道，万科[简介最新动态]副总裁周卫军在博鳌房地产论坛上表示，万科推出15平米的极小户型，针对刚毕业大学生，首付5万，月供700。周卫军表示，为开发此产品，对一个人家里需要收纳的小物件都做了穷尽的研究，细到一个化妆盒，一串钥匙放哪儿。针对年轻人的需求，这间房还兼具影音室的功能。小户型一直是房地产市场上的“宠儿”，房价不断看涨，小户型更是热得烫手。不少楼盘的小户型一经开售，就会被蜂拥而至的消费者抢购一空。出现如此现状，无非是房价涨得比老百姓的收入快，买不起大房子，只好屈居小户型。从市场的角度来看，小户型紧俏，顺应了市场需求。而今，万科要推出极小户型，满足了小众的需求，填补了一个市场空白点。即便极小户型“麻雀须小五脏俱全”，但居住依然显得拥挤，仅适合一个人居住。另外，每户分摊公共面积较大，实际使用面积更小。从家庭投资理财的角度分析，极小户型的主推人群不应是刚毕业的大学生，而是那些异地经商者。大学生毕业多数选择出租房屋过渡。如果选择购买极小户型，以后成家将再次投资购买更大的房子，将造成投资上的重叠。有人会说，将这个“蜗居”卖掉说不定会升值，这只是一厢情愿的想法，这样的户型未必受到市场的追捧。在极小户型与小户型直接进行PK时，很多人会理性地选择小户型，两者之间所交的首付差距不是很大，一步到位，将省去不少麻烦，节省不少时间和成本。如果选择极小户型进行过渡，在这个过程中，实际会造成不少资金流失。房子是不是会升值？如今各地的房价已经处于一个历史最高位，未来房价的走向扑朔迷离。在国家严控房价的背景下，未来的房价应受到调控而回落，
国家住宅产业化基地企业简介 1.天津建工集团二建公司一一钢管混凝土 2.北京北新建材（集团）有限公司一一钢结构 北新建材（集团）有限公司 北新建材（集团）有限公司（以下简称“北新集团”）是国务院国资委直属管理中央企业中国建筑材料集团有限公司的旗下企业。公 司是在邓小平同志的直接批示下，于1979年由国家投资建设的国内最大的新型建材产业基地，现已发展成为集建材产业投资、木制品开发、物流贸易以及集成房屋业务为一体，总资产逾600亿元，销售额超300 亿元的综合性大
型企业集团。作为中国新型建材工业的摇篮，北新集团多年来一直在品牌、质量、技术、规模等方面引领中国新型建材工业的发展，致力于为社会大众提供健康环保的建筑建材产品。近年来，通过资本运作及资源整合，北新集团已形成了“以投资建材制造企业为依托，以全球物流贸易为发展基础，积极发展木制品及集成房屋事业”的业务架构。目前，北新集团建材产业投资的业务触角从新型建材行业延伸到水泥、复合材料及工程服务的领域，并依托产业、品牌和资本等优势，以全球化为视角，致力于大木业、大物流格局的构建和节能省地型生态人居的开发推广。 3.山东青岛海尔集团——家居部品 海尔集团 海尔集团是全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司，全球白色家电第一品牌。2001 年9 月，青岛海尔家居集成股份有限公司成立。依托海尔集团位居世界白电二强、中国最有价值品牌的卓越实力及品牌优势，开创了中国家居集成先河，致力于为房地产开发商提供精装修房一站式全程系统解决方案。率先提出“精装修专家”口号和“像造冰箱一样做装修”的理念，并以丰富的精装修经验、领先的研发优势、专业的部品集成能力、先进的工厂化管理、完善的交房模式与售后服务五大优势支持，为开发商提供了从精装楼盘前端设计开始直到交房与售后的全过程、全方位一站式服务。 4.浙江温州正泰集团——住宅电器部品 正泰集团 正泰集团是中国民营企业的代表企业之一，全国最大的低压电器生产商
万科为什么要走住宅产业化的发展道路 作者：万科集团副总经理莫军提起万科这几年的产业化思路和实践的过程，我想介绍三部分内容：一是“为什么万科会选择走产业化的道路”，二是“万科对于住宅产业化的认识和实践”，另外是“万科集团对住宅产业化的愿景”。 是什么促使万科走住宅产业化的道路，主要有三个原因，一是国家政策的引导，各方面的领导对万科的实践工作有很多的帮助。第二个方面我们认为这是行业发展的规律；我主要介绍一下第三个，从万科内部遇到的一些发展中的问题来阐述我们为什么选择住宅走产业 化的道路。 万科发展本身很快，使万科成为一个有实力的公司，但也使万科在运作过程当中出现一些规模所带来的问题，去年万科形成了十年发展规划里面可以看到，万科的目标是在十年以后2014年我们要实现一千个亿的销售额。去年的状况是万科的结算金额91.6亿元，为了实现这样的规模我们在21个城市开发57个项目，光是地产的公司人员不包括物业就有1676人，我们是如此庞大的团队，做这么多的项目做这么多的城市才做到91亿的销售额。 到2014年有一千亿的销售额的时候，万科的状况会怎样？今天我们就会感觉到这个规模带来的效率、质量、专业能力被稀释的问题，核心是效率的问题。我会用一些统计数字说明这个情况。
衡量效率的指标是人均的开发面积，从03、04年的两年数据来看有所进步，但是进步不大，人均在建的面积是一万左右，如果这个效率不提高，到了04年，万科会有7万3千7百余人，地产系统超过一万人，工程系统有三千六百七十人，是非常庞大的组织机构，管理到时候会是一个非常严重的问题。我们通过返修的条数来统计情况。万科的工程质量在不断地好转，实际上在每个月以15条维修量的数字上进步非常难，这个维修量是我们传统生产方式的瓶颈，尽管万科内部工程体系的员工付出了很大的努力，但是再要改进这个数字是非常艰难的过程。 从客户对于万科的反应来看，万科每年都会做客户满意度的调查，和专业的第三方机构来做，从住宅开发主要的业务环节看，从物业管理、产品规划设计、各方面的服务和质量来看，万科的产品和物业管理始终是客户满意的前两位，主要的方面是工程质量一直是客户最不满意的地方。据调查公司讲，达到70％的客户满意度其实就是一个非常优秀的成绩，但是可以看到工程质量我们始终在60％左右徘徊。因为质量问题带来的维修费用是非常大的数字，04年我们维修费用是3200万，如果情况没有好转，到了14年每年会花4.5亿在维修上。 专业能力稀释的指标，我们衡量是用设计施工过程当中，因为设计和工程变更的洽商所占的费用占总费用的比例，我们用这个衡量我们的专业比例，如果按照04年2％的设计失误率到14年万科有每年有6个亿，因为设计不当不周全所增加的变更费用将是个非常大的数
五千年中国住宅发展史远大住工引潮流参考标题 穿越五千年中国住宅发展史图 穿越五千年中国住宅发展大历史(图) 五千年中国住宅发展史远大住工引潮流(图) 五千年中国住宅回眸图片见证历史(图) 典型建筑见证中国住宅发展史(图) 住宅是人类周边环境的一面镜子，它照见了时代变迁和人类的生存百态。五千年的中国历史，就是一部人类住宅的发展史。下面将通过各个时期的典型住宅的展示，带你穿越五千年，领略中国住宅翻天覆地的变化…… 一、原始社会:穴居或巢居 原始社会最早期，我的祖先主要是居住在山洞里面，即穴居;或者“构木为巢”，即原始社会的建筑。 原始社会房屋建筑早期是半穴式，即一半在地下，以坑壁为墙露出地面的一半盖上了屋顶，这种房屋既低矮又潮湿。到了原始社会晚期，才在地面砌墙，并用木柱支撑屋顶，这种直立的墙体及带有倾斜的屋面，已形成了后来我国传统房屋建筑的基本模式，这在当时可算是了不起的举措。
(原始社会的穴居和巢居) 二、奴隶社会:夯土房屋 奴隶社会的建筑得到进一步的发展，已经发展到了夯土房屋，在宫殿建筑遗址上出现了瓦砾，看来在那个时候我们的部分祖先的头顶已经不会淋雨了。
(奴隶社会的建筑遗址) 三、封建社会:内庭式住宅 封建社会的宗法礼节和等级尊卑很重，这也反映在住宅上，无论是北方的四合院还是南方的天井院普遍布置成内庭式，传达了一种遵守礼节和规矩之感。这一时期的典型住宅是北京的四合院。
(封建社会的北京四合院) 四、新中国成立前(1840——1949):低层联排集居住宅为主 这一时期住宅的特征是从平房合院式独户住宅逐步地转变为以低层联排集居住宅为主和其他住宅类型的多种形式。这主要发生在开埠城市，再逐渐波及其他城市。典型住宅有:上海石库门里弄住宅、“广州模范住宅区”等。这种住宅形式对以后的住宅产生了深渊的影响。
住宅产业化 简介 住宅产业化是指用工业化生产的方式来建造住宅，是机械化程度不高和粗放式生产的生产方式升级换代的必然要求，住宅产业化以提高住宅生产的劳动生产率，提高住宅的整体质量，降低成本，降低物耗、能耗。 住宅产业化本来只是强调住宅领域的产业化，但不应局限于住宅建设领域的产业化，而应是包括住宅在内的，也包含其它一切用途物业的产业化。故原词Housing Industrialization “住宅产业化”，似乎不尽准确，有收窄其涵义之嫌。事实上“住宅产业化”中的“住宅”，应理解为一切建筑产品。
实现住宅产业化的基本条件是：①采用工业化的建造方式②住宅用构件和部品大多实现了标准化、系列化。 何为住宅产业化 对于住宅产业化的概念，建设部住宅产业化促进中心副主任童悦仲是这样介绍的：住宅产业化是1968年日本人提出来的。“上世纪90年代初，我们开始和日本有关机构合作。我曾问他们的专家，到底什么叫住宅产业化？你能不能用最简练的语言来描述一下？他就讲，很简单，三句话：第一，资金和技术的高度集中；第二，大规模生产；第三，社会化供应。” 关于产业化，联合国很多人下过定义，但沈阳卫德住工科技[1]认为日本人讲得最简明。他认为，住宅产业化首先是一种住宅建造方式的变革，就是由现在半手工半机械比较落后的建造方式，转变成一种工业化生产方式。 一家澳大利亚的公司到建设部访问时说，澳大利亚的住宅产业化是被逼出来的。因为他们国家的建筑工会很厉害，建筑工人的工资水平非常高，所以他们要想降低成本，提高竞争力，就一定要走产业化道路，将建筑工地的工序分解。凡是在施工现场能分解出来的部件，就拿到工厂的生产线上去做。这样能大大减轻劳动强度，缩短工期，保证质量。 而日本的合作方工厂则完全在生产线上生产住宅，每一条生产线八个小时可以生产10到11栋住宅，48分钟一栋！运到现场一天就可以组装完成。目前他们的市场占有率达5%。
万科住宅产业化研究基地:锻造好房子的实验室 万科建筑研究中心”，之后“万科客户体验中心”、“万科住宅产业化企业联盟”等机构相继成立与发展。2007年，“万科住宅产业化研究基地”在中国房产发展的趋势下应运而生。 到达万科住宅产业化研究基地 整个基地规划用地200亩，由实验区、生产研究区、设备实验区、景观研究区、内装研究区、辅助功能区等主要部分构成，目标是建设成国际领先的绿色生态基地，真正实现集合
零碳、零能耗、零污水排放、零垃圾排放的最高生态目标。 基地项目规划图 住宅产业化，就是将一栋房子拆成若干个“零件”，在工厂统一用模板制作完成，几乎所有的误差均以毫米进行控制。然后运输到项目地，进行对接、浇筑。万科之所以要推行产业化，目的一是提高建筑质量和精度；二是在施工中实现建筑垃圾减量，避免浪费并提升节能环保水平；三是缩短施工周期，提高效率。 参观的第一站便是PC（PrecastConcrete）实验室。现场负责人员告诉记者，PC实验室分为模具加工、钢筋加工及混凝土构件浇筑3个部分。实验室内摆放着多部庞大的机器，这些机器组成的流水线，能够生产出各种墙体、地板，以满足“组装”房子对各个“零部件”的严格要求，这些产品的误差被机器准确的控制在微毫之间。这就解决了传统方式容易出现的多种问题，如难以保证品质、失误率高、开发周期长等，通过对预制混凝土构件的各类技术实验，达到“引进技术、消化技术、建立标准”的目的。
PC实验室场景 除此之外，在现场我们还看到万科是如何利用预制混凝土构件打造住宅中不可或缺的景观摆设、地面铺砖，以及对高层集合住宅外遮阳构件的模拟实验，这种产业一体化的模式令在场的记者们大开眼界。
欧美住宅产业化发展历程——以法国和美国为例 一、法国 法国是工业化住宅体系发展比较早的国家，使用的绝大部分都是预制混凝土结构的体系。20世纪50～60年代是法国工业化住宅的数量阶段。每一个国家发展工业化的早期都是为了解决数量问题，法国也是这样。其主要目标是：解决有无，以及降低住宅造价的问题。在这个阶段，建筑设计由业主委托建筑师设计；大中型的施工企业和设计公司联合开发出“结构-施工”体系；预制件厂根据来图加工制作，模板并不标准，可以根据设计进行加工和调整，构件生产具有一定的灵活性。 这些“结构-施工”体系，虽然有很多实际工程遵循，但是没有形成确定的设计标准。因为在这个阶段，需求量比较大，所以尽管它的构件是按照要求进行的灵活设计，每一套还是有足够大的生产规模来保障成本的合理性。正是因为这些原因，造成这个阶段“有体系，没标准”的情况。 以预制大板和工具式模板为主要施工手段，侧重于工业化工艺的研究和完善，忽略了建筑设计和规划设计。从数量上满足了住宅需求，但是形成了功能单一化的卧城，建筑形式千篇一律。这些问题在该阶段不成问题，因为此时就是解决有无的问题。 但是到了70年代以后，房屋的需求基本上得到了解决，工业化住宅进入了质量阶段，人们开始注重它的质量和性能。大家提出来要增加建筑面积，提高隔热、保温和隔声等住宅性能，还要求改善装修和设备的水平，并改善建筑的形象和居住环境等等。 同时因为需求量减少，建设工程趋向分散化和小型化。没有规模效应以后，预制工厂逐渐衰败。在这种情况下，法国国家住房部开始推广样板住宅政策。 样板住宅实际上就是标准化住宅，设计图纸公开发行，所有厂家都可以生产。从1968年开始，样板住宅政策要求施工企业与建筑师合作，共同开展标准化的定型设计。同时通过全国或地区性竞赛筛选出优秀方案，推荐使用。1972～1975年法国通过了建筑设计和建筑技术方面的创新，进行了一些设计竞赛，最后确定了大概25种样板住宅。这些样板住宅实际是以户型和单元为标准的标准化体系。1973、1974、1975年法国新样板住宅的应用量都在1万户以上，分别是：1.62万户、2.08万户、1.28万户。 万科集团建筑研究中心在2004年就做过类似的标准化住宅定型工作。当时曾经讨论过是以部品，还是以功能模块(如厨房、卫生间、阳台等)或是以整个户型甚至以整栋楼为标准化定型单位。定型单位的尺度越小，其组合的灵活度越高，最终的多样性越能保证。但是这会导致其生产规模缩小，生产效率降低。经过权衡，最后万科确定的是以户型或者单元为定型单位，这和法国的样板住宅的定型方式不谋而合。图2为法国样板住宅实例。
住宅产业化 一、住宅产业化的定义 住宅产业化（Housing Industrialization）:从本义来讲就是要实现住宅生产、供应等的工业化,工业化的必须前提是标准化。 住宅产业化是指用工业化生产的方式来建造住宅，是机械化程度不高和粗放式生产的生产方式升级换代的必然要求，以提高住宅生产的劳动生产率，提高住宅的整体质量，降低成本，降低物耗、能耗。 住宅产业化包含四个方面的涵义： （1）住宅建筑的标准化； （2）住宅建筑的工业化； （3）住宅生产、经营的一体化； （4）住宅协作服务的社会化。 住宅产业化是以住宅开发建设为平台，将房屋设计、各类建材部品和设备生产制造、土建施工安装、装修、物业管理与维护等多种产业进行有机集成和链接，形成产业链条，使各产业链之间的技术、责任、利益、服务保障统一在一个平台上，从而实现资源利用和经济效益的最大化。 二、国外住宅产业的发展 住宅产业化最早是由日本人提出来的，目的是通过工业化方式生产住宅，以提高建设效率、降低成本。国外发达国家的住宅产业化经历了三个阶段。20世纪50～60年代是住宅产业化形成的初期，重点是建立工业化生产体系；20世纪70～80年代是住宅产业化的发展期，重点是提高住宅的质量和性能；20世纪90年代后，是住宅产业化发展的成熟期，重点转向节能、降低住宅的物耗和对环境的负荷、资源的循环利用，倡导绿色、生态、可持续发展。目前，在发达国家的住宅建设中，工厂化住宅已经占据相当的市场份额：日本达到20％～25％，美国为31％，瑞典在60％以上。住宅产业化的实施效果非常明显。工厂化的生产方式使住宅的建设过程和住宅产品更加环保，资源利用更加合理。数据显示，通
“科技·新城”研发园区奠基仪式 策划方案 一、活动目的 举办此次开工奠基典礼，希望通过相关单位人员（政府主管部门、规划设计单位、施工单位、监理单位、新闻媒体）的到场，借助开工典礼热烈、隆重、大气、空前的现场气氛，引起广大市民和社会各界的关注，进一步增强广大市民对本项目的了解，同时也为本项目的工程建设正式启动开个好头。本次开工典礼主要基于以下两点： 1、借助典礼吸引社会各界的关注目光，展示和提升新城房产的品牌形象 2、科教城招商引资成果展示的需要。 二、活动主题 “科技·新城”研发园区奠基仪式 三、活动时间 2008年3月2日（周六）上午10：18～10：58 四、活动地点 科教城本项目工地（需提前平整） 五、组织机构 主办单位：新城房产 策划承办：美利隆品牌策划机构（房地产庆典活动服务商） 六、活动规模 综合考虑本次活动的整体效果，庆典费用支出，到场人员数量、现场气氛营造等因素，框算到会人数约为200人。 （一）邀请嘉宾 1、市有关领导 2、武进区有关领导 3、科教城相关领导 4、新城房产高层领导 （二）其它人员 1、建筑公司和施工队以及监理单位相关人员 2、当地派出所、交警、城管、物业公司人员 3、新闻媒体记者（电视台、日报、晚报、扬子晚报、现代快报、电台、搜房网、房产
信息网、中国网等） 七、活动容 1、重点介绍本项目规划与发展前景； 2、各相关单位领导发言、解析、致辞； 3、书记与王振华董事长为南狮点睛 4、书记与王振华董事长为奠基石揭幕 5、主席台众领导为本项目培土奠基； 八、现场区域划分 1、狮乐迎宾区：位于广场靠路边，东侧为军乐队，西侧为南狮表演。 2、来宾签到区：位于会场入口处东侧，以便控制入场秩序。（此处仅为嘉宾签到） 3、贵宾休息区：位于主席台西侧专门搭设一豪华休息棚（设领导签到和热饮服务） 4、发放礼品区：位于会场入口处西侧，专人负责礼品发放，仪式结束后凭券领取。 5、车辆停放区：位于道路两侧，各车辆按序停放，以便管理。（专设领导停车区） 6、主席台典礼区：领导致辞，讲话、点睛等 7、主场活动区：开展主要活动舞狮表演、军乐队演奏、培土奠基、施放礼炮等。 九、活动现场布置 1、整个会场长80m，宽67m，所有活动在此围开展。 2、从主干道到项目现场插满彩旗，以渲染现场气氛及引导指示作用。 3、整个会场用崭新的红地毯铺地面，各区域用导示牌标明，各处体现出新城房产的个性 化及人性化特征。会场用广告形象墙、花篮、气球、彩旗围起，主色调为红色。 4、入口处：金色拱门、金色气柱、鲜花篮摆设在入口处两侧，两侧用70m长的形象墙围起遮 挡不雅物。 5、签到区：用较宽的长条桌铺上绒布，上面放置台花、胸花、签到笔、签到本、立有礼 仪小姐。 6、礼品区：用较宽的长条桌铺上绒布，后设一红顶帐篷，放礼品。
住宅产业化与PC结构体系 1、住宅产业化与建筑工业化 “建筑工业化”、“住宅产业化”、“建筑产业现代化”是三个不同的概念，是在不同时期和不同社会背景下产生的。很多人经常将这几个概念混淆，下面有必要先理清三者的不同内涵和意义。 1.1建筑工业化 建筑工业化是指按照大工业生产方式改造建筑业，使之逐步从手工业生产转向社会化大生产的过程。它的基本途径是建筑标准化、构配件生产工厂化、施工机械化和组织管理科学化，并逐步采用现代科学技术的新成果，以提高劳动生产率，加快建设速度，降低工程成本，提高工程质量。 建筑工业化是伴随西方资本主义工业革命出现的一个概念，最早可以追溯到18世纪60年代，当时工业革命对纺织、汽车、造船等工业领域都产生了巨大影响。随着大工业的崛起，以及城市发展和技术进步，建筑业的发展受到了深刻影响。20世纪初，欧洲兴起新建筑运动，主张建造房屋应该像制造机器一样，采用标准构件，实行工厂预制、现场机械装配，从而为建筑业转向大工业生产方式奠定了理论基础。第二次世界大战后，西欧一些国家急需解决住房荒，但劳动力严重不足，因此推行了建筑工业化并取得了成效。我国从20世纪50年代开始研究建筑工业化。1956年，国务院发布《关于加强和发展建筑工业的决定》指出：“为了从根本上改善我国的建筑工业，必须积极地、有步骤地实行工厂化、机械化施工，逐步完成对建筑工业的技术改造，逐步完成向建筑． .
多年的实践，发展了建筑标准化，建立了工厂化和机械化的20工业化的过渡。”经过因地制宜地发展了传统技术和现代技术相结合的建筑物质技术基础。在一些大中城市，年体系，并逐步向全面建筑工业化的方向发展。在原城乡建设环境保护部统计的1982％不少城市在20新建的住宅建筑中，采用工业化建筑体系的比重北京市高达70％左右，以上。住宅产业化 1.2实现以工业化的建造体系为基础，住宅产业化是指利用科学技术改造传统住宅产业， 以建造体系和部品体系的标准化、通用化、模数化为依托，以住宅设计、生产、销售和售后服务为一个完整的产业系统，以节能、环保和资源的循环利用为特色，在提高劳动生产率的同时，提升住宅的质量与品质，最终实现住宅的可持续发展。为了迅速制造出质优价廉60年代末由日本提出，世纪住宅产业化的理念最早在20年代中期，世纪80的房子，日本举全国之力开发住宅以满足国民对住房的需要。到20日本已经针对住宅产业化建立了完整的设计、制造、施工、认证、监管体系。我国早在7年1993年，住宅科研设计领域就率先提出了“中国住宅产业化”这一概念，1998月，原建设部的住宅产业化办公室成立，现已更名为“住房和城乡建设部住宅产业化促进中心”，工作内容就是统一管理、协调和指导全国有关住宅产业化方面的工作，并提月国务院办公厅发布了《关于推进住宅产业年8供相应的技术咨询和技术服务。1999号）文，明确提出：“为了满足[1999]72化提高住宅质量若干意见的通知》（国办发推进住宅产业现人民群众日益增长的住房需求，加快住宅建设从粗放型向集约型转变，代化，提高住宅质量。” 2 . . 1.3建筑产业现代化 当年年底全国建“发展建筑产业现代化”的建议，2013年全国政协双周协商会提出 设工作会也明确提出“促进建筑产业现代化”的要求。建筑产业现代化是产业化发展的总体目标。
“科技?新城”研发园区奠基仪式 策划方案 一、活动目的 举办此次开工奠基典礼，希望通过相关单位人员（政府主管部门、规划设计单位、施工单位、监理单位、新闻媒体）的到场，借助开工典礼热烈、隆重、大气、空前的现场气氛，引起广大市民和社会各界的关注，进一步增强广大市民对本项目的了解，同时也为本项目的工程建设正式启动开个好头。本次开工典礼主要基于以下两点： 1、借助典礼吸引社会各界的关注目光，展示和提升新城房产的品牌形象 2、常州科教城招商引资成果展示的需要。 二、活动主题 "科技?新城”研发园区奠基仪式 三、活动时间 2008年3月2日（周六）上午10: 18?10: 58 四、活动地点 科教城本项目工地（需提前平整） 五、组织机构 主办单位：江苏新城房产 策划承办：美利隆品牌策划机构（房地产庆典活动服务商） 综合考虑本次活动的整体效果，庆典费用支出，到场人员数量、现场气氛营造等因素，框算到会人数约为200人。 （一）邀请嘉宾 1、常州市有关领导 2、武进区有关领导 3、科教城相关领导 4、新城房产高层领导 （二）其它人员 1、建筑公司和施工队以及监理单位相关人员 2、当地派出所、交警、城管、物业公司人员
3、新闻媒体记者（常州电视台、常州日报、常州晚报、扬子晚报、现代快报、常州电 台、搜房网、房产信息网、中国常州网等） 1、重点介绍本项目规划与发展前景； 2、各相关单位领导发言、解析、致辞； 3、范书记与王振华董事长为南狮点睛 4、范书记与王振华董事长为奠基石揭幕 5、主席台众领导为本项目培土奠基； 八、现场区域划分 1、狮乐迎宾区：位于广场靠路边，东侧为军乐队，西侧为南狮表演。 2、来宾签到区：位于会场入口处东侧，以便控制入场秩序。（此处仅为嘉宾签到） 3、贵宾休息区：位于主席台西侧专门搭设一豪华休息棚（内设领导签到和热饮服务） 4、发放礼品区：位于会场入口处西侧，专人负责礼品发放，仪式结束后凭券领取。 5、车辆停放区：位于道路两侧，各车辆按序停放，以便管理。（专设领导停车区） 6、主席台典礼区：领导致辞，讲话、点睛等 7、主场活动区：开展主要活动舞狮表演、军乐队演奏、培土奠基、施放礼炮等。 九、活动现场布置 1、整个会场长80m，宽67m，所有活动在此范围内开展。 2、从主干道到项目现场插满彩旗，以渲染现场气氛及引导指示作用。 3、整个会场用崭新的红地毯铺地面，各区域用导示牌标明，各处体现出新城房产的个性 化及人性化特征。会场用广告形象墙、花篮、气球、彩旗围起，主色调为红色。 4、入口处：金色拱门、金色气柱、鲜花篮摆设在入口处两侧，两侧用70m长的形象墙围起遮 挡不雅物。 5、签到区：用较宽的长条桌铺上绒布，上面放置台花、胸花、签到笔、签到本、立有礼
膜结构施工方案 热带雨林馆膜结构工程 施工方案
膜结构施工方案 目录 第一章编制说明和编制依据 (4) 第一节编制说明 (4) 第二节编制依据 (4) 第二章工程概况 (9) 第一节总体概况 (9) 第二节膜结构概况 (9) 第三章施工重难点 (14) 第一节电动开窗器系统 (14) 第二节防水处理 (14) 第三节材料采购 (14) 第四节测量精度及加工周期 (14) 第五节膜安装 (14) 第四章整体施工部署及规划 (15) 第一节组织机构及人员安排 (15) 第二节总体施工程序 (15) 第五章重点施工方案 (17) 第一节供气系统施工方案 (17) 第二节二次钢结构安装方案 (19) 第三节测量方案 (23) 第四节铝合金底座安装 (30) 第五节开启窗系统施工方案 (31)
膜结构施工方案第六节ETFE 气枕系统施工方案 (34) 第七节防排水施工方案 (43) 第六章质量控制重点及质量保障措施 (48) 第一节膜材检测 (48) 第二节防水 (49) 第三节变形 (49) 第四节成品保护 (50) 第七章特殊季节施工组织及技术措施 (52) 第一节温度和风力 (52) 第二节雨季施工措施 (52) 第三节高温季节施工 (53) 第四节台风施工防范措施 (53) 第八章与相关专业施工单位的配合 (54) 第一节在与内装修分包单位的配合 (54) 第二节在与总包机电单位的配合 (54) 第三节加强与总包单位的配合 (54) 第九章施工机械及劳动力组织计划 (55) 第一节施工机械设备 (55) 第二节劳动力组织计划 (59) 第十章施工进度计划及进度保障措施 (60) 第一节施工进度计划 (60) 第二节进度保障措施 (61) 第十一章安全专项 (64) 第一节安全施工的目标 (64) 第二节安全施工技术组织措施 (64) 第十二章环境保护与文明施工 (72) ~3~