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质量、环保及安全保证体系

质量、环保及安全保证体系
质量、环保及安全保证体系

质量、安全及环保保证体系

一质量目标

(1)质量保证体系文执行率100%;

(2)产品零部件一次检验合格率100%;

(3)产品整机出厂检验合格率100%;

(4)产品安全性能监督检验合格率100%;

(5)用户服务及时率100%;

(6)顾客满意度100%。

二质量保证体系组织结构

1、质保体系组织结构图

2、质保人员职责

2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。

2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。

2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。

2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、

理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。

2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。

2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。

2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。

备注:▲主管领导、部门△相关领导、部门

二各工序质量保证措施

1 材料、零部件控制

1.1 目的

确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的质量控制。

1.2 职责

生产部负责原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的选购、订货;材料责任工程师负责材料质量控制。

1.3 控制措施

1.3.1 供方评价

对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价,主要内容有:

(1)满足合同要求(包括质量保证体系和特定的质量保证要求)的能力。

(2)明确对供方实行控制的方式和程度,这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时,还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。

(3)在评价供方质量保证能力时,应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。

1.3.2 采购资料

(1)采购计划的编制

a. 采购计划由生产部依据合同、材料预算、库存等编制,其内容应包括材料名称、规格、型号、材质、验收标准、特殊技术要求、数量、交货时间等。

b. 采购计划经材料责任工程师审核,主管领导批准后,方可执行。

c. 采购计划需更改时,由采购员提出,按原审核批准程序进行。

1.3.3 采购验证

(1)签订采购合同时应就验证的标准、方法、原则、地点等与供方达成协议,避免质量争端。

(2)合同应规定公司有权在供方处或公司内验证所提供产品是否符合规定要求。(3)对进货物质进行验证标识、检验,不合格品直接反馈给供方。进货验收执行《材料、零部件控制程序》。

(4)做好进货检验记录,保存原始质量凭证,建立必要的档案,达到可追溯性。

1.3.4材料复验

(1)下列材料需要复验:

a.对于采购的第Ⅲ类设备用Ⅳ级锻件,需要复验。

b.当设计文件、使用单位(用户)对材料有复验要求时,需要复验。

c.对于进口材料,按照《固定式设备安全技术监察规程》的规定进行复验。

d.当材料质量证明书内容不完整或对其有怀疑时,需要复验。

e.钢材质量证明书注明复印件无效或不等效时,需要复验。

(2)材料复验的内容:

a.逐张检查钢板表面质量和材料标志;

b.按炉复验钢板的化学成分;

c.按批复验钢板的力学性能、冷弯性能;

d.对需要进行超声检测复验的钢板,还要对每张钢板进行超声检测复验。(3)需进行理化性能复验的材料,由生产部填写《理化检验委托单》交质量部。质量部负责安排试样制取,并进行理化试验。理化试验完成后出具相关理化试验报告,经材料责任工程师审核并判定合格后送达质量部。

(4)质量部根据试验报告的结果,填写《原材料进货检验记录》和《材料验收入库单》。检验合格的材料、零部件由检验员填写《材料、零部件检验登记台帐》并在材料、零部件的规定位置作出相应的标识(材料标记、检验标识),由材料责任工程师出具《原材料、零部件验收通知单》,交生产部办理入库手续,并将

相关检验资料上报驻公司监检人员。

1.3.5 保管和发放

材料应按批分类存放,并进行标识,板材、管材、焊材应分清材质、规格、批号,以保证材料使用的可追溯性。

原材库房存放应有防潮措施,特殊材料应有相应的防护措施,待检、合格、不合格区域应有有效的隔离措施。

(1)材料经检验合格后,分区摆放,进行标识。标识分为四个内容:材质、规格、型号、批号。材料标识、台帐、证明书应吻合。未经检验或检验不合格的材料,不得入库,应隔离临时摆放,并挂牌标识。

(2)材料摆放应具备防腐措施,机加工配件应设置库房摆放,焊材必须设置专用库房,设置温、湿度计,用于监测库房内温度和湿度,并设置去湿机,严格控制室内温度不低于5℃,湿度不超过 60%。

(3)仓库设专职保管员进行保管、登记、发放,材料的保管必须达到帐、卡、物相符。

(4)材料领用必须办理领用手续。

(5)材料代用必须办理代用手续,并得到设计人员的确认。

(6)必须具有专用二级焊材库房,设置焊条烘箱及保温箱,烘箱及保温箱用自动温控仪进行控制,由专职管理员管理。焊材二级库每日应详细记载焊条的烘烤数量、规格、型号、批号、烘烤温度及保温时间,并建立发放(回收)记录,发放(回收)记录除必须的焊条规格、型号、数量外,还应有焊工代号及焊工本人签字。回收的焊条,必须是当天发出的焊条,否则保管员应作报废或降级处理。2作业(工艺)控制

2.1 目的

做好作业(工艺)文件的控制,确保产品在制造过程中,采用符合图样、标准和法规要求的作业(工艺)文件,组织生产、指导生产,控制产品质量。

2.2 职责

2.2.1 技术部为作业(工艺)文件控制的归口管理部门,工艺责任工程师具体负责;

2.2.2 生产部、车间及相关部门配合,做好作业(工艺)文件的贯彻实施,2.2.3 质量部负责作业(工艺)文件执行情况的检查。

2.3控制措施

2.3.1工艺性审查

(1)技术部对产品图样进行工艺性审查,并签字确认。

(2)审查中发现的问题反馈到原设计部单位,接到回复后,方可进行生产。2.3.2工艺文件

(1)工艺文件内容

a. 结构一致或相似、工艺方法基本相同的产品编制通用工艺规程;

b. 产品的每道工序编制《工艺过程卡》;

c. 工艺文件目录。

(2)工艺文件编制

a. 工艺文件依据产品图样及技术文件、用户特殊要求,本公司加工能力以及现行的有关标准、法规的要求进行编制;

b. 工艺文件的编制原则:正确、统一、完整、清晰、合理;

c. 对关键工序应在工艺文件上设置检验点(E)、审核点(R)和停止点(H);

d. 所有的工艺文件应有编制、审核签字,并注明日期。

(3)工艺文件保管

技术部建立工艺文件台帐,分类编号,指定专人负责保管,各车间指定专人负责接收、保管、传递工艺文件;

(4)工艺文件修改

工艺文件的变更、修改,由技术部实施,并按原发放范围发放和收回失效件。

2.3.3工艺试验和工艺验证

(1)对首次采用的新材料、新结构、新工艺、新设备、新检测手段,都必须进行工艺性试验和工艺性验证;

(2)技术部在图样工艺性审查时,提出并确定工艺试验和工艺验证项目,编制工艺试验方案,并组织实施;

(3)设备的工艺性试验和验证工作由设备部门负责,技术部配合;

(4)工艺设备的设计、制造和检验由技术部、质量部和生产部负责。

2.3.4工艺文件流转

《工艺过程卡》随工件一起流转。每道工序完工后,操作者自检合格并在流转卡上签字,经检验员检验合格并签字后方可转入下道工序,工艺过程卡从起步

工序开始,保证与工件同步运行,直至产品完工后交质量部汇总;

2.3.5工艺纪律

(1)由工艺责任工程师会同有关生产、质量等部门每月对所有车间进行工艺纪律执行情况的检查;

(2)对于违反工艺纪律者,由质量部、技术部及设备部门协助沟通核实,根据情况提出相应的处理意见,上报质保工程师给予处置;

(3)对于在工艺过程中运用先进的方法、先进经验,提高产品质量者,由质量部负责考核记录并及时上报质保工程师给予一定的奖励。

3焊接控制

3.1目的

对设备焊工、焊接工艺评定、焊接工艺、焊接材料、焊接设备、施焊管理、产品焊接试板、焊接检查、焊缝返修等做出规定,强化焊接质量控制。

3.2职责

技术部为焊接控制的归口管理部门,焊接质控责任工程师具体负责对焊接质量活动的控制和焊接室的管理;车间及相关部门协同做好焊接控制工作,质量部负责焊接质量检验。

3.3控制措施

3.3.1焊工管理

(1)焊接设备的焊工,必须按TSG Z6002-2010《特种设备焊接操作人员考试细则》考试合格,并取得焊工合格证。焊工人数、项目应满足生产要求。

(2)焊接人员按合格证合格项次并在有效期内从事焊接工作。

(3)工艺科负责焊工的培训、考核和管理。焊工考评情况报设备安全监察机构备案。从事设备焊接焊工的培训、考核和管理按《焊工资格及焊工档案管理规定》执行。

(4)合格焊工从事受压元件焊接工作应具有可靠的工作措施,并具有焊工资格评定、记录及其产品焊缝的焊工识别方法,并能有效实施。

(5)建立焊接人员档案并妥善保存。

(6)焊工的培训、资格考核及其记录符合相关规定。

(7)焊工钢印标识清晰,且与施焊记录一致。

(8)焊工施焊项目为持证的合格项目。

3.3.2 焊材控制

(1)焊材由生产部根据焊接工艺要求择优采购,尽量从合格供方采购。确定或定点的合格供方应经焊接质控责任工程师的同意。

(2)焊材应有制造厂的质量证明书、合格证,并应符合有关国家的标准,检验员依据焊材标准和规定进行验收。

(3)焊材设置一级库贮存、防锈,二级库烘干发放,一、二级库储条件及管理符合程序规定。

(4)焊材烘干保温设备、焊材库的温湿度装置符合要求。

(5)焊材的采购、验收、储存、烘干、发放、使用和回收管理符合相关规定。

3.3.3 焊接工艺评定及焊接工艺

(1)制定的焊接工艺评定(PQR)、焊接工艺指导书(WPS)或焊接工艺卡应适应设备产品的需要,满足相关技术规范的要求。

(2)焊接工艺评定的项目、数量、方法、程序、检验检测、式样保管及焊接工艺评定报告的编制、审核、批准符合规定,焊接工艺评定的项目覆盖设备所需要的焊接工艺。

(3)应对焊接工艺评定(PQR)进行验证。

(4)焊接工艺文件的编制、审核、批准、发放、使用、修改应符合相关规定。(5)焊接工艺人员根据产品及已有焊接工艺评定项目情况,编制焊接工艺,经焊接质控责任工程师审核后,经焊接试验室进行评定。

3.3.4 焊接过程控制

(1)设备焊接过程,必须依据设备焊接技术方案和相应的焊接工艺文件的规定要求进行施焊,受压部件的焊接必须经焊接工艺评定项目所覆盖。

(2)焊接设备完好,满足施焊要求。

(3)焊缝点焊时,必须使用与焊缝焊接相同型号的焊条,并由合格焊工担任。(4)设备焊接不得强制组焊。

(5)焊工焊接后应在焊缝旁规定范围内注明本人的焊工标识。

(6)主要受压元件各条焊缝的外观质量应符合《容规》、有关标准和图样的要求,其外观质量应正确、完整;检验工具、器具应齐全并定期检验,有关人员应能正确使用。

(6)产品试板应满足《容规》及有关产品标准的要求。其数量、标识、试验项

目、取样位置、式样加工应符合标准,式样报告应正确,出具报告的时间应满足工序质量的要求。

(7)设备焊接应严格实施工序交接管理,上道工序未经检验合格,不得转入下道工序。

(8)应保持主要受压元件的施焊记录。

3.3.5 焊缝返修

(1)焊缝返修按《焊缝返修管理规定》执行,返修后的焊缝必须重新试验、检验,并按规定扩探。

(2)对母材缺陷经焊接责任工程师批准,采用焊接修补时,应采用焊接焊缝的评定工艺,并形成修补文件后执行。

3.3.6 焊接设备

(1)焊接设备必须定人操作和维护保养,用于产品的焊接设备必须完好,并有完好设备标签。

(2)焊机品种及数量应满足要求,焊机的电流表、电压表应定期检验,包持良好状态。

(3)焊接操作机、滚轮架、翻转架、焊条筒等应良好,并能保持焊接质量。

4 无损检测控制

4.1 目的

对无损检测人员管理、无损检测工艺文件、无损检测过程、无损检测记录和报告、无损检测设备及器材进行控制。

4.2 职责

质量部为无损检测控制的归口管理部门,无损检测责任工程师负责质量控制,车间及相关部门协同做好无损检测质量控制工作。

4.3控制措施

4.3.1 无损检测人员管理

(1)无损检测责任工程师应由同时持有RT-Ⅱ、UT-Ⅱ资格或以上,并具有四年以上工作经历的无损检测人员担任。

(2)无损检测责任工程师全面负责无损检测工作,对无损检测所采用的方法,检测工艺,检测人员资格,检测设备,检测用材料、检测报告的正确性负责。(3)各级无损检测人员必须按TSG Z8001-2013《特种设备无损检测人员考核规

则》,经国家质检总局确定的无损检测人员考试机构考试合格,取得资格证书并注册后,方可从事相应级别和类别的工作。

(4)无损检测人员证书,在有效期届满前3个月,提出换证申请。

4.3.2 无损检测工艺文件

(1)无损检测工艺文件包括RT、UT、MT、PT工艺规程和操作指导书。工艺规程和操作指导书的内容应符合NB/T47013.1-2015第7.2.2条和第7.2.3条的规定。(2)工艺规程由Ⅱ级无损检测人员编制, 由无损检测责任工程师审核,总工程师批准。操作指导书由Ⅱ级无损检测人员编制,无损检测责任工程师审批。

4.3.3 无损检测过程控制

(1)压力容器采用的无损检测方法为RT、UT、MT、PT,执行的标准为NB/T47013-2015。

(2)无损检测方法、数量、比例、部位应符合《固容规》、GB150和相关标准及设计文件要求,

无损检测程序应符合NB/T47013.1-2015的规定要求。

(3)RT、UT、MT、PT评定标准、合格判定标准应符合《固容规》和NB/T47013-2015要求。

(4)无损检测实施过程包括:委托;检测产品表面;被检部位实施检测;扩探、返修和复验

应符合《固容规》和NB/T47013-2015要求。

4.3.4无损检测记录、报告控制

无损检测记录内容和保管期限、无损检测报告内容和保管期限应符合NB/T47013.1-2015相关条款的规定。无损检测记录、无损检测报告、射线底片的保存期至少七年。

4.3.5 无损检测档案的管理

无损检测档案内容、底片保存应符合NB/T47013.1-2015的规定,对完工的无损检测资料及时转入产品质量档案统一保管。射线底片应隔张包装并标明片号,按顺序排列装袋;

4.3.6无损检测设备、器材及环境控制

(1)无损检测设备及器材应满足无损检测的需要,且符合NB/T47013.1-2015的规定。

(2)探伤机、黑度计、标准黑度片等应进行定期检定、校准。

(3)UT试块应进行编号以防混淆;注意保护防止擦伤;清除油污防止锈蚀;立放并防止重压。

(4)无损检测的场所和环境、安全防护措施应满足NB/T47013.1-2015的规定要求。

(5)曝光室面积应满足射线检测要求,安全防护措施应齐全有效。

(6)暗室应设计合理、安全可靠、温度适宜、灯光安全,洗片设备配备齐全。(7)评片室应符合NB/T47013.2-2015第5.15.1条的规定。

5 理化检验控制

5.1 目的

对材料、试件、焊缝等被检工件内部及表面不允许存在危险性缺陷和超过允许范围内的一般缺陷,进行理化检验,以确保压力容器焊接质量。使理化检验处于受控状态。

5.2 职责

质量部为理化检验控制的归口管理部门,协调理化检验资料跟踪、存档。理化检验责任工程师具体负责,车间及相关部门协同做好理化检验质控工作。

5.3控制措施

5.3.1 理化检验过程控制

(1)理化检验人员应培训上岗。

(2)应制订理化检验管理规定和人员管理规定。检验设备和器材应良好,试样的取样、形状尺寸和加工质量能满足法律、法规、标准的规定。

(3)应有对理化检验结果的确认和重复试验的规定。

(4)理化检验记录和报告,应清晰、完整。

(5)理化检验责任工程师全面负责理化检验技术工作,编制理化检验操作规程,管理制度,对理化检验所采用的方法、试样、试剂、标样、工艺、人员、设备、检验用材料、检验报告的正确性负责。

(6)理化检验人员应严格按照理化检验工艺、操作规程进行试验操作,及时向理化检验责任工程师提供有关质量信息。

(7)理化检验均应严格遵守国家规定的相应的专业标准。

(8)所有产品焊接试件必须经过表面质量检验、无损检测合格后,机加工车间

按标准、图样加工出合格的试样,由技术员填写《理化检验委托单》,随同试样一齐交理化检验室,方可进行理化检验。

(9)试样制作应按工艺要求进行取样、加工、制作和检验,试样必需有清晰的识别和可追踪检查标记,试样需经机加工检验员检查合格。

(10)理化检验设备、仪器应经调试达到相应技术条件要求,并经理化检验责任工程师确认后方可使用。

(11)理化检验人员根据委托单的要求和理化检验方法进行试验,严格执行相应专业标准和操作规程。

(12)理化检验时应做好试验条件、参数和质量情况的原始记录,原始记录应有理化检验人员的签名。

(13)理化检验合格后,出据报告,理化检验报告应由专职理化检验人员填写,理化检验责任工程师审核,并加盖理化检验专章方可生效。

(14)理化检验用材料,由理化检验责任工程师提出订货要求,生产部按此要求采购,并应附有出厂合格证。到货后,理化检验责任工程师应审查质量文件,确认合格方可使用。

5.3.2 材料化学分析进行分包,详见《理化检验控制程序》。

6 设备和检验与试验装置控制

6.1 目的

为使设备制造设备和检验与试验装置得到有效控制,满足制造所需的能力、准确度、精密度及相关规定要求,对其做出控制要求。

6.2 职责

设备科为设备制造设备归口管理部门,质量部为检验与试验装置归口管理部门,负责协调资料跟踪、存档,车间及相关部门协同做好控制工作。

6.3控制措施

6.3.1 设备和检验与试验装置档案管理

(1)建立设备和检验与试验装置台帐、档案;

(2)设备和检验与试验装置台帐、档案规范、完整齐全、与实物一致,并妥善保管;

(3)设备和检验与试验装置按校准计划进行了校准,有相应的校准记录、报告;(4)按规定,对设备和检验与试验装置进行维修保养,有相应记录。

6.3.2 设备和检验与试验装置状态

(1)设备和检验与试验装置状态标识符合相关规定;

(2)属于法定检验的设备和检验与试验装置,由具有相应资格的检验机构进行检验,并出具有效的检验报告。

6.3.3 设备的控制

(1)设备管理的规章制度及设备操作规程,主要设备专管率应100%。

(2)设备必须是完好设备,设备操作人员应进行培训。

(3)设备操作人员必须按《设备安全操作规程》进行操作。

(4)设备的维修、保养,按《设备管理制度》执行。

6.3.4 检验与试验装置控制

(1)制订检验与试验装置管理制度,保证检验与试验装置在检定有效期内使用。妥善保存检定证书。

(2)对检验与试验装置进行有效控制、校准和维护。

(3)根据生产过程的需要来选用合适的检验与试验装置,生产部采购员负责采购的实施;质量部负责验证。

(4)质量部对检验与试验装置控制管理和维护保养,按《检验与试验装置控制程序》规定执行。建立检验与试验装置台帐,加强检验与试验装置的管理。(5)对检验与试验装置应按规定的周期送有资质的检测机构进行检定和校准后,方可使用。

(6)对无标准可依的检验与试验装置,要编制检定办法或采取类似的对比检测或依数据检测分析,以确定其准确性和测量精度。

(7)当发现检验与试验装置偏离标准状态时,应对已检验和试验结果的有效性进行复核,做好相应记录。

(8)检验与试验装置的操作人员应经培训合格方可上岗。

(9)所有检验与试验装置必须带有标准状态标识,任何人不得擅自拆卸或修理:(10)保存检验与试验装置的检定校准记录。

7不合格品(项)控制

7.1 目的

为了防止不合格品的非预期使用,对原材料、半成品、成品出现的不合格现象或不合格品,进行控制和处置,防止不合格品的使用和交付。

7.2 职责

质量部为不合格品控制的归口管理部门,车间负责对不合格品控制的具体实施,有关职能部门配合做好不合格品控制工作。

7.3 控制措施

(1)各类物资、半成品、成品等均应在使用和转序前按规定进行检验和试验,判断合格与否,当发现不合格时,各有关部门必须按《不合格品控制程序》组织有关人员对不合格品进行标识、记录、隔离、评审和处置,以防止不合格品的使用、安装、转序。

(2)不合格品的处置,由总经理授权。质量部是不合格品处置的常设机构,经授权的不合格品处置人员到现场,按所规定的处置权限和程序进行评审、处置。(3)不合格按有关技术文件、标准进行进行分析、评审,并按质量缺陷重要性分级区别对待。

(4)所有经检验与试验的不合格品均应由检验人员按规定要求进行记录、标识、存放、隔离,出具不合格报告。

(5)不合格报告经检验人员编制、质量部长签发,发送到责任部门,并存档。(6)发生不合格品后,必须找出原因,查清责任,制定纠正措施。

(7)纠正措施应合理、有效,并跟踪验证纠正效果,防止再次发生。

(8)纠正措施的制定、审核、批准、实施及其跟踪验证执行《纠正与预防措施控制程序》。

(9)不合格品的评审必须给出唯一指定的处置意见:

a、进行返工,以达到规定要求;

b、返修;

c、回用;

d、拒收或报废。

(10)不合格品处置方案,经批准后由生产部组织实施。

(11)返工或返修后的产品需经重新检验、试验和评定后,方可投入使用,应做好记录和出据报告。

(12)有关部门指定专人保存不合格品的有关记录,整理编目,经相应负责人签字后存档。

8 质量改进与服务

8.1 目的

(1)对质量信息进行记录、分析、反馈、处理、,并采取有效的纠正措施。(2)按规定进行内部审核,对发现的问题采取有效的纠正措施。

(3)对产品一次合格率和返修率定期进行统计、分析,提出预防措施。

(4)有效实施用户服务程序,对服务用户提出的质量问题及时进行处理,并反馈到相关责任部门及责任人员。

8.2 职责

(1)质量部负责质量信息、内部审核、质量统计技术分析的归口管理。

(2)销售部负责用户服务的归口管理。

8.3 质量信息控制

8.3.1质量信息的分类包括:

(1)设备制造过程中的内部质量信息;

(2)用户质量信息;

(3)监检单位或第三方检验单位质量信息;

(4)特种设备安全监察与监督检查质量信息。

8.3.2质量信息的收集、传递

(1)内部质量信息即各质量控制系统、控制环节、控制点的质量信息由系统责任师负责收集,按各质量控制系统的控制要求传递至质保工程师及相关质控系统。(2)用户质量信息由销售部负责收集,并反馈至质量部。

(3)监检单位或第三方检验单位在安装过程检查中的质量信息、各级特种设备安全监察、监督检查中的质量信息,由质量部负责收集,并将这些信息应传递到质保工程师,直至公司经理。

8.3.3质量信息的分析、处理

(1)内部质量信息,在各系统责任师职权范围内的问题,由各系统责任师按各质控程序规定进行分析和处理,属于职权范围外的问题,报请质保工程师审批处理。

(2)对用户提出的意见,由销售部建立“用户意见台帐”,按“用户意见处理单”的要求处理。一般问题检验责任师提出分析处理意见,重大问题由工艺、检验责任师提出分析处理意见,报质保工程师审批后,由有关部门进行处理,检验

责任师检查确认。

(3)对安全监察和监督检查信息,由有关部门提出处理意见,报质保工程师审核,公司经理审批后由有关部门按“安全监察、监督检查信息处理单”要求处理。

8.4 质量记录控制

(1)质量记录是证明设备制造所要求的质量水平和质量保证体系有效运行的客观证据,加强记录管理,提供完整数据,达到可追溯性。

(2)质量记录包括:公司内、外部的质量记录,质量技术监督部门和监督检验机构提出的质量问题。

(3)各责任部门要保存完整的质量记录,质量记录填写必须做到准确、及时、清晰、完整,以证明质量保证体系运行的符合性和有效性。

(4)质量记录的标识包括:名称、编号、时间和相关人员确认等内容,保存期到期后,由质量部统一按规定处理。

(5)按照规定要求,妥善保管质量记录,贮存和保管方式应便于存取,环境条件适宜,防止变质和丢失,借阅要办理相应手续。

(6)质量记录,可以以任何媒体形式,如硬拷贝或电子媒体。

(7)具有保密性的质量记录,未经质保工程师批准,不得外借。

(8)质量部负责质量记录的归口管理,负责质量记录的收集、标识、登记、编目、管理。

8.5 内部审核

(1)内部审核,重点审核公司质量保证体系的的适宜性、充分性和有效性,验证质量活动是否按质量计划及规定的要求进行实施;

(2)内部审核每一年年底进行一次;

(3)质量部制定内部质量审核计划,质保工程师审批;

(4)根据审核任务,组织审核组,明确审核组长,审核组成员应由与审核活动无直接责任,具有内审员资格的人员担任;

(5)根据审核组的任务,审核员编制“审核检查表”,审核组长审批后实施;(6)召开审核首次会议,向受审核方领导和有关人员说明审核目的、范围、方法和要求等;

(7)进行现场审核,收集证据,评价审核结果,提出不合格项;

(8)编制审核报告;

(9)召开末次会议,向受审核方领导和有关人员宣读审核报告;

(10)组织受审核方,对不合格项制定纠正、预防措施,审核组对实施效果跟踪验证。

8.6 统计分析

(1)采用适宜的统计技术,对产品一次合格率和返修率进行定期统计、分析,确认质量保证体系运行的符合性和有效性及查找不合格品产生的原因,制订纠正和预防措施,防止质量问题的发生,使产品质量得到有效控制,实现持续的质量改进。

(2)质量部负责对生产过程中的不合格品产生的原因进行统计分析,可依据不同情况应用不同的统计技术,进行质量分析,以改进产品质量,提高经济效益。(3)统计技术的人员必须经过适当学习培训,质量部负责有计划地组织技术人员、质检人员学习数理统计方法,对使用统计技术应用进行监督、检查、指导,确保正确使用统计技术,总结、推广应用,使公司应用统计技术不断扩展提高。

8.7 用户服务

(1)建立足够的用户服务保障,实现对顾客的承诺,对用户提供周到的服务,以满足用户的要求。

(2)建立《用户档案》,回访用户,采取走访、信访、电访及邀请座谈等形式,多方听取顾客的意见,由总经理或授权人组织回访,对顾客反映的质量问题,及时采取整改措施,确保顾客满意。

(3)严格履行合同的要求,及时处理客户投诉,建立《用户投诉登记表》,认真执行保修合同,做好服务。

(4)在规定有服务要求的情况下编制维修服务计划,做好服务准备工作,通过回访、保修,确保顾客满意,使院质量信誉得到保持;

(5)在保修期发生的质量缺陷,及时采取纠正措施,经修复合格后,邀请顾客及有关部门确认并会签维修意见;

(6)服务的质量记录应由相关部门根据有关程序要求认真填写,并予以保存。(7)收集、分类整理和分析来自用户的质量信息,建立质量信息档案。

(8)对质量信息分析,并及时传送到有关部门,适时提出纠正措施,不断提高产品质量和服务质量。

三安全体系

按照HSE管理方针建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行,严格检查、整改、考核,确保生产安全。

1 安全技术交底制度

1)开工前,项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等

情况,向项目管理人员进行技术交底;

2)施工技术员(施工员)要向班组进行技术交底;

2 安全教育制度

新进场工人进行三级教育;工人变换工种,进行新工种的安全技术教育。

三级教育包括:

1)公司级安全教育

①国家及地方有关安全生产法律、法规、条例、上级安全生产规定,公司安全生产规章制度;②公司生产特点;③一般安全知识及守则。

2)工程处安全教育

①工程处生产特点和注意事项;

②工程处安全生产规章制度和安全技术规程;③工程处历年发生的伤亡事故案例及教训。

3)班组级安全教育

①劳动纪律、岗位操作规程及安全责任;②岗位事故案例及事故预防措施;

③安全、消防装置及工器具、个人防护用品的正确使用及注意事项。

3 安全检查制度

项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度,做到有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊、施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架,经公司安全主管部门验收合格挂牌(即“五验收”),方准投入使用。用品发放、使用制度

①各单位应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。

②根据国家经贸委指定的《劳动防护用品配备标准(试行)》,应做到该发的按时按标准发给,不该发的坚决不发。

③物资部门应加强劳动保护用品的计划管理,按人事教育部统计的工种和性别,做好年度劳动保护用品计划,并按批准的计划进行采购,不得盲目采购

四环境保护体系

我公司一向注重环境保护工作,并且具有优良传统,在多年的施工实践中,对施工管理形成一套完整的工作体系。根据政府有关部门及业主要求的有关文明施工管理规定,结合本工程的施工特点,制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在施工中创佳绩,争创“绿色环保工地”。

1、加强学习环保知识、法律法规,开展环保知识宣传,提高全体员工的环保素质。

2、以墙报、简报、宣传标语开展环保宣传工作。

3、根据本合同各单位工程的施工特点,在确有必要的时候和地方,或当监理工程师或有关主管部门要求时,提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施。

4、对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,为保护施工人员的健康,遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作机械,减少接触高噪声的时间,或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员,除取得防护耳塞或头盔等有效措施外,缩短其劳动时间。同时,注意对机械的经常性保养,尽量使其噪声降低到最低水平。

6、采取措施保证原有交通的道路通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯等管线的正常使用。

7、在施工中,严格遵守国家环境保护部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,对工程范围以外的工地及植被注意保护,并严禁乱倒污泥、垃圾等。

8、在施工期间加强环境保护意识,保持工地清洁,控制扬尘,杜绝漏洒材料。为此使施工场地砂石化或保持经常洒水。

9、施工场地做到平整畅通,排水系统良好。材料、机具堆放整齐,严格用地管理,场地内的管线严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接等。

质量、安全、环保体系

泉三高速公路泉州支线(南安至惠安)路面及交通安全设施工程 质量、安全、环保体系 施工单位:江西省交通工程集团南惠高速NHB1标项目部日期:二○一○年五月九日

第一章工程质量管理体系及保证措施 第一节质量管理体系 我司在长期的施工生产中,建立了完善的质量保证体系,质量保证体系已获得ISO9002质量体系认证,并在实际施工中指导生产,确保施工质量。 一、质量保证体系的建立 我部在集团公司的精心指导下,迅速组建项目经理部,成立质量领导小组,领导小组由项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质检、施工、技术、物资、设备、试验及各施工工区组成。 质量保证体系框图

第二节质量保证措施 一、质量目标 贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范,严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工,施工中消灭质量通病,杜绝技术责任事故,杜绝重大质量事故,工程合格且质量评定分值在90分以上,确保优良工程。 二、质量创优保证措施 针对本工程特点,我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施,使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理和业主的监督。严格进行自检,严格奖惩制度,奖优罚劣,确保创优目标的全面实现。 (一)组织及制度保证措施 1、建立健全质量管理组织机构,从组织上确保质量目标的落实;成立以项目经理为组长,总工为副组长的质量管理领导小组,全面负责本合同段质量管理工作。项目经理部设质量检验部,负责施工质量控制和质量检查;施工队设专职质检员,工班设兼职质检员,负责本单位质量自检工作;形成自上而下完整的质量内部控制网络。 2、建立周密严格的质量管理工作制度,从管理上确保质量目标的实现。认真贯彻执行国家和交通部有关加强质量管理的法规与文件及浙江省交通厅有关的质量管理办法,编制项目质量管理规章制度,实行规范化的制度管理。 3、落实项目负责人质量终身责任制,建立健全各级各岗位的质量责任制。对各级施工负责人、技术负责人、以及质量检验工程师、专兼职质量检验员等均明确其质量责任和岗位职责,责任落实到人。

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保

安全无事故。质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责

工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组 长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为 组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施:

1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任 组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出 计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝

安全质量环保机构及保证体系

西青道上跨罗浮路立交工程 安全质量环保机构 及保证体系 编制: 审核: 审批: 中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部 2016年3月10日

目录 第一部分、项目安全管理体系 (3) 第一章总则 (3) 第二章安全管理方针和目标 (3) 第三章安全生产组织机构及保证体系 (4) 第四章安全生产责任制 (6) 第五章安全生产管理制度 (21) 第二部分、质量管理体系 (63) 第一章总则 (63) 第二章项目质量管理目标 (63) 第三章组织机构 (64) 第四章工程质量职责 (67) 第五章资源保障 (73) 第六章教育培训 (74) 第七章质量检查 (75) 第八章重点监控 (76) 第九章自验与验交 (76) 第十章工程创优 (77) 第十一章质量事故的调查处理 (78) 第十二章奖励处罚 (79) 第三部分、环境管理体系 (81) 第一章总则 (81)

第二章指导思想 (81) 第三章目标 (81) 第四章环境保护保证体系 (81) 第五章保护措施 (82)

第一部分、项目安全管理体系 第一章总则 1.编制说明 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进项目安全生产标准化、精细化管理,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 项目部为“执行层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。 第二章安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2.安全管理目标 杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般及以上交通责任事

安全质量管理体系

安全质量管理体系 建设单位:昆山鼎辉置业有限工程 工程名称:鼎辉大厦 施工单位:万通建设集团 项目经理:周勤 方案编制人:季忠华 方案审批人:夏春泉 编制日期:二O一六年三月二十二日 目录

一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。

质量,安全,环保管理体系与措施

4.2质量管理组织机构及主要职责 4。2。1质量管理组织机构 建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂)设一名主任工程师,1名工程技术员,负责施工队的工程质量管理与监督.工班组设1名质量检查员,负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室,设试验人员1~2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3。管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证,2002年已换版提高为ISO—2000,它标志着我公司ISO-2000质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指

针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规范操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 4。3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期. 4。3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系. 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作. 自检内容:自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规范为基础, 制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。 施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划

质量,安全,环保管理体系与措施方案

4.2质量管理组织机构及主要职责 4.2.1质量管理组织机构 建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂)设一名主任工程师,1名工程技术员,负责施工队的工程质量管理与监督。工班组设1名质量检查员,负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室,设试验人员1~2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3.管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证,2002年已换版提高为ISO-2000,它标志着我公司ISO-2000质量体系进入正式实施运行阶段,

本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 4.3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期。 4.3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系。 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备, 加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。 自检容: 自检体系须依据有关法规、标准规、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责, 进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规为基础, 制定和完善部岗位质量规、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。

质量环保及安全保证体系

质量环保及安全保证体 系 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

质量、安全及环保保证体系一质量目标 (1)质量保证体系文执行率100%; (2)产品零部件一次检验合格率100%; (3)产品整机出厂检验合格率100%; (4)产品安全性能监督检验合格率100%; (5)用户服务及时率100%; (6)顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。 质量保证体系职能分配表

二各工序质量保证措施1 材料、零部件控制

质量、环保及安全保证体系

质量、安全及环保保证体系 一质量目标 (1)质量保证体系文执行率100%; (2)产品零部件一次检验合格率100%; (3)产品整机出厂检验合格率100%; (4)产品安全性能监督检验合格率100%; (5)用户服务及时率100%; (6)顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、

理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。

备注:▲主管领导、部门△相关领导、部门 二各工序质量保证措施 1 材料、零部件控制 1.1 目的 确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的质量控制。 1.2 职责 生产部负责原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的选购、订货;材料责任工程师负责材料质量控制。 1.3 控制措施 1.3.1 供方评价 对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价,主要内容有: (1)满足合同要求(包括质量保证体系和特定的质量保证要求)的能力。 (2)明确对供方实行控制的方式和程度,这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时,还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。 (3)在评价供方质量保证能力时,应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。 1.3.2 采购资料 (1)采购计划的编制

质量安全保证体系

质量安全保证体系

质量、安全保证体系 一、质量管理保证体系 1、项目质量管理工作程序 2、工作内容与标准 (1)质量体系 项目部质量组织体系应参照总部要求的质量组织体系建立,责任要层层落实到人,并报总部审核。其具体原则为:

①符合现场实际情况,切实可行。 ②能够保证工程质量达到合同规定标准,并在质量管理上能够达到总部要求。 ③质量管理组织 为确保工程质量,满足合同约定的质量要求,在项目经理、质量经理的策划下,严格按照ISO9002标准要求,建立并健全以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构,见下表: 质量管理组织机构 (2)岗位质量职能 ①项目经理 项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目质量计划。 ②项目副经理 执行经理对工程质量负具体责任;具体负责工程质量问题的处理和质量

事故的调查,并提出处理意见上报总部;具体领导质量管理工作,具体领导质量管理工作,对专业责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助,协助她们解决施工中出现的疑难问题。在日常具体工作中确保质量管理的每一步都能落到实处。 ③总工程师 对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;要从技术方面确保质量管理的顺利实施,贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定,法令等。对质量负有第一技术责任,并能够贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定,法令等。 ④专业责任工程师 1)对管辖范围内工程质量负直接责任。 2) 具体负责所管辖范围质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报项目(现场)经理。 3)监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况。 4)负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工。 5)收集保存好相关的质量技术资料,检查分承包方的施工质量资料是否与施工进度同步。 6)对分供方采购材料的质量进行控制。 7)组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责。 8)参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收。 9)参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。

安全质量保证体系及措施

国投新集淮南工程项目部 环境管理目标及保证体系 一、环境目标: 1)重大环境事故为“0”,噪音及污染物排放100%达标,附近居民“0” 投诉。 2)施工现场扬尘控制在当地环保部门的要求之内;自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求;施工现场相关方的环境行为符合 管理体系要求; 3)工程废弃物(含办公区、生活区的垃圾物)有效处置,减少或消除污染值; 4)积极采取有效措施,降低能源和资源的消耗。 二、安全管理组织保证 项目经理建立安全管理领导组。 组长:张文甫 副组长:刘建国李伟 组员:孔利均陈成刘振余林张建礼胡代茂 袁波曾祥林钟成林王言存 二、制度和措施保证 项目经理部建立以下制度和办法: 1、控制扬尘措施 (1)清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。 (2)施工道路采用硬化,并随时清扫洒水,减少道路扬尘。

(3)工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准,不使用气体排放起标的机械。 (4)易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放,如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 (5)搅拌站格设封闭的搅拌棚,在搅拌机上设置喷淋装置。 (6)在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。 2、防止水污染措施 (1)办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管,道路及场地适当放坡,做到污水不外流,场内无积水。 (2)在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地,经二次沉淀后,方可排入城市排水管网或回收用于洒水降尘。 (3)未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。 (4)临时食堂附近设置简易有效的隔油池,产生的污水先经过隔油池,平时加强管理,定期掏油,防止污染。 (5)在厕所附近设置砖砌化粪池,污水均排入化粪池,当化粪池满后,及时通知环卫处,由环卫处运走化粪池内污物。 (6)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 3、防止施工噪声污染措施 (1)作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施,把噪音降低到最低限度。 (2)对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的操作棚,以减少噪声的扩散。 (3)在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,不使用高音

质量、安全、环境管理体系三体系

4 质量、安全、环境管理体系 4.1 总要求 质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全,生产过程及环境影响的角度,展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查,它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始,到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价,纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立,形成一个完整的系统,即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式,形成一个完整体系,从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。 本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准,对稻米的生产提供进行策划和实施。 对稻米品种开发、生产加工,建立质量、安全、环境管理体系,形成整合的管理体系文件,并加以实施、维护和持续改进;主要开展以下方面的工作: a)依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要,对体系的过程进行识别,确定关键过程和关键控制点,并编制本手册、程序文件和作业指导书; b)明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系,并通过识别、确定、监控、测量分析和改进,完善对过程的管理; c)加强在组织部和整个食品链中的沟通,确保食品安全; d)公司使用的原材料均为外部采购,对此进行严格的控制,参见《原辅质量安全验收程序》; e)成品的市外长距离运输为外委; f)对于公司不具备检验能力的项目(如:产品和环境方面的化学及生物指标),委托有资质的机构进行检验,公司在使用或对外提供这些证明时,由研发中心和办公室进行确认。

最新质量安全管理体系

质量安全管理体系 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。 施工现场工程质量管理制度 技术交底制度 工程技术复检制度 隐蔽工程验收制度 岗位培训制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量“三检”制度 质 量 安 全 管 理 体 系 管沟开挖回填、管道试压制度 图纸会审设计变更制度 分项、分部(子分部)工程验收评定制度

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。 3、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后,方可进

质量、环境、安全管理体系最新审核要点

质量/环境/安全体系审核要点 一、手册及文件评审;体系总体评估(Q:4.2.2;E:4.1 ;O:4.1) 1)手册是否界定质量/环境/安全相应体系的范围?是否有质量体系条款删减?删减合理性如何? 2)手册是否包含或引用必须的程序文件?是否有过程之间关系的描述? 3)结合公司文件体系及运行状况总体评估质量/环境/安全运行情况? 二、方针目标(Q:5.3,5.4.1;E:4.2,4.3.3;O:4.2,4.3.3) 1) 查质量/环境/安全的方针、目标: 2) 是否形成文件,并有正式批准的证据? 3) 质量/环境/安全目标是否与质量方针一致?是否是在质量/环境/安全方针 的框架下展开的,与所确定的范围是否一致? 4) 在与质量环境管理相关的职能和分层次上是否建立了质量/环境/安全目 标?是否形成了文件?有批准的证据吗。 5) 针对相应的环境/安全目标是否有相应的方案,方案是否包括:时间、方 法、责任人? 6) 各部门是否已经对相关的目标完成情况进行统计,是否实现?如果没有实 现是否已经有相应的改进措施?落实情况?是否形成了文件?有批准的证据吗? 7) 质量/环境/安全方针是如何向全体员工传达的?并通过其他过程审核时与

各个层次员工的接触,了解员工对质量/环境/安全方针的理解程度; 8) 质量/环境/安全方针在什么时机评审?如果已经进行了评审,查评审的情 况,是否保证了质量/环境/安全方针的持续适宜性? 三、环境因素/危险源辨识(E:4.3.1;O:4.3.1;) 1) 是否按照工作流程或部门职责识别了环境因素/危险源,并保留了环境因 素/危险源清单等相应的记录,是否有审批?环境因素/危险源是否齐全? 2) 针对危险源辨识、风险评价、控制措施是否形成程序文件?查看文件或询 问相应程序规定。 3) 是否已经评价并有相应的评价记录,有重大环境因素/危险源清单等记 录? 4) 是否已经针对重大环境因素/危险源建立了相应的控制方法,如:运行控 制程序或目标方案?查看控制措施记录。 5) 重大环境因素/危险源是否经过评审或重新评定?查看风险评价记录。 6) 是否有关于重大环境/危险源的监测或检查?查看记录。 四、文件管理(Q:4.2.1,4.2.3;E:4.4.4,4.4.5;O:4.4.4,4.4.5) 1) 查文件的编制、审核、批准的相关记录; 2) 通过交谈了解实际情况与文件是否相符? 3) 查文件的发放、借阅、更改等是否符合相关文件的规定,如果是用发放记 录进行控制,发放记录能证实发放的全部情况吗?是否能区别文件的发放对象?是否有发放编号?是否有文件的签收的证据?

质量安全保证体系

质量、安全保证体系 1、质量管理保证体系 1.1项目质量管理工作程序 1.2工作内容与标准 (1)质量体系 项目部质量组织体系应参照总部要求的质量组织体系建立,责任要层层落实到人,并报总部审核。其具体原则为: 求。

③质量管理组织 为确保工程质量,满足合同约定的质量要求,在项目经理、质量经理的策划下,严格按照ISO9002标准要求,建立并健全以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构,见下表: 质量管理组织机构 (2)岗位质量职能 ①项目经理 项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目质量计划。 ②项目副经理 执行经理对工程质量负具体责任;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查,并提出处理意见上报总部;具体领导质量管理工作,具体领导质量管理工作,对专业责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助,协助他们解决施工

中出现的疑难问题。在日常具体工作中确保质量管理的每一步都能落到实处。 ③总工程师 对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;要从技术方面确保质量管理的顺利实施,贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定,法令等。对质量负有第一技术责任,并能够贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定,法令等。 ④专业责任工程师 1)对管辖范围内工程质量负直接责任。 2)具体负责所管辖范围质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报项目(现场)经理。 3)监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况。 4)负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工。 5)收集保存好相关的质量技术资料,检查分承包方的施工质量资料是否与施工进度同步。 6)对分供方采购材料的质量进行控制。 7)组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责。 8)参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收。 9)参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。 10)在分承包方工程款月结算单上就工程质量问题,提出具体评价并签字。 11)对于上述岗位职能,各专业工程师应在日常工作中逐条落实,将质量管理贯穿于整个施工过程中。 ⑤质量员 质量员是质量管理工作的监督者与直接管理者,对工程质量负直接责任,具有一票否决权。质量员在工作中要恪守岗位职责,不放过一丝一毫,对工程质量负责。 (3)质量计划

安全、文明、环保管理体系及措施

安全、文明、环保管理体系与措施 」、安全生产管理体系 《安全管理体系图》见下图。 项目经理 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,

渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲 安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施

质量安全保证体系和措施

质量控制措施 第一节质量保证体系及措施 一、质量目标 1、确保工程一次交验合格。 2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。 3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性) 4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。 5、使企业获得良好的经济效益。 二、质量目标管理的组织保证 建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。 三、质量管理体系 为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优

目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。 2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻底根治工程中出现的质量通病。 3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。 四、质量保证措施 ㈠加强思想教育、提高质量意识 1、加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作质量意识。

质量安全环保管理体系

质量安全环保管理体系 专职16人 * * ▼ 机加工车间 屏风、转椅车间 沙发车间 打磨车间 油漆车间 装配、包装车间 专职2人 专职2人 专职4人 专职4人 专职2人 1 专职2人 二、部门职责: 质检部对公司产品质量负全面责任,主要负责如下工作: 2.1:承担公司外购材料,外购制品的入厂检验把关工作; 2.2 :实施工序质量控制,确保不合格产品不流入下道工序; 2.3:负责产品出厂检验把关工作,确保提供不合规定,产品; 2.4:制定并组织实施质量检验标准及各项质量制度; 2.5:仪器校验管理,建立仪器档案; 2.6 :处理产品质量事故、客户投诉及退货,并积极争取预防措施防止再发 生; 2.7:评审和处理不合格品,跟进和实施有关不合格之纠正和预防措施; 结构图 厂长 质检部主管 进料检验(IQC ) 过程检验 专职2人

2.8:组织质量意识教育,提高员工质量意识。 三、职员职责: 3. 1:材料检验员( IQC) 1)公司规定之必检物料进行检验,并作好检验记录; 2)向主管汇报检验中的质量情况; 3)协助主管处理不合格材料,并跟踪供应商的不合格处理措施; 4)确认和处理生产线上反映的不合格材料。 3. 2:工序检验质检员 1) 责生产车间的半成品、成品检验; 2) 巡查各工序员工的操作是否按作业要求进行,并督促员工自检和按要求摆放产品; 3) 作好工序的质检记录,填写[部件加工工序流程表]和[产品质检记录表]; 4) 及时处理本车间的不合格产品,填写[纠正和预防措施报告],尽力落实预防措施; 5) 与上工序质检员或生产负责人联系,处理上工序流入的不合格产品。3. 3 成品装配检验员 1) 检验成品的综合性能,包括产品结构、外形尺寸、各零部件的配合、材料配件等; 2) 作好成品装配检验记录; 3) 对产品质量提合理化建议; 4) 对装配不合格成品,及时与各相关部门处理,并向主管汇报; 5) 督促和指导装配员工正确装配产品、保护好零部件。 3. 4 成品包装检验员

质量安全保证体系及措施通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD129 质量安全保证体系及措施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

质量安全保证体系及措施通用版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一节质量保证体系及措施 一、质量目标 1、确保工程一次交验合格。 2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。 3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性) 4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。 5、使企业获得良好的经济效益。 二、质量目标管理的组织保证 建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各科

安全最新版文明、环保管理体系与措施

安全、文明、环保管理体系与措施 一、安全生产管理体系 《安全管理体系图》见下图。 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全

为核心,渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施

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