甘肃省有色地勘局兰州矿产勘查院
关于治理整顿机关工作作风的通知为保证全院效能风暴行动的有效开展，按照《甘肃省有色地勘局关于印发开展效能风暴行动实施方案的通知》（甘色地〔2012〕89号）的部署要求，经院党委研究决定在全院开展机关工作作风治理整顿行动，方案如下：
一、工作目标
重点治理机关工作人员庸懒散漫、迟到早退、脱岗缺岗、工作责任心差、敷衍推诿、服务态度冷漠、工作时间玩电脑游戏、办私事等行为，切实改进机关作风，提高办事效率。
二、组织机构
为使本次治理整顿行动不走过场、不走形式、不留死角、彻底转变机关工作面貌，特成立院工作作风治理整顿专项工作小组。
组长：祝宏明
副组长：崔永强李铁民
成员：蔡东胜鞠洪亮于洪海戴红专张秋华张朋定刘乂
专项工作小组办公室设在纪检监察科，蔡东胜同志任主任，具体负责检查结果的整理、汇总、公示工作。
三、工作内容
（一）考勤情况
重点检查机关各科室考勤员是否每天及时填写考勤表，是否坚持原
则、实事求是，对迟到、早退、旷工、病事假等事项进行详细登记。
为了方便核查，要求机关工作人员请病事假及外出办事时，必须先办好书面手续，考勤员应将考勤表置于科室醒目位置。
（二）工作作风
重点检查机关各科室工作人员是否有迟到、早退、脱岗缺岗、旷工等现象，是否在工作时间内有喧闹、聊天、玩电脑游戏等行为，是否着装整洁、举止文明。
四、工作程序
（一）工作方式
本次机关工作作风治理整顿作为效能风暴专项行动之一，由工作作风治理整顿专项工作小组在工作日正常工作时间对各科室劳动纪律进行随机检查，每次进行检查时小组成员不少于5人。
（二）结果处理
1.检查小组每次将检查结果及时张榜公布。
2.检查小组根据检查结果对各科室工作人员实行百分制考评。
（1）部门负责人的考评
各科室负责人为本科室工作作风治理整顿第一责任人，由工作作风治理整顿专项工作小组为其评分，标准为：
基础分100分，本科室累计迟到每6人次扣1分，早退每6人次扣1分，无故脱岗缺岗每6人次扣1分，旷工每3人次扣1分，考勤表记录与实际出勤情况不符的每次扣1分。
（2）科室其他人员的考评
科室其他人员由科室负责人为其评分，标准为：
基础分100分，本人累计迟到3次扣1分，早退3次扣1分，无故脱岗缺岗3次扣1分。
3.平时考评得分将作为核定个人年终综合奖的指标之一。
五、行动实施
本次行动从2012年8月1日开始。
特此通知
二〇一二年七月二十七日
汝阳县城关三中 关于开展严格劳动纪律转变工作作风 专项整治活动实施方案 为了深入贯彻落实中央八项规定精神，狠刹“四风”，严格劳动纪律，进一步转变工作作风，根据《汝阳县教育局开展严格劳动纪律转变工作作风专项整治活动实施方案》（汝办2016【49号】）文件精神，经校委会研究，决定开展严格劳动纪律转变工作作风专项整治活动。现结合我校实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以改进我校教职员工工作作风，增强教师队伍的凝聚力、向心力和战斗力为着力点；以贯彻落实中央八项规定精神、严防“四风”问题反弹为主线；以服务教育发展、服务基层、服务群众为重点；切实维护教师的合法权益，保证学校正常工作秩序，严防各类违规违纪事件发生，努力营造一个良好的教育工作环境，为建设美丽、向上、快乐、和谐新三中做出积极贡献。 二、主要任务 这次严格劳动纪律转变工作作风专项整治，围绕贯彻执行中央八项规定精神、严防“四风”反弹、严格劳动纪律等，以整顿思想、作风、纪律为重点，着力解决八个方面的问题： （一）政治纪律、政治规矩方面。严明党的政治纪律和政治规矩，强化纪律刚性约束。坚决纠正无视政治纪律和政治规矩，搞团团伙伙、拉帮结派、口无遮拦、跑风漏气等行为。认真贯彻落实中央、省、市、县委政府各项重大决策部署，确保政令畅通；决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通；坚决纠正无组织、无纪律问题，确保纪律刚性约束。 （二）学风方面。解决部分教师不重视理论和业务知识学习，愁学厌学问题；解决整天忙于日常事务，以工作代替学习，对新知识、新理论知之甚少问题；解决学习不够深入、浅尝辄止、学而不思、满足于一知半解等问题。 （三）精神状态方面。解决部分教师不思进取、无所作为、工作无起色，“等、靠、要”思想根深蒂固的问题；解决工作满足于现状，自以为是、眼界不宽、不
云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路土建工程第十合同段 K52+651.992—K61+300 2013年质量提升年 活动实施方案 浙江八咏公路工程有限公司 普宣高速公路第十合同段项目经理部 二○一三年三月
普宣高速公路10合同段2013年质量年 活动实施方案 为认真贯彻和落实≤关于开展质量提升年活动的通知≥，按照普宣高速建设质量年活动领导小组的统一部署，业主、监理的具体要求，结合普宣高速公路10合同段实际情况，现制定2013年质量提升年活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立“质量第一、质量是工程生命”的管理理念，认真落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新概念，坚持贯彻浙江八咏质量方针：“科技兴企重质量，管理创新塑精品。业主满意创品牌，持续改正求发展”的质量方针加大质量、安全的管理力度，提高质量、安全管理的精细程度，确保建设工程质量、使用性能和安全性能，更好地服务于云南经济建设。 二、活动目标 （一）增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作，提高项目部建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。 （二）严格落实技术质量责任制，由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则，并在生产中加大监督、管理力度，分指及协作队伍各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，
建立健全质量保证体系并确保其有效落实，正常运转。 （三）全面推进质量精细化管理。落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念，通过强化现场施工工作，使工程质量控制从随意化到规范化，从经验型向科学型转变，实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。 （四）工程质量目标符合交工验收合格（普宣高速公路建设指挥部管理办法执行，合同段评分≥93分），竣工验收的质量评定为为优良工程。 三、组织机构
违反工作纪律整改措施 篇一：工作纪律专项整整顿自查报告 卫生局工作纪律专项整顿自查报告 一、积极部署专项整治工作 根据区纪委《关于对党政机关事业单位工作人员违反工作纪律行为进行专项整顿的通知》的要求,进一步严肃工作纪律，加强作风建设，提高工作效能，首先，我局及时成立了专项整治领导小组，并召开了全体工作人员大会，传达区纪委工作纪律专项整治工作要求，及时组织机关干部召开自查自纠会议，查找实际工作中和个人思想中的问题和不足，努力纠正干部队伍中存在的作风懒散、纪律松弛、工作效率低下等问题。其次，按照区纪律检查委员会?关于狠刹公款送月饼节礼歪风廉洁过好两节进一步深化落实中央八项规定?的通知，下发至各下属单位，认真贯彻落实。在中秋节期间，严明纪律，廉洁过节；为确保中秋期间工作正常进行，并安排节假日值班，值班人员要切实履行职责，做好来访群众接待工作，遇突发事件要及时报告带班领导，按照规定依法进行处理，并全面详实的做好值班记录。 二、当前自查自纠中存在的问题 我局及时召开了全体工作人员的自查自纠会议，充分开展批评与自我批评，着重查找当前纪律方面突出问题。通过查找存在的普遍问题主要是思想认识、服务意识、工作方法等方面。针对查找出的问题，推
动整顿效果，并研究制定了今后的整改方向。 一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然坚持组织每周的定期学习，学习内容也是多方面多层次的，但部分同志思想上未引 起高度的重视，自身思想意识的更新，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，流于形式，理论与实践相脱节，自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节，与转型跨越发展的要求尚有很大距离。 二是工作方法简单。对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题，处理问题。 三、整改措施 一是进一步教育引导工作人员增强群众观念，真正提高自己的思想觉悟。首先，要加强政治理论学习；其次，站在讲政治、讲正气的高度要求每个同志。敢于开展批评与自我批评，自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后，要把为人民服务意识落实到各项工作中去，以高度的责任感、事业心、勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。 二是提高综合素质，打造服务型、创新型、学习型机关。首先，注重思想的教育引导，利用各种时机，加强培训学习，提高工作人员对学习业务知识重要性和迫切性的认识，引导他们自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平，真正把我局处打造成学习型机关。其次，提高服务意识，要树立人民群众的事无小事，为百姓办事就是最好的服务的观点，强化宗旨意识，提高服务水平。第三，强化创新意识，针对以往工作中，沿
XX8质量管理提升年活动实施方案1 2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组长：XX
副组长：XX 组员：XXX 办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实； 第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日)，各生产科室和各项目部负责落实； 第三阶段：检查阶段（2018年6月1日至6月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第四阶段：自查自纠、自我整改，统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日)，根据第一次检查的情况，各生产科室和各项目部负责落实； 第五阶段：检查阶段（2018年11月1日至11月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第六阶段：总结阶段（2018年12月1日至12月30日），质量提升活动总结。 七、活动的重点内容
制度不严的整改措施 【篇一：不严不实问题具体表现、成因和整改措施4篇】不严不实的具体表现及整改措施4篇 第一篇: （一）在修身不严方面： 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学 而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣 读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进 行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证；对 于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作 和学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不 到保证；对于８小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社 评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学习 的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习 还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经 济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成 绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封， 满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务 所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”， 甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够； 有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对 工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。 （二）在用权不严方面：
存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务 性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者 对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有 的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的 走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。 （三）在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有 彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反 劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成 本方面，还存在浪费的现象。 （四）在谋事要实方面： 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深 入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少和 职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作 中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激 励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展 工作。 （五）在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场， 存在闭门造车的现象，导致有些设计成果和现场出入很大，有些设 计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使 后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时
劳动纪律工作总结 【劳动纪律工作总结】 开展劳动纪律整顿活动工作总结开展劳动纪律整顿活动工作总结劳动纪律整顿活动工作为进一步加强劳动纪律， 改进工作作风，规范工作程序，提高工作质量和效率，根据销售公司《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》文件精神，我处结合工作实际，积极开展了以劳动纪律整顿为突破口，以转变工作作风和提高工作效率为目标的劳动纪律整顿活动。 本次整顿活动历时 40 天，效果明显，不仅促进了我处干部职工工作作风的进一步好转，而且使我处全员职工的精 神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了 明显提高，班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强。总结 这次劳动纪律整顿活动,其主要做法和特点是 一、领导重视，积极准备，组织落实领导重视，积极准备，按照文件要求，我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领 导小组，负责活动的监督和指导工作。于 5 月 6 日召开了永坪销售处劳动纪律整顿动员大会，会议传达了公司文 件精神，确定了整顿方案，明确了整顿目的，使全员职工 对此次整顿活动的重要性有了深层次的理解。各单位也作 了表态发言，承诺将活动各项安排落到实处，保证每一阶 段工作都能够保质保量地完成，并畅通举报渠道，正确对
待存在的问题。 二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员劳动纪律意识采取多种形式，广泛宣传，增强全员劳动纪律意识劳动纪律我处充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过悬挂条幅、宣传画、组织学习等形式，以集团公司和销售公司的规章制度作为宣讲和学习重点，大力宣传开展劳动纪律整顿活动的 重要意义，并向职工公开整顿方案，设立举报电话和电子邮 箱，为活动开展营造了良好氛围。 三、针对存问题，广开言路、群策群力，妥善整改针对存问题，广开言路、群策群力，在学习讨论中职工们提出 了如下问题：生产岗位人员少；个别职工经常性迟到早退；个人职工不请假外出办私事；部分职工思想意识、责任意识、自觉遵纪守法意识淡薄，执行规章制度的自觉性差，工作程序有章不循，劳动纪律涣散、工作作风飘浮等问题。 针对以上问题，我处在全处范围内展开讨论，广开言路、群策群力，妥善整改。一是一是进行人员调配，将机关部 分职工一是和全部新分配职工补充到一线生产岗位，解决生产岗位人员不足的问题；二是二是积极组织相关管理人 员对现有的各项管理二是制度进行了梳理，完善和严格执行请销假制度，建立了覆盖全员的考勤体系，对每个职工 每天的出勤情况如实记录，考勤结果每天公布。根据公示 结果，奖勤罚懒，奖优罚劣，极大地提高了职工工作热情
xxxxx“产品质量提升季” 活动实施方案 为贯彻落实鲁南装备公司关于开展2013年“产品质量提升季”活动意见的要求，切实提升分公司的产品质量和质量管理水平，特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以上级开展“质量月”活动一系列文件精神为指针，以提升“工程质量、工作质量、产品质量、服务质量”为目标，紧紧围绕“产品质量提升季”这一活动主题，强化生产过程控制，严格工艺流程，进一步提高我公司的技术水平、质量保证能力和产品质量效益。 二、工作目标 出厂合格率在现有的基础上提高0.5%； 顾客投诉率下降1%； 四个质量显著提升； 三、工作措施 （一）、加强“产品质量提升季”形式宣传 利用网络、广播等各种宣传阵地大力宣传“产品质量提升季”活动的意义，引导全体职工切实增强质量意识、市场意识、发展意识，营造全体职工重视质量、追求质量、干好质量的浓厚氛围，牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”的思想,增强干好质量工作的主动性和责任感。
（二）、强化生产过程控制 1进货验证 1.1 对购进物资及外委、外协加工件，仓库保管员应核对采购计划，确认物件品名、规格、数量等无误，包装无损后，置于待检区，交给安质员。 1.2安质员进行合格供方资质确认，全数/抽样验证并查证进货合格证明、材质性能报告单，，填写《进货验证记录》。 1.3验证不合格时，安质员在物料上做不合格标识，置于不合格区，按不合格控制程序进行处理。 2铸造（外包）铸件检验 2.1安全质量科安排专职化验员蹲点跟踪化验材质并做好记录。 2.2生产过程中，安质员应对操作者自检和互检进行监督，认真检查操作者的作业方法、使用设备、工艺装备、辅具等是否正确，产品质量是否合格，并将结果记录，发现的不合格品时执行不合格控制程序。3生产过程控制 3.1严格按图检验，严禁在施工图纸上乱改乱画，图纸改动必须有技术部门责任人签字方可认为有效。 3.2严格执行三检制，安质员生产全过程巡检。 3.3生产个人自检后填写《工序送验单》。 3.4批量产品填写《批量产品首件检验送验单》，必须经安质员检验合格后，方可批量生产。 3.5不合格产品安质员填写《不合格品通知单》，通知技术科、生产
***人民医院劳动纪律整顿方案 为进一步加强医院劳动纪律，提高医院服务水平，结合县卫计委专项整治要求，2018年6月6日院领导研究决定，在全院开展为期三个月的“劳动纪律专项整治月”活动。本次“劳动纪律专项整治月”活动主要是为了解决少数职工在工作中懒惰、散漫、上班迟到、早退等问题，建立医务人员良好的工作秩序、培养良好的工作作风、营造良好的医院风气，使全院职工进一步树立“一切以病人为中心”的主动服务意识，立足本职，尽职尽责，努力达到人民群众满意和医院职工满意。现就进一步加强我院劳动纪律管理提出以下整顿方案： 一、指导思想 以加强医疗卫生行风建设“九不准”为中心，以建设人民群众满意的医院为目标，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，时刻把患者和群众的生命安全放在首位。积极开展学习教育，认真自查自纠。通过本次活动，要坚决改进学风、会风和服务作风，激活管理机制，从而使医院进一步走向合理化、规范化，为我院长期发展带来活力。 二、加强组织领导 为确保本次行风建设工作取得实效，达到预期目的，特成立劳动纪律整顿工作领导小组。具体如下：
组长：*** 组员：*** *** *** 三、整顿工作重点 1、上班期间，职工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗、喝酒。凡迟到、早退、脱岗、串岗、溜岗者一经发现，分别给予科主任（护士长）20元罚款，本人50元罚款；迟到1小时以上者按旷工论处，科主任给予50元罚款，本人100元罚款；无故3天不上班者，扣发当月工资奖金；值班期间喝酒的一经发现停职待岗一个月，扣发当月工资、奖金，当月的养老保险、医疗保险、公积金等全部由本人缴纳，科室主任200元罚款。 2、严格执行请、休假制度，凡无故旷工者，给予科主任100元罚款，本人200元罚款。 3、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、干与工作无关的事，违者每次罚款50元，科主任另给予20元罚款。 4、严禁在工作区上网聊天，违者每次扣50元，科主任另罚款20元。 5、各科室要加强内部管理，上班期间不着工作衣帽、不挂牌、在科室嬉闹者罚款科室负责人50元，。 6、严格遵守作息制度，不许上班期间外出就餐、购物，违者罚款50元，扣科主任20元。 7、值班医护人员不能擅自离开病区，违者每次根据情
2018年“质量提升”活动实施方案 为进一步规范重点产品生产企业行为，提升产品质量总体水平，根据国家质检总局《关于开展电线电缆等10类重点产品质量提升行动的指导意见》（国质检监函〔2012〕221号，以下简称《意见》和市局《18年全市质量监督工作要点》。结合我县实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指针，深入贯彻落实XX市委第四次党代会精神，紧紧围绕我县委、县政府打造“西部绿色菜都”的总体部署。我局忠实履行本职工作，全面加强质量服务，严格落实质量监管，继续完善质量保障，广泛开展质量宣传，全面提升质量安全水平，为推动我县经济又好又快发展做出新贡献。 二、工作目标 通过开展“质量提升”活动，努力提升服务水平，增强推动经济又好又快发展的有效性；努力提升质量管理水平，防范重大质量安全事故的发生；努力提升质监部门履行职能的综合能力，创造经济发展的良好环境。同时，促进广大企业落实质量安全主体责任，促进政府加强对质量工作的领导，促进相关部门加大工作力度，促进全社会增强质量意识，努力把我市产品质量工作提高到一个新水平。 三、主要内容 （一）强化质量服务，提升服务发展水平 1、全面摸排，掌握本县15类重点产品生产企业状况。将重点企业纳入到服务工作范围。落实免费服务政策，指导和帮助企业完善检验条件，并对企业相关人员免费提供技术咨询和培训。充分发挥质监系统人才、技术、信息等优势，广泛开展教育培训，为企业提供标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理体系、技术法规等方面的服务，提高企业的质量保障能力、管理水平和整体素质。 2、深入推进“质量兴县”活动。继续推进“质量兴县”工作，推动政府加强对质量工作的领导，巩固“质量兴县”的成果，形成各级政府领导，有关部门整体联动、齐抓共管的工作局面；推动政府制订和完善各项质量奖励政策，建立政府质量奖励制度，对在“质量振兴”工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
公司整顿劳动纪律方案 关于《公司整顿劳动纪律方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风，公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案，欢迎参阅。 公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的，没有规矩不成方圆，但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况，实际对待，不应该死搬硬套留于形式。 我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员，对于那些长期不上班拿工资人员，生活依旧，女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么，再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活，凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干，我们一天忙的要像鬼一样，早上7点就得出门，下午下班飞一样的往回蹦也得6：40以后才能到家，做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9：00点，教育孩子，洗漱以后，赶快睡觉也在11：00，早上5点多就得起床要不就晚了，星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活，都堆在了休息日。 我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子，可是只说人家做的如何好，却不提前提条件，我们也来拿其他厂矿比较一下，远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比，每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了，7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点，我们住在齐家湾山上，就近的候车点是过家路桥，快步走路到那里至少要15分钟，咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数，是很多。xx采油厂比我们单位离城还近，人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人，因为我每天上班的路上都能碰到，我们单位的车要是在这有候车点的话，那我从家里下来只需4、5分钟，节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。 xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿，它是为接送孩子上学的职工发的，xx采油厂职工子弟是宝，我们的孩子是草，我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶，爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法，要不就得钱该死，谁让我们都是“油串串”有钱!。其实我们也没钱只是占了其他油串串的光了，捞了个有钱的名，我们没住的，要租带暖气的房子住每月至少要500元房租，连水电下来每月至少600元，冬天每月至少1000元，我算我们单位有职称的比一般的科员挣得工资可能还能高一点一个月3300元左右，光住就得花掉三分之一;现在孩子费钱，光孩子的吃住、教育花销一个月一千块都是少的(三岁以前雇人带孩子一个月至少给人400元、孩子吃的奶粉等一个月也得四五百)，还不敢让孩子生病要不1000元都打不住，这又三分之一的工资不见了;大人吃穿、人情门户一个月1000元左右也是紧张的要命，就这样我们还得从牙缝里济钱好为买房子这件大事做准备。其他厂矿人家有住的这部分钱省了，就比我们负担少了很多。 我们单位没有哪个领导去关心这些，领导只是希望职工能再早一会来单位，以便于8点整可以更正常的干工作。xx采油厂职工本来住在厂部家属院的职工就多，又有附属幼儿园、小学，人家还替少数城里的职工想的很周到，我们厂是全部职工都分散住在城里都不见领导们替职工想一想，领导们再早都能赶的及，每人一辆专车，早上早早的专车司机就在家门外候着。 座大轿7：40分左右可以到单位大院，我们一般都是家里顾不上吃饭，下来才在大灶上吃，7：40分左右开始排队买饭7：50几分都买不上，那么多人只有一个窗口一个人打饭，好不容易打上也得像狼一样的几口吞下，因为现在整8：00要在大院做操。我就想不通大灶
劳动纪律（厂风厂纪）整顿实施方案 为了切实执行公司的劳动纪律（厂风厂纪）和工作制度，确保人员在岗在位和专心工作，达到安全高效生产、提升公司形象的目标，经研究，决定开展为期两个月的劳动纪律（厂风厂纪）整顿活动。具体实施方案如下： 一、领导机构 总公司成立“劳动纪律（厂风厂纪）整顿工作领导小组”，对整顿工作进行领导、检查、考核、验收等工作，领导小组下设办公室，负责处理整顿工作日常事务。具体成员为： 组长：蓝翎 副组长：周载军 成员：秦娜、陆铮、笪盘良、李连香、罗一勤、徐建友、熊伟 办公室：许涵倩 二、整顿对象和内容 1、整顿对象：公司全体员工。 2、整顿内容： （1）组织纪律问题，包括大局观念差，组织纪律性淡薄，有章不循、有禁不止等现象，特别是无视公司劳动纪律（厂风厂纪）的问题。 （2）思想觉悟问题，包括假公济私、不敢管理、不敢负责、觉悟低下、是非不分、不讲奉献、缺乏协作、不实事求是、小集体和个人主义思潮等。 （3）举止形象问题，包括对环境卫生不重视，言行举止有损公司形象，无节能降耗意识，超出规定装配用电设备等。
（4）工作作风问题，包括责任心不强，对工作标准要求低，工作敷衍、推托、拖泥带水，不按规程规范操作、记录和巡回检查。 （5）业务技能问题，包括不思进取，缺乏创新、跟不上时代发展，办事凭经验、想当然，管理水平或工作技能低下。 三、整顿步骤 1、学习调研阶段：9月26日至10月25日，各部门单位要制定书面计划(9月30日前)，组织所属员工认真学习公司劳动纪律（厂风厂纪）、规程规范等，要确保足够的学时，组织各部门单位进行交流，取长补短。 2、分析检查阶段：10月26日至11月15日，各部门单位要召开会议，以公司有关制度为标准，自查自纠，开展批评和自我批评，找准问题和症结，追本穷源，写出分析报告和整改措施，上交领导小组办公室。 3、总结提高阶段：11月16日至11月30日，管理人员要撰写整顿工作心得体会，各部门经理要写出总结报告；组织各部门进行民主测评和考核验收，特别是对公司系统中层职务成员的行政管理、工作技能以及责任心进行考核，完善各项规章制度；11月下旬公司召开整顿工作小结会议，组织各部门单位进行总结交流。 四、整顿要求 各部门所属员工应当统一思想，明确目标，团结协作，注重实效，真抓实干，解决问题，共同提高，努力打造一支政治素质过硬，技术业务优良、作风正派、纪律严明的队伍，为泰极纸业的不断发展做出贡献。
篇一：劳动纪律整顿安排措施)1 劳动纪律整顿安排措施 为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施： 一、明确指导思想和主要目标 指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。 主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标： (一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。 (二) 使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。 (三) 使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、活动安排 部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。 活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况；活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习 活动参与人员：工程技术部所有员工。 三、活动安排和要求 “加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。 （一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把“我要安全”的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。 （二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。 （三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。 （四）遵循“依法签订，于法有据，严格管理，及时规范”的原则，要认真学习贯彻落实《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》（延油房发?2010?005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。 （五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理 （延 《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》 局正常的生产和工作秩序， 油房发?2010?005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认
篇一：不严不实问题表现及整改措施 不严不实问题表现及整改措施 （一）在修身不严方面： 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证；对于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不到保证；对于８小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学习的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够；有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。 （二）在用权不严方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。 （三）在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。 （四）在谋事要实方面： 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。 （五）在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议
值班人员睡岗整改方案 睡岗指在上班期间睡觉，这不仅会影响到工作的质量，严重的还会工作造成一定的危险，所以应该对上班睡岗的员工进行处理通告。本站精心为大家整理了值班人员睡岗整改方案，希望对你有帮助。值班人员睡岗整改方案公司各部门：按照公司****年度B级夜间查岗计划，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗，现将查岗情况通报如下： 1.z安全一班z(4A样板房岗位)在D湖边睡岗，查岗人员到其跟前都没有发现，而且其相临岗位z对其进行包庇 2.安全一班z(17号岗位)在下班交班之前在岗位附近睡岗，导致未能及时地进行正常交接班，影响了岗位正常工作的开展。 3.安全一班z(4A样板房岗位)在湖边坐岗 4.控制中心z责任心不强，未按照部门要求落实其岗位职责，对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。 部门再三重申公司的劳动纪律，一班z、z二位同事未能严格要求自己，严重违反公司BI红线标准(考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城，返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点，因白天在城市花园加班未能得到良好的休息而导致夜间2:30左右的睡岗现象做出重轻处理)，z、z、z的行为已经违反了
公司员工手册规定，为了严明公司纪律，消除这种不良之风，经研究决定对z等人予以以下处理： 一、对以上同事给予内部通报批评一次。 二、安全一班z, z扣除当月考勤分15分，并严重警告一次，下发《奖惩通知书》，若有下次违纪行为将作辞退处理 三、对z, z、z三位同事扣除当月考勤分10分。警告一次。 四、当班班长z、z未能很好的监督岗位，未能认真履行管理职责，致使岗位违纪较多，属严重失职行为，决定扣除z当月考核分10分的处理。 望其他同事以此引以为戒，严格遵守公司的管理规定，增强责任心。安全管理需要我们时刻提高警惕，要有非常强的服务意识，安全工作来不得半点马虎，必须要严明公司纪律。所以，管理处希望安全部全体员工检讨自我，及时纠正自己所存在问题，以良好的精神风貌和良好的服务意识，为我们的顾客提供优质的服务。 特此通报! 值班人员睡岗整改方案20xx年10月20日白班13:00左右，厂部值班人员在劳动纪律检查过程中发现冶炼车间铸铁员工：xx躺在长条椅上睡觉。直接还原窑车间4#回转窑窑操工xx、水泵工xx、选矿班长xx睡岗。违反了分厂的劳
2018质量管理提升活动实施案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组长：XX 副组长：XX 组员：XXX 办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX
六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实； 第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日)，各生产科室和各项目部负责落实； 第三阶段：检查阶段（2018年6月1日至6月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第四阶段：自查自纠、自我整改，统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日)，根据第一次检查的情况，各生产科室和各项目部负责落实； 第五阶段：检查阶段（2018年11月1日至11月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第六阶段：总结阶段（2018年12月1日至12月30日），质量提升活动总结。 七、活动的重点容 召开“质量管理提升”活动动员会,各生产科室领导及各项目部管理人员参加，并由代表进行确保质量目标、落实质量控制措施的宣誓。 1、广泛宣传、深入发动 （一）要通过多种途径向公司全体员工传达“质量管理提升”活
篇一：关于机关工作作风整顿的整改措施 关于机关工作作风整顿的整改措施 为维护和提升我局的整体形象，进一步转变思想观念和工作作风，提高工作效率和服务质量，根据区委常委扩大会议精神和区属直属机关[2003]46号文件要求，结合我局实际情况在全局系统内进行机关工作作风整顿工作。通过局领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到这次整顿的必要性和重要性，我科经过动员阶段和自查自纠阶段的学习后，全科人员认真查找在工作作风方面存在的不足和问题，分析产生问题的原因及危害性，端正工作态度， 提高认识，狠抓落实。现针对本科的实际情况，提出以下整改措施： 一、进一步解放思想，更新观念。以邓小平理论和党的十六大为指导，以江泽民同志“三个代表”重要思想为标准，加强政治理论学习，增强加快发展的责任感、紧迫感和危机感，在思想上、行动上与局党工委保持高度一致，提高宗旨意识，认真扎实工作。 二、转变工作作风和服务态度。增强服务意识、宗旨意识、群众意识，牢 固树立“立党为公，执政为民”的思想，真心实意为人民服务，加强业务技能、基本法律、法规的学习，提高依法行政水平。注意工作方法和工作技巧，掌握好工作的原则性和灵活性，做到规范执法、文明执法。克服、杜绝在工作中存在的作风漂浮，工作方法简单粗暴，办事拖拉等问题，深入细致的查摆问题、深挖根源、解决问题，端正服务态度，倾听群众呼声，解决群众疾苦，为每一位前来办 事的单位和群众提供热情周到的服务。 三、坚持首问责任制，注意使用文明用语。以“三讲一树”精神为标准， 拒绝在工作时间内的不文明行为，要求全科工作人员自觉遵守区、局内的劳动纪律及各项规章制度，严格管理、严格要求，学会从“我”做起，以“我”为榜样， 做好表率，杜绝违纪违章行为的发生。 四、提高工作效率和服务质量。通过这次机关工作作风教育整顿，大家一致认为，只有通过自身不断学习总结，规范行为，增强综合素质，全面提升服务质量和机关形象，更加深入的转变工作作风，提高办事效率，才能更好的为广大群众和基层单位服务，并以崭新的形象、 饱满的精神状态和出色的工作业绩为我区经济建设和我局的宏伟目标而共同努力 个人基本情况、现职工作业绩、对所报职位的理解、竞岗优势、工作思路篇二：庸懒散浮拖个人整改措施 岳池现东湖学校庸懒散浮拖个人整改措施在我校开展集中整治“庸懒散浮拖”活动以来，本人严格按照该项教育活动的总体方案和部署，通过系统的学习，结合自身工作的实际情况，对照自己的思想、纪律、工作和作风方面进行了检查和剖析，发现自己在工作中还存在很多问题和不足，在内心深处对自己有了深刻的警醒。下一步，在不断学习的基础上，分析缺点，查找原因，同时制定相对应的整改措施。现将存在的主要问题、思想根源和整改措施具体情况汇报如下： 一、个人主要问题 1、向上的进取心不够，很多时候想学、想做一些事总以时间不够来找借口。教育理论专业知识不够透彻，工作经验不足。 2、学习缺乏主动性，不系统、不深入。往往要学校组织学习时学习，平时也只满足于手上书本知识的掌握，没有学习计划，即使有时想到要学习，但又不知学什么东西。在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，学得还不够深、不够透。 3、工作主动性还有所欠缺，对自己没有严格地要求，往往满足于完成任务，对如何创造性地开展工作思考得不够。 二、问题产生的原因 1、对自己的政治素质要求不严，认为政治和自己没有多大的关系，就不必要加强学习，对政治理论知识的了解不深透，学习更不够。
10月22日下午，经管中心党支部组织全体员工，认真传达学习了由郭士强董事长签发的“关于中层领导干部问责制”和“关于转变工作作风强化劳动纪律”文件。通过学习讨论文件精神,经管中心全体人员一致认为,开展中层领导干部问责制,是降本增效的需要,是建设一支高素质干部队伍的需要,也是认真贯彻科学发展观的需要。大家一致表示,一定按照文件精神,对照检查自己,并经常深入生产第一线，摸清生产存在问题的症结所在，制定解决问题的有效办法，迅速在经管中心开展“降本增效、苦练内功、自我加压、共渡难关”活动。人力资源部：１０月２１日上午，党委组织部、人力资源部全体工作人员集中学习了集团公司下发的《关于深入开展“转变工作作风强化劳动纪律”的通知》和《关于实行中层领导干部问责制的暂行办法》文件精神。党委组织部部长段钟贤同志强调，目前全球经济萧条，钢铁市场低迷，我公司正面临着前所未有的考验，作为组织人事部门，我们要率先垂范，积极行动，以开展“转变工作作风强化劳动纪律”活动为契机，加强组织部门自身建设，加强干部管理、加强中层领导干部问责和对公司关键岗位工作人员的监督检查，加强集团公司广大干部职工的工作纪律检查，尽快扭转工作作风，要在全公司范围内掀起“降本增效、苦练内功、自我加压、共渡难关”的活动高潮，为集团公司尽快走出困境创造条件。（陈志永） 文化信息部：１０月２１日上午，文化信息部组织全体职工认真传达学习了中共长钢集团公司委员会、长治钢铁（集团）有限公司联合
下发的《关于深入开展“转变工作作风强化劳动纪律”的通知》和《关于实行中层领导干部问责制的暂行办法》文件精神。文化信息部部长韩红卫要求，作为集团的宣传部门，全体新闻工作者一定要深刻领会文件精神，加强自身建设，转变工作作风，把思想统一到降成本、增效益、渡难关工作上来。同时，也要求全体职工要在公司面临困难的紧要关头，大家要认清形势，立足岗位、爱岗敬业、从我做起，从小事做起，深入基层，深入一线，以扎实的工作作风为集团公司的降本增效，科学发展当好喉舌。（建平） 督察室：１０月２１日，督察室认真传达公司深入开展“转变工作作风强化劳动纪律”活动的文件精神，督察室要求大家，尤其是党员干部要带头转变工作作风，增强服务意识，树立良好形象。希望全部职工在集团目前形势下，要统一思想，克服困难，降本增效，共渡难关，立足岗位干好本职工作，为公司尽快走出困境，实现科学发展尽自己最大力量。另外，督察室还根据公司下发的“转变工作作风强化劳动纪律”文件精神，结合本单位工作实际情况，及时对原有的劳动纪律考核制度进行了进一步的修订完善。（小陈） 武装保卫处：１０月２２日，武装保卫处召开全体警员大会，贯彻公司关于“转变工作作风强化劳动纪律”的通知。要求全体警员思想统一到“降成本、增效益、渡难关”工作上来。武保处紧紧围绕文件要求出台了武装保卫处转变工作作风强化劳动纪律的实施方案、武装保卫