【关键字】化学、活动、地理、设计、方案、建议、意见、情况、台阶、道路、方法、环节、条件、动力、成绩、质量、行动、计划、运行、地方、作风、问题、战略、系统、有效、密切、主动、自觉、深入、整体、均衡、合理、文明、配合、执行、保持、统一、发展、建设、建立、制定、提出、发现、掌握、了解、研究、措施、规律、特点、位置、关键、支撑、安全、稳定、意识、思想、精神、基础、需要、素质、环境、政策、工程、项目、职能、重点、体系
施工组织设计
工程名称：中宁二中基站
建设单位：中国移动通信集团宁夏有限公司
设计单位：宁夏人防设计院
结构类型：砖混结构
本工程概况：
本工程机房建筑面积53.2平方米，建筑分类和耐火等级为三类二级，建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计，采用钢筋混凝土独立基础，持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。
一、施工部署
1、施工准备工作计划
施工管理人员进入施工现场，首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具，该更换的彻底更换，能维修的彻底维修。并且和建设单位商定，准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。
配齐各工种人员，组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。
搭好临时设施和工料器具棚，给正常施工打下可靠的基础。
在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸，全面系统地了解设计意图，明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定，全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审，解决好图纸中所存在的实际问题，及时消除隐患。
现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工，做到按程序操作、按标准施工，精通流水作业的方法提高工作效率，缩短工期，争取一次性验收达到合格（好）。
2、施工顺序安排
施工顺序采取先地下，后地上，先结构，后安装的方法，具体可分为以下八个阶段，即：灌注桩施工阶段--土方施工阶段----垫层施工阶段--承台阶段——柱、梁阶段——现浇板阶段——砌体阶段——安装装饰阶段——主体竣工阶段。
3、根据本工程的实际情况，进行流水作业，按照工程合同的工期目标完成任务
4、施工总平面布置图
二、主要部分、分项工程施工方案
（一）施工段的划分
为了科学合理的组织施工，本工程分为三个施工阶段：
第一个阶段为：塔基，第二个阶段为：机房，第三个阶段为：安装。
进行流水作业，左右交叉、水平错位施工。
（二）任务安排
中宁二中基站工程根据施工平面图的规划要求和本项目部所具备的施工条件及所处的地理环境，现将任务安排如下，必须达到以下目标：
1、工程质量：达到合格（好）标准
制定出质量目标控制措施，保证工程全部达到以合格（好）。
2、采取有效的管理办法，杜绝安全事故。
3、争创文明样板工地。
（三）主要分部分项工程施工方案
1、施工顺序
（1）定位放线-挖土方运方-验槽处理-整理基槽-C20砼垫层-砼基础-回填土夯实-主体施工-装饰工程-安装工程。
（2）建筑定位放线由建设单位、质监、监理部门及施工单位共同参加，根据规划部门和建设单位给出的坐标和高程点，进行定位放线。把控制线和标高线设在永久建筑物上，并加以固定，施工过程中，每道工序须架设经纬仪投点，对轴线进行校核，以保证建筑物准确定位。
（3）挖土前应对规划部门给出红线和轴线进行复核，并检查单位工程放线后的方位是否符合图纸的要求，用机械开挖和人工配合整修基槽，保证标高及平面几何尺寸符合设计要求。
（4）基坑挖到标高时，应进行基坑整理，积极组织自检、自验，并请建设单位复检合格后，方可进行下道工序施工，并做基坑验槽记录。
（5）钢筋、水泥、砂子、碎石、砖等材料进场时必须有出场合格证，并对所使用的材料进行试验，试验合格后方可使用。
（6）底板钢筋制作、安装时，必须符合设计和施工规范要求。浇筑砼时，要调专人看守钢筋和支垫钢筋保护层，防止出现位移现象。
（7）模板采用定型钢模，施工前进行修整清理，并涂刷隔离剂，支设的模板必须保证连接牢固和支设位置正确，模板本身应有足够的强度、刚度和支撑稳定性。
（8）砼浇筑前，应对钢筋的规格、型号、数量、搭接长度及模板的支设与图纸进行核对，并组织自检、自验，请建设单位、质检、监理部门检查验收，验收合格后进行下道工序施工，并签订隐蔽工程记录。
（9）材料，由专人负责收料，专人负责验收质量，保证砼的强度等级，由施工单位报监理单位认证，质检站试验室试验合格后进行使用，确保砼的质量，浇筑后进行积极养护。
（10）砼浇筑采用插入式振捣器，并指派有经验、责任心强的砼工操作。砼浇筑完后要注意成品保护和养护工作。
（11）回填土的土质必须符合设计要求，回填时每层虚辅厚度不大于20厘米，用蛙式打夯机夯实。达到规范规定最佳密实度，并按规定进行土壤取样试验，试验合格后方可进行下道工序施工。
（12）预埋铁件按设计图纸和规范要求埋设。
（13）本工程主体为砖混结构，地圈梁为240×360厚，墙厚为360，在浇筑前应对所进场的水泥、砂子、碎石、砖等进行试验，经试验合格后，方可进行施工。
（14）浇筑混凝土时，对混凝土配料应正确，水灰比不宜过大。
（15）砼采用机械拌合，拌合时间自投料完算起，不得小于1.5min。
砼应随伴随用，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆，砼试块应在砼拌制过程中随机抽取制作，同条件养护。标准养护按GB5020-3003有关规定留设。
（16）本工程所用钢筋为一、二级钢筋,在进场时必须有出厂合格证和物理性试验报告。必须按先试验再加工制作的原则施工。
（17）按照施工图纸及施工验收规范的规定编出钢筋配料单，进行配料加工，制作成形后的钢筋按品种、部位、形状分别堆放，并挂牌说明，以免混用。
（18）施工前应对钢筋的规格、型号、尺寸与图纸进行核对，无误后方可施工，做到层层把关，确保质量。
（19）钢筋接头按图纸和规范要求错开放置。
（20）浇筑砼前对钢筋的规格、型号、尺寸、搭接长度等与图纸进行核对，并组织有关部门检查验收，办理隐蔽验收签证。其程序符合GB20203-2002中有关规定。
（21）模板采用定型钢模及部分木模，施工前应修理清理模板，并刷隔离剂。
（22）支设的模板必须保证结构和构件各部分形状和相互位置正确，并具有足够的承重强度、刚度和稳定性。
（23）砼浇筑时须派人校模板，随时注意预埋件的位置及模板的支撑情况，如有问题应及时纠正。
（24）施工前必须将所用的砼应做实验，确保砼强度等级。
（25）模板、钢筋分项工程就绪后应组织自检、自验并请监理单位质检部门验收合格后方可进行施工，并签证隐蔽工程验收记录。保护层
厚度采用预置水泥砂浆垫块，其规模为40*40mm、板的保护层厚度为20mm，此项做为检查的重点之一。
（26）砼浇筑前要清理模板，灰渣等，并提前浇水湿润，柱子根部与梁接槎处在清理干净的基础上，浇灌与砼同等强度等级的水泥砂浆做接槎灰，保护接槎质量。
（27）砼浇筑完要定时设专人浇水养护，防止日光曝晒。
三、工程质量保证措施
（一）质量管理措施
1、质量管理职能图
2、强化组建管理班子
选配有力的管理班子和过硬的班组。公司对该工程施工统筹调配，选拔思想作风好、技术业务精、责任心强的人员组成本工程现场的管理班子，同时根据本工程特点经过考核确定各工种班组，为工程科学管理、精心组织，确保工程奠定可靠的基础。
3、建立健全质量管理体系
为了全面开展全方位的质量管理，公司成立了由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质检员、及工长直到班组长，组成质量管理委员会，从而使质量管理工作层层落实，以这条线贯穿到作业班组，落实到每一个人身上，形成一个全面系统的技术管理机构体系。按一个系统工程进行动态控制、跟踪检查、严格验收、确保落实的质量管理。
4、强化教育，严格培训上岗
在激烈竞争的市场中，工程质量的好坏直接关系到建筑企业生存和发展决定性因素，因此，公司制定“以人为本”的战略方针，对全体员工进行全面的素质培训及技术培训，不断提高全员自身素质和企业整体素质，促进工程技术稳定上升。
5、严格落实质量责任制
本公司从企业发展的战略高度出发，制定了“施工按规范、操作按规章、验收达标准、质量上目标”的管理方针，明确高级的岗位职责，全面落实质量责任制，重点抓好项目经理、施工员、质检员的质量责任制的落实，这样层层落实，各负其责，使工程技术达到预定的目标，对达不到预定质量要求的，将进行一定的经济处罚，质量责任包括：（1）建立健全保证工程的各项管理制度，使公司各机构，各个业务部门、各道环节从上到下都担负起质量管理的职责，推行质量管理标准化。
（2）建立公司各级人员的奖罚制度，实行工程与经济挂钩。
（3）执行经济奖罚制度，实行工程与经济挂钩。
（4）组织各种形式的质量检查，及时分析工程质量改进情况和存在的问题。
（5）严肃处理质量事故，做到“三不放过”（即事故原因不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有改进及防范措施不放过）。
6、实行“样板”引路
为了是班组的工序作业达到预定的质量标准，公司决定推行“挂牌”和“样板”引入的施工方法，具体作法如下：
挂牌：就是在作业点，将作业部位及内容，质量目标、人员、班组长、工长，检验结果、定等级公布显示在一块“作业牌”上，并记录在施工日志中，作为以后考评和结算的依据，凡达不到技术标准的将坚决返工。
质量控制计划
（三）工程质量保证措施
1、轴线，标高控制措施
（1）把控制线和标高线设在临近的人行道上，每隔50米对轴线和标高进行校核，以保证建筑物准确到位。
（2）浇筑砼地，应加强设水准仪对浇筑顶面进行标高控制。
2、关键部位质量保证措施
（1）严格按砼配合比控制水灰比，以达到设计强度，保证承载力达到要求。成型后必须用草袋覆盖，浇水养护。
（2）砼接槎部位必须清理干净，用水冲洗，铺一层与砼同标号的水泥砂浆，保证接槎密实。砼底部必须垫水泥砂浆垫块保护层，砼拆模后必须覆盖草袋并浇水养护。
（3）砼浇筑应符合施工要求，砼标号必须达到100%，墙体垂直度符合要求，不能超过5mm。
（4）砼计量控制措施。
①设置磅称二台，一台称量砂子，一台称量石子，并设专人过称。
②实地奖罚制对不遵守计量规则的人处以10-20元的罚款。
③计量控制由质检员负责，如发现一车没有过称，则对质检员处以50元罚款。
④对磅称定期进行检查，防止磅称自身称量不准确引起的计量错误，而且必须定期清理磅称，防止异物落入，导致计量不准确。
⑤列出现场配合比牌，将各种标号的砂浆及各种材料用量明列其上。
⑥对各种运料小车进行编号并注出车身自重，以免造成人为的计量
失误。
3、优选施工方案
施工方案的好坏直接关系到工程质量的优虏，因此，在施工中要制定科学的施工方案，合理安排施工顺序，优先施工方法，认真做好施工前的准备工作，同时合理的安排工序搭接，避免工序安排不当而损坏上道工序的产品或其它部位的作法。
4、认真做好图纸会审工作
图纸会审常与设计交底一起进行，是完善设计，领会设计意图，掌握设计要求的一项重要工作。因此事先必须认真学习图纸，熟悉和审查图纸，并审细审透，尽量将一切问题集中在会审上加以解决，这样有利于施工准备，有利于施工计划与组织，减少施工过程中的差错，保证施工按顺序进行，从而提高和确保工程质量。
5、切实做好技术交底和技术复核工作
通过技术交底让参加施工的人员了解和掌握工程设计意图和设计要求，明确施工技术、工艺及其标准、施工质量要求及其保证措施，这样就能在施工前和施工过程中，指导具体的操作过程，避免差错，影响工作质量。
技术交底要按分工逐级以书面进行。工程开工先做好设计交底和施工组织设计交底。在施工过程中，对每一分部分项工程进行施工技术方法、施工工艺及标准、质量目标要求及土建与安装的立体交叉作业，都要进行系统的全面的交底，这是各级技术交底中最重要，最基本的一环，使质量得到保证。
技术复核是达到设计要求、技术标准得以落实、避免差错，防止出现技术事故的重要措施，所以在施工中对于验槽验收记录、砌筑皮数杆等必须进行技术复核。尤其是砼工程一定要认真仔细的做好复核工作，防止轴线位移和标高偏差问题的出现，经复核准确无误后方可进入下道工序的施工。为了避免事故发生，公司明确规定凡未经复核的工序严禁施工。
（四）成品保护措施
为了加强管理，保证成品质量，对完工的分项工程达到观感美观，一次性顺利交工，做好成品保护措施。
1、加强成品保护教育，贯彻成品保护条例。
2、在存放吊装过程中，对成型的钢筋应加以保护，以防变形，严禁踩踏，浇筑时灰车严禁辗压钢筋，因架空铺板，确保成型钢筋的质量。
3、加强原材料及半成品的保护工作。
4、在施工中与安装单位互相配合，准备做好预埋和预留洞工作，严格控制乱砸。
5、建立成品保护小组，设专人管理。
四、施工安全保证实施
（一）安全管理体系
工程项目经理为项目第一负责人，对生产安全负有领导责任，应牢固树立安全第一、预防为主的思想，建立安全责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，其机构如下图：（见图
（二）安全保证措施
1、实行安全宣传、教育。培训制度，强化员工树立“隐患险于明火、防范重于泰山”的现象。
（1）实行定期安全生产大检查，事故消灭在萌芽之中，检查中发现的隐患或问题，做到定人、定期、定时整改。
（2）加强现场平面管理，保持施工现场清洁平整，道路畅通，搞好文明施工。
（3）加强现场机电管理，机电设备由专人管理操作，并定期检查、保养。
（4）施工期间按规定设防护措施，架设的安全网要牢固可靠并符合安全规范要求，网宽不得大于1.2米。
（5）一切施工机械、机具设备和手持电动工具等机电设备设专人管理和操作，配电箱或开关箱在下班后要上锁，机电设备必须设有防雨、防潮、暴晒措施和可靠接地零装置及安装灵敏有效的漏电保护器，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。
（6）依法健全事故报告制，并做到“四不放过”即：
①事故原因不查清不放过；
②不采取改进措施不放过；
③负责人和职工不受安全教育不放过；
④对事故有关领导和负责人不查处不放过。
（三）消防保卫措施
1、施工工地由施工员兼任组长的消防保卫小组员相对固定，建立领
导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进行检查。
2、施工现场内道路保持畅通，备有一定的消防器材，设置消防火栓，并作标志，消防工具不得随意挪动。
3、施工现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行治安、防火教育，培训一支消防队。
4.明火作业必须申请用火证，设专人看管，且附近不得有易燃、易爆品。
5、施工现场主要出入口设立门卫，建立门卫制度和现场保卫记录。
五、文明施工措施
为了使每个施工操作人员养成自觉保护建筑成品，爱护公务的美德，人人维护现场秩序，遵守各项规章制度，保持现场整洁，正真做到文明施工，特制定本措施。
1、建立项目经理为首的项目安全生产、文明施工管理保证体系。有技术、生产、安全检查监督员等构成管理领导小组。对施工现场管理人员、作业班组进行安全教育和管理。保证施工过程中的安全生产。
2、按照批准后的施工平面图布置规划，及时封闭施工现场和设备各项临时设施，堆放材料、构件、半成品的位置要合理。在堆放的过程中要做到整齐、美观，不得侵占道路。
3、施工现场指派专人管理，并做上岗培训，现场记录和宣传教育工作，按总平面图规划要求挂牌定人定岗管理，整个施工现场经常保持清洁、干净、无尘土飞扬，无噪声污染。
4、进入施工现场。安全设施要配齐。在班前交底，让操作人员明白
当日的任务安排和安全技术注意事项，班后复查。
5、施工现场设制醒目的安全警告标志牌，时刻提醒施工人员注意安全。
6、要求操作人员严格执行操作规程，严禁违章作业，用好安全帽、安全带、安全防滑绝缘鞋。
7、机械设备定期保养，并定期检查卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋加工机械、手持电动工具等安全装置是否齐全有效。操作人员要保证上岗。防止机械伤害事故的发生。
8、施工操作人员要做到活完料净脚下清，生产垃圾、生活垃圾要集中堆放，及时组织车辆外运，保证施工现场有较好的容貌。
9、雨季施工时，脚下泥浆必须清除干净，以防滑倒。
10、临时施工用电，要配备维修电工，负责安装电器机械。夜间施工要有足够的照明，危险地（坑）要有红灯示警。
11、施工场地道路保护畅通，任何材料、构配件不得占道。
六、雨季施工措施
1、雨季施工到来之前，应检查现场施工道路，场地排水坡是否损坏，检查排水沟是否畅通，凡需修整应及时完善。
2、雨天浇筑时，对石料含水率变化应随时检测，保证配合比符合设计要求。
3、施工现场应备有防雨塑料布，以便于覆盖刚浇灌好的砼和其它材料，防止砼冲刷失浆和材料被雨冲淋。
4、水泥棚用油毯铺盖，以防雨水渗入棚内浸湿水泥。
5、使用手持电动工具应穿绝缘胶鞋，带绝缘手套，湿手不得接触开关，电源不得有漏电现象。
6、现场当天使用剩余的水泥，要及时回收到水泥库房，以免雨淋失效。
7、井架需要设临时避雷装置，机电设备的电气开关，要设箱挂设，并有防雨、防潮设施。
8、雨季施工，掌握天气预报，准备抢险材料，设专人报告天气情况，以利施工及时采取措施。
七、降低成本措施
1、所有进场、进库材料需设专人管理，做到随领随用，预防浪费。
2、密切加强工种之间的配合，保证一次性到位。强化现场宏观控制，使人员搭配合理。
3、合理布置现场材料堆放，要求用多少领多少，用什么材料，领什么材料，减少二次搬运。
4、加强限额领料管理，避免浪费现象。
5、做好现场机械的保养工作，提高机械的利用率，减少人工误工损失。
6、控制标高、轴线，节约原材料。
7、控制墙体工程的平整度、垂直度等减少抹灰厚度。
8、均衡施工确保工作面，缩短工期提高劳动效率。
公司经理安全生产责任制
1、公司经理对本企业的劳动保护和安全生产全面领导责任；
2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法律及规章制度。
3、制定公司各级干部的安全生产责任制和各种规章制度，建立健全安全生产的保证体系；
4、定期检查公司安全生产情况和安全生产措施，研究解决安全生产中的问题。
5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；
6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；
7、对职工进行安全和遵章守纪教育；
8、督促公司各项目经理和各职能部门做好本质范围改进措施督促
9、总结与推广安全生产先进经验；
10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
公司技术负责人安全生产责任制
1、公司技术负责人对公司劳动保护和安全生产的技术工作负责；
2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；
3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施并付诸实现；
4、对职工进行安全教育；
5、及时解决施工中的安全技术问题；
6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
技术安全科技安全生产责任制
1、对施工生产的有关技术问题负安全责任；
2、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等情况协助工地制定技术措施；
3以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计设施、施工方案、工卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里，负责解决施工中的问题，从技术措施上保证安全生产；
4、对新艺术、新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程；
5、会同劳动教育部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育；
6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况；
7、参加伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。
项目经理安全生产责任制
1、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任；
2、在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点指出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法；
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度。施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收制度；
4、领导组织安全检查，定期检查分析承包项目施工中存在的不安全检查，并加以落实解决；
5.发生事故要保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
组长安全生产责任制
1、班组长要模范遵守安全身产规章制度，领导本班组安全作业；
2、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥；
3、班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；
4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；
5、发生工伤施工和发现安全隐患要立即向施工员报告。
工地技术负责人安全责任制
1、对工程生产中的安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点主持工程的安全技术交底；
3、参加和组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时要制定审查安全技术措施，保证其实行与针对性，并随时检查，监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
5、工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施、严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、参加配合因工伤及重大未遂施工的调查，从技术上分析事故原因，提出防范意见。
工地安全员生产责任制
1、在项目经理和安全科的领导下督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正和向领导及时汇报；
2、参加本工地承担工程的安全技术措施的制定及向班组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续；
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，禁止冒险蛮干，惩罚要以理服人，坚持原则，办公事；
4、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促落实，在限期内整改完，发现危险及危险职工生命安全的大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区；
5、发生工伤事故要组织保护好现场，及时填表上报，认真负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
班组安全活动制度
一、班组安全活动必须在班组长的领导下学习本班组织有关的操作技术规程，公司及施工队的各种安全规章制度；
二、班组每周进行安全活动，了解施工队的安全生产情况；
三、在班组安全活动中要认真执行安全技术交底，不蛮干，不违章作业，发扬团结友爱精神，在工作中相互关照；
六、班组安全活动中，对安全技术应积极进行创新、向施工队伍安全小组提供管理化建议。
施工员安全生产责任制
1、施工员对所管工程的安全负直接责任；
2、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；、
3、对施工现场搭设的架子和安装的电器及机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用；
4、不违章指挥，经常进行检查，消除事故隐患，制止违章作业；
5、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；
6、认真消除事故隐患，发生工作事故要立即上报，保护现场并参加调查处理。
安全教育与培训制度
一、施工队对新进场工人和调换工种职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，发给证书准上岗。
二、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工，装机和各种机动车辆司机等特殊工人除进行教育外，还要进行一次复审，凡是有尘毒作业的工人要进行防尘毒作业的工人要进行防尘毒危害和防治知识教育。
三、要定期轮训企业领导干部和安全干部，其中施工队长、班组是安全教育的重点，劳动部规定厂长经理需经培训、考核取《安全管理资
1）基础工程（机房、绿色机房基础等） A、土方工程 ①土方开挖： 基础工程流水划分：根据本工程特点，其工艺流程为：测量放线→标高确定→土方开挖及放坡→清槽、验槽。 土方开挖时严格按土方放坡方案进行开挖，机械挖至基底标高上200mm处，由人工开挖、清槽。 基坑开挖后通知有关单位及时验槽，验槽合格后及时进入下道施工程序，防止基坑遭水浸和暴晒破坏基土原状结构。 ②土方回填 工艺流程：基底清理→人工分层摊铺、整平→打夯机分层打夯压实→密实度分层检测。 填土前应将基底的垃圾等杂物清理干净。 检验回填土质量，土有无杂物，粒径是否符合规定，回填土的含水率是否符合规要求，若不符合要求，回填土要过筛，含水率过高采用翻松晾晒，含水率过低可采用洒水湿润。 回填土采用机械夯实，机械运土，人工铺平，每层铺土厚度为200～250mm，每层打夯不少于三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，纵横交叉。 基础回填土应同时进行，环绕铺填。 回填土时应注意成品保护及周围管线的保护。 土方回填时应专人指挥机械运土，倒土时不得有人在基坑周围走动，并做好警示标志。 修整找平：填土全部完成后，应进行抄平找平，凡高于标准高程处及进铲平，凡低于标准高程处应补填夯实。 ③人工清理基底后，及时请相关单位共同验收，尽快浇筑混凝土垫层，防止基底被雨水
或外来水泡坏。 A、钢筋砼施工方法 ①模板的制作、安装 制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5 倍。每块板在横档处至少要钉2 处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。 模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。 及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 ②钢筋制作、安装 钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。 进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。 钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。 钢筋绑扎接头应符合设计及规要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。
中国电信湘潭分公司移动网络工程 湘潭市基站配套单项工程机房单位工程 湘乡电杆厂 施工组织设计 编制单位：湖南省湘乡市第三建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：2009年元月10日
施工组织设计 1.工程概况 本工程为中国电信湘潭分公司基站土建工程，地处郊区。本工程包括铁塔基础、机房、接地、护坡、电力引入及基站装修工程、五证办理等。 1.1现行国家质量验收规范、材料验收规范及相关技术规程。 主要的质量验收规范 主要的安全技术规范、规程 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《建筑施工扣件式钢管脚手架使用安全技术规范》 《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号 《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字第24号 主要建筑设计标准图集 《中南地区通用建筑标准设计》系列图集 1.2 公司历年施工技术资料文件、质量管理办法和近几年类似工程施工经验。 1.3 现行湖南省通信、土建、安装定额，全国劳动基础定额和本公司内部施工定额。 2、工程管理系统 2.1施工总体布臵 2.1.1 质量保障体系：公司由负责质安工作副总经理、公司
质安科定期检查监督，严格执行IS09002标准建立的公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》，项目建立质量保证体系。项目经理负责整个工程全面管理；项目技术负责人负责整个工程质量现场管理；施工员负责跟踪控制；质检员负责质量跟踪检查，资料员负责工程资料的收集、归档整理，班组长负责本班组操作质量检查控制。 2.1.2 安全保障体系：公司质安科定期检查监督，项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员及安全员负责跟踪控制，班组长负责本班操作安全的检查控制。 2.1.3 后勤保障体系：公司经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目部全力支持。后勤副经理负责项目后勤保障体系，综合组负责住宿、医务、保卫及对外联系、协调等工作，材料设备部门负责材料、设备的采购与供应，劳资部门负责组织施工人员进出场。 2.1.4 技术保障体系：项目技术负责人全面负责工程技术保障，并对各项技术问题把关。对工程可能发生的工程质量问题制定出质量预控目标和办法，重大技术问题会同公司总工和技术科解决。 2.2施工目标 工期：确保在建设方规定的工期内竣工。 质量：确保整体质量达到建设单位要求的工程标准。
中国移动铁通合作建设2011年小区宽带传 输接入二期工程 （MIS：V1138192） 施工组织计划 建设单位：中国移动通信集团 施工单位：集胜网络工程有限责任公司 施工组织方案编制人：xxx 施工组织方案审核人；xxx 施工组织方案负责人：xxx 日期：2012年 2月3 日 目录
工程项目概况 一、项目组织结构 二、项目人员的岗位职责 三、施工管理 四、施工总体计划 五、保证投资、进度和质量的措施 六、安全生产和文明施工措施 七、应对突发事件的措施 附件一：工程实施流程图 附件二：施工进度计划表 施工组织设计
中国移动通信集团分公司： 我公司从事通信工程施工已12年，具有相当数量的施工、管理、设计人员，施工经验丰富，是一支特别能战斗的队伍，现将贵公司中国移动铁通合作建设2011年小区宽带传输接入二期工程（MIS：V1138192）项目的施工组织设计制作如下： 工程项目概况 1、工程规模 为了应对市场竞争、保持市场领先地位、培养“高价值客户”、在商住小区建设宽带接入工程，不仅可以向大众提供高速上网服务、小区的信息社区服务包括社区管理、电子商务、VOD、事务处理等服务，也是移动公司多元化经营战略的一个突破口。因此移动启动了2011年小区宽带接入工程三期项目。 本次宽带接入试点项目采用的技术：FTTB+LAN/ADSL宽带接入技术。作为接入层宽带接入技术FTTB+LAN/ADSL，技术成熟、应用广泛，终端支持能力强，可提供高速率宽带数据业务及固定业务，起到迅速占领市场的作用。 本工程在青羊区和成华区共建设25个小区，实际接入小区29个，建设安装ONU设备是702台，布放48芯光缆11KM，24芯光缆22KM，布放12芯光缆58KM，布放2芯皮线光缆64KM，新立288芯光交17台、576芯光交2台等； 2、本工程要求在29日完工。 依据以上情况判断和分析，该传输工程建设时间紧、任务重、技术含量较高、网络风险大，我公司将组织精干力量，加大协调力度、加强技术攻坚使本工程得以顺利实施。组织强有力的技术和施工力量是高效、优质完成本期工程的关键。 ●针对本工程是在本市围建设及其工程主要建设容，我公司专门做了认真 的分析和研究，决定成立项目经理部1个，成员5名；下设线路施工队 5个，设备、数据施工队3个，各施工队施工人员48名。并且，我公司 将根据工程的具体情况科学合理地调配调用工程管理力量和工程施工力 量。 ●我公司将充分作好前期准备工作，建立健全项目经理部及施工处的管理、 施工的组织机构，积极协调好建设、设计、监理、器材物流、设备厂家
通信基站施工组织设计 第一章编制说明 本施工组织设计根据xxx有限责任公司xxx分公司提供的设计图纸：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图情况，建设单位对本工程要求和我公司综合实力进行编制。 一、编制依据 1、xxx有限责任公司xxx分公司提供的：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图（建施、结施、基础接地图） 2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—92 3、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98 4、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 7、《建筑安全技术规程》 8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB503242 9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 11、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101 12、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
13、其它现行国家有关施工及验收规范。 13、我公司现有经济、技术综合实力情况。 第二章工程概况 工程名称：xxx通信基站工程 工程位置：xxx全地区设站地 建设单位：xxx责任有限公司xxx分公司 设计单位：xxx市明州建筑设计研究院 双平台钢管塔基础 本基础为45米双平台钢管塔基础。基础混凝土为C25，垫层C10。桩身为水下C25砼。单塔基础设4根灌注桩，桩径：800mm。单桩承载力设计值1433.2KN，单桩抗拔力1233.3KN。因为本工程分布地域广，桩长根据各站址地质情况及设计承载力要求确定桩长，桩伸入持力层1000mm，桩顶超灌长度1500mm。 铁塔现浇钢筋砼浅基础 本基础为现浇钢筋混凝土阶梯基础，混凝土标号C20。根据本工程各基站所处位置地质情况不同，基础埋深要根据站址情况和设计要求的地基承载力标准值：500KN/m2具体设置，回填土分层夯实，容重大于16KN/m3若地基过于软弱则要根据实际情况改设桩基础。 机房 结构类型：一层砖混结构；设防烈度：六度；抗震等级：三级；结构安全等级：二级；耐火等级：二级。
第一章编制依据移动营业厅装修改造工程招标文件 招标文件、工程量清单、答疑补充资料。 中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程 三、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用的主要法规 四、其他
第二章工程概况、总体简介
零星工程 灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地 第三章施工组织机构 、项目管理机构配备情况表 内外 墙、 柱装修 墙面砖、墙面乳胶漆 门窗工程 感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套
8、资料管理 右右 J 磊磊 资料员 国际航运大厦 、项目质量创优领导小组 公司：尹向东 项目部：宋杰（组长） 丁兵（副组长） 黄洪新（副组长） 各工种组组长 三、创优领导小组的组成 *技术负责人 四、本工程全面实行项目法施工 1、 项目经理部管理标准 为规范项目管理工作， 项目经理部将执行公司颁布的 《项目管理手册》、《质量保证手册》 《C I 工作手册》。 2、 项目经理部管理职能 项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定 各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、 物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机 公司质检总监—项目经理 各工种组长 具体施工过程和人员 ?项目副经理
的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。 第四章施工部署 施工部署的原则和工程管理目标： 1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。 2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。 3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。 4、本工程管理目标 （1 ）质量目标：合格工程。 （2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以内。 （3）文明施工目标：创市安全文明工地。 （4）消防目标：消除现场消防隐患。 （5）环保目标：达到环保要求。 第五章施工计划 、施工进度计划表（见附 表） 、施工设备计划表（见附 表） 、施工人员计划表（见附 表）
施工组织设计 工程名称：中宁二中基站 建设单位：中国移动通信集团宁夏有限公司 设计单位：宁夏人防设计院 结构类型：砖混结构 本工程概况： 本工程机房建筑面积53.2平方米，建筑分类和耐火等级为三类二级，建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计，采用钢筋混凝土独立基础，持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。 一、施工部署 1、施工准备工作计划 施工管理人员进入施工现场，首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具，该更换的彻底更换，能维修的彻底维修。并且和建设单位商定，准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。 配齐各工种人员，组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。
搭好临时设施和工料器具棚，给正常施工打下可靠的基础。 在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸，全面系统地了解设计意图，明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定，全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审，解决好图纸中所存在的实际问题，及时消除隐患。 现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工，做到按程序操作、按标准施工，精通流水作业的方法提高工作效率，缩短工期，争取一次性验收达到合格（好）。 2、施工顺序安排 施工顺序采取先地下，后地上，先结构，后安装的方法，具体可分为以下八个阶段，即：灌注桩施工阶段--土方施工阶段----垫层施工阶段--承台阶段——柱、梁阶段——现浇板阶段——砌体阶段——安装装饰阶段——主体竣工阶段。 3、根据本工程的实际情况，进行流水作业，按照工程合同的工期目标完成任务 4、施工总平面布置图 二、主要部分、分项工程施工方案 （一）施工段的划分 为了科学合理的组织施工，本工程分为三个施工阶段： 第一个阶段为：塔基，第二个阶段为：机房，第三个阶段为：安装。
三、技术部分 目录 第一部分工程概述 第一章工程概况 第二章总体部署 第二部分施工方法与技术措施 第一节施工测量放样工程施工工艺 第二节地面基层找平施工工艺及技术措施 第三节馈线窗安装工程施工的施工方案及注意事项第四节走线架的安装施工的施工方案及注意事 第五节灭火器的安装 第六节汇流排的安装 第八节塔基础工程施工方案 第九节主体工程模板工程施工方案 第十节机房施工及装饰 第三部分质量管理体系与措施 第一章质量保证措施 第一节工程的质量标准 第二节质量保证体系 第三节质量保证措施 第四节工程质量的薄弱环节及预防措施 第五节创优施工的措施 第六节成品保护措施 第七节重点、难点技术分析及解决方案 第四部分安全管理体系与措施 第一章施工安全保证措施 第一节安全作业规范及检查系统 第二节安全管理体系 第三节现场施工的人身安全防护措施 第四节防护设施和劳保用品控制措施
第五节施工用电控制措施 第六节安全生产薄弱环节分析及预控措施第七节紧急情况的处理措施、预案
第—章现场文明施工措施 第一节文明施工管理网络 第二节场容场貌 第三节文明施工管理措施 第五部分工程进度计划与措施 第一章施工进度计划 第一节工期目标 第二节施工段划分 第三节施工进度施工工期保证措施 第二章施工现场维护措施 第一节进场劳动力的管理 第二节进场物资管理 第三节资料管理的配合措施 第六部分资源配备计划与先进性 第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表 第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明第二章劳动力计划 第一节劳动力调配计划 第二节劳动力的来源 第三节劳动力计划表 第四节劳动力保证措施 第三章资金需求计划 第七部分施工现场环保措施 第一节噪声的控制措施 第二节大气污染控制措施 第三节水污染控制措施 第四节建筑垃圾处理的管理措施 第五节节能环保措施 第八部分附表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：临时用地表
1．方案建议书 一、施工组织设计方案说明 （一）工程概况 1、本工程为中国移动通信集团**传输汇聚机房项目，建设地点为**区域。 2、建筑特征、设计情况如下： 2.1结构形式：砖混结构。 2.2基础形式：钢筋砼结构 2.3内装饰： 2.3.1地面：地板砖面层 2.3.2墙面：抹灰 2.3.3天棚：抹灰 2.4外装饰：外墙涂料 2.5门、窗：防盗门、铝合金窗 3、屋面防水材料：SBS卷材防水 （二）编制依据 根据国家有关法律、政策及建设单位的招标文件要求，结合本工程的特点、规模、场地条件等，从技术和经济的全局出发，做科学合理的全面布置。另根据本工程的具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件等的供应，针对工程实际情况，采用新工艺，新技术，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有条不
紊地进行，确保优质、低耗、高效安全地完成本工程，主要编制依据如下： 1、中国移动**传输汇聚机房施工项目招标文件 2、《河南移动工程建设管理规范》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 5、《砌体工程施工质量验收规范》 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 7、国家或地方强制性要求的施工要求和施工规范等。 二、工程进度计划与措施 （一）工程进度计划 1、施工进度计划编制的依据 1.1根据各工种难，易程度和装饰要求及施工规范的要求。 1.2根据施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。 1.3根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。 1.4根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。 我公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力、物力的投入、充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工。 2、施工进度计划编制的原则 本工程采用横道图作为施工进度计划，并进行细化。 2.1现场施工条件及水、电到位。 2.2全部临时设施、材料、人员、堆场、机械停放位置，减少二次搬运。
铁塔新建基站 施 工 组 织 设 计
目录 1、施工方案 2、保证工程质量、安全、文明生产措施； 3、施工进度计划及保证措施 4、劳动力安排计划 5、主要材料、机具使用计划； 6．合理化建议。
一、施工方案 1.1工程概况 本工程为××县范围内包含但不限于新建机房（包括土建机房、轻质机房）、机房内外部装修、基站室外标准化机柜基础、铁塔基础、室分机房的简易接地、新增设备及安装（包括立杆、馈线窗、室内外走线架）等及其后期服务，总投资约800万元。外墙为煤矸石砖。屋面现浇钢筋砼平屋面作隔热防水。砖混结构。 1.1.1建筑概况 本工程层数为一层，采用砖混结构。 1 、楼地面： 机房内均为陶瓷地面砖楼地面。 2 、内墙面、天棚： 内墙面抹混合砂浆加仿瓷涂料两遍。 3 、外墙面： 外墙为抹混合砂浆。 4 、屋面工程： 屋面采用屋面现浇钢筋砼平屋面作隔热防水。 5 、门窗工程： 所有门窗采用80系列白色断热桥铝合金窗（带纱）、无色普通双层中空玻璃，门采用防盗平开门。 1.1.2 结构概况
本工程按四度抗震裂度设防。 1、基础工程： 本工程基础为扩展基础，根据地质勘探资料，基础持力层为粘土，主体工程： 本工程为框架结构，±0.000以上MU10外墙为煤矸石砖，M7.5混合砂浆砌240眠墙。 1.1.3、水电部分： 1、本工程室内采用三套给水系统，给水管为DN40，DN50，四套排水系统，排水管全PVC110管。 2、电安装部分 电安装由按图纸要求施工。 屋面防雷采用屋面避雷针的形式。利用建筑物四周外立柱钢筋作防雷引下线，要求通长焊接，利用基础钢筋作业防雷接地极，要求将地梁钢筋联结成电气环路，按地电阻不大于1欧姆。 1．2施工部署及管理目标 1.2.1施工部署 我司自成立以来，承建了一大批民用基站工程，创出了一批精品名牌。我们在总结以往基站工程经验的基础上，认真分析了本工程特点，精心组织，精心施工，将该工程列为我司20××年重点管理工作，组建强有力的项目部负责施工。本着“建设放心工程、追求更高目标”的宗旨，按照国家、部委有关规范、规程的要求，建立健全的与之相应的质量保证体系与质量管理体系。按照质量保证手册与质量管理手
施工组织方案 1．工程概况 1.1 项目建设地点：山东省日照市五莲县。 1.2计划工期：工期要求按招标人具体订单要求执行。招标人按每个单项工程的具体内容制定工期要求。 1.3 项目规模：本项目投资预算约（）万元人民币。 1.4 工程范围：基站外电引入，即向供电部门报批高低压的外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程,具体包括 但不限于代理电力报装手续、电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装等。 1.5 质量要求：工程质量达到国家规定的合格标准。 2．项目组织结构 (1) 项目经理 1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。 2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 (2) 施工负责人 1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 2) 抓好现场各种方案的落实。 3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 (3) 技术负责人 1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。 5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 (4) 质量员 1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 (5) 材料员 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。 (6) 安全员 1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
营业厅装修装饰工程
营业厅装修装饰工程施工组织设计 第一章编制依据 一、移动营业厅装修改造工程招标文件 招标文件、工程量清单、答疑补充资料。 二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程 要法规
四、其他 第二章工程概况一、总体简介
二、 第三章施工组织机构
一、项目管理机构配备情况表 公司：尹向东 项目部：宋杰（组长） 丁兵（副组长） 黄洪新(副组长) 各工种组组长 三、创优领导小组的组成
公司质检总监项目经理技术管理人员 技术负责人 各工种组长具体施工过程和人员 四、本工程全面实行项目法施工 1、项目经理部管理标准 为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。 2、项目经理部管理职能 项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。 第四章施工部署 施工部署的原则和工程管理目标： 1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。 2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。 3、分段、分工种施工
【关键字】方案、建议、意见、情况、道路、方法、环节、条件、动力、前提、进展、空间、文件、会议、效益、质量、计划、监控、监测、基层、地方、问题、难点、要点、系统、机制、有效、全力、主动、继续、充分、整体、尽快、现代、平衡、合理、良好、优良、文明、持续、加大、合作、配合、整顿、执行、召开、保持、统一、建设、建立、制定、提出、发现、掌握、了解、措施、特点、位置、关键、支撑、安全、稳定、网络、准则、意识、思想、力量 中国电信湘潭分公司移动网络工程 湘潭市基站配套单项工程机房单位工程 湘乡电杆厂 施工组织设计 编制单位：湖南省湘乡市第三建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：2009年元月10日 施工组织设计 1.工程概况 本工程为中国电信湘潭分公司基站土建工程，地处郊区。本工程包括铁塔基础、机房、接地、护坡、电力引入及基站装修工程、五证办理等。 1.1现行国家质量验收规范、材料验收规范及相关技术规程。 主要的质量验收规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2001 主要的安全技术规范、规程 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《建筑施工扣件式钢管脚手架使用安全技术规范》 《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号 《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字第24号 主要建筑设计标准图集 《中南地区通用建筑标准设计》系列图集 1.2 公司历年施工技术资料文件、质量管理办法和近几年类似工程施工经验。 1.3 现行湖南省通信、土建、安装定额，全国劳动基础定额和本公司内部施工定额。 2、工程管理系统 2.1施工总体布置 2.1.1 质量保障体系：公司由负责质安工作副总经理、公司质安科定期检查监督，严格执行IS09002标准建立的公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》，项目建立质量保证体系。项目经理
目录 1、施工方案 2、保证工程质量、安全、文明生产措施； 3、施工进度计划及保证措施 4、劳动力安排计划 5、主要材料、机具使用计划； 6．合理化建议。
一、施工方案 1.1工程概况 本工程为新化县围包含但不限于新建机房（包括土建机房、轻质机房）、机房外部装修、基站室外标准化机柜基础、铁塔基础、室分机房的简易接地、新增设备及安装（包括立杆、馈线窗、室外走线架）等及其后期服务，总投资约800万元。外墙为煤矸石砖。屋面现浇钢筋砼平屋面作隔热防水。砖混结构。 1.1.1建筑概况 本工程层数为一层，采用砖混结构。 1 、楼地面： 机房均为瓷地面砖楼地面。 2 、墙面、天棚： 墙面抹混合砂浆加仿瓷涂料两遍。 3 、外墙面： 外墙为抹混合砂浆。 4 、屋面工程： 屋面采用屋面现浇钢筋砼平屋面作隔热防水。 5 、门窗工程： 所有门窗采用80系列白色断热桥铝合金窗（带纱）、无色普通双层中空玻璃，门采用防盗平开门。 1.1.2 结构概况 本工程按四度抗震裂度设防。
1、基础工程： 本工程基础为扩展基础，根据地质勘探资料，基础持力层为粘土，主体工程： 本工程为框架结构，±0.000以上MU10外墙为煤矸石砖，M7.5混合砂浆砌240眠墙。 1.1.3、水电部分： 1、本工程室采用三套给水系统，给水管为DN40，DN50，四套排水系统，排水管全PVC110管。 2、电安装部分 电安装由按图纸要求施工。 屋面防雷采用屋面避雷针的形式。利用建筑物四周外立柱钢筋作防雷引下线，要求通长焊接，利用基础钢筋作业防雷接地极，要求将地梁钢筋联结成电气环路，按地电阻不大于1欧姆。 1．2施工部署及管理目标 1.2.1施工部署 我司自成立以来，承建了一大批民用基站工程，创出了一批精品名牌。我们在总结以往基站工程经验的基础上，认真分析了本工程特点，精心组织，精心施工，将该工程列为我司2015年重点管理工作，组建强有力的项目部负责施工。本着“建设放心工程、追求更高目标”的宗旨，按照国家、部委有关规、规程的要求，建立健全的与之相应的质量保证体系与质量管理体系。按照质量保证手册与质量管理手册编制本工程项目质量计划，并严格执行。我们的目标是确保本工程的质量达到优质工程的标准。
一、编制依据讲明 1、中国移动通信指挥中心装饰工程分包施工合同． 2、中国移动通信指挥中心精装修总施工组织设计. 3、建设部设计院设计的中国移动通信指挥中心装饰施工图． 4、中华人民共和国国家标准GB50045-95《高层民用建筑设计防火 规范》． 5、中华人民共和国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火 范》． 6、中华人民共和国国家标准GBJGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规程》． 7、北京市标准DBJ01-26-96《建筑安装分项工程施工工艺规程》．
二、工程概况及特点 1、工程概况 1.1工程名称：中国移动通信指挥中心办公楼，建筑面积58200 平 方米． 1.2工程地点：北京市西城区金融街 1.3施工总承包单位：中建二局第三公司 1.4室内装饰设计单位：建设部建筑设计院北京筑邦建筑装饰工程责任有限公司. 1.5现场情况：结构及外装饰已完成，室内砌筑工程、墙体抹 灰、 混凝土地面找平已完成． 1.6第四标段装饰范围：总（副）经理办公室、会议室、接待 室、 休息室、秘书室、服务室、备用及卫生间。 2、工程特点： 2.1该项目地处市中心繁华地带，材料运输进场不便。 2.2该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作 业多， 在施工过程中要注意各工种的工序配合和相互间的成品爱护，施工安全。
2.3第四标段为本大厦档次最高的办公区，天花、墙面造型变 化多， 新型材料，新工艺多，细部做工是关注的重点。 三、施工安排及部署 1、施工总体部署 1.1为保证该工程达到北京市“优良”工程，按承诺工期交付 业主 使用，公司成立“中国移动通信办公楼装饰工程项目经理部”，组织强有力的领导班子，认真选择施工队伍，对施工人员的技术能力及资质进行考核，择优录用，落实具体措施，确保工程质量及工期。 1.2为确保承诺工期及工程质量，该室内装饰工程地上6层划分为三个作班组：总（副）经理室及相应的休息室为一个作业班组；会议室、接待室、秘书室为一个作业班组；服务、备用及公共走道、卫生间等为一个作业班组。并以每一个作业班组的工程量及定额用工量配备作业工人，施工前作详尽施工总体打算及技术交底，人员培训，并依照工期、人员、作业要求编制月打算，周打算，有效操纵各段内施工进展情况，并合理操纵施工段内各施工面作业时刻。 1.3为了加强该项目的治理，项目部下设技术组、施工组、质 检组、 安全组、资料组、预算组、物资组，组织有丰富治理经验及实际施工操作经验的治理班子，对下设施工班组进行集中，统一的治理，落实和实施工程施工中的各项技术指标及任务。
【关键字】化学、活动、地理、设计、方案、建议、意见、情况、台阶、道路、方法、环节、条件、动力、成绩、质量、行动、计划、运行、地方、作风、问题、战略、系统、有效、密切、主动、自觉、深入、整体、均衡、合理、文明、配合、执行、保持、统一、发展、建设、建立、制定、提出、发现、掌握、了解、研究、措施、规律、特点、位置、关键、支撑、安全、稳定、意识、思想、精神、基础、需要、素质、环境、政策、工程、项目、职能、重点、体系 施工组织设计 工程名称：中宁二中基站 建设单位：中国移动通信集团宁夏有限公司 设计单位：宁夏人防设计院 结构类型：砖混结构 本工程概况： 本工程机房建筑面积53.2平方米，建筑分类和耐火等级为三类二级，建筑屋面防水等级为三级。墙体±0.00以下MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。塔基础为45米通信塔塔基础设计，采用钢筋混凝土独立基础，持力层为第三层圆砾层。设计使用年限为50年。 一、施工部署 1、施工准备工作计划 施工管理人员进入施工现场，首先着手准备施工所需要的各种机械设备、工具和用具，该更换的彻底更换，能维修的彻底维修。并且和建设单位商定，准备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。 配齐各工种人员，组织学习业务知识和安全防护要领及最新安全管理规定。 搭好临时设施和工料器具棚，给正常施工打下可靠的基础。
在开工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸，全面系统地了解设计意图，明确掌握图纸设计要求和所使用标准及规范规定，全面掌握结构构造、掌握验评标准。并会同设计单位、建设单位共同进行图纸会审，解决好图纸中所存在的实际问题，及时消除隐患。 现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工，做到按程序操作、按标准施工，精通流水作业的方法提高工作效率，缩短工期，争取一次性验收达到合格（好）。 2、施工顺序安排 施工顺序采取先地下，后地上，先结构，后安装的方法，具体可分为以下八个阶段，即：灌注桩施工阶段--土方施工阶段----垫层施工阶段--承台阶段——柱、梁阶段——现浇板阶段——砌体阶段——安装装饰阶段——主体竣工阶段。 3、根据本工程的实际情况，进行流水作业，按照工程合同的工期目标完成任务 4、施工总平面布置图 二、主要部分、分项工程施工方案 （一）施工段的划分 为了科学合理的组织施工，本工程分为三个施工阶段： 第一个阶段为：塔基，第二个阶段为：机房，第三个阶段为：安装。 进行流水作业，左右交叉、水平错位施工。 （二）任务安排
中国移动工程施工 组织设计 1
一、编制依据说明 1、中国移动通信指挥中心装饰工程分包施工合同． 2、中国移动通信指挥中心精装修总施工组织设计. 3、建设部设计院设计的中国移动通信指挥中心装饰施工图． 4、中华人民共和国国家标准GB50045-95<高层民用建筑设计防火 规范>． 5、中华人民共和国家标准GB50222-95<建筑内部装修设计防火范>． 6、中华人民共和国国家标准GBJGJ73-91<建筑装饰工程施工及验收规程>． 7、北京市标准DBJ01-26-96<建筑安装分项工程施工工艺规程>． 2
二、工程概况及特点 1、工程概况 1.1工程名称:中国移动通信指挥中心办公楼,建筑面积58200平 方米． 1.2工程地点:北京市西城区金融街 1.3施工总承包单位:中建二局第三公司 1.4室内装饰设计单位:建设部建筑设计院北京筑邦建筑装饰工程责任有限公司. 1.5现场情况:结构及外装饰已完成,室内砌筑工程、墙体抹灰、 混凝土地面找平已完成． 1.6第四标段装饰范围:总(副)经理办公室、会议室、接待室、 休息室、秘书室、服务室、备用及卫生间。 2、工程特点: 2.1该项目地处市中心繁华地带,材料运输进场不便。 2.2该项目为高档综合写字楼,配套专业工种多,工种交叉作业多, 在施工过程中要注意各工种的工序配合和相互间的成品保护,施工安 3
全。 2.3第四标段为本大厦档次最高的办公区,天花、墙面造型变化多,新型材料,新工艺多,细部做工是关注的重点。 三、施工安排及部署 1、施工总体部署 1.1为保证该工程达到北京市”优良”工程,按承诺工期交付业主使用,公司成立”中国移动通信办公楼装饰工程项目经理部”,组织强有力的领导班子,认真选择施工队伍,对施工人员的技术能力及资质进行考核,择优录用,落实具体措施,确保工程质量及工期。 1.2为确保承诺工期及工程质量,该室内装饰工程地上6层划分为三个作班组:总(副)经理室及相应的休息室为一个作业班组;会议室、接待室、秘书室为一个作业班组;服务、备用及公共走道、卫生间等为一个作业班组。并以每一个作业班组的工程量及定额用工量配备作业工人,施工前作详尽施工总体计划及技术交底,人员培训,并根据工期、人员、作业要求编制月计划,周计划,有效控制各段内施工进展情况,并合理控制施工段内各施工面作业时间。 1.3为了加强该项目的管理,项目部下设技术组、施工组、质检 组、 安全组、资料组、预算组、物资组,组织有丰富管理经验及实际施工操作经验的管理班子,对下设施工班组进行集中,统一的管理,落实和实 4
移动通信基站施工组织设计 第一章编制说明 本施工组织设计根据浙江移动通信有限责任公司北仑分公司提供的设计图纸：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图情况，建设单位对本工程要求和我公司综合实力进行编制。 一、编制依据 1、浙江移动通信有限责任公司北仑分公司提供的：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图（建施、结施、基础接地图） 2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—92 3、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98 4、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 7、《建筑安全技术规程》 8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB503242 9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 11、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101 12、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 13、其它现行国家有关施工及验收规范。 13、我公司现有经济、技术综合实力情况。
第二章工程概况 工程名称：宁波移动通信基站工程 工程位置：宁波全地区设站地 建设单位：浙江移动通信责任有限公司宁波分公司 设计单位：宁波市明州建筑设计研究院 浙江省邮电规划设计研究院有限公司 机械工业第二设计研究院 双平台钢管塔基础 本基础为45米双平台钢管塔基础。基础混凝土为C25，垫层C10。桩身为水下C25砼。单塔基础设4根灌注桩，桩径：800mm。单桩承载力设计值1433.2KN，单桩抗拔力1233.3KN。因为本工程分布地域广，桩长根据各站址地质情况及设计承载力要求确定桩长，桩伸入持力层1000mm，桩顶超灌长度1500mm。 铁塔现浇钢筋砼浅基础 本基础为现浇钢筋混凝土阶梯基础，混凝土标号C20。根据本工程各基站所处位置地质情况不同，基础埋深要根据站址情况和设计要求的地基承载力标准值：500KN/m2具体设置，回填土分层夯实，容重大于16KN/m3若地基过于软弱则要根据实际情况改设桩基础。 机房 结构类型：一层砖混结构；设防烈度：六度；抗震等级：三级；结构安全等级：二级；耐火等级：二级。 室内装饰： 1.地面、200厚片石100厚素混凝土水泥砂浆找平层上铺400×400耐磨地砖（白色）。， 2.外墙装饰：PT500乳白色涂料。 3.内墙装饰：PT300白色乳胶漆。 4顶棚做法：801建筑胶水＋白水泥刮腻子两道＋涂料。 5.屋面做法：（自上而下）防水材料：SBS改性沥青防水卷材，4mm厚聚脂，20厚1：3水泥砂浆找平，现浇钢筋混凝土板。
一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼，主要为各种通信设备机房，位于**市龙岗新技术产业开发区内，西侧靠近长兴南路，南侧与公安消防队相邻，东侧靠着一条小路，北面为小区的商业中心，周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡，地上六层，建筑高度28.1米，总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的 1页
施工，交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的 2页
目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 在本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题： 1、主体结构施工为主线，及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程，做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作； 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病， 3页