2018年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案
一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。全部涂A或B，均计为0分。共30题，每题1分，共30分）
1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。（）
2.管理的本质是领导。（）
3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（）
4.目标设置是目标管理的核心。（）
5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。（）
6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。（）
7.泰勒被称之为“组织理论之父”。（）
8.员工保险属于奖酬激励。（）
9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。（）
10.经济学是“管理科学”理论的基础。（）
11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。（）
12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。（）
13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。（）
14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。（）
15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。（）
16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。（）
17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）
18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。（）
19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）
20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（）
21.管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。（）
22.管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。（）
23.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。（）
24.政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。（）
25.在产业革命中，科技发展使知识取代其它生产要素成为国家或企业竞争力的决定因素。（）
26.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）
27.德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数的预测方法。（）
28.定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。（）
29.近因效应，指的是在交往过程中离自己最近的人的印象对社会知觉者的影响作用b （）
30.原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。（）
二、单项选择题（下列各题的备选答案中，只有一项是最符合题意的，请把这个答案选出，并将答题卡相应题号后的选项涂黑。共40题，每题1分，共40分）
31.管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
32.依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为（）。
A.任务控制、绩效控制和战略控制
B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制
C.内在控制和外在控制
D.现场控制、反馈控制和前馈控制
33.影响组织结构涉及和建立的因素不包括（）。
A.信息沟通
B.经营战略
C.技术特点
D.产业状况
34.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。
A.市场预测
B.定性预测
C.定量预测
D.因果预测
35.一家公司在2010年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。
A.战略
B.宗旨
C.使命
D.目标
36.较早提出目标管理的人是（）。
A.泰勒
B.德鲁克
C.法约尔
D.孔茨
37.目标管理适合于管理（）。
A.管理者
B.一般员工
C.组织
D.工作
38.在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）
A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
39.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（）的。
A.绝对理性
B.最优
C.完全合理
D.令人满意
40.不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是。（）。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.以上三种都不是
41.组织确定管理幅度最有效的方法是（）。
A.越大越好
B.越小越好
C.随机制宜
D.不断调整
42.授权应遵循的原则有（）。
A.越级授权
B.以功授权
C.视能授权
D.随意授权
43.控制的基础是（）。
A.职权
B.手段
C.职位
D.信息
44.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。
A.目标的确定要具体，不能含混不清
B.目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低
C.越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性
D.目标的确定应该具有可检验性
45.创造性思维适合于（）。
A.程序性政策
B.非程序性政策
C.追踪决策
D.开关式决策
46.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为了下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
47.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。
A.60台
B.70台
C.80台
D.90台
48.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）。
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系、，
49.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）。
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、决策、组织、领导、控制
C.计划、组织、人员配备、指导、控制
D.计划、组织、人事、指挥、协调
50.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰勒科学管理的什么原理？（）
A.差别计件工资制
B.标准化
C.能力与工作相适应
D.工作定额
51.权变理论是根据（）假设的观点提出来的。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
52.人本管理的核心是（）。
A.效率第一
B.以人为本
C.质量第一
D.用户至上
53.群体行为学派最早的研究活动开始于（）。
A.铁锹实验
B.霍桑实验
C.搬铁块实验
D.切削金属实验
54.3个月到2年的预测是（）。
A.长期预测
B.短期预测
C.中期预测
D.微观预测
55.组织目标系统的最低层次是（）。
A.社会经济目标
B.整个组织目标
C.个人目标
D.专业目标
56.有效的管理幅度的影响因素不包括（）。
A.工作经历
B.工作能力
C.工作性质和内容
D.工作条件
57.管理的二重性是指管理的（）。
A.科学性和艺术性
B.社会属性和自然属性
C.历史性和实践性
D.一般性和多科性
58.下述属于扁平式组织的缺点的是（）。
A.信息传递速度慢
B.信息失真程度大
C.不利于管理者协调与控制
D.不利于发挥下级积极性
59.管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（）。
A.处理变化的问题
B.处理复杂的问题
C.制定决策
D.控制和结果
60.个人为组织目标作出贡献的意愿强度是变动的，受到（）影响。
A.组织的态度
B.组织的协调
C.个人的文化程度
D.个人所感受到的满意程度
61.根据按劳分配原则，应当（）来支付职工的工资
A.按照职工每个时期实际劳动的数量和质量、组织的经济效益
B.根据职工年龄大小
C.根据家庭负担
D.按照职工的学历高低
62.按照（）可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。
A.管理对象的范围
B.管理对象的性质
C.所运用方法的量化程度
D.管理者运用权力的不同
63.“战略管理”一词最初由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出
A.斯坦纳
B.安索夫
C.钱德勒
D.波特
64.关于价格的作用理解不正确的是（）
A.价格是计量和评价劳动的社会标准
B.国家运用价格杠杆来调节生产与供求，调整一部分国民收入的分配
C.组织无法运用价格手段增强组织竞争能力
D.内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系
65.（）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划|活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。
A.管理方式
B.管理工具
C.战略管理
D.战略实施
66.管理大师（）将战略管理划分为十个学派。
A.明茨伯格
B.马斯洛
C.波特
D.奈特
67.（）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。
A.内部的组织成本
B.组织外部的交易成本
C.管理的机会成本
D.委托代理成本
68.（）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。
A.战略愿景
B.组织战略
C.战略管理
D.战略分析
69.有效的组织战略应该包括五个基本要素：战略愿景、目标与目的、（）、业务和组织。
A.计划
B.资源
C.优势
D.机会
70.刚性管理方法是基于管理对象（）的需要为基础。
A.社交与自尊
B.归属与爱
C.生存与安全
D.自我实现
三、多项选择题（下列各题的备选答案中，至少有两项是符合题意的，请将所选答案在答题卡相应题号后的选项涂黑，多选、少选或错选均不给分。共20题，每题1.5分，共30分）
71.以下属于政策来源的有（）。
A.最高管理部门
B.组织外部的政策
C.由习惯、惯例形成的政策
D.通过管理者的行动暗示，形成的不成文政策
72.有效的政策具备的特点是（）。
A.直接有助于目标实现
B.内容全面，表述明确
C.具有一贯性、协调性
D.稳定性与灵活性相结合
73.主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（）
A.传统的个人品质考评
B.对主管人员绩效的考评
C.按岗位技能标准考评
D.按主管人员的标准进行考评
74.根据组织的目标，可以将组织划分为（）。
A.互益性组织
B.功利性组织
C.工商性组织
D.服务性组织
75.激励需求理论的创始人麦克利兰的研究表明（）。
A.生理与安全需要比较强烈
B.成就需要比较强烈
C.成就需要可以通过培养来提高
D.一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关
76.职权的类型有（）。
A.直线职权
B.指挥职权
C.参谋职权
D.职能职权
77.管理的经济方法的特点有（）。
A.普遍性
B.直接性
C.利益驱动性
D.自愿自觉性
78.学习型组织应在以下几个方面有扎实的基础（）。
A.系统思考能力
B.自我超越
C.改善心智模式
D.开展团队学习
79.按照组织的形成方式，可将组织分为（）。
A.政治组织
B.非正式组织
C.正式组织
D.服务组织
80.马斯洛提出的五种需求中，包括（）需求。
A.生理
B.社交
C.安全
D.爱情
81.社会合作学派认为：管理人员的作用就是要围绕（）的因素去适应总的合作系统。
A.物质
B.社会
c.物理
D.生物
82.沟通中心学派的代表人物有（）。
A.李维特
B.纽曼
C.申农
D.韦弗
83.沟通联络的原则是（）。
A.上、下级平等的原则
B.明确性原则
C.战略上使用非正式组织的原则
D.完整性原则
84.人工协作原理规定的组织结构的分工有（）。
A.组织内外分工
B.管理层次分工
C.职权分工
D.部门分工
85.广义的计划包括的具体内容有（）计划。
A.准备
B.制定
C.执行
D.检查
86.下面属于预测的方法的有（）。
A.经验分析法
B.直接调查法
C.专家意见法
D.趋势预测法
87.沟通的四个阶段包括（）。
A.关注
B.理解
C.接受
D.反馈
88.管理控制与一般控制的相同点是（）。
A.同是一个信息反馈过程
B.都有两个前提条件
C.都有一个相同的目的
D.都是一个有组织的系统
89.下列关于实物标准的说法正确的是（）。
A.是一种非货币化的标准
B.用于反映产量的工作成果
C.是一种货币化的标准
D.不能与价值标准相对应
90.与货币相联系的标准有（）标准。
A.实物
B.费用
C.资金
D.收入
【参考答案及解析】
一、判断题
1.【答案】B。解析：管理的职能包括计划、组织、领导、控制，履行顺序一般是：①计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动。②组织：决定需要做什么，怎么做，由谁去做。③领导：指导和激励所有参与者以及解决冲突。④控制：对活动进行监控以确保其按计划完成。
2.【答案】B。解析：管理的本质是协调而不是领导。
3.【答案】A。解析：直线职能制组织结构‘是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。‘它是最直接体现了管理劳动专业化分工思想的组织形式。
4.【答案】A。解析：目标管理的核心在于：一切工作从确定计划目标开始；在工作中，一切活动都以确保计划目标的实现为指针；工作效果的大小，以完成计划目标的程度为评价考核标准。
5.【答案】B。解析：目标制定必须具有挑战性，即略高于执行者能力水平，但又必须是组织成员通过努力右可能实现的目标。
6.【答案】A。解析：法约尔关于管理过程和管理理论的开创性研究，特别是关于管理职能的划分及管理原则的描述，对后来的管理理论研究具有非常深远的影响，此外他还是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者，后人称他为“管理过程之父”。
7.【答案】B。解析：韦伯是德国著名古典管理理论学家、经济学家和社会学家，19世纪末20世纪初西方社会科学界最有影响的理论大师之一，被尊称为“组织理论之父”。
8.【答案】B。解析：员工保险属于福利制度奖励。
9.【答案】B。解析：18世纪到19世纪末是管理理论产生的萌芽阶段。
10.【答案】B。解析：运筹学是一门新兴的’实用学科，它是“管理科学”理论的基础。
11.【答案】B。解析：在分工明确的企业中‘，对组织关系的调整既可以发生在企业的某个局部部分，也可以发生在整个企业。
12.【答案】A。解析：人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。
13.【答案】B。解析：员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。
14.【答案】B。解析：马斯洛需要理论认为，人的五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，只有在较低层次的需要逐渐实现以后，高层次需要才会出现并寻求满足。
15.【答案】A。解析：企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用上，但也不可忽视其他方面。
16.【答案】B。解析：控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是纠正偏差。
17.【答案】A。
18.【答案】A。解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。故本题判断正确。
19.【答案】B。解析：题目所述内容适于采用集权式组织形式。
20.【答案】B。解析：题目所述内容为“协调”，而非“组织”。
21.【答案】B。解析：管理具有两重性、目标性、组织性和创新性四个特性。管理的两重性首先是指管理的一般性和特殊性。就其一般性而言，管理与社会生产和公共生活相伴而生，具有自身的一般规律，使得管理活动和方法具有科学性和可借鉴性。因此，管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的一般性。故本题判断错误。
22.【答案】A。解析：管理具有的目标性，使得管理具有明确的活动和资源配置方向；具有激励被管理者积极性，增强其责任感的功能，具有创造和谐管理环境的作用，成为管理者检测绩效的工具。事实上，管理具有的目标性已成为现代管理中目标管理方式的重要依据。故本题判断正确。
23.【答案】A。解析：环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也必然对其起制约作用。例如，企业所需的各种资源需要从外部环境的各类市场获取，没有外部市场，企业所需的资源就无法获取，企业生产的产品就无法销售，生产过程中的各项消耗就不能得到补偿，经营活动就无法继续。因此说，外部环境在为企业提供条件的同时也限制了企业。故本题判断正确。
24.【答案】A。
25.【答案】B。解析：18世纪中叶产业革命时期，机器大生产的出现，使企业规模逐渐扩大，劳动产品的复杂程度和工作专业化程度日益提高，对管理专业化的要求随之加强，但是并没有对知识足够重视。直到20世纪80年代，知识管理理论的代表人物彼得·德鲁克提出了“知识工作者”概念，他认为，一个国家或一个企业的知识正在成为其竞争力的决定因素。故本题判断错误。
26.【答案】A。解析：管理学主要研究组织的决策，决策贯穿于管理过程的始终。决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。故本题判断正确。
27.【答案】A。解析：德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法。故本题判断正确。
28.【答案】A。解析：定量预测法又称分析计算法或统计预测法，是建立在历史数据和资料以及目前的信息基础上的预测；而定性预测法是根据主观判断作出的预测。因此，定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。故本题判断正确。
29.【答案】B。解析：近因效应，指的是在交往过程中最近一次接触给人留下的印象对社会知觉者的影响作用。故本题判断错误。
30.【答案】A。解析：组织是按一定组织原则结合起来的，组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。它们既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。故本题判断正确。
二、单项选择题
31.【答案】A。解析：管理职能是管理者实施管理的功能或程序。。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是管理者为实现组织，目标对工作所进行的筹划活动，是管理者的首位职能。
32.【答案】B。解析：按照业务范围可以将控制工作分为生产（作业）控制、质量控制、成本控制和资金控制等。
33.【答案】D。解析：影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。
34.【答案】B。解析：定性预测方法是对预测对象进行定性分析时使用的方法。定性预测的数据或结果往往不是根据历史统计数据直接计算获取的，而是充分发挥人的智慧、经验的作用，依据直观材料、个人事件和主观判断得到的预测结果。题中所述对事物发展变化的未来趋势作出预测就通常采用这种方法。
35.【答案】D。解析：目标是指企业各项活动的目的或结果。题中该公司在年初的工作会议上提出的力争在本年度实现利润2亿元属于该企业想要达到的目标，所以答案选D。
36.【答案】B。解析：1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。
37.【答案】A。解析：目标管理的最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理，因此，它适用于管理管理者。
38.【答案】C。
39.【答案】D。解析：决策者在决策时，要确定一套标准，这些标准不可能绝对理性，也不可能最优，更不可能完全合理，只要令人满意即可。
40.【答案】A。解析：不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是战略决策。
41.【答案】C。解析：组织确定管理幅度最有效的方式是随机制宜。
42.【答案】C。解析：授权应遵循的原则是视能授权。
43.【答案】D。解析：信息是控制的基础。没有准确、全面和及时的信息，就难以保证控制的有效性。
44.【答案】C。解析：决策目标的确定要具体，不能含混不清。一般说来，越是近期的目标，越要明确具体，远期目标则允许带有一定的模糊性。
45.【答案】B。解析：非程序性决策通常要处理的是一些偶然发生的、无先例可循的、非常规性的问题，在这种情况下，决策者难以照章办事，需要有创造性思维。程序性决策是为了解决那些经常重复出现、性质非常相近的例行性问题，可按固定的步骤和常规的方法处理。根据决策的重复程度不同，开关式决策包含有程序性决策和非程序性决策。追踪决策是指当原始决策的实施结果严重威胁决策目标的实现时，对原始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决策。
46.【答案】D。解析：“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。
47.【答案】C。解析：盈亏平衡点的计算公式为：按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入一单位产品变动成本）。故此题中的盈亏平衡点为：160000÷（12000-10000）=80（台）。
48.【答案】A。解析：在说服型领导方式（高工作一高关系）这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外，还与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通。推销型领导方式与此类似。
49.【答案】C。解析：管理过程学派又称管理职能学派，是孔茨和西里尔·奥唐奈首先提出的。这一理论是在法约尔的一般管理理论基础上发展而来。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，孔茨和奥唐奈在仔细研究这些管理职能的基础上，将管理职能分为计划、组织、人员配备、指导和控制五项，而把协调作为管理的本质，作为五项职能有效综合运用的结果。
50.【答案】C。解析：为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰勒“能力与工作相适应科学管理”的原理。
51.【答案】D。解析：权变理论认为没有一种“普遍适用”的领导方式，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。它是根据复杂人假设的观点提出来的。
52.【答案】B。解析：人本原理强调管理应该以人为中心，尊重人、依靠人、为了人、发展人，这是做好管理工作的根本，它的核心是以人为本。
53.【答案】B。解析：群体行为学派的最早的研究活动是霍桑实验。
54.【答案】C。解析：长期预测一般在5年以上；中期预测，预测时间为3个月到2年；短期预测，预测时间在3个J1以内，一般是一周或一个月。
55.【答案】C。解析：组织的目标从大的方面来讲，有三个层次：第一层次的目标是环境对组织的要求；第二个层次目标是企业或组织作为生存或发展的目标；第三个层次的目标是企业成员的目标。其中最低层次的目标是企业成员的目标，即个人目标。所以答案选C。
56.【答案】A。解析：有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有：管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。
57.【答案】B。解析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性，这是马克思主义关于管理问题的基本观点，反映出管理的必要性和目的性。
58.【答案】C。解析：扁平式组织是指管理幅度较宽、管理层次较少的组织结构形态。其上层人员的管理幅度大，难以对下级进行深入具体的指导和监督。所以本题答案选C。
59.【答案】A。解析：管理侧重于处理复杂的问题；领导主要处理变化的问题。
60.【答案】D。解析：个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。
61.【答案】A。解析：工资是按劳分配原则的一种劳动报酬形式。根据按劳分配原则，应当按照职工每个时期实际劳动的数量和质量、组织的经济效益来支付职工的工资。故本题答案选A。
62.【答案】A。
63.【答案】B。
64.【答案】C。解析：从微观管理来看，组织要根据市场供需情况正确定价，运用价格手段增强企业竞争力，改善组织经营地位，争取获得最大的经济效益。因此C项错误。故本题答案选C。
65.【答案】C。
66.【答案】A。
67.【答案】C。解析：内部的组织成本指内部组织的各项活动给组织带来的成本；组织外部的交易成本是指组织与外部组织订立的合同以及货物和服务的生产中雇佣要素所需要的真实信息，这里所涉及的正是资源消耗；管理的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价；委托代理成本是指由委托代理关系所产生的成本。故本题答案选C。
68.【答案】B。
69.【答案】B。
70.【答案】C。解析：刚性管理方法是以“经济人”假设为基础，基于管理对象生存和安全的需要，主要运用职位权力进行的程序化管理。故本题答案选C。
三、多项选择题
71.【答案】ABCD。解析：政策来源主要有下列五种方式：最高管理部门；组织外部的政策；由习惯、惯例形成的政策；通过管理者的行动暗示，形成的不成文政策；经下级请示，上级在解释、阐述和修改、补充过程中完善或制定的政策。
72.【答案】ABCD。解析：政策是否有效，主要取决于是否具备以下特点：直接有助于目标实现；内容全面，表述明确；具有一贯性、协调性；稳定性与灵活性相结合。
73.【答案】ABD。解析：主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括传统的个人品质考评、对主管人员绩效的考评、按主管人员的标准进行考评。
74.【答案】ACD。解析：依据组织目标，组织可分为互益性组织、工商性组织、服务性组织、公益性组织。根据组织维系成员间的主要因素，分为功利性组织、规范性组织和强制性组织。
75.【答案】BCD。解析：激励需求理论的创始人麦克利兰的研究表明成就需要比较强烈，成就需要可以通过培养来提高，一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关。
76.【答案】ACD。解析：职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已。参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属于自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。
77.【答案】AC。解析：管理的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者的物质需要而促进管理目标实现的方法。其具有如下特点：利益驱动性、普遍性和持久性。
78.【答案】ABCD。解析：要达到学习型组织需要有这几个方面的扎实的基础：系统思维；自我超越；改善心智模式；建立共同远景目标；团队学习。
79.【答案】BC。解析：按照组织的形成方式划分，可以分为正式组织和非正式组织两类。
80.【答案】ABC。解析：马斯洛认为，人类的需求是分层次，的。由高到低，它们是：自我实现的需求、尊重的需求、社交需求、安全需求、生理需求。
81.【答案】ABD。解析：社会合作系统学派认为，人与人的相互关系就是一个社会系统，它是人们在意见、力量、愿望以及思想等方面的一种合作关系。管理人员的作用就是要围绕着物质的（材料与机器）、生物的（作为一个呼吸空气和需要空间的抽象存在的人）和社会的（群体的相互作用、态度和信息）因素去适应总的合作系统。
82.【答案】ACD。解析：沟通（信息）中心学派同决策理论学派关系密切，它主张把管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论。这一学派认为，管理人员的作用就是接收信息、贮存与发出信息；每一位管理人员的岗位犹如一台电话交换台。沟通（信息）中心学派的代表人物有：美国斯坦福大学教授李维特（H.J.Leavitt），其代表作是《沟通联络类型对群体绩效的影响》；申农（ClaudeShannou）和韦弗（WarrenWeaver），其代表作是《沟通联络的数理统计理论》。
83.【答案】BCD。解析：明确性、完整性和利用非正式组织进行补充的原则是沟通联络的原则。
84.【答案】BCD。解析：人工协作原理规定了组织结构的分工有：管理层次分工、部门分工、职权分工。
85.【答案】BCD。解析：广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划的执行情况等过程。
86.【答案】ABCD。解析：预测的方法主要可以归纳为两类：定性分析法（经验分析法、直接调查法、专家意见法属于此类）和定量分析法（因果预测法、趋势预测法属于此类）。
87.【答案】ABCD。解析：沟通的四个阶段是关注、理解、接受和反馈。
88.【答案】ABD。解析：它们的相同之处为：同是一个信息反馈过程。通过信息反馈，发现管理活动中存在的不足，促进系统进行不断的调整和改革，使其逐渐趋于稳定、完善、直至达到优化状态。管理控制也有两个前提条件，即：计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督机构和人员。管理控制也是一个有组织的系统。
89.【答案】AB。解析：实物标准是一种非货币化的标准，用于反映定量的工作成果。它与价值标准相对应，价值（财务）标准是用货币度量的标准。
90.【答案】BCD。解析：价值标准具体分为费用标准、资金标准和收入标准，是货币化的标准。实物标准是与货币标准对应来说的，是非货币化标准。
2018年事业单位考试公共基础知识模拟试卷及答案（十二） 一、单项选择题（共50题，每题1分）： 1.在特殊情况下，（）可以成为法律关系的主体。 A.公民 B.国家机关 C.社会组织 D.国家 1.D 2.C 3.A 4.B 5.C 2."公民"这一概念是（）。 A.政治概念 B.经济概念 C.法律概念 D.文书术语 3.宪法的制定和修改程序（）。 A.不同于其他法律 B.和其他法律相同 C.比其他法律宽松 D.比其他法律容易 4.人民检察院对行政案件的审理的主要监督方式是（）。 A.提起诉讼 B.抗诉 C.参与诉讼 D.上诉 5.行政诉讼的原告和被告是（）。 A.不明确的 B.根据具体情况而定的 C.恒定的 D.谁提起诉谁就是原告 6.民族自治机关包括民族自治地方的（）和民族自治地方的国家行政机关。 A.权力机关 B.审判机关 C.检察机关 D.军事机关
6.A 7.A 8.D 9.B10.B 7.行政监督的对象是（）。 A.行政相对方 B.行政主体 C.国家行政机关 D.行政主体及其公务员 8.刑法学是研究（）的科学。 A.刑事法律 B.刑法 C.犯罪 D.刑法及其所规定的犯罪和刑罚 9.经营权是经营者对其经营的财产的一种（）。 A.占有、利用、收益和处分的权利 B.占有、利用和收益的权利 C.使用权利 D.不能占有，只能使用和获得收益的权利 10.下列人员中不属于第一顺序继承人的（）。 A.配偶 B.兄弟姐妹 C.子女 D.转继承 11.行为人没有约定或法定的义务，为避免他人利益受损失而进行管理或服务所实施的行为是（）。 A.侵权行为 B.不当得利 C.无因管理 D.违法行为 11.C12.A13.B14.C15.A 12.公文中的词语应（）。 A.含义确切 B.韵味无穷 C.可圈可点 D.色彩丰富 13.书写公文中的成文日期应使用（）。
2018年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案 一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。全部涂A或B，均计为0分。共30题，每题1分，共30分） 1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。（） 2.管理的本质是领导。（） 3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（） 4.目标设置是目标管理的核心。（） 5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。（） 6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。（） 7.泰勒被称之为“组织理论之父”。（） 8.员工保险属于奖酬激励。（） 9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。（） 10.经济学是“管理科学”理论的基础。（） 11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。（） 12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。（） 13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。（） 14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。（） 15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。（） 16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。（） 17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（） 18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。（） 19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（） 20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（） 21.管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。（） 22.管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。（） 23.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。（） 24.政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。（）
部分省市事业单位招聘《管理专业知识》真题及参考答案 一、填空题（在每个空中填入相应的内容） 1.组织环境分成三大类：宏观环境、微观环境和（）。 2.按方法本身的性质划分，可以将预测方法分为（）和定量方法。 3.管理控制中最主要的就是对人的（）的控制。 4.（）基础和（）基础是管理方法综合运用。 5.管理效率是指管理者从事管理劳动的（）的效率。 6.创新的核心在于（）。 二、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。全部涂A或B均计为0分） 1.管理的目的是为了获得更多的利润。（） 2.具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法。（） 3.确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定明确的。（） 4.扁平结构是管理层次少管理幅度大的结构。（） 5.我国行政组织包括中央人民政府和地方各级人民政府。（） 6.公共管理监督体制及其机制是一个国家政治体制、公共管理体制的重要组成部分。（） 7.斜向沟通是指发生在同时跨工作部门和跨组织层次的员工之间的沟通。（） 8.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的反馈控制。（） 9.率先提出创新一词的学者是著名的美籍奥地利经济学家熊彼特。（） 10.从管理效率定义的公式来看，管理效率=管理成本/管理收益。（） 三、单项选择题（下列各小题的备选答案中，只有一项是最符合题意的，请把这个答案选出，并将答题卡相应题号后的选项涂黑） 1艄费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）。 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.技术环境 D.社会文化环境 2.主张通过分析经验来研究管理问题是指（）。 A.管理过程学派 B.社会合作系统学派 C.案例学派 D.决策理论学派 3.那些重复出现的、日常的管理问题称为（）。 A.例行问题 B.例外问题 C.一般问题 D.特殊问题
《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用 《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用重庆市事业单位考试管理基础知识第一章管理的概念第一节管理的概念与特性一、管理的概念管理的概念。管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定目标，动员和运用有效紫彦而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理具有六点基本含义。1、管理是以管理者为主体进行的活动。2、管理是在一定的环境下进行的。3、管理是为了实现特定的目标。4、刮泥需要动员和配置有效资源。5、管理具有基本的职能。6、管理是一种社会时间活动。二、管理的特性管理的特性是由管理活动自身性质而产生和形成的特点。管理的基本特性是:两重性，即管理的生产力属性和生产关系属性(也指刮泥的科学性和艺术性) ;目标性，管理目标是一个复杂的综合构成;组织性，组织在管理中起着关键枢纽作用;创新性，管理具有相对稳定的形态和方式，但本质上却具有不断创新的特征。第二节管理的职能和类型一、管理的职能最早系统并明确分析管理只能的是法国管理学家亨利.法约尔。自法约尔依赖有关管理职能划分的代表性学者及其观点。 20 世纪初期法国管理学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都履行以下五种管理职能: 计划、组织、指挥、协调和控制;另一个比较有影响和代表性的是美国管理学家孔茨在 20 世纪 50 年代提出的管理包括计划、组织、人员配备、指导和领导、控制五项职能;除此以外，还有七项职能等观点，如美国的古力克在 20 世纪30 年代提出管理职能包括计划、组织、只会控制、协调、人事、沟通等等。管理管理智恩那个的比较流行的观点是将其划分为四个基本职能: 计划、组织、领导、控制。二、管理职能的发展从 20 世纪下半叶开始，决策和创新职能受到了管理界的普通充实。除了决策和创新之外，现代管理对协调职能也十分重视。 三、管理的类型根据不同的标准，可以对管理活动进行不同的分类。按照公共领域和非公共领域这两大领域及其主体组织形式，现代社会的管理可划分为公共
2018年3月10日重庆市属《管理基础知识》 一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分。每小题1分，共30分） 1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选人、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。 2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。 3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。 4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。 5、对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些激励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。 6、“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于“非正式组织”。 7、决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。 8、在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。 9、事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”。 10、特许经营权属于一种无形资产。 11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。 12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。 13、决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结合起来。 14、预算既是计划，也是一种控制工具。
15、人事计划属于专业性计划。 16、组织变革是组织发展的途径和措施，组织发展是组织变革的目标和结果。 17、赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素往往与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性。 18.谈判的最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失。 19.战略管理的管理周期一般为1-2年的时间跨度。 20.如果一个组织的战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召力，因此，组织战略一旦制定，就不能改变。 21.管理的文化环境就是指社会意识形态层次的文化。 22.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。 23.组织创新的目的在于整合各种资源，提高组织效益。 24.扁平结构就是管理层次多而管理幅度小的结构。 25.领导艺术就是领导者夺取权力的艺术。 26.纪律激励是一种负激励，效用为负。 27.直接控制是通过追究责任人的责任来改进工作，而间接控制是通过提高管理人员素质来进行控制工作。 28.彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出：不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。第一项修炼:自我超越(Personal Mastery):发展自身，而不是除掉什么；第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental Models):发掘内心世界的图象，使这些图象浮上表面，并严加审视。有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法；第三项修炼:建立共同愿景(Building Shared Vision):整合个人愿景，转化为能够鼓舞组织的共同愿景。注意是"整合"，是帮助组织培养成员主动而真诚的奉献和投入，而非被动的遵从，否则会产生反效果。第四项修炼:团体学习(Teaml Learning)；第五项修炼:系统思考(Systems Thinking)。29.经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。20世纪60年代出现的经典战略管理理论，是最早出现的战略管理理论。该理论的主要特点是强调企业战略要适应外部环境，研究战略构造。其后，就战略构造问题的研究，形成了两个学派：“设计学派”和“计划学派”。设计学派对于战略管理理论的发展做出了很大的贡献，尤其是SWOT模型的建立充分体现了组织内外部关系对制定战略的重要性。 30.早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和再冻结三个过程。 二、单项选择（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分） 31.在企业的工作方式中，（）以“注重劳资关系的改善，尊重工人的愿望与要求，强调任务的完整性、技能的多样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。
浙江事业单位招聘2018年考试真题及答案解析【整理版】 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 1：人们常常倾向于在答应了某人一个较小的要求后，再答应他在此基础上的另一个更大一些的要求。相反，如果某人一开始就对别人提出一个较大的要求，那么他遭到拒绝的可能性会大大的增加，之所以出现这种现象，最可能的一个隐含前提是：（） 单项选择题 将要求分成两次提的人会更受欢迎。 人遇到一来就提大要求的人会很讨厌。 人们觉得提小要求的人比较善良，因此再答应一个要求也无妨。 通常较小的要求是人们比较容易就办到，而且人们倾向于保持自我的前后一致性。 2：角色混淆是指人们对自己所要扮演的角色和角色规范认识不清，从而使扮演该角色的行为与其他角色的要求发生混淆的现象。下列不属于角色混淆的是（）。 单项选择题 幼小儿童用对待家人的行动来对待客人，不会说委婉的礼貌语 为父母者未尽到教育好子女的责任而导致未成年子女违法犯罪 某科研所研究员常常在家中与家人谈论科研中的问题 下级在非工作场合，对上级毕恭毕敬 3：软科学：是综合运用自然科学、社会科学和哲学的理论和方法，对复杂的社会课题（人、自然、社会经济、科学技术之间相互作用的政策课题和社会问题）进行预测、规划、管理和评价，从整体上探求最优化的解决方案和决策。以下属于软科学的是： 单项选择题 心理学 逻辑学 语言学 管理学 4：下面能源中由太阳能转化而来的能源是（）。 单项选择题 石油 地热能 核能 潮汐能 5：一本仅用十几万字写出中国上下五千年文明史的普及读物《中国读本》，继在我国创下累计发行I000余万册的骄人成绩后，又开始走出中国走向世界。根据这段文字，可以推出的是：（） 单项选择题 历史图书应该走普及化、大众化道路 越来越多的外国人对中国历史感兴趣 《中国读本》可能授权国外出版商出版 越是大众的、越是民族的，越容易走向世界
事业单位招录公共基础知识（管理学知识）模拟试卷2(题后含答案 及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 单项选择题 1．政府机构设置的根据是( )。 A．党的决定 B．政府职能 C．全国人民代表大会的决定 D．国务院的决定 正确答案：B 解析：国家职能与国家机构的关系是：国家职能是国家机构设置的根据，国家机构是国家职能的物质载体，国家职能的实施是通过国家机构来执行的。因此政府职能是政府机构设置的根据。知识模块：管理学 2．下列措施属于政府发挥社会职能的是( )。 A．提供公共产 B．居民委员会建设 C．计划生育 D．发展体育事业 正确答案：C 解析：A项属于经济职能，B项属于政治职能，C项属于社会职能，D项属于文化职能。知识模块：管理学 3．事业单位人事争议调解特有的原则是( )。(1)自愿原则；(2)平等互信原则；(3)合法、合情、合理原则；(4)尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则。 A．(1)(2)(4) B．(1)(3)(4) C．(2)(3)(4) D．(1)(2)(3) 正确答案：B 解析：本题考查事业单位人事争议处理。事业单位人事争议调解的特有原则有：自愿原则；合法、合情、合理原则；尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则，故本题选B项。知识模块：管理学 4．按照我国事业单位人事改革的要求，要把( )作为事业单位一项基本
的用人制度。 A．干部考察制度 B．聘用制度 C．干部任免制度 D．行政任命制度 正确答案：B 解析：本题考查事业单位改革常识。按照我国人事制度改革的要求，要把聘用制度作为我国事业单位一项基本的用人制度。故本题选B项。知识模块：管理学 5．小李在某中学工作，其父系该校副校长，按照回避制度，小李不得在该单位从事( )工作。 A．教学 B．科研 C．审计 D．安全 正确答案：C 解析：本题考查事业单位人员聘用制度。事业单位负责人员聘用实行回避制度。受聘人员凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的，不得被聘用从事该单位负责人员的秘书或者人事、劳资、财务、纪检、监察等岗位的工作，也不得在有直接上下领导关系的岗位工作，本题选C项。知识模块：管理学 6．事业单位现行的( )，对应管理岗位十级职员岗位。 A．办事员 B．科员 C．科级副职 D．科级正职 正确答案：A 解析：本题考查事业单位岗位设置。管理岗位分为10个等级，即一到十级职员岗位。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。因此，事业单位现行的办事员，对应管理岗位十级职员岗位，故本题选A项。知识模块：管理学 7．事业单位改革的基本方式是( )。 A．分批改革 B．分类改革 C．分地域改革 D．体制改革
2018年陕西省西安事业单位考试公共基础知识答案解析 1、商品的价值量是由( )。 A、个别劳动时间决定的 B、社会必要劳动时间决定的 C、必要劳动时间决定的 D、剩余劳动时间决定的 参考答案：B 2、货币的基本职能是( )。 A、价值尺度和流通手段 B、支付手段和储藏手段 C、价值尺度和世界货币 D、支付手段和流通手段 参考答案：A 3、商品经济是( )。 A、有计划的经济形式 B、市场经济形式 C、以满足生产者自己需求为目的的经济形式 D、以直接交换为目的的经济形式 参考答案：D 4、市场经济的基本规律是( )。 A、货币流通规律 B、价值规律 C、国民经济按比例协调发展规律 D、按劳分配规律 参考答案：B 5、生产价格是( )。 A、由价值决定的，市场上买卖的价格 B、成本价格 C、成本价格加平均利润 D、成本价格加垄断利润 参考答案：C 6、按照企业的法律资格，可将企业划分为( )。 A、独资企业和合伙企业与公司 B、公营企业、民营企业和合营企业 C、外资子夜和内资企业 D、法人企业和非法人企业 参考答案：D 7、竞争在商品经济和市场经济中有多种功能，其中最基本、最核心的功能是( )。 A、定价功能 B、平衡功能 C、动力功能 D、优化功能 参考答案：C
8、标志着我国对社会主义市场问题的认识取得重大突破的文件是( )。 A、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第七个五年计划的建设》 B、十三大报告《沿着有中国特色的社会主义道路前进》 C、《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建设》 D、《中共中央关于经济体制改革的决定》 参考答案：D 9、党的十四大报告提出，我国经济体制改革的目标是( )。 A、建立“自由市场经济”的模式 B、建立社会主义市场经济 C、建立“社会市场经济”模式 D、建立“有计划市场经济”模式 参考答案：B 10、我国社会主义市场经济的体制基础是我国初级阶段的( )。 A、基本经济制度 B、基本政治制度 C、基本国情 D、生产力水平 参考答案：A 11、建立社会主义市场经济体制的中心环节是( )。 A、加快市场体系的培育 B、深化分配和社会保障制度的改革 C、转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质 D、加快政府职能的转变 参考答案：D 12、在市场经济条件下，实施政府宏观调控的必要性是因为( )。 A、市场经济存在着“市场失灵” B、政府是市场经济的主体 C、政府是经济总体的主宰者 D、政府是宏观经济的领导 参考答案：A 13、宏观经济调控的总目标是( )。 A、稳定物价 B、实现社会总供给与总需求的平衡 C、促进经济增长 D、实现充分就业 参考答案：B 14、洋务派创建的最早的民用企业是( )。 A、开平煤矿 B、轮船招商局 C、电报总局 D、上海基期织布局 参考答案：B 15、近代中国建立最早的统一的资产阶级革命政党是( )。
2021年江苏省事业单位招聘考试真题及答案 一、单项选择题 1.政府职能的开展变化，在很大程度上取决于〔〕 A.社会制度的变化 B.领导集团的变更 C.社会经济形态的开展变化 D.人民群众的一致要求 2.中国目前正进展的行政管理体制和机构改革能否成功的关键是〔〕 A.减少机构和部门的数量 B.裁减人员的数量 C.政府职能的转变 D.行政效率的提高 3.下面〔〕是政府办事机构。 A.中央办公厅 B.县工商局 C.乡工商所 D.县驻京办事处 4.我国政府机构与立法机构的关系是〔〕 A.并行关系 B.平等关系 C.附属关系 D.业务关系 5.国家公务员工资保险福利制度是〔〕 A.求才机制 B.用才机制 C.留才保障机制 D.育才机制 6.不得玩忽职守是公务员的〔〕 A.工作纪律 B.政治纪律 C.廉政纪律 D.社会公德 7.县、处级副职相对应于〔〕级。 A.9～12 B.9～11 C.7～10 D.8～11 8.依法由任免机关在任免权限内，通过决定或命令直接委派其所需人员，担任某种行政领导职务，这种行政领导者的产生方式是〔〕 A.选任制 B.委任制 C.考任制 D.聘任制 9.国务院研究室是典型的〔〕 A.行政决策中枢系统 B.行政决策信息系统 C.行政决策咨询系统 D.行政决策审批控制系统 10.我们党和政府的根本宗旨是〔〕 A.加强中国共产党的领导 B.建立有中国特色的社会主义 C.全心全意为人民效劳 D.解放全人类、实现共产主义 二、多项选择题 1.以下属于政府职能范围的有〔〕。 A.经济体制的变革 B.管理手段的创新 C.公共行政的科学化 D.行政文化的制约 2.精简与效能原那么的含义包括〔〕。 A.转变政府职能 B.精简政府机构 C.改革减少人员编制 D.维护市场秩序 3.按着行政层级划分出的我国政府机构的类型是〔〕。 A.中央国家行政机关和地方国家行政机关两大类 B.一般地方国家行政机关和基层国家行政机关两类 C.常设机构与非常设机构两类 D.领导机构，办公、公事机构，职能机构和派出机构四类 4.地方派出机构包括〔〕。 A.地方政府派出机构 B.地方政府部门派出机构 C.地方人大派出的执法检查组 D.国家监察部派驻部委的监察局 5.下面哪些公务员不得被辞退〔〕。
山东事业单位招聘2018年考试真题及答 案解析【完整版】 1：生病：医药（）单项选择题空虚：信仰糊涂：明白雷雨：大风难过：高兴2：下列句子没有语病的一项是（）单项选择题你刚才提到的那个人，我既不了解他，更没见过他。调查小组经过认真的调查，查实了邵军两次收受吕某、陆某1300美元贿赂的事实。由于他在科学种田方面勤学好问，大胆创新，终于取得了可喜的成绩。调低保送生的比例后，一些有体育、艺术特长的学生因为不能按原计划升入相关大学而叫苦不迭。3：多年以来，医生和家属对待癌症患者大多采用这样的态度：即向患者隐瞒已得癌症的实情，这种做法在医学上叫做“保护性医疗”，其目的在于减少患者的心理负担。但是，某肿瘤医院新设立的康复科的张主任却主张实行“公开性治疗”。由此可推知下文将要论述的是：（）单项选择题医生和家属在实行“公开性治疗”过程中如何具体分配“保护性医疗”的弊端“公开性治疗”将使病情得到控制和好转“公开性治疗”的含义和形式4：2009年温家宝与网友在线交流时说：“是否消费取决于消费者口袋里是否有钱”。2010年公布的2009年经济数据显示，国民消费对GDP的促进仍然较低，只
有35%左右，加上政府消费，占GDP总量的51%。2010年政府工作报告中提到，今年仍然要拉动消费，改善民生。下列不属于短期内促进消费的政策是()。单项选择题降低个人所得税起征点提高低保水平家电下乡降低消费税5：上海市高新技术产品出口正在成为外贸领域强有力的助推剂。上海海关公布的最新统计数据显示，今年前三季度，上海市高新技术产品累计出口额达254.9亿美元，比去年同期增长25.8％，占全市各类产品出口总额的38.1％，比全国平均水平高出10.6个百分点。上海市出口商品的上述变化表明（）。单项选择题上海市已具备与发达国家竞争的实力上海市产品出口结构进一步优化上海市对外贸易处于顺差上海市出口商品的质量实现了飞跃6：以往认为最适合哲学的领域，如今已被对人类存在的各方面经验作出成功解释的科学所占领。在一个信息技术取得支配地位的世界上，哲学似乎已败下阵来。它至少不能把智慧切成一个个可以测量的小块提供给人们。在20世纪，有无数哲学家讥讽自己从事的学科，认为哲学活动在经历了三千年之后，至今还在希望能把我们引向真理，那不过是遥遥无期的幻象而已。然而，哲学仍然比以往任何时候都受人喜爱，这或许是因为近几十年来，哲学一直从科学和其他学科中寻求庇护，而今已从这种专业束缚中解脱出来的缘故吧。这段文字意在说明（）。单项选择题
事业单位招聘考试管理类专业知识 全真模拟试卷及答案 一、填空题(每空1分，共15分) 1．新古典管理理论阶段主要是指理论的形成发展。 2．孔茨把管理理论的称之为“管理理论丛林”。 3．德鲁克认为，通过目标管理就可以对进行有效地管理。 4．预测活动的第一步是。 5．计划工作的前提条件是指计划在实施过程中预期的。 6．决策的程序包括确定，拟定备选方案，评价备选方案，选择方案。 7．组织内外部环境的变化，都要求对组织进行调整，以适应变化。 8．人员配备采取的开放的系统方法要在组织内部贯彻，反过来又和有关。9．组织中沟通联络的目的是。 10．非正式沟通是在之外进行的信息传递或交流。 11．提出领导连续流的坦南鲍姆认为：一个适宜的领导方法取决于和个性。12．作为管理的一项职能，控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和 并采取相应纠正措施的过程。 13．由于计划工作是进行控制的依据，所以从逻辑上讲，控制过程的第一步是。14．控制工作的重点是正在进行的计划过程。 15．组织适应性原理，是指组织机构越是、全面、完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题后的括号内。每小题1分，共15分) 1．提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( ) (1)泰罗 (2)巴纳德 (3)孔茨 (4)法约尔 2．巴纳德是哪个学派的代表人物( ) (1)社会技术系统学派 (2)社会合作学派 (3)决策理论学派 (4)管理过程学派3．群体行为学派的最早代表人物是( ) (1)法约尔（2)泰罗 (3)梅奥 (4)巴纳德 4．中、短期预测常用的方法是( ) (1)因果关系 (2)直观法 (3)时间序列法 (4)回归分析法 5．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的( ) (1)组成部分（2）基础 (3)结果 (4）保证 6．直线型组织结构一般只适用于( ) （1)大型组织 (2)小型组织 (3)需要职能专业化管理的组织（4）有必要按职能实行专业化管理的小型组织 7．职能型组织结构的最大缺点是( ) (1)横向协调差 (2)多头领导 (3)不利于培养上层领导（4）适用性差 8．主管人员是在组织中对他人及其工作负责的( ) (1)管理人员 (2)技术人员 (3)财务人员（4）工人 9．主管人员的权力很大程度上表现的是其( )
一、单项选择题 1、党的十八届六中全会强调，新形势下加强和标准党内政治生活，根本遵循为。 2.党的十八届六中全会强调，必须把作为开展党内政治生活的首要任务。 “草原清道夫〞 4是中共打好扶贫攻坚战，确保现实全面建成小康社会目标的重大决策部署。 5.?关于防范和打击电信网络诈骗犯罪的通告?发布，公安机关要将电信网络诈骗案件依法立为公检法要依法快侦、快捕、快诉、快审、快判，坚决遏制电信诈骗犯罪。 ————————落基山
· ————————美联储 16.关于文学作品与其主人公，以下对应正确的选项是： A.?桃花扇?——崔莺莺、张君瑞 B.?西厢记?——杜丽娘、柳梦梅 C.?牡丹亭?——李香君、侯方域 D.?长生殿?——唐玄宗、杨贵妃 18.以下古代文化典籍中，以书房命名的是( ) A.?聊斋志异? B.?杜工部集? C.?稼轩长短句? D.?临川先生文集? 19.“己所不欲，勿施于人〞 “一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法抵触〞
2021年事业单位高分课程(针对性强) 31、联合行文时，作者应是( A )。 A．同级机关 B．同一系统的机关 C．三个以上的机关 D．行政主管机关与业务指导机关 32、维护文件的高度严密性是指( B )。 A．公文的保密性 B．公文语言构造的严密 C．公文行文程序的严密 D．施行方法的严密 33、公文中的祈使句常常依靠( B )。 A．语气词表述 B．惯用的句式表达 C．感慨词表达D．无主句表达
34、为了维护政令一致，凡下行公文( C )。 A．都要向上级请示 B．都要和有关机关协商 C．内容涉及其他机关的职权范围时，行文前应与其协商一致D．都与有关部门联合发文 35、供受文者使用的具有法定效用的正式文本，格式标准并具备各种生效标志的稿本称作 C )。 A．草稿 B．定稿 C．正本 D．副本 36、公文区别于其他信息记录的特点是( d )。 A．传播知识 B．具备查考价值 C．书面文字材料D．具备法定的权威性 37、用于记载会议主要精神和议定事项的公文是( C )。 A．决议 B．会议记录 C．会议纪要 D．议案 38、当问题重大，确急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时，可采用( C )的方式。 A．越级行文 B．直接行文 C．多级行文 D，同时行文 39、公文要选择适宜的行文方式，一般不得( C )。 A．逐级行文 B．多级行文C．越级行文 D．直接行文 40、公文的形成与发挥作用须依赖于( A )。 A．公文处理 B．收文处理C．发文处理 D．办毕公文处理
2018年4月14日大渡口区《管理基础知识》试卷 一、判断题（每小题1分，共20分） 1.一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的上下级关系。 【答案】B 2.泰勒是科学管理学派的杰出代表人物。 【答案】A 3.组织是以特定的结构形式而存在和活动的。 【答案】A 4.授权是上级在一定条件下授予给下属的自主权。 【答案】A 5.直线职能制是最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。 【答案】B 6.管理者中经常发生的冲突，绝大多数是由社会背景的差异引起的。 【答案】B 7.按职能划分是划分部门最简单的方法。 【答案】B 8.领导者只要拥有职权就会对下属有激励力和鼓舞力。 【答案】B 9.授权不同于参与，参与实行的是决策权利共享，而授权则是由下属自己作出决策。 【答案】A 10.决策是指组织或个人为了实现某种目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 【答案】A 11.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。 【答案】B 12.一般说来，越是组织的下层管理者所做出的决策越倾向于战略的、程序化的肯定的决策。【答案】B 13.在一个好的行为发生后，立即用物的或精神的鼓励来肯定这个行为，从而增加以后他的行为反应频率，这是强化类型中的积极强化。 【答案】A 14.沟通过程就是信息发送者与接收者之间传递信息的途径。 【答案】B 15.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。 【答案】B 16.经验主义学派在管理学上的影响并不是很大。
17.管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。 【答案】A 18.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是先进设备。 【答案】B 19.当组织处于不稳定的环境中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。 【答案】B 20.集权的缺点是各部门统一协调困难。 【答案】B 二、单选题（每小题1分，共60分） 21.管理学界对行为科学的研究是在（）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。 A.科学管理理论 B.人际关系学说 C.经营管理理论 D.权变理论学派 【答案】B 22.企业家经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中属于（） A.横向一体化战略 B.混合多角化战略 C.一体化战略地 D.多角化战略 【答案】B 23.衡量实际工作的方法不包括（）。 A.抽样调查和观察 B.经验估计 C.报表和报告 D.召开会议 【答案】B 24.将考评问题分级分类列表发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是（） A.专家评估法 B.问卷法 C.目标考评法 D.排队法 【答案】B 25.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 A.四人以下 B.四到八人 C.十到十五人 D.五到十五人 【答案】B 26.把战略一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（） A.职能部门化 B.用户部门化 C.产品部门化 D.地区部门化
事业单位考试《管理基础知识练习题》（经典版含答案） 事业单位考试《管理基础知识练习题》 （经典版含答案） 一、单项选择 1、管理的最终目的是( C)。 A．实现人与人之间关系的协调B．有效地组织资源和组织活动 C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标 2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(C)。 A．人文关系学说B．人际关系学说 C．行为科学学说D．社会关系学说 3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是( A )。 A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位 C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率 4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。 A．现实性B.协调性C.权变性D.关键性 5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( D)。 A．群众评议法B．哥顿法C．头脑风暴法D．特尔菲法（专家调查法） 6、20 世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( C )。 A．赫伯特?西蒙B．哈罗德?孔茨 C．马克斯?韦伯D．林德尔?厄威克 7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( B )组织形式。A．集权式B．分权式（针对部门间的）C．均权式(针对上下级的) D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( B )。
A．上级人员B．下属人员C．高层领导D．协作部门 9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，( A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。 A．性格理论阶段B．行为理论阶段 C．效用领导阶段D．权变理论阶段 10、韦伯认为，只有（C ）才宜于作为理想组织体系的基础。 A．超凡的权力B．传统的权力C．理性合法的权力 11、（C ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。 A．经验学派B．系统管理学派C．权变理论学派 12、目标管理理论的理论基础是（C ）。 A．科学管理理论B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 13、美国对70 个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平 均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（A ） A．6% B．16% C．26% 14、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（B ）的方法。 A．市场预测B．定性预测C．定量预测 15、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（C）。 A．风险型决策B．不确定型决策C．程序化决策 16、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际上要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（A ）原则。 A．因事择人B．因人择事C．量才使用
事业单位考试试题及答案 事业单位考试试题及答案 一、选择题 1、下列哪个城市是中国的绿色城市？（） A. 天津 B. 上海 C. 广州 D. 成都答案：C. 广州 2、下列哪个职业属于高危职业？（） A. 教师 B. 医生 C. 警察 D. 律师答案：C. 警察 3、下列哪个国家是茶的故乡？（） A. 中国 B. 印度 C. 斯里兰卡 D. 肯尼亚答案：A. 中国 二、填空题 1、请在下面的句子中填上合适的词语。在工作中，他总是能够把复杂的程序解释得______，让同事们轻松上手。答案：清晰明了 2、请在下面的句子中填上合适的词语。经过多年的努力，他在文学领域取得了______的成就。答案：卓越 3、请在下面的句子中填上合适的词语。我们的国家正在经历着______的发展，各行各业都展现出勃勃生机。答案：迅猛 三、解答题
1、请你详细阐述“绿色出行”的重要性，并提出可行的措施。答案：绿色出行的重要性在于减少对环境的污染、节约能源以及改善交通拥堵等问题。可行的措施包括使用公共交通工具、骑自行车或者步行、拼车等。 2、请你介绍一种新的网络技术，并预测其未来的发展趋势。答案：介绍一种新的网络技术——物联网，它将实现万物互联，未来发展趋势将更加智能化、高效化、便捷化。 3、请你就“青少年沉迷网络游戏”这一社会现象谈谈你的看法。答案：青少年沉迷网络游戏会带来很多负面影响，如影响学习、身体健康、人际交往等。我们应该引导青少年正确使用网络，合理安排时间，加强家庭教育等。 四、论述题 请大家论述一下“创新”对于当今社会的重要性。答案：创新是推动社会进步的重要力量。在当今竞争激烈的时代，只有不断创新才能不断提高核心竞争力，实现可持续发展。创新能够带来新的思路、新的方法，让我们更好地应对各种挑战和问题，推动社会不断向前发展。 2024年事业单位考试题库及答案及答案 2024年事业单位考试题库及答案及答案 一、单选题
松桃2018年事业单位招聘考试真题及答案解析【最全版】-事业单位真题 1：灯泡：台灯（） 单项选择题 试卷：考试 房屋：屋顶 汉语：语言 指甲：手指 2：依次填入下列各句横线处的词语，最恰当的一项是（）①银杏，又名公孙树，它不仅是很好的雕刻材料，还____很高的观赏价值和药用价值。②店庆期间，凡购物满100元者，本店将______价值30元的礼品券一张。③66年前，他勇敢地投身于“五四”爱国运动，______经历了火烧赵家楼的场面。 单项选择题 具备惠赠亲身 具有赠送亲身 具有惠赠亲自 具备赠送亲自 3：现在回想我们的经济发展模式确实是存在一些问题，它更多的是注重到了效率的问题，而对公平的考虑更少。比如，在2008年世界银行做了两份报告，这两份报告是针对俄罗斯和中国不同的经济发展的模式做的。他们对俄罗斯经济发展的模式的评价是：这是一个有利于穷人的经济发展模式；而我们看到了中国的经济发展模式使收入差距不断拉大。对本文理解正确的是（）。 单项选择题 我国的经济发展模式的现状是注重了公平而忽视了效率 我国的经济发展模式有利于穷人 俄罗斯的经济发展模式会使收入差距不断拉大 忽视公平的后果之一很有可能就是收入差距不断拉大 4：年画作为民俗的一种具体表现形式，通过点、线、面、色等的巧妙组合，反映了民众的文化心理、审美观，在长期的生活实践中，民众的审美情趣以红为美，以大为美，以对称为美，以规范为美，都充分体现于年画艺术特色上。在农村，吉祥的含义包含着人们对美好生活的向往以及祝愿、期望、赞赏和歌颂的多种意思。这段文字主要说的是（）。 单项选择题 年画传达着我国民间的美学形态 年画体现出民众的审美情趣 年画是人们在长期生活中形成的一种美好心愿 年画反映了民众的文化心理和审美情趣 5：挤进效应是指政府采用扩张性财政政策时，能够诱导民间消费和投资的增加，从而带动产出总量或就业总量增加的效应；挤出效应是指当供应和需求有新的增加时，随着政府支出的增加而引起的私人消费或投资降低的效果，这会异致部分资金从原来的预支
《事业单位人事管理条例》试题答案 单选题： 1. 事业单位工作人员受（）以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再出现违法违纪情形的， 处分期满，经原处分决定单位批准后解除处分。A、开除 2. 事业单位工作人员（）造成不良社会影响，情节严重的给予开除处分A、工作态度恶劣 3. 事业单位人员组织或者参加非法组织情节较轻的, 给予( ) 处分。D、记过 4. 事业单位招聘公告发布期不得少于（）。A、7 个工作日 5. 事业单位管理岗位分为( ) 个等级。A、10 6. 事业单位实行（）工资制度。A、岗位绩效 7. 事业单位工作人员工资包括（）。C、基本工资、绩效工资和津贴补贴 8. 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）A 3、年 9. 事业单位专业技术岗位分为（）个等级。C 、13 10. 事业单位及其工作人员依法参加（）保险。C 、社会 11. 事业单位工作人员提前（）日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。 C 、30 12. 《事业单位人事管理条例》自（）时间起施行？ A 、2014 年7 月1 日 13. 《事业单位人事管理条例》自什么时间起开始施行（）？C、2014 年7 月1 日 14. 《事业单位工作人员处分暂行规定》中受警告处分的处分期限为（）。A、 6 个月 15. 对事业单位工作人员违法违纪行为初步调查后，需要进一步查证的，应当按照干部人事管理权限，经 事业单位（）批准或者有关部门同意后立案。B、负责人 16. 对事业单位人员的处分，应按照规定第二十四条的（）个程序办理。 D 、7 17. 对复核结果不服的, 可以自接到复核决定之日起（）内, 按照规定向原处分决定单位的主管部门或者 同级事业单位人事综合管理部门提出申诉。B、30 日 18. 受到处分的事业单位工作人员对处分决定不服的，可以自知道或者应当知道该处分决定之日起（） 内向原处分决定单位申请复核。A、三十日 19. 记过处分的处分期间为（）。C、十二个月 20. 受处分的期间不超过（）个月。C、24 21. 工作人员工作年限已满 1 年不满10 年的，享受带薪年休假（）。C、5 天 22. 工作人员在计算退休费时，工作年限满35 年的，计发退休费的比例是（）。A、90% 23. 公开招聘面试考官人数一般不少于( ) 。B、7 人 24. 公开招聘报名的时间为一般不少于（）。 A 、5 天 25. 年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的（）。C 、10% 26. 年度考核结果为合格以上等次的工作人员，（）增加一级薪级工资。 B 、每年 27. 专业技术高级岗位中五级、六级、七级之间的结构比例是( B ) 。B、2:4:4 28. 专业技术高级岗位中二级、三级、四级之间的结构比例是（）。A 、1:3:6 29. 受理申诉，案情复杂的, 可以适当延长, 但是延长期限最多不超过（）。C、30 日 30. 受理申诉的单位应当自受理之日起（）内作出处理决定六十日 31. 商业贿赂行为从根本上扭曲了（）。A、公平竞争的本质 32. 商业贿赂作为贿赂的一种表现形态，根本上扭曲了（）的规则。A、公平竞争 33. 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限 3 年以上的, 试用期为（）。D、12 个月 34. 与被调查的事业单位工作人员有夫妻关系、直系血亲、（）以内旁系血亲关系或者近姻亲关系的案 件调查、处理人员应当提出回避。A、三代 35. 社会组织在社会管理中的作用不包括（）。B、将承担起政府改革后的全部职能, 成为政府与人民群 众之间的桥梁和纽带