集团公司职代会宣传标语
1．热烈祝贺天马铁路轴承有限公司集团一届一次职工代表大会胜利召开！
2．向职工代表学习，向职工代表致敬！
3．牢固树立科学发展观，构建文明和谐天马轴承！
4．以党的十七大精神为指导，深入落实科学发展观，努力实现天马轴承公司平稳较快发展！
5．认清形势，明确任务，强化措施，狠抓落实，誓夺全年各项任务目标新胜利！
6．坚定信心，迎难而上，艰苦奋斗，开拓进取，努力实现集团公司平稳健康发展！
7．全心全意依靠职工群众，努力做强做大企业集团！
8．抓好节能减排，发展循环经济，促进集团公司可持续发展！
9．努力构建本质安全型、自主创新型、现代管理型、资源节约型、环境友好型企业！
10．加强文明和谐天马建设，促进政治建设、经济建设、文化建设、社会建设和党的建设协调发展！
11． 11、加快建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团！
12．加强职工民主管理，大力推进民主政治建设！
13．认真践行社会主义核心价值体系，不断提升职工群众思想道德素质！
14．尊重知识，尊重劳动，尊重人才，尊重创造！
15．认真履行职责，维护企业发展和职工群众利益！
16．坚持以人为本，建设天马文化！
17．完善民主管理，强化民主监督！
18．建设文明天马，构建和谐企业！
19．当好企业主人，行使民主权利，促进天马发展！
20．发扬主人翁精神，坚定不移实现2009年奋斗目标！
21．建设责任型、创新型、和谐型企业，推动集团公司健康协调发展！
22．解放思想，更新观念，立足本职，扎实工作，以优异成绩向建国60
年周年献礼！
报告编号：YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
公司职代会工作报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们： 我受公司工会第四届委员会的委托，向大会作工 作报告，请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入 学习实践科学发展观，紧密围绕企业发展大局，履行 工会职能，激发工会工作活力和向心力，增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力，组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路，深入学习实践科学发
展观，团结引领广大员工深入开展群众性生产活动，积极服务生产大干，助推公司实力提升，有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目，针对工程施工建设实际，大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛，一分公司南二环、二分公司江肇，三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目，分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天，打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛，有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际，结合本单位发展中的重点和难点，组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛，促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点，以提升技术、提
2018年职代会上的领导讲话稿 （仅供领导参考） 各位代表、同志们： 下午好！ 通过与会代表和工作人员的共同努力，园区2018年职代会圆满地完成了各项 议程。在此，我代表园区党委向本次职代会的圆满成功表示祝贺，并向大家表示衷心的感谢！ 各位代表，正如报告所言，过去的一年，园区经济社会各项事业全面发展，无论是经济工作还是党建精神文明建设都取得了一定的进步。这些成绩的取得，是桃浦镇党委、政府正确领导的结果，是全体成员奋力拼搏的结果，更是凝聚着园区企业职工的智慧和汗水，汇积了社会各界的倾力帮助和倾心支持。在此，我代表XXX 园区向为地方经济和社会发展作出积极贡献的园区企业和职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 各位代表，即将到来的2019年，是全面实现“十三五”规划的冲刺之年，更 是园区改革发展的关键一年。新的一年，新的机遇，新的挑战，新的希望。我们相信，随着区域全面转型的逐渐铺开，未来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。 各位代表，站在桃浦转型发展的新起点上，我们的前景美好而光明，我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而崇高。我深信，园区广大企业职工一定会以这次大会为契机，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神，凝心聚力谋转型，鼓足干劲求发展，加快推进园区的发展建设。 各位代表，作为职代会的代表，你们肩负着下情上达、上情下传的重任，希望你们积极向园区职工传达本次会议精神，号召全体职工继续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神，贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风，以高度的责任感、强烈的事业心，统一思想，统一行动，振奋精神，扎实工作，努力完成园区今年的各项工作任务，为园区经济社会持续发展做出新的更大的贡献，为建设美好新桃浦而努力奋斗。 最后，值此元旦佳节来临之际，我谨代表XXX园区全体成员向你们并通过你们向园区广大职工致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！祝福大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
销售公司企业文化标语口号30条 1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。 2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。 3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。 4、要给用户意想不到的惊喜。 5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。 6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。 9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。 11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
12、有缺陷的产品等于废品。 13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。 14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。 15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。 16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 17、卖信誉，而不是卖产品。 18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。 19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。 20、打价值战，而不打价格战。 21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。 22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。 23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。 24、生产一代，研制一代，构思一代。 25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。” 26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个
在职工代表大会上的讲话 在职工代表大会上的讲话 各位代表、同志们：经行党委研究决定召开本次职工代表大会并选举了新的职工代表，会议通过了《xxxxx 代表选举办法》，选举了我和xxx 同志为职工董事、监事。感谢同志们的信任与关心，我们将恪尽职守、努力工作，为全行职工带好头、做好标兵，我们一定不断地学习，不断地进步，全心全意求发展，决不辜负同志们对我们的期望，同时也希望同志们给予我们不懈的支持。 面对2014 年艰巨、繁重的工作任务，我行干部职工只要更加团结一致、坚定信心、迎难而上，就一定能全面完成各项任务，必将有效推动xxx 农合行实现新的发展。一、认清形势，抓住机遇，坚定打造现代化农商银行的信心 我x 未来一段时间的战略规划主要围绕建设现代化xx 来开展，改制农商行势在必行，做好做强xx ，既是发展和改革的需
要，也是提高我行金融服务水平、提升服务手段的需要，更是满足xx 县人民群众不断增长的金融服务需求的必然需要，全行同志要把思想认识统一到这个高度上来。 同时，我们应该敏锐的意识到，xxx 的发展推动着xxx 县域经济的发展，xxx 县域经济的发展壮大又为xxxxx 的发展提供了广阔的市场空间。目前，省xx 、xxx 县委县政府对我行改制工作高度重视、关心，给我们提供充分的政策支持。因此，我
们必须抓住难得的发展机遇.坚定发展的决心，有效推进XXX 农合行升级转型。我们要对发展充满信心.而且要将这个信心传递给全行每一名干部职工，要把坚定改革■锐意进取的信心渗透到我行金融服务的各个环节。 二强化责任，狠抓执行■扌L实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定，目标已经明确■重要的就是执行.没有卓趣的执行力.无论多么美好的愿望.多么宏伟的蓝图也只能是"空中楼阁对于我行而言.执行力不仅关系着我行改革转型的速度，而且直接影响着未来中长期规划的实施。 第一.增强执行力，干部是关键。2014年，市场竞争形势严峻.我行面临多个竞争对手的挑战.今年时间快要过半.对全面完成全年工作任务来说是时间紧、任务重，不稳走因素多。因此. 全行各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力.责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行.没有能力也保证不了执行。这就要求全行干部要以能力提升为目标.着力提高分析决策能力?管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感. 带头坚决贯彻落实总行的各项工作部署和要求，切实将总行的决 策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护我行企业稳定. 巩固和扩大市场份额、提升企业形象等方面有所作为。 第二.增强执行力，职工队伍是根本。总行的各项工作部署. 归根结底要由每一个职工去执行.执行力对职工而言.是一种敢于负责的精神.一种积极进取的态度.一种不找借口只找方法的习惯。今天到场的各位职工代表.有行中层干部.支行行长.一
职工代表大会提案示例 篇一 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 具体提案如下： 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。（3份） 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行1——6年级大循环； 班主任工作辛苦（尤其是低年级），人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任？学校是否具备这种财力？ 班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。（6份） 解答 关于减轻教师压力问题，是学校领导最关心的问题，因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来，把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。（1份）
企业文化标语口号 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
一、 企业文化标语口号： 1、建一流企业、创百年品牌。 2、效率成就品牌，诚信铸就未来。 3、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 4、态度决定一切，细节决定成败。 5、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 6、强化竞争意识，营造团队精神。 7、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。 8、培育礼仪员工，创造团队精神。 9、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。 10、思路决定出路、态度决定高度。 11、企业的成功来自于每一位员工的付出。 12、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。 二、安全生产标语口号 1、效率生产，安全第一。 2、车间重地，安全第一。 3、树立企业安全形象，促进安全文明生产。 4、以人为本，安全第一。 5、安全生产工作重在求真务实。 6、树立安全观念坚持安全生产。 7、生产管理高效率安全生产排第一。 8、仓库重地、严禁烟火。
三、品质标语口号 1、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。 2、质量是制造出来的，而不是检验出来的。 3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 （改革创新追求品质，落实管理提高效率。） 5、做好产品包装工作，保障产品最终质量。 6、质量意识在我心中产品质量在我手中。 7、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。 8、塑企业形象，创优质名牌。 （创优质品牌，铸一流企业形象。） 9、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 11、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 12、建质量效益之路，创质量效益之业。 13、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 14、质量是企业的生命，质量是企业的效益， 质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。 15、信誉来源于品质、品质来源于素质。 （质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。） 16、追求品质卓越，尽显企业精华。 四、团队、车间及员工精神标语口号 1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
电力公司职代会工作报 告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
电力公司职代会工作报告 各位代表、同志们： 经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。 下面，我向大会作报告，请各位代表审议。 一、××××年工作回顾 在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。 (一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。 (二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳。
职工代表提案第1篇： 关于加强项目成本核算，制定项目成本定额提案，强化项目经济职责考核，并适当下发项目管理权限提案。 提议人：xxx 附议人：xx 分公司成立以来，项目施工组织模式和业务资料不断变化，原有项目经济职责考试方式已经不能适应项目业务发展需要。为强化项目成本管控意识，提升基层项目管理者进取性，提议做实项目经济职责考核，还原项目施工成本，最终实现项目盈利。 回复：xxx年，分公司将制定出台项目成本核算实施细则，完善成本管理，以强化项目经济职责考核。 职工代表提案第2篇： 各位代表、同志们： 自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工用心参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团委托，现将上次会议提案落实状况和本次会议提案收集整理状况向大会作如下汇报和说明： 一、20xx年职代会提案落实状况 20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工共同努力下，有81%提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定老年活动中心，有19%提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因状况发生变化，原准备在医院对面团购意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案收集整理状况 本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有
职代会工作报告(1) 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》
等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强
职代会提案实例 职代会提案实例1 附议人 提案名 改革发展职工利益 案由 保障困难企业的员工收入能够保持合理水平近年来，由于国家政策性原因，一部分企业出现了连年亏损，一些基层单位的员工工资收入未能随着公司的快速发展而实现同步提 措施建议 企业(政策原因)的员工工资收入能够处在一个合理水平(区域同类型企业平均水平)，从而使困难企业的员工也能够共享到集团公司改革发展的成果，使集团公司惠民工程真正惠及到每一位员工。 职代会提案实例2 深入建设技术研发体系，不断提高自主创新能力，进一步提高企业核心竞争能力 科技是第一生产力，是推动企业持久发展的不竭动力。有了科技创新，中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模，还是技术质量可谓日新月异，突飞猛进，有了翻天覆地的变化。有了科技创新，对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说，都如同一股强大的推动力。 目前，工程建设行业正处于发展机遇期，公司拥有独特的人才优势
和管理优势，具备科技创新的良好基础和优越条件。党的xx大召开后，我们国家更加重视和大力支持科技进步，为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间，国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略，为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。 面对新形势新任务，迫切需要进一步加大自主创新力度，不断增强企业的核心竞争能力。工程企业科技创新要做到如下几点，从而进一步发挥企业的科技创新优势。 1、要依托公司拟在建的"重、大、难、新"的工程项目，搭建创新平台，瞄准行业发展前沿，选择一批重大科研课题，建立长期创新规划，做好科技攻关和超前技术储备。力争通过一定时期的努力，突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术，使之成为企业持续发展的重要科技支撑。 2、要完善科技创新的激励约束机制，引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。加强科技创新过程控制，对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理，及时协调节约研究过程中出现的问题。及时组织评审、鉴定和成果申报，特别是对科技水平较高的科研及工程 项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。切实加大科技创新投入，构建产业化发展平台，促进科研成果转化，培育新的经济增长点。 3、要把科技创新与人才队伍建设紧密结合、相互促进、相得益彰。通过依托企业的重大项目资源、技术创新和攻关，稳妥、有序推进高端人才队伍建设。坚持服务企业现实和长远发展需求，抓好"引才"和"育才"两大工程的建设，由重数量向重层次、重质量转变，全面优化人才结构。通
经典的企业精神文化口号 口号是一门鼓动性和纲领性很强的简短语言，往往在用字方面很是讲究，通俗易懂，忌用晦涩生僻的的字眼，今天小编就给大家看看口号，欢迎大家来借鉴哦 经典的企业文化标语 1. 勇于承认错误，敢于承担责任 2. 激情--乐观向上，永不言弃 3. 热爱工作，顾全大局，不计较个人得失要想不被淘汰，只有跑在前面 4. 每天进一步，踏上成功路 5. 今天工作不努力，明天努力找工作 6. 一等二看三落空，一想二干三成功 7. 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求敬业--专业执着，精益求精 8. 上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程 9. 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 10. 得客户者得天下 11. 产品与产品的差异在于细节 12. 以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
13. 人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢 14. 优质产品，丰厚成果 15. 品质为本，财富为果 16. 累积点滴改进，迈向完美品质 17. 一丝之差，优劣分家 18. 手连手，发扬优质精神 19. 自检互检，确保产品零缺点 20. 品质是生产出来的，不是靠检验出来的 21. 留意多一点，问题少一点 22. 每天自我检讨，品质自然更好 23. 杜绝不良思想，发扬优质精神 24. 你思考，我思考，品质提升难不倒 25. 找方法才能成功，找借口只会失败品质你我做得好，顾客留住不会跑革除马虎之心，提升产品品质 26. 没有措施免谈管理，没有计划如何工作整理整顿做得好，工作效率步步高没有品质，便没有企业的明天 27. 团结一条心，石头变成金 28. 要有好的灌溉，才有好的成果 29. 做好品质记录，打好品管基础 30. 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求每天进一步，踏上成功路 31. 勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。
在公司职工代表大会上的讲话 各位代表，上午好： 今天上午，我们在此隆重召开客运管理公司第一届职工代表大会，选举出了新一届工会委员会委员，工会主席。会议开的很圆满、很成功！我代表管委会领导、景区工会联合会向当选的新一届工会委员会委员、工会主席表示祝贺！向出席大会的各位职工代表和同志们，并通过你们向公司广大干部职工致以最诚挚的问候！ 新一届工会委员会的诞生，标志着华山客运管理公司在组织建设方面又前进了一步，党、政、工、团组织基本健全，为客运公司的发张奠定了良好的组织基础。为了使公司工会今后的工作做的更好，我代表工会联合会提几点希望和要求： 一要牢记工会组织的宗旨，牢记广大职工对工会的要求和期望。凸显工会职能，切实实现好、维护好、发展好广大职工群众的切身利益；调动好、发挥好、保护好广大干部职工的积极性和创造性；更进一步协调好、沟通好、保持好职工队伍的协调和统一，确保单位的和谐稳定，努力维护公司的健康发展。 二要围绕公司中心工作，实现公司工会工作的创新与发展。当前客运管理公司正处在新的发展时期，公司成立不到
一年，担负着华山景区游客乘车的艰巨任务，工作风险高，难度大。客运公司点多、线长、面广，各项任务艰巨而繁重，希望全体工会委员发挥模范表率作用，大力支持公司建设与发展，积极投身各项服务工作之中。工会要围绕公司的中心工作，找准定位，发挥优势，适应公司发展的要求，自觉地服务于公司发展大局。要大力宣传公司发展的重要意义，增强广大职工的责任感和使命感，组织和引导职工积极参与到技能比武、岗位练兵和服务竞赛活动之中，要善于从工作实践中发现、培养和树立适应时代发展的先进典型，树立标杆、激励后进，充分发挥标杆的示范带头作用，积极营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，充分凝聚广大职工的力量和智慧，高标准、严要求，把客运公司建成为景区的标杆示范单位。以良好的形象、优质的服务、规范的管理为景区的发展做出新的贡献。 三要抓好工会自身建设，努力营造公司和谐稳定的发展环境。一是工会要深入开展学习型工会创建活动，深入探索在新形势下加强企业民主管理、民主监督的有效形式。二是工会组织更要积极教育和引导广大职工正确处理个人利益和集体利益、眼前利益和长远利益之间的关系，积极参加景区的各项重大活动，工会要协调好各种利益关系，全心全意为职工谋利益、办实事，最大限度地维护职工的合法权益。
《职代会提案》 职代会提案（一）： 提案类型：职工培训 提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。 提案类型：安全生产 提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 职代会提案（二）： 职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推
关键词：企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌，诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 6.因为有我，所以会更好。 7.不要小看自己，人有无限可能。 8.态度决定一切，细节决定成败。 9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 12.团结一条心，石头变成金。 13.强化竞争意识，营造团队精神。 14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 15.追求客户满意，是你我的责任。 16.有一分耕耘，就有一分收获。 17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力，明天努力找工作！ 26.成就团队辉煌，助我人生成长！ 27.尽职——是团队合作的基础！ 28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！ 30.培育礼仪员工，创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。 32.以人为本，重在平安。 33.健康发展，稳抓质量。 34.全力生产，注意安全！ 35.车间重地，安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。
企业职工代表大会报告模板 文秘各位代表、同志们：我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。 1 我厂七届四次职代会以来工作回顾 我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂 行政的大力支持下，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家 为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经 营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作 目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展 与稳定。（一）坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。2005 年2 月，召开了七届四次职工代表大会，会上81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财 务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。近年来我厂有部分职工采 用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培 养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的 思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱 护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人 才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》（以下简称《规定》）。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研
在职工代表大会上的讲话 各位代表、同志们： 经行党委研究决定召开本次职工代表大会并选举了新的职工代表，会议通过了《xxxxx代表选举办法》，选举了我和xxx 同志为职工董事、监事。感谢同志们的信任与关心，我们将恪尽职守、努力工作，为全行职工带好头、做好标兵，我们一定不断地学习，不断地进步，全心全意求发展，决不辜负同志们对我们的期望，同时也希望同志们给予我们不懈的支持。 面对2014年艰巨、繁重的工作任务，我行干部职工只要更加团结一致、坚定信心、迎难而上，就一定能全面完成各项任务，必将有效推动xxx农合行实现新的发展。 一、认清形势，抓住机遇，坚定打造现代化农商银行的信心 我x未来一段时间的战略规划主要围绕建设现代化xx来开展，改制农商行势在必行，做好做强xx，既是发展和改革的需要，也是提高我行金融服务水平、提升服务手段的需要，更是满足xx县人民群众不断增长的金融服务需求的必然需要，全行同志要把思想认识统一到这个高度上来。 同时，我们应该敏锐的意识到，xxx的发展推动着xxx县域经济的发展，xxx县域经济的发展壮大又为xxxxx的发展提供了广阔的市场空间。目前，省xx、xxx县委县政府对我行改制工作高度重视、关心，给我们提供充分的政策支持。因此，我们必须
抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进xxx农合行升级转型。我们要对发展充满信心，而且要将这个信心传递给全行每一名干部职工，要把坚定改革、锐意进取的信心渗透到我行金融服务的各个环节。 二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于我行而言，执行力不仅关系着我行改革转型的速度，而且直接影响着未来中长期规划的实施。 第一、增强执行力，干部是关键。2014年，市场竞争形势严峻，我行面临多个竞争对手的挑战，今年时间快要过半，对全面完成全年工作任务来说是时间紧、任务重，不稳定因素多。因此，全行各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求全行干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实总行的各项工作部署和要求，切实将总行的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护我行企业稳定、巩固和扩大市场份额、提升企业形象等方面有所作为。 第二、增强执行力，职工队伍是根本。总行的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。今天到场的各位职工代表，有行中层干部、支行行长、一
公司职代会提案_公司职代会提案怎么 写 标签：职代会提案(4)职代会提案范文(4)职代会提案怎么写(3) 公司职代会提案_公司职代会提案怎么写 关于征集总承包公司三届三次职代会提案的通知 所属各单位工会： 2016年公司职工代表大会、工会会员代表大会即将召开，为了使职工代表充分行使参政议政的民主权利，进一步广泛听取职工对公司各方面工作的意见和建议，促进公司创新和发展，现征集职工代表提案，并就有关事项通知如下： 一、职工代表提案是职工代表参政议政，落实民主管理的具体体现。请职工代表积极参加提案征集工作，有利于健全和完善公司的各项管理制度，有利于构建和谐向上的文化氛围，有利于促进职工全面健康发展。 二、提案要求：
1、各职工代表应在广泛征求职工意见的基础上，充分发挥主人翁精神，履行好参政议政的民主权利，踊跃撰写提案，尤其注重提案质量，保证提案数量。 2、提案征集表（见附件）应认真填写，字迹清晰； 3、提案应一事一案，一份提案上只写一事； 4、提案一般由一名职工代表提出，也可23人共同提议； 5、提案的内容有理有据，力求简明扼要。建议要具体，应具有可操作性的解决办法或处理措施。非一事一案的及无具体建议、措施的，作为一般性意见处理，不列为提案办理。 6、公司将继续开展优秀职工提案评选活动，对评选出 的优秀提案进行奖励。 三、征集时间： 自本通知下发之日起，至2016年1月25日。各单位工会应
做好提案征集的动员、收集、整理上交工作，对本单位征集的提案，相同的案由可归并为一件提案。提案务必于1月25日前交回公司工会。 附件：山西建工集团总承包公司职代会代表提案表 2016年1月5日 山西建工集团总承包公司职工代表大会提案表 范文二：公司职工代表大会提案表 附件2 广州路桥建设有限责任公司二届六次职工代表大会提案表 单位：年月日 附件5 中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表
企业文化宣传标语大全 关键词：企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌，诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 6.因为有我，所以会更好。 7.不要小看自己，人有无限可能。 8.态度决定一切，细节决定成败。 9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 12.团结一条心，石头变成金。 13.强化竞争意识，营造团队精神。 14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 15.追求客户满意，是你我的责任。 16.有一分耕耘，就有一分收获。 17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力，明天努力找工作！ 26.成就团队辉煌，助我人生成长！ 27.尽职——是团队合作的基础！ 28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！ 30.培育礼仪员工，创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。 32.以人为本，重在平安。 33.健康发展，稳抓质量。 34.全力生产，注意安全！ 35.车间重地，安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。 41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
公司职工代表大会的发言 职工代表、同志们； 本次职工代表大会，充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神，并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望，认真听取了“做强主业，做精专业，发展服务业，为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告，并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中，代表和同志们提出很多的意见、建议。对此，公司将进行认真的研究，并在实际工作中予以逐步的落实。在此，我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。 一、关于战略问题。代表和同志们都认为公司战略尤为重要，但公司提出“做强主业，做精专业，发展服务业”，向管理型转变，能否具体化、措施化，便于操作实施。 感谢职工代表和同志们，对公司战略取向的期待与认同。实际上，战略是有层次的，一是定位与方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分阶段，每阶段都有其主要任务；三是具体行动计划。 对于做强哪些主业：化工、石化、煤化、环保；做精专业：公司将认真研究；发展服务业：是一种意识取向变为发展方向；向管理型转变：一是管理认知，二是组织形式、规章制度要逐步推进，三是具体行动。 公司的战略规划，目前正在与一家咨询公司谈判，今年
内对公司战略做具体谋化。做强主业，做精专业，发展服务业，向管理型转变无疑是战略的内容，但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。 二、关于经营问题。经营秩序不太顺当（内部撞车），经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。 这些意见是恰当的。我们要进一步理顺，规范经营管理。在信息源头上把紧调控，减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升，但公司的投标体系是分散的。今年，要进行研究，建立公司投标中心。但要注意的一点是，资源也要相对集中，不只是公司机关成立投标中心的做法。 三、关于绩效考核体系。一个单位的业绩考核制度，是一个非常重要的制度。公司XX年是按人头计算。XX年改进产值利润率%，减去内退和待岗人员工资及保险，多余的上缴公司，不足的予以补助。XX年将采取自报主营收入，产值毛利率相应提高。 现在的问题是，多数单位得不到奖励。但强调的是： 1，必须要有一个考核体系，可以改进，但绝对不能没有。 2，管理认知上要有进一步的认识，认真对待业绩考核，这是一件非常严肃的事情。 3，有了体系，要严格按责任书执行。有意见可以提。 四、关于人才与从人才管理问题。公司要进行研究，建