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职代会提案8篇

职代会提案8篇
职代会提案8篇

《职代会提案》

职代会提案(一):

提案类型:职工培训

提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。

措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制,实现培训的有效性。

提案类型:安全生产

提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。

职代会提案(二):

职代会提案

1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案

被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是

保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回

复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今

后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。

答复:①不断完善《工会会费管理制度》,会费收取和使用及时列出清单和出入账明细,

每季向各分工会主席汇报,每年末向工会会员通报,做到会费使用更透明、更公开;②工会用

心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛,组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、爱在吉祥系列活动、大龄青年联谊活动等,深受员工喜爱,今年将进一步增加投入,组织更多让员工喜闻乐见的文体活动;③今年集团工会将换届改选,工会经费预算、使用状况将在会上报告。

3、针对员工的岗位特性,设置系统的培训机制,为每位员工制订清晰的职业规划。

答复:根据公司人才发展战略,集团人力资源部更加注重调研、沟通、反馈三方面的细化和深化,从三个层面成金字塔式开展培训,有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。

①岗位技能任务层面:结合各公司、各部门的年度培训需求,进行岗位技能知识培训;②业务

专业职能层面:领导力与通用管理、专业职能管理培训;③组织战略、文化传承层面:注重员

工发展和人才培养,透过评估和培养两个阶段,行程高潜人才储备机制。

职代会提案(三):

各位代表:

我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二届一次职代会提案工作委员会,向大会报告本次职代会职工提案征集状况。本次职代会共收到提案9件,按照立案原

则均为有效提案。其中关于经营管理方面的提案有2条,安全生产管理的有3条,党群、文

化建设的有3条,职工福利的有1条。具体资料如下:

一、经营管理方面

1、关于增加提高经营人员经营技巧培训的提议;

2、关于加强项目二次经营的提议。

二、安全生产管理方面

1、关于加强各项目质量管理的提议;

2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议;

3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。

三、党群、文化建设方面

1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议;

2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议;

3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。

三、职工福利方面

1、关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议。

为确保提案工作的质量,本次大会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答复,答复意见将反馈给每个提案人,对有代表性的提案答复意见将在五分公司工会信息进行公布,并将责成分公司职能部门跟

踪落实,落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。

职代会提案(四):

各位代表:

本次职代会共征集职工代表提案35条,经职代会提案审理委员会研究决定,不予立案的

8条。能够立案的27条,归纳为二个方面8条,其中:企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门(单位)进行答复处理,答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复状况摘要报告如下:

一.企业管理

1.关于对企业经济发展的几点推荐

答复:镇领导多次开会讨论,对镇域企业做大做强的基本思路是:抓住机遇做大;完善机制做强既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业,同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团,突出集约化优势,努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是尊重契约,崇尚竞争,承认差异,广纳贤才,做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。

2.关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的推荐

答复:今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行状况监督检查和控制力度。一是企业进行严格的内部审核,建立健全

完善的内控机制,努力将隐患消灭在隐患阶段;二是镇安监中队加大对企业运行状况监控频次;三是对检查出问题严重的企业,将严肃处理,确保不再发生。

3.关于企业管理方面的推荐

答复:近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气,但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够,还将继续努力做好这些工作;成立企业管理研究机构的推荐很好,能够结合实际状况,加以综合思考,并予以实施,这有助于提高我镇企业综合经营潜力的提高。

4.关于加强企业领导法律意识的推荐

答复:我们将用心同有关部门协商,在对年轻领导干部进行培训时,将有关法律知识作为重要的培训资料。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面资料编印成册供各单位学习参考,加大普法宣传力度。

5.关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐

答复:镇政府已结合国家提升产业结构的大战略,制订了我镇企业发展战略。作为企业,务必按总体战略要求,确定自己的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业,我们将会给予一系列政策、信贷优惠。

二.职工福利方面

1.关于加强职工培训的推荐

答复:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为

长远的职场生涯打好基础,也能够提升整个产业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局,培训工作将继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。还要进一步强化培训的过程控制,实现培训的有效性。同时,加大下岗职工培训力度,努力促进再上岗工程的推荐

2.关于提高职工工资的推荐

答复:新劳动法已经实行了2年,我镇相关部门将遵循法律规定,督促企业将职工收入

同企业经济效益挂钩,并透过建立不同层面的分配制度,到达分配中责、权、利相统一,使全体职工的收入真正体现企业创收的成果。

3.关于振兴职工体育,促进企业发展的推荐

答复:近几年一向为加大体育投入、增添体育场地用心努力,取得了必须成绩。今后,镇政府将会建立一个全民健身的平台,组织员工参加不同项目的运动会。还要加大开展职工文化活动力度,透过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式,不断丰富职工文化生活,增强企业凝聚力。

职代会提案(五):

各位代表、同志们:

自二○一○年职工代表大会以来,我院广大职工用心参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明:

一、二○一○年职代会提案的落实状况

二○一○年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施亚专业建设千万工程,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破

土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因状况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理状况

本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有

关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,

占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照学习年的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,个性是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,构成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时透过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出倡导仁心博爱,体现人文关怀的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,构成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正用心配合上级部门做工作。

职代会提案(六):

职工代表大会提案工作报告范文

一届三次职工代表大会提案、推荐

处理状况报告

各位代表、同志们:

职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要资料,是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实,局所属各单位依椐《电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》,本着高度的政治职责感和严肃负责的态度,紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题,坦陈己见、献言献策,认真做好职代会提案填报工作。

本次职工代表大会共收到**个单位(部门)代表提交的**份提案,共计**条,分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和推荐。局领导高度重视,对办理工作提出了规范化、制度化要求,依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》,要求局提案工作小组对收到的提案、推荐进行认真仔细的整理和统计。按照分级负责、归口办理的原则,根据提案所涉及的资料安排相关职能部门进行答复。各相关部门结合供电局改革发展的实际和要求,对提案逐一进行了回复办理,局分管领导也分别对各部门回复提案资料进行了审核。

下面,我受大会主席团委托,代表供电局将提案主要资料及回复办理状况向各位代表报告并答复如下:

最后,再次向关心企业发展,用心为企业献计献策,提出合理化推荐的职工表示衷心的感谢。

职代会提案(七):

各位代表、同志们:

自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工用心参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明:

一、20xx年职代会提案的落实状况

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施亚专业建设千万工程,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户

服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心,有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因状况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理状况

本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有

关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,

占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%,关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照学习年的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,个性是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,构成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时透过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出倡导仁心博爱,体现人文关怀的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续持续与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,构成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正用心配合上级部门做工作。

职代会提案(八):

小学职代会提案汇总

一、有关校园管理和师德教育的提案:

有关加强师德教育,提升教师内涵的提案。

党支部多开展师德师风敬业奉献的思想教育活动,改变个别教师思想态度,构成良好的团结向上的氛围。

答复:

1、抓学习,提高思想觉悟。

每月不少于1次(安排教师例会上)的教师师德学习教育活动。以典型引路,师德存在的问题为主线,有针对性、有目的的开展学习活动。

2、抓考核,规范教师行为。

以校园师德考核细则为抓手,以从严从高的要求,评定教师的师德等第。

二、有关校园和学生安全工作的提案

1、完善安全措施:画上下行的区分线,并做好靠右行走的标志;将扶手的焊接点打磨光滑;多教育学生上下楼梯不能跑只能轻步走。答复:来期开学画好标志线。

2、加强安全教育.教育学生集会或大型活动时要有序,上下楼梯不要拥挤,不要玩危险游戏,上课时不要关门等等.象最近规范路队就很有效.

答复:配合少先队部门做好学生上下楼安全教育工作。

三、有关校园硬件设施建设的提案

1、改善教师办公环境,期望能减少办公室老师人数;期望能带给桶装水,因为很多老师反映开水煲烧的水水质很差,不利于身体健康。答复:这个学期已经请自来水水质部门检测,当时没有发现水质有问题,而且换了热水壶。校园将再次到各办公室查看,如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。

2、在教师办公室安装广播喇叭,以解决教师无法听清铃声和广播的问题。

答复:校园将安装带开关的喇叭。

3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠,将老师们的被子床单咬坏了,而且

容易传播疾病。另外,期望解决男教师的午休问题。

答复:男教师可在休息室的三楼午休,校园已买灭鼠药解决鼠害问题。

4、改善教师的就餐环境。现有就餐地点十分拥挤,老师都没有固定的位置,而且班主任

务必和学生一同就餐,显得更加拥挤。答复:这个学期校园已经做出规定老师推迟几分钟就餐。

5、关于食堂和厨房设备的升级。推荐厨房添置一台双门蒸柜;将灶台改矮一些,以节约

能源;添置一台猛火炉灶。推荐收回一个汽修厂的门面作食堂用,以解决现有食堂场地太小,搭餐人数爆满的问题。

答复:关于食堂和厨房设备的升级已纳入下期预算。

6、新建一个车棚。开车上班的老师越来越多,现有停车场地太小,且不安全。

答复:校园一向在努力申请这个,做了超多的工作,要解决这个问题还需要时间。

四、有关校园教育教学方面的提案

1、开展阅读教学研究,加强学生的课外阅读.

答复:下学期教导处会根据学生状况有针对性的开展学生活动和比赛活动,旨在提高学生素质。

2、推荐每一天抽半个小时时间作为群众备课时间,可否采取备课方式自选的原则,在手

写备课和电子备课中选取适宜自己的备课方式,校园进行考核。备课重要的是用心,形式是次要的。

答复:其实,校园在开学初就制定了群众备课计划,在统一时间上不做要求。教育局一向提倡手写教案,但校园领导思考让老师们更有效、有更时间来钻研教材,将在下个学期实行五年以下教师手写教案,五年以上教师电子备课的措施。

3、能否在不减工作量的状况下减少英语老师的班额,这样更能效提高教学质量。

答复:我校英语教师与全区英语教师相比,工作量班额确实大了点,但校园此刻面临师资紧的问题,期望大家克服困难,在校园能解决的

状况下必须会为老师们思考的。

4、转化学困生,进一步提高教学质量。推荐多开展以怎样转化学困生为主题的讲座并联

系家长共同教育。

答复:本周我们就已经开始学困生的家长会,其实校园一向都十分重视学困生工作,老师们平时在转化学困生上花了很多心思,推荐大家平时抓紧课堂四十分钟,向四十分钟要质量,课余时间多关注学困生,相信肯定会有效果的。

5、学生作业要创新。

答复:下个学期教导处会作这方面的思考。

7、加强家校联系,如每周设立一个家访日,在家访日当天,要家访的教师可提前下班走

访两三户家庭.除开全体家长会外,还可有针对必性地召开后进生家长会或邀请部分家长代表

召开民主交流会.

答复:这个推荐十分可行,将在校园行政会上再次讨论,看如何做到将家访工作落实到位,既关注学生,又不影响校园正常的教育教学工作。

8、校园按师生比例1:19的标准应配85位教师,还相差七位老师,师资力量不够。

答复:校园一向在为师资的这一工作用心想办法,和教育局地行协商,但是配备教师的事情校园无法自行解决,会和教育局领导汇报。

9、教导处工作思想观念理念要更新,多组织教师学生开展形式新颖、减负提质的教师教

学比赛及学生生动搞笑的比赛活动,从根本上多渠道地提高学生素质及教学质量等。

答复:这个推荐十分好,确实本期教育导处工作在学生比赛等活动上,思考比较少,在下学期肯定会对教导部六、门的工作重新思考,组织开展一些形式多样的学生比赛活动,提高学生的综合素质,同时也会加强平时课堂教学的监测力度,稳步提高教育教学质量。

五、有关学生德育工作班级管理方面的提案。

1、加强学生礼貌礼仪的教育.真正做到尊敬父母师长,爱护群众。答复:加强红领巾监

督岗的力度,做到班主任、大队部、值日老师共抓学生礼貌礼仪。

2、爱护公物,.在师生中开展建设节约型校园的主题活动.

答复:今后在班队课、综合实践课中多开展节约型活动,利用国旗下讲话、广播,倡导学生节约用水用电,培养节约意识。

充分利用设备,搞好校园电视台。本学期电视台添置了摄像机、切换台等设备,应要充分利用新设备,开展电视台直播工作,使之成为校园德育、科普小阵地,也成为培养学生综合潜力的第二课堂。

答复:推荐很好,来期将会利用校园电视台多开展德育活动,以及安全礼貌礼仪教育。

3、开展家庭藏书架活动,鼓励学生运用零花钱、压岁钱为自己添置好书。

答复:这个提议可操作性强,同时也是培养学生文化素养的一个很好的途径。在来年大队部将尝试开展此项活动。

六、有关工会方面的提案

近年来,校园工会开展了一系列开心有益的工会活动,有益于身心健康,但是推荐最好每个月一次娱乐活动,尽量不用比赛的形式进行.同时安排适宜的时间,让老师感到更加简单快乐。

答复:开展工会活动的目的是让广大教职工放松身心,增强群众凝聚力,活动以比赛的形式进行也是为了提高老师们的用心性,而且根据教育局的精神,以后不可能经常组织参观学习活动,所以今后的工会活动将保证每月一次,活动的时间也尽量不与其它教学活动相冲突,并多从教师的身心健康着想,加强身体锻炼,活动形式也争取做到多样化,学习、比赛和娱乐相结合。

教职工代表大会提案工作报告(五篇)

(篇一) 各位代表: 受本届教代会和工代会提案工作小组的委托,我向大会作提案工作报告,请审议。 一、上一次会议提案征集情况 第五届教代会和第七届工代会第四次会议召开期间,共收到代表提案51件,经提案工作小组审议,符合提案要求的51件。大会闭幕以后,提案工作委员会对其进行了整理,对同一内容进行合并,并案后共31件提案。提案中民生类8项,占25.8%;管理类18项,占58.1%;教学科研类5项,占16.1%。经提案工作委员会研究讨论,提出初步立案和办理单位建议,由学校办公室进一步征集办理单位、分管校领导意见,并进一步沟通、协调最后报校长办公会决定,最终确定立案11件,答复20件,立案率35.5%。 二、上一次大会提案办理情况 截止4月28日,31件提案已办理12项,办理中11项,条件不具备或不符合规定不能办理8项,做到件件有落实、有回复。 (一)正式立案提案的办理情况 1.第4号提案:尽快完成三期房产权证办理 办理单位:基建处主办,后勤、审计、工会、社区建设办协办。

办理情况:自**年9月交房后,三期房因“公厕与垃圾中转站”工程施工建筑选址受阻和多次变化,到**年2月取得三期房规划许可证。**年因国家执行不动产新政策,需要增加国土审核意见等环节,并且主管部门还要求将一、二期产权证同时纳入,截至目前尚有60户没收齐资料,以及相应后续工作需要完成。因此,力争在今年上半年完成资料上报,年内完成不动产证办理工作。 提案人意见:满意 2.第5号提案:学校各大门开放时间科学化防止拥堵 办理单位:保卫处 办理情况:南门全天开放,北门早上6点至24点开放,东北门(10教旁)7点至19点开放,各门门禁系统已正式启用。东门(高等研究院旁)6点至24点仅对行人开放。 提案人意见:很满意 3.第6号提案:改善教师校内交通问题 办理单位:后勤处主办,保卫处协办 办理情况:从**年5月2日起恢复早高峰、午高峰校园公交教师专线,地点3号门小白龙乘车点,每天8:10、10:10、13:40、15:40四班次。学校通过引入小黄车、校外单车等,公共自行车数量基本饱和,目前正规划自行车停车位,保障停车规范有序。

职代会提案实例.doc

职代会提案实例 职代会提案实例1 附议人 提案名 改革发展职工利益 案由 保障困难企业的员工收入能够保持合理水平近年来,由于国家政策性原因,一部分企业出现了连年亏损,一些基层单位的员工工资收入未能随着公司的快速发展而实现同步提 措施建议 企业(政策原因)的员工工资收入能够处在一个合理水平(区域同类型企业平均水平),从而使困难企业的员工也能够共享到集团公司改革发展的成果,使集团公司惠民工程真正惠及到每一位员工。 职代会提案实例2 深入建设技术研发体系,不断提高自主创新能力,进一步提高企业核心竞争能力 科技是第一生产力,是推动企业持久发展的不竭动力。有了科技创新,中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模,还是技术质量可谓日新月异,突飞猛进,有了翻天覆地的变化。有了科技创新,对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说,都如同一股强大的推动力。 目前,工程建设行业正处于发展机遇期,公司拥有独特的人才优势

和管理优势,具备科技创新的良好基础和优越条件。党的xx大召开后,我们国家更加重视和大力支持科技进步,为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间,国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略,为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。 面对新形势新任务,迫切需要进一步加大自主创新力度,不断增强企业的核心竞争能力。工程企业科技创新要做到如下几点,从而进一步发挥企业的科技创新优势。 1、要依托公司拟在建的"重、大、难、新"的工程项目,搭建创新平台,瞄准行业发展前沿,选择一批重大科研课题,建立长期创新规划,做好科技攻关和超前技术储备。力争通过一定时期的努力,突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术,使之成为企业持续发展的重要科技支撑。 2、要完善科技创新的激励约束机制,引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。加强科技创新过程控制,对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理,及时协调节约研究过程中出现的问题。及时组织评审、鉴定和成果申报,特别是对科技水平较高的科研及工程 项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。切实加大科技创新投入,构建产业化发展平台,促进科研成果转化,培育新的经济增长点。 3、要把科技创新与人才队伍建设紧密结合、相互促进、相得益彰。通过依托企业的重大项目资源、技术创新和攻关,稳妥、有序推进高端人才队伍建设。坚持服务企业现实和长远发展需求,抓好"引才"和"育才"两大工程的建设,由重数量向重层次、重质量转变,全面优化人才结构。通

企业工会职代会提案汇总精

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名 (题目)关于非全日制职工加入工会的建议 案由分析因为现在工作需要的情况下,公司有少部分非全日制的人员上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理,保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会(因为只有工会才是真正代表职工利益的组织)。使他(她)们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。 建议措施建议按规定吸收非全日制 人员加入工会

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名 (题目)关于统一开展经常性的体育活动的建议 案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛,可以培养团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还可以提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚力。

建议措施 每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛 注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人 提按人、附 议人所在单位 绵阳分公司 案名 (题目) 建立企业人才库的建议

案由分析四川省分公司目前拥有大量员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,这里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。 建议措施 尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。 注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议

职工代表大会提案范本4篇

职工代表大会提案范本4篇 Model proposal of workers' Congress 编订:JinTai College

职工代表大会提案范本4篇 前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:职工代表大会提案范本 2、篇章2:职工代表大会提案表 3、篇章3:职工代表大会提案范例 4、篇章4:职工代表大会提案范例 篇章1:职工代表大会提案范本 1、每年职代会职工代表有大量的提案,这些天绝大部分都是基层职工代表认真收集单位职工长期意见夙愿提出来的,但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。会后,这些提案成了档案,职工心愿也落空了,影响提案积极性,建议由相关业务部门牵头,作为对矿的合理化建议加以解答落实。 2、由于天气较冷,开过班前会后换窑衣下井。

3、物价上涨过快,工资涨幅不高。 4、工作面温度太高,应给与高温补贴。 5、提高女职工福利。 6、为了提高工人工作积极性和创造性,希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工,享受正式工的待遇。 7、建议让电瓶车和自行车进矿,符合环保,为职工工作提供方便,制定制度规范。 8、矿井回收队附近卫生差,希望矿安排包干单位清理。 9、在职工下班后,希望能够提供更多的娱乐设施,丰富职工 10、每年疗休养职工与领导同等,要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付,劳务工与员工一样要有车补,缩短领导与工人工资差距,劳务工与员工同工同酬,提高地面劳务工工资。 11、个人工资税收过高,不能体现职工真正工资提高,希望能够合理避税。 12、希望矿上订阅矿工报,让基层班队全面了解全矿安全生产形势。

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告 公司职代会提案征集整理情况报告 各位代表: 受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。 本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢! 分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条:驾驶员发放手套案。劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。 本次职工代表大会不予立案有四条:一是在车场修建职工劳保室和休息室案。今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。不符公司相关政策的规定。在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。充分反映了职工代表关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将对立案的提案,责成有关部门加大落实力度,确保所立提案如期落实。 各位代表,分公司的持续有效和谐发展需要广大职工群众的积极参与和无私奉献,希望各位代表进一步发扬主人翁精神,积极参与企业民主管理,认真做好联系职工工作,畅通民意表达渠道,汇集职工群众智慧,表达职工群众诉求,提出更多宝贵的意见和建议,为分公司发展壮大贡献出大家的智慧和力量! 年三月

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》 职代会提案(一): 提案类型:职工培训 提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制,实现培训的有效性。 提案类型:安全生产 提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。 职代会提案(二): 职代会提案 1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推

优秀企业职工代表提案范文.doc

优秀企业职工代表提案范文 欢迎来到,下面是我给大家分享的优秀企业职工代表提案范文,希望对大家有帮助。 优秀企业职工代表提案范文1 关于调整项目员工生活补贴的提案 提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下: 1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。 回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而

定。 优秀企业职工代表提案范文2 关于加快分公司人才梯队建设的提案 提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。

职工代表大会提案100篇

职工代表大会提案示例 各位代表、同志们: 自xxxx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。 受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:一、xxxx年职代会提案的落实情况xxxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。 经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。 已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。 按照《医院专科发展规划》,制定了xx年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。

同时,实施亚专业建设千万工程,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。 肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。 医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。 有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。 如:职工团购住房等。 团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。 其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。

职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法 职代会提案工作是企业民主管理的重要内容,是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下: 一、提案的征集: 1、提案应在职代会开会前征集。我厂职代会原则上每年征集提案一次,(年终或年初)由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团(组)发出提案征集的通知和提案表。 ! 2、各代表团组要按通知要求,积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见,经归纳整理形成书面材料,并填写提案表,于职代会召开前送到提案工作委员会。(办公地点:总厂工会)。 二、立案原则: 1、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 2、提案要以企业发展,促进内部经营机制的转换,提高经济效益为中心,应围绕企业两个文明建设中有关深化改革,加强管理,搞好安全生产,健全规章制度,改善职工劳动和生活条件,转变干部作风,加强职工思想政治工作,提高队伍素质等方面提出提案。 3、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容,不应作为提案。 《

4、每项提案要有至少三名职工代表附议方可有效。 5、凡提案内容不明确,不具体,无法进行处理的提案,不能立案。 三、提案处理程序 1、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后,根据立案原则对提案进行审议,凡符合立案条件的提案给予立案。 2、立案。对已审定后确定的立案,进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。 ^ 3、转送。对审定立案的提案,提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。 4、对征集的提案,经提案审查委员会审议,认为不能立案的,以反馈单的形式注明原因交提案人;做为意见处理的提案交有关部门处理,并以反馈单的形式向提案人作出解释。 5、关于提案主办部门对提案的处理答复: (1)对职工代表的提案,主办部门应认真及时地进行研究处理,予以落实。 (2)凡需在一定期限内落实的,应提出处理落实计划,分期落实。% (3)提案处理答复意见应在一个月内作出,填写“主办部门处理结果”一栏,送提案工作委员会。 6、把主办部门对提案的处理答复送提案人,请提案人反馈意

职代会提案表

公司职工代表大会提案表 单位:年月日

公司职工代表大会提案表 单位:年月日

关于二届三次职代会提案征集 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针,进一步强化企业民主管理工作,不断坚持和完善职工代表大会制度,充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性,更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力,充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用,共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力,经研究决定,在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。为了做好局和公司两级职代会的筹备工作,请在会前组织好提案征集工作。 (一)提案征集的重点内容 1、围绕企业改革与发展大局,如何不断提高企业管理水平的建议和意见。 2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。 3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设,促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。 4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。 5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。 凡是与职代会中心议题有关,又确属上级职权范围内解决的问题,均可列为职代会提案。 (二)下列问题不能列为职代会提案的内容 1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的; 2、通过正常的业务关系可以处理的; 3、属于本单位职权范围内解决的;

4、属于正常手续请示上级机关解决的; 5、属于个别人的具体问题; 6、内容不清,不能说明问题的。 (三)提案的具体要求 1、填写提案表时要一案一表(提案类别、序号不填),一式二份,并按规定的时间,封面加盖公章、各单位工会主席签字后,上报职代会提案征集组。 2、提案应当注重调查研究,实事求是。做到一事一案,案由明确,内容简明扼要,有情况,有分析,有具体的建议。 3、提案整理后,请按集团公司职代会统一设计的《职工代表大会提案》的格式(用A4纸),一律打印填写,同时,于2012年1月10日前 4、各单位工会要认真履行职责,广泛发动职工群众,结合企业发展实际,按照提案征集要求,踊跃提出意见或建议。同时,各单位工会要严格按照提案征集要求,对所征集上来的代表提案进行归纳整理和初步审核,确保上报提案质量。 几点要求: 1、实事求是。推荐上报的集体和个人,要坚持实事求是的原则,高标准,严要求,不搞面面俱到,不搞平衡照顾。 2、把握时限。超过规定时间未上报材料的单位按弃权处理。

公司三届五次职(工)代会提案工作报告

各位代表 现就公司三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况报告如下,请审议。 一、三届四次职代会提案落实情况 三届四次职代会共立案提案5项,公司领导高度重视提案的落实工作,各相关科室和基层单位认真负责,深入实际,调查研究,落实情况如下 1.关于xxxx代表提出的“xxxx”的提案。该提案由xxxx组织实施,xxx 分公司进行配合,于2019年上半年将柳高废弃输气管道跨越段进行有效封堵,达到了消除隐患的目的。 2.关于xxxx代表提出的“xxxx”的提案。该提案由xxx组织实施,xxxx 进行配合,于2019年10月份组织增加了中继电源,目前轻烃储罐可实现自动喷淋。 3.关于xxxx代表提出的“xxxx”的提案。该提案由xxxx组织实施,xxxx 进行配合,2019年已经按照计划开展系统油泥清理和调剖工作,累计完成油泥资源化利用84270方,已经完成xxxx70%、xxxx85%的油泥清理工作。

4.关于xxxx代表提出的“xxxx”的提案。该提案由xxxx组织实施,xxxx 进行配合,于2019年5月检修期间对过滤分离器滤芯压盖增加了铝板护套,实施效果良好。 5.关于xxxx代表提出的“xxxx”的提案。该提案由生产办公室组织实施,xxxx配合进行,于2019年上半年完成中间站高压电源停运工作。 二、三届五次职代会提案征集情况 公司工会在职工代表中广泛开展了提案征集活动,提案征集时间为2019年11月5日至2019年11月15日,共征集提案**条。其中包括安全环保、生产管理、设备管理、基建工程等方面的提案**条,包括经营管理、人事劳资、后勤服务方面的提案**条,分别占提案总数的**%和**%。经公司职代会提案工作委员会和公司党委会审议,决定将其中**条提案合并为**条提案,作为本次大会立案提案,提请本次职代会审议,并将责成有关科室认真抓好调研和落实。其余**条提案,将答复意见反馈给提案人。 提案一xxxx提出的“xxxx”的提案。由公司党委书记xxx负责,由综合办公室具体实施,计划2020年9月份前完成。 提案二xxx提出的“xxxx”的提案。由公司经理xxxx负责,由xxxx落实立项,由xxxx具体实施,计划年底前完成。

公司职代会提案_公司职代会提案怎么写

公司职代会提案_公司职代会提案怎么 写 标签:职代会提案(4)职代会提案范文(4)职代会提案怎么写(3) 公司职代会提案_公司职代会提案怎么写 关于征集总承包公司三届三次职代会提案的通知 所属各单位工会: 2016年公司职工代表大会、工会会员代表大会即将召开,为了使职工代表充分行使参政议政的民主权利,进一步广泛听取职工对公司各方面工作的意见和建议,促进公司创新和发展,现征集职工代表提案,并就有关事项通知如下: 一、职工代表提案是职工代表参政议政,落实民主管理的具体体现。请职工代表积极参加提案征集工作,有利于健全和完善公司的各项管理制度,有利于构建和谐向上的文化氛围,有利于促进职工全面健康发展。 二、提案要求:

1、各职工代表应在广泛征求职工意见的基础上,充分发挥主人翁精神,履行好参政议政的民主权利,踊跃撰写提案,尤其注重提案质量,保证提案数量。 2、提案征集表(见附件)应认真填写,字迹清晰; 3、提案应一事一案,一份提案上只写一事; 4、提案一般由一名职工代表提出,也可23人共同提议; 5、提案的内容有理有据,力求简明扼要。建议要具体,应具有可操作性的解决办法或处理措施。非一事一案的及无具体建议、措施的,作为一般性意见处理,不列为提案办理。 6、公司将继续开展优秀职工提案评选活动,对评选出 的优秀提案进行奖励。 三、征集时间: 自本通知下发之日起,至2016年1月25日。各单位工会应

做好提案征集的动员、收集、整理上交工作,对本单位征集的提案,相同的案由可归并为一件提案。提案务必于1月25日前交回公司工会。 附件:山西建工集团总承包公司职代会代表提案表 2016年1月5日 山西建工集团总承包公司职工代表大会提案表 范文二:公司职工代表大会提案表 附件2 广州路桥建设有限责任公司二届六次职工代表大会提案表 单位:年月日 附件5 中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表

某公司职工代表大会提案报告

XX公司一届三次职工代表 大会职工代表提案报告 (2016年1月20日) 各位代表: 我受XX公司(以下简称“公司”)一届三次职工代表大会提案工作委员会委托,向大会报告上次职代会提案征集、处理、落实情况和本次职代会提案征集情况。 一、上次职代会提案的落实情况 XX公司一届二次职工代表大会共收到12份,根据立案原则确认有效提案11份,其中涉及生产管理1条,企业发展3条,人力资源6条,职工福利1条。我们在认真登记、归类、整理的基础上,将提案分别转有关职能部门,各职能部门进行了认真研究并作出答复。对提案答复意见我们逐一向提案人做了反馈,由于条件有限,暂时无法实施或超出公司职能范围的提案,我们也耐心向提案人作了详细的解释,做到不遗漏一份提案,保证每份提案都有反馈,充分尊重职工的民主权利,将职工的意见和建议作为公司决策的信息来源。 一年来,各职能部门重视职工提案的跟踪落实,结合公司实际认真组织实施,克服了各种困难,付出了很大努力,为推动企业生产管理,推动企业发展,改善职工福利等方面发挥了

积极作用。下面我就提案的落实情况汇报如下: (一)关于成立XX电厂六盘水生活区土地协调机构 答复:XX公司根据XX公司党组的要求,成立了以党委书记牵头的专门协调机构,加强了与地方政府的协调与联系,完成了土地手续的办理。 (二)关于增加励智公司转正名额 答复:XX公司人资部积极与集团公司相关部门协商并达成共识,同意将部分新招聘人员名额转为自主用工人员转正名额。有效提高了励智公司员工的积极性,避免进一步的人才流失。 (三)关于职工休假 答复:XX公司人资部积极协调公司本部各部门、基层企业合理调配工作,尽可能保障员工休假的权利,通过补休弥补加班,对因生产经营需要无法休假的,按新《劳动法》相关规定执行。 (四)关于加强运行人员人才队伍建设 答复:XX公司人资部要求各基层企业严格执行《队伍建设行动计划》,并按照全能值班要求开展运行人员的队伍建设。 (五)关于成立技术交流协会 答复:XX公司安生部督促各发电公司科技协会设置专业技术交流小组,由设备部牵头,建立微信讨论组和QQ群,组织专业技术骨干和新员工的参与,不定期组织技术讨论、定期召开技术研讨会。 (六)关于XX生存和发展

职代会 提案 职代会提案8篇

职代会提案职代会提案8篇 职代会提案篇一提案人:xxx 附议人:xxx 随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。 回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。 分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线。 职代会提案篇二提案人:xxx 附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。 1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。 2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。 3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。 4、管理人员走出去学习和培训 回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于2015年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一直都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情况,和“人才裂变”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。 职代会提案篇三提案人:xxx 附议人:xxx 为保障员工的生活水平,体现企业关怀,公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴,但是随着经济的发展,该标准已明显不适应当前的物价,建议适当调高该补贴标准,理由如下: 1、原生活补助标准太低,不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元,二线城市450,三线城市400,但是放眼当下的物价水平,生活成本不断提高,现有标准已不足以保障员工基本生活水平。 项目员工工作量大、时间久且环境艰苦,因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作,保障员工身体健康。 回复:分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了,与其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活补助费,要视分公司的经济效益而定。 职代会提案篇四各位代表、同志们:

职代会提案范文5篇

职代会提案范文5篇 Model proposal of workers' Congress 编订:JinTai College

职代会提案范文5篇 前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:职代会提案范文 2、篇章2:职代会提案范文 3、篇章3:职代会提案范文 4、篇章4:职代会提案范文 5、篇章5:职代会提案范文 下面是小泰给大家分享的职代会提案范文精选,仅供参考。 篇章1:职代会提案范文 各位代表、同志们: 自20XX年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建

设和发展。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明: 一、20XX年职代会提案的落实情况 20XX年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会 讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经 落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了xxx0年度 发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善 内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3 月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年 6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务 质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的 老年活动中心。

职代会提案处理及三届五次职代会立案建议报告

国网XX县供电公司三届四次 职代会提案处理及三届五次职代会 提案立案建议的报告 (2017年2月14日) 各位代表: 我受公司第三届职代会提案专委会的委托,向大会作关于国网XX县供电公司三届四次职代会提案处理及三届五次职代会提案征集情况的报告,请审议。 一、公司三届四次职代会提案处理情况 公司三届四次职代会共收到提案6件,其中:经营管理3件、职工权益2件、改革发展1件。经公司提案专委会审查,对2件提案均进行了立案。截止2016年12月,公司对所有提案和建议进行了处置,提案处置率100%。 公司领导对提案办理工作十分重视,领导班子审阅了全部答复处理意见,保证了提案的及时妥善处理。公司各承办部门按照有关规定,以认真负责的态度,保质保量地完成了提案办理的各项工作。通过办理和落实提案,进一步加强了公司企业管理水平和员工凝聚力。 二、公司三届五次职代会提案征集情况 按照公司三届五次职代会筹备工作的要求,各部门(中心)以高度负责的态度,组织职工代表深入调研,广泛征求意见。广大职工代表立足公司改革发展大局,积极建言献策。共收到议案7件,其中:经营管理4件、改革发展2件、电

网建设1件。从提案和建议的内容看,职工代表对今后公司的改革发展,加强科技创新和培训,提高经营管理水平,维护职工权益等问题十分关心,充分表达了广大职工加快建设“一强三优”现代公司的愿望,体现了广大职工关心公司发展的主人翁精神。 经审定,拟将“成立XXXX分公司党总支”、“成立XXXX 分公司施工队”和“建立协同机制,加强电缆隧道运维”3件议案立案;将“强化物资、财务专业类培训”等4件议案立为建议。其他一件因目前时机不成熟,不予立案。提案和建议、意见等将提交公司有关部门进行处理和落实。 公司将根据大会通过的关于三届五次职代会提案、建议立案情况的决议,认真研究,明确责任部门,采取有力措施,提高办理质量,并及时将处理意见答复职工代表,确保提案的全面落实。 因时间关系,具体的提案办理情况及立案情况请参见附表。 附件: 1.国网XX县供电公司三届四次职工代表大会提案办理情况 2.国网XX县供电公司三届五次职工代表大会提案立案情况

公司职代会提案征集整理情况报告

公司职代会提案征集整理情况报告 各位代表: 受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。 本次职工代表大会提案征集工作从XX年1月31日开始,2月22日结束。共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢! 分公司于XX年2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条:驾驶员发放手套案。劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。 本次职工代表大会不予立案有四条:一是在车场修建职工劳保室和休息室案。今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。为此,请示公司进行协调,将LNG加气站工作人

员占用的房子腾出来作为司机的休息室。另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。不符公司相关政策的规定。在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。 各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。充分反映了职工代表关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将对立案的提案,责成有关部门加大落实力度,确保所立提案如期落实。 各位代表,分公司的持续有效和谐发展需要广大职工群众的积极参与和无私奉献,希望各位代表进一步发扬主人翁精神,积极参与企业民主管理,认真做好联系职工工作,畅通民意表达渠道,汇集职工群众智慧,表达职工群众诉求,提出更多宝贵的意见和建议,为分公司发展壮大贡献出大家

【2019年职代会工作报告】职代会提案工作报告

【2019年职代会工作报告】职代会提案工作报告【--述职报告范文】 xx职代会提案工作报告如何写?下面是的关于xx职代会提案工作报告范文,欢迎借鉴! 我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告, 在去年四届二次职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止10月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类。经审查,提案均符合要求,予以立案。 9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学

质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。 1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。 2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。 3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。 4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理,科学合理安排,确保校园师生的安全。

职代会提案征集表【最新版】

职代会提案征集表 一、提案:减员增效要狠下决心 理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。解决办法:1、大力压缩非生产性人员。 2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。 二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议 理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。 解决办法:创新活动开展方式。 1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。 三、提案:提高基层技术员工待遇建议 理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。 解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。 四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神 理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。 解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。 五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核

理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。 解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。 六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动 理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象, 解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。 2、做好“选、培、用”。在“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率,着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。 七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实

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