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渠道部经理岗位说明书

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渠道部经理岗位说明书

渠道经理工作职责

渠道的定义?渠道经理工作职责查询? 浏览字体: 什么是渠道经理 工作描述: 现代社会,销售渠道包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销售队伍。在这里,渠道经理是指通过合作伙伴(包括零售商、分销商和商业伙伴)这种销售渠道进行间接销售,并提供服务支持的管理者。这个职位是厂商和代理商联系的窗口。一般情况下,客户经理是直接和最终用户打交道的人,而渠道经理则是引领多个合作伙伴的销售团队,并通过其发挥杠杆作用,间接与最终用 户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有: 1 规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服务支持; 3 及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见; 4 协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 渠道是一种有限的资源,商家谁占有了渠道,就能赢得了竞争优势。渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。 核心竞争力: 知识要求:渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历,具有市场 营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。 技能要求:具备良好的渠道客户关系管理能力,以及合理的目标设定和评定能力,熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务,有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力 和财务能力。 经验要求:最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻 认知,善于对资金、资源和人力进行整合。 职业素养:具备把握方向和大局的能力,具有一定的客户网络,有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战。

渠道销售经理工作的岗位职责

渠道销售经理工作的岗位职责 渠道的开发和维护,与当地汽车经销商保持良好合作关系,对潜在客户、项目进行定期跟踪服务。下面是小编为您精心整理的渠 渠道销售经理工作的岗位职责1 职责: 1.负责公司智能数据终端产品的渠道建设、培训和维护,协助渠道展开销售工作 2.负责智能数据终端产品及新产品渠道的建设、维护、更新、 3.配合核心代理商完成所负责区域渠道销售任务 4.完成公司下达渠道销售指标、城市激活指标等渠道销售指标 5.负责省区智能数据终端产品渠道市场调研和需求分析,掌握竞争对手市场动态,制定渠道发展规划

6.积极支持公司市场活动,完成其他组织交办事务 任职要求: 关专业优先,本科及以上学历优先 关销售项目经验者优先 具备较强的市场敏感度及资源整合能力 具备较强的公关能力和对外沟通协调能力 烈的事业心、责任感和旺盛的斗志 渠道销售经理工作的岗位职责2 职责: 1、负责线下客户资源的开拓; 2、围绕营销目标,开展与优质中介资源整合、资源置换、战略合作与关系维护; 3、负责活动具体策划、组织实施,确保活动或案场到达率; 4、策划、组织实施品牌主题活动;

5、其他上级安排的工作; 任职资格: 1、本科及以上学历; 2、优秀的职业道德与操守,执行力,良好的沟通能力,吃苦耐劳; 渠道销售经理工作的岗位职责3 职责: 2、建立并维护与客户共赢互利的良好合作关系,组织、领导、推动销售队伍完成既定销售目标; 4、运筹公司相关产品及品牌的市场运作,规划产品进化及品牌发展路径,定位产品及品牌的市场细分策略; 5、协调、统筹重要客户的业务跟进,解决渠道销售过程中的突发问题,维系品牌声誉;

渠道部门职责及职位职责和工作内容

渠道部职责、职位职责和工作容 一、渠道部工作职责: 1、负责国市场代理商的招募、运营。 2、负责国市场合作政策、合作协议、合作制度的起草、执行及监督。 3、负责代理商的客情维护、服务支撑。 4、协助解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理。 5、负责代理商市场推广的支持,辅助代理商成立业务团队并定期培训和指导。 6、下达上传代理商及公司总部双向信息、市场动向。 三、渠道部工作容: 1、运用1+3+2进行国空白区域代理商开发。 2、协助代理商开户、续费、人员培训、团队建设。 3、协调总部与代理商关系。 4、通过上门培训、培训等多种指导方式,辅助代理商市场开拓。 5、通过、传达公司信息,收集整理代理商信息。

四、渠道各职位职责及工作容 1、渠道总监 1、工作职责: 1、负责对整体招商销售计划和目标的制定、分解、部署及监督实施并对本部门的任务负责 2、监督及指导部门员工,将工作合理分配至具体员工 3、负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,推动招商渠道横向和纵向的拓展、 4、负责对渠道部整体计划和目标实施的总结,整理及分析 5、负责渠道部门和招商区域的调整,对渠道部部的争议进行协调和解决 6、帮助渠道人员开拓、沟通和管理各区域的重要客户,并负责协调维护公司重要客户和对外公共关系 7、负责公司各项规章制度在所辖部门的贯彻执行 8、负渠道部工作过程中的成本预算和费用控制 9、监督本部人员对客户回款进行把控 10、完成总经理交办的其他工作 2、工作容: 1、每日监督、检查渠道人员1+3+2执行情况,并报送总经理。 2、提交渠道部当月总结、统计相关数据,有针对性发现、解决问题,明确工作目标,确保工作绩效。 3、对渠道人员季度、年度工作总结的收集,并进行分析与整理,形成渠道部整体季度、年度工作报告,作为制定市场计划的重要依据。 4、对所辖岗位人员负责的工作容及招商区域,根据业绩进行公平、公开的评定,做到有效公正的解决争议,并合理进行划分。 5、负责定期组织召开渠道部部会议,宣读、解释公司新政策和规定,就业 务层重 要问题进行沟通和讨论,听取各业务人员的意见和建议。 6、组织开展销售培训、满足公司业务拓展需要,并对代理商的培训支持负 责。 2、大区经理 1、工作职责:

渠道市场经理岗位职责范本

岗位说明书系列 渠道市场经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57497渠道市场经理岗位职责 Channel Market Manager Position Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 渠道市场经理职责描述: 1.负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率; 2.负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾; 3.与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行; 4.制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析; 5.追踪新品分销、分销费用及核销; 6.负责品类产品的滚动销售预估,对接供应链完成生产预估以库存管理; 7.收集终端活动执行信息及竞品信息;

8.完成月度常规报表及领导分配的临时表格; 9.定期走访市场,了解负责品类市场表现情况; 10.与合作部门进行工作沟通,并保持良好关系; 岗位职责: 1.本科以上学历; 2.市场营销,国际经济,商业管理等专业; 3.快消品有销售及市场营销至少8年以上从业经验; 4.熟练电脑操作,excel、word等office软件应用; 5.有较好的解决问题能力、项目管理能力;职责描述: 1.负责品类渠道费用管理,包括费用预提、费用审批、费用核销等,每月回顾费用使用效率; 2.负责品类产品进行促销规划、促销审批、促销执行效率回顾; 3.与市场部品牌经理沟通策划全国主题促销活动及跟进执行; 4.制定经销商目标、定期跟进达成进度、经销商库存管理分析; 5.追踪新品分销、分销费用及核销;

渠道分销经理岗位的职责

渠道分销经理岗位的职责 渠道分销经理需要根据公司发展战略,结合行业与公司的实际情况,制定落实运营中心发展策略及计划,不断提升部门运营管理水平。下面是OK的渠道分销经理岗位的职责。 职责: 2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责; 3、执行公司的各项销售政策,完成销售目标 4、完成领导下达的任务,做好区域内的代理商开发工作 5、熟悉并且掌握所在区域的客户网络意识,目标客户共性以及市场共性。 6、熟悉3C电子市场;不定期出差,拜访客户,考察市场。 任职资格:

1、两年以上互联网或移动通讯行业商务合作经验,熟知三大运营商架构,具备集团、省公司及基地资源; 2、熟悉互联网、移动通讯行业知识,思维缜密、逻辑性强,较强的创新能力; 3、具备创业心态,优秀的战略思维与商业敏锐度,优秀的计划性、前瞻性、对外综合能力; 4、有国内品牌销售经验优先,有省代,国包等客户资源者优先; 5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和较强的沟通技巧、谈判技巧,善于维护客户关系; 6、具备较强的分析和解决问题的能力,愿意接受不定期出差; 职责: 1、负责公司产品线下渠道商开发,建立稳定的合作关系,达成公司销售业绩目标;

2、制定KA分销渠道年度支持政策及推广费使用方案; 3、负责辖区的市场管理,收集市场信息、竞品信息和用户反馈等; 4、维护KA销售渠道的客情关系,树立良好的公司口碑; 5、建立客户信息资料及客户档案,并负责相关销售的数据统计、分析。 任职要求: 1、大专及以上学历,三年及以上经销商管理经验,有美妆行业经验的优先; 2、熟悉KA系统合作规则、并有一定资源的优先;(商超、生活馆等) 3、良好的沟通谈判能力及执行能力,能承受较大的工作压力; 4、具有一定独立分析及解决问题的能力。

销售经理的岗位职责与工作内容

专业资料分享 销售经理的岗位职责及工作内容 销售经理的岗位职责及工作内容 1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。 6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。 9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收销售经理的岗位职责及工作内容。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织与客户管理 1、营销范围的把握与市场现状调查。 2、决定新设客户的交易条件。 3、与客户人际关系的确立。 4、搜集竞争者情报销售经理的岗位职责及工作内容。 5、销售目标与定额的设订和管理。 6、科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理 完美DOC格式整理

1、客户的销售统计和销售分析。 2、客户的经营分析指导。 3、客户资金运转指导及信用调查。 三、客户营销参谋 1、客户销售方针的设定援助。 2、支援客户的计划方案销售经理的岗位职责及工作内容。 3、从客户处做市场观察。 4、为客户做销售促进指导 四、推销技术 1、技术研讨会的举办。 2、商品及销售基础知识的传授。 3、陪同销售及协助营销。 4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 销售经理的岗位职责及工作内容 end# 五、专业推销 1、接受订单的业务‘ 2、销售事务与公司内部联络。 3、帐款回收。 4、每日、周、月销售总结、汇报。 延伸阅读: 销售经理辞职申请书

专业资料分享 销售经理辞职申请书 尊敬的各位领导: 您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 记得前几天当我口头向您们提出辞职时,您们当时(喜迎党的十九大心得体会及感受)的表情很惊讶,连问了好几个问什么?并让我慎重考虑后再说。我经过这几天慎重的考虑,还是毅然决然的写下了这封辞职信。亲情是人生的最大财富。想一想年迈的双亲,瘦弱的妻子和可爱的孩子;想一想只身在外的孤独与艰辛,想要与家人团聚、照顾家人的心思便一刻也不能停歇。在这样的环境下,我已经无法正常工作,工作时完全没有过去的状态和感觉,自己最喜欢的事业已经变成一种痛苦。甚至,连我的健康状况也受到很大影响,睡眠很差,精力严重下降。 想家的心思越来越重,工作的心思就会越来越轻。当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个我自认为神圣的销售岗位上的销售经理的岗位职责及工作内容。于公于私我都不会。为了不给公司造成损失,所以向公司提出辞职。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,深圳市场的二次启动正处 完美DOC格式整理

渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责 渠道经理团队作为电信代理渠道的中坚力量,需要明确自身在未来企业战略框架下的使命:服务、培养、管理、维系优质代理渠道,确保完成公司给代理渠道下达的各项任务。围绕这个最终目的,确定了渠道经理团队的岗位职责。 一、定位: 渠道经理团队的定位为: ★代理渠道优秀业绩的推动者; ★代理渠道规范运营的督导者; ★代理渠道双赢合作的掌控者。 渠道经理必须对渠道日常运营管理与支撑、渠道门店日常管理沟通、问题门店运营能力提升、市场信息的收集与反馈等。 渠道经理在日常渠道管控与指导中主要围绕选店、开店、炒店、巡店这条主线,具体又涉及调研、谈判、培训、陈列和微促等五大能力。 二、工作理念(“六要”) (一)工作形象要鲜明:有了好的职业形象,才能给代

理商及其店员留下良好的专业形象,是建立渠道管理威信的第一步。 (二)渠道政策要熟知:各项渠道政策要非常熟悉,这样才能执行起来准确无误。 (三)系统操作要熟练:对系统操作了如指掌,加快业务受理的速度与效率。 (四)渠道服务要主动:渠道代理商就是我们的客户,主动快速准确解决渠道各种问题,服务客户是渠道经理的基本职责。 (五)营销指导要专业:在营销技巧与微促的指导上非常专业,既可以赢得客户,也可以赢得渠道方的认同。 (六)关系维系要紧密:密切的合作关系可以增加工作的顺畅度,同时提高代理商的忠诚度。 三、具体职责及规范 (一)计划管理 良好的计划是高效工作的前提,计划的作用体现在三个方面:合理利用资源、提高工作效率、降低风险产生。制定计划必须包含以下内容: ★培训指导、物料到达、促销策划; ★需领导协助和团队支撑的工作; ★与渠道管理和支撑相关的其他工作。 (二)渠道走访

渠道销售主管岗位的工作职责

渠道销售主管岗位的工作职责 渠道销售主管负责处理平台订单、售前售后的问题、商品核对、结算及回款等相关工作。下面是小编整理的渠道销售主管岗位的工作职责。 渠道销售主管岗位的工作职责1 职责: 1、制定并实施所辖区域的招商/销售计划,组织各种销售及推广活动。 2、执行公司销售政策,开发合适的代理商及销售商,完成公司下达的销售目标。 3、负责新老客户关系维护,拓宽、拓深、优化与合作商的关系链。 4、负责所辖区域代理商的管理、培训及销售支持工作。 5、充分了解并收集市场状态及行业信息,及时向公司提出合理化建议。

6、本岗位是重渠道销售主管,经理级别岗位,直接对副总负责,非常欢迎有相关经验者。 职位要求: 1、专科及以上学历,在健康食品、大健康,医疗、美容、健康管理等行业有渠道经验及资源优先; 2、有3年以上招商或销售带团队经验; 3、有大健康等相关行业渠道资源,对渠道开拓有自己的思路和打法,来之能战。 4、具备较强的业务开拓能力、商务谈判能力、沟通协调能力及人际关系处理能力。 渠道销售主管岗位的工作职责2 1. 与代理商的谈判和沟通能力强; 2. 具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识; 3. 具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力; 4. 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;

5. 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战; 6. 熟练使用Office办公软件,以及互联网浏览; 7. 有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅; 8. 丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验; 9. 具备较强的学习能力及团队合作精神; 10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11.良好的个人信誉及职业操守。 渠道销售主管岗位的工作职责3 职责; 1、根据运营中心总部相关营销策略、政策,制定适合五金市场规划,上报部门领导讨论共同形成可行性方案并贯彻实施; 2、结合成都市区五金行业发展状况,合理的、有计划的分解和落实各细分各市场销量任务量,合理分配、监督指导各业务工作人员的具体工作,指导区域内新店开发、招商。保证销售及网点开发目标的达成;

渠道销售岗位职责

渠道销售岗位职责 商管课程及管理畅销书将渠道销售定义为采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,渠道销售岗位职责有哪些,下面是学识网小编整理的渠道销售岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:渠道销售岗位职责 1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。 2、认真执行公司的各项规章制度。 3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商46家。 4、外出拜访客户要做到:“仪表大方、服饰得体、举止文明”。 5、和客户交流要做到:“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”。 6、拜访客户必须带齐所需的资料如:产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。 7、必须熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。 8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。 9、每月28前上交,下月《经销商开发计划书》,经营销部经理批准后认真执行。 10、准时参加周、月例会,会上积极分析市场动态和经销商需求,相互分享营销经验。

11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况,每月25日上报《市场与经销商需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。 12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。 13、每年12月下旬,本着“支持/服务/监管/指导”的方针,根据区域年销售指标分解任务,制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案,经营销部经理批准后严格执行。 14、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,必须在3个工作日解决问题。 15、认真做好本区域的经销商关系维护工作,提升经销商对公司的忠诚度。 16、定期组织安排经销商到公司考察、交流等活动,建立经销商对公司的依赖感。 17、制定省级大经销商开发方案,完成1——3个大经销商开发目标。 18、严格审核经销商的资格,定期做好经销商的考评、筛选、淘汰和更新工作。 19、做好到外地出差前的准备工作,填写出差审批表、办理借款手续、准备必备资料。 20、积极宣传公司的产品,不断提升公司产品品牌在用户中的形象。 21、严格执行合同签订规定,及时与经销商签订供货合同。

渠道主管岗位说明书

渠道主管岗位说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:渠道主管隶属部门:销售部 岗位编码:直接上级:销售副总经理 工资等级:直接下级:销售专员 二、岗位工作概述 渠道主管的主要职责在于统筹进行渠道营销工作,准确掌握渠道动态信息,维护渠道秩序,以支持市场的稳定和销售任务的达成。 三、工作职责与任务 1、对公司渠道营销策略的制定提出建议和意见。 2、执行公司制定的渠道销售政策。 3、确定区域的渠道政策及价格体系策略。 4、完成所负责地区销售目标和促销目标。制定区域销售任务分解方案,统计每月、每季区域销量,做出总结分析。 5、选择、拓展区域内分销网络,包括参与制定拓展计划及参与主要客户的谈判。 6、管理、监控区域内分销网络,包括代理商的市场销量和价格体系;为代理商制定提货计划,监督代理商的商务操作; 7、提升代理商的经营理念,提高代理商的经营管理水平来达到销售目标。 8、定期与代理商进行沟通协调工作,维护渠道的稳定性,对违反销售政策的代理商提出处罚意见。 9、对所负责的区域提出广告、促销和其他市场活动计划,按公司统一要求监督市场活动执行情况和促销完成情况。 10、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。 11、对代理商进行产品、促销活动以及其要求的培训。 12、对所负责的区域出现的各种问题及时上报并提出解决方案。 13、遵守公司制度以及部门工作规范;按时上交各种工作报表。 14、积极与其他部门进行沟通与协调,做好部门间的协助工作。 15、完成上级领导交办的其他工作。 四、工作绩效标准 1、完成所负责地区销售目标和促销目标; 2、完善区域内分销网络,渠道相对稳定; 3、没有呆账或死账发生; 4、圆满执行公司制定的渠道销售政策,没有突发事件产生,没有长期得不到解决的问题。 五、岗位工作时间 在公司制度规定的时间内工作,因工作需要有时需要加班。

渠道销售岗位职责_渠道销售工作职责

渠道销售岗位职责_渠道销售工作职责 岗位职责1:渠道销售岗位职责 1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。 2、认真执行公司的各项规章制度。 3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商 4---6家。 4、外出拜访客户要做到:“仪表大方、服饰得体、举止文明”。 5、和客户交流要做到:“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”。 6、拜访客户必须带齐所需的资料如:产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。 7、必须熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。 8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。 9、每月28前上交,下月《经销商开发计划书》,经营销部经理批准后认真执行。 10、准时参加周、月例会,会上积极分析市场动态和经销商需求,相互分享营销经验。 11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况,每月25日上

报《市场与经销商需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。 12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。 13、每年12月下旬,本着“支持/服务/监管/指导”的方针,根据区域年销售指标分解任务,制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案,经营销部经理批准后严格执行。 14、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,必须在3个工作日解决问题。 15、认真做好本区域的经销商关系维护工作,提升经销商对公司的忠诚度。 16、定期组织安排经销商到公司考察、交流等活动,建立经销商对公司的依赖感。 17、制定省级大经销商开发方案,完成1——3个大经销商开发目标。 18、严格审核经销商的资格,定期做好经销商的考评、筛选、淘汰和更新工作。 19、做好到外地出差前的准备工作,填写出差审批表、办理借款手续、准备必备资料。 20、积极宣传公司的产品,不断提升公司产品品牌在用户中的形象。 21、严格执行合同签订规定,及时与经销商签订供货合同。 22、严格执行公司销售回款的规定,完成销售回款任务。

渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责渠道经理岗位职责 1.与代理商的谈判和沟通能力强; 2.具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识; 3.具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力; 4.较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑; 5.具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战; 6.熟练使用Office办公软件,以及互联网浏览; 7.有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅; 8.丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;9.具备较强的学习能力及团队合作精神;10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11.良好的个人信誉及职业操守。渠道经理岗位职责 1.寻找潜在合作伙伴。 2.与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。 3.行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作。 4.开拓建立地区市场的代理渠道。 5.管理当地区域代理商经销商 6.对区域代理商经销商的销售人员进行培训7.地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。8.制定当地的市场推广计划及方案。 9.组织执行当地的上市推广方案渠道经理岗位职责 1、根据市场状况,正确作出市场销售预测,拟定年度的销售计划,报批并监督实施2、销售计划执行和完善经销网络,并根据网络发展合理进行人员配备3、汇总市场信息,提

报产品改善和产品开发建议4、洞察通路危机和提出改善意见,建立健全与经销商的沟通和激励机制。5、制定广告与促销计划,并负责监督实施,严格控制费用预算6、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用7、参与重大销售谈判和签定销售合同8、组织建立客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失9、领导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作 10、定期向营销总监述职,并听取各办事处的述职,对其工作作出评价 11、负责实施销售管理中心的各项规章制度和工作程序 12、负责各级营销人员的招聘和培训,提高业务队伍的综合素质

渠道部门职责及职位职责和工作内容

渠道部职责、职位职责和工作内容 一、渠道部工作职责: 1、负责国内市场代理商的招募、运营。 2、负责国内市场合作政策、合作协议、合作制度的起草、执行及监督。 3、负责代理商的客情维护、服务支撑。 4、协助解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理。 5、负责代理商市场推广的支持,辅助代理商成立业务团队并定期培训和指导。 6、下达上传代理商及公司总部双向信息、市场动向。 二、渠道部职位结构图 三、渠道部工作内容: 1、运用1+3+2进行国内空白区域代理商开发。 2、协助代理商开户、续费、人员培训、团队建设。 3、协调总部与代理商关系。 4、通过上门培训、电话培训等多种指导方式,辅助代理商市场开拓。 5、通过邮件、电话传达公司信息,收集整理代理商信息。 总经理 渠道总监 大区经理 大区经理 大区经理 大区经理 大区经理 渠道专员 渠道代表 渠道经理 渠道主管 代理商 代理商 代理商 代理商 代理商

四、渠道各职位职责及工作内容 1、渠道总监 1、工作职责: 1、负责对整体招商销售计划和目标的制定、分解、部署及监督实施并对本部门的任务负责 2、监督及指导部门内员工,将工作合理分配至具体员工 3、负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,推动招商渠道横向和纵向的拓展、 4、负责对渠道部整体计划和目标实施的总结,整理及分析 5、负责渠道部门和招商区域的调整,对渠道部内部的争议进行协调和解决 6、帮助渠道人员开拓、沟通和管理各区域的重要客户,并负责协调维护公司重要客户和对外公共关系 7、负责公司各项规章制度在所辖部门的贯彻执行 8、负渠道部工作过程中的成本预算和费用控制 9、监督本部人员对客户回款进行把控 10、完成总经理交办的其他工作 2、工作内容: 1、每日监督、检查渠道人员1+3+2执行情况,并报送总经理。 2、提交渠道部当月总结、统计相关数据,有针对性发现、解决问题,明确工作目标,确保工作绩效。 3、对渠道人员季度、年度工作总结的收集,并进行分析与整理,形成渠道部整体季度、年度工作报告,作为制定市场计划的重要依据。 4、对所辖岗位人员负责的工作内容及招商区域,根据业绩进行公平、公开的评定,做到有效公正的解决争议,并合理进行划分。 5、负责定期组织召开渠道部内部会议,宣读、解释公司新政策和规定,就 业务层重 要问题进行沟通和讨论,听取各业务人员的意见和建议。 6、组织开展销售培训、满足公司业务拓展需要,并对代理商的培训支持负 责。 2、大区经理 1、工作职责: 1、负责执行所辖区域招商销售计划并对大区的任务负责 2、监督及指导本区域渠道经理、渠道主管及其它渠道人员,将工作合理分配至具体员工 3、辅助渠道总监完成全年任务并认真执行渠道总监交办工作。

销售经理岗位职责

《销售经理岗位职责》 一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略,组织制定销售 《销售经理岗位职责》 文章《销售经理岗位职责》正文开始>> 一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。 要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。 要根据公司年度总体目标,做https://www.doczj.com/doc/2f10966401.html,/fanwen/好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。 三、负责销售部内部员工管理。 建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。 四、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。 销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。 五、制度客户 管理方案,加强客户管理。 制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。 六、建立并完善销售信息管理系统。 要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。 七、参与公司制度体系的建设。 组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。 八、完成上级交办的其他任务。 销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。 公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

渠道经理岗位职责

渠道经理工作职责 一、代理商日常管理 1、积极贯彻落实领导交代的工作任务,配合领导的日常工作管 理,提高团队效益。 2、渠道培训:组织所辖渠道相关人员进行业务知识、产品、新 业务、政策等培训;对所辖渠道进行助销,提升渠道网点业绩。 3、每天代理商发展量情况进行电话沟通及现场走访发展差的代 理商,按周通报代理商周发展量。 4、渠道业务调度分析及政策管理,收入进度、发展进度、重点 调度月进度指标分析(报表形式体现);协助渠道分析分解重点调度指标,审核渠道激励方案并落实月度执行情况。(每月初将相关指标分析报送中心,月进度以报表形式体现) 5、渠道巡检,每周至少巡检三家渠道,现场去了解渠道业务宣 传、日常服务等,提出整改意见;对于有沃店的渠道进行沃店巡检,务必门店宣传达到公司要求,同时按照要求上报沃店各类租金及宣传积分。做好渠道巡检日志。 6、渠道日常工作规范监督,每天不少于15%发展和维系的用户 进行回访,对截留预存款,私拉乱接的不规范动作进行预警监督,对渠道不规范操作进行严惩。 7、对于代理商提交的工程建设需求进行全程跟踪处理(资源勘

查、工程一单清、项目验收、项目建立、数据开通、码号申请、客户虚拟网申请) 8、对于代理商辖区内项目进行一一梳理,对于资源利用率低的 项目做到心知肚明。根据每个项目情况制定宣传策略并督促代理商按照要求执行。 9、根据市场部反馈要求,通报代理商当月欠费及信控明细,续 费率及欠费率达到公司要求。 10、促销活动:对公司推出的促销活动在所辖社会渠道内进行推 展、跟踪;对所辖签约渠道自发的促销活动提供必要的支撑11、根据中心需求提交各种宣传物料制作需求,并完成配送。 对于阶段性活动赠送的礼品根据代理商发展情况进行上报及做好代理商领取工作,做到账实相符。

区域经理岗位职责

区域经理岗位职责细分: 一、职位名称:区域经理 二、工作关系: 1、向上关系:直属公司销售部经理,对销售部经理负责。接受企划部监督。 2、平行关系:与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系; 3、向下关系:统帅所辖区域业务代表。 三、岗位职责: 1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作; 2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则; 3、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作; 4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作; 5、负责对所辖区域业务员的管理,负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查,并根据对业代和其他营销资源进行动态优化

分配; 6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理; 7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策; 8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。 四、直接责任: 1、接受顾客吃请: 2、完不成销售任务: 3、各种计划目标没有如期完成; 4、市场调查失真; 5、泄露公司机密; 6、有违反公司规章制度的行为。 五、领导责任: 1、下属与顾客发生争吵; 2、下属人员素质较低,情绪低下; 3、售后服务不力,造成顾客投诉; 4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象; 5、工作计划未能如期完成。

六、职权范围: 1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议; 2、对销售费用的使用有建议调整权; 3、对销售渠道有决定权; 4、对不符合产品质量标准的产品有拒绝权; 5、对产品的定价有建议权; 6、对公司的营销工作有指挥权; 7、对下司有指挥权、批评权、人事任免建议权; 8、对销售奖金有分配权; 9、本职规定的其它权 ?广场 ?登录 ? ?注册 区域经理的岗位职责~ 一区域经理角色 区域经理简称UM(Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展

渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责 渠道经理岗位职责 1.与代理商的谈判和沟通能力强; 2.具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识; 3.具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力; 4.较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑; 5.具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战; 6.熟练使用Office办公软件,以及互联网浏览; 7.有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅; 8.丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验; 9.具备较强的学习能力及团队合作精神; 10.性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11.良好的个人信誉及职业操守。 渠道经理岗位职责 1.寻找潜在合作伙伴。 2.与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。 3.行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作。 4.开拓建立地区市场的代理渠道。 5.管理当地区域代理商经销商 6.对区域代理商经销商的销售人员进行培训 7.地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。 8.制定当地的市场推广计划及方案。

9.组织执行当地的上市推广方案 渠道经理岗位职责 1、根据市场状况,正确作出市场销售预测,拟定年度的销售计划,报批并监督实施 2、销售计划执行和完善经销网络,并根据网络发展合理进行人员配备 3、汇总市场信息,提报产品改善和产品开发建议 4、洞察通路危机和提出改善意见,建立健全与经销商的沟通和激励机制。 5、制定广告与促销计划,并负责监督实施,严格控制费用预算 6、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用 7、参与重大销售谈判和签定销售合同 8、组织建立客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失 9、领导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作 10、定期向营销总监述职,并听取各办事处的述职,对其工作作出评价 11、负责实施销售管理中心的各项规章制度和工作程序 12、负责各级营销人员的招聘和培训,提高业务队伍的综合素质

渠道分销经理岗位的职责

渠道分销经理岗位的职责 本文是关于渠道分销经理岗位的职责,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 渠道分销经理岗位的职责1 职责: 1、负责市场渠道新客户开拓,收集所在区域内相关信息,产业分布,网络现状,竞争对手情况; 2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责; 3、执行公司的各项销售政策,完成销售目标 4、完成领导下达的任务,做好区域内的代理商开发工作 5、熟悉并且掌握所在区域的客户网络意识,目标客户共性以及市场共性。 6、熟悉3C电子市场;不定期出差,拜访客户,考察市场。 任职资格: 1、两年以上互联网或移动通讯行业商务合作经验,熟知三大运营商架构,具备集团、省公司及基地资源; 2、熟悉互联网、移动通讯行业知识,思维缜密、逻辑性强,较强的创新能力; 3、具备创业心态,优秀的战略思维与商业敏锐度,优秀的计划性、前瞻性、对外综合能力; 4、有国内品牌销售经验优先,有省代,国包等客户资源者优先; 5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和较强的沟通技巧、谈判技巧,善于维护客户关系; 6、具备较强的分析和解决问题的能力,愿意接受不定期出差; 渠道分销经理岗位的职责2 职责: 1、负责公司产品线下渠道商开发,建立稳定的合作关系,达成公司销售业绩

目标; 2、制定KA分销渠道年度支持政策及推广费使用方案; 3、负责辖区的市场管理,收集市场信息、竞品信息和用户反馈等; 4、维护KA销售渠道的客情关系,树立良好的公司口碑; 5、建立客户信息资料及客户档案,并负责相关销售的数据统计、分析。 任职要求: 1、大专及以上学历,三年及以上经销商管理经验,有美妆行业经验的优先; 2、熟悉KA系统合作规则、并有一定资源的优先;(商超、生活馆等) 3、良好的沟通谈判能力及执行能力,能承受较大的工作压力; 4、具有一定独立分析及解决问题的能力。 渠道分销经理岗位的职责3 职责 1、按照公司的市场发展目标,负责分销渠道发展策略的参与与制订,提出可行性方案; 2、负责分销渠道的全面拓展和管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程; 3、负责分销渠道的创新管理,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广; 4、优化销售组织结构,建立全面的分销人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力; 5、完成上级布置的任务和项目。 任职资格 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业; 2、3年以上渠道销售工作经验,有丰富客户资源者优先; 3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,有团队管理工作经验,业绩优秀; 4、具有独立的分析和解决问题的能力,市场感觉敏锐,有良好的沟通技巧和组织能力; 5、能承担较大压力。

渠道销售岗位职责

渠道销售岗位职责 【篇一:渠道部岗位职责】 渠道部岗位职责 渠道经理岗位职责: 1. 负责特殊渠道销售策划、分解任务目标,协调组织销售人员完成 全年各区域销售任务目标。 2. 负责组织协调销售人员完成与特殊渠道客户售前、售中、售后服 务工作。 3. 负责区域销售业务管理,巩固传统市场,不断开拓新的市场。 4. 负责特殊区域内重大招标项目的组织实施工作和决策工作。 5. 负责各销售区域的管理工作,每月提交市场分析报告(报表), 正确做出销售预测及任务分配报告。 6. 负责各区域的销售成本核算及各类费用支出的审核把关,督促货 款回拢。 7. 负责各区域重大客户开发、管理、销售业务谈判和合同签订工作。 8. 负责各区域合同、订单、差旅费用、业务费用的审核。 9. 负责组织各区域销售会议,协调、监督、核查区域销售人员的各 项工作,及时提出与其它部门接口问题,逐级反映协调解决。 10、组织区域活动。 业务员岗位职责: 1.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。 2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 3.直接与所分工区域的代理商沟通联系,及时送货;办理退货;结 算 收回货款。 4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。 5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。 6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。 7.完成领导交办的工作 2、管理渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和数据。 3、负责对渠道合作者销售清单开制。 4、为客户提供优质的售前、售后服务工作。 5、货款回拢。 6、完成领导临时交办的其他任务。

【篇二:渠道部岗位职责】 渠道部岗位职责 渠道经理岗位职责: 1. 根据公司任务目标,负责渠道销售策划、分解任务目标,协调组 织销售人员完成全年各区域销售任务目标。 2. 负责组织协调销售人员完成与渠道客户售前、售中、售后服务工作。 3. 负责区域销售业务管理,巩固现有渠道客户,不断开拓新的渠道 客户。 4. 负责区域内重大招标项目的组织实施工作和决策工作。 5. 负责各销售区域的管理工作,每月提交市场分析报告(报表), 正确做出销售预测及任务分配报告;每周提交自查表,反省一周的 工作情况。 6. 负责各区域的销售成本核算及各类费用支出的审核把关,督促货 款回拢。 7. 负责各区域重大客户开发、管理、销售业务谈判和合同签订工作。 8. 负责各区域合同、订单、差旅费用、业务费用的审核。 9.负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实 10. 负责组织各区域销售会议,协调、监督、核查区域销售人员的各项工作,及时提出与其它部门接口问题,逐级反映协调解决。 11.根据渠道部绩效考核制度,负责部门人员的绩效考核及考核评定,及时向上级反馈考核结果,同时对员工的奖励、处罚、升职、劝退 等 作出建议 12.参与制定渠道开发、选择、管理总体方案。 13.管理渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和数据。 渠道顾问岗位职责: 1.根据渠道经理分配的区域任务,制定销售计划,落实到每季度、 每月、每周。 2.每周填写周计划,每天填写日报表,并提交给渠道经理。 3.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。 4.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 5.直接与所分工区域的经销商沟通联系,及时与售后部门对接安排 发货,结算收回货款。 6.协助所分工区域经销商开拓二级市场和终端客户。 7.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。

渠道部工作职责

渠道部工作职责、工作范围及提成办法 工作职责 1、对空白市场网络的开发及品牌推广; 2、对代理商客情的维护、服务、帮助; 3、解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理; 4、对新老代理商专卖店导购的定期培训及指导; 5、协助代理商对公司制定的销售计划的分解及全年大型促销活动的制定及 实施促销活动必须占到全年销量的比例; 6、对新代理商装修验收完毕后,以书面形式向公司递呈开业活动的策划方 案、实施方案及对新代理商开业活动物料支持的申请方案。 工作范围 1、掌握、了解当地市场同类产品的占有率; 2、开发、挖掘当地市场内最具适合及销售思路清晰、明了的最佳代理商; 3、同代理商对当地市场的销售要做详细的市场分析及改进后的实施方案(以 书面形式),并做到严格执行; 4、对需要调整的代理商要先向公司递呈取消该代理商的说明书,在取消前必 须先找好接班人,并完成前期沟通工作,然后公司协助予以取缔; 5、必须同代理商进行细致沟通,并明确市场运作的重要性及计划实施后代理 商获利的保障性; 6、对当地的风土人情、城市规模(近三年内的发展状态)及市场的需求进行 钻研、细致的了解及实地考察,定期对市场需求进行详细的市场调研及市场分析; 7、认真听取代理商对市场发展的合理建议、对市场的操作需求及公司支持, 确保代理商的良性发展; 8、认真分析各品牌(包括瓷砖、地板及装修用料等)在当地市场的占有率及 德尔品牌在当地市场占有率,德尔品牌与竞品在当地的知名度、销售价格的优劣事态及当地消费者整体的市场消费能力(包括房产、服装、餐饮等)。

提成办法 必须制定完整的各代理商全年销售计划书,详细说明各代理商每阶段销量完成情况及实施方案,并必须对所有的方案进行细致跟踪实施。 渠道部销量考核以季度考核,每季度考核一次,根据每季度完成的销量任务的比例进行发放提成。未完成顺延至年终整体量完成后补发。 销量由各区域经理按2017年公司制定销量进行合理分配。并由区域经理针对各地区全年促销计划合理分割。

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