经典的发散思维的案例5个

经典的发散思维的案例5个

发散性思维是发挥创造力的好方法。创造往往需要我们的思维先发散，想出尽量多的可能性;然后再聚合，就是分析比较各种可能性，得出最后结果。

经典的发散思维的案例1

老师问同学：树上有10只鸟，开枪打死1只，还剩几只?

这是一个传统的脑筋急转弯题目，不够聪明的人会老老实实地回答还剩9只，聪明的人回回答1只不剩，但是有个孩子却是这样反应的。

他反问：是无声手枪吗?

不是。

枪声有多大?

80分贝至100分贝。

那就是会震得耳朵疼?

是。

在这个城市里打鸟犯不犯法?

不犯。

您确定那只鸟真的被打死啦?

确定。老师已经不耐烦了，摆脱，你告诉我还剩几只就行了，OK?

OK，树上的鸟里有没有聋子?

没有。

有没有关在笼子里的?

没有。

边上还有没有其他的树，树上还有没有其他的鸟?

没有。

有没有残疾的鸟或饿的飞不动的鸟?

没有。

算不算怀孕肚子里的小鸟?

不算。

打鸟的人眼睛有没有花?保证是10只?

没有花，就10只。

发散思维案例

发散思维案例 案例1 有一个古老的智力题：“树上有10只鸟，打死1只，还有几只?”最笨的回答是：“打死1只，还有9只。”最聪明的，也是被认为 唯一正确的答案是：“打死1只，就一只也没有了，因为它们都被 吓跑了。”在一次教学实践中，我还听到学生们说出了下面一些答案: 1、还有1只死鸟挂在树上; 2、还有9只，因为是用无声手枪击中的; 3、还有2只，树上鸟窝里有2只不会飞的雏鸟; 4、还有9只，在风雨交加的天气，枪声被掩盖了; 5、还有1只，这只鸟是聋子; 6、还有10只，因为它们受伤飞不起来了; 案例2 有一只猪四百斤，一座桥承重两百斤，猪怎么过桥?条件： 1.猪是活猪，任何解决方案都不得切割猪 2.故事发生在猪王国，不要引入人的因素 3.是过桥，不是过河，不要说是游泳过去 4.是过桥，不是过涧，不要说是飞过去丫 5.桥是承重两百斤的桥，把桥挪到平地上抑或过另一座承重超过四百斤的桥都属改变性状 6.不是文字游戏，不要说“猪晕过去了” 1、立体思维

思考问题时跳出点、线、面的限制，立体式进行思维。 立体绿化：屋顶花园增加绿化面积、减少占地改善环境、净化空气。 立体农业、间作：如玉米地种绿豆、高粱地里种花生等 立体森林：高大乔木下种灌木、灌木下种草，草下种食用菌。 立体渔业：网箱养鱼充分利用水面、水体 立体开发资源：煤、石头、开发产品 你还能想出什么样的立体思维形式? 2、平面思维 以构思二维平面图形为特点的发散思维形式如用一支笔一张纸一笔画出圆心和圆周。 这种不连续的图形是难以一笔画出的 发散思维 3、逆向思维 背逆通常的思考方法。从相反方向思考问题的方法，也叫做反向思维。因为客观世界上许多事物之间甲能产生乙，乙也能产生甲。如：化学能能产生电能据此意大利科学家伏特1800年发明了伏打电池。反过来电能也能产生化学能，通过电解，英国化学家戴维1807年发现了钾、钠、钙、镁、锶、钡、硼等七种元素。 如说话声音高低能引起金属片相应的振动，相反金属片的振动也可以引起声音高低的变化。爱迪生在对电话的改进中，发明制造了世界上第一台留声机。 那么如何进行逆向思维呢? 1)就事物依存的条件逆向思考，如小孩掉进水里，把人从水中救起，是使人脱离水，司马光救人是打破缸，使水脱离人，这就是逆向思维。

世界500强企业英文翻译

排名公司名称中文名称总部所在地主要业务网络英语资源8WvPnH 1 Exxon Mobil 埃克森美孚美国炼油网络英语资源|bn1O+ 2 Wal-Mart Stores 沃尔玛商店美国零售网络英语资源m %k} 3 General Motors 通用汽车美国汽车网络英语资源QHF 4 Ford Motor 福特汽车美国汽车网络英语资源U 5 DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒德国汽车网络英语资源- 6 Royal Dutch/Shell Group 皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油网络英语资源*lqi 7 BP 英国石油英国炼油网络英语资源#{|vk 8 General Electric 通用电气美国电子电气网络英语资源d]a]>q 9 Mitsubishi 三菱商事日本多样化网络英语资源+ ?t 10 Toyota Motor 丰田汽车日本汽车网络英语资源=x?6( 11 Mitsui 三井物产日本多样化网络英语资源,H0E 12 Citigroup 花旗集团美国金融网络英语资源!A{W 13 Itochu 伊藤忠商事日本多样化网络英语资源K,'+>8 14 Total Fina Elf 道达尔菲纳埃尔夫法国炼油网络英语资源JR06\K 15 Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话日本电信网络英语资源3 16 Enron 安然美国能源网络英语资源f9HRYH 17 AXA 安盛法国保险网络英语资源Z-`aB 18 Sumitomo 住友商事日本多样化网络英语资源_ 19 Intl. Business Machines 国际商用机器美国计算机网络英语资源Gu{2~ 20 Marubeni 丸红商事日本多样化网络英语资源?+ 21 V olkswagen 大众德国汽车网络英语资源6# 22 Hitachi 日立日本电子电气网络英语资源P- 23 Siemens 西门子德国电子电气网络英语资源2b 24 Ing Group 荷兰国际集团荷兰保险网络英语资源9 25 Allianz 安联德国保险网络英语资源8{D&' 26 Matsushita Electric Industrial 松下电器日本电子电气网络英语资源`/y 27 E. ON 的德国多样化网络英语资源o]CBGz 28 Nippon Life Insurance 日本生命日本保险网络英语资源b;4ay 29 Deutsche Bank 德意志银行德国银行网络英语资源aL 30 Sony 索尼日本电子电气网络英语资源3/3/ 31 AT&T 美国电话电报美国电信网络英语资源0*mEJp 32 Verizon Communications 弗莱森电讯美国电信网络英语资源MXxS7 33 U.S. Postal Service 美国邮政总局美国邮递包裹网络英语资源.sI.G5 34 Philip Morris 菲利普莫里斯美国食品烟草网络英语资源L

公关广告案例分析

公关广告案例之分析 08公关徐涛200803313014 公关案例分析：绿色麦当劳 一、案例介绍 环境污染和恶化问题正引起世界各行各业的关切和重视。全球闻名的快餐王国麦当劳也积极、主动地加入了有益于环境保护的行列。 在美国，从70年代起，速食业已有饱和之说，但麦当劳（快餐食品）却以其无坚不摧之势风行世界，几乎无处不受欢迎。时过境迁，到了1988年，麦当劳因其每天都制造垃圾——废弃的包装物，又逐渐成为环保人士攻击的对象。 麦当劳采用的是“保丽龙”贝壳式包装。这种包装既轻又保温，且携带方便，是速食业理想的包装。但这种包装难以处理，加之外带食用的比例过高，废弃包装物的清理就成了威胁环境的问题。富有环保意识的人们、尤其是年轻的一代纷纷地向其总公司寄来了抗议信。公司当局意识到这些抗议将威胁到企业未来的生存，而且包装可说是速食业的灵魂，速食业致力于包装的开发，其重要程度并不亚于菜单的本身。 许多企业面对环保问题，应付的办法不外乎是推、拖、拉，但麦当劳没有这样做。它得罪不起消费者，不仅必须有所行动，而且要公开地做。为了平息抗议，它不得不寻求环保人士的协助。1990年8月，麦当劳和“环境防卫基金会”（EDF）签署了一项不寻常的协定。EDF是美国一个很进步的环保研究及宣传机构。 麦当劳所以寻求EDF的协作，是因为当其拟定环保政策时，发现环保的复杂程度远远超过其认识。起初，麦当劳以为主动回收废弃的贝壳包装，似乎就能平息消费者的不满。1988年，麦当劳在10个店铺做过小试验，证实将贝壳包装回收再制成塑料粒子作为它用，技术上是可行的。但翌年将此设计扩大为1000个店铺时，却出了问题，主要是其外带量是店内量的6—7倍，这么大量的废弃物已非麦当劳所能控制。另外，在店内食用的、废弃的包装物虽然可以回收，但清理工作十分麻烦。回收不是灵丹妙药，特别是美国有些城市已全面禁止使用贝壳包装。 在实在很难满足不同环保目标要求的情况下，麦当劳不得不寻求外援，与EDF携手合作。 在与EDF合作之初，麦当劳领导层人士还期待着在美国的8500家店铺全面实施回收来解决包装问题，但EDF确信减少包装才是治本之道。 麦当劳至此决心改弦易辙，宣布取消贝壳包装，代之以夹层纸包装。随后麦当劳自己还进行了一项研究，发现贝壳包装从制造到废弃的全过程，耗费的天然资源比夹层包装纸大。夹层包装纸虽然无法回收再制，但不像贝壳那样蓬松，其

发散思维

发散思维 平阴县第二中学张树峰第八周 目标： 让学生了解发散思维的概念、特征及其应用，学会有效运用发散思维思考问题、分析问题、解决问题，培养发散思维能力。 重点：学会有效运用发散思维思考问题、分析问题、解决问题。 难点：运用发散思维解决实际问题。 教学过程 第一课时 一、导入 1、师：同学们一定都听过龟兔赛跑的故事，故事中兔子为什么失败？ 因为它在途中睡了一觉。 2、师：假如故事中没写明原因，让你来猜，你会想到什么原因？ …… 3、展示课本中“龟兔赛跑、兔子为什么落后”的发散思维图： 根据图示，引出发散思维概念。 二、了解发散思维的概念 1、Ppt打出发散思维的概念：发散思维又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。 图示：

2、通过对“铅笔的用途”进行发散思维，加深对概念的理解： （1）让学生不看书，在P23页横线上写出铅笔除书写、画画以外的用途； （2）看书上例举的铅笔的用途。 小结：这就是典型的发散思维解决问题的方法，这种方法可以做到一题多解、一事多写、一物多用。有不少心理学家认为，发散思维是创造性思维的一个最主要的特点，是测定一个人或一个团队的创造力的主要指标之一。所以学会这种思维方法对任何一个人都非常重要。 三、发散思维的特征 Ppt显示发散思维的三个特征：流畅性、变通性和独特性。 下面通过一些例子帮助学生理解发散思维的三个特征： （一）流畅性 1、Ppt显示什么是流畅性： 流畅性指在尽可能短的时间内生成尽可能多的思维火花，产生心可能多的方式和方法，表达出尽可能多的思想和观念。 2、让学生看书上的例子：如果你有了钱可以干什么？ 儿童A答：买可乐、买玩具车；

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世界500强企业名称中英对照（二） 公司名称中文名称总部所在地主要业务 101 Target 塔吉特美国零售 102 Albertson's 艾伯森美国零售 103 Hyundai 现代韩国多样化 104 Thyssen Krupp 蒂森克虏伯德国工农业设备 105 Samsung 三星韩国多样化 106 USX 美国钢铁马拉松美国炼油 107 Royal Philips Electronics 皇家飞利浦电子荷兰电子电气108 Crédit Agricole 农业信贷银行法国银行 109 Berkshire Hathaway 伯克希尔哈撒韦美国保险 110 Intel 英特尔美国半导体 111 BASF 巴斯夫德国化学 112 Goldman Sachs Group 高盛集团美国证券经纪 113 J.C. Penney 彭尼美国零售 114 BMW 宝马德国汽车 115 Conoco 的美国炼油 116 Costco Wholesale 价格成本美国零售 117 HypoVereinsbank 联合抵押银行德国银行 118 Suez 苏伊士里昂水务法国水务 119 Safeway 西夫韦美国零售 120 MetLife 都市人寿保险美国保险 121 Santander Central Hispano Group 桑坦德集团西班牙银行122 Dell Computer 戴尔电脑美国计算机 123 SK 鲜京韩国炼油 124 Electricite De France 法国电力法国电力 125 Deutsche Post 德国邮政德国邮递包裹 126 Tesco 特斯科英国零售 127 France Télécom 法国电信法国电信 128 BT 英国电信英国电信 129 Ingram Micro 英格雷姆麦克罗美国零售 130 Nortel Networks 北电网络加拿大电子电气 131 Freddie Mac 弗雷德马克美国金融 132 Cardinal Health 卡地纳健康美国的 133 L.M. Ericsson 爱立信瑞典电子电气 134 Meiji Life Insurance 明治生命日本保险 135 United Parcel Service 联合包裹运输服务美国邮递包裹136 Royal Bank of Scotland 皇家苏格兰银行英国银行 137 Mitsubishi Motors 三菱汽车日本汽车 138 Pfizer 辉瑞美国制药 139 Dynegy 的美国能源 140 Reliant Energy 的美国电力煤气公用 141 E.I. du Pont de Nemours 杜邦美国化学

三个广告案例分析

益达口香糖广告案例分析 益达是1984年箭牌公司在美国推出的第一款无糖口香糖，并在短短五年之内跃居全球无糖口香糖的第一品牌。在中国，箭牌公司是从1996年开始在广东率先推出“益达”无糖口香糖的。现在，“益达”无糖口香糖的销售网络已经覆盖了国内逾300座城市，深受中国消费者的青睐。 【市场分析】 市场现状：目前，我国口香糖市场销售总额约30亿元，年均以超过10%的速度高速增长，远高于糖果市场8%的平均增长速度，是糖果市场含金量最大的产业之一。目前，中国口香糖市场被牌、乐天、好丽友盘踞，此外，美国口香糖巨头华纳、欧洲最大的糖果公司利夫集团也纷纷进入中国口香糖市场。近年来，乐天称，其目标是成为中国口香糖市场的头号企业，这项计划正受到全世界食品业的关注。近来稳坐中国口香糖市场头把交椅的“箭牌”集团军也按捺不住这场挑衅，启动旗下几乎占据中国市场90%份额的绿箭、黄箭、白箭、益达和劲浪五大金刚全线反击，特别是其中有防治蛀牙功能的“益达”品牌动作频频，正面狙击“乐天”等后起之秀的挑战，顽强地维护着其口香糖市场龙头地位。近日，“益达”在各主要零售网点，如7-Eleven便利店中，推出促销活动。另外，绝少更换形象的箭牌集团军近期也旧貌换新颜，“益达”首次推出立体包装，增加了口味；首次推出、并在其包装上标明木糖醇含量为50%。而此前，乐天大规模宣传中就一直以其产品木糖醇含量超过50%作为最大产品卖点。业内分析，口香糖老大箭牌的市场动作应该是对后起之秀们的应对，然而随着国际资本纷纷以功能型口香糖为切入点介入中国口香糖市场，中国口香糖市场的市场份额将被重新调整。吃木糖醇口香糖不仅可以清新口气，还可以健康牙齿，于是，近几年，木糖醇口香糖渐渐成了口香糖市场的绝对主力，成了人们耳熟能详的常用词。产经报告口香糖但随着中国消费者口腔保健意识的普遍提高，口香糖市场的竞争也越来越激烈，很多大品牌都不断对产品进行换代升级，认为只有刺激消费需要，才能扩大市场销售。例如，益达花样百出地举办各种促销活动、好丽友倡导小包装口香糖的设计理念，而乐天则改良配方，对木糖醇口香糖进行了升级换代 【品牌介绍】 "益达"是1984年箭牌公司在美国推出的第一款无糖口香糖，并在短短五年之内跃居全球无糖口香糖的第一品牌。在美国，"益达"目前已经崛起为销量最大的口香糖产品。此外，她还行销加拿大、新西兰、德国和澳大利亚等市场。在中国，箭牌公司1996年开始在广东试销"益达"无糖口香糖，翌年将之推向上海和浙江市场。2000年"益达" 开始登陆北京。经过分别于2001年3月和8月启动的两波营销攻势之后，目前"益达"木糖醇无糖口香糖已经覆盖了全国所有的主要城市，也已经崛起为中国无糖口香糖市场上的领导者。根据AC尼尔森公司的最新统计，2002年"益达"无糖口香糖在中国无糖口香糖市场的占有率达70%以上。 广告口号 1、关爱牙齿，更关心你！ 2、嘿，你的益达！不，是你的益达！ 3、不管酸甜苦辣，总有益达 4、关爱牙齿，餐后嚼两粒益达！ 5、你很有想法，跟我学做饭吧！ 6、你谁啊，大叔！ 7、大叔，是你牙齿不好吧！ 【消费者分析】 在如今广大年轻人眼里，“益达”不仅仅是一个品牌了。它成为一个“甜蜜爱情”的代名词，益达甜甜淡淡的味道，像极了恋爱时的甜蜜。既浪漫又有深意。是很多人喜欢的叫法。譬

发散思维的例子

发散思维的例子 发散思维的例子一： 心理学家曾做过这样的试验：在黑板上画一个圆圈，问在座学生这是什么？其中大学生回答很一致：“这是一个圆。”而幼儿园的小朋友则给出了各种各样的答案：“太陽”、“皮球”、“镜子”……可谓五花八门。或许大学生的答案更加符合所画的图形，但是比起幼儿园孩子来说他们的答案是不是显得有些单调呆板呢？ 发散思维的例子二： 1987年，我国在广西省南宁市召开了我国“创造学会”第一次学术研讨会。这次会议集中了全国许多在科学、技术、艺术等方面众多的杰出人才。为扩大与会者的创造视野，也聘请了国外某些著名的专家、学者。 其中有日本的村上幸雄先生。在会议中请村上幸雄先生为与会者讲学。他讲了三个半天，讲的很新奇，很有魅力，也深受大家的欢迎。其间，村上幸雄先生拿出一把曲别针，请大家动动脑筋，打破框框，想想曲别针都有什么用途？比一比看谁的发散性思维好。会议上一片哗然，七嘴八舌，议论纷纷。有的说可以别胸卡、挂日历、别文件，有的说可以挂窗帘、钉书本，大约说出了二十余种，大家问村上幸雄，“你能说出多少种”？村上幸雄轻轻地伸出三个指头。 有人问：“是三十种吗”？他摇摇头，“是三百种吗？”他仍然摇头，他说：“是三千种”，大家都异常惊讶，心里说：“这日本人果真聪明”。

然而就在此时，坐在台下的一位先生，他是中国魔球理论的创始人、著名的许国泰先生心里一阵紧缩，他想，我们中华民族在历史上就是以高智力著称世界的民族，我们的发散性思维绝不会比日本人差。于是他给村上幸雄写了个条子说：“幸雄先生，对于曲别针的用途我可 以说出三千种、三万种”。幸雄十分震惊，大家也都不十分相信。 许先生说：“幸雄所说曲别针的用途我可以简单地用四个字加以概括，即钩、挂、别、联。我认为远远不止这些。接着他把曲别针分解为铁质、重量、长度、截面、弹性、韧性、硬度、银白色等十个要素，用一条直线连起来形成信息的栏轴，然后把要动用的曲别针的各种要素用直线连成信息标的竖轴。再把两条轴相交垂直延伸，形成一个信息反应场，将两条轴上的信息依次“相乘”，达到信息交合……” 于是曲别针的用途就无穷无尽了。例如可加硫酸可制氢气，可加工 成弹簧、做成外文字母、做成数学符号进行四则运算等等，为中国人民在大会上创出了奇迹，使许多外国人十分惊讶！故事告诉我们发散性思维对于一个人的智力、创造力多么重要。 发散思维的例子三：一片叶子 一、在孩子、男人、女人、老人看来会有不同的认识，而在不同的 孩子、不同的老人看来又会不同，在不同的职业看来也会不同，还有不同的阶层、不同的地域…… 一片叶子，是绿色、是椭圆、是希望、是好心情…… 画家看来是一幅美丽的画

世界500强企业名称国籍行业英文12页

世界500强企业英文名 1 Exxon Mobil 埃克森美孚美国炼油 2 Wal-Mart Stores 沃尔玛商店美国零售 3 General Motors 通用汽车美国汽车 4 Ford Motor 福特汽车美国汽车; 5 DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒德国汽车 6 Royal Dutch/Shell Group 皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油 7 BP 英国石油英国炼油! 8 General Electric 通用电气美国电子电气 9 Mitsubishi 三菱商事日本多样化 10 Toyota Motor 丰田汽车日本汽车 11 Mitsui 三井物产日本多样化 12 Citigroup 花旗集团美国金融 13 Itochu 伊藤忠商事日本多样化 14 Total Fina Elf 道达尔菲纳埃尔夫法国炼油) 15 Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话日本电信 16 Enron 安然美国能源; 17 AXA 安盛法国保险 18 Sumitomo 住友商事日本多样化 19 Intl. Business Machines 国际商用机器美国计算机 20 Marubeni 丸红商事日本多样化 21 V olkswagen 大众德国汽车 22 Hitachi 日立日本电子电气 23 Siemens 西门子德国电子电气 24 Ing Group 荷兰国际集团荷兰保险 25 Allianz 安联德国保险 26 Matsushita Electric Industrial 松下电器日本电子电气 27 E. ON 的德国多样化 28 Nippon Life Insurance 日本生命日本保险 29 Deutsche Bank 德意志银行德国银行 30 Sony 索尼日本电子电气 31 AT&T 美国电话电报美国电信 32 Verizon Communications 弗莱森电讯美国电信 33 U.S. Postal Service 美国邮政总局美国邮递包裹 34 Philip Morris 菲利普莫里斯美国食品烟草 35 CGNU 商联保险英国保险 36 J.P. Morgan Chase 摩根大通银行美国银行 37 Carrefour 家乐福法国零售 38 Credit Suisse 瑞士信贷集团瑞士银行, 39 Nissho Iwai 日商岩井日本多样化 40 Honda Motor 本田汽车日本汽车 41 Bank of America Corp. 美洲银行美国银行 42 BNP Paribas 法国巴黎银行法国银行 43 Nissan Motor 日产汽车日本汽车

经典广告案例分析

经典广告案例分析各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：经典广告案例分析之手机篇 经典广告案例分析之手机篇 直线网 波导的“战斗机”广告，可谓是家喻户晓（图1），片中由著名歌星李纹驾驶的战机，飞驰在蔚天空中，穿梭于城市之间。广告整个前半段战斗机的内容实际都是三维CG动画！ 其中，片中战斗机飞驰的时候机尾喷射出引擎火焰，极大地增强了场景的真实感。那“引擎火焰喷效果是如何制作的呢？妙用3DSMAX中的Video Post与Combustion两个模块就可以生成一个可信果了。 制作战斗机尾部引擎“炽热点” 步骤 1 打开3DSMAX软件，“file/import”导入战斗机的模型文件（模型制作不是本文介绍重建议采用Nurbs、

EditMesh等技术手段自主建模。我们将整个动画预设为60帧的标准。 步骤2 在前视图中，使用建立命令面板中的标准物体：Sphere，建立一个半球体。将其命名为热点”。 步骤 3 在左视图中，选择“Non-Uniform Scale”将对象X轴的比例设为16%，绕Z轴将其旋-20°，放置到战机尾部。 步骤4 将对象再多复制几个，同样放置于战斗机尾部喷射口的合适区域。 注：调整物体位置时，可以先选中物体，然后其上会出现X/Y/Z的各自坐标，此时我们可以直快捷选取，很方便。 步骤5 选中所有的“炙热点”，打开材质编辑器，选中一个材质样本球，调整参数使其接近的色调。给此材质命名并将其赋与场景中的所有“炙热”物体。 渲染一下场景，我们就会看到战斗机尾部几个“炽热点”的效果了。但此时还仅仅是“点”。面，我们使用Combustion 功能模块来实现飞行时候的“喷射”。

八大思维的经典案例

一、创新思维 1、在一个专门收集世界名画的美术馆，每幅画都投了一份巨额保险。可是美术馆新购进一副非常有名的画家的代表作，却没给这幅画投保险。 你知道这是为什么吗？ 解答：那是一幅壁画 有六个小朋友要平均吃五块蛋糕，但不能切碎，而且任何一块蛋糕切成三块以上，你知道怎么分切这5块蛋糕吗？ 解答：先把三块蛋糕各切成平均的两半，然后分给6个小朋友。然后把另外两块蛋糕分别切成三等份，再分给6个小朋友，这样每个人就得到了一个半块和1／3块。 二、发散思维 1、尽可能想象“△”和什么东西相似或相近？ 解答：和“△”相似或相近的东西有：馒头、涵洞、峭石、山峰、堡垒、城门、隧道口、喷水池、橱窗、问讯窗口、尼龙秧棚、坟墓、萌芽、彩虹、乌篷船、抛物红、仙鹤戏水、镜片、电视机屏幕、枪洞、子弹头、树荫、海上日出、跳水、弯腰、插秧、拱桥、盾牌、活页木铁夹、天边浮云、英文字母“D”等等。回答得越多，发散思维的流畅程度越高。 2、古时候，有兄弟三人。大哥、二哥好吃懒做，三弟勤劳聪明。三人长大后都成了家。有一天，三兄弟在一起喝酒，大哥、二哥提议：“从现在起，我们三人说话，互相不准怀疑，否则罚米一斗。”酒后，大哥说：“你们总说我好吃懒做，现在家里那只母鸡一报晓，我就起床了……”三弟直摇头说：“哪有母鸡报晓之理？”大哥嘿嘿一笑说：“好！你不信我的话，罚米一斗。”二哥接下去说：“我没有大哥这么勤快，因此家里穷得老鼠撵得猫吱吱叫……”三弟又连连摇头，二哥得意地说：“你不信，也罚米一斗。”后来…… 三、收敛思维

1、高尔基童年在食品店干杂活，曾碰到过一位刁钻的顾客，“订九块蛋糕，但要装在四个盒子里，而且每个盒子里至少要装三块蛋糕”。 解答：高尔基的办法是：先将九个蛋糕分装在三个盒子里，每盒三块；然后再把这三个盒子一起装在一个大盒子里，用包装袋扎好。 2、你的面前摆着四种物品： 一本平装书； 一瓶百事可乐； 一根纯金项链； 一台彩色电视机。 请从上述四种物品中找出一种“与众不同”的物品；然后，再找出两两物品之间的共同之处。 解答： 平装书是唯一用纸做成的、供人阅读的物品； 可乐是唯一由液体构成、供人饮用的物品； 项链是唯一用纯金制作的、戴在身上的装饰品； 电视是唯一能把无线电波转换成声音和图像的物品。 平装书与可乐属于“价格低廉品”；平装书与电视属于“信息用品”；可乐与电视属于“诞生于现代的物品”；项链与电视属于“贵重物品”······ 四、类比思维 1、棒球：投手 篮球：得分手 B.拳击：对手 C.足球：射手 D.橄榄球：四分卫

世界500强中英文word精品文档21页

世界500强名称中英对照 排名公司名称中文名称总部所在地主要业务 1 Exxon Mobil 埃克森美孚美国炼油 2 Wal-Mart Stores 沃尔玛商店美国零售 3 General Motors 通用汽车美国汽车 4 Ford Motor 福特汽车美国汽车 5 DaimlerChrysler 戴姆勒克莱斯勒德国汽车 6 Royal Dutch/Shell Group 皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油 7 BP 英国石油英国炼油 8 General Electric 通用电气美国电子电气 9 Mitsubishi 三菱商事日本多样化 10 Toyota Motor 丰田汽车日本汽车 11 Mitsui 三井物产日本多样化 12 Citigroup 花旗集团美国金融 13 Itochu 伊藤忠商事日本多样化 14 Total Fina Elf 道达尔菲纳埃尔夫法国炼油 15 Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话日本电信 16 Enron 安然美国能源 17 AXA 安盛法国保险 18 Sumitomo 住友商事日本多样化 19 Intl. Business Machines 国际商用机器美国计算机 20 Marubeni 丸红商事日本多样化 21 Volkswagen 大众德国汽车 22 Hitachi 日立日本电子电气 23 Siemens 西门子德国电子电气

24 Ing Group 荷兰国际集团荷兰保险 25 Allianz 安联德国保险 26 Matsushita Electric Industrial 松下电器日本电子电气 27 E. ON 的德国多样化 28 Nippon Life Insurance 日本生命日本保险 29 Deutsche Bank 德意志银行德国银行 30 Sony 索尼日本电子电气 31 AT&T 美国电话电报美国电信 32 Verizon Communications 弗莱森电讯美国电信 33 U.S. Postal Service 美国邮政总局美国邮递包裹 34 Philip Morris 菲利普莫里斯美国食品烟草 35 CGNU 商联保险英国保险 36 J.P. Morgan Chase 摩根大通银行美国银行 37 Carrefour 家乐福法国零售 38 Credit Suisse 瑞士信贷集团瑞士银行 39 Nissho Iwai 日商岩井日本多样化 40 Honda Motor 本田汽车日本汽车 41 Bank of America Corp. 美洲银行美国银行 42 BNP Paribas 法国巴黎银行法国银行 43 Nissan Motor 日产汽车日本汽车 44 Toshiba 东芝日本电子电气 45 PDVSA 委内瑞拉石油委内瑞拉炼油 46 Assicurazioni Generali 忠利保险意大利保险 47 Fiat 菲亚特意大利汽车

著名广告案例分析

广告案例分析（一）：“100年润发”洗发露 “如果说人生的离合是一场戏，那么百年的缘分更是早有安排。青丝秀发，缘系百年。”或许很多人还记得十年前的这句经典的广告词以及周润发经典的表演。这不仅是“百发润发”的一句广告语更是一种意境、一种美好情感的凝聚。是呵护百年，温情中展示着要树百年品牌的决心。它不仅道尽了人们对美好事物的向往，更是将意境与情感、商业与文化、品牌与明星完美的融合，堪称经典！ 百年情结20年来，中国广告取得了令世人瞩目的成就，在数不胜数的广告中，“百年润发”电视广告品牌形象的独特定位、商业性和文化气质的完美结合，以及给人心灵的震撼，堪称是具有中国特色的经典之作。 “百年润发”是重庆奥妮系列产品中的一个，目前在市场已上市的有奥妮皂角、奥妮首乌和百年润发（又分青年型和中年型两种）。在“百年润发”广告里，“文化气”和“商业气”在这里天衣无缝地结合，融汇成中国情感的、中国式词汇的民族品牌，这于国产商品“洋名风”、“霸气风”形成鲜明对比，有助于记忆度的加强，辨识率的提高。 据当时一项调查显示，广告产生的所有感动几乎都来自这个情节，这支广告为企业创造了近8个亿的销售收入。 百年润发的广告案例在京剧的音乐背景下，周润发百年润发广告篇给观众讲述了一个青梅竹马、白头偕老的爱情故事：男女主人公从相识、相恋、分别和结合都借助于周润发丰富的面部表情表现了出来：爱慕状、微笑状、焦灼状、欣喜状。而白头偕老的情愫是借助于男主人公周润发一往情深地给“发妻”洗头浇水的镜头表现出来的。 白头偕老的结发夫妻，头发，这在中国历史上本身就有着深沉的文化内涵，此时配以画外音：“青丝秀发，缘系百年”，然后推出产品：“100年润发，重庆奥妮！”——把中国夫妻以青丝到白发、相好百年的山盟海誓都溶入了“100年润发”中。明星拍广告大都是一笑之后简单的推出产品，而广告中祥和朴实的他没有一句台词，时势变迁的悲欢离合，重游旧地、遥想当年的复杂情绪全靠精湛的表演，加上女演员情真、意浓、清新、毫不逊色的配合，使得爱情故事真正地溶进百年润发品牌中去，广告主题在视觉上更加完美。 在“国货当自强”的“良缘”不，人名、品名、真情浑然一体，天造地设、相得益彰，明星的“晕光”效应酣畅淋漓，百年润发的知名度得以极大地提升，在产品的优质保证不，早早地迎来了成长期。 百年润发广告策划分析： （一）广告目标——品牌百年润发——一个近乎天才的命名策划！百年，时间概念，将品

世界500强企业英语面试题中英文

世界500强企业英语面试题中英文一．人际交往能力： 1．领导能力： 1) 请给出一个你必须展示你的领导能力的例子。 Tell me of an occasion where you had to demonstrate business leadership. 2) 什么情况下，你会不得不出面对职责进行进一步的界定或解决团队的问题，以保持绩效水平？ When have you had to intervene to clarify roles or resolve team issues to obtain performance ? 3) 你怎样运用目标和目的来驱动团队达到卓越的绩效？ How have you used targets or goals to drive outstanding performance? 2．沟通影响力： 1) 请给出一个最近你培训和指导他人的例子。 Tell me of a recent occasion when you contributed to the training or education of another person. 2) 你具备哪些辅导或给予他人反馈的经验？ What experience in coaching and giving feedback have you had ? 3) 你为下属创造过什么样的学习或发展机会？

What development or learning opportunities have you created ? 3．团队合作能力： 1) 在与你最为亲密的同事相处时，为了确保团队目标能够完成，你在其中扮演什么角色？ Amongst your immediate colleagues , what part do you play in ensuring that the team meets its objectives ? 2) 请给出一个你在非常有效的团队内工作的例子。 Tell me about a time when you worked in a really effective team. 3) 什么时候你的目标和你的团队的目标不是很吻合？ When have your objectives been at odds with those of the team? 4．客户服务能力 1) 请给出一个你主动了解客户需求，从而提供服务并获得认可的例子。 Give me a case that you proactively worked out customers’ needs and your service finally gained customers’ recognition. 2) 请给出一个你虽然遇到困难但仍然有效为客户解决问题的事例。

内容清晰,过程落实,集中发散思维生活中发散思维的例子

内容清晰,过程落实,集中发散思维生活中发散思维的例子新学期,新学生,新教师,新课程……这诸多的“新”字给信息技术课堂教学带来更多挑战。如何才能在新学期里让新学生迅速地适应你的教学呢?如果是新教师,如何快速地让学生听懂你授的课呢?新课程里广泛、跳跃的知识体系如何合理地构建呢?要回答这些问题,最基础的就是要做到“清晰”。清晰地授课,清晰地活动,清晰地思考,清晰地总结……本期解码,我们从不同的学段、内容、方法,甚至结合其他学科的经验与教训一起来探讨如何才能清晰授课。 在新课程的背景下,为发展学生的合作学习意识,提高学生的自主学习能力,我们往往提倡运用研究性学习、任务型学习和主题式学习等多种方式组织课堂,施教内容与过程正在发生着巨大的变化。但是,从一些教育现状来看,如果教与学的线索不够明朗、知识与技术不够明确,再好的过程与方法都较难有效地让全体学生受益,更无法促进基础较弱的学生夯实基础。为此,我们学校推进了“内容清晰化授课”、“过程落实化实践”和“集中―发散―集中式思维”实验。下面,我以信息技术教学为例,并结合各学科经验,综合分析与阐释如何才能把课上更清楚,如何才能让学生学得更明白。 ●学什么?内容要清晰

目前教师授课的最大问题是,学生开始时不知道要学什么,中间不知道在学什么,之后不知道学了什么。为了解决这个问题,我们借鉴以前目标教学的经验,对内涵单薄、过程单一等局限性问题进行改进,结合新课程三维目标,逐步确立“内容清晰化授课”的教学要求。有为数不少的教师对教学内容没有明确的把握,哪是重点哪是难点分不清楚,对重点、难点的突破没有特意地设计与实践,不仅难点内容让学生听得云山雾罩,而且因为对知识体系前后联系把握得不好,也容易 造成知识讲授重复或跳跃太多。出现这种情况也不仅是教师水平的原因,还受备课方向、教学思路、教学环境等因素影响。举一个例子, 有位数学教师虽然在以培养学生的应试水平为重点的高三教学时水 平非常高,但到了高一,却因为角色、思路没有转换到必修课程上来,所以很喜欢用难题来教学,在难度上、跨度上和解决问题的方法探索上产生了混乱,这不符合初学者由易到难的认识规律,教学过程自然 就不甚清晰,学生听起来就不能够清晰把握,效果就不好。 内容以过程与方法为主的高中信息技术必修课程与以前单纯的具体软件教学不同,因为它不再讲究软件和操作步骤,所以内容看上 去是混乱的。我们必须要理清授课思路。比如,在讲《搜索技巧》这一课时,要明确“利用技巧提高搜索效率”这一中心内容,把知识点、技术点梳理清楚;舍弃已经过时的技巧(如没用的逻辑运算等);对不 同搜索引擎、多关键词以及分类搜索、高级搜索等不同层次技术划分

广告学经典案例分析

广告学经典案例分析：可口可乐的红色诱惑 发布人：圣才学习网??发布日期：2010-07-28 09:25??共1462人浏览[大] [中] [小] 可口可乐的红色诱惑 2003年，原可口可乐营销总监塞尔希奥·齐曼写了《首席营销官的忠告》。从齐曼的书中我看到了可口可乐品牌的另一面，就是一个品牌的成功要取决于多方面的因素，一瓶水可以卖一个世纪之久，齐曼强调你一定要专注于自己从事的事业，从经营到管理，除了广告，上到总裁下到门卫和工厂的墙壁、地毯、烟灰缸、垃圾桶，几乎企业所有的要素都可以用来传播。可口可乐品牌的成功得益于它的定位策略和持久统一的传播策略。 从上个世纪开始，可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近达200个国家，并成为历年全世界最着名的品牌之一。1886年诞生于美国亚特兰大的可口可乐以其独特的瓶型和红色的饼型标志，从1915年揭开了它永远的可口可乐的广告序幕，并将美国文化兼容并蓄于各国不同的市场环境之中，成为人类进入工业化社会以来，最具有全球价值观的经典品牌。 百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身，除了它畅销全球的辉煌和神秘的配方让世人瞩目之外，其实，它的广告创意同样也是很精彩的。当然，作为国际性品牌，可口可乐的成功之道在于其产品的市场营销策略的成功，广告只是起到了锦上添花的作用。从可口可乐上百年里广告创意的发展变化历程中最值得我们可以借鉴的一点是：当你的产品品质保持不变时，你的广告创意源泉可以从产品的包装和色彩中不断挖掘。 创意策略 1、西瓜里面找创意 用产品本身物理的型状作为创意要素一直是众多品牌采取的策略，可口可乐在这方面的做法已经成为后来其它产品模仿的对象。最初以独特瓶型而进入市场之后就建立了品牌独特的市场定位，如何在产品和消费者之间寻找到一种内在的联系，将产品外在与内在统一起来，图一的创意给了最好的说明。 西瓜本来和可口可乐是没有天然联系的，但是，当你看到可乐的瓶型被镌刻在西瓜上时，不由自主你会在产品和西瓜之间产生一种联想，西瓜的形象被转化成了可乐饮料的天然功效，而可乐品质由西瓜给予了最好的注释，产品诉求尽在不言之中。并且，鲜红的瓜瓤和油绿的外表形成鲜明的对比，色彩的巧妙运用让我们领会到创意除了图形还有别的。 2、为了你

经典的10个逆向思维故事

经典的10个逆向思维故事 它是思维中较高级别的一种方法。 你听过哪些跟逆向思维有关的故事?接下来，跟你分享逆向思维的经典故事和案例。 经典逆向思维的小故事1、如何得到美女的电话号码傍晚陪爷爷在公园散步，不远处有一个气质美女，忍不住多看了两眼。 爷爷问我：喜欢吗?我不好意思的笑笑点点头。 爷爷又问：想要她的电话号码吗?。 我瞬间脸红了。 爷爷说看我的，然后转身向美女走去。 几分钟后我的电话响了，里面传来一个甜美的声音：你好，你是***吗?你爷爷迷路了，赶紧过来吧，我们在公园***处。 我对爷爷简直佩服的五体投地，然后默默的把这个电话存了下了。 经典逆向思维的小故事2、如何让孩子做作业孩子不愿意做爸爸留的课外作业，于是爸爸灵机一动说：儿子，我来做作业，你来检查如何?孩子高兴的答应了，并且把爸爸的“作业认真的检查了一遍，还列出算式给爸爸讲解了一遍。 只是他可能不明白为什么爸爸所有作业都做错了。 经典逆向思维的小故事3、惹不起的大爷大爷买西红柿挑了3个到秤盘，摊主秤了下：“一斤半3块7。 大爷：“做汤不用那么多。

去掉了最大的西红柿。 摊主，“一斤二两，3块。 正当我想提醒大爷注意秤子时，大爷从容的掏出了七毛钱，拿起刚刚去掉的那个大的西红柿，扭头就走。 摊主当场无风凌乱。 。 至午夜十分，打电话到美女房间问：需服务否?答然。 男奋而前往，并得一千而返。 经典逆向思维的小故事5、换个角度看问题海阔天空小伙子站在天台上要自杀，众人围观。 不一会警察来了，问其原因，小伙回答：谈了八年的女朋友跟土豪跑了，明天要结婚了，感觉活着没意思!旁边一老者答：睡了别人的老婆八年，你还有脸在这里自杀?小伙想了想，也对啊，笑了笑，就走下来了。 经典逆向思维的小故事6、大爷损失了多少钱王老板花30元进了一双鞋，零售价40元。 一个小伙子来买鞋，拿一张100元人民币，王老板找不开，只能去找邻居换了这100，然后找给了小伙子60元。 后来邻居发现这个100是假币，没办法王老板又还了邻居50。 问这场交易里，王大爷一共损失了多少钱?在数据化管理的培训中经常用这个题测试学员的数据思维，结果是只有约20%的人能算出准

世界500强面试题型(中英文版)

世界500强面试题型（中英文版） 1.Tell me about the most creative or unique idea you have shared. Was it implemented? Why or why not? 请说出一个您最有创意或最独特的观点。它被采纳了吗? 为什么? 2.Describe a process or procedure in your area that works well and that you consider innovative or creative. 请描述一个在您的工作范围内,您认为是有创新的并且效果很好的流程或方法。 3.Tell me about a best practice you have shared with or learned from others. What were the benefits? 请说出一个您与别人分享或从别人那学到的最好的方法，它有什么好处？ 4.Describe a time when you had to come up with a creative solution because there was no policy that fit a particular situation. What did you do? What was the outcome? 请描述：当在某个特定的情况下，因为没有现成的政策规定，您不得不创造一个新方法时，您是怎样做的？结果怎样？ 5.Give an example of a creative contribution you have made. How did the idea come to you? How was it received/used? 请举例说明您做出的创造性的贡献。您怎样会有这个想法的？它是怎样被应用的？ 6.Describe your style of contributing to a work team. What does the team expect from you? How creative or innovative are you compared to other members? 描述您对工作小组做贡献的风格。您的团队对您的期望是什么？与其他成员比较，您的创造力如何？7.Just about anybody can give a routine answer to common problems; however, the payoff is often in developing unique solutions to common problems. Give me an example of one of your unique solutions.任何人对普通问题都有常规性的答案，但决定因素经常是对普通问题有自己独特的解释。请举您自己有独特见解的一个例子。 8.Give an example of a time when you think you were particularly creative in presenting information using graphics, models or displays. In giving your example, focus on how your methods produced results. 请举一个您认为自己非常有创造力地用图表、模型或展示来传递信息的例子，并重点描述您的方法怎样产生了结果的。 9.Creativity often means departing from regimented ways of thinking. When have you been able to break out of a structured mind set and intuitively play with concepts and ideas? What was the outcome? 创造力通常意味着与有规则的思考方法背道而驰。您何时曾脱离结构性思维模式而凭知觉得到概念和观点？结果怎样？ 10.Tell me about a time when you were working as part of a team and felt that you could achieve better or faster results on your own. How did you handle it? What was the outcome? 请告诉我, 当您作为团队的一员工作时，您感觉如果是您自己做可能会更好或更快的情况。您是怎样处理的？结果如何？ 11.Tell me about a time when you were a part of a team that worked very well together. What did you do to foster the success of that team? 请告诉我, 您作为工作得很好的团队的其中一员的例子。为了促进团队的成功，您做了什么？ 12.Describe a time when you were part of a team but were not clear about your role. What did you do about it and what was the outcome? 当您是团队的其中一员，但是不明确自己的角色时，您是怎样做的，结果怎样？