XX集团公司外来人员进出管理规定
1.目的和适用范围
1.1 为规范外来人员进入厂区的管理，保证厂区良好的工作秩序，防止人身和设备等事故的发生，特制定本规定。
1.2 本规定适用于所有进入厂区的外来人员的管理。
2. 引用文件
《物资出厂管理规定》
3. 术语定义
外来人员：本制度所指的外来人员包括：政府部门人员及其工作人员、合作单位人员、外协人员、参观人员、工程施工人员、送取货人员（包括司机），联系业务人员、亲朋好友等非本公司在职人员。
4．职责
4.1 办公室职责
4.1.1 办公室是外来人员管理的归口部门，应按照公司《门卫管理办法》严格进行外来人员进入公司的登记、准入管理，保卫科各保安人员应切实按照本制度相关规定做好外来人员在厂区行为规范的监督检查工作，发现违反制度行为应立即制止和上报。
4.1.2 办公室后勤管理科餐饮、住宿等服务小组应按照本制度规定做好外来人员的接待服务工作。
4.2 生产科及各作业车间职责
4.2.1 所有外来人员进入生产车间现场，必须得到生产科或各车间相关负责人的许可。
4.2.2 生产科有权对外来人员在生产车间的言行举止进行监督考核。
4.3 销售部职责
4.3.1 销售部负责对成品车库进入人员的管控，未按照本制度规定进行登记准入的、不符合成品车库管理规定的外来人员，一律不得准许进入成品车库。
4.3.2 销售部成品车库管理人员有权按规定对进入成品车库的外来人员进行行为监督和考核。
4.4 其它业务接洽部门负责
4.4.1 其它外来人员接洽部门均需认真学习本制度，向所有接洽进入厂区的外来人员传达本制度的相关管理规定和安全要求告知义务，并对外来人员进入厂区进行登记，进入生产区域的要发放外来人员专用马甲，要求其按照制度管理规范在厂区进行参观、合作。
4.4.2 所有进入厂区的外来人员违反本规定，接洽部门将承担连带责任追究。
5.外来人员进出门管理规定
5.1 外来人员及外来车辆进入公司门卫参照《门卫管理办法》进行管理。
5.2 外来人员步行进出公司需登记后，由当值保安使用自已的卡打开门禁。
5.3 物资出厂一律参照《物资出厂管理规定》执行，外来人员携带物资出厂时，要到相关部门开具《物资出门证》，主动交由门卫检查，否则按偷盗处理；无《出门证》时，均应主动请门卫查验，若供应商
同时给除公司以外两个以上单位送货，进入厂区之前必须在门卫对车辆装载物品进行详细登记，出厂时应以仓储部出具的收料单为依据进行盘查核实，核对无误后方可放行；未按《物资出厂管理规定》办理出门手续的一切物资均不得出厂，出门手续与携带的物资不符合时，门卫有权不予放行，并扣留不相符物资。
5.3 严禁夹带公司和他人的财物出门，发现偷盗、夹带情况我公司将直接对当事人送交公安机关处理。对于未佩戴任何证件、无身份证明的外来人员进入我公司仓库一律视为偷盗行为，并责令其离开公司区域，情节严重，将直接报警处理。
6.外来车辆厂区管理规定
6.1 根据公司《车辆管理制度》，所有外来车辆进出厂都必须认真填写【来宾来访联系单】（车牌号码、进出厂时间、进厂事由、司机姓名、随同人员、所带物资等逐一登记清楚）（见附件1），并由指定通道出入。各种机动车辆出入公司大门时，必须主动停车，接受门卫人员的检查，经允许后方可出入。
6.2 外来车辆随车人员必须随车进出，不得在公司内超出工作范围以外的地方逗留；外单位车辆非经办公室主任批准，不准在公司内过夜；节假日期间外单位车辆禁止进入公司内，如有特殊情况，需事先报办公室主任同意，方可进入公司内。
6.3 车辆在公司内行驶时速限制在30 公里以内；进入公司的所有车辆必须按公司指定区域有序停放，不得堵住其它车辆进出通道。
6.4 需要长期进出厂区的车辆（如供应商、合作商车辆、工程施工车
辆等），请在公司对接部人员带领下到办公室办理车辆出入证。
6.5 送货车辆进入车间、仓库，应接受公司限高、限宽、限速管理，在有人指挥测量的限高、限宽尺寸，在允许进出的前提小心进出，以确保物资、大门、人员等的安全。
6.6 外来人员所带车辆出厂时应自觉接受门卫打开后备箱等部位的检查，门卫要严格执行。若是拒绝接受开箱检查的，首先礼貌劝说，仍拒绝可报告领导处理；政府参观团参观公司时，在办公室主任的许可下可免开箱检查。
7.外来人员厂区流动管理
7.1 外来人员进入生产区域管理规定
7.1.1 外来人员进入公司大门应按照《门卫管理办法》正常办理入厂手续，办理完手续需要到接洽部门领取并穿戴服务商识别马甲（经批准的参观人员除外）方可进入生产区域；各部门根据需要向办公室提报所需马甲数量，马甲由各部门指定专人管理。
7.1.2 外部人员临时进入生产区域（含技术中心试制车间），由接洽部门填写《部门外来人员出入生产区域登记表》留底备查，并给外来人员发放马甲。接洽部门应事先电话通知需前往的车间，由部门人员陪同前往车间现场；
7.1.3 外部人员需要长时间在生产区域进行相关活动，如驻厂服务的人员，接洽部门填写《部门外来人员出入生产区域登记表》，记录外来人员在生产区域的进出时间，留底备查。接洽部门给外来人员发放马甲，并电话通知前往车间，由部门人员陪同前往车间现场。
7.1.4 着装不整、奇装异服、穿凉鞋、拖鞋和高跟鞋的人员禁止进入生产区域（含技术中心试制车间）。外来人员进入生产现场后，应沿指定的安全通道行走，禁止随意进入生产作业区、随处吸烟、大声喧哗，未经许可不得拍照和摄像，不得随意触碰生产设备及汽车零部件。
7.1.5 政府或公司特邀的参观人员进入不用领取马甲，由公司领导或办公室安排专人进行引导，禁止进入生产作业区，
7.1.6 业务指导人员原则上可不领取马甲，根据业务指导人员的要求确定路线，与业务相关的陪同部门必须安排专人全程陪同，随时进行安全提醒和告知。
7.1.7凡其它外来人员需要进入公司车间（含技术中心试制车间），必须经过其单位负责人或者委托人同意后，并出具其单位或委托人的介绍信后，方可办理手续进入。
7.1.8 凡其它外来人员需要进入公司仓储部仓库，必须经过仓储部负责人同意，并由对接部门负责人派专人陪同，由车间值班人员确定陪同人员身份后，方可进入。
7.2 外来人员进入成品车库的管理规定
7.2.1 所有外来人员未经允许不得进入成品车库。
7.2.2 外来客户原则上不允许进入车库，确需进入成品库需办理相关手续，批准后由营销中
心相关部门制定专人陪同入内。
7.2.3 外来人员在公司相关业务人员陪同下进入成品车库，原则上不允许拍照和摄像，若需拍照和摄像，经外来人员申请，销售部相关部
门批准后方可进行。
7.2.4 任何人禁止在库区吸烟和在库区乱扔垃圾，禁止存放任何有可能对商品车造成损伤的物品。
7.3 外来人员进入厂区及办公楼管理规定
7.3.1 在办公场所谈话时，不可大声喧哗、接打电话时语音柔和，音量适中，不可影响他人，出入他人办公室时应尊重他人，做到主动敲门示意、随手关门，
7.3.2 严禁将食品、饮料带入办公区域，严禁在办公场所就餐、吃零食。
7.3.3 在厂区内，禁止打架、斗殴，违者将被驱逐出厂，不得再进入厂区；情况严重者，将交由司法部门。
7.3.4需长期进入厂区的外来人员，请到办公室治安科办理填写《厂区出入证办理申请单，批准后凭证出入厂区。
7.3.6 外来人员到公司办事，在门卫登记后首先找对接部门接洽解决问题，问题解决不了可在部门负责人的陪同下找分管领导，在未与对接部门对接前，分管领导不予接待；外来人员在门卫登记时要求直接找公司领导，门卫要先与要找的公司领导事先电话沟通，征得允许后方可放行。
7.3.7 门卫遇到未与公司办公室主任或公司领导事先沟通，或门卫未接到领导的电话许可，外来人员又出示政府执法人员的证件时，门卫请其作为登记，将执法领导领到公司接待室或门卫值班室喝茶就坐，找人陪同，待正式接到公司通知。待公司接待人员到场对接上之后，
方可在接待领导的安排下开始相关的执法工作（注意礼貌待客，有礼有节，热情大方，言行不失礼）。
7.3.8 外来人员到公司办理各种业务签字手续，应由对接部门人员找领导签字或由对接部门人员陪同外来人员一起送签，不得由外来人员直接找公司领导签字，违者考核对接部门负责人。
8.外来人员厂区就餐及住宿相关规定
8.1 根据《员工食堂管理办法》规定，确因工作业务需要在公司食堂就餐的，必须填写“客餐申请单”。各部门因业务关系来访的，如：集团来我司技术指导人员、经销商和应聘人员（注：应聘人员原则上只提供午餐）需在公司食堂就餐的，对口部门或人力资源部需提前填写【客餐申请单】，然后凭签批完后的【客餐申请单】到公司食堂就餐，并在就餐前 1 小时知会办公室后勤保障科，否则食堂不予以接待。
8.2 由于公司食堂空间和就餐餐桌有限，公司食堂不再接待外单位施工、安装等人员的就餐需求。
8.3 员工家属在公司就餐，请参照《员工家属就餐管理办法》遵照执行。
8.4 入住客房人员必须按照公司《客房管理规定》，由接口部门向办公室提交本部门负责人审核后的【客房入住申请单】，经办公室后勤保障科签署安排意见后方可到宿舍管理员处登记客房住宿，否则一律不给予安排客房住宿。
8.5、外来人员住宿期间，必须遵守国家的法律法规和公司的治安管
理规定，不得从事黄、赌、毒、打架斗殴等违法犯罪活动。
8.6、住宿人员如带有贵重物品需事先向办公室声明，由办公室将贵重物品给予寄存。
9、考核规定
9.1 违反以上制度的，视情况（若有相关制度规定遵照制度执行）予以考核50-500 元。
9.2 外来车辆进入公司，超速、违反规定行车、不在指定停车场停车的，违者考核200 元/车/次。
9.3 厂区所有区域禁止吸烟，违者考核100 元/人/次；在成品车库严禁吸烟，一经发现考核500 元/次。
9.4 本厂工作人员或外来客户进入成品库未办理相关手续的，每次罚款200 元，若无法追究的，追究对接部门人员；在库区乱扔垃圾，一经发现罚款100 元/次。
9.5 生产科巡查中发现没有佩戴出入证和马甲、没有接洽部门人员陪同的外来人员，考核该人员接洽部门50 元/人；所在生产部门10 元/人。
9.6 一旦发现或被举报在办公区域吵闹、大声喧哗、用拳捶门、用脚踢门、横冲直闯等行为者，有对接部门的，考核对接部门负责人100 元/人次，无直接对接部门的，可通知保安劝其离厂。
9.7 在厂区内行走时，要注意安全，走在白线以内，违者考核50 元/次；不得踩踏绿化带，违者考核100-300 元/次。
9.8 未经公司允许，严禁在工厂区域内拍照、摄影，违者将没收或删
除其胶卷、录影带，并责令其离开公司区域，情节严重者将送交公安分局处理。
9.9 外来人员因违反本管理规定的，外来人员的对口接洽部门须承担相应的连带责任。
9.10 触犯法律法规者，移交公安机关依法追究其相关法律责任。10．规定由办公室负责制定与解释，自批准下发之日起实施,修改时亦同。凡与本制度相抵触的，以本制度为准。
外来人员安全管理制度 文件编号： 编写：安委会 会审：安委会 批准：总经理 版次： A-2011 2011年9月25日发布 2011年10月1日实施
批准页 我公司《外来人员安全管理制度》已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。《外来人安全员管理制度》是指导公司对外来人员进行管理的指导性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。 签发人（签字）： 2011年10月1日
1总则 1.1目的 为加强管理，保障进入公司内外来人员的人身安全，防止人身、设备事故，保证生产安全和工作秩序，特制订本制度。 1.2适用范围 本管理制度适用于一切访客、外来培训人员、外来施工人员的安全管理。 2职责 2.1安委会负责制订本制度，收集教育资料，并对实施情况进行监督；外来培训人员的公司级安全教育和监督检查。 2.2各有关部门负责组织实施本规定。 2.3接待部门负责访客进入厂区前的安全教育和进入厂区后的安全监护。 2.4接待部门和班组负责相应的安全教育培训和安全监护。 3工作程序 3.1术语 3.1.1外来参观人员：到公司参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 3.1.2外来培训人员：在公司时间三天或三天以上，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 3.1.3外来施工人员：到本公司从事施工作业的外来人员。 3.2外来参观人员的安全管理 3.2.1门卫室负责外来参观人员的接待传达工作，填写《访客单》。让外来人员认真阅读《外来人员安全须知》，要求严格遵守。 3.2.2进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，对不服从管理的外来参观人员，要劝其退出生产区，终止参观接待。 3.2.3对外来参观人员再生产区内参观，接待部门要指派专人负责陪同，注意监护，严禁外来参观人员自行在生产区内活动。
人员进出管理制度 为维护园区内员工人身、财产和生产秩序的安全，人员、车辆、物资出入安全，特制 定本制度；门卫有责任和权利按本制度管理。 一：本园区员工 1、员工上班、下班出入园区，应自觉出示门卡（非机动车铭牌），未出示者门卫不得放行。 2、园区车辆进出时，驾驶员出示机动车出入证；如果公司车辆装运各种货品出厂时，应出 示出门条，门卫方可放行。 二：外来人员（应聘人员、装出货、供应商、客户、离职人员等） 1、所有外来人员（各公司领导、重要客人除外），门卫首先必须问清来因，在《访客登记 表》登记相关证件号码和信息。 2、应聘人员、供应商、客户来访时，门卫联系接待人，取得同意后可放行，并登记好进出 园区时间. 3、货车进出厂门时，门卫必须向驾驶员索要送货单、提货单等相关单据，货车才可进出园 区，同时门卫登记车牌号码和进出厂时间。 4、客户验货，由各公司相关人员全程陪同。 5、重要客人随各公司领导随车带进的，由领导负责，不必登记。上级政府机关检查工作， 由领导或行政相关领导接待，并在门卫室做团体登记。 6、离职人员来公司询问工资事宜，应先取得相关工作人员同意后方可入厂，谈话可以在门 卫室进行，门卫登记好进出厂时间。 7、各快递人员禁止出入公司，所有交易活动在门卫室外进行。 8、政府相关人员应由行政部相关人员提前做好接待工作。 以上规定望各公司员工自觉遵守，本制度自公布后开始实施。 四川蒙特新能源科技有限公司 成都尤利特光电科技有限公司 斯伦贝谢（中国）公司2015年12月1日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
人员和物品出入公司管理规定 一、目的：明确物品和人员出入放行程序，建立良好的放行规则，使出入公司人员、车辆、物品 管理有序，维护公司利益，特制定本规定。 二、适用范围：本规定适用东泰商业运营管理公司所有物品放行审批权限及所有进出公司人员、 车辆及物品的管理。 三、物品放行规则 1、物品放行的基本原则 1．1生活区和工作区物品分流、即非生活相关物品不进生活区，非工作物品不进工作区； 1．2任何本公司物品放行出门均须书面申报，获准并按规定接受保安检查；任何本公司物品不得被私人侵占或变相侵占后以私人物品方式放行出厂； 1．3任何人不得超越本文件的规定越权批准货物放行，任何进入本公司中转或暂放的其它非本公司物品，均须在进本公司时向值班保安员申报，并登记确认作为放行依据； 1．4任何物品放行均须遵守放行单描述的与实物一致的原则，任何物品放行后均有事后监督； 1．5除成品出货以外，其余物品放行严格实行放行单有效期制度，门禁人员只在该有效期内予以放行，过期无效，对于过期的行李物品放行条须重新请相关授权人员加签； 2、物品出入放行 2．1 A类：固定资产、模具； 2．2 B类：生产物料、成品、半成品、生产辅料； 2．3 C类：员工私人物品、行李箱及工务维修工具、材料； 2．4 D类：本公司公务车辆及租用车辆的放行管制； 2．5 A、B、D类物品放行时间不作限制；A、B类物品使用《物品放行条》（附件一）放行。 3、A类物品放行 3．1人力资源部开具《物品放行条》，部门经理审核，总经理或总经理授权人批准后方可放行。 A 类特定物品（制造部门机器配件、马达、电脑零配件、电话等小资产生或配件）外修放行，由负责维修人员填具《物品放行条》人力资源部经理核签后放行； 3．2固定资产出厂月报：保安队安排专人每月5日之前填报上月份《固定资产出厂月报表》（附件二），由人力资源部呈报副总经理以上审阅批示，人力资源部存档。 4、B类物品放行 4．1成品出由客服部门开具《物品放行条》，商管部门主管审核，总经理或总经理授权人员批准，由值班保安人员核实出厂物品数量与放行单计划数量相符时准予放行； 4．2外发加工物料出厂由外发部门开具《物品放行条》，部门主管审核，副总经理或授权人员批准后，一并出示物料《外发生产单》（附件三），值班保安人员核实物品出厂数量与 该放行条计划数量相符时准予放行； 4．3物料因品质异常需退回供应商返修时，由责任品管人员开具《物品放行条》，副总经理或授权人员批准后，提货人员出厂时一并出示《物品放行条》和《退货单》（附件四），值班保安人员核实后放行； 4．4废料物品变卖，由公司指定人员和人力资源部专职人员（或保安人员）、仓储部各安排一人现场作业，严格把好验收、监称重量等手续，废料物品出厂时，由仓储部监称人开 具《物品放行条》，部门主管审核，人力资源部确认签批后，保安员凭条核实放行。
外来人员出入厂安全管理办法 1 目的： 为了使外来人员出入厂区得到有效管控，并确保人员安全，特制定本管理办法。 2 范围： 本管理办法适用于外来人员出入厂区管理。 3 职责: 3.1安全环保部负责人：负责制定外来人员出入厂安全管理办法，并督导安全保卫员的执行情况，纳入其绩效考核。 3.2安全保卫员：按照该管理办法执行外来人员出入厂的安全管理，并确认告知受访人员。
3.3各部门：被访部门提前向中心副总经理申请(VIP人员不需提前申请），并提醒外来人员持好有效证件。 3.4外来人员:按照本管理办法进行登记、接受培训等。 4 定义： 无 5 内容： 5.1外来人员出入管理： 5.1.1外来人员进入厂区，需到安保室进行登记并由安全保卫员通知（被访）部门接待。 5.1.2安全保卫员对外来人员进行培训告知，本厂区相关规定，外来人员需在[外来人员安全培训记录]上签字确认，并按照[外来人员出入登记表]对其进行有效证件的登记。
5.1.3外来人员进入厂区必须由接待人员全程陪同，不能随意进入厂区作业区，如有需要，需相关部门人员许可并陪同方可进入。 5.1.4对于供应商和客户来厂区拜访和参观，需经相关部门领导同意，接待人全程陪同方可进行。（客户入厂可使用《安全须知》) 5.1.5外来施工人员需进入厂区作业，由安全员对其进行培训，并做好培训记录，签字确认，安全保卫员必须全程陪同并监督其作业，对于厂区的四种作业制度必须有相应的作业证方可进行作业。 5.1.6所有外来人员需要进入厂区必须提前申请(VIP人员不需提前申请），如当天申请需中心副总级以上特批，必须持有效证件方可进入。 6 记录： 6.1[外来人员安全培训记录] 6.2[外来人员出入登记表]
公司外来人员入厂管理规定 为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知： 1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查； 2、进入厂区，着装应符合公司管理规定；进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品；严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为； 3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间； 4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像； 5、严禁酒后进入生产区域； 6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线；
7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区； 8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带； 9、凡外来车辆未经允许一律不准进入厂区，违者罚款200元；厂区内车辆行驶速度不得超过10km/h； 10、严格遵守各警示牌、告示牌之注意事项； 11、外来人员因不听劝阻或指挥导致安全生产责任事故，本公司将依法追究其经济责任和法律责任； 12、对于外来送货及产品出库人员，不得私自用天车卸货，须由我公司相关单位专职天车操作工卸货或装货。 13、进入车间内部外来作业人员，须进行必要的安全知识培训，在车间安排区域内进行相关作业，不得进入施工作业项目区域外的场所，或进行其它工作。施工
作业须有必要的安全防护措施，保证外来施工人员及我公司车间职工安全。车间有义务配合施工单位做好相关安全管理工作。
外来人员来访管理制度 一、目的：为了加强公司的安全管理工作，规范外来人员的来访秩序，保护公司及员工的生命财产安全，确保公司的生产生活顺利、有序地进行。 二、适用范围：所有外来人员、公司所有员工 三、内容： 1、外来人员分类 ⑴ 公司高层的来访客人（当地各级政府部门人员，高层领导朋友等）； ⑵ 公司的来访客户； ⑶ 一般性的来访人员，即公司员工的家人、亲戚、同学、朋友、同学等 ⑷ 特殊来访客人，包括精神不正常及蓄意滋事者 2、来访时间规定 ⑴ 公司客户或公司高层人员的来访时间限定上班时间接待，否则前台接待告之人员不在； ⑵ 员工探访时间一般规定在中午、傍晚等休息时间，其他时间不予探访，紧急情况需请示主管副总及以上领导，批准后方可接待。； 3、外来人员来访流程 ⑴有客人来访时，前台接待先询问来访客人，确认来访人员属于哪一类别； A若是公司领导（部门经理级及以上人员）的来访客人，前台接待需立即电话告知公司行政人事部的工作人员（电话xxxxxx），由行政人事部人员安排是否接待。需要接待的，由行政人事部人员负责接待相关事宜；如无法接待时，由前台接待告知客人并留下客人信息，以便后期安排会见。
B若是公司的来访客户，前台接待则应询问找哪个部门，并电话告之受访部门主管，征得同意填写《外来人员来访登记表》，由被访部门安排人员接待； C若是一般性的来访人员，前台接待则应严格按照以下流程做好来访人员的登记工作： *由来访客人如实填写《外来人员来访登记表》； *当来访客人离开时，由受访者填写客人离开时间，并签字确认； D若是特殊的来访客人，前台接待应当做好解释、劝说工作，对于劝说无效，仍强行入内滋事者，立即拨打报警电话（110），请公安机关出面帮助处理，同时向行政人事部门负责人报告情况。 4、职责及权限 ⑴前台接待的职责及权限 A前台接待言行举止礼貌大方，不得作出有损公司形象的行为。当客人有疑问时，应耐心回答客人的问题； B前台接待原则上应严格核查来访人员的身份并做好来访登记工作。对于公司高层的客人及来访客户，无法确认的，报行政人事部负责人处理； C对于着装怪异，不填写或者不如实填写《外来人员来访登记证》的一般性来访客人，前台接待有权禁止其进入公司。对于不听劝阻，擅自强行进入者，前台接待可按照特殊人员处理。 ⑵受访者的职责及权限 A公司员工在上班时间原则上不允许除与工作相关的外来人员，因特殊情况接待的须先向部门主管领导申请，征得领导同意后方可接见； B公司员工不得私自带与工作无关人员进入公司或者参观公司任何部门； C公司员工在接待来访人员时，必须要求来访人员遵守公司的一切规章制度。当来访人员在未知的情况下违反公司的相关规定时，公司员工必须及时加以说明和制止；
人员进出管理制度 为强化公司的安全管理，规范进出厂区人员的行为，营造和谐的工作氛围，根据公司最高领导的要求，特别制定本制度： 一．每天上下班时间过后十分钟，保安及时关闭大门，所有进出厂人员（含本公司人员）都必须凭有效的手续进出； 二．本厂车辆、人员出厂，一律凭主管部门签发的请假条或出门证出门，否则，保安一律不准放行； 三．外来人员是指来客、来访、装出货、离职员工查询工资、员工的亲朋好友求见等。以上人员保安人员必须首先挡在门外，问清来因，热情接待并认真登记好对方的相关证件号码和信息，然后分别让他们在保安室内等待。 四．车间员工上班时间一律不准接待会客，有特殊情况的，在午餐和晚餐的各一小时内，在保安室会客； 五．外来客人进入内部的，保安首先打电话与相关部门或相关人员联系好，不让进的，应说明原因，让客人及时离去；如同意进厂的，需本人到保安室引进；从总经办到各部门、各车间，一视同仁，任何人不得特殊。 六．外来人员进入到相关部门后，当事人应全程陪同，不得让外来人员到处流动，随意查看文件资料和电脑资料，业务谈好后，立即将客人亲自送到大门口，同时填好会客单交保安备案；七．来客如属验货性质的，由销售或质检部相关人员全程陪同；八．如属装出货的长期辅助工种，由仓库人员接待，由行政部办理
统一的临时出入证，凭证进出。 九．相关维修、管道施工、绿化保养、工程施工人员由行政部，基建办等相关人员带领并配发临时出入证。 十．重大客户随总经理、业务副总，随车带进的，由领导负责，不必登记；如遇上级政府机关检查工作，由公司领导和行政相关 领导接待，并在保安室作团体登记； 十一．如遇参观访问的由行政部或相关部门接待，但事先必须书面申请总经理同意。 十二．如遇公安、劳动、环保等执法部门前来处理案发事件的，由行政部领导接待，公安上的可由保安队长先行接待。 十三．如需见副总以上领导的，特别是总经理的，保安不要直接打电话到相关领导，应打电话到总台，由总台内部咨询好是否 接待，然后再通知保安，中间环节应起到缓冲作用。 十四．如系劳资、个人工作等问题发生纠纷的人员，一律不允许进入厂区，由相关人员或部门领导到保安室处理，如起争执的，报警处理。 十五．如有礼品、样品或其他物品随客户带出的，当事人要向保安说明。 十六．本制度一经总经理签发，保安队和公司前台将会立即执行。 公司从上到下，人人都要执行。在执行过程中，请各部门都要 理解、谅解和支持，不可故意刁难保安和前台。否则，公司将 予严肃处理。
XX集团公司外来人员进出管理规定 1.目的和适用范围 1.1 为规范外来人员进入厂区的管理，保证厂区良好的工作秩序，防止人身和设备等事故的发生，特制定本规定。 1.2 本规定适用于所有进入厂区的外来人员的管理。 2. 引用文件 《物资出厂管理规定》 3. 术语定义 外来人员：本制度所指的外来人员包括：政府部门人员及其工作人员、合作单位人员、外协人员、参观人员、工程施工人员、送取货人员（包括司机），联系业务人员、亲朋好友等非本公司在职人员。 4．职责 4.1 办公室职责 4.1.1 办公室是外来人员管理的归口部门，应按照公司《门卫管理办法》严格进行外来人员进入公司的登记、准入管理，保卫科各保安人员应切实按照本制度相关规定做好外来人员在厂区行为规范的监督检查工作，发现违反制度行为应立即制止和上报。 4.1.2 办公室后勤管理科餐饮、住宿等服务小组应按照本制度规定做好外来人员的接待服务工作。 4.2 生产科及各作业车间职责 4.2.1 所有外来人员进入生产车间现场，必须得到生产科或各车间相关负责人的许可。
4.2.2 生产科有权对外来人员在生产车间的言行举止进行监督考核。 4.3 销售部职责 4.3.1 销售部负责对成品车库进入人员的管控，未按照本制度规定进行登记准入的、不符合成品车库管理规定的外来人员，一律不得准许进入成品车库。 4.3.2 销售部成品车库管理人员有权按规定对进入成品车库的外来人员进行行为监督和考核。 4.4 其它业务接洽部门负责 4.4.1 其它外来人员接洽部门均需认真学习本制度，向所有接洽进入厂区的外来人员传达本制度的相关管理规定和安全要求告知义务，并对外来人员进入厂区进行登记，进入生产区域的要发放外来人员专用马甲，要求其按照制度管理规范在厂区进行参观、合作。 4.4.2 所有进入厂区的外来人员违反本规定，接洽部门将承担连带责任追究。 5.外来人员进出门管理规定 5.1 外来人员及外来车辆进入公司门卫参照《门卫管理办法》进行管理。 5.2 外来人员步行进出公司需登记后，由当值保安使用自已的卡打开门禁。 5.3 物资出厂一律参照《物资出厂管理规定》执行，外来人员携带物资出厂时，要到相关部门开具《物资出门证》，主动交由门卫检查，否则按偷盗处理；无《出门证》时，均应主动请门卫查验，若供应商
人员进出管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.
海信容声（扬州）冰箱有限公司管理标准 QG/HBG 104-01-58 人员进出管理规定 编制： 审核： 批准： 海信容声（扬州）冰箱有限公司发布
海信容声（扬州）冰箱有限公司管理标准 QG/HBG104-01-58 人员进出管理规定 1 主题内容及适用范围 为营造一个秩序井然的工作环境，保障公司财产和全体工作人员的安全，提高厂区整体形象特制订本规定。 本规定适用于所有进出海信容声（扬州）冰箱有限公司的人员。 2 职责和权限 综合管理部负责对所有进出的人员进行监督、检查、引导等管理工作； 各部门负责对本部门所属的业务单位人员进行宣贯本管理规定，协助综合管理部对本规定的具体实施； 各租赁单位负责对各自所属员工及来访人员对本规定的宣贯及监督管理。 3 进出路线 北门（正门）：扬州海信员工、租赁单位员工、所有来访人员都从此门进出； 西门：中外运、中远物流工作人员从此门进出，其他人员未经允许不得从此门进出； 南门：部分扬州海信员工及租赁单位员工进出，此门为限时开启，开启时间为早7：00-8：00，晚17：30-18：30；
东南门：扬州海信住宿员工从此门进出，食堂工作人员从此门进出； 宿舍小门：扬州海信住宿员工及食堂人员从此门进出。 4 人员进出管理规定 来访人员进出： 所有来访人员在北门进出，来访人员按要求登记《海信容声（扬州）冰箱有限公司人员进出登记表》（附件1），保安人员在得到被访人确认后，来访人员使用有效证件换取来宾证，将来宾证佩戴于胸前方可进入厂区； 租赁单位来访人员需按指定路线进入被访单位，未经允许不得进入我公司生产办公区域以及宿舍区域； 若被访者是公司高层领导，则通知公司综合管理部，待综合管理部人员回复同意后理办理换证进入手续； 来访者出厂时，告知来访者，换取有效证件，换证时保卫人员要对两证查验;如提货出厂，要告知办理物资出厂单后方可出厂; 进入厂区内按照规定的路线行走，如乱窜、擅自进入重点要害岗位及生产线，踩踏花草的，将按公司相关规定处理。 扬州海信人员进出： 人员进出高峰时间所有扬州海信员工从北门扬州海信员工通道通行（见附表2），必须打卡进入，如出现厂牌未带等特殊情况，需向保安人员表明情况，在得到保安人员核实后方可入厂； 厂牌、穿海信工作服方可进入； 扬州海信员工非下班时间出厂必须持有人员出门证，否则不予出厂，非正常时间下班的员工需表明情况，在保安人员进行核实后方可出厂； 租赁单位人员进出 租赁单位员工通道通行（见附表2），必须持有长期出入证并经保安人员检查核实无误后，方可通行；部分租赁单位新进无证员工需登记换取来宾证并由该单位人员带其进入； 部分从南门进入的租赁单位员工必须持有长期出入证并经保安人员检查核实无误后方可入厂； 非上班时间进入海信的租赁单位员工需持有厂牌,并电话联系相关单位向保安人员表明原因,方可进入； 租赁单位现场服务人员必须穿着规范，其他非现场服务人员无特殊原因不得进入我公司生产区域；
外来人员管理制度 1.目的 为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。 2.范围 适用于进入公司生产区的所有外来人员。 3.责任者 安全部、保卫科、工程部、各施工单位。 4.程序 4.1各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。 4.2外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。 4.3我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。 4.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。 4.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经安全保卫部门同意。 4.6外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。 4.7外包单位在场区施工，运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执行，时速不得
超过每小时10公里。 4.8从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。 4.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。 4.10外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。 4.11外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。 4.12外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。 4.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。 4.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。 4.15外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。 4.16外包单位人员须进入容器（包括坑、釜、井、贮槽）作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防范工作，报经安全部批准后，方可入内工作。 4.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报安全部门审批，经批准后方可进行作业。 4.18施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门同意，不得移动或拆除。 4.19外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司外来人员入厂管理规 定正式版
公司外来人员入厂管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知： 1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查； 2、进入厂区，着装应符合公司管理规定；进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品；严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为；
3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间； 4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像； 5、严禁酒后进入生产区域； 6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线； 7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区； 8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带； 9、凡外来车辆未经允许一律不准进入
海信容声（）冰箱有限公司管理标准 QG/HBG 104-01-58 人员进出管理规定 编制： 审核： 批准： 海信容声（）冰箱有限公司发布
海信容声（）冰箱有限公司管理标准 QG/HBG104-01-58 人员进出管理规定 1 主题容及适用围 1.1为营造一个秩序井然的工作环境，保障公司财产和全体工作人员的安全，提高厂区整体形象特制订本规定。 1.2本规定适用于所有进出海信容声（）冰箱有限公司的人员。 2 职责和权限 2.1 综合管理部负责对所有进出的人员进行监督、检查、引导等管理工作； 2.2 各部门负责对本部门所属的业务单位人员进行宣贯本管理规定，协助综合管理部对本 规定的具体实施； 2.3 各租赁单位负责对各自所属员工及来访人员对本规定的宣贯及监督管理。 3 进出路线 3.1 北门（正门）：海信员工、租赁单位员工、所有来访人员都从此门进出； 3.2 西门：中外运、中远物流工作人员从此门进出，其他人员未经允许不得从此门进出；3.3 南门：部分海信员工及租赁单位员工进出，此门为限时开启，开启时间为早7：00-8： 00，晚17：30-18：30； 3.4 东南门：海信住宿员工从此门进出，食堂工作人员从此门进出； 3.5 宿舍小门：海信住宿员工及食堂人员从此门进出。 4 人员进出管理规定 4.1 来访人员进出： 4.1.1 所有来访人员在北门进出，来访人员按要求登记《海信容声（）冰箱有限公司人员进出登记表》（附件1），保安人员在得到被访人确认后，来访人员使用有效证件换取来宾证，将来宾证佩戴于胸前方可进入厂区； 4.1.2 租赁单位来访人员需按指定路线进入被访单位，未经允许不得进入我公司生产办公区域以及宿舍区域； 4.1.3若被访者是公司高层领导，则通知公司综合管理部，待综合管理部人员回复同意后理办理换证进入手续； 4.1.4来访者出厂时，告知来访者，换取有效证件，换证时保卫人员要对两证查验;如提货出厂，要告知办理物资出厂单后方可出厂; 4.1.5 进入厂区按照规定的路线行走，如乱窜、擅自进入重点要害岗位及生产线，踩踏花
1总则 1.1目的 为进一步规划公司人员进出管理，保障企业和人员财务安全和良好的作业环境，规划保障进入公司内的外来人员的人身安全，防止人身、设备事故，保证生产安全和工作秩序，特制订本制度。 1.2适用范围 本管理制度适用于一切访客、外来培训人员、外来施工人员、其它未在此范围人员的安全管理。 2职责 2.1综合管理部负责制订本制度，收集教育资料，并对实施情况进行监督；外来培训人员的公司级安全教育和监督检查。 2.2各有关部门负责组织实施本规定。 2.3接待部门负责访客进入公司前的安全教育和进入公司区后的安全监护。 2.4接待部门和外来人员负责相应的安全教育培训和安全监护。 3工作程序 3.1术语 3.1.1外来参观人员：到公司参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 3.1.2外来培训人员：在公司时间三天或三天以上，安排到具体的作业岗位跟班学习的外来人员。
3.1.3外来施工人员：到本公司从事施工作业的外来人员。 3.2外来参观人员的安全管理 3.2.1保安室负责外来参观人员的接待传达工作，填写《访客单》。让外来人员认真阅读《外来人员安全须知》，要求严格遵守。 3.2.2进入公司前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，对不服从管理的外来参观人员，要劝其退出办公大楼，终止参观接待。 3.2.3对外来参观人员到展厅参观，接待部门要指派专人负责陪同，注意监护，严禁外来参观人员自行在展厅和办公区内自由活动。 3.2.4外来参观人员不得动用展厅和办公区的物品、开关、阀门等。 3.2.5外来参观人员未经同意，不得在管控和敏感区域内照相、摄像。 3.2.6外来参观人员要遵守本公司的安全管理制度。 3.2.7外来参观人员要爱护岗位用品用具。 3.3外来培训人员安全管理 3.3.1外来培训人员入公司前，要进行三级安全教育培训，综合部对外来培训人员进行入公司前培训，接待部门组织接待参观区域培训，各级教育要留有培训记录。 3.3.2综合部负责对外来培训人员进行企业基本情况、公司安全作业特点、禁火禁烟管理、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律管理等培训。让外来人员认真阅《外来人员安全须知》，要求严格遵守，考核合格后，发放出入证，凭证进出企业。 3.3.3接受部门负责对外来培训人员进行本部门基本情况，安全生产特点、禁火要求、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律等培训。 3.3.4接受部门下属小组负责在岗期间的安全卫生监护、岗位职业危害、个体防护要求和业务培训等。
人员进出管理规章制度范文 为维护公司员工人身、财产和生产秩序的安全，人员、车辆、物资出入安全，特制定人员进出制度。下面是小编为你精心整理的公司人员进出规章制度，希望大家喜欢。 人员进出管理规章制度范文1所有员工在上班时间内进出厂门必须办理手续： 1. 一线生产人员请假需要填写请假单，由车间主任或生产主管签字批准，门卫根据主管批准后的请假单放行，否则一律不能放行。 2. 一线生产人员和管理人员因公司事情出厂，需要填写出门证，一线生产人员由车间主任或生产主管签字批准，门卫根据主管批准的出门证放行，否则一律不能放行;管理人员出门证需由人力资源部(人力资源部没人时由常务副总)批准，否则一律不能放行;(除常务副总、采购部主管和市场部主管例外)。 3. 管理人员如第二天因公事出差，需提前填写出门证，并提交至人力资源部。 请假制度： 所有员工请假必须履行请假手续(填写请假单，由主管部门批准)，交至人力资源部或门卫，如若没有手续一律按旷工处理。
管理人员每周休息时间规定： 部门： 生产部生产部生产部质保部质保部质保部市场部采购部设备部设备部工程部工程部人事部财务部财务部 人员进出管理规章制度范文21、人员进出 1)装修或维修工人进出，首先问清楚外来人员的去向，并和相应的房号业主或装修负责人确认，等对方确认同意后并检看有效身份证件到保安值班室登记，并根据施工时间的长短办理出门证(要求：临时2天以内施工的可登记有效证件，如2天以上的必须到管家中心办理出入证); 2)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象是否有预约，监控对讲联系确认随后并呼叫相应岗位的保安或相应对方确认，同意后检查有效身份证件做好登记进入; 3)企事业单位人员进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等，必须让对方出示相关单位的工作证件，待核实后方可进入，并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务; 4)业主雇用的保姆、钟点工等进出必须事先与业主确认检看有效证件，让其办理出门证方可进入(无证者一律不得入内)。
公司外来人员管理制度3篇1 1、目的 加强外来人员管理，将进出管理予以明确化和规范化。 2、适用范围 适用于***公司各类外来人员进出管理。 3、职责 3.1综合管理部保卫负责本办法的制定。 3.2各职能部室负责按规定进行监督、检查及考核。 3.3各部门按本管理办法执行。 4、管理办法 4.1各部门接待外来人员，应持有效证件到公司门卫值班室登记后接待。 4.2各类来访客户、业务人员及参观团体需相关部门同意后进行陪同接待： a、销售客户进入生产区凭销售部门的介绍或内部相关部门确认，予以联系接待部门或个人; b、供应客户由供应或仓储部门接待; c、地方政府、行政事业单位等所有参观人员，经公司经理同意后相关部门协同接待; d、其他因业务关系的来访人员根据需要由对口部门接待; e、员工亲友、私事来访时，除特殊紧急事故外，员工不得在上班时间会客。
4.3外来人员来公司后，由门卫值班员电话通知所要联系部门或个人，同意后速到门卫值班室登记接待，不同意接待时请讲明原因，已便于门卫值班人员转告。 4.4外来人员进入公司，必须规范佩带由保卫佩发的出入证，服从接待人员的管理，严格遵守公司的规章制度，不可随意进入与其工作无关的车间、部室等部门。更不得动用机器设备和各种公用物资。各部门全体员工要加强责任心与防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。 4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。 5、考核 5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。 5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。 5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。
员工进出公司管理 制度
员工进出公司管理制度 (草稿) 受控标记： 分发号： 中国●苏州 苏州中成汽车空调压缩机有限公司 编制单位编制人审核复核核准综合办朱久成 中国●苏州 苏州中成汽车空调压缩机有限公司 文件制 / 修訂記錄 制订日期版本页数修订页次制订摘要
1.目的： 为了进一步加强管理，杜绝闲杂人员进出公司，维护本公司正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本公司员工人身安全、生产安全和公司的财产安全，特制定本管理规定。 2.适用范围：
本公司员工、员工家属、外来客户和施工人员等皆应遵守本规章的规定。 3. 职责： 3.1 保安室：负责员工进出公司的管控和监督； 3.2 各部门：负责协助和支持员工进出公司管理制度的执行； 3.3 综合办公室：负责监督和协调员工进出公司管理制度的执行。 4.进入公司 4.1 公司内部员工进入公司 4.1.1员工凭厂牌进入公司。无厂牌或不能提供有效身份证件证明为我公司员工身份的，保安有权拒绝其进入公司。 4.1.2在5:30-22:00时间段以外，要求进入公司的员工，应在保安室履行特别登记手续。 4.1.3所有员工进入公司均应主动出示厂牌，积极配合保安查验和登记，拒不配合的，保安人员有权拒绝其进入公司。态度恶劣，与保安人员发生冲突，有辱骂保安人员者，给予行政记大过处分；故意滋事，有殴打保安人员情节严重者，公司解除与其劳动关系。 4.2公司内部员工家属进入公司 4.2.1员工家属前来探望，勿需在公司留宿的，用个人有效身份证明文件在保安室登记，填写《会客单》，然后由公司内部员工带入公司。 4.2.2员工家属前来探望，需要在公司留宿的，应提前1天向综合办提出申请，填写《暂住申请单》，征得公司同意后方可进入公司。否
外来人员管理制度 令狐采学 1、目的 为加强公司外来人员管理，确保公司正常的生产经营秩序，保证内部员工及外来人员的安全，特制定本制度。 2、范围 适用于进入公司的所有外来人员（包括外来参观人员）。3、职责 3.1生产技术部负责制定此规章制度并对此规章制度的实施进行考核。 3.2各部门负责此制度的实施，对外来参观人员进入厂区进行安全教育和进入厂区后的安全监护。 4．定义 4.1外来参观人员：到企业参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 4.2外来培训人员：到企业培训学习，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 4.3外来施工人员：到本企业从事施工作业的外来人员。 5、内容 5.1 外来参观人员的管理规定 （1）凡外来参观人员进入公司时，首先到门卫处联系接待部门。在获得同意进入公司的通知后，凭有效证件在门卫进行登记，
登记后，门卫值班人员按来宾人数发放通行证。 （2）进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，要求严格遵守，对不服从管理的外来参观人员，要求其退出生产区，终止参观接待。 （3）进入公司的外来参观人员只能在公司接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区域。若因工作需要需进入上述区域，必须得到生产技术处负责人批准，进入仓库区域必须得到财务劳资处负责人批准才可进入。 （4）相关部门必须做好外来人员的安全监督，做到“谁接待谁负责”；进入现场须有本公司人员陪同，告知遵守现场安全制度，戴好相应的防护用品。严禁外来参观人员自行在生产区内活动。 （5）外来参观人员必须佩带公司统一制作的通行证，离开公司后将通行证如数归还。损坏或丢失，每张赔20元。 （6）在参观过程中 ①外来参观人员不得动用岗位上的工具、开关、阀门等。 ②外来参观人员未经同意，不得在安全敏感区域内照相、摄像。 ③外来参观人员要爱护岗位用品用具。 ④生产现场严禁吸烟，违者按照公司要求处罚。 ⑤进入公司的外部人员要讲究卫生，有随地吐痰、踩草皮、乱丢纸屑或垃圾等不文明行为者，按照公司规定处罚； （7）参观人员只能从公司大门进出公司，若发现翻围墙等其它
施工现场人员进出管理制度 1.施工现场主要出入口包括施工场地大门和营销看房通道大门，对 于人员进出实行分开管理。施工现场大门人员进出管理应由总包单位负责管理，营销看房通道大门应由营销部负责管理。 2.施工现场大门人员进出管理： 2.1.施工现场大门车辆出入大门除施工车辆进出外日常应封闭管理， 不得常开；人员进出通道大门应按建委安监站要求设置道闸。2.2.总包及分包施工单位施工人员应由施工单位现场管理人员实名 登记，统一办理道闸出入感应卡，进出施工现场应刷卡进出。严禁人员未经刷卡强行进入现场。 2.3.总包及分包施工单位管理人员应将管理人员名单上报甲方及监 理，并办理道闸出入感应卡。管理人员进出工地应刷卡进出。2.4.甲方及监理管理人员可随时进出现场。 2.5.施工现场原则上禁止随意接待参观人员，若施工单位有参访需要 需提前报甲方同意，参访人员应在接待单位人员陪同下进出施工现场并办理参访登记，参访过程中接待人员必须全程陪同。甲方参访人员进入工地时由甲方接待人员全程陪同。 2.6.施工现场大门禁止非施工有关人员或经同意的参访人员进入工 地，大门警卫应按管理要求严格执行规定，值班警卫有权盘查，并制止其行为，有权阻止无有效证件，又不能证实其身份的来访人员进入现场。
3.营销看房通道大门人员进出： 3.1.营销看房人员进出管理应按照营销部管理要求进行，通道大门在 非使用时应上锁关闭。 3.2.看房人员进出应从营销通道进出，严禁从施工现场大门进入。 3.3.看房人员进入现场后应由营销人员全程陪同，仅在看房区域内进 行参观，禁止在施工现场随意行走拍照。 所有人员在进出施工工地或看房区域后均应按照施工现场 安全管理规定佩戴好安全帽，不得随意靠近现场危险区域。 4.
外来人员和物资出入管理规定 为进一步维护公司生产秩序，创造一个良好的内部生产环境，保障公司员工、财产和外来人员的安全及合法权益，结合本公司目前实际情况，特制定对外来人员和物资管理规定，望有关单位和个人严格遵守，否则追究其法律责任。 一、外来人员的管理： 1、外来人员包括外包工、施工人员及来公司设备安装、送水、菜、馒头等人员。 2、对外来施工人员管理按照“谁用工、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则，各用工部门领导为责任人，应按本规定做好职责范围内的管理工作。 3、施工单位负责人必须与公司签订安全施工协议，并对所有施工人员的行为负全部责任。 4、严禁携带违禁品、危险品或其他与施工无关的物品进入本公司，所有人员在施工期间进出本公司时都应自觉接受保安人员的检查。 5、施工人员在工作区域外不得四处走动，不允许进入生产车间和办公室（属施工范围内的除外）。 6、凡外来人员与公司业务有联系的，保卫人员代为联系相关业务部室人员，各部室相关人员到保卫门岗处将相关人员领入公司接待室接待。
7、外来人员无法提供联系业务部室相关人员答复的，保卫人员将不允许外来人员进入。 8、外来人员如已提前预约的，各相关单位请提前告知保卫处，可予以简化入厂手续。 9、凡所有外来人员必须予以登记。 10、凡政府部门到公司视察、检查、参观的，接待部门须提前通知保卫处，以提前做好准备。 11、如有重要客户到访，综合管理部须提前告知保卫处，并由保卫人员做好提前准备。保卫人员将引导客人到综合管理部，由综合管理部予以接待迎送。 12、如发现偷窃行为视情节，偷窃物品价值低于1000元的处于5000---10000元。价值1000元以上的送执法机关处理。 二、外来车辆管理 1、外来车辆除相关方车辆外（后勤运送生活物资车辆）所有外来客户车辆必须到保卫指定停车场停放。 2、对驶入公司的车辆，执勤保卫人员要认真检查车辆是否载有货物，有货的要登记到册，便于车辆驶出时核对（外来施工队进公司时对所有工具核对登记到册，便于出入公司时核对，并要有公司被施工部门负责人的签名）。 3、对驶出公司的车辆，执勤保卫人员均要认真检查车辆是否载有货物。 4、对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司相关部门签发
人员进出场管理制度 为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。 1.未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。 2.经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。 3.录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报工程部备案，否则将不予录用。 4.录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导，自觉地严格执行本工地的各项规章制度。 5.持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情节罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。 6.经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长申请，项目安全员签字，在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的实领工资。 7.任何人退场时或持行包出门，门卫都必须在门房履行行包检查手续。 8.凡与门卫无理取闹者，按工地治安综合管理奖罚条例有关规定处理，情节恶劣者送派出所处理。 重庆覃家岗建设（集团）有限公司
关于发放每月生活费及工资的有关规定 根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理，结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定： 1.各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作量，由项目部核算科签字认可。 2.工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，各栋号质量员（或施工员）签字。（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量）。 3.办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交财务科发放。 4.各班组分项工程完成后必须经项目部核算科结算签字认可工作量。 5.分部分项工程量结算出来后必须到工地主管、安全员、各栋号质量员（施工员）签字。 6.办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额，签字后交财务发放。 7.上述事项应在每月2日前办齐，如因工作未作好，未办理有关手续，财务拒绝付款。 上述规定希望各班组遵照执行，以免延误发放工资。