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互联网保险公司运营方案

互联网保险公司运营方案
互联网保险公司运营方案

互联网保险公司

运营方案

前言

今年两会,由马化腾提出的“互联网+”首次被写入政府工作报告,互联网+ 一夜之间成为国民热词。其实,马化腾最早提出“互联网+”,可以追溯到他在2013年11月众安保险开业仪式上的发言。

作为全球首家互联网保险公司,众安保险正是站在“互联网+”风口上的人——这是国内第一家没有线下团队的保险公

司、第一家将核心系统搭建在云上的金融机构,第一家齐聚三马巨头(马云、马化腾、马明哲)作为股东的企业。

然而,众安究竟在做什么?互联网保险要怎么玩?这些疑问,在外界看来,几乎让众安保险像迷一样存在。《商业价值》3月新刊封面历时数月细访调查,对这家互联网保险公司及其所处行业,进行了极致详细的解剖。

在众安保险的微信公众账号中,你只需要花费25元就可以买一份航空延误险。如果飞机到达时间延误2小时以上,当你走下飞机的那一刻,航空延误的赔付会自动打入微信红包中。

以往保险公司赔付通常需要从机场打印延误证明,然后寄送材料,因此这一险种少有人问津。尽管已经有一些保险公司的航班延误险也可在网上自动化理赔,但还需要用户在飞机延误之后去网页上输入信息。

众安保险设计这款产品的核心理念是能够实现理赔的自动化,在后台与第三方公司进行系统对接,如果航班延误将直接获取延误信息,用户不需要做任何事情即可收到保险赔付,将流程缩减到最短。

在航班延误险中,最常见的问题是通常延误4小时以上才可以赔付,如果由于机场维修、流量控制等因素造成延误,这些都在保险条款之外,保险公司并不负责赔付。众安保险放松了理赔标准,将航班延误的时间改在2小时以上且任何

网络平台运营计划方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 网络平台运营计划方案 一、目标计划 计划:以1年为周期计划实施前期目标: 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转, 网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和 网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。 在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站 合作、联合客户公司线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场 开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。

移动互联网产品推广运营方案

移动互联网产品推广运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP 推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App运营推广工作 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用

移动互联网市场推广运营方案

移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好,最多三个选择竞品,做好定位1.( 如何获取竞品?你可以输入主,百度搜索类似产品关键词,A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp ”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词” 旅游品。应用市场,应用宝,豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找,如,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息,比如旅游相关信息。游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP 专业资料. 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI 、还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个

)(2. 竞品分析,得出结论选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:、市场趋势、业界现状;1 、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;2 、目标用户;3 、市场数据;4 、核心功能;5 、交互设计;6 、产品优缺点;7 、运营及推广策略;8 行动点。& 、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推,1,2,34,7,8 以忽略,如从广策略。专业资料. 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP 来说,运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 根据结论,得出建议3. 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位:1. 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQQQ 产品核心目标:2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:安全卫士解决用户使用电脑的安全问题流畅语音沟通的移动应用。360 微信为用户提供

产品运营方案

一篇值得深读的产品运营方案 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做一个简单的目录,内容包括:竞品分析,产品定位,推广方案,推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理。 一、竞品分析 1、选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品; B、各大移动应用市场上用关键词查找; C、行业网站上查找最新信息; D、咨询类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道; 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2、竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: A、市场趋势、业界现状; B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; C、目标用户; D、市场数据; E、核心功能; F、交互设计; G、产品优缺点; H、运营及推广策略; I、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从A-H这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3、根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性。清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。 1、产品定位: 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具; QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充;

网络推广运作方案

网络推广运作方案

山东天久国际贸易有限公司 网 络 推 广 运 营 方 案 策划人:满功伟 网络推广运营方案 一、定位: (一)市场定位: 1、锁定全国造纸行业及造纸相关的产业,(造纸厂、造纸机械、造纸化工、造

2、中外企管网面向所有企业,推广管理培训信息、管理课程、管理知识、管理案例、管理光碟、管理书籍等,能够提升企业管理水平,凝聚团队战斗力,加强企业的的执行力等; 3、中国资源整合网面向的是所有企业,推广资源信息、项目开发、融资信息、新产品上市、投资信息、加盟信息、人脉信息等 4、全国范围内招商加盟,打造全新的营销网络,辐射全国各个角落; 5、全国范围内发展联盟单位,实现资源整合;复利全国; (二)客户定位: 1、造纸行业,造纸原料、造纸化工、造纸机械、彩印、包装、造纸辅料及其它造纸相关企业; 2、所有生产、贸易、加工、店铺、加盟店等企业都能够成为我们的用户; 3、联盟单位:协会、商会、培训机构,于造纸、培训、融资相关的机构; 4、加盟商:网络公司、广告公司等寻求招商加盟; 5、找客户要找大客户、影响力大的客户,选择优质客户群; (三)网络特色定位; 1、能够享受三个网站的资讯;三个网站的推广宣传; 2、最全、最新的造纸行业资讯,便捷、最新的市场信息、专业信息服务人员。 3、最快获取造纸各行业所需信息,造纸类产品信息发布服务、报价服务、企业业形象宣传、企业产品快速推广 4、为造纸行业权威资讯发布平台,整合中国多家造纸行业协会的信息资料以及众多知名造纸厂家及原料供应厂家、造纸设备制造厂家、造纸化工厂家,获取中国造纸业业第一手资讯及动态,这些数据被媒体广泛引用。 5、为企业管理中遇到的难题给予解答、指导、帮助,让企业管理水平得到快速

运营推广方案

运营推广方案 APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。App产品运营推 广要做的事。 前期的准备工作: 1.竞品分析 2.保证产品能正常运行(产品各个资料完善)。 3.确定产品的定位和目标。 4.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 5. 确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据推广数据,定期优化产品信息 3.产品上线初期的推广策略 后期的日常工作: 1.产品内容更新 2.产品用户维护 3.推广渠道维护 4.数据分析及意见反馈 一、竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的,这里把之前 总结过的一些竞品分析的内容整理了下。 1、选择竞品,做好定位

一般来说,竞品分析选择两个产品最好,最多三个,那么我们该如何获取 竞品呢? A、百度搜索类似产品关键词,产品是一款表,可以输入主要关键词“名表”“手表”都行,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品,包括下面显示的快照。 B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找,如应用市场,应用宝,豌豆荚等。(包括各大搜索以及新媒体社交) C、行业网站上查找最新信息。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息, 2、竞品分析,得出结论 选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论,一般来说,比较全面的 竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。 运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长 等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体,大搜,线下广告等。 二、产品定位(一款名表价格查询的平台) 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性,清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基础,目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性作用。 1、产品定位 一句话描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场,比如: 2、产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题,这个问题分析的越 透彻,产品核心目标越准确。 如:现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题;微信为用户提供流 畅语音沟通的移动应用。

微商运营推广方案09.14

微商营销方案 基本营销模式确定为:各大平台网站推广吸引粉丝→引入微信公众号→软广告推送→筛选出精准客源添加微信号→微信引导实现成交。 营销工具:微信为主,微博为辅,微博配合微信 主营产品:小件工艺品为主营,兼营手串、小型家具 一、微信: 1、微信头像:使用个人照片增加客户信任感及亲切感 2、微信昵称:昵称+公司名称(例如:小靓--大臻) 3、微信朋友圈首图:公司店面照片+公司简介,主要体现公司实力及规模 4、微信个性签名:使用能引发共鸣的语句或公司宣传标语 5、微信朋友圈:刚开始先发一条关于公司上线的朋友圈,紧接着每天发产品填充空白,养几天之后再开始正式推送产品广告,进入正常推送产品广告时,前期每天发送3~5条朋友圈,后期微信好友增加到一定数量之后,每天发送5~8条朋友圈。发送朋友圈以小视频+文字为主,图片+文字为辅,偶尔推送发货视频 6、微信朋友圈更新节点:每天7:00-8:00一次、10:00~11:00一次、16:00~18~00一次。推送产品介绍夹杂品牌咨询、日常生活等内容(避免纯广告) 7、微信公众号文章分享:分享时可提炼重点勾起读者兴趣点击查看文章 二、微信公众号: 1、主要运营:“大臻工艺”微信公众号 2、文章推送:每天一期,每期三篇文章。前期以吸引粉丝的文章为主,后期以软广告为主。 3、推送文章类别:热门话题(主要行业内)、行业内幕、行业知识(主要跟工艺相关)、经典美文 三:微博:

1、微博头像:使用个人照片增加客户信任感及亲切感 2、微博昵称:昵称+公司名称 3、微博个性签名:使用能引发共鸣的语句或公司宣传标语 4、微博朋友圈:主要推送活动为主,每日可更新精品文章 四、宣传推广 1、主要推广渠道:淘宝引入、百度贴吧、QQ兴趣部落、闲鱼、直播平台、今日头条 2、推广方式:百度贴吧、QQ兴趣部落、今日头条主要推送行业内文章植入软广告;关注小件工艺品的大部分为男性客户,直播平台以女性吸引男性眼球,宣传产品信息引导客户添加微信;闲鱼以发布产品为主。 五、活动吸粉 1、新产品免费体验活动 ①活动方式:以产品价格免费领取体验为吸引力,吸引客户关注微信公众号进入商城下单。下单后产生邮费,保住成本并实现粉丝量的增长。 ②活动前期准备工作:a、快递公司商谈合作,确定最低运费。 B、根据最低运费选择活动产品 C、产品采购 D、产品拍摄+详情页设计 E、有赞商城设置链接 F、有赞商城设置优惠券,优惠券金额与产品价格一致 G、公众号关键词引导客户操作文章 F、活动宣传 ③用户操作方式:根据活动宣传页面关注公众号→发送关键字“新产品体验”至微信公众号→跳出“个人信息提交申请”文章→填写信息提交→提示申请成功并跳出“新产品体验领取方式”→根据引导进入商城领取优惠券并下单购买

互联网产品运营方案

移动互联网市场总监运营推广策划案(一) 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位。 一、竞品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队架构 七、绩效考核 八、团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡 牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面, 百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B、各大移动应用市场上用关键词查找,如36091应用市场,应用 宝,豌豆荚等。 C、行业网站上查找最新信息.。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来 展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如 从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场 投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位

网络推广运营工作计划

网络推广运营工作计划 导读:本文网络推广运营工作计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 范文一:网络推广工作计划一、外链论坛、贴吧发布: 1、每日论坛发帖10贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式,同时也可作广告贴发布。 2、贴吧每日发帖10篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。 注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。 二、站外信息发布网站发布: 1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。 2 、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。 注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选3到5个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。 三、QQ群和邮件营销推广 1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中,

可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。 2、群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接,和会员享受功能效果。 四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销 1、可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。(暂时没找到) 2、尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。 3、在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题(以宣传网站为主)。 五、微博营销 在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条,转播不限)。 六、每天半小时集体SEOer: 1、在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。 2、论坛发帖,每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题,有意思的东西)。 范文二:网络部推广20xx年度工作计划20xx年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布B2B信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。

5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推

互联网市场推广运营方案

互联网市场推广运营方案 目录 简介 (1) 一、竞品分析 (2) 二、产品定位 (3) 三、推广方案 (4) 四、推广预算 (10) 五、制定目标 (10) 六、团队架构 (11) 七、绩效考核 (13) 八、团队管理 (15) 简介:笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做个简单目录:一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一、竞品分析1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)如何获取竞品?笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。

一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。

互联网平台运营方案

互联网平台运营方案 ——邻里社交平台实战案例 一、团团么产品运营核心思想 平台定义:团团么是一个邻里社交+本地生活的移动工具,是为了重建邻里关系,为用户提供全城或周边实体店铺的即时信息和闲时折扣的服务平台。 核心思想:弘扬中华传统文化,重建社会邻里关系,成为互联网社区社交正面、积极的信息传递符号。 二、运营部组织结构与职能 (一)舆情监测: 1、监测全国范围内,平台的所有信息内容是否含有不良信息内容; 2、数据监测与分析; 3、用户反馈及分析。 (二)地推活动 1、策划执行平台推广活动方案; 2、策划执行用户或商家的拉新、维持方案; 3、策划全国性活动方案。 (三)线上引导 1、通过线上内容运营、用户运营,维持平台活跃度。 2、分析用户体验,为平台提供更好的线上运营方案。 3、通过线上运营手段,引导商家持续发布活动内容。 4、片区专员负责制:每一个片区都有一个对应的线上运营专员,开展片区内的用户引导、内容运营、片区监控等工作。

三、产品运营 (一)、内容运营 团团么以中华传统文化、邻里和谐的社区社交文化、新闻资讯发布、专业知识、正能量发布、个人感悟、商家活动信息,七大类别为平台内容运营体系。 1、中华传统文化 团团么平台利用社交软件大流量的优势,传承及弘扬中华传统文化,吸引社区中喜欢传统文化的人,打造出一个全国乃至全世界中华传统文化最正规最权威的平台,为用户呈现一个传统仁义礼智信的桃花源。 (1)内容结构 ①时间呈现法:以历史发展的正规时间,陈述历史进程。 ②个性推送法:根据用户的爱好订阅,推送文章。 ③时空穿越法:看看历史上的今天发生了什么。 ④分类呈现法:如文化、技术、政治、经济等不同维度,进行分类信息的展现。 ⑤历史故事会:以历史故事的描述方式展示。 ⑥历史人物:呈现历史人物的故事。 (2)内容实现 ①传统文化频道:设立传统文化的特色频道,展示历史文化内容。 ②运营账号:设立传统文化的特别发布账号,如“仁义私塾”,专门发布历史上的传统道德仁义故事、文章等。在左邻进行内容推送。 ③文化达人生活秀:发掘社区内喜欢传统文化的达人,发布相关内容信息点生活秀,如教历史课的老师,喜欢考古的爱好者,倒弄古董的店老板。给予这些达人“文化教授”标签,鼓励活跃。 (3)内容来源 百度百科、历史书、权威历史文化论坛、权威杂志等查询收集。 2、邻里和谐,社区社交文化 展现古今中外邻里故事,塑造团团么的邻里文化圈。 (1)内容结构 ①邻居互帮互助:邻里之间充满正能量的事件、故事、儿歌、视频等。 ②社区生活:紧急救援、建设文明小区等 ③教育活动:子女教育(如孟母三迁)、社区爱心捐赠、社会公益等。 ④共创事业:商业资源分享,共创事业。 (2)内容实现 ①和谐邻里文化频道:设立和谐邻里文化的特色频道,展示信息内容。 ②运营账号:设立邻里文化的特别发布账号,如“邻里故事”,专门发布古今中外的正能量积极的邻里故事、文章等。目前主要在左邻进行内容推送。

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义 目的: 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态 链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型 公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义: 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联 网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。 在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析: (1)互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变 着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元,到2017年,市场规模将增长约 4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、 物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了 改变。 (2)智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有 限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务, 同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。 3、产品定位: 什么样的城市适合? 1、“ 一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进 4、抓住本地核心特色,区域定位明确

移动互联网APP运营方案(实用版)

某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当,各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务,网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C,第三方平台(天猫,淘宝),移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做个简单目录: 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。

D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度, 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位:

网站运营推广方案计划

官网,品牌 推广方案 市场部 James 2017年9月21日

目录 一、网站运营 (3) 1.1网站运营推广概述 (3) 1.2网站和搜索引擎的关系 (3) 二、网络推广 (4) 2.1 SEO搜索引擎优化 (4) 2.2 SEO推广计划 (4) 2.3竞价联盟推广 (5) 2.3.1 SEM (5) 2.3.2 SEM推广计划 (5) 2.4论坛贴吧推广 (6) 2.4.1推广计划 (6) 2.5自媒体平台 (6) 2.5.1自媒体推广计划 (7) 2.6 事件营销 (7) 2.6.1事件营销计划 (7) 三、人员配置与分工 (8) 3.1内部人员配置及分工 (8) 3.1.1 网络推广1名 (8) 3.1.2 竞价联盟1名 (8) 四、运营预算 (9) 4.1运营预算对比表 (9) 五、本年目标 (10) 5.1 参考指标 (10) 附件 (11)

一、网站运营 1.1网站运营推广概述 在互联网经济时代,企业间的竞争结果在很大程度上将取决于网站在现实世界与虚拟世界中触角的多少。触角的个数越多、力度越强,则可吸引更多的关注与访问。为此,企业在建立网站后即应着手利用各种手段推广自己的网站。网站推广项目是一个循序渐进的过程,是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善。 1.2网站和搜索引擎的关系 网站和搜索引擎的关系就好比供应商和经销商一样。网站主要给搜索引擎供应内容,而搜索引擎就等于是再为网站推广内容。因为搜索引擎本身不具备提供内容的能力。搜索引擎中的所有内容,都是抓取网站上的文字信息。以达到和丰富自己搜索引擎的目的。所以一般的搜索引擎,都会将互联网上的所有信息抓取进自己的引擎中。从而让搜索用户通过他们的平台而找到所需要的内容。 搜索引擎网站在收录各网站时,本身就是极限反馈效应,因为很出名的搜索引擎网站,就是因为在这个搜索引擎中,自动收录了几乎所有的网站,在这个搜索引擎中能找到自己所要的内容。所以使用这个搜索引擎的人才多,相互促进。

对产品策划与运营策划的要求

对产品策划与运营策划的要求

对产品运营策划与运营策划的要求(转) 策划工作性质: 一般来说,把策划分为2大类型:产品策划、运营策划。 产品策划: 产品策划是什么?根据字面意思就可以轻易理解了,产品策划就是一个产品的总设计师,针对不同的行业不同的企业,其产品各不相同,但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思,就拿电影业来比喻互联网行业吧,后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。 产品策划就好像电影业中的导演一样,通常也扮演了编剧的角色,他需要统筹指导整个产品的业务逻辑(清晰地指导影片每一个分镜):记得是业务逻辑,而不是系统或产品结构逻辑,后者会由系统架构师完成。 获取业务需求,编写产品执行策划文档指导(编写剧本):本身最重要的一部分工作,后面会具体描述。 选择合格的项目组成员(寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等):目前这些工作大部分由项目经理来完成,但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责,这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力,能够识别其他工作环节人员工作技能的能力,尤其是技术部门的核心人员,因为一旦选定核心技术骨干,经验丰富而出色的技术人员会做到事半功倍的效果,而且在其他技术工作环节人员选择中,技术骨干也会起到至关重要的作用。 在开发过程中协调各个环节工作,针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈(讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等)。 产品开发过程中担任一定的用户测试工作(观看影片剪辑):当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试,这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成,产品策划只需要作用户测试就好了。

一套完整的网站运营推广方案!

一套完整的网站运营推广方案! 今天有位网站运营的朋友和我讨论关于网站运营的方案,回想一下,网站运营好像没什么事情,但视乎网站运营好像又什么事情都的管,所以对于他的提问,我也不知道怎么回答是好,只有把我曾经在带过的公司运营方案拿出来交给他了,他收到后表示用户非常大,所以这里我也给大家分享出来! 曾经在那边上班的公司是做传统产品批发的,在互联网上做推广,所以大多数的业务都是通过互联网来的,平均一个月可以接到150-200个有购买需求的电话。 通常情况下,一个互联网产品的公司都有这么几个必须的职位,分别为:程序、运营、推广、编辑,至于客服或者业务员什么的,那可以说不能归纳到互联网推广这一块了,涉及到推广主要就是这么几个人!。而大多数运营的人员主要 是负责安排,然后虚假的查看一下数据,忽悠一下老板,这一天就这么过了! 运营

大多数运营人员可能是了解网站漏洞、观察网站跳出率这类问题,其实我去过不少的互联网公司,运营人员基本是闲人,其实运营人员应该是在运营推广中做总体方向的人,比如: 找行业几千个关键词给编辑人员编辑文字 制定推广人员推广计划 网站用户体验改善 网站的营销力 网站活动的策划 运营人员的基本功能我认为是搜索引擎优化,因为搜索引擎越来越人性化,如果懂得搜索引擎的算法,我相信这个运营人员一定有能力把自己的网站用户体验做到极致。 另外一个是企业的百度竞价,如果公司条件好,请一个竞价人员专业竞价那是最好不过,条件差,只有交给运营人员了,懂得SEO的人操作竞价是非常简单的,做百度竞价无非就是三个核心点:价格、创意、转化。 程序 如果你们公司是企业网站,小型网站,那可以省去这个职业,大多数企业网站都是直接要推广人员做一个简单的网站的,常规的CMS都可以满足,所以无论在优化、推广上面,推广人员能够应付。 但如果是大型商城、门户的话,可能推广人员专业度不够,需要一个专业的程序员来做了,因为大多数这类网站都是自己开发程序,无论是从安全、维护等各方面来讲,自己开发的程序都有优势! 另外,我认为一个标准的程序员应该会把程序写到规范化,我看到太多程序因为懒惰,省去了代码中很多标签,比如图片属性、A标签属性、网站地图、ROBOTS、伪静态等等标签,我认为这些并不需要一个SEO写出方案后,程序员再来修改! 编辑 不管是一个企业网站,还是门户商城网站,都需要一个专业的编辑,但如果是企业网站,编辑稍微轻松一点,但如果是商城、门户一个编辑做起来就有点吃力了!

移动互联网市场推广运营方案

. 移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好,最多三个选择竞品,做好定位1.(如何获取竞品?你可以输入主,百度搜索类似产品关键词,A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词”旅游品。应用市场,应用宝,豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找,如,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息,比如旅游相关信息。游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP专业资料. . 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI、还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。

)(2.竞品分析,得出结论选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:、市场趋势、业界现状;1、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;2、目标用户;3、市场数据;4、核心功能;5、交互设计; 6、产品优缺点; 7、运营及推广策略;8行动点。&、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推,1,2,34,7,8以忽略,如从广策略。 专业资料. . 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP来说,运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 根据结论,得出建议3. 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位:1.一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQQQ 产品核心目标:2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。360 微信为用户提供

网站运营方案

网站运营方案 一.网站运营的工作组成部分 网站流量监控分析 目标用户行为研究 网站日常更新及内容编辑 网络营销策划及推广等 二.网站的运营计划目标 目标计划 1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达到的影响力。 4、网站的排名、关键词排名等等。 三,网络的运营有四个工作目标 1,宣传推广 通过广告、网络媒体宣传、新媒体推广、群营销、seo等方式,进行网络上的宣传推广。这里是泛泛的指代。具体操作在后文详细分解。 2,质量控制 网站内容、与媒体和导航网站的合作、用户感受等。这里是运营质量的提升,提高用户对我们网站的黏性。 3,客户服务 随时保持客户能联系到我们,及时反馈bug和需求建议。 4,下一版本更新计划 根据运营中发现的问题和用户群体的发展方向,提出下下一版本的研发修改需求。 四,公司网站运营的四个阶段: 第一阶段:网站平台完善期间(2-3周) 2周内平台基本建设修改完善阶段,包括网站流程的优化以及页面的美化。 2到3周时间的信息搜集整理,每天50到100条完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。 目的:保证网站的流畅稳定运转,网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运行期(2-3个月)

本阶段是网站运营初期内容的完善期,网站运营结果更具有真实性,更具有说服力,这个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的:形成自己的网站风格,提高网站流量。 第三阶段:网站运营中期(5到6个月) 重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动或内容的发布用户,及时有效的搜集用户反馈的信息,初步展开一些线上线下商务活动,主要是网络广告,网站合作,联合市场部门进行线下推广。 目的:提高用户转化率,培养客户的黏性,提高我们网站企业会员的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月左右) 建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务,主要是:对网站数据进行分析统计,提高网络营销市场的开拓,进一步完善网络功能,拓展网络产品。 目的:企业市场开拓,为占领活跃企业市场做准备。 五.网站运营的具体方法策略 网站的运营应当融入企业的整体经营体系中: 第一阶段:目标客户沟通、市场调查、网站策划期 1,确定网站的定位 流量为目的,用行业资讯为主打,用户群体为金融投资相关的人士。 2,网站内容策划 资讯在首页的网站布局,每个板块的内容类型,内容的编撰。 3,网站设计策划 确定网站整体风格的关键点,确定网页的表现方式。 4,网站易用性策划 易用性就是用户登陆网站后,对注册、登陆、发布内容,查看资讯等的易用方便。 5,网站技术策划 网站会员管理,数据库结构设计,选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。 6,建立策划文档 网站菜单结构图,网页文件目录结构,为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。 7,网站项目实施计划 网站项目的实施计划,任务的分解,资源的匹配,网站的测试和上线 8,网站的推广策划 主要推广方式:搜索引擎推广、社群营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他形式的推广。各种推广方式都要进行尝试,以寻找到效率最高,更加精准的营销方式为主要攻克的重点。 9,初期的网站运营及推广策划

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