安全监理例会制度
1、由总监理工程师或总监理工程师委托的代表主持召开例行现场安全会议。
2、通过安全监理例会对建设工程施工现场所发现的安全生产和文明施工的各类情况进行点评；分析问题存在的原因；商讨解决的办法；对有关重要的安全生产、文明施工的重要事项作出决定。
3、安全监理例会在通常情况下每月召开一次，时间安排在每月28日，与其他监理例会合并召开。
4、安全监理例会的议程：
a施工单位汇报当期工程施工中有关安全生产、文明施工的情
况；
b上次会议决议的执行情况，主要存在的问题和原因分析以及
解决措施和计划；
c监理工程师对施工现场安全生产情况进行分析，提出当前存
在的问题，要求承包人及有关各方予以改进。
安全生产会议例会制度 1 目的 为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。 2 范围 适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。 3 职责 3.1 公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。 3.2 安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。 3.3 各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。 4 管理内容 4.1 公司安全生产委员会会议 4.1.1 公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管
安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。
（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实； （2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度； （3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点； （4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法； （5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策； （6）事故的预防及处理。 4.1.3 安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。 4.2 安全管理人员会议 4.2.1 公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监理安全生产管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1835-87 监理安全生产管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，监理方必须建立五项安全生产管理制度： 1.安全技术措施审查制度 工程监理单位应当审查施工单位所编制的施工组织设计。审查的重点看其安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。其次看安全技术措施是否针对工程项目特点、环境条件、劳动组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定，也就是说是否根据装饰装修工程具体情况包括了防火、防尘、防雷击、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防环境污染等方面的措施。对于不符合工程建设强制性标准或存在缺陷、漏项的技术措施，要提出整改意见。 2.专项施工方案审查制度 工程监理单位应当审查施工组织设计中的专项施
工方案是否符合工程建设强制性标准。对于结构复杂、危险性较大（指建筑工程在施工过程中存在的，可能导致作业人员群死群伤或造成不良社会影响的分部分项工程）、特性较多的特殊工程必须编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并附安全验算结果。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织专家进行论证审查，审查同意后方可组织施工。 3.安全隐患处理制度 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改。 4.严重安全隐患报告制度 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 5.执行法律法规与标准监理制度
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全监理会议制度(新版)
安全监理会议制度(新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、首次安全监理交底会议制度（可与开工预备会议合并召开）会议主要内容： （1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定； （2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工； （3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施； （4）总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求； （5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度； （6）明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。 2、安全监理例会制度（可与工程例会合并召开） 在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单
目录第一章：总则 第二章：安全生产管理基本制度 一、安全生产组织管理制度 二、安全生产责任制及考核制度 三、安全生产例会制度 四、安全生产教育培训制度 五、安全生产专项费用管理制度 六、三阶段安全风险分析与预防制度 七、危险性较大工程方案评审论证制度 八、安全检查制度 九、分包单位安全生产管理制度 十、安全生产应急管理制度 十一、安全技术交底制度 十二、特种设备复核制度 十三、专项方案及安全技术措施审查制度十四、安全隐患督促整改制度 十五、“平安工地”考核评价制度 十六、安全生产事故应急管理与报告制度
安全生产管理制度 第一章总则 一、为了加强驻地办安全管理工作，落实安全生产责任制，大力推进行业安全管理标准化，确保本项目安全目标的实现，特 制定本制度。 二、滁州至天长高速公路工程安全管理目标：杜绝重伤事故，无安全生产责任事故。 三、安全管理工作的指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念，结合施工现场日常 安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行 安全生产法律法规和规章制度，大力推进行业安全管理标准化，着力提升安全工作科学化水平。
第二章安全生产管理基本制度 一、安全生产组织管理制度 （一）建立健全安全保证体系 （二）成立驻地办安全生产领导小组 （三）明确安全生产小组职责 1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、指令和有关安全规章、制度。 2、负责驻地办安全制度的制定、修改。 3、负责项目安全工作的全面管理、规划和技术工作。 4、负责项目各项安全活动的实施、检查、总结、评比。 5、负责项目安全报表的统计分析。 6、负责项目安全生产责任制实施和考核。 7、负责驻地办安全宣传和安全教育。 8、负责协助调查处理项目重大安全问题。 二、安全生产责任制及考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对驻地各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
安全生产监理岗位责任制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 1、本着"安全第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的安全生产法律、法规、条 例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准，制定本责任制度。 2、公司经理为公司安全监理业务负责人，负责审定公司安全监理的工作制度，并督促各 监理驻地办及相关人员贯彻执行，检查考核落实情况。 3、总监办是公司负责安全监理业务的管理部门，负责制定公司安全监理业务的工作制度，检查、考核各监理驻地办安全监理工作。 4、总监办负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、 信息档案，组织安全监理人员开展安全监理业务学习。制定安全监管人员培训计划，定期 安排内部业务学习，安排人员参加建设主管部门举办的培训班。 5、总监办是公司负责安全监理业务的执行部门，负责公司的安全监理业务，落实本公司 的安全生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的安全监理工作。 6、总监理工程师为监理驻地办的安全生产负责人，负责组织安全监理人员全面开展安全 监理工作。组织安全综合检查，对违章行为提出处理意见并限期整改。 7、安全监理工程师应负责工程项目相关安全监理工作，针对工程项目特点协助总监理工 程师制定具有针对性、指导性的安全监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行。
安全生产监理制度 监理单位受建设单位（业主）委托，依据法规、合同、设计文件，对工程施工阶段施工安全实施监理。它由安全监理工程师（或安全监理员）对工程建设中的人、机、环及施工安全全过程进行监控、督察、评价，并采取经济和技术手段，使建设行为符合国家安全生产、劳动保护法规和有关政策，制止施工行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效降低安全风险，确保施工安全。 一、施工安全监理制度 1、定期学习与交流 总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准，及时传达建设单位的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。 2、监理日记 （1）各专业组必须在监理日记中如实记录每天安全监理工作内容及交接注意事项； （2）总监理工程师每月检查各专业组的日记； （3）各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将相关内容一并记入监理日记中。 3、监理月报 （1）监理月报中应单列一个章节叙述安全监理工作情况； （2）各专业组每月在规定日期（每月30日前）向总监理工程师提交
本专业安全监理情况报告，由其审阅后交资料员； （3）资料员根据经总监审阅后的各专业组的安全监理监理情况报告，编写监理月报中有关安全监理的内容。监理月报经总监审查签认后，报公司1 / 17 一份，并报送建设单位一份。 4、例会记录和来往信函 （1）在每周的工程例会中，要有专门的安全文明施工方面的内容，会议纪要应予以详细记录； （2）其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料员保存； （3）检查表格，按不同专业组由有关人员签证、处理后交资料员存卷。 二、定期安全检查制度 根据第一次工地会议所确定的原则，结合本工程的具体情况，制订以下定期安全检查制度： （1）成立项目安全文明施工三方（施工单位、监理和甲方）联合检查组。总包单位项目经理任组长，甲方现场代表、项目总监任付组长，三方其他有关人员参加检查组。 （2）每月末下午15:00，联合检查组对施工现场的安全文明施工进行一次全面检查。 （3）联合检查报告由项目监理部负责起草，第二天下午下班前提交甲方及施工单位。
YF-ED-J7973 可按资料类型定义编号 安全监理工作岗位职责实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全监理工作岗位职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、总监理工程师职责 ⑴总监理工程师是本监理部安全生产(监督)第一责任人，对本监理部的安全生产监督负全面领导责任。 ⑵组织贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并负责组织制订实施办法。 ⑶将安全生产(监督)工作，列入监理部的议事日程。每季度召开一次监理部的安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工中存在的问题。
⑷组织监理人员按照建设监理合同，实施安全生产管理，对所监理工程项目及监理部自身的安全工作进行监督检查。 ⑸督促检查承包人，健全安全生产保证体系和管理制度；督促承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。 ⑹做好各合同项目间及其与外部环境间的安全协调工作，定期或不定期组织监理项目内的安全大检查。 ⑺对监理人员进行安全教育和经常性安全工作监督、检查、指导，提高监理人员自身安全保护意识和施工安全监督水平。 ⑻审查承包人编制的施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，审查安全紧急预案。
重大危险源安全监理管理制度 1、安全监理工作会议制度 （1）首次安全监理工作会议 1）在工程开工前（可与第一次工地会议合并召开）由总监召集总包单位得项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位有关人员参加，召开首次安全生产工作交底会议，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在得重大危险源情况，并研究对危险源得控制要求与对策。 2）要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生得重大危险源进行罗列，除要求施工单位编制专项安全技术措施外，还应制定应急预案。 （2）安全生产管理例会 1）在项目建设过程中，由总监理工程师定期主持召开安全生产管理例会（可与每周工程例会合并召开），检查施工中得安全隐患及落实重大危险源监控措施情况。 2）会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况，安全生产问题得整改落实情况与必要得新议程，对所发现与提出得安全施工隐患，应在会上明确整改措施与责任人员。 3）会议中提出得要求与决议应形成书面得会议纪要，并得到与会各方得确认。 （3）安全生产现场会议 主要针对现场安全管理工作好得与差得典型情况，适时组织安全生产现场会，总结推广好得经验与做法，对典型常见得安全隐患进行
点评，提出改进措施，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求。并由监理项目部将会议情况专项编制“安全监理现场会议纪要”。 2、安全施工方案报审制度 （1）要求施工承包单位对所确定得本工程重大危险源书面制定专项施工方案并进行报审，重点审查施工单位内部有关职能部门就是否汇签，总工就是否审批与有无企业盖章。 （2）对重大危险源专项安全技术方案得审批，应组织安全监理人员与专项工程专业监理工程师进行会审，重点审查专项方案就是否符合工程建设强制性标准。总监得审批意见应有针对性，审批资料应收集备案。 （3）重大危险源工程内容结合工程施工实际情况而确定。 （4）凡就是涉及到施工工艺变更，专项安全技术措施审批手续应参照第2条要求重新审批。 3、重大危险源安全监理监控制度 （1）监理项目部应根据重大危险源工程监理控制程序对重大危险源工程实施过程进行监控。 （2）对重大危险源工程，事先识别策划得危险源，就是否列入“重大危险源工程策划表”（参照安全监理工作作业指导书中“安全监理工作计划表”）,并制定相应得安全监理工作实施细则。 （3）督促检查施工承包单位对施工技术人员进行安全交底，并提供相应交底记录。 （4）重大危险源工程施工方案编制后，应监督施工承包单位检查实施前得落实情况并对检查验收情况与结论留有书面得记录。 （5）对重大危险源工程在实施过程中安全监理应按制度得规定
安全生产例会制度 所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保 证从业人员的人身安全。现在，就来看看以下三篇安全生产例会制 度的文章吧! 安全︱安全生产例会制度 1目的 1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公 司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度 2适用范围 2.1公司、部门、班组级安全生产会议 3职责 3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作 4工作程序 4.1安全生产管理小组安全会议 4.1.1公司安全生产管理小组安全会议，每一个季度召开一次, 特殊情况可随时召开，由公司安全主任召集，安全小组组长主持， 全体委员参加。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集 人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核 公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在
会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处 理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的 要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理 决定和通报等。 4.1.3会议记录由安全主任负责，会议对所议事项以及作出的决 定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关 部门主管。安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并 形成记录。 4.2部门(车间)级、班组级安全会议 4.2.1部门(车间)级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由 部门(车间)负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为 次月的第一个星期内，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公 司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.2.3部门(车间)级、班组级安全会议可不做记录。 4.3各专业性安全会议 4.3.1由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.4不定期安全会议 4.4.1由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时 召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、 检查和考核。 4.5相关要求 4.5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议 上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程监理安全责任制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程监理安全责任制度(新版) （一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容 A、管理责任： 1.监理单位的工程项目管理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目施工现场 各项管理工作总负责人，全面进行对所属工程施工按规划进行管理工作，是非常重要的关键 岗位。 2.各工程项目要以总监理工程师为组长成立工程项目安全生产管理领导小组，明确责任。并要 根据委托、工程概况、组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程 中组织落实。 3.贯彻执行监理安全管理条例，执行“安全第一、预防为主、
综合治理”的安全生产方针。 4.监理工程师应按照法律、法规和工程强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施 工单位，施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术 措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整顿，情况严重时要求施工单位停 止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工整顿的，及时书面向建设单位及安全监 督机构报告。 B、工作内容： 协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查施工单位企业资质 安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否经
监理安全生产管理制度 一、安全生产责任制 1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。 2、项目监理部（组）全面实行安全生产监理责任制度，项目监理部（组）与各监理人员签订安全生产监理责任书。 3、为确保工程施工安全生产，项目监理部（组）具体实施，由总监理工程师全面负责安全生产监理责任；总监理工程师代表（如设）和各专监及监理员具体负责各区域围的安全生产监理工作的责任制。 二、安全生产工作（工地）例会制度 1、安全生产工作例会由项目监理部（组）安全生产领导小组组织召开。 2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。 3、例会主要容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。 4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。 5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导（领导小组组长或副组长）及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。 三、安全生产监理的教育和培训制度 开展各种形式的安全生产宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进行培训，提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力，增强安全生产意识。 （一）、对项目监理部（组）所有人员，进行安全宣传和教育工作。 （二）、派驻工地现场的监理人员要经培训，具备与本单位所从事的
安全生产知识和管理能力，并取得相关的安全资格证书。 （三）、现场每月不少于一次监理人员的安全教育培训活动 1、本建设工程近期安全生产状况，存在的问题和所要应采取的预防措施； 2、对事故案例分析教育； 3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育； 4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度； （四）、各类形式的安全教育，受教育者应签到，教育活动容要有书面纪要，并存台帐。 四、安全生产检查及事故隐患的整改制度 （一）、公司工程监理部以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各项目部、各工区的安全生产情况。定期检查至少每月二次，检查情况由安全专业监理工程师填写于台帐中，记录受检查项目的安全情况。 对各类检查中发现的重大安全生产隐患，采取以下程序进行整改： 1、签发整改通知书给各项目部，限期按指定要求进行整改。 2、收到整改通知书的项目部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复项目监理部（组）安全生产领导小组。 3、整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报项目监理部（组）安全生产领导小组，必要时公司工程监理部安全生产领导小组对整改事项进行复查，若仍未达到整改要求的则重复上述程序，并对有关责任人进行必要的处罚。 （二）、安全生产检查工作步骤要求： 1、项目部对各工区的安全检查每月不少于二次，并应根据生产情况、季节特点进行专项检查和不定期检查。 2、各区域的监理人员经常检查安全，每道工序进行时应检查安全问题。 （三）所有层次的安全检查工作，分为台帐资料，现场两部分。 1、台帐资料的检查容。
北大资源广场一、二期工程 安全监理例会制度 为保证本工程顺利进行，严格监理例会要求。特制定本制度： 一、会议时间：每周五上午9:30 二、会议地点：施工现场会议室 三、参会人员： 1、建设单位:项目负责人及相关专业技术人员。 2、监理单位：总监、总监代表及相关专业监理人员。 3、施工单位：项目经理、执行经理、技术负责人、专职安全员、施工员、质检员、资料员及分包单位现场负责人。 四、会议纪律： 1、参加会议人员有事必须提前请假（请假方式：书面或电话、短信、微信）并得到例会 主持人的同意，否则按缺席或迟到给于相应处罚。 2、缺席会议人员罚款200.00元/人/次。 3、迟到、早退罚款100.00元/人/次。（迟到5分钟罚款50元/人/次，迟到10分钟罚款100元/人/次） 4、会议期间手机必须转成静音，违规一次罚款50.00元/次。 5、严肃会场纪律，期间不准私自讲话、干与会议无关的事、随意进出会场等。 五、会议管理 1、参会者带好自身相关资料参会。 2、所有参会人员要做好签到和会议记录。 3、参会人员发言应事前做好准备，发言内容要求条理清楚，表达准确，重点突出。 4、各单位（部门）会议中提出的问题及需协调事项，原则上是会前无法解决协调、急需 上会讨论确定的相关事项。 5、违反上述规定处罚50-200元/人/次。 六、违犯会议者的处罚方式及罚金的保管和使用 1、违犯会议纪律者由主持人认定并提出罚款金额，由监理部开据罚款收据 当场交纳；当场不能交纳的，下次例会前必须交纳，拒不交纳者不得参加会议，并通知其单位分管领导处以罚款额度的十倍罚款，由建设单位从工程支付款中扣除，并建议更换该人。 2、罚金由监理部保管，由建设单位监管，收、支两条线。 3、罚金的使用，用于现场工作较好人员的奖励，罚金的使用必须由建设单位和监理单 位负责人共同审定、批准有效。 七、其它 未尽事宜另行公布 建设单位：监理单位：施工单位： 北大资源广场一、二期 项目监理部 二0一六年五月
安全生产例会等安全生产会议制度 1、目的 规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。 2、适用范围 班组以上部门 3、责任者 班组长以上人员 4、工作程序 4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。 4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。 4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。 4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。 4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。 4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。 4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。 4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。 4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。 4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
安全生产教育培训制度 1、教育和培训的时间 根据公司文件的要求如下： （l）企业法人代表、总监理工程师每年不少于30学时； （2）专业监理工程师、现场监理员每年不少于40学时； （3）待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训； （4）新员工的公司、项目、专业三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。 2．教育和培训的形式与内容 教育和培训等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，现场监理人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 （1）新员工（包括合同工、临时工、）必须进行公司、项目和专业的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本专业的安全操作规程。 （2）土建、传输、设备等专业监理人员，除进行一般安全教育外，还要经过本专业的专业安全技术教育。 （3）当所监理的专业采用新工艺、新技术、新设备施工和调换专业工作岗位时，对监理人员进行新技术、新岗位的安全教育。 3．安全教育和培训的形式 （l）新员工三级安全教育 对新员工或调换专业的监理人员，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。 三级安全教育是每个刚进公司的新员工必须接受的首次安全生 产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、项目、专业这三级。对新员工或调换专业的监理人员，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。 公司级。新员工在分配到各项目之前，必须进行初步的安全教育。教育内容如下： l）劳动保护的意义和任务的一般教育； 2）安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识； 3）企业安全规章制度等。
安全生产管理的监理工作内容 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0159
安全生产管理的监理工作内容(标准版) 1、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。 2、项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应重点审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目负责人资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否，同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。 （1）施工单位安全生产管理制度主要包括：安全生产责任制度、安全生产许可制度、安全技术措施计划管理制度、安全施工技术交底制度、安全生产检查制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生
产教育培训制度、机械设备（包括租赁设备）管理制度、专项施工方案专家论证制度、消防安全管理制度、应急救援预案管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、安全生产费用管理制度、工伤和意外伤害保险制度等。 （2）安全生产许可证应重点对其符合性和有效性进行审查。 （3）施工单位项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员资格情况的审查，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职；施工单位项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任；垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 （4）施工机械和设施的安全许可验收手续情况的审查，施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验
贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工 程 监 理 例 会 管 理 制 度 编制： 审批： 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部 二0一八年十月二十二日
工程监理例会管理制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工过程中的问题，确保本项目建设的顺利进行，依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定，制定本工程监理例会管理制度，所有参建单位（含业主方）均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范围主持和组织。 2、会议召开的时间在每周四下午16点30分～17点30分（特殊情况不召开例会另行通知）；会议过程由本监理项目部总监主持。 3、会议地点：27层二号会议室。 4、会议参加人员： ⑴业主方：业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。 ⑵监理单位：监理项目部总监、专监、监理员、资料员。 ⑶施工单位：所有参建单位项目负责人或项目总工程师。 ⑷与本项目部建设有关且与业主方有直接合同关系的项目负责人。 5、会议准备：施工单位应于周三下午17:00前将周四工程监理例会需要解决的工程实际问题以书面形式提交给项目监理部资料员，资料员汇总后于开会当天上午送总工及各专业工程师。 三、会议纪律及处罚 1、与会人员必须提前5分钟到场并按要求签到，不得无故缺席、迟到、早退，有特殊情况的单位和个人须提前半天向指挥长请假。
2、会议期间，手机调为震动或关机，特殊情况到会场外接听电话。 3、汇报人员发言时应声音洪亮，言简意赅，注意把控时间，其他人员应认真记录及聆听，严禁私下聊天、讨论或争执。 4、已请假的单位和个人视为无条件同意该次会议的全部决议。 5、无故缺席参加会议者处罚200元/次/人。 6、无故迟到或早退者处罚50元/次/人。 7、会议期间手机铃响者处罚20元/次/人。 8、管理人员的处罚款从工资里扣除、施工单位的处罚款从工程款扣除或当场兑现）。 四、会议内容 1、工程监理例会由总监理工程师主持。 2、施工单位：汇报上周进度的完成情况和下周工作计划；提出施工中需要业主或监理协调解决的技术、质量和安全文明施工管理等方面的问题。 3、业主方：上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因和责任；对上周的进度、质量、安全及文明施工等问题提出整改要求；各专业负责人明确回复施工方提出的问题和解决办法。 4、业主方：副指挥长及指挥长对上周存在的问题和下周工作计划安排提出要求并进行总结发言。 5、总监理工程师对会议作出总结并宣布会议结束。 五、其它 1、本办法解释权归本项目监理部。 2、监理例会内容由项目监理部整理成会议纪要并在会后两天内形成电子文
安全生产例会制度 一、目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 公司内部各部门安全生产会议 三、职责 3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。 四、工作程序 4.1公司安全生产委员会会议 4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的
决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3会议记录由安全环保部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门（车间）级安全会议 4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。
监理单位安全生产管理 规 章 制 度 贵州江河监理有限公司 普定县红坪水库工程项目监理部 二0一五年十月
目录 一、成立红坪水库监理项目部安全生产管理机构文件 0 二、安全控制分工及人员名单 (1) （一）、安全生产现场管理制度 (3) （二）、安全生产巡视旁站检查制度 (4) （三）、安全隐患排查、登记、复查、核销制度 (6) （四）、重大安全隐患报告制度 (8) （五）、安全技术措施审核制度 (9) （六）、月报制度 (10) （七）、例会制度 (14) （八）、专项方案批准制度 (15) （九）、专项验收制度 (16) （十）、教育培训制度 (17) （十一）、档案管理制度 (18) （十二）、安全生产专项经费审核制度 (18) 三、总监、安全监理人员职责、责任 (20) 四、安全生产责任协议 (22) 五、总监、安全监理工程师安全责任书 (25) 六、施工安全风险评估、重大危险源台帐及相应控制、防范对策 (27) 七、施工（安装）单位安全保证体系审核 (29)
贵州江河监理有限公司文件 黔江监字〔2015〕43号 关于成立普定县红坪水库工程安全生产管理机构函普定县润民水务发展投资有限责任公司： 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、水利部《水利工程安全生产管理规定》、《贵州省安全生产条例》等相关法规、规定，为提高公司安全管理水平，适应安全生产新形势要求，加强安全生产基础工作，进一步推动我公司安全生产主体责任的落实。经研究决定成立红坪水库监理项目部安全生产管理机构，领导和管理安全生产工作。 组长：冉景飞 副组长：刘春良 成员：监理项目部各人员 贵州江河监理有限公司 二〇一五年十二月十五日 主题词：关于成立安全生产管理机构报告
监理单位安全生产责任制 为加强施工现场安全施工管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确各级岗位人员的责任，保障施工安全，特制定本制度。 安全生产管理责任： 1、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。 2、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。 3、执行监理工作中贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。 工作内容：
1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得相关部门的资质证书，持证上岗情况。 2、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，制定安全生产责任制，规章制度，安全操作规程。督促施工单位要检查各分包单位的安全生产制度，要与分包单位签订安全生产管理目标责任状。不得将工程分包给不符合安全条件的单位进行施工。 3、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施工技术方案是否符合安全生产强制性标准要求。审查施工项目危险性较大的分项工程安全措施和应急救援抢险方案。 4、核查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。监督施工单位安全技术措施或文明施工措施费用的使用计划是否专款专用。 5、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业，督促施工单位进行自查。 6、对危险性较大工程作业要定期每天巡查一次。发现严重违章和存在安全事故隐患，要及时要求施工单位整改，并要检查整改效果，签署复查意见。情况严重，由总监下达暂停令并报建设单位。拒不整改，应及时向建设单位和主管部门报告。 7、复查施工单位的施工机械和各种设施的安全许可验收手续。验收资料不全的，禁止施工单位使用。 总监理工程师安全生产管理责任 1、总监理工程师是工程项目整个实施过程中监理机构安全生产