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紧扣中心 狠抓落实 努力提高教学质量---在全市中小学教学工作会议上的讲话

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紧扣中心狠抓落实努力提高教学质量

--在全市中小学教学工作会议上的讲话

根据会议安排,下面,我就教学工作方面的工作谈一点体会,概括起来,就是四句话,即紧扣“一个中心”、实行“两个优化”,落

实“三个方案”,发扬“四种精神”。

一、提高教育质量,必须紧扣“一个中心”

1、紧扣教学这个中心,提高教学质量,是落实“三个面向”

教育思想的需要

一个学校,如果不抓或抓不好教育质量,就是不务正业,就会误人子弟。教育要面向现代化、面向世界、面向未来,这就要

求学校要根据国家现代化建设、世界政治经济科技发展和未来挑

战的要求,开展教学改革,更新教育质量内涵,抓好人才培养工作。

因此,落实“三个面向”战略方针,就必须不断提高教育质量,以

适应经济发展,科技进步的需要。

2、紧扣教学这个中心,提高教学质量是教育自身改革与发

展的客观要求

产品质量是一个企业的生命线,如果产品质量低下,这个企业就难以在社会上生存。同样,如果一所学校教学质量低下,那

么这所学校也难以立足。一个乡镇也好,一所学校也好,如果教

育质量高,社会信度也会高,政府对它的支持也会大,这个乡镇、

这个学校教育的发展也会快,这种发展反过来又促进了教学质量

的进一步提高,这就形成了管理、质量、发展的良性循环。反之,教学质量低,社会信底低,政府支持少,这个乡镇的教育和学校的建设就难以发展。因此,我们讲紧扣教学这个中心,提高教学质量,是教育自身改革与发展的客观要求。

3、紧扣教学这个中心,提高教学质量,是广大人民群众对教育的迫切要求

我们还必须从对人民负责的高度来认识提高教学质量的问题。这些年,我们一直提倡“人民教育人民办”,在座的同志们都有体会,这些年,是广大的人民群众支持了我们学校的建设,也是广大人民群众支撑着我们的教育。这些年,学生缴费占人民群众收入的比例较大,由于天灾,人民群众也是相当困难的,因此,我们必须对广大人民群众负责,切实抓好教学工作,不断提高教学质量,用较高的教学质量回报社会,回报父老乡亲,这也是我们教育行政领导和广大教师所应具备的良知。

二、提高教学质量,必须实行“两个优化”

“两个优化”指优化教学管理和优化教师队伍,这是提高教学质量的关键。

1、优化教学管理

学校管理的中心环节是教学管理。教学管理涉及的面很广,当前,我认为有以下三个方面必须认真加强。

首先是严格执行上级颁布的教学计划。

目前从我市的情况看,在一部分干部教师中擅自增删课程、

课时,擅自调动课程的现象和专课不专用的现象还时有发生,缺乏执行教学计划的严肃性,表现为极大的随意性和盲目性。有人认为,教学工作即是智育,执行教学计划就是抓好智育,把德育、体育、课外活动看成可上可不上,这是一种误解。从课程设置看,小学阶段开设了思想品德课、文化课、体育课、技能课,同时还有晨会、周会、课外活动等。当前要十分重视思想品德和劳动教育,切实加强爱国主义教育和小学生行为规范的实施。从教学任务看,各种教学都担负着教养、教育和提高的任务,都要加强基础、发展智力、培养能力。面对全体学生,要全面安排、全面提高教学质量。因此科学合理地安排好各类教学人员,编排好课表,实施好教学计划的每一项任务是加强教学管理的首要任务。

其次是抓好教学工作的流程管理。

备课、上课、批改作业、辅导学生和组织考查是教学工作的五个基本环节。抓好这些环节的管理,是大面积提高教学质量的最基础的工作,领导应把主要精力放在这五个环节的管理上,如果只注意结果管理,往往是“亡羊补牢”,为时已晚。

教学工作五个环节,不是孤立的,它们是有机联系,相辅相成的。要从整体优化出发,使每个环节环环紧扣,步步为营,从根本上保持教学工作的良性循环。在这五个基本环节中,备课和上课是关键,领导应不失时机地加强备课和上课的常规管理。

对每一个基本环节,领导必须订出一个明确的质量标准,教研组、年级组要充分发挥其工作职能,具体进行检查落实。现在

有不少课堂教学不能使人满意;废话多,精讲不足;课堂松散,密度不高;准备马虎,重点不突出;提问破碎,重复讲解多;重机械记忆,轻智能培养,等等。为了有效地提高课堂教学质量,必须切实加强管理和实行有效的控制。如开学前组织教学大纲的学习和疏通,掌握所任学科的教材,教研组制订出学习的目标和对教材的有关内容进行反馈性的测试。在引导教师精心设计教案时,还要组织好教案的展览、评选活动。在要求教师坚持教师为主导、学生为主体、训练为主线和“精、广、活、实”的教学原则时,学校要制订出评课标准,领导要深入听课,组织教学评比活动。

第三,必须加强教学管理。

加强教学管理,是提高教学质量的重要途径。目前,不少学校对这一工作有所忽视,有人把质量管理仅看成是考试成绩的统计,这是比较片面的。教学质量的管理包括:教学人员的整体安排、教学计划的贯彻实施、教学质量的目标和措施的制订落实、教学质量检查的反馈等。

教学管理的关键是合理组合教学人员,发挥其每个教学人员的最佳效应。在“扬长避短、优化组合”的前提下,一是从整体优化出发,逐步建立教师教学循环制,以增强责任心。二是从学校师资结构出发,优先配备好各学科、各年级的“龙头”教师。三是增强全面安排意识,重视配备“小学科”的教师,以保证质量的全面提高。四是重视青年教师的培养,注意“老中青”教师的合理编

排。

教学管理中还必须十分重视制订教学质量的目标和相应的措施,探索考试制度改革的新路子,促进教育质量的大面积提高,特别要抓好中差学生的提高工作,切实克服当前留级制度中的弊端,逐步做到“留低不留高,留少不留多”,对少数大年龄差生可试行“跟读、试读”等办法,努力提高普及九年义务教育的水平。

搞好质量统计和质量分析,也是教学质量管理的重要一环。统计既有利于克服片面追求升学率,克服唯分数观,也有利于大面积提高教育质量,促进和推动学校的教学改革。

2、优化教师队伍

教师队伍的整体素质直接影响中小学办学水平的高低和教学质量的提高。当前,我市教育战线面临着一个很大的问题,就是教师队伍的新老交替迫在眉睫,任务艰巨。只有建设一支政治业务素质精良、数量适当、分布均衡、结构合理、相对稳定的教师队伍,才能有效地提高教学质量。

首先,要强化教师教书育人的责任意识。人们为什么把教师称颂为人类灵魂的工程师?就是因为他们肩负着既要教书,又要育人的崇高使命。教书教得好,育人育得好,才是一个合格的优秀的人民教师,才是一个名符其实的人类灵魂工程师。教师应诲人不倦、严于律己、为人师表,要引导学生德、智、体全面发展,推动自身的提高。

其次,要把青年教师的培养作为重点来抓。谁拥有一支卓越

的青年教师队伍,培养一批既是学科带头人,又是政治带头人的跨世纪的年轻的教师骨干队伍,谁就会在新世纪的舞台上掌握教育的主动权。努力造就一支能够迎接新世纪挑战的德才兼备的青年教师队伍,已是一项十分紧迫而重要的任务。对青年教师的培养,要坚持政治上高标准、严要求,业务上提供用武之地、敢压担子、放手使用,生活上热情关怀,满腔热情地帮助他们全面提高自身素质,成为合格的跨世纪的人民教师。

再次,要提高教师的教学水平和教研能力。要有计划、有组织、分层次地对新分配的教师、学历不合格的教师进行学历培训,提高文化水平;要强化“基本功训练”,提高教师业务素质;开展新老教师“结对子”,老教师向新教师了解、学习新知识、新理论,新教师向老教师学习备课、讲课、作业、辅导等教学常规;要有计划地组织教师到外地或市内名校学习,博采众家之长;要建立严格的听课、评课制度;要开展多种形式的教学活动,向教育科研要质量。

三、提高教育质量,必须落实“三个评估方案”

为全面贯彻党和国家的教育方针,实施应试教育向素质教育的转变,这次我们修订了《xx市乡镇教育素质教育教学质量评估方案》(修订稿)、《xx市普通初中素质教育教学质量评估方案》(修订稿)和《xx市小学实施素质教育综合评估方案》(试行)。我看了一下,这三个方案具有以下几个方面特点:

其一,在评估内容上强化了导向性

强化导向性,主要是在指标体系中突出全面实施素质教育,引导各地各校克服“应试教育”的弊端,加快素质教育的步伐。素质教育从本质上说,是以提高全民族素质为宗旨的教育,是依据国家的教育方针,着眼于受教育者群体及社会长远发展的要求,以面向全体学生,全面提高学生的基本素质为根本目的,以注重培养受教育者在德、智、体等诸方面生动、活泼、主动发展为基本特征的教育。素质教育要使学生学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活,学会健体和学会审美,为培养他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民奠定基础。“三个评估方案”的评估体系体现了素质教育的基本特征和实施素质教育的基本目标,并分解为指标、要素,通过实施评价,进行正确导向。

其二,在评价方法上,增强了可操作性

“三个评估方案”设置了相当数量的具有直接可测性的刚性指标,如对小学学段的毕业率、直升率,初中学段的年巩固率、会考合格率,普高计内新生入学率等,“三个评估方案”都定得具体、简明,也具有可操作性。

其三,在实施办法上,看重形成机制

“三个评估方案”对于加强教学管理,形成一种有效的导向机制、激励机制、制约机制都是十分有利的。

其四,关于建立和完善我市素质教育评价体系和督导评价机制的问题

1、按照实施计划,全面启动对中小学校的督导评价工作。

我们要在各中小学自评的基础上,进行一次实施素质教育阶段性目标的专项评价,xx年前对所属中小学至少进行一轮综合督导评价。在此评价过程中,市政府教育督导室、市教委有计划地依据市颁《评价方案》抽样对部分学校进行复评。

2、要十分重视督导评价结果的运用。一方面要将自评和督评结果作为调整教育决策、制定相应措施改进工作的依据,另一方面要建立通报制度和奖惩制度,形成有效的激励、制约机制。各镇(办)学校以前实行的以升学率和考试分数为主要标准的奖励办法要立即废止,决不要一方面搞素质教育督导评价,另一方面继续搞按升学率和考试分数进行奖励。

3、要建立与素质教育督导评价相适应的教育管理方式。进行素质教育评价是推进素质教育的关键一环,也是教育行政部门和中小学教育管理工作的一次深刻变革。要依法治教,抓好教育法律法规的落实;要实施目标管理,抓好素质教育目标的制定和落实;要把素质教育的督导评价制度化;要鼓励学校办出特色。

四、提高教学质量,必须发扬“四种精神”

一是敬业奉献的精神

“敬业”是每一个教育工作者对自己所从事的工作发自内心的热爱和崇敬。我们的每个同志,都应该对自己所从事的工作有清晰而独特的了解和认识,怀有强烈的尊严感,方能建立起坚定的事业信念。“奉献”就是为了事业而不为物欲左右,不为名利所动,淡泊明利,宁静有为。

二是团结协作的精神

俗话说,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。一个乡镇的教育要搞好,教育组的几个同志要团结协作,一个学校要办好,几个校长要团结协作。做到这一点,必须坚持集体领导,分工负责,实行民主集中制。

三是改革创新的精神

创新是教育的灵魂,是教育不断发展的动力和源泉。各地各校要根据本地本校实际,在素质教育思想的指导下,大胆地进行教育改革与创新,改革教育管理、评价办法,改革教育教学方式,培养德、智、体、美等全面发展,适合新世纪发展需要的复合型人才。

四是务实吃苦的精神

教学质量能否提高,归根到底,就看我们的校长、教师们是否具有务实吃苦的精神。要认真领会本次会议的有关精神,制订详细的提高教学质量的管理办法和措施,抓好教育教学的每一个环节,深入教学一线,勇挑重担,率先垂范,不怕累,不怕苦。

中小学教育教学质量监测实施方案

全市中小学教育教学质量监测实施方案 评价制度改革是基础教育课程改革的重要内容。按照教育部《基础教育课程改革纲要》(试行)、《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》(教基〔2002〕26号)和《关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》(教基二〔2013〕2号)精神,结合我市中小学实际制定本方案。 一、指导思想及意义 以科学发展观统领中小学教育教学质量监测的全局,从全面推进素质教育和新课程改革的需要出发,在全市中小学实施教育教学质量监测方案,为提高教育教学质量提供有效手段。 构建我市中小学教育教学质量监测体系的意义:一是配合新课程的实施,促进各学科课程标准的全面达成;二是根据我市基础教育事业发展的需要,在满足事业发展数量要求的同时,促进教育教学质量的不断提高;三是提高教学质量管理的科学化水平;四是总结我市开展教学评价和考试制度改革的经验,深化评价制度改革;五是监督全市中小学课程计划的执行情况;六是根本扭转单纯以学生学业考试成绩和学校升学率评价中小学教育质量的倾向。 二、基本内容 1、积极推进重在过程的发展性评价

(1)改革课程评价考试制度,加强重在过程的发展性评价,是新课程标准实施的重要内容。在中小学日常教学工作中大量的教育教学评价都是发展性评价。发展性评价以促进每个学生的发展为根本目的,注重学生的发展过程,着眼于学生的未来,在关注学生全面发展的同时关注学生的个性差异。 (2)发展性评价倡导运用多种方式和多种方法,可以采用纸笔测验的评价方法,也可以采用非纸笔测验的评价方法,如实验考察、上机操作、提交作品、口试、活动报告、课堂观察、评语、课后访谈、作业分析、完成某个任务中的表现性评价、学生成长记录等。 (3)除了教师对学生的评价,更倡导学生的自评和互评,倡导教师、学生、家长的共同参与。此类评价每学期至少开展一次。家长要对学生自评、互评及教师的评价提出意见,并从家长角度对学生做出评价。教师评价、家长评价、学生的自评、互评都记录在《学生素质报告书》中。 (4)各学科要从实际出发,有侧重地开展学生学业成绩的发展性评价试验。 —语文和英语作为语言学习的学科,十分强调语言的积累和语言的实际运用,要通过侧重过程性评价,促进学生的语言发展。语文、英语学科要从多方面对学生的学习过程进行考察,如对学生课堂学习的投入程度、学生课外阅读的内

小学教学质量分析报告-范文

小学教学质量分析报告 教书与育人密不可分,在教学过程中渗透着情感、态度、价值观的形成。教育质量是学校的生命线,也可以说教育质量就是学生成长发展的基础。 我校在全县教学质量评比中一度排名比较低。滞后的因素很多,首先是人员素质,其次是学校管理。现在“向管理要效益、以创新促发展”的工作思路指导下,学校领导和全体教师共同努力,教学管理工作逐渐步入正规化轨道,质量意识深入人心,教学质量逐年提高。努力克服实施课改的压力,成绩已渐从低谷中走出来,虽与优秀的学校差距尚存,但对比历史,我们还是可以为今天所取得的成绩感到欣慰。 质量,始于教育,终于教育。学校教育的质量,是学校追求的管理目标,也是学校生命力和竞争力所在。我校教育工作在教育局正确领导下,在乡党委政府的正确指导下,在全体教职工的理解支持配合下,马家乡小学教育得以健康、持续的发展。为了更好提高教学质量的管理能力,促进千佛小学教育更好发展,就本学期的教学工作做以下总结、分析、报告。 一、主要成绩 1、教学工作目标:教学管理有特色,教师教书有特点,学生发展有特长,教学质量、师培质量居同类学校前列,我乡教学管理得到县教育股认同。 二、四、六年级由市县抽考,语数外科数据(略)

从优生的情况可以看出我校的六年级和五年级语文优生分数比较低,处于落后位置。其余各年级各学科的优生分数都保持在了85以上,属于相对正常范围内波动。 从平均分看四年级数学、五年级语文数学的平均分都低于了70分,处于相当危险的地位。英语科和科学科平均普遍很低,需要引起学校的高度重视。 从学校来看,中心校、村小的成绩都比较接近,水平相当。毕业班各学科的成绩都处于落后的位置,需要引起校长和教师们的高度重视。 三、主要措施 1、树立教育质量观 教学管理首先是教学思想的管理,特别是重塑千佛小学教学质量观,学校行政做了大量工作,成立了千佛中心小学校教学质量管理领导小组和年级组和教研组,经常性地举行教研活动,对教学质量采取了规范的严肃认真的评比。通过组织教师学习、培训,广泛、深入的讨论,形成了全面发展的质量观、面向全体学生的教学质量观、全过程的质量观、全方位的质量观。有了这一教学质量观,教学管理无论在理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离这个价值取向。 2、创新教学质量评价体系,指导马家小学教育实践 《千佛小学校教学质量管理方案》在2019年8月全乡教师会上首次亮相,得到了全镇教师的广泛支持,当年下期开始分步实施,

如何提高教育教学质量的几点建议

如何提高教育教学质量的几点建议 隰县第一小学冯小梅 提高教学质量的方法也许有无数种,通过我十几年来一线的学习和总结身边教学质量高的教师工作情况,特别是通过听专家的讲座和名师的上课,我对如何提高教育教学质量提以下三点建议: 第一,把功夫下在课前,向备课要质量 教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。 1、精益求精备好课 备课越充分、越认真,课堂教学质量越高。备课备什么?备教材、备教参、备课程目标、备重难点、备教法和学法、备教学环节、备学生活动、备教学中可能出现的意外情况、备课堂及时检测和反馈等。这里所列的需要“备”的每一项内容无不要求“认真、充分、精益求精”。俗话说“磨刀不误砍柴工”,在备课上花的时间越多,教学质量也就越有保障。反之,越没时间备课或备课越马虎、随意,教学质量就越没保障。 2、充分利用好资源,运用好教学媒体 多媒体教学作为提高教学质量的一种重要的教学手段,在声、光、色、图的配合下,来营造一种赏欣悦目的氛围,激发学生的想象力和创造力。但在多媒体课件的选择与加工制作中,一定要精心设计,将共性资源变为个性资源,发挥它真正的辅助教

学功能。同时还要注意多媒体本身的不足,因为多媒体上的画面具有相对的短暂性,呈现给学生的教学内容不能像教师的板书那样长久,学生必须跟上它的节奏,否则学生就会掉队。这就是多媒体的画面不能代替教师的板书的道理。 第二,把力量放在课内,向40分钟要质量 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。向40分钟要质量就是要最大限度地提高40分钟的课堂教学质量和效率。我认为课堂教学要做到“四个一点”,即“容量大一点、节奏快一点、讲得精一点、练得多一点”,尽量减少教师对学生学习时间的占领,把大部分的时间交给学生,让学生自己“生产”知识。教师必须关注课堂教学是否有意义、是否有效,关注学生是不是真正掌握了更多的知识。其次,充分利用小组合作的机会,使每个学生都有实践和自我表现的机会。让每一个学生都发表自己的心声,也养成倾听别人意见的良好习惯,从而促进学生之间的互相启迪、互相帮助,以便更好地完成学习任务。在课堂上,努力为学生创设自由、民主、和谐、安全的学习氛围,使学生要学、想学、乐学,并积极有效地参与到学习中来,把学习看作是一种有趣地活动。兴趣是最好的老师,想方设法激发学生的学习兴趣,让学生在轻松、和谐、乐学中利用好每一分每一秒。 第三,把补困加在课后,向学困生要质量。 在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师

(完整版)小学教学质量提升方案

教学质量提升方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。 二、工作思路 围绕一个中心:以提高教学质量为中心。 落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是教师教学能力的提高。 加强三项研究:一是加强先进教育理念的研究;二是加强校本课程的研究;三是加强教学常规管理的研究。 实现四个提高:即教师教研水平明显提高;学生书写质量明显提高;课堂实效价值明显提高;整体教学质量明显提高。 三、具体措施 1、切实加强课程管理。 要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,正副校长、教育主任、值周教师每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 2.切实加强课堂教学管理。 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。 第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。 第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。 3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

学校教学质量分析报告(2017—2018第一学期)

学校教学质量分析报告 (2017—2018学年度第一学期) 我校在“抓管理促质量、以创新促发展”的工作思路指导下,学校领导和全体教师共同努力,教学管理逐渐科学化,质量意识深入人心,教学质量逐年提高。现从期末考试状况对教学工作做以下总结、分析。 一、期末考试成绩分析: 1、数据分析说明:我校一、三、五、六年级,学区统一组织语文、数学、科学、英语的考试,二、四年级参加全县统一考试。1-6年级学生人数273人,语文合格人数261人,占96%,优秀人数251人,占76%;数学合格人数258人,占94%,优秀人数244人,占74%;三至六年级科学合格人数190人,占94%,优秀人数212人,占76%;英语合格人数265人,占65%,优秀人数94人,占44%; 从平均分看一至五年级语文的平均分都高于了76分,80分以上的班有7个,数学平均分1-4年级都在84分以上,五年级数学均分普遍较低在75分以下,科学科均分都在80以上,英语科平均分三年级80分以上,四年级低于60分,五年级一个班低于68分,需要引起学校的高度重视。

2、试卷答卷状况分析:语文试卷能紧扣教材,注重三 维目标的落实,难易还较适中。知识面较广,注重考 查学生思维的发展和知识的灵活运用。有必须的难度。 阅读题量大,考查了学生的阅读、理解、分析、综合 潜力。作文题材范围广泛,有利于学生组织材料,有 资料可写。数学试卷知识面较广,题目难易适中,紧 扣教材,基础知识题目较多,学生的基础知识掌握牢 固,说明平时训练扎实。学生能结合生活实际解决实 际问题。从答卷看,还需加强学生的思维拓展训练, 加强学生的习惯培养。 二、主要措施 1、树立教育质量观 教学管理首先是教学思想的管理,重塑教学质量观,学校为教师减负,让教师把更多的精力和时间用在教学和教研上,经常性地举行教研活动。组织教师学习常规管理办法,构成了全面发展的质量观、面向全体学生的教学质量观。有了这一教学质量观,教学管理无论在理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离这个价值取向。 2、创新教学质量评价体系。各班教学成绩的多个方面,包括平均分、及格人数、及格率、优生人数、优生率、巩

教育教学质量提升实施方案

张兴小学2018-2019学年度第一学期 提高教育教学质量实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。 二、工作思路 围绕一个中心即“提高教学质量为中心”;落实两个重点即“学生良好学习习惯的培养”和“提高教师教学能力”;实现四个提高即“教师教研水平明显提高”、“学生书写质量明显提高”、“课堂实效价值明显提高”和“整体教学质量明显提高”。 三、具体措施 (一)切实加强课程管理 要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,学校领导每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 (二)切实加强课堂教学管理。 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、

各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。 第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:1、建立后进生成长档案; 2、任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学; 3、教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导; 4、经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

小学提高教学质量的措施方案

华侨小学提高教学质量的措施 为了全面提高学校教育教学质量,我们认真分析了我校教学工作的现状:根据上学期期末学校的统考情况和我校自己组织的其他年级的期末考试,我校教学成绩还不够理想,与其他学校还有一定的差距,学校没有突出的优势科目,在科目各率方面与全区平行班级之间还存在很大的距离,全校整体教学质量中心学校的要求还有很大的差距。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,本学期我校将从以下一些方面着手: 一、强抓教学常规管理,向平时工作要效益。 建立健全各项常规管理制度,抓好落实。在做好各项常规管理工作的基础上,侧重对教师作业批阅,上课,教具使用,坐班办公,学生辅导几个方面的检查,对这几个方面的工作要加大检查督促力度,校长、教导处通过听课、抽查、突查、到班级调查等手段进行动态检查,对检查情况要详细记录,作为教师考核的主要依据。学校成立了以校长为组长的教学质量监督小组,许湘闽教导主任负责语文学科的督导,许幼珍副教导主任负责数学学科的教学督导,黄美兰副校长负责综合学科的教学督导。确定每周一下午是我校的语文教研时间,每周二下午是我校的数学教研时间,周五上午是综合学科的学校教研时间。各教研组组长能认真组织好教研工作。效果良好。学校教学常规按照期初,期中,期末3次进行教学常规检查。

每次检查在教师的教案上贴一张反馈表予以建议与表扬。个别经验不足的教师,教导处会私下交流。并在教师会议上予以反馈检查结果。对工作认真负责的老师进行表扬,树立标兵,对工作不认真的教师大会上也予以不客气的批评。开学以来,我校开展了五次的教研组会议,研讨了师带徒的方案,培优补差的工作方案,如何提高课堂实效,如何备课,如何评价等的教研活动。 二、目前我校提升教学质量存在的主要问题及应对措施 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师确定根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下:第一,认真备课,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。 第二,立足课堂,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则: (1)必须明确本堂课教学目标; (2)必须让学生积极参与教学活动; (3)必须当堂检查、反馈和巩固。 教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,

中心小学教学质量分析

中心小学教学质量分析 一、收获 整体教学情况上比以往有进步。首先,值得肯定的是:一方面,以前的弱科、弱班在本次测试中有所进步,特别是二年级语文,三年级语文、数学,四年级数学等几门学科,相比较于以前的测试成绩来说进步比较明显。这些成绩的取得,与很多方面的因素有关系:一方面是学校继续加强教学常规管理的力度,从上学期开始,学校就特别重视学生学习习惯的养成,制定了一系列的管理措施,如一日常规检查,坚持每日一查,及时反馈,有了这些约束和导向,学生的一些好的习惯逐渐养成;学校还通过开展一系列的活动,使学生参与到活动中来,进一步加强习惯养成教育;另外就是学校课改力度加大,教师的教学工作更加的严谨,教学方法也较为多样,使得课堂效率大大提高。还有就是学生的培养和差生的转化工作做得比较好,既满足了优秀学生的渴求,也针对差生的特点作了相应的辅导,特别是差生的转化工作,这些中高年级教师做的比较好。 二、取得成绩的分析反思: 1、切实加强学校领导成员的研究、服务职能 许多学校的实践经验已经证明,一所学校的领导集体,都应该潜心研究课堂教学的规律和特点,认真研究规律,找准问题,带领教师大胆进行课堂教学改革,在改革中求得学校的可持续发展。否则,在目前日趋严峻的形势下,“加班加点、题海战术”式的劳作会日益严重,教师们最终会将极富智慧的教育事业干成高耗低效、你追我赶的体力竞赛,教师一定会出现严重的职业倦怠,教学质量的提升就会出现制约瓶颈,造成诸多恶性循环。上学期学校领导成员身先士卒,率先垂范承担了我校最薄弱的高年级教学工作。 2、强化了课堂教学改革的力度 课堂教学改革是整个教学工作的重头戏,课堂教学改革追求的根本宗旨也是全面提高教学质量,为此我校教师积极投身课堂教学改革,并围绕乡教育办课改方案,人人反思自己优化了多少,改变了多少,提高了多少。一份耕耘换来一份收获,就是在这样的不断锤炼中,

教育教学质量提升方

教育教学质量提升方案 教学质量是高校生存和发展的生命线,科学建构、运行教学质量综合评价体系,是提高普通高校教学质量的有效途径。下面是有教育教学质量提升方案,欢迎参阅。 教育教学质量提升方案范文1 为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展"教学质量提升"活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想 以开展"教学质量提升"活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。 二、目标与任务 遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。 三、组织领导 为加强活动的领导,学校成立活动领导小组: 组长:江峰 副组长:蔡金培 成员:蔡纪平史小琴刘建农杨荣芳苏丽孙灵王黎明韦艳徐荣军蔡荷兰蔡成云冯春林 下设办公室,办公室主任由蔡纪平兼. 组长主要负责全校"教学质量提升"活动全面协调、监控工作;副组长制定"活动"实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校"活动"的具体实施和操作。 四、工作内容和措施 (一)、进一步完善教学管理制度。

1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。 2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。 3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平 4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提 (二)进一步加强教学常规管理工作。 1.开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理, 2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。 (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。 (2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。 (3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位

(完整版)中心小学毕业班教学质量提高方案

白庄小学 六年级毕业班教学质量提高方案 六年级毕业班是小学阶段的关键时刻,其教学质量在小学阶段中占有特殊的地位,是学校整体教学水平的集中体现,这个阶段学生的成绩优劣与否,将为学生的未来发展起着关键性作用。对于一个学校、教师来说,毕业班学生的成绩也是衡量其工作成效的重要指标。鉴于此,抓好毕业班教学管理的工作尤显重要。那么,如何提高小学毕业班成绩就成了摆在学校、教师面前的一个重要问题。根据乡中心校的要求,结合我校教学实际,为配合学校整体教学工作,认真完成各阶段任务,促进教学质量大面积提高,特制定本方案: 一、奋斗目标:中心校排名争取进入前5名。 二、具体方法、措施 1、开好“三会”。要召开毕业班教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的学期教育教学工作任务。 2、结合实际,优化教学。要求各科任教师结合班级教学及管理的实际,从学习、计划、备课、上课、辅导、作业,考查、分析和总结等方面进行优化控制,努力提高教学质量。 3、实现教学资源共享,共促质量的提高。加大对毕业班教学资料的投入,尽力通过各种途径,为毕业班教师搜集和提供相关的复习资料,及时通报各班各学科在教学和复习中的经验和好的方法,要求毕业班老师之间加强合作,凝聚力量,变个人优势为团体优势,同学科之间多交流探讨。 4、坚持不懈地做好培优补差工作。各班级、各课任教师都要制定培优补差计划,加强补差工作的针对性和系统性,要求教师要以人为本,以爱为本,树立“只有差异,没有差生”的意识,注意因材施教,注重对学生学习兴趣的激发。具体做法:①抓后进生。做好后进生的转化工作,采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改进学习方法;②抓优生。加大训练,引导他们自学,及时解答他们的疑难问题,让他们向高层次发展;③抓中间生。一类是临界及格,另一类是临界优生,针对这两类学生学校要求课任教师要集中精力抓好,对他们要因材施教,做到四优先:即课堂优先提问,作业优先批改,课外优先辅导,家庭优先访问;五跟踪:即思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪。努力使部分中间生在学习过程中有所进步。 5、狠抓课堂教学,强化复习意识。复习不是机械重复过去的练习,而是要教给学生复习的方法,抓规律,引导学生放在更高的层次上,从新的视野对知

学校教学质量管理制度

学校教学质量管理制度 学校教研活动制度 为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度: 1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。 2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。 3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。 4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。 5、同年级同学科要坚持集体备课,在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。 6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。 7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。

集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求,更准确地把握教学的重点难点,更科学地设计教学环节,更灵活地实施教学方法,更有效地解决教学中遇到的疑难问题。特建立集体备课制度。 1、集体备课要定时、定主讲人。数学、英语、语文每周至少一次,其他学科两周至少一次。 2、以同年级同学科为集体备课组,其他学科可以打破年级阶限,由备课组长组织,任何教师不得缺席。教学副校长、教导主任要主动参与活动。 3、集体备课内容要求:要做到“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。“五统一”:统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业。与此同时,发挥各个的特长与优势,形成各自的教学风格与特色,体现个人加减的灵活性与多样性。 4、所有教师都要在集体备课前认真钻研教材,阅读其他参考资料,明确本章节与其他章节、其他学科的关系及所处的地位。充分了解所教学生的实际,为集体备课,深入切磋交流做好充分的准备。 5、集体备课首先由主讲教师介绍讲课的内容,叙述自己对新课程理念的整体构思、理论框架、重点和难点、逻辑结构、内涵外延、教学方法、讲课艺术等,提出疑难问题,讲明注意事项。然后同参加备课的教师集体讨论研究,提出改进意见,补充完善,达成共识。 6、考试命题也是集体备课地一项重要内容,对考试的题型、题量、知识点、检测形式等需要教研组集体教师各抒己见,优中选优确定最佳考试命题。 7、考试结束后的试卷分析,仍需要教研组的全体教师共同反思,根据考试中出现的问题,查找教学中地不足,共同想措施补救。 8、集体备课要做到有计划、有措施、有记录、有效果,每月底将备课记录和备课方案交教导处汇总存档。

2019年小学学期教学质量分析报告小学教学质量分析报告

小学学期教学质量分析报告小学教学质量分析报告 素质教育是近年来国家提倡的,不管对家长或者是孩子都是利好的。教学是两个方面的内容,教与学。学校要定期调研教学质量,发现教学中的问题,并及时加以改正。小学学期教学质量分析报告怎么写呢?下面是整理的小学学期教学质量分析报告资料,欢迎阅读。 一、教学质量实况: 20XX-20XX学年度第一学期已落下帷幕。该学期我校语文、数学两个基础学科的成绩基本上还是比较令人满意的。三年级语文、四年级品社、五年级英语、六年级语文都是第三名,三年级英语、四年级语文第二名,五年级品社、六年级信息技术第一。当然,这些成绩的取得和全体师生的努力是分不开的。但在这次质量检测中,也有个别年级学科成绩不理想,如二年级语文、数学第11、12,五年级语文11,六年级数学14,和其他年级相比有很大距离。这样的成绩可以说是令人堪忧。我们将要和任课教师一起认真总结原因,找出存在失误的地方,及时改进,以便在下一步的工作中补缺补差,尽快提高教学质量。 二、教学成功之处分析: (一)学校的管理工作方面: 1、工作中以质量为中心,加大教学监测力度。学校要求各年级教师每学完一单元都要及时进行质量监测,监测情况要及时上报教导处记录备案。为提高教学质量,学校每学期除组织期中、期末测试外,还精心组织两次质量抽测,并在教师会上对抽测情况进行通报总结。

2、加强教师学习,努力提高教师素质。一个学校的教学质量如何,关键在教师。为了提高我校教师的整体素质,学校定期组织教师进行政治、业务学习,积极开展各项教研活动,坚持教师基本功训练,订购各类教学杂志供教师学习,要求教师多读书,写读书笔记、教学反思,鼓励教师写文章投稿发表。这样,教师的视野开阔了,教学理念新了,教学方法活了,教学效果实了。 3、注重过程管理,加大常规管理力度。学校每学期开学初由教导处对各项教学常规提出明确要求,要求每一位教师严格执行。每学期,学校除组织期中、期末两次业务检查外,还实行月查制度。每月抽查部分教师的业务,并把抽查情况通报全校,把抽查结果记入教师量 化管理分中。 (二)、教师的教学方面: 1、学科教师肯学习、爱钻研、善合作,教学理念新,教学方法活,能把新课改的一些教学理念和教学精神运用到自己的教学实践中,善于激发学生学习兴趣,让学生真正成为学习的主人,学生学习效果好。 2、学科教师工作责任心强、态度端正、工作认真踏实。教学中能精心备课,用心上课,耐心辅导学生;对学生有爱心,能关爱每一个 学生,不歧视、不打骂学生,师生关系融洽,学生愿学、乐学,学习效果较好。 3、教学中既注重教给学生知识、培养能力,又善于做学生的思想工作,培养学生良好的学习习惯,让学生有正确的学习态度,掌握正确的学习方法。

为什么 要提高教育教学质量

为什么要提高教育教学质量 江格勒斯乡中心小学 武艳涛

为什么要提高教育教学质量 质量是教育永恒的主题,是教育的生命线。长期以来,我县高度重视教育质量的提高,从历史角度看,现在教育质量有了极大提高,但是从发展的眼光看差距还比较大,横向与先进、发达地区比,差距更十分明显,特别是当前,少数地区工作呈现重办学规模、轻教学质量,重校园建设、轻教学管理,重教师数量、轻教师素质,重工作形式、轻工作落实的现象。透过这些现象,我们看出影响教育质量提高主要有几方面原因: 一是管理监控不到位。一方面表现为教育行政部门不能充分有效发挥管理职能。学校对教育行政部门的意见或建议听之任之,不落实,不执行。二方面是学校内部执行力度不够,制度建设多,落实少,说得多,做得少。学校对教师的行为、教学效果和过程监控不够,教师对学生学习过程及学生行为指导和帮助不够。三方面是对教学质量的评价、监督管理、奖惩机制不健全、不完善。旧的质量评价体系已不适应课改要求,而新的体系尚未建立,造成质量评价与督导评估工作无法有效实施。 二是教育的办学条件不足,还造成大量超大班,在这种条件下,教师承受着更大的工作压力,只能完成最基本的教学任务,没有更多精力去研究质量问题。 针对当前的问题和困难,我们应积极采取措施,促进教育质量全面提高。 一、强化教育质量意识,为"质量"提供思想保障 教育关系到国家的兴衰存亡,关系到民族前途命运。而检验教育标准核心就是教育质量。当前,教育已经发展到从全民教育概念向受教育者提供"有质量"的教育阶段。各级党政和教育行政部门要牢固树立科学的、开放的、新型的教育管理和质量意识,围绕质量抓教育,增强抓好"质量"的责任感和使命感,牢固树立抓龙头、抓名校,推动教育全面发展的意识。把教育

乡村中小学教学质量提升方法与措施

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/2c2063670.html, 乡村中小学教学质量提升方法与措施 作者:何雄 来源:《读与写·教师版》2019年第02期 摘要:乡村乡中小学教学由于受到多种因素的影响,导致中小学教学质量停滞不前,制约了学生的发展以及教育教学质量的提升。基于此,针对乡村中小学教学中存在的问题进行分析,并提出了有效的改善策略,旨在促进鄉村乡中小学教学质量的提升,促进我国整体教育水平的提高。 关键词:乡村中小学;教学方法;提升;措施 中图分类号:G632.4 文献标识码:A 文章编号:1672-1578(2019)02-0113-01 1.提升乡村中小学教学质量的意义 乡村中小学虽然在教育条件、教学设备、师资力量等方面都存在一定的不足,但是乡村中小学也是我国教育教学中的重点。乡中小学作为学生主要学习场所,提高学生学习质量对于提升学生的学习意识、及学习能力都具有重要的意义。加强乡村中小学教学对于学生高中阶段的学习具有积极影响。通过提高乡村中小学教学质量,可以有效提升乡村学生的学习质量,提高学习成绩,更好的备战高考,为今后的学习与实践应用奠定基础。 2.现阶段乡村中小学的教学现状分析 乡村中小学的教育资源匮乏、教师教育理念落后、教学方法不当等多方面原因影响了中小学教学质量的提升,对此进行以下简要分析。 2.1照本宣科化严重 乡村中小学教师教育观念缺乏创新意识,受到传统应试教育观念的影响较深。大部分教师将教学目标固定在提高学生考试成绩、提升学生在的考试能力方面,而考试内容以书本中的基础知识点为主,因此教师将教材课本作为唯一的教学工具。在实际的教学过程中按部就班、照搬宣科的将教材中的内容逐一讲解,忽视了学生实际需求的考量,没有立足于实际的机械性教学方法难以起到事半功倍的效果。 2.2教师以自身的经验与思想为教学设计核心 在新课标中明确提出“提高学生的主体性”,但是传统教师思想在乡村中小学教师的主体思想中根深蒂固,想要一时间拔除很难。乡中小学教师在课堂教学设计中凭借教师以往的教学经验以及教师自身希望达到的教学目标与教学进度为主而进行的教学设计缺乏合理性,没有充分

xx小学提高教学质量管理办法及措施

xx小学提高教学质量管理办法及措施 教学质量是学校的生命,是教育的生命,关系着学校的生存和教育的发展。因此,学校的重点和中心工作是如何提高教育教学质量,它是学校教育工作永恒的主题。为提高我校课堂教学效果,提升教师形象,全面提高教学质量,特制定如下教学质量管理办法及措施: 一、加强教学常规管理,向管理要质量。 1、认真备课。 备好课是上好课的前提,教师要重视备课工作。第一,认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包教学内容(或课题)、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。第二,认真写好教学后记。教学后记重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。要求教师每单元不少于1篇教学后记。提倡上课前编写导学案。(导学案是教师编制的用于引导学生自主学习、自主探究的学习方案。导学案的设计,要体现教师对学生的因材施教,要让优等生看到挑战,中等生看到激励,学困生看到鼓励。不同层次的学生都能得到发展。)第三、提前一周备课,严禁电子版备课。 2、认真上课。 课堂教学是提高教学质量的中心环节,是实施素质教育的主阵地。第一,教师上课前作好充分准备,带齐教案等所需物品,预备铃响及时到达教室门口,准时上课。第二,关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生。第三,不带移动通信工具进课堂,上课时不使用移动通信工具。第四,上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。 3、认真辅导。 辅导是教学的补充和重要环节,是因材施教,提高教学质量的途径之一,各班级、各课任教师都要制定了培优补差计划,加强补差工作的针对性和系统性,要求教师要以人为本,以爱为本,树立“只有差异,没有差生”的意识,注意因材

学校教学质量分析报告

2009-2010学年度我校在上级主管部门的正确领导下,在全体教师的辛勤努力下,在学生家长的积极支持理解中,圆满完成了教育教学任务,为了在新的年中能更上一层楼,现将2009-2010学年成绩分析如下: 一、教学工作情况分析 1、成绩分析 我校2009-2010学年度中考和小学毕业班考试成绩居全县中下游水平,从“两率一分”来看,我校优秀学生较少,学困生较多,两极分化较为严重,学科问题日益突出,从全县各校对照情况来看:我校初中部的理科是弱科,政治、英语,小学部的语文、科学、品德学科的整体水平急待提高。 2、教学中存在的问题 (1)部分教师工作上进心不强 一些同志工作实绩平平,主观不努力,却一味的找客观,只怨学生基础差,家长不配合,教学条件不好,生活福利不高等,未以一个人民教师的姿态和标准去要求自己,不去想方设法改变和创造条件来搞教学。 (2)部分教师对教学方法研究不多。 部分教师不读书、不看报,不注重积累和总结,不想请教老教师,对教学不甚了解,几年讲的是总是一个话题,教学思想僵化,上课采用一字教学法,文科是“背”,理科是“做”,没有学法指导,没有自己的特色和风格,典型的活人教死书。 (3)教学管理不够规范 (4)班级管理不够到位,学风不够浓厚 3、今后工作打算: 加强备课管理,提高备课质量 (一)规范教师个人备课行为 1、教师必须在每学期开学两天内制定完成学期教学计划,学期教学计划包括:①本学期教材的基本内容、系统、重点、难点;②具体的教学目的要求;③课时分配和教学进度; ④提高教学质量的主要措施;⑤重大的教学活动安排等基本内容。 2、每位教师所授的所有科目都必须提供符合新课标精神的教学设计,教学设计必须包括教学三维目标、教学重点、难点、教学具准备、教学过程、板书设计和作业布置的具体内容及教学反思。 3、教师的备课进度应比实际授课进度提前1—2节。 4、教学设计是教师上好课的前提,杜绝教师不备课上课或抄袭教案应付检查的现象。(二)落实集体备课制度

教育教学质量提升计划和措施

唐店小学 教育教学质量提升计划和措施 一、指导思想 为全面贯彻党的教育方针、政策,具体落实市镇两级教育主管部门的相关要求,积极配合好学校的中心工作,以切实推进素质教育和课改实验,全面研究和应对新一轮改革,突破瓶颈,努力提高全校的教育教学水平和中水平,使我校的教学工作再上新的台阶。 二、工作目标和任务 1、切实加强队伍建设。强化科组和备课组力量,进一步加强名师队伍建设,全面促进青年教师专业提升与成长,以减少教学中的短板。 2、进一步加强教研力度。强化校本教学研究,注重教研活动的实效性。 3、切实提升教学质量。突破教育教学中的瓶颈效用,在维持教育教学质量的平稳发展的基础上争取有新的突破。 4、配合学校中心工作,做好市创新人才培养基地、市科普特色标兵学校、市心理教育示范校、市语言文字规划化学校的创建工作。 5、积极抓好社团建设,落实第二课堂和大课间活动计划,丰富学生课余生活,促进学生素质全面提升。

三、主要工作与措施 一)、切实加强队伍建设,全面提升教师水平。 1、加强科组长、备课组长队伍的建设。学校将在尽量激发各年龄层老师尤其是老教师的工作热情的基础上,尽快在科组长、备课组长中,增加新鲜血液,培养一批有敬业精神、有较好的专业素质的年青科组长、备课组长,尽量为他们的成长创造条件。 2、切实激发中老年教师的工作积极性。近年来,我校教师年龄层已经到了一个不合理的边缘,尤其是高中部。老师年龄老化,职业倦怠现象比较普遍。教导处将想尽一切办法,采取相应措施,激发他们的工作热情,是他们能乐业乐教 3、充分发挥高级教师、教学能手、教坛新秀的辐射作用。以教学能手、教坛新秀、骨干教师等为对象,推进培育名师、学科带头人工作的落实,尽快填补市学科带头人空白,促进教师专业化成长。 4、全面促进青年教师的专业成长。教导处将把培养青年教师成长工作摆在一个重要位置,鼓励青年教师结对学习,并多提供进修学习机会,提供同年龄层老师沟通交流平台,全面促进其成长。尤其对新进教师、即将上毕业班和刚上第一届毕业班的老师,要有专人落实跟踪。 5、加强教师在岗培训,积极创设条件,鼓励教师参加多层次、多渠道的专业培训。如技能培训、业务学习、专题研讨、交流观摩等。

小学提升教学质量实施方案

上集镇镇直小学提升教学质量 实施方案 在全县大力推进“师德师风建设年活动”之际,我校结合上级要求,立足实际,从课堂教学入手,认真查摆影响教育教学质量的问题,对症下药,制订切实可行的整改措施,全力提升教育教学质量,创造积极向上的良好的师德氛围,推进我校的师德建设。 一、查摆存在的主要问题 1、课堂预设形同虚设。 有效预设是有效生成的基础。课堂预设的有效性是建立在有效备课的基础上的,但由于个别教师为了备课而备课,过分地强调格式化备课,放弃了有思考、有特点的个性化备课,导致课堂预设与实际教学情景相差甚远,难以达到有效生成。 2、教学目标雾里看花。 新课程强调课堂教学的三维目标,就具体一堂课而言,教学目标可以有多维,同一维度上也可有若干个目标。有的教师的一节课中,各项目标都有那么一点体现,但主要的教学目标是什么,本堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确。导致课堂效率不高。 3、教学重点凸现不够。 教学重点是连贯全局、带动全面,在教材中所处的位臵和作用比较突出的内容,是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。除知识重点外,还有技能、方法的重点。有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严

重影响了一节课的质量。 4、教学内容照本宣科。 在课堂教学中,有的教师“教材二次开发”的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,教学内容脉络不清,纲目不明,只是依据教科书上显性内容照本宣科,上课变成了教材内容的解读。致使课堂延伸性不强或没有延伸。 5、教学过程重教轻学。 在查摆中发现,个别教师在课堂上还是采用“过去式”教学,即教师提出要求、学生实践操作;教师提问、学生回答;学生活动、教师评价的模式。同时,个别教师对学生的随堂练习也是“信手拈来”,设计不精。 二、提升教学质量的目标 学校整体成绩位居全镇第一。 三、提升教学质量的措施 1、切实加强课程管理。 要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。 学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、业务副校长、教导主任、带班领导每天从早读到放学,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、随意上自习等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 2、切实加强课堂教学管理 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。要求教师要根据学生基

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