题目：从西部水务看创业企业的投资方向和规模选择
作者：李如一法语0801 3080005138
摘要：在各色各样创业企业快速生成和发展的今天，这些企业的投资方向和规模选择变得尤为重要。本文试图从对一家外资企业—西部水务公司背景、投资选择、规模优势和核心价值这几个不同方面的科学性分析介绍，来探索创业企业的投资和规模的选择。
关键词：西部水务中小城镇中小企业服务核心价值
正文：
（一）公司背景西部水务（Western Water Corporation, Hong Kong）系外资企业, 于2003年在萨摩亚注册，总部设在香港。2003年8月，美国汉氏通过香港西部水务在贵州省注册成立了“西部水务（贵州）有限公司”，注册资金800万美元，投资总额2000万美元。五年来，西部水务以BOT方式投资贵州省纳雍、织金、黔西、赫章、大方五县的供水系统及镇远、浙江西塘、江苏丁堰的污水处理系统, 是中国最早投资城市水业的外商独资企业之一。上述项目包含建设所有的输水管线、整个城区的供水主管网及污水收集管网系统，力图以一次投资达到最大的社会效益。上述BOT项目均具有独占性，随着城镇人口的急剧增长，其投资规模还将持续增大。
西部水务目前在中国独资拥有7个子公司，注册资金累计人民币1.91亿元，总资产人民币2.36亿元。西部水务在开发和营运供水和污水处理项目上积累了相当丰富的经验, 已投建的BOT项目均采用美国高标准的节能技术和工艺，给当地居民提供高品质的饮用水和出水，在中国拥有良好的声誉。
（二）投资选择西部水务致力于投资中小型城镇的污水治理和处理，为什么投资于小城镇而不是选择一线大城市呢？在西部水务的总经理夏卫平博士看来，小项目代表了中国的未来。中国的大城市来者甚众，上海、北京、杭州不用招商都有人去，但是很少有人会关注小城市，尤其是西部小城市。西部水务没有选择与其它一些专注于大城市市场份额的水务公司去竞争，因为志趣各异。而是切实地为相对不受关注的小城市服务。中国目前的资本性资金大量过剩，单纯的投资扩张形式因此并不符合国家的最高利益。地域性资本的高度集中导致众多的中小城市被冷落，导致资金流向的不均衡。
一笔可以投资一个大项目的资金，如果去做小项目，可以投资5个，5个项目辐射到的是5个小城市，这5个小城市未来可能会变成中等城市，因为中国工业化带动城镇化，人口不断增长，所以几个小项目所服务的范围和人口不会输给一个大的项目，而给民众的贡献要比集中做一个大项目要多的多，项目的社会效益更大。另一方面，在商言商，BOT项目的特许经营要求排他性，只有在发展中的小城市能做到这一点。这实质上在结构上已保证了投资的安全性。
在经济欠发达的地方进行投资，需要有一种敢担当的勇气，及造福于民的决心。西部水务的第一个投资项目正是在贵州省比较落后的毕节地区，在那里自来水普及率非常低。因为没有安全卫生的饮用水，许多人患上和水有关的疾病。西部水务对所有的供水设施进行全面改造，并重新铺设管网，建成的全自动“无人”水厂使老百姓喝上了达标的自来水。这是西部水务首次在落后地区建设基础设施，而且将输水、配水、制水、供水四个部分一次性全部完成，实属不易，而西部水务做到了；更不容易的是，这些地区的水价依然被控制在老百姓可接受的范围内，政府也感到满意。
西部水务的建设和运行队伍中有来自国外、省外的工程人员，这样一支优秀的队伍在为最贫困的地方服务；不仅如此，西部水务还在赫章县捐资建起了“西水一小”，员工认养贫困学子，显示了一个外资企业的真实爱心。
（三）规模优势：西部水务在全国的贵州，漳州，南通，杭州等地拥有超过5家的分公司，可以说是一家规模并不是很大的外企公司，但在公司内部，大家分工明确，工作效率高。不仅要井然有序地处理每天繁重的业务，还要和政府沟通，打交道。作为一家拥有50个员工左右的中小型公司，西部水务拥有自己强大的规模优势。
首先，与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,特别是小企业, 基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营管理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。西部水务所有分公司的员工加起来不超过50个人,组织结构简单,个人在企业中的贡献就容易被识别,因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,西部水务却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展。
第二，由于自身规模比较小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。西部水务就致力于中小型城镇的污水处理和治理服务，占领了稳定的市场，慢慢取得发展和获得成功。
从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外,随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。
第三，一般来讲,大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。因此,面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;特别是在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。西部水务的服务选择方向就满足了中小型城镇的多方面需求。
第四，现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响,一方面是向着大型化、集中化的方向发展;另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。特别是在新技术革命条件下,许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授,他们常常集管理者、所有者和发明者于一身,对新的技术发明创造可以立即付诸实践。正因为如此,20世纪70年代以来,新技术型的中小企业像雨后春笋般出现,它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功,有许多中小企业仅在短短几年或十几年里,迅速成长为闻名于世的大公司。
（四）核心价值：对于一个企业来说，企业的核心价值就是这个企业的灵魂所在。利润最大化显然不是西部水务的追求。他们在相对贫困的地区不仅建设一个完整的输、供水、排水系统，还建学校、教育孩子，这体现了一个企业的理念。当然，做为企业，需要回报是毫无疑问的，政府项目都要考虑回报。但是，西部水务的核心价值是：做好的项目，不追求大的项目，不做好上加好的事，宁做拓荒者。这种难得的想法是西部水务的成功的“秘决”之一，而另一个秘决就是技术实力。西部水务是一个技术型水务公司，它的前身是美国汉氏公司及其在深圳的深圳汉氏，一个纯粹以技术立业的公司。从1997年开始，深圳汉氏引进美国SBR 技术，并不断开拓、引进新技术、新工艺，率先在国内几个大城市完成了8个大型污水厂的建设。西部水务在努力实现一种和政府双赢的可能性，他们在获得利润的同时，服务于民，实现了企业的自身价值。
（五）小结：历经几年的沉寂，西部水务从以前的“无人喝彩”，走过艰难的山路才逐步被认可，水行业内其实也需要“百花齐放”，“苔花如米小，也学牡丹开”，每一种类型的企业只要在正确的道路上努力，都能收获自己的那份硕果，都能绽放出自己的色彩，西部水务的迅速崛起就证明了这一点。
从西部水务看创业企业的投资方向和规模选择
李如一法语0801 3080005138
企业与公司区别 企业的含义要比公司广，公司是企业的一种形式。根据所有制形式不同，企业可以分为独资企业、合伙企业和公司三种形式。 下面我们再看看个人独资企业、合伙企业和公司等概念，这都是从法律意义上的辨析。 个人独资企业：是指依照《中华人民共和国个人独资企业法》在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。我们通常所说的个体户就属于这类企业。 合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。一些专利代理所就是以合伙企业形式组建的。 公司：根据《中华人民共和国公司法》的规定，我国的“公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司”。 1.有限责任公司，简称有限公司，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 2.股份有限公司，简称股份公司，其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 无论有限公司还是股份公司，他们最大的特点就是股东对公司承担的责任是有限的，并以其出资额为限。也就是说，当公司资产不足以偿还其所欠债务时，股东无需承担连带清偿责任，即不需股东替公司还债。 相对于有限公司而言，无限责任公司是指股东对公司及其债务承担无限连带责任。也就是说，如果公司不能偿还债务时，由股东承担清偿责任。在我国，是不允许设立无限责任公司的，但却允许设立承担无限责任的企业，如个人独资企业、合伙企业。这些企业不是独立法人，所以不能成为公司，并且由企业业主直接承担无限的企业责任。 另外，还有一种公司，叫做两合公司，其一部分股东对公司承担有限责任，而另一部分股东则对公司承担无限责任。因此。两合公司同时具备有限公司和无限公司的特点。同样的，在我国，是不允许设立两合公司的。 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司
企业投资方向如何确定 企业投资方向如何确定每一个企业的投资活动，都是从选择投资方向开始的。企业投资决策中的机会研究工作事实上也就是企业投资方向的确定过程。企业如何根据自身条件及外在环境确定合适的投资方向类型是一个不容忽视的，具有重要意义的现实问题。一、何为企业投资方向 所谓企业投资方向，就是企业围绕其自身投资动因，而使其投资要素进入的特定的生产或服务领域。确定企业投资方向的问题，也就是确定企业究竟在哪个生产经营范围内进行投资，为形成何种生产或服务能力而分配运用其经济资源的问题。 在企业投资决策权充分的条件下，企业投资的经济领域是相当广阔的。它既可以围绕着扩大原有生产经营内容的目的，循着其既有的生产经营方向进行增量投资或存量资本改造性投资，也可以在本行业内甚至跨出本行业进行新生产经营内容的投资；而不同的投资方向的确定，对于企业投资的效益来说会大不相同。 二、企业投资方向的类型 就主要情形而言，企业可能的投资方向有以下几种类型： （一）不改变原有生产经营内容，旨在维持或扩大现有生
产或服务能力的投资。例如一家家用电器厂，目前的主要产品是某种型号的彩色电视机，该机型正处于其经济寿命期中的成长期，在若干年内均可保证畅销，但现有的某些生产设备较为落后，需报废更新，或者现有生产能力太低，远远不能满足市场需求，形不成规模效益，企业就可能选择对部分生产设备的更新改造或扩建投资（如再引进一条相同内容的生产线）。这时，企业投资方向与其原有生产方向保持一致。 （二）在保留原有生产经营内容的同时，在本行业内增加新的生产经营内容的投资。这是一种常见的投资方向。仍以前述家用电器厂为例。假定在其现有彩电产品的生产能力能为市场充分吸纳的同时，某些具有其他功能的新型彩电或相近的其他家用电器（如电子游戏机）的市场需求趋势看好，盈利前景可观，而该企业又有条件进行开发时，则其投资就可能围绕着这类有前途的新产品的开发及其生产能力的形成而展开。这时，企业的投资方向与其原有生产方向存在着一定的差别，但仍局限于本行业内。 （三）为实现行业内彻底转产而进行的投资。这一般是在企业现有生产内容技术上已严重落后，无法适应消费需求，或者现有产品生产成本过高，原材料供给无法得到保证，收益水平甚低甚至严重亏损的情况下发生的。在这种背景下，企业的现有生产内容已没有继续下去的理由。这种投资方向，虽然仍局限于本行业内，但其联带产生的影响却相当广泛和显著，将会全面涉及企业资产存量的调整转移，需要解决诸如现有机器设备的处置、利用，劳动力的重新配置、组合，以及各种外部协作关系的清理与重建等一系列问题。 （四）为实现跨出原行业从事生产经营活动的目标而进行
Ladies and Gentlemen: Today I talk about the topic that We should work for a large company or small company. As we all know,they both have their own benefits.But for me,at different times, I have different plans.On personal and professional long-term development ,small companies than large companies are more advantages,because working with the boss ,we can learn t echniques of doing things and this is the most important career survival skill. Especially for these people who want their own business in the future .But sometimes there is nothing to ensure public welfare of employees working for small companies more thoughtful than large companies . But if the short-term employment is concerned,these people who hold experience of working in large companies,especially working for foreign companies are more likely to be considered When they find a job.I can only say here is the entry edge.However ,in large companies, we contacte with limited aspects and job content,so We can only learn a few things. Summing up the appeal,I think ,at different times,we
问题一：中小企业人力资源管理与大企业人力资源管理的却别？ （1）、与大企业相比中小企业在运营过程中过于注重追求效率。 （2）、与大企业相比中小企业在经营成绩上追求结果导向。 （3）、与大企业相比中小企业的组织层次较少，对人的管理更加直接。 问题二：企业如何做好激励？ （1）情感激励一个好的领导就是要对职工的体贴入微的关怀，使他们体验到企业的温暖，以次提升主人翁责任感。 （2）荣誉激励，利用人们实现自尊需求而达到鼓励的效果。 （3）物质激励虽然激励有很多方法，但是物质激励对于员工积极性的促进的作用不容置喙。 （4）事业激励如果能让有才干的人才在公司业务的基础上发展自己的事业，这种事业激励作用是非常大的。 问题三：阻碍中小企业发展的人力资源管理中最重要的因素是什么？ 我认为是企业领导的个人观念，企业领导的个人观念落后则整个企业的管理则十分落后。主要有两个方面的表现; (1)企业领导的观念落后，很多企业的领导的挂念还停留在人事管理的阶段，十分不重视员工的激励开发。 （2）权利的管理浓厚，不愿分权。使得很多员工不能发挥工作的自主性。你
本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间，来读一篇有趣的小说，或者玩一个你喜欢的游戏。 渐渐的，你不再像以往那样开心快乐，曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。你也会发现，尽管你很努力了，可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。 这就不可避免地产生一个问题：你会怀疑自己的能力，怀疑自己一贯坚持的信念。 我们要有所警惕和分辨，不要让身边的人消耗了你，让你不能前进。 这些人正在消耗你。 01. 不守承诺的人 承诺了的事，就应该努力地去做到。 倘若做不到，就别轻易许诺。这类人的特点就是时常许诺，然而做到的事却是很少。于是，他的人生信用便会大大降低，到最后，也许还会成为一种欺诈。如果发现身边有这样的人，应该警惕，否则到最后吃苦的还是自己。 02. 不守时间的人 俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命，所以不守时间也就意味着是浪费别人的时间。与这种人交往的话，不仅把自己的时间花掉了，还会带来意想不到的麻烦。 03. 时常抱怨的人 生活之事十有八九是不如意的，这些都是正常的。
题目：从西部水务看创业企业的投资方向和规模选择 作者：李如一法语0801 3080005138 摘要：在各色各样创业企业快速生成和发展的今天，这些企业的投资方向和规模选择变得尤为重要。本文试图从对一家外资企业—西部水务公司背景、投资选择、规模优势和核心价值这几个不同方面的科学性分析介绍，来探索创业企业的投资和规模的选择。 关键词：西部水务中小城镇中小企业服务核心价值 正文： （一）公司背景西部水务（Western Water Corporation, Hong Kong）系外资企业, 于2003年在萨摩亚注册，总部设在香港。2003年8月，美国汉氏通过香港西部水务在贵州省注册成立了“西部水务（贵州）有限公司”，注册资金800万美元，投资总额2000万美元。五年来，西部水务以BOT方式投资贵州省纳雍、织金、黔西、赫章、大方五县的供水系统及镇远、浙江西塘、江苏丁堰的污水处理系统, 是中国最早投资城市水业的外商独资企业之一。上述项目包含建设所有的输水管线、整个城区的供水主管网及污水收集管网系统，力图以一次投资达到最大的社会效益。上述BOT项目均具有独占性，随着城镇人口的急剧增长，其投资规模还将持续增大。 西部水务目前在中国独资拥有7个子公司，注册资金累计人民币1.91亿元，总资产人民币2.36亿元。西部水务在开发和营运供水和污水处理项目上积累了相当丰富的经验, 已投建的BOT项目均采用美国高标准的节能技术和工艺，给当地居民提供高品质的饮用水和出水，在中国拥有良好的声誉。 （二）投资选择西部水务致力于投资中小型城镇的污水治理和处理，为什么投资于小城镇而不是选择一线大城市呢？在西部水务的总经理夏卫平博士看来，小项目代表了中国的未来。中国的大城市来者甚众，上海、北京、杭州不用招商都有人去，但是很少有人会关注小城市，尤其是西部小城市。西部水务没有选择与其它一些专注于大城市市场份额的水务公司去竞争，因为志趣各异。而是切实地为相对不受关注的小城市服务。中国目前的资本性资金大量过剩，单纯的投资扩张形式因此并不符合国家的最高利益。地域性资本的高度集中导致众多的中小城市被冷落，导致资金流向的不均衡。 一笔可以投资一个大项目的资金，如果去做小项目，可以投资5个，5个项目辐射到的是5个小城市，这5个小城市未来可能会变成中等城市，因为中国工业化带动城镇化，人口不断增长，所以几个小项目所服务的范围和人口不会输给一个大的项目，而给民众的贡献要比集中做一个大项目要多的多，项目的社会效益更大。另一方面，在商言商，BOT项目的特许经营要求排他性，只有在发展中的小城市能做到这一点。这实质上在结构上已保证了投资的安全性。
论述企业做大还是做小好 企业发展的进程中，风险是永远存在的。是做大做强，还是做小做精？归根结底还是企业是否获得良好的经济效益和市场效益的问题。企业做大了，不一定就会比规模小点的企业获利多，甚至有可能会出现比小而精的企业更多的问题。所以，虽然企业做大做强是每个企业家的梦想，但是做大做强企业是没有一个定式的，要视企业家对自己企业未来发展的规划以及产品在未来市场中的潜力做出准确的判断。 做大还是做小？企业规模选择的关键问题是确定是否在企业中存在着规模经济。所谓规模经济是指在一定技术经济条件下，当生产要素和产品在企业中集中到一定程度时，单位产品的生产成本和流通费用将降到最小，企业的生产效益最好，这时的企业规模是最佳规模，或者说企业具有规模经济。 企业做大而还是做小，要由几个因素决定：一是企业的创造者对未来企业发展的规划；二是企业的产品在市场中覆盖的范围和针对的人群；三是企业的人力资源和运作手段；四是企业的资金和其他综合资源的使用情况。 企业做大有做大的优势，大企业无论是在市场占有率还是在品牌知名度上都比较强势，运作到一定的阶段就会从产品运作升级到品牌运作，最后发展到资本运作。在这一系列的过程中，企业会遇到方方面面的问题，例如资金的问题、社会环境资源的制约、政府部门对企业的干扰以及市场的瞬息万变等。到了第三阶段企业需要更高的发展时，企业要突破的就是资金和资源匮乏的瓶颈。在这个阶段，企业就
谋求通过上市或利用政府资源来赢得低息的货款，为企业的发展推波助澜，企业家此时不只关注企业本身能带来多大利润，更多地关注企业在行业内以至在国际上的影响力。这些企业在这个过程中不仅依靠自有资源，还争取到相当的社会资源，比如政府机构的支持。在这个过程中，企业必须做大做强，从而创造更多的就业机会，利用更多的社会资源。 小企业也有小企业的优点：一，市场需求转向有利于小规模生产，市场需求的个性化，多样化趋势和快速变化特性对于生产惯性较小、生产柔性较大的小企业比较有利。二，技术进步缩小了规模对成本的影响，用先进的小型设备组成的柔性制造系统，不但承担的风险较小、适应能力较强、使用寿命较长，而且在产品的直接制造成本上也不一定比大型设备高。三，小型的内部机制有利于创新，小企业的经营惯性小，进入或退出某一经营领域较为容易，涉足新领域的经济压力和心理障碍都较小。小型企业可以利用自己所拥有的少量拔尖人才，在摸个专门化领域里形成优势。 先学会赚小钱，才能学会赚大钱。做好小企业，才能发展成大企业。随着中国门业近些年来突飞猛进的发展，中国门业市场竞争日趋激烈，同质化竞争也越来越严重，市场利润更是被挤压得越来越薄弱。中小门企如何在夹缝中求生存，进而快速发展，需理清企业好思路。企业不管做大还是做小，把握自身的控制力是最重要的，一定要有自己的目标和方向，在每一个发展阶段都要与自己的规模相匹配。企业在选择自身的发展政策是一个艰苦的过程，需要自己摸索前进。企
注册公司的注册资金大小有什么区别10 50 100万的区别及对税收的影响 发布日期：2012-03-01 来源：哈尔滨网络公司|哈尔滨网站制作|哈尔滨网页设计|翰诺科技浏览 3813 次 1、注册公司的注册资金大小有什么区别，和缴税有什么关系吗？ 答：区别是有不大，法律上责任不同。个体户不注册资金，需要资金的是有限公司，为什么叫有限公司，如我注册一家100w的公司那我所承担的责任就100w，以公司名义欠了1000w钱，只要我去申请倒闭我只赔100w就这样了。成立公司最低注册资金3w（两个人合伙）独资最低10w 很多人考虑注册资金和税收关系是怎么样的，是不是注册资金越多上缴的税款就越多？其实注册资金和缴税没有任何关系缴税是根据你开发票的金额按一定比例缴注册资金大小决定你的公司今后承担的法律责任如果你注册资金是50万在今后公司业务中遇到纠纷问题欠他人款80万你在法律上的责任只要赔50万就行如果你注册资金是100万那必须赔足他人80万 2、由于商业需要，我要注册一家小规模纳税人的公司（开增值税发 票），我知道注册资金最少是80万，但我没那么多钱！想找一家代理公司注册。 问题是他给我验资以后，他会将80万资金全部抽走。这样的话日后对于我来说会不会有一定的法律风险或者其他麻烦。 现在税务局对于这件事儿查的严不严？查到的话会怎么样？ 答：属于注册资本抽逃，一般没什么大事，就是行政处罚，给点钱就可以了，但是风险总是有的。只要别偷税漏税就可以了，90%的
企业基本都抽逃，哪个老板都不会把钱存在银行的！不过到年底业务做的好的企业都会把钱存进基本户，创业就是风险。希望你不被查到 3、注册公司的注册资金到底是什么样的一个概念？我和几个朋友想合伙注册个10万（注册金）的公司，但是总共就10多万。注册了之后，就不可以经营了。听说，注册的营业执照下来了就可以把那个注册资金抽出来用了，是吗？那个营业执照需要多久会发下来？使用注册资金经营，算不算是透支经营啊？还有，就是假如公司亏了话，公司支持不住要了，注册资金可以退吗？ 答：你好，注册资金打进去后钱就是属于公司的，营业执照下来后还不能取钱，要等到开好银行基本帐户，开户许可证下来后才能转帐或提现，转帐转多少没关系，提现根据银行不同来定，一般一次只能提取20%。用公司的钱不算透支。 公司亏了的时候我相信你已经把注册资金都用完了，所以不能在另外退你钱的。 不过你到时候可以申请破产，因为有限公司承担的是有限责任制的，也就是说，就算你欠1000万也只需要赔偿注册资金10万，剩下的政府会帮你偿还。 4、公司注册资本与注册资金的概念？ 答：什么是注册资本？什么是注册资金？两者有什么区别？ 对不同公司的注册资本和不同企业的注册资金有什么不同的要求？
生产经营关系 投资回收时间 投资方向和范围 投资目多样性 总体上说，企业投资目是为了获得投资收益，从而实现企业财务目标。但企业投资总是各个相对独立投资项目进行，具体投资业务直接目也是有区别。企业投资目可以分为以下几种类型： （4）提高质量，降低成本。它是假定企业生产经营（或服务）规模不变，企业通过投资提高产品（或服务）质量，降低单位成本而取得效益。一般是通过更换旧设备，采用先进设备和技术来实现。由于这种投资不会扩大业务规模，也称这种投资为重置型投资。 投放时机选择性 投资并不是随便进行，只有客观上存在投资有利条件时，投资时机才能真正到来。 投资回收时限性 任何投资都必须收回，由于资金时间价值客观存在，投资不仅要收回，而且要及时收回并有收益。 投资收益不确定性 投资收益是在未来才能获得，最终收益多少，事先难以准确把握。正由于投资收益这种不稳定性，使投资存在一定风险。 投资收益 企业投资论坛 中考虑投资收益，要求在投资方案选择上必须以投资收益大小采取舍，要以投资收益具有确定性方案为选择对象，要分析影响投资收益因素，并针对这些因素及其对投资方案作用方向、程度，寻求提高投资收益有效途径。 投资风险 投资风险表现为未来收益和增值不确定性。诱发投资风险主要因素有政治因素、企业投资审批流程
投资弹性 管理和经营控制能力 筹资能力 投资环境 企业财务风险存在于企业财务管理工作各个环节，企业财务决策几乎是在风险和不确定性情况下做出，尤其是在中国市场经济发育不健全条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。 企业财务活动 一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地，财务风险也就包括筹资风险、 投资结构分析图 投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说，中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 资金结构不合理 投资缺乏科学性 资金回收策略不当 收益分配政策不规范 形成原因 （一）企业理财活动尚未与不断变化外部经济环境相适应 （二）企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性 企业投资 造成负债比重加大，财务风险增高。 （三）内部财务监控机制不健全 （四）企业理财人员素质不高，缺乏风险意识 企业财务风险防范
谢谢主持人，大家下午好： 开宗明义，我们先来看看辩题中的几个关键词。企业和职位。首先，企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。统计意义上的大企业，国际常用以下5个指标来衡量：创业的核心技术；规模经济；对供应链的管理能力；品牌价值；资源垄断。而小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。其次，职业是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置。我方的观点是在大企业低职位和小企业高职位两种选择条件下选择大企业低职位更好。 我方认为原因有二。 第一，从大学生自我的条件来说，大学生尤其是应届毕业生，他们虽然受到了高等教育，但对于大多数的大学生来说他们的社会经验和人脉都普遍不足。他们与陌 生人相处还不够顺畅，在大场合言语表达还不够流利，不能做到处理各种人际 关系游刃有余、八面玲珑，达不到小企业高职位人才的标准。他们也许专业方 向水平很高，但是是否能够及时的了解市场的需求，是否能够把处理好与合作 伙伴的关系，如何保证资金链的不断裂。保证这些要素所应具备的心理素质、身体素质、知识素质和能力素质对于一个刚刚离开校园的大学生来说都是很难 具备的。大企业分工较细，管理到位，对人才的要求相对较低，更重视职员的 培训，更适合应届毕业生初入职场的选择。 第二，从发展的角度来说，大企业的福利待遇齐全，有更大的晋升空间。在大企业学习，能学到很多管理方面的知识。大企业里学的不仅仅是技术，还有一个公司 的内涵。在大企业你就有了一个更高的环境，机遇更多。还有一点就是大公司 的人脉资源，就算将来你离开这个大公司，你在这里的人际关系也是你一笔不 小的财富。 综上所述，我方一致认为大学生毕业后选择大企业低职位胜过小企业高职位。
财务分析——浅谈如何以公司财务状况判断投资方向 关键词：资产负债利润现金流量有效投资 摘要：以自身炒股的经验和所学的财务知识分析“如何凭借公司的财务状况分析公司的潜在信息,进而确定投资方向。”这个问题，全文贯彻以简单易懂的分析思路为指导，从而有效简明的阐述有效投资的思想。 你了解自己买的股票吗？你知道自己作为股东的上市公司的经营状况和财务状况吗？公司的财务状况反映了公司生产经营各个方面的状况，公司是以盈利为目的的，所以通过财务分析，就可以知道公司占用了多少资产，欠了其他公司多少债务以及净资产是多少。投资大师彼得.林奇曾说过：“不进行研究的投资，就像打扑克从不看牌一样，必然失败。”对于投资者而言，在选择股票之前或持有股票期间对公司进行财务分析，有助于投资者更好地把握股票投资价值，规避投资风险。要想成为一名成功的长线投资者，就必须能够对公司的财务状况进行独立分析，并通过财务分析，在股市上找到成长性好、债务情况良好、将来会给投资者以丰厚回报的股票。 有人说，公司的盈利能力和经营管理水平很重要。的确如此，但是近几年来我国不少学者通过借鉴西方学者的研究方法，也发现我国的会计数据也向证券市场传递着有用的信息，它们对股票价格具有重要的解释力。举个例子，现代公司大都负债经营以扩大生产规模，利用债务的税收抵免效应和财务杠杆作用增加公司股东价值，但如果债务管理失策，财务状况欠佳，不仅影响公司的正常生产经营，严重的还会导致公司破产。可见，分析一个公司的财务状况是非常必要的。所以股票投资者除了要研究公司的盈利能力和经营管理水平外，还要更关注公司的财务状况。 公司财务分析，是投资者以公司财务报告等资料作为基础，采用各种财务指标分析方法，对公司的财务状况和经营成果进行分析和评价，为其投资决策提供依据。 公司财务报告资料主要包括资产负债表，利润表，现金流量表和所有者权益变动表（新的会计准则要求在年报中披露）、附表及会计报表附注和财务情况说
创新策略之---- “大”、“小”企业创新领域的差异企业的创新中，大企业和小企业的情况不尽相同。很少有小型企业会将新产品引进到自己的产品系列，将真正的新产品引入整个企业的更少，这种角色一般都由大型企业来承担。然而，小型企业能够而且经常做的是，它们将与“竞争”中有明显区别的产品和服务引入到那些没有直接竞争的地方。实际上，这种明显区分的能力是它们成功的一个主要因素。这是创新吗？也许是，但必须将熊比特的第一条标准甚至第三条标准（开拓新市场）进行延伸才能将其划为创新。这不是贬低小型企业在产品创新方面的重要性。研究发现，尽管比起大企业来进行研发的可能性要小得多，但它们在研发方面更有成效，而且将新产品引入市场的时间也快得多。它们必须要谨慎的看待以研发费用为标准的研究，因为小企业无力负担，并常常将这费用分出去。然而，美国的研究（ACS和Aaudretsch,1990）发现小企业员工的创新是大企业员工的2.4倍，另一份英国的研究（Paviff、Robinson 和Townsend, 1987）总结到小企业比大企业更容易在基础上进行创新。 很清楚的一点是创新活动与企业规模无关。它只同商业活动、产业类型、创新本质和企业类型有关。大企业在资源占重要地位的领域比小企业占优势——因为在资本密集度、研发经费和广告等方面它们占优，不仅仅是进入的障碍较少。Rothwell(1989)说，若没有这些约束条件，小企业在创新中的份额很可观。他说，创新优势并不是由大型企业或小型企业进行区分。大企业的创新优势主要是在财政和技术资
源方面的优势，即物质优势；小型企业的优势是那些管理性动力、内部灵活性和对环境变化的反应性，即他们的行为优势。 小型企业的产品或服务，通常在利润方面不同他人竞争，这样就可以在市场中找到一个立足之地。它们常会第一个找到通向市场的路，如“直销”。通过设在成本较低地区的电话或互联网，由组织提供相似的优势。小型企业经常在重要的财务管理和客户关系方面进行创新，改善它们找到联系客户和供应商的办法，从而降低成本和缩短领先时间。 如果熊比特对创新的描述不充分，那是因为创新可以有很多种形态，而且在各定义中企业家的中心角色应很清晰地被大家所接受和认可。因此，创新的定义应为：在产品或服务上或在制造进程中——用料、加工工艺等方面，或企业的组织形态方面，或其营销的方法和方向方面，打破常规的发展，并且该发展会带来商业机会或可能被成功利用，这种发展即为创新。 若一个小企业想发展和成功，创新非常重要。在一项快速成长的小企业和增长缓慢的小企业的对比研究中，Storey 的et al(1989)总结到，快速增长企业的所有者经理更重视创新或产品服务质量领域中的竞争优势。通过对比，慢速增长型为企业的所有者经理重视的通常是价格。因此，创新不仅仅是其快速增长的载体，也是其抵御竞争的工具，更可以转化为较高的价格。 实际上熊比特并未说是大企业还是小企业可以最好地实现创新，在他看来这并不重要。一位企业家在大企业和小企业工作都一样。如
经验：找工作去大公司还是小公司 进入一家高知名度、高收入的公司，不仅是职场老手们的择业目标，甚至很多职场新人也因为大公司有着比较完善的培训体系，而对大公司情有所钟。某招聘站曾就你的第一份工作是大公司还是小公司这样的话题展开调查，有65%的人表示，当时进的是大公司。网友ZBF456 在他的一篇帖子中这样写道：如果你现在准备毕业或刚刚毕业，我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。在大公司中，你除了可以增长自己的业务能力外，最重要的是可以快速建立人脉关系并积累资源，这些东西的重要性会随着你的年龄增长而变得越来越大，远远超过你自身的能力增长 当然并不是所有人看好大公司，也有不同的声音。来自外刊IT 评论网的一篇译文《你不必非要给自己找个老板》中把大公司的工作比作高糖分的玉米浆：其中有些你注定很喜欢的东西，但是又很严重的缺少其他一些东西。该文的作者给出的建议是，如果一定要给
别人打工，那么从小公司做起，哪怕你是刚毕业的新人。如此，到底听谁的好? 要大公司的稳定，还是要小公司的高风险高回报? 案例：Jessie，某知名企业的市场专员，目前有生娃计划。此时有猎头介绍她跳槽到一家民营小公司(50人)，担任市场产品经理，薪资也有四位数的提高，留下还是跳槽成了她的难题。 生育对于大多数职场女性来说是必定要经历的，但何时生娃，每个人有着自己的计划。大公司有稳定、管理规范、健全、福利和薪资体系完善等特点，这对于有生育打算的女性是不错的选择。 同时大公司的优势还体现在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大，大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员，多数情况下也是壮士断腕，保全主体赢利的做法。而小公司却不同了，公司就这么几个人，业务往往比较单一，有时能接到一个大项目就能养活全部员工几个月，但有时没有项目几个月，
开店前期市场调研 投资项目的前景分析 开店应做好项目的前景分析，不打无准备之仗，成功总是青睐那些有准备的人，而这种准备，很大程度上就是来自于你对市场的了解，当你想要投入某个项目或进入某个领域的时候，要搞可行性研究，可以委托给专业的公司进行，如果觉得没有能力投入的时候，也要尽可能地利用自已的现有资源进行了解调研。 以前那些凭着一股冲动，某个灵感就能占领市场、获得成功的时代已经过去了。现在对于创业者来说，机会似乎处处都有，机会以似乎无处可寻。关键在你想进行某个领域时你对它的现状了解多少，你对它的前景又能预测多少。 一些人手头有了一大笔钱，听别人谈到某个商机，觉得是个机会，就雄心勃勃地想干自一番自已的事业。但是，如果缺乏信息指导，也不做市场调查，而只是几个朋友坐在一起，凭空勾勒一下未来。那么结果往往是一场空。因为没有可靠的数据支持，充分的市场分析，在你脑海里所浮现的往往是一厢情愿的美好前景，而不能认识到漏洞和危机在哪里，这样做非常危险，可能你的店铺没开多久就要关门了。 开店所选项目的前景分析，一般可以从项目的现状、市场、优势三个方面来进行。 开店前要考虑哪些市场要素 开店前应进行充分析调查。没有调查就没有发言要权，店铺所在地人口分布情况，附近聚集的单位的性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏，越深入了解目标消费者，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好，对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看到店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚，若你平时细心观察，有时便会发现某些店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱，相反的情况是，有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的，所以在开店前进行细致的调查和认真的考虑是必要的。 一、开店之前的市场调查 1、经营环境调查 （1）、政策、法律环境调查。调查你所经营的业务，开展的服务项目有关政策法律信息，了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务，有什么管理措施和手段，当地政府是怎样执行有关国家法律法规和政策，对你的业务有何利和不利的影响。 （2）、宏观经济状况调查。宏观经济状况是否景气，直接影响老百姓和购买力。如查企业效益普遍不好，经济不景气，你的生意就难做，反之你的生意就好做，这就叫做大气候影响小气候。因此，掌握大气候的信息，是做好小生意的重要前提，经济景气宜
选择大企业还是小企业ToBeasmallFishinaBigPondoraBigFishinaSmallPond? 1．在大企业工作的特点 2．在小企业工作的特点 3．我的选择 Justasthereare distinctdifferencesbetweenbeingasmallfishisabigpondandabigfishinasmallp ond,soitiswithworkingasasubordinateinalargeenterpriseandpresidinginasm allfirm. Withtheformer,youcanderiveadeepsenseofsatisfactionfrombeingamember ofawell-knownorganizationsuchasGeneralMotors,ortheBellTelephoneSyste m.Youhavetheopportunitiesoflearningfromexperiencedexecutivesandknow ingaboutthestandardworkingprocess. Withthelatter,youhavegreaterresponsibilitiesandyourdecisionmaybringim
mediateeffect.Normallyyouareexposetovariousexperiencesandexpectedto doagreatmanythingwithoutmuchhelporguidance. PersonallyIprefertoworkinasmallenterprise,wheremyprospectofpromotioni sgoodaslongasIworkhard.Totellthetruth,I’dratherbecomeawell-knownandi mportantfigurewithinmyownsmallpond.
眼下广告行业中最赚钱的项目是什么？ 最肯定的答案就是------动感发光标识！ 小本投资无任何风险不需投入高额资金采购设备多年行业实战经验教你低成本创业赚大钱 1万元流动资金即可开始你创业致富的旅程 随着人们文化生活水平的提高，各类广告标牌异军突起，由原来的透光彩、彩色喷绘、铁皮字，发展到现在的霓虹灯招牌、亚克力吸塑发光字。它们确实推动了市场经济的腾飞和城市夜景的美丽。 但是美中不足的是：亚克力吸塑字的大小受亚克力板材大小的限制，而且字体无法在空中独立安装,耐候性差,受气温高低的影响，一至三年就易老化、碎裂。字体外壳不能密封，雨水及有害气体对里面光源的损害大大降低了光源应有的使用寿命。而玻璃管霓虹灯也存在无法独立成字，制作工艺复杂、小字无法制作，灯管不耐冲击，易断裂、漏气而使字体缺笔少画。高电压工作，耗电量较大，下雨天不能使用等弊端。目前已有很多城市在用电高峰期限制霓虹灯的使用。 本公司生产的人造玛瑙系列发光字正是在吸收上述产品的优点、克服存在缺点的基础上研制而成的。它既有吸塑字深厚亮丽的外表，更兼备霓虹灯七彩发光的特性，同一个字体可以变换出不同的七种色彩；具有吸塑字、霓红灯字无法达到的炫彩效果。字体大小不受原材料的限制，小到几公分、大到十几米均可制作。 它具有： 1.使用寿命长，可使用10年以上，5年内不需要维护； 2.耐候性极强：在狂风暴雨和严寒酷暑中能正常使用，不怕冰雹等异物的撞击。 3.绿色照明，安全省电，适用面广：采用6至36V超低压供电，字体不会发热，避免因高温高压引起的一切隐患。所有门店广告均可安装，特别适合在不允许安装霓虹灯及高发热灯具（如加油站、加气站和娱乐场所内）的敏感场所安全使用。比霓虹灯节电80％以上。 4.字体重量轻,便于运输和安装.，和安装铁皮字、铜字的方法一样，既可单独成字空中安装，又可依托背板造型安装。一般工人即可快速安装,不像安装霓虹灯那样需专业人员才能操作。。 该产品为国内首创，是目前广告行业中的新秀。 与其它产品的对比 （一）.与霓虹灯对比 1.本产品，白天视觉效果与同类广告制品对比，显得十分高档、整齐美观。夜间字体高亮度通体发光，数公里外清晰可见。亮度均匀，无暗区；霓虹灯由于白天灯管、接线、变压器都是外露，视觉效果差，夜间灯管单线发光，频闪刺目，很不柔和。
第二章 公司和企业的区别 公司是依照公司法设立的以营利为目的的企业法人。企业是指依法设立的、以营利为目的的、从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业根据不同的标准可以有不同的分类的，按照组织形式的不同，可以将企业分为独资企业、合伙企业、公司制企业等。从公司的定义可以看出公司是企业中的一种。依照公司法设立的公司，具有法人资格，可以依法独立承担民事责任；而企业中还包括不具有法人资格的企业，例如个人独资企业、合伙企业，这两种企业不具有法人资格，但属于企业的范畴。 有限责任公司和股份有限公司的区别 有限责任公司股份有限公司 设立方式不同只能以发起方式设立既可以发起设立，也可以募集设立 股东人数上下限规定不同股东人数为50人以下发起人人数为2人以上200 人以下，且半数以上的发起人在中国境内有住所 出资证明形式不同以纸面记名方式的出资证明书为出资证明以纸面或无纸化的股票为出资证明，既可以采取记名方式，也可以采取无记名方式 股权转让方式不同股东间可以自由转让其全部或部分股权，股东向股东之外的人转让股权，应当经过其他股东过半数同意；经股东同意转让的股权，在同等条件下其他股东有优先购买权除法律限制外，股票可以自由转让。股东向股东以外的人转让股票时，其他股东无优先购买权 注册资本最低限额不同为3万元；一人有限责任公司为10万元为人民币500万元；上市公司为3000万元 组织机构不同股东会、董事会、监事会并非必设机构股东大会、董事会、监事会为必设机构 企业所有权与经营权分离程度不同两权分离程度较低，其股东往往通过出任经营职务直接参与公司的经营管理，决定公司事务两权分离程度较高，法律对其规定较多的强制性义务 信息披露义务不同无限制财务状况和经营情况等要依法进行公开披露
企业投资战略(Investment Strategies of Enterprises) 一、什么是企业投资战略 企业投资战略是指根据企业总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性谋划。它是将有限的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或项目，获取最佳的投资效果所作的选择。 企业投资战略是企业总体战略中较高层次的综合性子战略，是经营战略化的实用化和货币表现，并影响其他分战略。 二、企业投资战略的类型 企业投资战略可分为发展型投资战略、稳定型投资战略与退却型投资战略。 （1）发展型投资战略 发展型投资战略是企业在现有水平上向高一级迈进的战略，在国民经济高速发展的时期及企业经营状况良好的情况下，推行这一战略会收到良好的效果。这一战略的特点增加对企业设备、原材料、人力资源等的投资，以扩大企业生产规模，提高产品市场占有率。 （2）稳定型投资战略 稳定型投资战略适用于稳定或下降行业中的企业。这些企业的市场规模已很难扩大，因此，这种战略的特点是，在投资方向上不再将本企业的老产品作为重点，不再追加设备投资。而是努力寻找新的投资机会，不再扩大现有企业规模，但尽可能地保持市场占有率，降低成本和改善企业的现金流量，以尽可能多地获取现有产品的利润，积聚资金为将来的发展作准备。企业推行这一战略的要点是，企业决策者要切实把握企业的优劣势，选准新的产品为投资对象。 （3）退却型投资战略 这一战略多用于经济不景气、资源紧张，企业内部存在着重大问题，产品滞销，财务状况不恶化，政府对某种产品开始限限制以及企业规模不当，无法占领一个有利的经营角度等情况，其实施的对象可以是企业、也可以是事业部、生产线或一些特定的产品、工艺。这种投资战略的特点是，从原先经营领域撤出资金，减少产量，削减研究和销售人员。这种退却型战略是企业家最不愿意采用且可能扭转败局的战略。企业采用这战略的关键是把握住时机，以退为进，不要错过良机。
一、名词解释(每题3分，共12分) 1．创业机会 2．战略联盟 3．管理创新 4．供应链管理 二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共12分) 1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。( ) 2．创业就是指创立自己的新企业。( ) 3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。( ) 4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。( ) 三、单项选择(每题1分，共10分) 1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是( )。 A．消费者B．供应者C．竞争者D．经销商 2．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A．资产负债率B．产权比率C．速动比率D．利息周转倍数 3．CRM是指以下哪种电子商务活动( )。 A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销 4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。 A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型 5．提出“小的是美好的”这一说法的是( )。 A．阿尔弗雷德·马歇尔B．舒马赫C．约翰·穆勒D．马克斯·韦伯 6．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是( )。 A．摘要B．设计与开发C．市场调研与分析n营销计划 7．企业分析创业机会的第一步是( )。 A．资料分析B．市场调研C．寻找合作伙伴D．获取资金支持 8．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。 A．支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B．可以独立的行使经营管理权力 C可以自由支配获取的利润D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 9．股份有限公司的最高权力机构是( )。 A．董事会B．股东大会C．总经理D．董事长 10．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( )。 A．联合竞争型经营战略B．依附型经营战略C．产业结构导向型经营战略 D．“夹缝”发展型经营战略 四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分，共20分) 1．群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比( )。 A．先有创业点子再有创业团队B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出
中国未来的十大投资领域的方向性分析 以及某些行业的常青可能性分析 第一部分：十大投资领域的方向性分析 经济的发展，带来国民对经济领域涉足意识的普遍复苏，简单易领域型经济环节已经人满为患，哪些领域是以后长春型经济领域？鸡蛋放在一个篮子里，打翻一个，集体阵亡；鸡蛋学会放在不同的篮子和母鸡那里，去孵化，形成增长经济——总有那么几个篮子坚固无比，那么几个母鸡孵化力无限。 一、资源 1、矿产资源，开采一个少一个，大资金整合阶段。还有非洲、外蒙古、斯坦族国家。 2、土地资源。一级土地，二级土地，未来还有几亿农民进城，大量的基础建设。 3、能源资源。山西，内蒙古煤矿整合。鄂尔多斯地下煤矿。 4、其他不可再生资源。推荐，美国人买岛屿。在中国买林权。福建北部、江西南部安徽南部，湖北湖南西部，云南贵州，黑龙江都有林权出让。 已经上市的资源性公司，比如有色金属——可以参与股权。 二、三农。农村问题最大的出路是土地流转问题。下一届中央政府将对农村改革做出重大举措。 1、第一、农产品的深加工。养猪，高盛收购了10几家养猪厂、双汇，雨润及饲料工厂。像海尔已经是品牌知名度非常高的，利润非常低。
2、现代化规模化和生态化。美国的农业生产效率是我们的500倍。十七届三中全会土地可以流转。城乡一体化建设。让农民集中居住。鸭脖子、鸭四件等产品加工，在江西已经要上市。 3、城乡一体化改造。大量的剥夺农民利益，政府低价收，高价卖给开发商。农民被剥夺，没有就业能力。比如巴西，农民变成城市内的最大贫民窟。我们怎么处理农民问题。以后的城乡一体化建设要政府补贴，以工补农，宅基地集中居住，让他们上楼，享受养老保险。大面积集中耕种，给他们宅基地和耕地永久性的土地收益权。将来的开发商开发，不再是点状，片状，将是一体化开发。 三、节能环保 1、未来50年内，5000亿财政补贴。改革开放30年，导致了道德的沦丧和环境的破坏。2020年节能减排到40%~45%。是中国发展的必然趋势。对人民的生活安全带来了重要威胁。滇池污染。巢湖。肉、菜、米、水、大气影响。 四、消费品 1、吃。餐饮类，中国菜有很强大的腐蚀力。人均3000美金的时候，人倾向于不在家里吃饭。餐饮超过1万亿。中餐还没形成可复制的模式。最近三年资本的动向。常州送盒饭，8000万美金。俏江南。真功夫。湘鄂情。中国将会诞生麦当劳肯德基的企业。中餐带动无数人就业，传播中国传统文化遍布全球。投资热点，创业板将会有很多餐饮。未来的联想、阿里巴巴。 2、喝。饮品喝白酒。十年前，可乐和雪碧。现在，可选择太多了。可口在上海投了20个亿建果汁生产。高档酒依然有巨大的空间，具有历史传统的酒。将来的茅台酒几万元一瓶是很正很正常的，洋河，五粮液。 3、玩。旅游是新一轮拉动。房屋是拉动的第一，汽车第二，汽车在欧洲已经衰落，德国已经到了个人定制化的