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1. 不属于现有企业规模划分指标的是： √
A 财务指标
B 人力资源指标
C 技术设备指标
D 环境指标
正确答案： D
2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是： √
A 所有的企业都是法人
B 法人代表在这一结构上行使权力
C 部分的企业是法人
D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确答案： C
3. 家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？ √
A 0.7
B 0.8
C 0.9
D 1
正确答案： D
4. 下列选项对好的体系描述错误的是： √
A 要确保整个体系的完整性
B 体系好的收益归公司
C 体系好是留住市场人员的保证
D 好的体系要用科技手段来完成
正确答案： A
5. 在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： √
A 专注、专注、再专注
B 用挣来的钱再投专注的行业
C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
D 以上选项都正确
正确答案： D
6. 不属于慧聪的成功经验的是： √
A 以买代租
B 办印刷厂
C 人才中心
D 数据中心
正确答案： C
7. 文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④效率提高的加速剂；⑤创新性； √
A ①③④⑤
B ①②③④
C ②③④⑤
D ①②④⑤
正确答案： B
8. 家族企业的核心竞争力是： √
A 文化
B 战略
C 制度
D 亲情
正确答案： D
9. 对企业家之德的内容描述错误的是： √
A 把知识股份制当作权宜之计
B 能容能人进入老板行列
C 不腐败、有干劲、有理性
D 对资本负责，对社会负责
正确答案： A
10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为： √
A 青春期
B 壮年期
C 稳定期
D 贵族期
正确答案： B
11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： √
A 能力比技巧重要
B 知贫比知富重要
C 知恶比知善重要
D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确答案： D
12. 企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开： √
A 知识结构
B 再学习能力
C 思维方式
D 以上选项都对
正确答案： D
13. 伟大的销售体系背后是： √
A 客户的服务体系
B 员工的激励体系
C 客户的激励体系
D 技术
的支持体系
正确答案： A
14. 面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是： √
A 增加财务人员
B 外包财务工作
C 引进财务管理软件
D 建立网上财务系统
正确答案： D
15. 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为： √
A 制度的推动使功臣变为能臣
B 用利益和道德打通障碍
C 沟通环境的全面培训
D 以上选项都对
正确答案： D