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施工组织设计

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第一章编制依据

1、编制依据

①、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。

②、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,省市建设主管部门现行有关规定。

③、勘查现场所了解的具体情况。

④、我公司企业标准和质量保证体系。

⑤、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。

⑥、其他参考资料。

2、施工规范及技术标准

本工程的施工规范及技术标准编制依据:

①、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;

②、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95;

③、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95;

④、《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50259-96;

⑤、《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-93;

⑥、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86;

⑦、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88;

⑧、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。

⑨、建设单位对该工程提出的维修改造要求。

本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主,我公司将以此作为指导施工的制度文件,并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。

第二章工程概况

(一)、工程概况

1、工程名称:

2、建设单位:

3、建设地点:高新开发区电子路

4、工程范围:施工图纸中拆除工程、装饰装修工程

(二)、质量、安全生产、消防及文明施工管理目标

1、质量目标:合格。为确保目标的实现,要通过建立本工程的质量保证体系和质量控制流程,以及必要的经济投入给与保证。

2、安全生产、消防目标:杜绝死亡,重伤事故,杜绝重大交通事故,重大火灾事故,轻伤负伤率控制在1‰,杜绝消防事故。

3、文明施工目标:强化现场文明、场容管理,达到安全文明施工要求

(三)、工程项目实施的特点分析及其应对措施

1、工程装修特点

①、该办公楼装修改造工程装修设计突出业主要求,满足“美观、大方、经济、使用”的特点。施工内容包括:前期墙、顶、地面拆除,对部分既有设施成品保护、及施工图纸设计装饰装修工程、电气安装工程、消防设备终端安装等。该工程施工任务紧张,此外,业主特别要求在施工期间能保证正常办公。

②、本工程是装修改造工程,涉及到的拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动,及拆除所产生的垃圾对楼内办公环境及业务正常运作造成一定的影响。

2、施工主要应对措施

针对上述装修特点,我公司特制定以下对策:

①、科学划分相对独立的施工段,组织流水施工,管理人员分层分段管理,提高工作效率和施工质量。即对大楼进行分两半区域装修,一半区域装修施工全部完成后,暂交付甲方使用,封闭另一半区域开始装饰施工。

②、施工过程中及时与业主沟通,主动接受业主和监理检查,满足业主使用要求,避免造成大面积返工现象。

③、为确保文明施工,将办公区与施工施工段区隔离,改造施工不影响非施工楼层正常办公。利用休息时间使用电梯运输材料,做好成品保护,当天施工垃圾当天清扫干净。为了减少嘈音对楼内的正常工作与休息的影响,我公司将严格执行拆除时间上的要求,避免在正常办公期间使用噪音较大的电动工具。

第三章施工组织管理机构与管理制度

1、施工组织管理机构与管理制度

(1)项目管理机构

根据本工程主要特点,本着达到各项管理目标为原则,确保项目符合甲方要求,针对项目施工管理的需要,本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员,设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系,成立本工程项目经理部。

(2)项目组织机构图

项目组织机构图(详见附图2-1)

(3)组织机构管理形式

①、领导指挥小组

公司对该工程成立领导指挥小组,组长由项目总负责人(公司副总经理)亲自担任,主要负责该项目所有的统筹、安排与实施;负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥;全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作,落实质量、安全、工期指标。

②、项目经理

公司由国家二级建造师作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工,交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括与各专业、各工种的协调、劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。

③、主要职能部门

a、工程技术部:

具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。

b、质量安全部:

具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录,质量记录的收集、整理工作。

c、物资材料部:

负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。

d、预算部:

负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

e、资料部:

按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。

f、施工作业组

组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,在总进度计划的控制下完成施工任务。

(4)管理人员配置

①、现场管理人员

本项目现场将根据需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、各专业工程师。

②、总部技术支持

除现场管理人员外,公司各职能部门将大力支持现场施工需要,并作为现场施工的坚强后盾。将根据项目需要,满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。

(5)主要岗位管理责任制

①、项目经理岗位责任制

(1)项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习,树

立正确的人生观以及法制教育,重视项目部的技术培训,不断提高施工班组人员的素质和工作能力;

(2)项目经理是本工程的第一责任人,代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作,负责生产任务的下达,组织施工,编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行,狠抓工程进度、质量与工地文明施工,确保工程顺利进行并达到规定标准;

(3)主持图纸会审,编制施工方案,审核预结算,制定各项技术措施;

(4)主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作,协调材料和财务及后勤方面关系,以确保工地的良性运作;

(5)在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力,根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚;

②、生产负责人岗位责任制

(1)全面负责工程生产管理,包括材料采购、劳动力统筹、质量控制,保证项目施工需求;

(2)了解市场行情与信息,审核材料价格,保证工程质量;

(3)做好现场各专业的管理与协调、组织策划,编制和实施施工组织方案,组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底;

③、技术负责人岗位责任制

(1)协助项目经理全面负责工程技术工作,组织工人进场前的技术培训以及安全教育,编制施工工艺卡,安排施工生产;

(2)根据项目质量计划建立健全质量保证体系,根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行;

(3)负责主持各工种每周施工计划和实施,并定期检查执行情况,坚持按规范施工,狠抓质量,创精品工程;

(4)认真执行甲方的有关规定,以及安全生产系列等,针对各工种的生产任务,对班组进行详细的安全技术交底,随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任;

(5)不断改善、合理组合,调度施工劳动力,安排各班组间的衔接,组织流水作业努力提高工效,缩短施工期;

(6)服从统一领导,加强各工种协作,维护各工种之间的团结,

实行互相支持,确保各工种质量和进度的协调进行;

(7)对照工程进度,及时做好材料计划,并上报领导以便组织货源,保证各工种不停工、窝工;

(8)不断检查督促,及时解决施工中的有关问题,并做好各工种间的搭接,对不能解决的重大问题及时向项目汇报,尽快处理;

④、设计负责人岗位责任制

(1)根据工程需求,对施工图纸进行深化设计和扩充,包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善;

(2)负责与甲方、设计单位、监理单位的技术沟通;

(3)负责专项技术交底,把设计图纸上的内容、要求,主要材料选用,及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组; (4)负责解答施工班组提出的施工技术问题;

(5)对需要修改、变更、补充的图纸,应及时填写设计变更记录及通知单,向各单位及施工作业组传达。保证现场施工图纸的有效性。

⑤、班组/工长岗位责任制

(1)认真贯彻项目部的各项规章制度,严格实施好施工安全技术交底,熟悉图纸、严格按规范精心施工;

(2)搞好本班组的日常工作,不断组织本班组的工人进行思想、技术学习,采取措施抓好现场管理及文明施工,加强核算,降低成本,达到社会、经济效益双赢;

(3)自觉遵守安全生产各项规定、规范,遵守安全施工操作规范规程;

(4)严禁违章作业,野蛮施工,对本班组的安全施工负具体的责任;带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程,消除隐患、杜绝质量、安全的重大事故发生;

(5)服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持,确保工作协调进行;

(6)搞好定点管理,认真贯彻按件计工,多劳多得,少劳少得,不劳不得的劳动原则;

(7)严律于己,狠抓安全生产,坚持优质施工,文明生活,必须坚持班组每天的生产记录,主持公证,提高班组技术素质和班组队伍

素质。

⑥、安全员岗位责任制

(1)认真学习安全知识,以及国家和建筑业的法律和法规,积极宣传贯彻执行安全法规、措施;

(2)安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗;

(3)安全员必须熟悉工地管理制度,对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底,对工人进行安全生产知识学习和教育,并严格进行“三级安全教育”。牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向工程项目部汇报;

(4)安全员要经常查看施工现场,协助项目经理做好安全生产计划,安全管理和措施,并监督实施。及时向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工,对出现的安全及环境污染等问题,视其情节有权责令暂停施工;

(5)当工人发生纠纷时,安全员应立即调解、制止;

(6)身不离岗,对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告;

(7)对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处,出现问题及安全事故必须做到“三不放过”,并做好事故的调查工作,及时写好事故报告;

(8)做好现场的保卫及消防工作。

⑦、质检员岗位责任制

(1)协助并检查督促施工员做好图纸会审,测量定位、施工放线等,做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育,使操作人员掌握施工规范和质量验收标准;

(2)熟悉施工图纸,严格按图纸的要求及“三法”(国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准)检查工程施工,把好工程“五大关”(图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关);

(3)不得离开施工第一线,每天巡回现场并组织班组自检互检,

发现问题及时停止,责令返工,对不按要求及规范和工序规程的施工者,有权进行惩罚;

(4)对进场的原材料、半成品、设备,认真组织核查检验,并作出书面记录,及时填写工程物质报验单和出厂合格证报甲方方和监理,验收后方能施工;

(5)认真做好每天的施工质量检验记录,掌握现场施工质量的第一手情况,严肃认真地做好隐蔽验收记录,完工验收记录,加强与甲方、监理的互相联系。

⑧、施工员岗位责任制

(1)负责施工场地划分,统一办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工地各项检查和事故的调查处理工作,防止事故发生;

(2)在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计,落实技术、质量、安全及环保管理措施,做到文明、安全施工;

(3)做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件;

(4)熟悉施工图纸资料、施工规范等,在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行;

(5)贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决,防止违章作业,减少事故的发生;

(6)做好《施工日志》记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料;

(7)参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收,参加工地质量/安全/环保大检查,提出改进建议;

(8)向项目经理汇报工作。

⑨、材料员岗位责任制

(1)配合项目经理制定各项材料计划,组织选送样、订货、采购,严把采购物资的质量关(包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产品不允许进场;

(2)负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、

堆放及标识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作;

(3)经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成本;

(4)配合各施工班组做好材料的领发工作;

(5)向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。

⑩、保管员岗位责任制

(1)负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告),确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表;

(2)负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放,特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作;

(3)根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台账,定期向公司工程管理部报送材料出库报表;定期盘点仓库物资,确保帐\卡\物相符;

(4)向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。

第四章施工组织设计

(一)现场施工前期准备

1、内业与资料准备

(1)、研究施工图纸,编制施工组织设计方案,根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计;(2)、根据图纸,根据图纸设计现场勘查,待图纸会审时提出设计图纸中可能存在的问题;

(3)、编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按照材料品种、规格,编制需用量和需要时间的计划;

(4)、进行计划与技术交底。对施工进度计划(总计划/月计划/周计划)、材料需用量计划/采购计划等,以及各专技术方案及措施进行开前的全面交底,并做好相应的记录。

2、外业与物质准备

(1)、根据图纸,进行施工作业区和大楼办公区的划分,轻钢龙骨隔断进行临时封闭,张贴施工宣传广告喷绘布;

(2)、落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、保安、采购人员等;

(3)、根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作;

(4)、落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间);

(5)、对大楼内的既有设施进行施工保护措施,如:使用电梯时应事先在电梯内做板材防护,做到专梯专用,整体施工前应在现场做好标识,并会同甲方、监理对标识确认后方可进行;

(6)、在工人进场施工以前,工地现场准备好办公、材料仓库或堆放、临时加工等场地;

(7)、在工人进场施工以前,应在明显地方公布火警电话、公安派出所或片警负责人电话、医院急救电话等。

3、图纸会审及开工申报

(1)、施工前会同各参建单位进行施工现场图纸会审,根据图纸设计现场勘查,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前;

(2)、分析处理施工中可能出现而未能预测的设计问题,并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单,保证工程施工进度不受设计问题影响;

(3)、施工人员与设备进场时,申请开工、同时申报施工组织设计。(二)、现场临时设施

1、工地临时办公室

为便于组织施工,在服从业主安排指导下确定临时办公用房,面积根据现场需要调整。

2、临时用电设置

A、设置方案

我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置,设置二级配电箱一个,三级配电箱3个,供电系统采用三相五线制的TN-S系

统,所用电缆均靠墙悬挂设置,并由安全员现场定期定时巡视,保证现场用电安全。

B、管理措施

(1)、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。

(2)、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除,必须由工地主管安排专业电工进行,其它施工人员不得擅自处理,严禁乱拉接电源。

(3)、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。

(4)、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源妥善处理后进行,严禁带电作业。

(5)、现场电气设施严禁超载使用。

(6)、现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。(7)、作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。

(8)、在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。

(9)施工电缆、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。

(10)施工现场在无人作业时或未能施工到的区域,在不影响其它作业的情况下,把电源关闭,避免浪费能源。

3、临时用水设置

A、设置方案

我方将根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置,自行设置水龙头及相应下水管道,配置水表计量,由专人管理。

关于污水排放,按业主指定的位置铺设,并符合城市污水管理的有关规定和要求。

B、管理措施

(1)、施工用水根据现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。(2)、设置龙头或阀门进行控制用水,必要时方可打开使用。(3)、配备数量足够的水桶,根据使用量进行前期储存。

(4)、施工现场在无人作业或未能施工到的区域,把水源关闭,避

免浪费。

4、现场垃圾处理

对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求,每天定时清理到指定位置,并及时外运。

(三)主要分项工程施工方法及技术措施

1、拆除工程

(1)、灯具拆除首先由水电专业工人断掉水电总闸,将灯具拆除,在拆除灯具时将线头用绝缘胶布包好以防漏电

(2)、墙、顶、地拆除

①、吊顶拆除:要按顺序一块一块拆掉,先拆除面板,再拆除龙骨,最后拆除吊杆;确认各专业管线进行保护;拆除吊顶龙骨时工人先将石膏板逐块拆下码放整齐(尽可能的拆成半张大小、便于搬运),再将吊件用手动压力钳将吊件剪断,也分别打成捆,待运。拆除吊顶时,吊杆等物品要根据甲方提供的图纸进行保留或者拆除。

②、墙面拆除:拆除前先搭好施工架,并做好防护工作。拆除中辅以洒水降尘措施。拆墙作业小组之间保持一定作业距离,避免溅落的杂物伤人,非施工人员严禁进入拆除区。

③、地面拆除:根据施工设计图纸进行地面拆除。

④、作业人员必须配备相应的劳动保护用品,并应正确使用。进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。凡在2m及2m以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带。当日拆除施工结束后,所有机械设备应集中存放,专人负责看管。

⑤、垃圾清运:施工垃圾必须装入编织袋,不得从窗口等洞口直接往下抛扔,要按照规定的路线运送,不准随意穿行。在拆除时外窗暂时不拆除,在拆除窗口位置时,用大芯板进行防护。要注意不要将窗玻璃打碎,窗框划伤。

2、装饰装修工程

(1)、拆除工程施工完成后,施工组织设计方案按照瓦工、木工、油工、成品项目定制装饰施工(如软装、花格,工艺玻璃、成品门安装等项目)、电气安装、消防终端设施的顺序进行施工。

(2)乳胶漆工程

①、施工准备

a、材料准备:所选用的乳胶漆必须符合设计要求,本道工序主要材料为:乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉、纤维素、白乳胶、穿孔纸带。

b、机具及工具准备:搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子(刮板)、毛刷等。

②、作业条件

a、墙面及设备施工完毕,表面清洁干净。

b、施工的环境温度能保证正常施工;

c、所需的耐水腻子已搅拌完毕,达到使用要求。

③、材料要求

a、乳胶漆品种、颜色、质量必须符合设计要求和国家标准,并有产品出厂合格证。

b、所有乳胶漆应为同一厂家、同一品种、同一批号,最好一次进齐,注意材料保质期。

c、辅料:基层腻子粉质量应符合设计要求并有出厂合格证明。

④、工艺流程

基层处理→补缝、分层刮腻子→打磨找平→分层喷、滚、刷浆→打磨→罩面

⑤、施工方法

a、基层处理

①墙面基层有坑、洞的需用1:3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补,表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平;

②表面垂直度、平整度、强度均符合计要求;

③板缝用专用纸带、布条、嵌缝石膏粘贴补平;墙面必须干燥;

④清理罩面面板缝隙;

⑤用防锈漆点刷所有螺钉帽。

b、嵌缝

①第一道腻子:用钢抹子第一遍横向满抹,用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏;

②第二道腻子:轻抹板面并修边,宽度均为180mm,再次覆盖螺

钉部位;

③第三道腻子:抹一层嵌缝石膏腻子,其宽度约为270mm;

④一抹子紧接着一抹子,?接头不得留槎,每抹一板收头要干净利落。第二遍竖向满抹,第三遍用胶皮刮板找补腻子,每遍干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。

c、满刮腻子、打磨

①第一遍满刮腻子、打磨:要求刮薄、刮匀,不留野腻子。腻子干燥后,用砂纸磨平磨光。

②第二遍满刮腻子及磨光:收缩裂缝、不平处、要得补腻子,腻子干燥后,打磨平整后清扫干净;

③第三遍腻子及磨光:用2m靠尺先检查,不平整的部位,再用腻子抹平,腻子干燥后,再打磨平整,清扫粉尘。

d、刷乳胶漆

①依现场不同情况可采用机喷、滚涂、排笔涂刷(小面),涂刷顺序是先顶后墙,先上后下;

②第一遍可适当加水稀释,前二遍漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,并清扫干净;

③第三遍应连续迅速操作,从一头开始,逐渐刷向另一头,上下顺刷互相衔接,后一滚或一排笔紧接前一滚或一排笔,避免出现透底、接茬明显或刷纹明显;

④应注意滚涂方向及搭接度,毛滚必须清洁;

⑤乳胶漆使用前将乳胶漆倒入大容器内搅拌均匀;使用中需不断搅拌。乳胶漆应一次备足,以免颜色不一致影响效果。

e、质量标准

(1)选用乳胶漆的品种、质量及颜色必须符合设计和选定样品的要求以及有关规定;

(2)严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。

⑥、成品保护

(1)已完成的顶墙面乳胶漆成品做好保护,防止其它工序对产品的污染和损坏。

(2)室内浆活进行时应注意保护已装好的电气开关、插座的电气产

品及设备管道的保护、防止刷浆时造成污染。

(3)对已完成的地面面层进行保护,防止落浆造成污染。

(4)移动浆桶及施工工具时严禁在地面上拖拉,防止损坏地面面层。

(5) 腻子特厚部位必须增加塑料网格布。

(3)塑胶地板铺设

(1)、施工前地基准备要求

①、地表湿度:表层地面的湿度应在 4.5%以下,地板施工前14-28天应对地面进行干燥。

②、表面硬度:用锋利的凿子快速交叉切划表面,交叉处不应有爆裂。

③、表面平整度:用2米靠尺和楔形尺检测,表面平整度允许偏差≤3mm。

④、表面密实度:表面不得过于粗糙,不得有过多的孔隙,对轻微起砂地面应作表面硬化处理。

⑤、地表裂缝:不得有宽度大于3mm的裂缝,面层不得有空鼓。

⑥、表面清洁度:油污、蜡、漆、颜料等残余物质必须去除。

⑦、地表温度:现场空气温度应在18摄氏度以上,地表温度在15摄氏度以上。

(2)、自流平的施工步骤

①、处理地坪:用铲刀、吸尘机除去地面的小结块、尘沙、杂物及前道施工的残留物。检查清理修补地表小面积疏松、空鼓、裂缝、凸起、凹陷的部位。

②、精测地坪:用地坪检测器在待施工的地坪上检测任意2米范围内的不平整度。如自流平的施工厚度为2mm,地坪的不平整度不能大于3mm,如大于3mm,则使用打磨机处理。

③、涂布底油:用底油滚筒涂步地坪每一处,不可遗漏。

④、自流平基泥:将清水按比例倒入搅拌桶,再倒入自流平水泥,用电钻和搅拌器搅拌均匀。

⑤、正式施工:将自流平分批倒入地坪,用专用刮板推刮均匀,并用放气滚筒进行放气。

⑥、精细处理:待24小时自流平干燥后用砂皮机进行打磨修整,

清除表面微小颗粒,使施工后自流平表面更加平整、光洁。

(3)、材料的施工步骤

①、施工材料、施工方向确认施工材料应该是同一批号。

②、材料要与室温相适应(吸咐作业)。

a、基准法施工

施工最好从房间入口开始,以免地板在门口处被拼缝。

施工材料要比实际长度多予留5CM裁剪,铺在地面。

裁剪时,材料要与室温相适应(吸附作业)。

有纹路的花色要尽量对准纹路施工。

墙面及墙角部分覆盖的材料要用手充分压紧(“V”字型),按墙面曲线(予留5CM)裁剪。

裁剪时要与墙面保留一定距离,予留到踢脚线能覆盖到的位置。

b、连接幅施工

裁剪第2张地板时要考虑与第1张地板纹路对齐(尽量于需要对齐纹路的地板)。

裁剪第2张地板时把地板放置在第1张上,在中间、两端上作“V.刮板”字型标记,裁剪地板两端与墙面予留一部分施工。

大面积施工时也可以接同一步骤施工。

③、黏合剂涂布

黏合剂使用与参选地板配套的胶水。

在粘地板前要等候一定时间,降低黏合剂水分,提高粘合力,等候时间与周围环境、时间、地面情况来定。

本产品使用配套黏合剂、刮板以及全面涂布,连接部、墙角充分涂抹,以免产生移动、翘起等现象。

对裁剪过的地板进行涂抹。

④、地板铺设及压紧

黏合剂涂抹完等候一定时间,将地板放上。

用脚轻轻压紧、放置。

用滚轮压紧地板连接处,以中间至墙角、中间至连接部移动。

⑤、连接处处理

连接处施工是施工当中最重要的。

连接处处理是用施工刀将连接处两张地板切掉。

裁剪时注意两张地板之间一致性。

⑥、施工结束及清理

施工完全结束24小时以后,要进行地板清扫(可使用吸尘器,但禁止使用抹布清扫)

黏合剂痕迹或者其他异物,粘在表面要用抹布粘上乙醇清扫。3、成品保护措施

1、施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其它工程尚在施工,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤(有些损伤难以恢复,成为永久缺陷),同时,搞好成品保护是一项确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。

2、加强成品保护,首先要教育全体员工树立质量观念,对国家对人民负责,自觉爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

3、制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。

4、在装饰进度到达面层饰面阶段时,在各楼层设置成品保护员,每天24小时巡视现场。

5、每一装饰项目完工后,均将由项目经理派专人进行清理,做好成品、半成品的质量防护工作,同时还将一些重要的区域用围栏围起来,重要的部位用废料或包装箱包起来加强保护,防止损坏。不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。

6、作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品,脚手架应轻放。

7、门及时关闭开启,保持室内通风干燥,风雨天门应关严,防止成品受潮。

4、技术措施

(1)、施工技术过程控制

施工技术过程控制由项目技术负责人具体负责,各专业技术工长及内业资料技术协同,觖决施工过程中出现的各种技术问题。

严格贯彻执行“三级”交底制度,即设计师对项目部、项目技术负责人对专业技术人员,专业技术人员对班组的交底制度。对业主认可的施工图纸,由项目技术负责人组织项目技术人员(包括设计师)对图纸进行图纸会审,并由设计师对图纸进行交底、熟悉图纸后,由项目技术负责人组织技术人员编制施工组织设计书,经项目专业技术人员会审后,交由项目技术负责人审核批准后方可执行。对工程中的关键部位、疑难点、彩的新工艺等,项目技术负责人要对专业技术人员下发技术交底单,同时班组每道工序的开展都需项目技术负责人批准,专业技术人员下发技术交底单后,方能进行。

施工技术过程控制按以下程序执行:

设计交底→图纸会审→分项工程施工方案→分项工程技术负责人审核→工程师审核→监理认可→执行

(2)、施工技术资料管理

①、施工技术资料由项目内业资料技术员具体负责,主要做好施工前期的图纸会审记录、图纸交底记录、图纸管理、有关技术的收发文登记、施工过程中技术交底、测量记录、过程检验记录等等。

②、项目派专人负责资料的收集、归档、贮存、保管工作。文件资料的填写要求必须清楚、准确,需签名的一律按要求签名,确保资料完整有效。

③、当合同有要求时,在商定期内资料可提供给业主或其代表。

④、项目依据工程所在地行政主管部门制定的有关规定的相应表格,填写记录。

⑤、项目完工后各种资料交回工程部验收。

第五章安全生产措施

1、安全生产措施

(1)、抓好安全岗位教育

开工前,对所有上岗人员进行安全知识教育,把有关安全操作规程印发给参加施工的人员,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方可上岗操作。对特殊工种的人员,如电工、修理工、电焊工、机械操作人员等,须持专业培训证和上岗证书后,才可进行上岗操作。

(2)、设置必要的安全标志和足够的消防设备

施工现场设置必要的安全标志并不得擅自拆除。场地拥挤的地方,设置警示标志,施工驻地和现场设置足够的消防设备。

(3)、机械设备安全保护措施

①、机械设备操作人员(或驾驶员)需经过专门培训,熟悉机械性能,并取得操作证或驾驶执照后方可上机(车)操作。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集中思想,精心操作,不得擅离职守,严禁酒后驾车。机械设备发生故障应及时检修,严禁带故障运行。

②、机械操作人员做好各项记录,严格贯彻例保制度,认真执行清洁、润滑、紧固、防腐、安全的“十字”作业法。

③、建立安全生产定期和不定期检查制度。每周项目经理部对安全生产情况进行一次检查,每月进行一次评比,并配合上级安全检查组进行例行检查。

(4)、在运送垃圾的电梯内四周用大芯板进行保护。地面用密度板垫起,并在四周用苫布密封,以免渣土进入电梯。电梯严禁超载运行。

(5)、坚持从上至下逐层拆除,严禁立体交叉同时拆除。

(6)、拆除的区域,对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查,以防留下隐患,并要设明显标记。

(7)工人进场必须配带出入证,严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境,不随地大小便。

(8)、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业,工具、设备、材料杂乱,粉尘较多,作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品;为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作,应佩戴护目镜。拆除时,严禁施工人员直接踩踏在干挂龙骨上进行工作,必须使用移动板梯,板梯上端必须挂牢,防止高处坠落。

(9)、拆除作业应严格按拆除方案进行:拆除建筑物应该自上而下

依次进行

(10)、拆下的物料不准在地面上乱堆乱放,分类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。(11)、堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定的消防器材,以防万一。施工现场严禁吸烟。

第六章文明施工措施

1、文明施工措施

1、施工时间严格遵守建设方要求的施工时间,其余时间不得施工。施工过程中噪音要在规范要求范围内。在允许的范围内进行加班作业。

2、垃圾运至指定位置,垃圾四周设置围挡,及时用密闭车运走。垃圾运输由工长专门负责,按照有关规定进行垃圾清运,运输中不得超载、遗撒。

3、在大厦的出入口搭设护头棚,楼中设安全网,保证业主、客户等人员的进出安全。

4、在拆除前先制定专项方案并对施工现场作业面、脚手架进行一次全面的安全检查,并保持拆除人员上下通讯联络畅通

5、拆除人员携带的工具应该放在工具袋中,不得随意乱放,不得向下投掷任何物品,防止伤人。

第七章服务承诺

1、服务承诺

工程竣工后,我方将负责工程质量保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺。

(1)、保修服务措施

我公司对工程的使用质量极重视,根据ISO9002国际质量体系标准对工程的要求,在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定,并已实施多年,工程业主、用户对我公司的服务满意,为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构专职主管用户投诉和回访事宜。

(2)、服务组织与服务程序

施工组织设计(含横道图)

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成,施工前期的准备工作已经就绪,具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。 在本工程施工中,我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过对工序、材料、人员进行控制,进而保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到控制,创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能,开展“增收节支、开源节流”活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据 本施工组织设计编制依据: 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图; 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件; 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑; 4、现行国家规范、规定及标准; 5、甘肃省有关规定; 6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 (1)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001; (2)《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006; (3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; (4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; (5)《35KV及以下电缆敷设》94D101-5; (6)《特种灯具安装》03D702-3; 执行措施:开工前,针对工程性质和施工内容,搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准,并组织相关人员认真学习;工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业;工程的检查和验收必须依据相关标准执行;积极推广应用“四新技术”,所采用的新技术应符合相关标准。

公路施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: (一)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 (二)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。 (三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。 (四)办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。 (五)作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。 (六)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 (一)劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。 (2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大

绿化施工组织设计

目录 1、对采购项目的理解:包括项目的所有分解目标理解,项目重点、难点等。 28 2、应答人承担项目优势。 30 3、项目实施组织形式和管理措施。 31 4、应答人的硬件、软件实力。 33 5、项目质量保障体系及措施。 36 6、项目进度、安全控制措施、应急措施。 39 7、对采购文件技术标准与要求的应答。 44 8、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。 48 9、项目服务承诺措施。 49

笫一章、对采购项目的理解:(尤其对重点、关键和难点工 程的施工方案、方法及其措施) 主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节,从技术和组织方面明确其施工方法,具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。 一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采用三角架固定。苗木定植后,按照设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一致。加强养护管理,及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。 边坡绿化涉及到高速公路的维护(边坡)、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的,总结起来要注意以下几点: 1.注意特殊的气候条件(如台风、洪水等恶劣天气),充分利用各种苗木栽植的适宜时间; 2.苗木的后期养护十分重要,应设专门养护队伍进行跟踪式管护; 二、项目重点工程的施工方案、技术措施(绿化种植工程) 1.种植前的准备工程 土壤的整理:植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥:所有栽植场地必须下基肥,用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥,其次采用化肥或混合肥。 2.定点与放线 孤植树或单植树:应完全按设计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。群植树:应符合设计所在位置,允许偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计书样本

建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 9月

一工程概况 1、建设项目特点: 建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括: 工程性质, 建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位: 主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况: 主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况, 以及地震级别及其危害程度。

4、建设地区技术经济状况: 主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况, 主要材料和生产工艺设备供应状况, 地方建筑材料品种及其供应状况, 地方交通运输方式及其服务能力状况, 地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况, 社会劳动力和生活服务设施状况, 以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械, 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案, 设计施工方案时着重解决好以下几个方面: 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同, 应遵守”先地下后地上, 先土建后设备, 先主体后围护, 先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分: 根据工程的特点, 为了有利于结构的整体性, 而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择: 在拟定施工方法时, 应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程, 应详细而具体;

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月

目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)

1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)

1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)

施工组织设计毕业设计任务书

武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节,建筑工程专业毕业设计的教学过程,是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段,是深化拓宽知识的重要过程,是学生学习与实践成果的全面总结,是学生完成在校全部基础和专业课程以后,所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术,解决工程实际问题的能力,使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量要求在不断的提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计,使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面,有一个全面的了解和掌握,锻炼学生独立思考的工作作风,增强学生的工程实践意识和创新能力,为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1)选题要求 学生的毕业设计题目,可以是直接来自工程项目、研究项目,也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题,不论哪种课题,都应以土木工程设计、施工、管理为结合点,综合运用所学知识解决工程实际,进一步提高工程实践技能,使学生获取新知识,提高分析解决问题的能力,并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创

新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择,要求一人一题,设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定,不能任意变动。 2)选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求,题目要具有工程实用意义,切忌脱离实际,要具有一定的理论与工程现实意义,应体现一定的学术价值和工程指导意义,设计内容难度要适宜,工作量要适当,保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化,选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图,由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程: 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑(不得小于六层,建筑面积不小于6000m2); 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑; 二、设计内容 设计内容及要求,根据所选择的工程不同而有所区别,以下设计内容及要求可作参考,并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套,应含有标准层建筑施工图,结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点,施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 (1)选择土方工程施工方案

28层住宅施工组织设计

施工组织设计 工程名称:中化二建集团有限公司28层住宅楼编制人: 审核: 批准: 2005年6月10日

中化二建集团第二分公司

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 2.1工程性质和作用 2.2建筑和结构特征 2.3建筑地点特征 2.4工程施工特征 三、施工目标 (2) 3.1工期目标 3.2成本目标 3.3质量目标 3.4安全目标 3.5文明施工目标 四、施工(管理)组织 (3) 4.1施工管理组织机构 4.2施工管理工作内容 五、施工准备计划 (7) 5.1技术准备

5.2施工现场准备中化二建集团第二分公司

5.3物资准备 六、主要施工方法 (8) 6.1 施工测量 6.2 钢筋工程 6.3 模板工程 6.4 砼工程 6.5 外挂提升脚手架 6.6 填充墙砌筑 6.7 门窗工程及内外装饰 6.8 水泥砂浆地面及楼面 6.9 给排水、采暖、通风、消防 6.10 电气安装 6.11 楼梯、平台栏杆工程施工 6.12 雨季施工技术措施 6.13 冬季施工技术措施 6.14 现场文明施工措施 23 七、关键部位施工方法 7.1 测量方线 7.2 纵向钢筋电渣压力焊施工 7.3 商品混凝土的施工 7.4 防水混凝土 7.5 后浇带 八、施工进度计划 (29) 8.1保证工程进度措施 九、施工质量计划 (30) 9.1质量方针 9.2质量目标 9.3质量控制的指导原则 9.4质量管理组织机构设置 9.5质量管理组织机构职责 十、施工成本计划 ............................................. 3 1 10.1降低成本的依据 10.2降低成本措施 十^一、施工安全计划 (32) 11.1职业健康安全控制程序 11.2职业健康安全方针、目标 11.3安全组织机构

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

高层住宅施工组织设计方案文件

目录 第一章编制依据 (5) 1.1业主提供的各专业施工图纸 (5) 1.2 要紧规范、规程 (5) 1.3 要紧标准 (6) 1.4 使用的要紧图集 (7) 1.5 使用的要紧法规 (8) 第二章工程概况 (9) 2.1工程简介 (9) 2.2设计概况 (9) 2.4工程的特点和难点 (16) 第三章治理目标 (21) 3.1工程进度目标 (21) 3.2工程质量目标 (21) 3.3安全生产、文明施工治理目标 (21) 3.4环境爱护目标 (21) 3.5成本目标 (22) 3.6消防目标 (22) 3.7服务目标 (22)

3.8技术创新目标 (23) 第四章施工部署 (24) 4.1施工组织部署原则 (24) 4.2总施工顺序 (24) 4.3施工组织系统 (25) 4.4任务划分 (30) 4.5总体打算和验收安排 (31) 4.6施工流水段划分 (32) 4.7工程使用大型设备情况 (32) 4.8要紧施工方法的选择 (33) 4.9组织协调 (34) 第五章施工预备 (38) 5.1技术预备 (38) 5.2现场预备 (43) 5.3 施工机具预备 (50) 5.4 人员预备 (51) 第六章要紧施工方法及技术措施 (53) 6.1 总施工工艺流程 (53) 6.2测量工程 (55)

6.3 基础降水工程 (68) 6.4土方开挖工程 (73) 6.5 回填土工程 (75) 6.6防水工程 (76) 6.7钢筋工程 (80) 6.8模板工程 (96) 6.9砼工程 (108) 6.10垂直、水平运输工程 (115) 6.11 砌筑工程施工 (117) 6.12屋面工程 (121) 6.13装饰工程 (125) 6.14机电安装工程 (138) 6.15外脚手架工程 (157) 第七章要紧施工治理、工程保证措施 (165) 7.1总承包治理 (165) 7.2工期保证措施 (176) 7.3质量保证措施 (179) 7.4成品、半成品爱护措施 (245) 7.5分户验收 (249)

施工组织设计71951

内蒙古北联电能源开发有限责任公司吴四吃堵煤矿北翼采区开拓巷道工程 施工组织设计 中十冶集团有限公司

二0—二年二月五日 前言、编制原则及编制依据 我们在认真分析了内蒙古北联电能源开发有限贵任公司吴四吃堵煤矿北翼釆区开拓巷道工程施工设计图纸资料及地质资料的基础上,根据本工程设讣的特点,结合我 公司施工装备和技术特长编制了此项工程的施工组织设计,选用了行之有效的施工设 备和先进可黑的施工技术、施工工艺,釆用煤巷快速施工机械化作业线施工。 一、总体思路 在本工程施工过程中, 以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体B 标,精心组织,精细施工, 铸造精品。 首先确保安全和质量U标、确保工期U标。 其次是面标准控制施工全过程,面效率、面水平建设本工程。 在实施中,用先进的设备和科学的配置来满足施工规范和建设单位、监理单位的 要求;用先进的技术和丄艺来保证质量要求;用先进的组织管理方法9结合工程特点9 统筹考虑,科学安排。 对施工中的重点、难点部位,始终放在突出的位置,狠抓不放过, 根据我处多年从事类似工程施工经验,对本工程施工过程中的重点.难点进行事前、事中控制。 做好施丄中的每项监测控制,对各道工序进行全过程的跟踪监测, 并及时收集整 理全过程的各类信息,以便更好地指导施工。 二、编制原则 1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范,在确保安全施丄和丄程质量所规定其它 指标的前提下,科学合理地组织施工。 2、积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验,优选施工方案,组织 平行交义作业,坚持正规循环和一次成巷,加快施工进度。 3、施工方案安全可靠、工期科学合理,能确保本工程达到优ft工程质量标准。 4、选用成熟配套的机械化作业线,合理组织和综合平衡各种资源,优化劳动组织, 有计?划、有重点地组织人力、物力和财力,确保各项经济技术指标的全面实现。

施工组织设计含横道图

施工组织设计含横 道图

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成,施工前期的准备工作已经就绪,具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。 在本工程施工中,我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,经过对工序、材料、人员进行控制,进而保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。经过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到控制,创立安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能,开展“增收节支、开源节流”活动。经过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对

各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。 第二节编制依据 本施工组织设计编制依据: 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图; 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件; 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑; 4、现行国家规范、规定及标准; 5、甘肃省有关规定; 6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 (1)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89- ; (2)《城市道路照明设计标准》CJJ45- ; (3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16- ; (4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- ; (5)《35KV及以下电缆敷设》94D101-5;

施工组织设计书

第一章编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现 第二章工程概况 2.1建筑物概况 本工程为某单位住宅楼工程,位于成都市文化路,总建筑面积3709m2,6层。平面形式呈为“一”字型,总长47.64m,总宽12.9m,总高20.2m。 该工程主体结构为砖混结构,基础为砖砌大放脚条形基础,埋置深度为1.5m。砖基础上部设钢筋混凝土地圈梁。实心砖墙承重,层层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处、外墙转角处、楼梯间设抗震构造柱;卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土,其余楼盖和层面采用预应力空心板。

外墙采用干粘石;室内楼地面为水泥砂浆楼地面;天棚及内墙装修采用混合砂浆抹灰,仿瓷涂料罩面。屋面工程采用加气混凝土块保温层,SBS改性沥青卷材防水,上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 2.2地质及环境条件 本工程所处位置地形平坦,地下水位在基底以下1m,地下水对建筑物无侵蚀作用,场地内地基承载力为87KN/m2,本地区土壤最大冻结深度为28cm,雨季为7、8、9三个月,冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄,南面及西面为已建建筑,东面和北面为围墙,中心绿地可以作为施工场地占用。 2.3施工工期 自2014年3月1日开工,可适当考虑工程开工准备(3天)和验收(5天)时间。 2.4施工技术经济条件 2.4.1 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。 2.4.2 预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场,门窗由工厂加工制作,然后由汽车运至现场。 2.4.3 各种施工机械、运输机具、劳动力供应均可根据工程情况调配,满足施工要求。第三章项目组织机构

房屋改造施工组织设计

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2019年房屋改造施工组织设计 目录 第一章质量目标 (4)

第二章工期目标 (4) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (5) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (7) 第一节技术准备 (7) 第二节材料准备 (7) 第三节施工用电 (7) 第四节施工用水 (7) 第五节劳动力准备 (8) 第六节设备准备 (8) 第七节施工现场准备 (9) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (10) 第一节测量放线 (10) 第二节基础工程 (10) 第三节主体工程施工方法 (10) 第四节楼地面工程施工方法 (11) 第五节门窗工程施工方法 (11) 第六节装饰工程施工方法 (11) 第七节屋面工程施工方法 (12) 第八节管道工程施工方法 (12) 第九节电照工程施工方法 (12) 第八章工程质量保证措施 (13) 第九章主要安全施工方案 (14) 第十章安全保证措施 (16) 第十一章工期保证措施 (17) 第十二章现场文明施工措施 (19) 第十三章原材料质量保证措施 (20) 第十四章成品与半成品保护措施 (20)

第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (21) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (21) 第十七章创市级文明工地措施 (22) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (23) 第十九章创无质量通病工程措施 (24) 第二十章技术管理措施 (25) 第二十一章雨季施工措施 (26) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (27) 第二十三章环境保护措施 (27) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (28) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (28) 第二十六章现场消防措施 (29) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (30) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (30)

施工组织设计计划书(打印版)

施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

主竖井施工组织设计

四川通用投资有限公司 若尔盖县阿西金矿主竖井工程 施 工 组 织 设 计 审定: 审核: 编制: 温州第二井巷工程公司驻阿西金矿项目部二○○八年三月十五日

目录 目录------------------------------------------------------------------2 第一章编制依据、原则和范围---------------------------------3 第二章工程概况及主要工程量-----------------------------------4 第三章施工准备-----------------------------------------------------5 第四章施工方法-----------------------------------------------------7 第五章现场施工组织机构---------------------------------------111 第六章施工顺序、进度安排及施工工期---------------------111 第七章保证工期的主要措施------------------------------------133 第八章辅助系统------------------------------------------133 第九章保证质量的主要措施------------------------------------19 第十章安全技术措施------------------------------------23 第十一章环境保护及文明施工----------------------------------- 266

施工组织设计附图

(附图1)钢筋工程质量控制程序图 熟悉设计文件学习操作规程及验收标准全体操作人员参加 钢筋焊接、焊工须有上岗证焊件力学试验报告钢筋、模板工序交接检查严格按施工图及配件存单绑扎砼浇灌时留专人看管钢筋定点施工、挂牌操作监理单位建设单位检验评定 施工前准备 技术交底 明确质量目标钢筋制作 现场绑扎 质量评定 钢筋质量证明书、力学试验报告编制、审核钢筋配料表检查脚手架 书面交底 每一编号的钢筋均有标识牌 严格按钢筋料表加工班 组自检 工长、质检员中间检查和砼工序交接检查 专职质检员检查、评定 是否符合设计及验收规定 输隐蔽验 收签证 资料整理分类归档 钢筋质量证明、力学试验报告 钢 筋 代 用 单 隐蔽验收记录 质量评定记录 清理现场、文明施工 施工记录、三检记录

附图2钢筋绑扎工程质量控制程序图 学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准钢 筋 翻 样 技术人员书面交底操作人员参加交底上道工序的问题及整理 办理与上道工序交接手续 焊接试件实验 保护层厚度垫宽与予埋件放置 准备工作 技术交底 绑扎施工 成品保护 质量评定 执行检验标准 不合格的返工处理 资料汇总 不合格的返工处理不合格的返工处理 不合格的返工处理 材料准备工具准备施工人员准备 检查基层钢筋的位置,搭接长度,基层洹 认真按操作工艺进行按配料单配料 注意钢筋数量,搭接 按方案进行分段施 柱钢筋绑完后不准蹬踏 板负筋绑完后不准在其上行走 绑钢筋时不准碰动予埋件及洞口模 涂模板隔离剂时不准污染钢筋 安装水沁管理时不得任意切断或移动钢筋 套筒出厂合格证及材质证明

附图3钢筋电渣压力焊工程质量控制程序图 认真按电渣焊 学习图纸和技术资历学习操作规程和质量标准制定保证质量措施准备工作技术人员书面交底材料准备 工具准备 施工人员准备 操作人员参加交底技术交底 不得过早拆卡具,防止接头弯曲变形 焊接后不准砸钢筋接头,不准往刚焊完的钢筋接头浇水 施焊 班组自检记录 质量评定记录 施工日记 质量证定 资料整理 钢筋端头120MM 范围内除锈。清理油污、水泥浆等 接通电源引弧 成品保护 焊接时搭架子。不准踩已绑好的钢筋 执行检验标准 不合格的返工处原材料出厂合格证及材质证明现场焊接实验证明

施工组织设计任务书范本

目录 第一章 --------------------------------------------1 第二章工程情况 ---------------------------------------------6 第三章施工准备及部署 ---------------------------------------10 第四章主要材料供应计划 -------------------------------------13 第五章新工艺及技术的采用 -----------------------------------31 第六章主要施工方法------------------------------------------33 第七章施工进度及保证措施------------------------------------81 第八章质量管理及保管措施------------------------------------85 第九章文明施工及环保管理------------------------------------109 第十章安全管理保证措施--------------------------------------113 第十一章节约原材料、降低工程成本措施-------------------------125 第十二章施工协调配套措施------------------------------------127 第十三章成品及半成品保护措施-------------------------------132 第十四章检查、测试、验收的方法及措施-----------------------137 第十五章工程保修及回访工作---------------------------------151 附表: 劳动力计划表 拟用机械设备数量和类型 拟用主要监测器及设备 材料供应来源及进场计划 现场用水、用电计划表 第一章编制依据 第一节施工依据 设计任务书?答疑文件?现场勘查 、 一 、 设计图纸 二 主要标准?规范 、 三《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

施工组织设计(横道图+平面图)教学内容

施工组织设计(横道图 +平面图)

某 公 寓 小 区 桩 基 施 工 组 织 总 设 计 班级:建经0902 姓名:胡文凯 学号:09042308

目录 一、编制说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、工程地质条件 (3) 四、工程具体设计参数 (4) 五、施工前准备措施 (5) 六、施工工艺流程 (6) 七、工程质量管理体系及保证措施 (7) 八、安全生产目标及保证措施 (8) 九、文明施工措施 (9) 十、突发事件的应急处理方案 (10) 十一、施工横道 图 (11) 十二、施工总平面 图 (12)

一、编制说明 ①、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 ②、《工程测量规范》GB50026-2007 ③、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ④、《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 ⑤、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2003 ⑥、《建设工程项目管理规范》GB/50326-2001 ⑦、《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999 ⑧、《预应力混凝土管桩图集》03SG409 ⑨、《建筑地基基础技术规范》DB42/242-2003 二、工程概况 工程名称:XXXX柳园1—6楼 工程地点:XX市XX路 设计单位:XX市建筑设计院 建设单位:XXXX实业有限公司 本工程位XX市XX路,由XX市地质工程勘察院勘察,XX市建筑设计院设计,本公司承担其中的桩基础工程的施工任务,工程设计为预应力高强度

管桩,桩型采用PHC-A500-100,设计有效桩长为13米,施工工期预计为25:11月16日进场至12月26日完工(具体开工日期以监理工程师下达开工起计,具体安排见附表施工进度计划表)。 三、工程地质条件 本场地由上至下由1层杂填土,2层为粉质粘土,3层为粉质粘土,4层为粉土,5层为砾砂,6层为强风化泥质砂岩,层面起伏不大,7层为中风化泥质砂岩。其中(1)层杂填土为全场地覆盖,工程力学性能差,部分地区杂填土被揭走,桩机行走以及沉桩操作困难;(7)层含3号风化砂质泥岩为设计桩机端持力层,具体地基岩主要物理力学指标建议值如下表所示: 四、工程具体设计参数 本工程±0.000为室内地面标高,相当于绝对标高为109.71米(需业主确认);

施工组织设计图纸说明

施工组织设计图纸 说明

工程总称:海波路江桥社区商业项目 项目名称:海波路江桥社区商业项目 设计单位:上海江南建筑设计院有限公司 结构 (一) 设计依据 1、本工程按现行国家、行业、上海市有关设计规范、规程及初步设计的批准文件设计, 其中主要采用的设计规范、规程、规定有: (1). 《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068- ) (2). 《建筑结构荷载规范》(GB50009- )() (3). 《砌体结构设计规范》(GB50003- ) (4). 《混凝土结构设计规范》(GB50010- ) (5). 《建筑抗震设计规范》(GB50011- ) (6). 《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3- ) (7). 上海市《地基基础设计规范》(DGJ08-11- ) (8). 上海市《建筑抗震设计规程》(DGJ08-9- ) (9). 其它现行有关结构设计的规范、规程、规定。 2、建筑以及各相关专业提供的施工图。 3、《海波路江桥社区商业项目-岩土工程勘察报告》(工程编号: -2-06-01)。 (二) 自然条件 1、本工程的±0.000标高相当于绝对标高,室内外高差为

100mm,施工标高引测点须与地质勘察报告一致。 2、场地内地下水位属于潜水类型,地下水对混凝土具有微腐蚀性。 3、本工程地处上海市嘉定区,该地区基本雪压为0.20KN/m‘2’ ,基本风压为 0.55 KN/m‘2’ ,地面粗糙度为B类。 4、根据地勘资料本工程场区抗震设防烈度为七度,设计基本地震加速度为0.10g,设计地震分组为第一组,本工程建筑场地土属于Ⅳ类场地(上海地区)。 5、混凝土环境类别:基础和露天及室内潮湿环境部分:二b类;上部室内正常环境结构:一类。 (三) 工程概况 1、本工程拟建在上海市嘉定区,为海波路江桥社区商业项目。 2、本工程框架结构,A区、B区为六层,局部七层;C区为两层,局部三层;连廊1为2层;连廊2为6层。 (四) 结构计算条件及软件 1、本工程结构设计使用年限为50年。 2、本工程上部结构的安全等级为二级,地基基础安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级。 3、本工程抗震设防烈度为七度, 抗震设防类别为丙类,A区、B 区、C区框架抗震等级为三级,连廊1和连廊2为二级。 4、本工程结构计算采用中国建筑科学研究院PKPM系列中的“SATWE”及“JCCAD”程序, 9月网络版。

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