1、工程概况
总体简介
建筑设计概况
设计概况一牡丹园小区项目
牡丹园小区南临北土城西路，北到小关西后街，东临牡丹园东街，西到牡丹园中街。牡丹园小区建成年代为89-91年，总建筑面积约116983平方米。主要由1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#共12栋建筑组成。涉及此次改造的12栋居民住宅楼，其中6栋高层塔楼，6栋多层板楼，该6栋多层居民住宅楼（3#、4#、5#、6#、7#、8#）已做过平改坡，屋面不再做节能改造。另有栋住宅楼（13#、14#、15#、16#、20#）已于2013年完成建筑本体的节能改造。
二塔院小区项目
塔院小区南临北土城西路，北到花园北路，东临塔院东街，西到塔院西街, 由迎春园、消夏园、朗秋园、晴冬园四园组成，共有35个住宅单体，包括迎春园（1#～12#）、消夏园（1#～8#）、朗秋园（1#～8#）、晴冬园（1#～7#）。
工程特点及难点
2.3.1 惠民工程，政府高度重视
本工程是政府让市民享受国家经济发展成果的惠民工程，改善市民居住环境的民生工程，市政府和区政府都高度重视。
1)由于本工程为惠民工程，公司高度重视，将本工程列为公司重点工程，工程
由公司组成工程指挥部，公司领导亲自挂帅，统一指挥，选派综合素质高，参与过类似大型政治工程的管理人员组成项目部领导班组。指挥中心成立协调部门，选派政治素质高，沟通、协调能力强的人员担任协调副经理全面指挥协调部门各项工作，负责施工过程中各方尤其是与小区居民的协调工作。
各小区作业组主要管理人员优先选用党员及政治素质过关，责任心强的人员担任，各小区作业组负责人及主要管理人员均有丰富的施工经验，配备承担过政治工程施工的劳务作业队伍。
2)强化关键节点控制。
确保重点部位质量，分析并确定质量控制点，重点加强质量控制点的过程质量管理。
3)强化项目预控、过程控制。
施工前对工程重点、难点及关键部位提前放样，编制好详细的施工方案，做到事先有预控。施工中，加强过程控制，并以建安工程相关施工质量验收规范标准作为项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。4)在设计图纸的基础上，在施工过程中，根据实际情况可能需要对工程进行多
方位、多部位的深化设计。
5)施工过程中注重每一项工序的工程质量和成品保护，一道工序质量检验合格
后，方能进行下一道工序，避免因为质量不合格或其它人为破坏造成的返工。
2.3.2 施工时间受限
本工程施工技术性难度不大，但工作时间受居民的休息时间限制，早晚不能按市建委规定的时间施工，无法阻止夜施，施工生产效率降低。
1)考虑不影响居民正常休息，下午18时至次日8时禁止施工。施工中严格控
制各工序的作业时间，注意进料装卸、敲击等噪声作业时间的选择应尽量避开节假日、休息日等小区居民较集中的时间。
2)项目部根据可施工的时间制定详细施工进度计划，如条件允许，尽量安排交
叉作业，保障工程如期完工。
2.3.3 治安防盗要求高
因工程施工包括更换单元防盗门和住户门窗，更换过程中的治安防盗工作为本工程一项重点工作。
1)对在施部位进行临时封闭，设置专人负责在施部位人员进出工作，除作业人
员及项目管理人员外其余人员禁止进入作业区域内。
2)项目管理人员及施工作业人员统一配备工作服及胸卡，作业人员凭胸卡进出
施工现场。
3)提前与业主沟通联系，确保外檐、外窗更换等施工作业时户内留人。施工
作业完与业主签字确认并清理后方可离开，如作业面范围内户内无人留守，不准私自进行外窗更换等外檐施工作业。
4)项目部成立治安小组，由项目部安全总监统一指挥，分栋号进行责任划分，
保证每栋楼设置2到3名治安人员，并签订责任状。项目部实行24小时巡逻制度，对小区内每栋楼进行不间断巡查。
5)开工前项目部与当地公安部门进行沟通，发现治安问题及时向公安部门汇
报，并协助公安部门做好相应工作。
1.3.4 防民扰、扰民工作是重点
工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析
本工程为综合治理工程，屋面、外墙、楼梯间施工时必须保证楼内住户正常的生活秩序，尤其对顶层的影响，所以与小区居民的协调工作非常重要，施工过程中与居民之间的小摩擦不可避免；产权单位较多协调困难。
处理措施
1)各小区作业组成立协调小组，由项目部协调中心统一指挥，编制民扰、扰民
事件处理专项预案，对可能出现的各种突发事件进行综合预判并提出可行性处理措施。施工过程中与小区各栋号居民勤沟通，处理好与小区居民间的关系。当突发民扰、扰民等事件时，小组应立即按照既定措施进行处理。
2)对小区居民做好工程宣传工作，让居民全面了解工程性质及工程内容，取得
居民的信任。
3)取得当地居委会及社区管理人员的支持，积极配合居委会及社区管理人员
在小区各栋号居民中选取居民代表负责该楼居民意见收集及配合项目部进行协调工作，居民代表选出后，项目部及时对各楼居民进行公示。
4)小区内各栋号施工前，及时与楼内住户进行沟通，听取各住户的意见，根据
各住户的不同要求安排施工。
5)对分包单位及施工作业人员就扰民问题进行专项交底，尽量避免施工过程中
作业人员与居民发生冲突。
6)协助建设单位做好受施工干扰人员的安抚事宜，热情接待来访群众，对各种
人员提出的问题在24小时以内给予明确答复，如屋面拆除后有漏雨现象，
及时和住户沟通，对造成的损坏进行修补或赔偿。
7)施工前项目部积极与居民及周边学校进行沟通，掌握居民上下班高峰及学校
上学、放学人高峰时段，在此时段内停止高空作业和楼内作业。
8)整个施工过程中项目部与居民间应营造一个和谐的施工氛围，让惠民工程真
正发挥其“惠民”的效果，避免“惠民”工程变“扰民”工程。
2.3.5 文明绿色施工、施工环保要求高
本工程施工现场为居民小区，施工过程中各小区居民在楼内正常生活，且小区周围有学校，因此施工现场的文明绿色施工及施工环保是本工程的一个工程特点、施工组织难点与项目管理重点。
1)施工组织机构中专门设置一名项目安全总监和一名质量总监，专门负责现场
安全文明、施工环保的管理以及施工环保建材的质量。
2)施工中制定一系列的安全管理措施、环境保护及文明施工管理措施并在施工
中要求严格执行。
3)现场配置洒水车，进行洒水降尘，对所有运输车辆加强防止遗撒的管理，要
求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并清理干净后才可出现场。
4)污水、废气达标排放，控制施工扬尘，施工现场噪声符合法规要求，固体废
弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，减少油漆污染，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环境意识。
5)从遏止噪声源入手，改善机械维修保养工作以降低噪声。以噪声小的机械代
替大的机械。现场使用空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭，减少噪声的环境影响。
6)中考、高考期间，距学校较近的栋号施工时应停止任何可能产生噪声的作业。
7)加强安全生产的管理和安全理念的宣传教育，做到人人重安全、会安全、能
安全。文明施工管理，杜绝暴力施工。即使工期紧张，也要在“安全生产，文明施工”的前提下加快施工进度，不可盲目抢工。
1.3.6 安全防护、消防管理是重点
工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析
本工程涉及外墙改造及屋面改造，需搭设脚手架及进行高处作业，且工程施工期间小区居民正常生活，因此，施工期间保障居民的人身安全及消防工作
是项目管理的一个重点。
处理措施
1)项目部成立安全、消防管理小组，由项目经理统一指挥，项目部全体管理人
员参与。开工前项目部制定安全、消防预案，对所有安全、消防隐患进行全面分析并提出合理处理措施，并对所有施工作业人员及小区居民进行交底。
2)升降机进行垂直运输过程中，升降机下及楼门口需设置专人维持小区居民的
进出秩序，严禁人员进入升降机工作范围。
3)外墙脚手架、吊篮施工区域、屋面周边做好防护工作，小区楼门口搭设防护
棚，在施部位搭设行人安全通道，保障居民安全出行。
4)所有防水、保温材料应集中堆放，派专人管理，防水、保温材料堆放区应设
置足量的消防器材，在施部位也应配备消防器材。
5)安全管理人员应定期对施工现场安全隐患进行排查，发现安全隐患立即整
改。
6)对工人及户内居民进行安全交底，现场布置安全宣传牌，主要施工部位、作
业点和危险区域以及主要通道应设醒目的安全宣传标牌和合适的安全警告牌。
7)动火作业必须申请办理动火审批手续，动火作业时确保每一作业点必须配备
专门看火人员，并配备灭火器材，作业完成确认没有安全隐患后，方准离开。
2.3.7 体量大，群体施工，施工部署难
工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析
工程施工栋号较多，而且位置分散，施工体量大，现场总包管理难度大，施工组织与协调是本工程的一个工程特点、施工组织难点与项目管理重点。
处理措施
针对此工程体量大、群体施工难度大的特点，精心部署施工流程，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插；建立科学、严谨的网络计划管理体系，运用现代化管理手段加强项目网络计划管理、信息化管理，制定各分包单位、材料、设备考察和进场时间计划；合理划分施工区域组织流水，合理布置机械设备，做到劳动力、材料、小型机具等资源的合理应用。
加强同业主、监理、设计人的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识；加强对各分包单位的管理，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包
单位的工作创造良好条件。
在多专业、多形式的分包单位、众多人员在同一时间立体交叉施工情况下，采取由项目部统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划、统一协调的管理方式，由各小区施工组对参施分包单位实行指挥、协调、监督、服务。
1.3.8 施工场地狭小，临设布置困难，材料周转难度大
工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析
施工现场位于居民小区，小区内道路较窄，且居民车辆沿路停放，材料运输车无法直接到达施工现场；现场临设布置困难，周转材料堆放场地不足，在一定程度上将会制约工程的工期。
处理措施
1)施工现场办公采用临时帐篷，并根据工程进度随时移动，保障小区内道路畅
通。
2)施工区域内不搭设工人宿舍、食堂等生活设施；公司将选取距各小区距离平
均的位置集中搭建工人生活区，每日上下班采用班车集中接送。
3)根据施工进度计划合理安排材料进场计划，材料随进随用，避免现场堆放
积压；材料堆放场地范围设置专人进行道路管理和日常维护，保障小区内居民正常出行。
4)现场设置专人进行交通指挥工作，送料车到达小区后应听从指挥人员统一
调配，停至指定地点，采用人工二次搬运至施工现场，以免造成交通堵塞。
5)材料进场后应直接搬运至在施部位，尽量减少材料周转次数。
1.3.9 小区内树木多，且靠近楼宇，施工中对古树的保护是重点
工程特点、难点分析
小区内绿化树木较多，且年代久远，部分树木距楼较近，架子搭设时将对树木造成一定影响，施工中对树木的保护成为一重点。
处理措施
在允许的情况下，对古树采取必要的保护措施，不得随意破坏或挖除，如果个别林木确实影响施工，需提前向市政园林部门提出申请，在得到允许后，
方可在园林部门的协同下进行妥善处理。施工期间，适当的对树木进行养护。工程经历一个完整雨季，防漏雨工作为重点
工程特点、施工组织难点与项目管理重点分析
本工程将经历一个完整雨季，雨季施工中屋面防水更换、户内窗户更换时的
防漏雨工作为项目管理的重点
处理措施
1)时刻关注天气预报，在雨水来临前提前做好屋面防雨及窗洞口防雨措施。
2)户内窗户采取分户拆装，单户窗户拆除后立即进行安装，避免窗洞口敞开时
间过长，导致雨水进入户内。
3)因特殊原因无法及时安装户内窗户，应对窗洞口采取临时封闭措施。
城区老旧小区综合治理工作实施方案 为加快推进城区老旧小区综合治理工作步伐，改善人民群众的生活居住环境，进一步完善城市功能，提升文明城市形象，促进和谐建设，立足我县实际，特制定本实施方案。 一、目标任务 通过综合治理工作，实现老旧小区环境美观整洁、配套较为完善、安全防范得到加强、管理逐步规范的目标。 二、治理原则 （一）抓住重点，逐步推进。率先治理卫生状况差、基础设施薄弱等需改善的小区，着力解决影响群众生活的急难问题。 （二）一个小区一个政策。不同的小区按照不同的情况实施综合治理。对有一定规模的老旧小区以完善基础配套和环境治理为主要内容，切实提高老旧小区居民的生活质量，着力解决安全防范能力不强、路灯不亮、道路狭窄、绿化质量不高、水电没有直抄等影响居民生活问题。 （三）上下联动，社区为主。城区老旧小区综合治理工作在县政府统一领导下进行，x人民政府及所属社区要按照属地管理原则，认真履行职能，做好业主思想工作和宣传工作，及时化解综合治理过程中出现的矛盾和问题。综合治理中涉及到的相关部门，要积极配合综合治理工作实施单位，协调和解决综合治理过程中遇到的问题。
（四）政府主导，群众参与。发挥属地政府主导作用，充分调动群众参与治理的积极性，从治理方案制定到治理工作验收让群众全程参与，充分征询群众意见，努力营造“全过程群众参与、成果群众享受、小区共同维护”的良好氛围。 三、治理范围 县城区域x年以前建成交付使用的所有老旧小区(含商业开发小区、三无小区、集资建房、城中村等)。 四、治理内容 1．基础设施治理 （1）疏通、改造下水； （2）整修道路、侧路，适当扩宽路面； （3）维修、增设路灯； （4）解决影响居民生活的供电、供水直抄问题； （5）排除消防隐患，建立微型消防站； （6）增设健身场地、配置体育健身设施； （7）对有条件的小区，合理建设非机动车库（棚），因地制宜增设小区停车场地。 2．配置安全防范设施 （1）对开放式小区设置视频监控系统，并由镇综治部门纳入“雪亮工程”规划； （2）对具备条件的小区实行封闭管理，修建围栏、小区大门，安装门禁系统，设立门岗值班室或岗亭；
目录 ●说明部分 Ⅰ规划建筑设计文明 一、设计依据 二、概述 三、规划指导思想及原则 四、总体构思 五、住宅设计 六、公建设计 七、道路系统规划 八、绿化系统规划 九、主要经济技术指标●图纸部分 一、规划设计图纸 二、建筑设计图纸 郑州银苑住宅小区总体规划设计方案设计说明 一、设计依据 1．甲方提供的《银苑住宅小区总体规划设计方案及竞标方法》 2．《住宅建筑设计标准》（局部修订）DBJ08-20-98 3．《郑州市城市规划建筑管理技术规定》 4．《建筑设计防火规范》（GBJ16-87） 5．《高层民用建筑设计防火规范》（GBJ50045-95） 6．甲方提供的规划红线图 二、概述 1．基地位置与规划范围 银苑小区拟建于郑州市郑花路27号北侧。面积约21700平方米，计32亩（详见经郑州市规划局批准的红线图）。东邻郑花路，北邻索克公司（邻郑花路为高层综合楼，西边为小高层建筑），西邻省物资学校，南邻省农行干校。 2．甲方开发意向 甲方拟在此地块中兴建以板式高层的高档住宅区，及相应的配套设施。在尊重原有规划建筑基础上，希望在充分利用红线内土地面积的前提下，做到功能分区明确合理，注重环境及绿化系统设计，建筑外形美观大方，线条流畅丰富，色彩浅而鲜明，窗玻璃通透美观，特色新颖、别致。并充分考虑到沿街的商业价值。 3．开发定位 本项目定位于银行干部群落。这一群落对居住环境、居住质量与品味上
有较高的要求。因此，特别注重因地制宜，统筹兼顾，刻意创新，大胆突破，力求使该区达到高质量、高层次、高品位的要求，又别具一格创造出现代生活的气息。 三、规划指导思想及原则 1．推崇人本主义精神，尊重住户的居住要求，关注住户的生活习惯，照顾住户的日常生活，努力创造一个高品质、有意味的聚居区。 2．追求形式和内涵的结合，住宅形式和居住形态的统一。希望营造一个现代的、文化的、友好的、和谐的生活圈，希望体现沟通、参与、和谐的高尚社区。 3．规划针对市场需求，体现时代特征，最大限度地满足开发者、使用者双方的需要，在设计中追求实际、合理及一定范围内不可替代的特点，同时也能对小区所在地的整体环境品位、服务质量、社会效益有所裨益。 4．采用人车分流的道路系统 5．作为小区必要的公建项目（沿街店面及公共服务设施），规划提供合理高效的布局定位，独立的交通组织，并使其对内部住宅环境的影响减在最小，同时又能充分利用城市道路扩大服务面。 四、总体构思 相对于较大的开发量和相对狭小且不规则的场地条件，总体布局为尽量利用土地，我们找到一种在保证建筑基本户型和面积要求的前提下，整体空间形态也得以统一协调的有机联系的最佳住宅布局——两排高层，作为基本布局，北高南低，东西以圆形点式住宅打破行列式的单调呆板，造成内部环境空间的围合。 北部板式高层阻挡了冬季的寒风，南部中间打开，引入阳光。东西三栋圆形楼，既充分利用了土地，也起到了空间联系的点睛之笔作用。 由于地块狭小，故设主要干道一条，位于基地外围周边，道路尽量简洁、便利、流畅，路形舒展。作为整个小区车流联系的主要骨架。 这条外环路宽6米，可临地停车，可作为紧急时的消防环路。这样的道路布局使小区中人车完全分离，又使小区中部获得了完整的绿化活动空间，居民得以在一个无干扰的室外空间过一种安泰悠闲的生活。 小区内休闲绿化环境是设计中的重中之重，设计中均做到绿化相对集中，且点、线、面结合，形成有特点的序列绿化。以序列性的广场、铺装，结合大片绿地，造成一种雍容端庄的新古典主义风格。 五、住宅设计 为了使用户充分享用通风采光，银苑全部规划为一梯两屋的高层住宅，各类住宅设计考虑到高层次的居住质量标准以及需要层次的多样化，基本户为四室二厅。 我们在设计中注重自然规律，首先考虑住宅的朝向、通风，采用南厅，北厨模式，有穿堂风的布局，使冬季能享受阳光、夏季能避开骄阳，又充分引入自然风，流穿全户，创造很好的户内气候，住宅充分依据现代人的生活模式进行设计，采用大面宽（主卧3.9m开间）厅（4.8m-5.4m开间），小进深，大厅大主卧，小次卧的合理功能布局，并保证所有户型都实现“三明”，“动静分区”、“餐客分厅”、“洗卫分区”，卧室全部采用新型的低窗台凸窗手法，使具有优良的观景效果。 住宅层高控制为3.0m，顶层采用复式布局，于屋顶处退台，给顶层住宅
老旧小区改造调研报告三篇 精品文档，仅供参考
老旧小区改造调研报告三篇 老旧小区建造的时间普遍在上世纪末，无论是在设计水平还是配套设施方面，都无法和当代的小区规划设计相比。下面是为大家带来的，希望能帮助到大家! 老旧小区改造调研报告1 一、调研现状 由于我国经济的飞速增长，让城市宜居程度变成了城市建设的主要指标。老旧小区改造为民生重点工程，基于城市现代化、环保可持续发展基础。城镇老旧小区指的是建造时间比较长，市政配套设施老化，公共服务缺项等问题比较突出的居住小区。通过调研和过去一年多的试点情况来看，这些小区可能已经建成了20年以上，由于原来设计标准比较低，管网破旧、公共服务缺失直接关系到生活在小区里居民的获得感、幸福感、安全感。应通过外部环境的改造和基础设施的改造、服务设施的健全，提升居民的宜居水平。在城市改造中，老城区属于重要地段，但是在改造老旧小区期间却遇到了非常多的难点。 二、存在问题 (一)环境设施状态落后 随着经济发展，生活水平逐步提升。车辆保有量正在逐步提升的趋势。小区道路比较窄，停车位不够，造成在私家车增长的状况下，车主只能够将车停到公共场所当中，这导
致占据了大量的娱乐场所的活动空间，严重影响了人们的娱乐活动。道路由于太窄，再加上具有车辆，私家车之间难免会发生碰撞，使得住户间经常发生冲突，影响了小区的和谐发展;水电基础设备过于老化，管线长时间没有更换，造成小区会由于水电管线问题而发生路面坍塌、停水停电的情况，严重影响了居民的生活质量，另外供电线路老化还很有可能发生火灾、雷击等情况，这给住户造成了非常大的安全隐患。例如武警公寓、二干宿舍建成年代较早，小区存在许多以前的电力平行线和后期弱电管网乱牵拉现象;建筑外墙粉刷面受到了风化，建筑内墙面受到了大面积的腐蚀，缺少足够的照明设备。小区雨污管网老旧，且雨污水混流排放。例如保定新村部分管网堵塞、化粪池破损甚至坍塌导致小区雨污水系统无法正常运行，每逢台风天气小区内涝污水横流、异味严重。小区道路年久失修，坑坑洼洼破损严重。安防技防设备不完善。 (二)居民意见难以统一 老旧小区人员组成复杂，小区住户一般以老年人、临时租户、工薪阶层为主。各方有各自需求，方案意见征求阶段，得到的意见征求结果与实施施工过程经常存在意见难以统一的情况。该情况通常导致施工过程受到部分小区居民轮番阻扰施工，不配合改造。例如：关于小区绿化增加与适当缩减绿化增加停车位思路分歧问题，建筑违章改造拆除等问题。
徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
施工方案审批表
第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证
体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）
安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有
老旧小区综合整治实践及存在问题的思考和建议 王锋1，赵亮1，张红建2 （1.水利部机关服务局，北京100053；2.黄河小浪底水资源投资有限公司，河南郑州471000）摘要：为贯彻落实国家防震减灾、节能减排相关工作要求，2014-2016年笔者所在单位组织实施完成了近18万平方米老旧小区的综合整治工作，极大改善了老旧小区居住环境，消除了安全隐患，得到了住户的高度拥护和充分肯定。同时，在综合整治实施过程中也发现存在后续管理不能及时跟进、整治成果不能很好保持等问题。为更好的推进此项工作，笔者将本单位老旧小区综合整治具体实施情况及存在的问题进行总结和分析，提出思考和建议，希望对全国老旧小区综合整治工作提供一定的经验和借鉴。 随着国家经济建设不断发展，城市建设及人民生活水平不断提高，然而老旧小区建设标准不高、设备设施落后、功能配套不全、缺乏长效管理机制等问题日益突出。为完善城市功能，切实改善民生，北京市于2012年起组织实施老旧小区综合整治，2013年笔者单位所属的中央国家机关老旧小区综合整治工作也全面启动。2014-2016年间，笔者所在单位累计完成近18万平方米老旧小区的综合整治。为更好的推进此项工作，笔者将本单位老旧小区综合具体实施情况及存在的问题进行总结和分析，提出思考和建议，希望对全国老旧小区综合整治提供一定的经验和借鉴。 一、老旧小区存在的主要问题及特点 老旧小区是一个描述性的概念，反映的是小区的新旧状况。“十二五”期间，北京市和中央国家机关进行综合整治的老旧小区主要指1990年以前建成的居住小区，其主体是享受国家房改优惠政策的售后公房和未售公房，其产权关系、管理方式等方面与目前的商品住宅小区有所不同，主要存在以下问题及特点： （一）房屋老化严重 由于建成时间早，随着房屋使用时间的增加，老旧小区普遍存在维护结构保温性能差、渗水漏水多发；给排水、供暖管道锈蚀、堵塞；电梯、水泵、配电、消防等设备设施落后、老化；墙面、阳台、通廊钢窗等局部脱落、坠物；楼梯间、电梯厅等公共环境破旧、脏乱等建筑本身的问题，存在较大的火灾、坠物等安全隐患。 （二）配套设施不全 由于建设时期标准偏低、社会经济发展水平不高的原因，老旧小区普遍存在停车位不足、安防监控措施缺乏、绿化景观面积偏小、无障碍和养老服务设施缺乏等问题，有的小区还存在没有接入市政燃气和热力的情况。
全区老旧小区整治工作实施方案 为加快推进城区老旧小区综合整治，改善老旧小区居民的生活和居住条件，提升城市形象和文明程度，根据市老旧小区整治工作实施方案，结合我区实际，制定宜秀区老旧小区整治工作实施方案。 一、指导原则 (一)坚持以人为本、安居惠民。把人的需要放在突出地位，立足小区居民最关心、最迫切的实际需要，改善居住环境，提升居住品质。 (二)坚持整治改造为主、兼顾提升改造。重点组织对老旧住宅小区进行以水电气、市政道路排水、绿化养护、环卫保洁、停车场等设施进行整治改造，有条件的地方积极推进节能和“适老化”等提升改造试点。 (三)坚持属地为主、分步推进。发挥各乡镇、街道在改造、整治过程中的主导作用，充分调动社居委积极性，凝聚各方合力，区分轻重缓急，有计划、分步骤地推动综合整治工作。 (四)坚持规范要求、严格实施。切实加强项目组织实施管理，抓好项目设计、招投标、施工、监督和验收环节，严格控制工程造价和变更，规范实施。 二、主要目标 优化和改善基础设施、房屋状况、环境质量、公建配套和治安设施等，实现老旧小区灯亮、路平、管线下地、雨污分流、物业有人管、消防有保证的基础目标，提升群众生活环境和居住水平，逐步建立老
旧小区管理长效机制。利用两年时间，完成全区老旧小区急需改造的整治任务。 三、实施范围 全区范围内同时符合下列条件的老旧小区： (一)原则上是X年底前建成投入使用； (二)建筑面积在5000平方米以上的居住小区或组团； (三)未列入棚户区改造规划； (四)土地性质为国有； (五)群众反映强烈。 四、实施内容 整治改造包括基本型和提升型改造两种。基本型改造指：改造水、电、气三表出户，实现水、电、气收费直收到户；疏通、翻建地下管网，修整、翻建小区道路；修整、规范杆管线设施；复建停车设施，更新环卫设施；整治绿化，配套休闲设施，规范文化宣传设施；整修屋面，整治房屋外观，整修楼道内墙、扶手、栏杆等；完善公建配套，配套用房和公共服务设施，配置物业管理用房；增设电子防护系统等技防设施，完善楼宇安全系统；疏通消防通道等。 提升型改造指节能保温改造和“适老化”改造。 (一)完善基础设施 1、修整小区道路。做到道路畅通，路面平整无坑洼，路牙整齐无缺损。 2、疏通、翻建地下管网。更换破损窖井盖，清理、整修、补建
XX市老旧小区改造实施方案 为加快推进全市老旧小区环境综合整治，改善老旧小区居民的生活环境和居住条件，提升城市形象和文明程度，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，落实群众路线教育实践活动成果，以建设宜居城市为目标，坚持政府主导、企业和居民共同参与的原则，加快推进老旧小区环境综合整治，建立健全后期管理机制，为广大市民营造优美、整洁、有序的生活环境。 二、组织保障 市政府成立XX市老旧小区环境综合整治领导小组，市政府分管副市长任组长，市房产局局长任副组长，市财政局、住建局、规划局、发改委、公管局、公安局及城区各街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市房产局，由市房产局局长兼任办公室主任，负责老旧小区环境综合治理日常事务。市区街道要相应安排专人负责老旧小区整治工作，与市老旧小区环境综合整治领导小组办公室做好工作衔接。 三、改造目标
总体目标：力争在五年时间内，完成市区老旧小区环境综合整治工作，并实现物业管理基本覆盖，逐步建立老旧小区的物业管理长效机制。 具体目标：在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，完善物业管理，实现“路平、灯亮、草绿、水畅、卫生、安全”目标。 四、申报条件 市辖区范围内同时符合下列条件的老旧小区，可以进行申报环境整治工作： （1）未列入近五年旧城改造和棚户区（危旧房）、城中村改造计划； （2）已成立业主委员会； （3）有物业公司进驻服务； （4）物业费收缴率达50%以上； （5）经书面征求业主意见，有超过2/3以上的业主同意。 整治前，由市房产局指导街道成立业委会、引进物业公司等物业管理日常工作，对符合上述条件的小区进行立项整治。 五、工作原则 （1）坚持整治与管理结合原则 在完善硬件配套设施的同时，建立健全物业管理工作机制，实现建管并举，做到物业管理建立一个、综合整治推进一个，避免重复施工影响居民生活。
兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统 改造【登峰小区】 施工组织设计 编制： 审核: 审定： 资产使用单位审定： 建设单位审定： 濮阳市越华工程建设有限公司 年月日 目录 一、工程概况-------------------------------------------------------------2 1、工程简介--------------------------------------------------------------2 2、编制依据--------------------------------------------------------------2 二、施工部署-------------------------------------------------------------2 1、指导思想--------------------------------------------------------------2 2、施工组织机构----------------------------------------------------------2 三、工期保证措施---------------------------------------------------------5 页脚内容1
四、施工技术方案及措施---------------------------------------------------6 1、施工前期准备----------------------------------------------------------6 2、具体施工方案----------------------------------------------------------6 五、施工质量控制和保证措施-----------------------------------------------9 1、质量管理及监控体系----------------------------------------------------9 2、施工质量保证措施-----------------------------------------------------10 3、施工记录-------------------------------------------------------------10 六．HSE管理措施---------------------------------------------------------11 七．安全保证措施--------------------------------------------------------13 1、安全保障措施---------------------------------------------------------13 2、安全施工措施---------------------------------------------------------14 八．事故处理应急预案----------------------------------------------------16 1、成立应急处理指挥小组-------------------------------------------------17 2、应急措施-------------------------------------------------------------18 九．施工运行计划表------------------------------------------------------19 一、工程概况 1、工程简介 本工程为兴隆、登峰、干城（老旧小区综合治理）供电系统改造【登峰小区】工程，主要内容为：1、新增630KVA箱式变1台；2、配电室增容为800KVA变压器，更换4面配电屏；3、更换不锈钢动力柜4台、开关箱36台；4、老旧电缆更换。 页脚内容2
老旧小区改造,工作总结 篇一：老旧小区改造工作总结 XX年个人年终工作总结 尊敬的各位领导： 大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。 一、电子十二所施工管理 自XX年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。 针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材
料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。 二、清河16#院施工中的管理 自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程 不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。 由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。 管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热
综合整治老旧住宅小区困难与问题对策 城市老旧住宅小区综合整治是城市建设和管理的薄弱环节。改善人居环境，提升城市整体形象，必须对城市老旧住宅小区进行综合整治，标本兼治，城市才能和谐发展。作为我国的首都北京，更应该高度重视这个问题，不惜人力、物力、财力，进一步完善综合整治机制和配套的法规政策，切实把城市老旧住宅小区建设好、管理好。本文结合首都北京的老旧住宅小区现状谈一些思考和建议。 一、老旧住宅小区综合整治的重要性和必要性 1.加强老旧小区综合整治是提升首都城市整体管理水平的需要。 目前，我国各地对老旧小区的界定稍有不同，但一般是指早期建设的那些设计建设标准低、配套不全、设备过时老化、管理不善、人文环境差的旧住宅小区。北京市的老旧小区一般建于20世纪90年代以前，约有1580多个，在全市3000多个小区中占有半壁江山。如西城区，仅直管公房老旧小区就有76个，而在东城区138个住宅小区中老旧小区就有93个，占到2/3。由于受历史的局限，这些老旧住宅小区无论在公建配套设施的规划设计、建设标准方面，还是在管理模式、运作机制方面，都无法满足首都居民日益增长的住房需求。特别是随着住房制度的改革，老旧住宅小区形成产权逐步多元化，小区维护和管理资金渠道逐步枯竭，管理水平降低，管理功能退化，致使老旧住宅小区人居环境环境与新建小区形成强烈反差，已经成为首都城市建设管理的落后地带。只有大力加强老旧小区的综合整治，尽快将老旧小区的建设和管理搞上去，提升首都城市整体建设和管理水平才有坚实的基础。 2.加强老旧小区综合整治是关注民生、改善民生的需要。城市老旧小区大
都先天不足，后天营养不良，导致小区居民日常生活面临许多问题和实际困难。比如，小区道路维护不足，路面坑坑洼洼，路灯缺失，影响居民出行；私搭乱建挤压侵占市政管线和消防通道，造成安全隐患；小区雨水污水混流，房屋前后下水管道破损，堵塞严重，基本丧失城市防洪功能，给居民生活带来不便。每到汛期，能否确保老旧小区安全渡汛，成为政府不放心、房管单位最担心、群众感到痛心的老大难问题。老旧小区的居民迫切希望尽快改变这种状况。解决这些问题，迫切需要对小区进行综合整治，努力改善住用和环境条件，并建立健全正规有序的管理机制，以形成小区维护管理的良性循环。从首都城区近几年进行综合整治的老旧小区并引入规范管理的试点情况看，群众反映很好，小区居民普遍感谢政府解决了群众最关心、最直接、最现实的生活实际问题，改善了群众的生活环境，提高了群众的生活质量，为老百姓办了实事、办了好事。 3.加强老旧小区的综合整治是构建和谐社区的需要。一个安全优美、舒适和睦的生存空间对于形成和谐的人际关系，维护社会安定团结有着十分重要的作用。老旧小区综合整治的目标，首要的不是追求经济效益，而是努力寻求社会效益、环境效益和经济效益的统一。综合整治的意义不仅在于简单改善、维持社区秩序，保障住户基本的居住条件，还在于可以协调社区内各方面的关系，化解各种不平衡、不和谐因素引发的社会矛盾，维护社会稳定，营造一种和谐的人文环境。通过全面的综合整治，使老旧住宅小区原有毁损的道路及时修补，严重缺失的照明设施得到增设，方便了群众出行；私搭乱建被拆除，腾出的场地用来建设绿地、停车场和休闲健身活动场所等等，居民居住的条件改善了，环境优美了，心气也就顺了，精神文明建设水平自然会得到提升。
老旧住宅小区综合整治改造 实施方案 为加强我县老旧住宅小区综合整治改造管理，改善居民的生活环境和居住条件，进一步完善城市功能，提升城市文明程度，根据《山东省住房和城乡建设厅等十一部门关于推进全省老旧住宅小区整治改造和物业管理的意见》（鲁建发【2015】5号）、《山东省住房和城乡建设厅等四部门关于组织开展城镇和困难工矿区老旧住宅小区综合整治改造试点工作的通知》（鲁建房字【2015】17号）精神，对我县老旧住宅小区实施综合改造整治，为确保如期全面完成改造整治提升目标，结合我县实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以改善老旧小区环境面貌、提高群众居住质量、构建和谐社会为宗旨，坚持“政府主导、业主参与、社会支持、企业介入”的思路，通过公共财政支持、物业企业服务、原产权单位分担，引导业主自觉缴纳物业费，发动社会资金积极资助，与社区建设、社区管理紧密结合，加快推进
老旧住宅小区整治改造，有序扩大物业管理覆盖面，实现“百姓得实惠、企业得效益、政府得民心”，为广大居民营造优美舒适、安全有序的生活环境。全面提升物业管理水平为目标，以建立长效管理的新机制为根本，全面提高老旧小区改造整治工作成效与管理水平。 二、工作原则 （一）属地负责、群众参与。县政府是整治改造工作的责任主体，对整治改造工作负全责。各街道办事处（乡镇政府）为实施主体，社区居委会全程参与，各有关部门加强协调配合。工作中，要尊重民意民愿，做好群众意愿征询，引导居民积极参与整治改造，有计划有目标完成辖区内老旧住宅小区综合整治任务。 （二）以点带面、整体推进。要选好整治改造试点小区，着力打造整治改造的样本小区，不断总结工作经验，充分发挥先进典型的示范带动作用，有计划有步骤地开展整治工作。 （三）统一标准、统筹规划。对整治改造的小区，要科学组织规划设计，合理确定改造内容和施工程序，明确统一的建设和验收标准，加强监督考核，确保工程质量。
*************************综合整治项目安全措施方案 编制单位： 审批人： 审核人： 编制人： 编制时间：
目录 总则 (3) 一、落实安全责任、实施责任管理 (3) 二、安全教育与训练 (4) 三、安全检查 (7) 四、作业标准化 (10) 五、生产技术与安全技术的统一 (12) 六、正确对待事故的调查与处理 (14) 七、造成安全生产事故的主要原因 (15)
总则 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
第一章、对老旧小区综合整治工程的理解 第一节、编制概述、编制说明、编制依据 1、编制概述 1.1、本工程为环境保护部后半壁街8号楼综合整治项目，我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会，对本工程的特点、重点和难点进行研究和方案论证，使施工组织设计科学、合理，具有很强的针对性和可操作性。 1.2、为了更好地进行施工组织设计的编制，施工方案有针对性和可操作性，我公司组织相关专业技术人员多次进行现场勘察和了解，对场地和周边环境和各种条件有了比较详细的了解，使施工组织设计更加合理。 1.3、本施工组织设计是根据招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。 1.4、若我公司有幸中标承建本工程，我公司将在此工程施工过程中积极与建设单位、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本工程的施工任务。 2、编制说明 2.1、编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以建设单位满意为目的，通过精心组织、精心施工，将本标段工程打造成精品工程。 2.2、编制内容及范围 本施工组织设计内容包括对老旧小区综合整治工程的理解、组织管理机构、施工方案与技术措施，质量管理体系与保证措施、安全施工保障措施、绿色施工保障措施、工程进度计划与保证措施、成品保护的管理措施、工程保修的管理措施、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施、施工现场总平面布置、资源配备计划、总包管理以及与建设单位、监理、设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 3、编制依据 3.1、招标文件、设计图纸 3.2、主要规范、规程、图集、标准
老旧小区综合整治实施方案 根据国家、自治区老旧小区整治和既有建筑节能改造有关精神，结合**市区旧城改造实际，为进一步推进老旧小区综合整治，改善居民居住条件，提升城市人居环境，特制定本实施方案。 一、目标要求 抢抓市区旧城改造的历史机遇，以“改善民生、优化环境、提升品位、完善功能”为目标，以环境整治和节能改造为重点，本着“缺什么补什么、差什么改什么”的原则进行综合整治，规范物业服务行为，使小区环境明显改善、使用功能明显齐全、居民安全感和满意度明显提升。 二、整治原则 (一)政府主导、各方参与。市、区两级政府全面负责整治工作，大力宣传相关政策措施，充分调动业主的积极性和主动性，积极参与小区整治工作。坚持“谁开发、谁负责，谁受益、谁投入”，房地产、供电、供排水、供热、供气、通讯等有关企业承担相应的社会责任。 (二)科学规划、有序推进。把老旧小区综合整治与城市总体规划、土地利用总体规划紧密衔接，结合市区旧城改造实施方案，整片区一次性规划设计，逐年连片整治改造，对区域内的建设内容、市政基础设施配套、建筑风格一次性规划设计到位，体现古城风貌特色。认真开展摸底调查，广泛征求群众意见，对居民整
治意愿强烈、积极配合的小区先行改造，先易后难、稳步推进。 (三)完善功能、标本兼治。老旧小区综合整治既要解决小区内的水、暖、电、气等生活设施年久失修的问题，也要完善硬化、绿化、美化、亮化、安防等基础设施功能不全的问题，更要建立业主大会和业主委员会实施管理的体制，形成物业管理的长效机制，实现建管并举，标本兼治的目的。 三、整治范围 (一)旧城改造修建性详规明确属于保留并规划整治的; (二)2007年10月1日前竣工，经评估房屋主体结构安全并具有继续使用价值的; (三)小区内基础设施受损严重，安防技防设施不完善，无物业管理或物业管理不规范，影响居民生活质量和城市环境的; (四)80%以上业主自愿要求，并积极配合整治的。 四、整治计划 从现在开始至2018年，利用三年多时间，完成老城区核心区61个老旧小区综合整治工作，整治小区房屋建筑面积62.30万平方米，受益居民6875户。其中： 2016年，重点整治博物馆周边片区。对银苑小区、电信小区、金城小区等20个老旧小区进行综合整治，整治房屋建筑面积16万平方米，受益居民1623户。 2017年，重点整治古城墙遗址公园周边片区。对市医院家属院、和平小区、长丰小区等20个老旧小区进行综合整治，整治房屋建筑面积17.51万平方米，受益居民2088户。 2018年，重点整治清水河及老城区周边片区。对东岳小区、银平家园、金羊小区等21个老旧小区进行综合整治，整治房屋
为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施方案。一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理制度不健全等群众反映强烈的问题。 二、主要目标 在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，争取实现“八个有”，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。 三、基本原则 （一）分类实施、统筹推进。老旧小区综合治理分为基本型和提升性，在改造过程中优先进行基本型改造，结合实施条件和示范要求实施提升性。基本型小区整治是将影响居民生活的渗漏、危楼加固、下水道疏通、道路、消技防设施、维修、照明、绿化补植、停车场复建、物业管理等作为基本内容，有条件实施墙体出新、配套体育设施等；提升性整治是在满足基本型改造后，增加节能改造或“适老化”改造内容。 （二）综合整治、标本兼治。注重改造老旧小区的整体环境，改造水、电、排污等生活配套设施，既要对小区环境进行硬化、绿化、美化、亮化等，又要注重日常物业管理长效机制建立，实现建管并举、标本兼治。 （三）政府主导、居民参与。在综合整治和后期物业管理中，突出居民共同参与，确保居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”，明确居民共同管理小区的义务与职责。 四、整治内容 （一）完善基础设施 1.清除违章搭建。小区内搭建的一切违章建筑要在项目施工前全部拆除，私占的用于种菜、养家禽等的公共用地要求居民在项目实施前自行恢复原状。
目录 第一部分前言................................... - 1 - 第二部分规划说明书............................. - 1 - 2.1规划依据 ................................... - 1 - 2.2现状条件分析................................ - 1 - 2.3规划原则和总体构思.......................... - 2 - 2.4总平面布置.................................. - 2 - 2.5空间组织和景观特色.......................... - 3 - 2.6道路和绿地系统规划.......................... - 3 - 2.7各项专业工程规划及管网综合.................. - 3 - 2.8竖向规划 .................................. - 10 - 2.9主要技术经济指标........................... - 11 - 2.10工程量及投资估算.......................... - 12 -
第一部分前言 我公司受委托承接了发耳天合新城（一期工程）建设项目规划及设计方案的工程设计文件编制业务。建设单位随即提供了项目规划红线图，设计任务书等基础资料。我公司也立即派遣设计工作组亲赴项目现场进行实地踏勘，正式开展本项目工程设计文件编制工作。 工作开展后，我公司根据项目自身特征，结合建设单位的设计要求，完成了项目总平面布置、建筑单体设计、主要技术经济指标统计等工作。并与建设单位进行了方案沟通，建设单位对方案初稿给予了充分的肯定，同时也提出了忠恳的修改意见。 此后，我公司设计团队经过一段时间的刻苦努力，在方案初稿的基础上，严格按照国家相关规范要求的编制深度和内容完成了方案设计阶段工作，设计成果由项目效果图、设计说明书、设计图纸等三大部分工作组成。 在本项目设计文件编制期间，得到了六盘水市规划管理部门、贵阳鼎灏图文工作室等单位和企业的大力支持，在此一并表示衷心的感谢！ 湘潭市规划建筑设计院 二○一五年九月 第二部分规划说明书 2.1规划依据 《中华人民共和国城乡规划法》（2006）； 《城市规划编制办法实施细则》（2007）； 《城市居住区规划设计规范》GB50180—93（2002版）； 《住宅设计规范》GB50096-2011； 其它相关专业技术标准、规范。 2.2现状条件分析 本项目用地位于六盘水市水城县发耳镇，面对发耳主大街，区位优势较为明显。一期规划用地面积为34203.30㎡。 归纳起来，场地现状条件具有如下主要特点： 1、区位优势明显；项目位于水城县发耳镇发耳主大街中段，处于市政道路与发耳主大街交汇处，周边交通条件优势较为明显。 2、周边配套设施齐全；项目距离周边的行政办公、医院、学校、加油站较近，公共配套设施较为齐全。 3、建设条件成熟。地块周边基础配套设施齐全，水、电、路的铺设一应俱全，建设取材便利，建设条件较为成熟。 4、地质条件较好；根据现场的初步勘察及周边项目的地质条件判断，本地块地质条件较好。 5、场地原始自然植被较好，无名贵树种，无任何文物古迹和古墓，项目在建设过程中主要靠人工造景和自然景观来营造环境景观。 6、项目地块高差较大，总体西高东低、南高北低的地势，场地较不平整，土石方开挖和回填量大。
XX老旧小区整治改造工作情况老旧小区改造是市政府民生工程，下面是语文迷网整理的改造情况汇报，一起来看看吧。 老旧小区整治改造工作情况【1】街道老旧小区改造工作涉及四个小区，分别是永顺学府、金桥花园、功臣铭居、明都北苑小区，总建筑面积约15万㎡，改造面积约20万㎡，惠及居民约1600户。改造的主要内容是重点解决已严重影响广大居民基本生活和存在安全隐患的基础设施老化和功能缺失问题。诸如屋面漏水、墙体渗水、雨污水管道堵塞、二次供水系统老化、电梯维修等，其次是考虑小区道路、路灯、监控、绿化、停车位、健身设施的完善提升，最后兼顾环境整治，治理脏乱差。通过改造，以期恢复小区居住基本功能，美化宜居环境。工程项目总造价1172万元。工程施工方：六安蓼城建设工程有限公司;监理方：安徽建设工程监理有限公司。工程自9月1日正式开工以来，各项工作进展顺利，总进度已达30%。我们要求施工方抓住目前晴好天气，在确保安全、质量的前提下，增加投入，增加班组，科学安排，加班加点，确保11月底竣工验收。现将有关工作情况汇报如下： 一、扎实做好开工前的各项准备工作 (一)成立组织 1、街道成立以办事处主任为组长的老旧小区改造领导
组，全面负责、组织、协调老旧改工作。 2、成立以分管领导为组长的老旧改专抓组，具体负责此项工作。 3、成立以分管领导为组长的执法进小区工作组，负责清理小区内违章搭建、乱停乱放、环境整治等工作。 4、成立各小区项目工作组，组长由社居委主任担任，吸纳物业和三名以上业主代表为成员，现场负责协调和监督。 实行层层负责制，一级对一级负责，“实行三同步”，抓安全、抓质量、抓进度同步，确保“关键点”，确保屋面不漏，下水堵不堵，二次供水完好，电梯平稳正常，环境整治到位。 (二)宣传到位 1、广泛征求业主意见。今年四月初，在设计进场之前，街道以领导组名义就致发一封信到各小区、各单位，广泛征求意见，进场之前，再致发一封信，宣传小区改造政策、内容和意义，广泛听取业主的意见和建议，收到了良好的效果。 2、召开动员大会。街道于8月28日召开了老旧小区改造动员大会，参会人员有：社居委主任、物业指导员、物业公司、业委会、业主代表、施工方、监理方以及公安、城管、市场监管、财政、安监等领导组成员单位，共计有80人，进行全面动员和部署。 (三)做好施工前的技术交底