设备评估报告怎么写
设备评估报告要怎么写呢?下面是整理的设备评估报告设备部风险评估报告
1、采购计划风险
采购计划风险是指因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划中出现的风险。
立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲目立项，从而导致设备无用武之地。
具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。
在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。
制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。
2、调研选型风险
调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。
选型调研风险主要表现在：
(1)在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。
(2)是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。
避免设备调研选型风险，设备部与公司生产部门和技术部门相结合，在采购前结合对当前生产需要，制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标，同时也要结合市场，选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。
3、采购质量风险
采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设备进行调研，在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准，技术指标出现的偏差而导致质量风险。
采购质量风险主要表现在：
(1)由于供应商提供的设备质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。
(2)因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞
争力。
降低采购质量风险除了选择声誉质量较好的厂家以外，还应该需要了解设备供应商的技术参数、质量鉴定、安全鉴定。
4.合同欺诈风险
合同风险：在合同法上，广义的风险是指各种非正常的损失，它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失，又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失;狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。
合同风险中很重要的一项是价格风险。
而所谓价格风险，是指货物发生损坏或灭
失时买方是还应支付货款的风险。
合同风险主要表现在以下几方面：
(1)以虚假的合同主体省份与他人订立合同，以伪造、假冒、作废的票据或其它虚假的证明作为合同担保。
(2)接受对方当事人给付的货款、预付款，担保财产后逃之夭夭。
(3)签订空头合同，而供货方本身是“皮包公司”，将骗来的合同转手倒卖，从中谋利，而所需的物资则无法保证。
(4)供应商设置的合同陷阱，如供应商无故中止合同，违反合同规定等可能性及造成损失。
在订立合同前应对对方单位的主体资格、相关业务资质、资信能力、履约能力调查，不得与不能独立承担民事责任的单位(如项目部、业务部、分支机构等)签订合同，不得与不具备履行合同必须具备相应资质(如房地产开发资质、建筑施工资质、广告经营资质等)的单位签订合同。
为此，公司应在合同谈判前取得对方的经年审合格的营业执照和资质证书复印件(加盖对方公章)。
公司一般不得与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司法务部门同意。
5.付款风险
在设备交易付款时出现的风险，包括资金外流诈骗等风险。
付款存在着较大的风险，在付款前做好前期工作，做好供应商的资质审查和合同的鉴证审计工作，
1)审查签订经济合同当事人是否具有主体资格，是否具有民事权利能力和行为能力。
2)审查经济合同当事人意思表示是否真实。
3)审查经济合同主要条款是否符合国家的法律和行政法规的要求。
4)审查经济合同主要条款是否完备，文字表述是否准确，合同签订是否符合法定程序。
6、采购验收风险
采购验收风险是指在设备验收时由于在专业技术方面不精通或人员疏忽而出现质量和技术指标不满足要求而验收时所存在的风险。
主要表现在：
(1)在数量上缺斤少两;在质量上鱼目混珠，以次充好;
(2)在品种规格上货不对路，不合规定要求;在价格上发生变形等等。
采购验收时需要专业人员进行，必要时到计量单位和鉴定机构进行鉴定，保证设备能安全可靠经济运行。
7、售后保障风险
售后保障风险是指购买设备后，在设备出现故障后，厂家对设备能否及时合理的维修所存在的风险。
售后保障风险主要表现在： (1)设备供应、维修不及时。
(2)厂家技术服务水平能力不够。
(3)厂家找借口推辞售后服务，售后服务不履行合同。
故意抬高价格收取服务费用。
8、设备操作风险
设备操作风险是指在设备操作过程中，出现的电气伤害、机械噪音、呼吸伤害、放射伤害等等所形成风险。
部分设备在操作中存在着火灾、电气伤害、机械伤害、物体打击、机械缠绕等危险因素，设备操作过程存在着很多风险因素，不完善的风险识别措施会导致严重的安全生产事
故。
对于重要设备的操作，在操作前，召开会议，制定出相应的操作过程，责任到人，对于危险的操作，必须有两个或多个人以上，需要有监管人专门负责，严格按照设备的安全操作规程进行操作。
9、设备运行风险
设备运行风险是指设备在运行过程中，由于长时间运行，出现螺丝松动、绝缘老化，机械磨损出现的风险，也包括自然原因，天气下雨，鸟类，动物触碰撞击出现的风险。
长期连续运行的设备客观上存在着运行失效的风险，当发生故障时，设备可能发生短路、火灾、爆炸等事故危及人身安全，影响企业生产。
对运行风险的科学认知是风险防范的基础。
过合理的风险转移、完善技术监控手段、健全应急处置预案等风险预置措施，可以有效地防范和应对设备运行风险。
10、技术进步风险
一是由于社会技术进步在物价上涨的情况下，引起企业生产成本增加，无形损耗增大，设备生产效益降低，甚至被淘汰，原有已采购的设备已不能满足生产需求而造成损失;
二是采购物资由于新项目开发周期缩短，如计算机新型机不断出现，更新周期愈来愈短，刚刚购进了大批计算机设
备，但因信息技术发展，所采购的设备已经被淘汰或使用效率低下。
11、设备责任风险
设备责任风险是指因个人或团体的疏忽或过失行为，造成公司的财产损失或人身伤亡，按照法律、合同应负法律责任或合同责任的风险。
许多风险归根至底是一种人为风险。
主要体现为责任风险。
例如，合同签约过程中，由于工作人员责任心不强未能把好合同关，造成合同纠纷。
或是采购人员假公济私、收受回扣、谋取私利。
设备责任风险包括在设备购置，安装、调试、使用、维护、管理存在一系列的人为责任风险。
各个环节责任到人，环环相扣，保证设备生产正常运行。
12、设备流失风险
设备流失风险是指设备在运行、维修、入库环节当中被一些不法分子进行盗窃，而造成的设备流失所形成的风险。
淘汰的设备产品属于公司的固定资产，在新的设备更换后，淘汰后旧的不能及时的保管，容易被一些贪心的员工盗窃后贱卖公司财产，给公司造成一定的损失，还破坏了公司的形象。
加强设备管理制度，做好设备回收处理方案，防止公司
设备流失。
汽车设备评估报告格式
一、汽车检测设备投资价值分析报告摘要
(1)汽车检测设备项目名称
(2)承办单位
(3)项目投资方案
(4)投资分析
(5)项目建设目标及意义
(6)项目组织机构
二、汽车检测设备项目背景分析及规划，
(1)项目背景
(2)项目建设规划
(3)主要产品和产量
(4)工艺技术方案
三、外部环境分析
(1)外部一般环境分析
(2)产业分析
四、市场需求预测
(1)国外市场需求预测
(2)国内市场需求分析
五、内部分析
(1)项目地理位置分析
(2)资源和技术分析
(3)项目swot分析
(4)项目竞争战略选择
六、财务评价
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设备资产评估报告
一、基本概况
某公司欲以公司拥有的进口机器设备等资产对外联营投资，故委托某评估机构对该进口设备的价值进行评估。
设备名称：图像设计系统
规格型号：STORK
设备产地：德国××厂家
启用日期：1998年7月
账面价值：11,000,000.00元
账面净值：9,000,000.00元
(1) FOB价为EUR(欧元)560,000.00元。
该价格系向德国××厂家询得，评估基准日欧元与美元汇率为 1.0196，评估基准日美元与人民币汇率中间价为
8.2789。
(2) 根据《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》及《中华人民共和国上海海关公告——外商投资项目不予免税的进口商品目录》规定，除设备控制系统中的微型计算机不予免关税外，其余机器设备均予免税，该系统微型计算机所占份额很少。
(3) 海关监管手续费率取0.3%，商检费率取0.3%，国内运输方式，不需要专门设备。
(4) 评估基准日一年期贷款利率5.85%，半年期贷款利率5.58%。
从合同签订至设备安装调试完毕12个月。
付款方式为：首期支付CIF价的30%(计息期12个月)，设备进关开始安装调试支付60%(计息期6个月)，安装调试费均匀投入(计息期3个月)，余款10%于调试运行后支付(计息期为零)。
(5) 该设备经济使用寿命为16年(属印刷设备类);从1997年11月开始试车。
(6) 调整系数：原始制造质量—1.10(进口设备)，设备时间利用率—1.05(1班/日)，维护保养—1.0(正常)，修理改造—1.0(无)，故障情况—1.0(无)，运行状态—1.0(正常)，环境状况—1.05(良好)
(7) 委托方提供的资料
1. 被评估设备生产率(印染速度)为30m/秒，新设备为90m/秒
2. 被评估设备损耗为30%，新设备为10%;
3. 被评估设备使用原材料加工纸的价格为3000USD/T，新设
备为2000USD/T;
4. 月均印染产量(自经销、代加工、卖模纸)共计51600m;
5. 印染模纸1000m/T;
6. 设备剩余年限13.5年;
7. 所得税33%;
8. 评估基准日美元与人民币的汇率中间价8.2789;
9. 折现率取7%。
10.旧设备月工资额：
①经销11,000m 单位工资1.11元/m
②代加工17,800m 单位工资0.28元/m;
③卖花纸22,800m 单位工资0.31元/m;
二、评估目的
公司要进行对外联营投资，需对该设备进行价值评估，以此作为依据进行投资。
三、评估基准日
评估基准日为2000年11月30日。
四、评估方法和有关说明
根据资料，确定采用成本法进行评估，采用公式为：
评估价值=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值; P=RC-Dp-Df-De。
(一)重置价值的确定
对进口设备，国内有替代产品的，其重置价值参考国内替代或类似产品的市价加计一定比例的运杂费、安装调试费确定，面对国内尚无替代产品，直接向生产厂家、国内代理商询价，在核实其报价真实性的基础上，按评估基准日人民币与外币的汇率折算成现价，同时考虑其他相关费用确定。
对无法询价的进口设备，可按进口期的到岸价(CIF)考虑该进口设备价格的变动情况按评估基准日人民币与外币的汇率折算为人民币，再加计各种进口税费、手续费和资金成本确定。
(二)计算各项贬值额
通过对被评估设备使用状况的现场调查，查阅有关设备修理改造记录，根据设备的干均寿命，参照设备的实际技术状况、使用负荷、维修保养情况综合分析确定成新率，计算贬值额。
(三)根据已得数据得出待估设备的价值。
五、具体评估
(1)计算重置成本
重置成本=CIF价+银行财务费+外贸手续费+海关监管手
续费+商检费+ 国内运杂费+国内安装调试费 +资金成本
1. FOB价=560000×1.0196×8.2789=4727053元(RMB)
2. 由于题目中未给出，故取国外运输费率5.5%，运输保险费率0.4% CIF价=FOB价+国外运输费+运输保险费
=FOB价×(1+5.5%)×(1+0.4%)=5006989元
3. 根据相关资料得知不计关税，没有设备基础费，海关监管手续费率取0.3%，商检费率取0.3%;其他没有给出的费率可以自行取得：银行财务费率取0.4%，外贸手续费率取1.5%，国内运杂费率取3%，国内安装调试费率取3%。
设备重置现价= CIF价+银行财务费+外贸手续费+海关监管手续
费+商检费+ 国内运杂费+国内安装调试费
=CIF价× (1+0.4%+1.5%+0.3%+0.3%+3%+3%) =5432583元
4. 评估基准日一年期贷款利率
5.85%，半年期贷款利率
5.58%。
从合同签订至设备安装调试完毕12个月。
付款方式为：首期支付CIF价的30%(计息期12个月)，设备进关开始安装调试支付60%(计息期6个月)，安装调试费均匀投入(计息期3个月)，余款10%于调试运行后支付(计息期为零)。
资金成本=CIF价×30%×5.85%×12/12+(CIF价×60%+
各项费用)
×5.58%×6/12+安装调试费×5.58%×3/12
= CIF价×30%×5.85%×12/12+×5.58%×6/12+
CIF价×3%×5.58%×3/12
=181468元
重置全价=重置现价+资金成本
=5,432583+181468
=5188457元(RC)
(2)计算实体性贬值
1. 该设备经济使用寿命为16年(属印刷设备类);
2. 已使用日历年限为3年(从1997年11月开始试车至2000年11月评估基准日);
3. 该机调整因素系数及综合值：
原始制造质量—1.10(进口设备)
设备时间利用率—1.05(1班/日)
维护保养—1.0(正常)
修理改造—1.0(无)
故障情况—1.0(无)
运行状态—1.0(正常)
环境状况—1.05(良好)
七项调整因素系数综合值为1.10×1.05×1.0×1.0×1.0×1.0×1.05=1.21275
4. 已使用年限经七项因素调整后为3÷1.21=2.474年
5. 实体性损耗率=2.474÷16×100%=15.46%
6. Dp=15.46%RC=774080元
(3)计算功能性贬值
功能性贬值将从生产率，损耗率，原料价格这几个方面考虑：
1.生产率的影响：
(1)被评估设备生产率(印染速度)为30m/秒，新设备为90m/秒;
(2)被评估设备损耗为30%，新设备为10%;
(3)被评估设备使用原材料加工纸的价格为3000USD/T，新设备为2000USD/T;
(4)月均印染产量(自经销、代加工、卖模纸)共计51600m;
(5)印染模纸1000m/T;
(6)设备剩余年限13.5年;
(7)所得税33%;
(8)评估基准日美元与人民币的汇率中间价8.2789;
(9)折现率取7%。
旧设备月工资=1.11×11000+17800×0.28+22800×0.31
=24262元
新设备月工资=旧设备月工÷3=8087元(新设备效率是旧的3倍) 月差异额：24,262-8087=16,175元
年工资成本超支额：16,175×12=194100元
扣除所得税后年净超额工资：194,268×(1-33%)=130047元资产剩余使用年限：13.5年由效率导致的贬值额=130047×(P/A，7%，13.5)=1111901
2.原料价格和损耗率的影响：
旧设备月需要的原料=51.6÷(1-30%)=73.7T
新设备月需要的原料=51.6÷(1-10%)=57.3T
旧设备月费用=73.7T×3000USD/T×8.2789=1830464元新设备月费用=57.3T×2000USD/T×8.2789=948762元月差异额=1830464-948762=881702
年差异额=881702×12=10580424元
扣除所得税后的差异额=10580424×(1-33%)=7088884元由效率导致的贬值额=7088884×(P/A，7%，13.5)=6064万! Df=6064万+1111901=6175万
(4)经济性贬值为零
De=0
(5)最终评估
由于该设备的功能性贬值额太大，导致该设备已无多大的使用价值，企业应该尽快淘汰该设备。
设备选型考察工作如何有效开展 申朝锋 设备选型外出考察时，考查人员因工作性质、经验、专业技能等限制，往往准备不足，使得设备考察工作不全面、不系统，不到位。对此，特整理出针对设备考察工作应何有效实施作一汇总，供大家参考。 首先，我们应把握好设备选型考察总的方向。设备选型应从技术经济合理方面综合考虑，既要满足生产、工艺和安全的要求，又要综合考虑以最少的投资选购高质量、高效率、功能全和能耗小的产品，获得最好的经济效益。因此，要求设备选型工作人员熟悉工艺人员给出的具体工艺要求。即产品品制动与设备各项功能、技术参数的相关性。同时，必须掌握行业内设备设施的前沿科技和产品信息，尽量多地搜集资料，结合企业实际情况进行综合比较。从运行稳定性角度，合理设备选型，保证生产操作简便、维修方便、运行可靠、少出现故障，此外还要考虑配套性好，备品备件采购方便，同时还要设备制造厂家的资质、经营业绩。遵循以下五原则。 1、与生产能力相匹配的原则：产品产量是选定加工设备的基本依据；设备的加工能力、规格、型号和动力消 耗必须与相应的产量相匹配，并且考虑到停电、机器保养、维修等因素，设备选型应具有一定的储备系数。 2、利于加工设备在生产线上相互配套的原则：要充分考虑到各工段、各流程设备的合理配套，保证整个工艺 流程中各个工序间生产环节间的合理衔接，保证生产的顺利进行。 3、设备的先进性、经济性原则：质量是企业的生命，设备是质量的保证。设备选型时，应综合考虑其性能价 格比，才能获得较理想的成套设备。并且在符合投资条件的前提下，应重视科技进步与科技投入，不断引进和吸收国内外最新技术成果和装备，尽可能选择精度高、性能优良的现代化技术装备。 4、工作可靠性原则：生产过程中，任何一台设备的故障将或多或少地影响整个企业生产，降低生产效率，影 响生产秩序和产品质量，因此选择设备时应尽量选择系列化、标准化的成熟设备，并考虑到其性能的稳定性和维修的简便性。 5、利于产品改型及扩大生产规模的原则：为了维持企业的可持续发展，生产厂家应根据生产的产品品种及生 产规模来合理选择设备，注意选用通用性好、一机多用的设备，便于产品进行改型；在产品具有一定消费市场、经济效益较好、流动资金充足时，为了便于扩大生产尽可能选用易于配套生产线的设备。 把握好以上设备选型总的方向，进行综合收益评估规划后，根据需求，要外出考察具体设备或机构，我们就应进行第二步工作，与制造商联系，提前作好各项准备工作，尽可能以书函通知对方，例如： xxx公司： 我单位经多方调研，将贵单位列为xx设备选型供方，特此自xx来贵单位进行考察。考察将依据ISO9000质量体系保证标准，以第二方质量审核的方式进行。为使考察过程顺利高效，更为科学，特此将有关事项向贵单位说明。 1．我单位拟购设备的基本条件： a.营业执照，b.机构代码证，c.营业收入登记证，d.企业规模，e.客户群提供等 2．审核基本要点：a.公司基本概况，产品说明，考察设备的基本技术性能、生产能力等。b.公司近1年该产品的生产订单执行情况：含设计控制、文件控制、工序能力等。c.进出厂检验、过程检验和最终检验的质量记录。 d.设备质量水平和售后服务的意见反馈资料及处理记录。 3．根据审核情况，商榷采购前基本信息及主要事项。a.设备功能基本技术参数。b. 设备加工、装配、配置基本技术要求。c. 设备质量服务要求。d.设备防护、包装、运输要求，工期要求。 e.设备基本价格，付款方式等等事项。
设备评估报告怎么写 设备评估报告要怎么写呢?下面是整理的设备评估报告设备部风险评估报告 1、采购计划风险 采购计划风险是指因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划中出现的风险。 立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲目立项，从而导致设备无用武之地。 具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。 在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。 制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。 2、调研选型风险 调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。
选型调研风险主要表现在： (1)在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 (2)是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。 避免设备调研选型风险，设备部与公司生产部门和技术部门相结合，在采购前结合对当前生产需要，制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标，同时也要结合市场，选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。 3、采购质量风险 采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设备进行调研，在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准，技术指标出现的偏差而导致质量风险。 采购质量风险主要表现在： (1)由于供应商提供的设备质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 (2)因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞
信息化选型分析报告 IT信息部：黄浩政 版本：V1.0
目录 一、名词解释： (3) (一) OA： (3) (二) ERP： (3) (三) 企业邮箱 (3) 二、公司背景分析： (3) 三、我司选型软件分析 (5) (一) OA (5) (二) ERP软件对比 (8) 四、实施服务建议 (10) 五、硬件辅助支持 (11)
一、名词解释： (一)OA： OA系统的英文全称是：Office Automation System ，意为办公自动化系统。简单来说就是利用计算机及公共网络来实现企业办公无纸化，将先进的管理思想、管理模式与网络及软件相结合，基于工作流的概念，试企业员工能方便快捷的共享信息、高效的协同工作，提高办公效率的一套工具。 (二)ERP： ERP的全称是：Enterprise Resource Planning，即企业资源计划，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的。企业资源计划是MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。广泛来说，我们平时所说的销售管理、采购管理、成本、财务、生产资源计划、制造、质量管理，实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统都属于ERP的范畴。 (三)企业邮箱 企业邮箱是以企业自己的域名为结尾的信箱，企业邮箱作为企业内部办公以及同客户沟通的重要工具，在日常的企业经营管理和商务活动中发挥着越来越重要的作用，因此，无论大中小企业都需要企业邮箱这一沟通工具。目前我司已经有企业邮箱系统。 二、公司背景分析： 泛微：上海泛微网络科技股份有限公司成立于2001年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管 理思想，引领企业数字化革命、提升核心竞争力！ 泛微是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，包括泛微协同管理平台(e-cology)、泛微协同办公系统标准版(e-office)产品系列，涵盖OA(协同办公)、EIP(企业信息门户)、
设备购置项目可行性研究报告(甲级资质) 【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】 项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体（一般是专业咨询机构）对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。 《设备购置项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面用途： ——用于报送发改委立项、核准或备案 ——用于申请土地 ——用于申请国家专项资金 ——用于申请政府补贴 ——用于融资、银行贷款 ——用于对外招商合作 ——用于上市募投 ——用于园区评价定级 ——用于企业工程建设指导 ——用于企业节能审查 ——用于环保部门对项目进行环境评价 ——用于安监部门对项目进行安全审查 北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目可研专项咨询服务，研究员长期的项目咨询经验可以保障报告产品的质量。 【设备购置项目可行性研究报告内容】 第一部分项目总论 第二部分项目建设背景、必要性、可行性 第三部分项目产品市场分析 第四部分项目产品规划方案 第五部分项目建设地与土建总规 第六部分项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分项目组织和劳动定员 第八部分项目实施进度安排 第九部分项目财务评价分析 第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分项目风险分析及风险防控
设备名称规格型号 购买数量用途 安装位置价格 公司名称 公司地址 联系人联系电话 供应商调查情况 序号调查内容调查结果 1 资质证明 2 生产规模、技术水平 3 质量管理体系情况 4 培训 5 信誉度 6 售后服务保障：保修期、保修力量、保修范围 7 能否保证执行交货期 8 技术资料提供保证 综合评价： 调查人员： 设备生产现场评估情况 序号现场评估内容评估结果 1 设备生产坏境及厂房 2 管理水平 3 人员素质 4 生产能力 5 对化妆品质量管理规范熟悉程 度 现场评估意见： 现场评估人员：日期：
文件材料调查情况 序号现场评估内容评估结果 1 能否提供出厂测试报告 2 能否提供验证资料 3 能否提供设备技术性资料（如说明书、合格证、材质证明、质保书、图纸、操作文件等） 调查综合评价： 评估人员：日期： 设备性能适用性调查情况 序号调查内容调查结果 1 设备能否保证产品质量 2 能否接受用户需求和设备生产坏境 3 功能上是否考虑净化和清洁功能 4 操作上是否便于操作、维护和保养 5 是否运用了先进一体化和激光、红外 线等技术 6 是否具有在线监测打印功能 7 是否具有安全保护装置 8 公用接口是否满足现有设施条件要求 9 设备的产量、速度等性能参数是否与 生产工艺相适应 10 设备性能参数是否符合国家标准、行 业标准 调查综合评价： 调查人员：日期：
审核使用部门 意见 签名：日期：生产部 意见 负责人：日期： 工程部 意见 负责人：日期： 质量部 意见 负责人：日期： 质量授权人 意见 签名：日期： 总经理批准 意见 签名：日期： 说明：在进行具体的设备选型时，应对照此表严格进行审查，从而完成供应商选择。
什么是供应商评价 供应商评价是指利用指标评价体系，对供应商供货质量服务水平、供赁价格、准时性、信用度等进行评价，为供应商的选择奠定基础。 供应商评价的内容 对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用，基于供应商在企业供应链中的地位和作用，可以从以下几方面对此问题加以考虑。 1．供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则 供应商行为准则是企业对供应商最基本的行为约束，也是双方保持合作关系的基本保障，这是进行供应商评价的首要内容。 2．供应商是否具备基本的职业道德 这主要表现在以下几个方面： 1)是否遵守企业指定的保密协议。 2)是否通过不正当手段获得采购人员的信任。 3)是否通过不正当手段邀请采购人员娱乐。 4)是否串联相关其他企业哄抬物料价格。 5)提供物料是否以次充好，能否达到合同约定的品质。 6)是否让采购人员持有供应企业股份，以达到对其进行贿赂的目的。 3．供应商是否具备良好的售后服务意识 采购物料在装配使用和运输过程中，可能因为质量问题或使用方式不当等原因而导致损坏。在发生这种情况时，供应商应及时修理，提供相关的售后服务支持，而不应借故拖延，或者让采购企业蒙受损失。 4．供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识 随着市场竞争的加剧，企业的技术创新、产品创新层出不穷。尤其是在高新技术企业中，产品更新换代的速度已以日计。企业的创新意识离不开供应商的支持，以及原材料品质和技术的进步，有时供应商的创新甚至是推动企业创新的原动力之一，它为企业提供了更大的利润空间。 5．供应商是否具备良好的运作流程、规范的企业行为准则和现代化企业管理制度 管理混乱、行为规则不健全的供应商很难在激烈的竞争中维持生存和发展，因为这些问题的存在不利于和采购方建立长期稳定的合作关系。 6．供应商是否具有良好的沟通和协调能力 企业之间的合作要建立在双方良好的沟通和协调之上。在生产和管理中，企业可能因为多种原因需要得到供应商的配合和帮助，如计算机制造企业和汽车制造企业，因为技术具有专用性就需要在专业人员的操作指导下进行组装生产。 7．供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力 有些物料未来的市场需求很难确定，可能有大量需求，也可能仅具有研发阶段的供应。具有良好风险管理能力的供应商有能力在不确定的市场环境中，以合适的价格提供企业所需要的物料和产品，保证企业生产活动的正常进行。 8．供应商是否具有在规定的交货期内提供符合采购企业要求物料的能力 这是企业评价供应商的最低标准。无论是具有长期合作关系的供应商还是短期的供货合同，这一点都是至关重要的。 对供应商进行评价的内容涉及许多方面，不同企业对此有各自的具体要求和期望。对于大型企业尤其是跨国集团来讲，供应商选择的成功与否关系到企业整个系统的正常运作，因此他们对供应商进行评价时有更多、更严格的标准和更广泛的内容。而中小企业对供应商的要求则相对较为宽松。另外，就评价内容
设备部风险 供水设 备风险 车辆设备风险 办公耗材风险 设备运行风险 合同欺诈风险 采购质量风险 设备操作风险 采购计划风险 调研选型风险 付款风险 采购验收风险 设备流失风险 售后保障风险 责任风险 技术进步风险
1、采购计划风险 采购计划风险是指因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性；采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划中出现的风险。 立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲目立项，从而导致设备无用武之地。具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。 在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。 2、调研选型风险 调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。 选型调研风险主要表现在： (1)在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 （2）是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。
避免设备调研选型风险，设备部与公司生产部门和技术部门相结合，在采购前结合对当前生产需要，制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标，同时也要结合市场，选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。 3、采购质量风险 采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设备进行调研，在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准，技术指标出现的偏差而导致质量风险。 采购质量风险主要表现在： (1)由于供应商提供的设备质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 (2)因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞争力。 降低采购质量风险除了选择声誉质量较好的厂家以外，还应该需要了解设备供应商的技术参数、质量鉴定、安全鉴定。 4.合同欺诈风险 合同风险：在合同法上，广义的风险是指各种非正常的损失，它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失，又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失；狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。合同风险中很重要的一项是价格风险。而所谓价格风险，是指货物发生损坏或灭
设备评估报告写范文 设备评估报告要怎么写呢?下面是的设备评估报告范文，供大家参考。 设备部风险评估报告范文【1】 1、采购计划风险 采购计划风险是指因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划中出现的风险。 立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲目立项，从而导致设备无用武之地。 具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。 在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。 制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。 2、调研选型风险 调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。 选型调研风险主要表现在：
(1)在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 (2)是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。 避免设备调研选型风险，设备部与公司生产部门和技术部门相结合，在采购前结合对当前生产需要，制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标，同时也要结合市场，选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。 3、采购质量风险 采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设备进行调研，在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准，技术指标出现的偏差而导致质量风险。 采购质量风险主要表现在： (1)由于供应商提供的设备质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 (2)因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞争力。 降低采购质量风险除了选择声誉质量较好的厂家以外，还应该需要了解设备供应商的技术参数、质量鉴定、安全鉴定。 4.合同欺诈风险
信息化选型分析报告V 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
信息化选型分析报告 IT信息部：黄浩政 版本：V1.0
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一、名词解释： (一)OA： OA系统的英文全称是：OfficeAutomationSystem，意为办公自动化系统。简单来说就是利用计算机及公共网络来实现企业办公无纸化，将先进的管理思想、管理模式与网络及软件相结合，基于工作流的概念，试企业员工能方便快捷的共享信息、高效的协同工作，提高办公效率的一套工具。 (二)ERP： ERP的全称是：EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划，由美国GartnerGroup公司于1990年提出的。企业资源计划是MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。广泛来说，我们平时所说的销售管理、采购管理、成本、财务、生产资源计划、制造、质量管理，实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统都属于ERP的范畴。 (三)企业邮箱 企业邮箱是以企业自己的域名为结尾的信箱，企业邮箱作为企业内部办公以及同客户沟通的重要工具，在日常的企业经营管理和商务活动中发挥着越来越重要的作用，因此，无论大中小企业都需要企业邮箱这一沟通工具。?目前我司已经有企业邮箱系统。 二、公司背景分析： 泛微：上海泛微网络科技股份有限公司成立于2001年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方 案，还积极倡导先进的经营管理思想，引领企业数字化革命、提升核心竞争力！ 泛微是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄 厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，包 括泛微协同管理平台(e-cology)、泛微协同办公系统标准版(e-office)产品系 列，涵盖OA(协同办公)、EIP(企业信息门户)、KM(知识管理)、HRM(人力资源管 理)、CRM(客户关系管理)、WM(工作流程管理)、PM(项目管理)、电子政务、内 外网一体化管理等方面，并通过大量的客户积累和丰富的实践经验，在集团管 理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业 等领域形成了一整套成熟的行业解决方案。 泛微公司以上海为事业总部，并在北京、广州、深圳、成都、杭州、南京等地 设立了数十个分支机构，拥有一支高素质、具创新精神、不断进取、积极协作 的团队。
划中出现的风险。 立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲目立项，从而导致设备无用武之地。 具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。 在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。 2、调研选型风险 调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。 选型调研风险主要表现在： 设备部风险评估报告
(1)在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 （2）是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。 避免设备调研选型风险，设备部与公司生产部门和技术部门相结合，在采购前结合对当前生产需要，制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标，同时也要结合市场，选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。 3、采购质量风险 采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设备进行调研，在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准，技术指标出现的偏差而导致质量风险。 采购质量风险主要表现在： (1)由于供应商提供的设备质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 (2)因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞争力。 降低采购质量风险除了选择声誉质量较好的厂家以外，还应该需要了解设备供应商的技术参数、质量鉴定、安全鉴定。 4.合同欺诈风险
设备选型 设备管理是药品生产制造环节中的重要的一个环节，古语云，功欲善其事，必先利其器。当下，质量管理大行其道，而制药装备业也从未停止过前进的步伐，不断的创新，迎合当下的药品生产质量管理的需要。 2010年版GMP第七十一条规定，设备的设计、选型、安装、改造和维护必须符合预定用途，应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险，便于操作、清洁、维护，以及必要时进行的消毒或灭菌。简单的一句话中蕴含了质量管理工作对制药装备无尽苛刻的要求。那么如何选择一套合适的设备呢？如何从这么多设备里选择一套适合自己需要的设备呢？从以下几点提一些个人的理解 1充分了解自己 充分了解"自己"，看似简单，实际上是个相对复杂的工作。这里所说的"自己"应当做广义理解，包括产品工艺、质量体系要求、法规要求、资金投入、发展愿景、行业动态等。 产品设备的购入，是为生产服务，以满足产品的产出。什么样的设备适合自己的产品，是建立在全面掌握工艺要求的前提下的。
GMP第七十四条规定，生产设备不得对药品质量产生任何不利影响。与药品直接接触的生产设备表面应当平整、光洁、易清洗或消毒、耐腐蚀，不得与药品发生化学反应、吸附药品或向药品中释放物质。面对不锈钢制品的大面积应用，存在一些工艺特殊性的情况，如原料药产品合成过程中引入了强酸强碱等高腐蚀性物料，一般的不锈钢制品兼容性不达标，易造成严重的腐蚀，这一实际情况将导致不得不选择其他材质的设备。 产品工艺经过质量风险评估，识别出工艺中的关键质量属性和关键工艺参数，必须在生产过程中加以控制，以保证产品的均一、稳定。而关键工艺参数的输出，大部分通过设备控制数据显示出来。如通过功能电机、信号传输并在控制面板中显示所捕集到的温度、压力、频率、转速等工艺相关参数的输出，而各参数的精确性、及时性、完整性，也是质量体系所关注的。 随着制药业技术共享，国际化发展成为制药人所关注的方向，在满足国内对药品生产的规定之外，纷纷将目光投向了FDA、EU等国际市场。融合了不同国家对药品质量的要求下，制药装备业的国际化进程显得尤为重要。不仅仅是法规从不同角度、不同方面提出更加严苛的要求之外，同时考验的还有制药工程项目投资人的经济实力。
设备评估报告模板标准版3篇 Standard version of equipment evaluation report template 汇报人：JinTai College
设备评估报告模板标准版3篇 前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：设备部风险评估报告范文 2、篇章2：汽车设备评估报告格式范文 3、篇章3：设备资产评估报告样本(通用版) 篇章1:设备部风险评估报告范文 1、采购计划风险 采购计划风险是指因市场需求发生变动，影响到采购计 划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生 较大偏离，导致采购中计划中出现的风险。 立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲 目立项，从而导致设备无用武之地。
具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。 在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。 制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。 2、调研选型风险 调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。 选型调研风险主要表现在： （1）在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 （2）是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。
1.目的：规范设备前期管理工作，保证所选设备符合GMP和生产工艺的要求。 2.范围：适用于本公司所有设备购买前的选型。 3.责任：车间、工程部、质量技术部负责人； 4.正文： 4.1.设备设计与选型 4.1.1.设备申请部门根据实际需求情况、工艺要求或其他要求写出所申请设备的基本要求；如：设备能力、设备使用范围等等。 4.1.2.申请采购的生产设备设计需符合以下几点： 4.1.2.1.生产设备与药品直接接触的表面应平整、光洁、易清洗。 4.1.2.2.生产设备与药品直接接触的表面应耐腐蚀，不得与药品发生化学反应、吸附药品或向药品中释放物质。 4.1.2.3.生产设备所采用的润滑剂、冷却剂应避免与药品直接接触，接触点少或零接触者优先购买。 4.1.2.4.生产设备结构应易清洗、拆卸，易消毒、以减少藏污纳垢的死角。 4.1.2. 5.生产设备采购时应采取生产线的匹配性，从而选择合适的性价比较高的设备。 4.1.2.6.生产设备采购出厂时，应经过完整测试无误后，方可出厂。 4.1.2.7.应要求设备供应商主动提供上述材质报告、技术资料、合格证并及时完整存档。4.1.2.所申请的设备应对其可靠性、先进性、经济性、维修性、节能性、环保性、配套性及售后服务状况进行调查、评估。 4.1.3.关键设备选型时，应收集该设备的用户信息，确认此设备得到用户的肯定，能达到正常使用的各项要求。 4.1.4.设备应考虑其使用寿命。落后淘汰的产品不得选用。应估算设备的使用运行成本，使其尽可能降低。 4.1. 5.所选设备的零部件、电器元件在市场上应较易购得，或制造商能在较长的时段内正常供给。
4.1.6.选购进口设备时，应对设备供应商，国外制造公司作尽可能详尽的资信调查，对进口设备适应国产包材、原料、介质等应做试验、分析，对备件供应周期、价格做出评估。4.1.7.设备选型应广泛收集各厂商的相关资料，在选型过程中应多家比较，并填写设备选型比较表，写出选型报告。 4.2.程序 4.2.1.生产车间和工程部所需设备的选型工作由工程部主导办理，设备使用部门提供所需的技术参数指标；其他部门所需设备的选型由个部门主导办理。 4.2.2.重要设备选型应由工程部会同质量部门和设备使用部门综合评定，定出原则性意见，报公司领导同意后，再具体实施。 4.2.3.新添设备、更新设备，由设备使用部门提出计划，填写设备购置申请表，部门主管同意签字后，报总经理批准；大型设备报董事会批准。 4.2.4.批准同意后，根据调研情况和实际使用需求情况由使用部门、质量部、工程部共同编写设备需求标准URS（产品要求、操作要求、安全要求、GMP要求）交质量授权人审核合格后，交予各供应商。 4.2. 5.对设备供应商应作详细的了解。包括企业的规模、资信、生产条件、技术水平、工艺设备、质量控制等，以帮助判断其产品的可靠程度，及能否支持长期的售后服务。 4.2.6.了解制造商对自己产品的跟踪服务能力，能否为客户提供安装、培训、调试、维修等服务、及时提供零配件、各种模具的能力。 4.2.7.了解制造商履行合同的诚信度与能力。 4.2.8.根据供应商反馈回的信息，确定出符合本公司实际使用要求（功能标准FS和设计标准DS）的各供应商进行招投标，确定出合适的供应商。 4.2.9.订购前双方应在次进行新设备的设计确认（DQ），确认完毕后开始正式订购。 5.附则： 5.1.附图1幅； 设备购置流程图 5.2.附表4张。 附表1《设备购置申请表》 附表2《设备选型比较表》 附表3《设备选型报告》 附表4《设备需求标准URS》
技术评估报告模板 篇一：评估报告模板 A 工程 工程质量评估报告 （竣工验收） 建设单位：设计单位： 承包单位：监理单位 (章)：总监理工程师：公司技术负责人: 日期： 江苏省建设厅监制 一、工程概况 1. 建设单位： 2. 施工单位： 3. 设计单位： 4. 勘察单位： 5. 监理单位： 6. 该单位工程总建筑面积约㎡，建筑抗震设防类别为乙类；地基基础设计等级为甲级；建筑结构安全等级为二级；建筑物耐火等级及地下室防水等级均为一级；结构设计使用年限为50年；人防工程防护等级为甲类核6级，XX年2月23日开工，至今具备工程综合竣工验收条件。
地下部分及5#楼工程为3~5层裙房商业综合体，属框剪力墙结构，建筑高度~。基础采用抗浮锚杆抗拔桩加筏板基础。基础底板混凝土强度：C30/P8。主体混凝土强度设计，-2~5层墙柱：C40（地下外墙C40/P8/P6）；地下部分（含正负零）梁板为C30（地下人防部分为C35），地上部分梁板为C40。圈梁、构造柱：C20。地上部分砌筑墙体采用干密度级别B06，强度级别加气混凝土砌块，水泥砂浆。3#、4#楼工程为15层写字楼，属框架核心筒结构，建筑高度68m。基础采用筏板基础。基础底板混凝土强度：C30/P8。主体混凝土强度设计，-2~6层墙柱：C50；7-11层墙柱：C40；12~机房层墙柱：C30；梁板均为C30（地下人防部分为C35）。圈梁、构造柱：C20。地上部分砌筑墙体采用干密度级别B06，强度级别加气混凝土砌块，水泥砂浆。 本工程安装部分包括建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、建筑通风与空调工程、建筑智能工程、电梯工程等五个分部工程。 本工程电梯型号根据甲方所提供的三菱及日立电梯选型，5#楼共计21部直梯，12部扶梯，3#、4#楼共计12部直梯。 二、监理依据 1、业主与施工单位签订的施工承包合同。 2、业主与
设备评估报告怎么写 设备部风险评估报告范文【1】 1、采购计划风险 采购计划风险是指因市场需求发生变动，影响到采购计划的准确性;采购计划管理技术不适当或不科学，与目标发生较大偏离，导致采购中计划中出现的风险。 立项者不了解本单位的设备的具体配置，设备功能，盲目立项，从而导致设备无用武之地。 具体来说，如采购预测不准导致设备难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、采购人员工作失误、供应商之间存在不诚实甚至违法行为，这些情况都会影响采购预期目标的实现。 在采购计划中应考虑引进设备所给公司带来的经济效益。 制定出相应的设备投资回报效益分析报告，避免出现采购计划风险。 2、调研选型风险
调研选型风险是指确定设备采购计划后，根据公司生产需要，对所需设备质量、规格、安全、性能技术指标的配置及其价格不了解和市场调查中不清出现的偏差而造成的的风险。 选型调研风险主要表现在： (1)在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指标，导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 (2)是由于信息渠道不畅通，采购当事人对设备市场行情及供货渠道不了解，导致在合同洽谈时处于不利谈判地位，导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。 避免设备调研选型风险，设备部与公司生产部门和技术部门相结合，在采购前结合对当前生产需要，制定出所购设备的规格、性能、安全、能各项技术指标，同时也要结合市场，选择运行经济、技术合理、安全可靠、声誉较好的设备供应商。 3、采购质量风险 采购质量风险是指设备采购人在采购前没有充分对设备供应商的设
备进行调研，在采购时出现的设备生产所需标准与实际的质量标准，技术指标出现的偏差而导致质量风险。 采购质量风险主要表现在： (1)由于供应商提供的设备质量不符合要求，而导致加工产品未达到质量标准，或给用户造成经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 (2)因采购的原材料的质量有问题，直接影响到企业产品的整体质量、制造加工与交货期，降低企业信誉和产品竞争力。 降低采购质量风险除了选择声誉质量较好的厂家以外，还应该需要了解设备供应商的技术参数、质量鉴定、安全鉴定。 4.合同欺诈风险 合同风险：在合同法上，广义的风险是指各种非正常的损失，它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失，又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失;狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。
设备选型评估报告 设备的选型和设计应满足生产规模及生并工艺的要求；用于制剂生产的配料、混合、灭菌等主要设备和用于原料精制、干燥、包装的设备其容量应与生产批量相适应。 一、设备的选型和设计 1．设备的选型和设计应满足生产规模及生并工艺的要求；用于制剂生产的配料、混合、灭菌等主要设备和用于原料精制、干燥、包装的设备其容量应与生产批量相适应。 2．洁净室（区）内的设备，应易于清洗、消毒或灭菌，便于生产操作和维修、保养，并能防止差错和减少污染，设计和选用时应满足下列要求：（1）结构简单，需要清洗和灭菌的零部件要易于拆装，不便拆装的设备要设清洗口。设备表面应光洁，易清洁。与物料直接接触的设备内壁应光滑、平整、避免死角，易清洗，耐腐蚀； （2）凡与物料直接接触的设备内表层应采用不其反应，不释出微粒及时不吸附物料的材料； （3）设备的传动部件要密封良好，所用的润滑剂、冷却剂等不得对产品或容器造成污染； （4）洁净室（区）内使用的设备尖尽量密闭，并具有防尘、防微生物污染的措施； （5）无菌作业所需的设备，除符合以上要示外，还应满足灭菌的需要。 3．对生产中发尘量大的设备如粉碎、过筛、混合、制粒、干燥、压片、包衣等设备应附带防尘围帘和捕尘、吸粉装置；以除尘后排入大气的尾气应符合国家有关规定。 4．干燥设备进风口应有过滤装置，出风口有防止空气倒流装置。 5．洁净室（区）内应尽量避免使用敞口设备，若无法避免时，应有避免污染措施。
6．无菌药品生产所使用的灭菌柜宜采用双扉式，并具有自动监测、记录装置，其容积应与生产规模相适应。 7．无菌药品生产药液接触的设备、容器具、输送泵等应采购员用优质耐腐蚀材质，密封垫宜采用硅橡胶等材料。 8．无菌制剂生产中使用的封闭性容器应用蒸汽灭菌，宜在原们清洗、灭菌。 9．应设计或选用轻便、灵巧的物料传送工具（如传送带、小车等）；不同洁净级别区域传递工具不得混用；高级别洁净室（区）使用的传输设备不得穿越其他较低级别区域。 10. 设备的自动化或程控设备的性能及准确度应符合生产要求，并有安全报警装置。 11. 不得选用可能释出纤维的料液过滤装置，否则须另加非纤维释出性过滤装置，禁止使用含石棉的过滤装置。 12. 设备外表不得采用易脱落的涂层。 13.洁净室（欧）内使用或加工易燃易爆介质的设备既满足洁净要求又要满足防火、防爆要求。 14.设备设计合理，驱动平稳，无明显震动；洁净室（区）内的设备噪音应符合国家规定。 15.选用的生产和检验的仪器、仪表、量器、衡具等的适用范围和精密度符合生产的质量要求。 16.设备的设计或选用应能满足产品验证的有关要求，合理设置有关参数的测试点。 二、设备的安装 1．设备布合理，其安装不得影响产品的质量；安装间距要便于生产操作、拆装、清洁和维修保养、并避免发生差错和交叉污染。 2．设备穿越不同洁净室（区）时，除考虑；固定外，还应采用可靠的密封隔断装置，以防止污染。 3．洁净室（区）内的设备，除特殊要求外，一般不宜设地脚螺栓。 4．对产生噪声、振动的设备，应分别采用消声、隔振装置，改善操作环境。 5．设备保温层表面必须平整、光洁，不得有颗粒性物质胶落。表面不得用