阳泉煤业集团和顺新大地煤业有限公司
“1·9”一般运输事故调查报告
2018年1月9日13时30分左右，阳泉煤业集团和顺新大地煤业有限公司（以下简称新大地煤业）8#煤一采区机轨运输巷发生一起运输事故，造成1人死亡，直接经济损失281.7万元。
事故发生后，矿方隐瞒不报。后经群众举报，和顺县政府组织查，查实了本起事故。2018年4月9日，山西煤矿安全监察局晋中监察分局接到和顺县政府关于本起事故属实的核查报告。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，2018年4月9日，山西煤矿安全监察局晋中监察分局会同晋中市安监局、晋中市煤炭局、和顺县人民政府、和顺县公安局、和顺县安监局、和顺县总工会、和顺县煤炭局成立了阳泉煤业集团和顺新大地煤业有限公司“1·9”一般运输事故调查组，并邀请和顺县纪委监委参加，对事故展开调查，同时邀请2名专家协助调查。
事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，通过现场勘察、查阅资料、调查询问、技术认定及综合分析，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故的性质和责任，提出了对事故责任人、责任单位的处理建议，制定了事故防范措施及整改建议。现将有关情况报告如下：
一、事故单位基本情况
（一）阳泉煤业集团有限责任公司基本情况
阳泉煤业集团有限责任公司（以下简称阳煤集团）成立于1950年1月，是一个以煤炭开采和洗选为主业，煤化工、煤电铝，装备制造、建筑地产、金融、现代服务业“七大板块”协同发展的国有特大型企业集团。现有总资产2139亿元，70个二级分、子公司，17万职工。
阳煤集团煤炭板块拥有48座煤矿，分布在山西省阳泉、晋中、太原、忻州、朔州、临汾及新疆，保有储量约200亿吨，煤炭产能约1亿吨。
（二）新大地煤业基本情况
1.概况
新大地煤业位于和顺县义兴镇后沟村，距和顺县城2km，为阳煤集团子公司。
矿井井田面积6.5266km2，核定生产能力150万吨/年，批准开采15#煤层，同时有8#煤层建设项目。该矿为煤与瓦斯突出矿井，水文地质类型为中等型。
2.证照情况
采矿许可证证号：C1400002009121220048980，有效期：2012年12月10日-2032年12月10日。
安全生产许可证证号：晋MK安许证字[2016]GA078Y3B1，有效期：2016年4月6日-2019年4月5日，批准开采15#煤层。
工商营业执照统一社会信用代码：91140000112850739N，有效期：1991年7月23日-2019年4月5日。
矿长安全资格证证号：152103************，有效期：2016年12月23日-2019年12月23日。
3.主要系统情况
（1）通风系统
矿井采用中央分列式通风方式，抽出式通风方法，矿井安装有两台FBCDZ-No36型主要通风机，一台运行，一台备用。矿井总进风风量为17300m3/min，总回风风量为17740m3/min。
（2）提升运输系统
主斜井装备钢丝绳芯带式输送机担负矿井煤炭运输任务，同时安装RJKY55-32/1800型架空乘人装置担负运送人员任务。副斜井装备JK-2.5/30X型单滚筒提升机负责运送材料和矸石。
（3）排水系统
井底车场设置有中央水泵房和水仓。主水仓容量为1150m3，副水仓容量为800m3。中央水泵房安装三台MD155-67BX5型排水泵。
（4）供电系统
矿井地面建有一座35/10kV变电站。矿井为双回路供电，一回路由云山220kV变电站至刘家窑35kV开闭站，再由刘家窑开闭站供至该矿35kV变电站；另一回路由和顺110kV变电站至刘家窑35kV开闭站，再由刘家窑开闭站供至该矿35kV变电站。
4.安全管理机构设置情况
新大地煤业实行董事会领导下的总经理负责制。矿井领导层设有董事长兼总经理、生产副总经理、机电副总经理、总工程师和总经理助理兼通风区区长。目前安全副总经理未配备到位，由生产副总经理代管安全工作。
矿井领导层下设“四部一厂”，分别为生产技术部、安全通风部、综合办公室、经营管理部和选煤厂。生产技术部下设调度组、生产组、动力组和地测组。安全通风部下设通风组、安监组和防突组。综合办公室下设办公组、人力组、后勤组、武保组、职校
组和党群组。经营管理部下设财务组、供应组和工程组。
二、新大地煤业8#煤层开采项目建设情况
（一）概况
本起事故地点属于新大地煤业8#煤层开采项目的建设区域。
2017年3月17日，阳煤集团以“阳煤计字[2017]246号”文件批准新大地煤业8#煤层开采项目立项。2017年4月5日，阳煤集团以“阳煤计字[2017]326号”文件批准该项目初步设计。2017年9月6日，山西煤矿安全监察局以“晋煤监安一许[2017]94号”批准该项目安全设施设计。2017年9月30日，阳煤集团以“阳煤基字[2017]20号”批准该项目开工建设。
8#煤层一采区有两条采区巷道，分别是一采区机轨运输巷和一采区专用回风巷。布置一个回采面：8101综采面。布置两个掘进面：8101回风巷掘进面和8101抽采巷掘进面。本起事故发生时，8101综采面正在安装设备，两个掘进面正常掘进。
（二）8101综采面设备安装工程情况
1.工程承包及转包情况
阳煤集团“阳煤计字[2016]967号”文件规定，阳煤集团各煤炭生产单位如需外委回采面设备拆安及维修等工程，须由阳煤集团煤机装备“4S”中心（以下简称阳煤“4S”中心）承揽。另外，阳煤集团“阳煤人字[2016]59号”文件规定，阳煤“4S”中心自有队伍无法满足需要时，可通过招投标形式引入具有相应资质等级的外部施工队伍。
按照阳煤集团上述规定，新大地煤业8101综采面设备安装工程由阳煤“4S”中心承担。阳煤“4S”中心通过招标方式将该工程承包给阳煤集团五矿多种经营公司（以下简称五矿多营公
司）。五矿多营公司又将该工程转包给孟范明，并任命孟范明为新大地煤业项目部负责人。孟范明承担新大地煤业8101综采面设备安装工程的队伍在新大地煤业内部被称作安装队。
2.相关单位基本情况
（1）阳煤“4S”中心基本情况
阳煤“4S”中心为阳煤集团子公司，成立于2016年7月4日，法人代表：刘梅生。资质类别及等级：矿山工程施工总承包叁级、机电工程施工总承包叁级。证书编号：D314044810。
（2）五矿多营公司基本情况
五矿多营公司组建于1994年，属集体所有制企业，公司注
册资本1117万元，主要经营矿用支护产品及劳务服务。2007年取得了矿山工程施工总承包三级资质，证书编号：D314017154。
五矿多营公司董事长兼总经理为张建设，另外公司领导层还配备了1名副书记、3名副总经理。其中副总经理赵文波负责五矿多营公司的日常工程管理、资质管理、日常业务。
（3）宏泰矿业公司基本情况
宏泰矿业公司成立于2014年7月25日，统一社会信用代码为91140321396801196Y，法人李胜利，注册资本1000万元。主要经营范围机电设备安装，矿业建筑工程安装，采掘工程，矿业工程技术咨询服务。
（三）8101回风巷掘进面和8101抽采巷掘进面工程情况
1.工程承包情况
阳煤集团“阳煤生字[2016]1078号”文件规定，集团各煤矿需要外委的井巷工程统一由阳煤集团矿建安装工程中心（以下简称阳煤矿安中心）承担。
按照上述规定，新大地煤业8101回风巷、8101抽采巷掘进面工程由阳煤矿安中心承担。阳煤矿安中心通过招标方式将以上工程承包给温州东大矿建工程有限公司（以下简称温州东大公司）。
2.相关单位基本情况
（1）阳煤矿安中心基本情况
阳煤矿安中心与山西宏夏第一建设有限责任公司为一套机构、两块牌子，于2016年7月4日成立，法人代表：李子长。资质类别及等级：建筑工程施工总承包壹级、矿山工程施工总承包壹级。证书编号：D114078172。
（2）温州东大公司基本情况
温州东大公司资质为矿山工程施工总承包一级，证书编号：D133052931，注册资本5.8亿元，法定代表人为朱善怀。温州东大公司新大地项目部在新大地煤业内部被称作统筹二队。
三、和顺县煤炭局对新大地煤业的监管情况
根据2017年12月19日晋中市人民政府办公厅《关于落实省属四大煤炭集团31座煤矿属地安全监管职责的通知》（市政办发[2017]104号）和2017年12月28日和顺县政府办公室《关于落实省属两大煤炭集团公司4座煤矿属地安全监管职责的通知》（和政办发[2017]114号）文件要求，2018年1月2日和顺县煤炭局就安全监管工作与新大地煤业进行了现场对接。
根据和顺县煤炭局《关于调整县煤矿安全巡查队分组包片监管的通知》（和煤字[2018]3号），2018年1月23日，和顺县政府煤矿安全巡查队（五人小组）正式履行对新大地煤业的安全监管职责。
四、事故经过
（一）事故发生经过
2018年1月9日早班，安装队陈波、王兴卫、王仲强、侯鹏四人在8#煤一采区机轨运输巷运输支架，其中王兴卫负责开绞车，王仲强和侯鹏负责推车，陈波负责设警戒、发信号。
13时左右，他们准备从5号绞车处下放支架运输车。陈波从5号绞车处走到位于该段斜巷坡底的8#煤配电室门口，并向绞车司机王兴卫发出开车信号。绞车司机王兴卫收到开车信号后，启动5号绞车。王仲强和候鹏推动支架运输车通过了阻车器，之后支架运输车开始下放。
在此期间，位于斜巷坡底附近的统筹二队工人胡彦军欲前往斜巷中部处理开关故障。13时30分左右，胡彦军走到坡底的8#煤配电室门口时，遇到设警戒的陈波。陈波告诉胡彦军要下放支架运输车，不要往上走，但胡彦军不顾劝阻继续向上走去，陈波就准备发信号停车，但统筹二队工人毛志鹏又从配电室方向走来准备上坡，陈波就拽了毛志鹏一把。就在这时，支架运输车挂着胡彦军从坡上下来，停在了坡底的阻车器位置。
（二）抢险救援经过
事故发生后，统筹二队工人毛志鹏立即通知附近工友一同搬开支架运输车，架出胡彦军，将胡彦军运送升井。与此同时，统筹二队跟班副队长李国向统筹二队队长杜瑞军汇报了事故情况。杜瑞军接到汇报后拨打120叫了救护车。14点10分左右，胡彦军被运出井口。经120急救医生检查，胡彦军已无生命体征。随后胡彦军被送到和顺县人民医院太平间。
（三）事故瞒报经过
事故发生后，统筹二队跟班副队长李国把事故情况告诉了新
大地煤业当班安监员白瑞军。白瑞军准备向地面领导汇报时，正好遇到在井下巡查的新大地煤业安全通风部副部长王志荣，就向王志荣汇报了事故情况。17时左右，王志荣出井后向新大地煤业生产副总经理王珏明汇报了事故情况。王珏明随即向新大地煤业董事长张海志作了汇报。张海志接到汇报后，未按程序上报事故情况。安装队负责人孟范明和统筹二队负责人马向东共同处理了事故的善后事宜。
（四）举报核查经过
接到群众关于本起事故的举报后，和顺县政府组织和顺县公安局、安监局、煤炭局、总工会以及纪委监委等部门成立了核查组。核查组通过现场勘察、查阅资料、调查询问等工作，查实了本起事故。2018年4月8日，和顺县政府以《关于阳煤集团新大地煤业公司涉嫌瞒报事故的报告》（和政函[2018]15号），向山西煤矿安全监察局晋中监察分局报告本起事故属实。4月9日，山西煤矿安全监察局晋中监察分局接到了和顺县政府上述报告。
五、事故现场勘查与分析
（一）事故现场勘察情况
2018年4月9日，调查组到事故地点进行现场勘查，情况如下：
1.8#煤一采区机轨运输巷采用锚（索）网支护、矩形断面，净宽5.2m、净高3.2m。
2.8#煤一采区机轨运输巷一侧布置一部DSJ-800/2×45kW带式输送机，承担掘进面煤炭运输任务。另一侧铺设22kg/m轨距为600mm的轨道，承担材料运输任务。
3.事故区域安设一部JD-1.6型调度绞车,编号为5号。该绞
车与事故中支架运输车的停止位置间距为157.2米。
4.该段巷道为倾斜巷道，最大坡度12°。坡顶平巷段安设一组手动阻车器，坡巷段安设一组手动阻车器、一组挡木和一组绳门捞车器，坡底平巷段安设两组手动阻车器。坡底平巷段设有8#煤配电室。
5.运输信号装置采用两组KXH127/127型电铃，一组位于5号绞车处，另一组位于8#煤配电室出口处，沿途未安设声光语音报警装置。
6.现场勘查时，由于距事故发生时间较长，现场已不存在。据现场人员供述，事故发生时的车辆为ZY4000/09/19型支架运输车，为一组两车，见图1。
（二）事故原因分析
1.由于距事故发生时间较长，事故第一现场已不存在。调查组对事故现场的新大地煤业、安装队、统筹二队等不同单位的多名人员进行了询问。他们均供述事故发生时不存在跑车现象。
图1
2.本起事故的直接原因是死者未遵守“行车不行人，行人不行车”的规定，进入警戒区域，被支架运输车挂碰，导致事故发生。
六、事故造成的人员伤亡和直接经济损失
本起事故共造成1人死亡，直接经济损失281.7万元。
七、事故原因和性质
（一）事故原因
1.直接原因
胡彦军未遵守“行车不行人，行人不行车”的规定，进入车辆运行区域，被运行中的支架运输车挂碰，导致事故发生。
2.间接原因
（1）当班警戒设置工作不到位，设警戒人员未能阻止死者进入正在下放车辆的巷道。
（2）安装队现场安全管理有漏洞，未配备跟班安全员，对职
工培训教育不够。
（3）五矿多营公司违反规定将8101综采面设备安装工程转包给无资质的孟范明，且对安装工程疏于管理。
（4）阳煤“4S”中心对五矿多营公司违规转包行为失察，对新大地煤业8101综采面设备安装工程安全管理不到位。
（5）新大地煤业对施工单位的安全生产协调管理不到位，安全检查不力，未在8#煤一采区机轨运输巷内安设声光语音报警装置。
（二）事故性质
经调查认定，本起事故属责任事故。
八、责任划分与处理建议
（一）对责任人的处理建议
统筹二队（1人）
1.胡彦军，男，50岁，群众，统筹二队工人，违反“行车不行人，行人不行车”制度，进入警戒区，对本起事故发生负有直接责任。鉴于其在事故中死亡，不予追究。
安装队（3人）
2.陈波，男，33岁，群众，安装队信号工。在支架运输车运行过程中负责设警戒、打信号。未能制止工人违章行为，现场警戒不到位，对本起事故发生负有主要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予开除处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款10000元。
3.赵乐，男，28岁，群众，安装队副队长。事故当班跟班队长，对当班工作安排不严不细，对当班运输支架人员检查督促不
力，现场管理不到位，对本起事故发生负有主要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条、给予开除处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款8000元。
4.孟范明，男，34岁，群众，五矿多营公司新大地煤业项目部经理，负责安装队的全面工作。在安全管理、安全培训工作中有漏洞，未在现场配备安全员，对本起事故发生负有主要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予撤职处分，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款8000元。
五矿多营公司（2人）
5.赵文波，男，49岁，中共党员，五矿多营公司副总经理，负责公司常务工作及招投标工作。将新大地煤业项目违规转包，且疏于监管，对事故发生失察，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予记大过处分。依据《中国共产党纪律处分条例》第一百二十五条，给予党内严重警告的处分。依据《中华人民共和国安全生产法》第一百条，处罚款10000元。
6.张建设，男，55岁，中共党员，阳煤五矿副矿长兼五矿多营公司总经理，对新大地煤业项目的违规转包行为疏于管理，对事故发生失察，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予记过处分。依据《中国共产党纪律处分条例》第一百二十五条，给予党内警告的处分。
阳煤“4S”中心（3人）
7.张福柱，男，50岁，中共党员，阳煤“4S”中心生产副总经理。分管本公司生产（含运输）管理工作，对五矿多营公司的违规转包行为失察，对新大地煤业项目部运输工作监督管理不到位，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予警告处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款6000元。
8.张林琪，男，53岁，中共党员，阳煤“4S”中心安全技术副总经理。对五矿多营公司的违规转包行为失察，对新大地煤业项目部运输安全监管不到位，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予警告处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款5000元。
9.刘梅生，男，55岁，中共党员，阳煤“4S”中心总经理，负责中心的全面工作。对五矿多营公司的违规转包行为失察，对安全管理工作督促、指导不力，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行
规定》第十二条，给予记过处分。依据《中国共产党纪律处分条例》第一百二十五条，给予党内警告的处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款10000元。
新大地煤业（6人）
10.白瑞军，男，48岁，群众，新大地煤业当班安检员。负责事故当班安全检查工作。未能排查消除事故地点无声光语音报警装置的安全隐患，当班的安全检查工作不到位，对本起事故发生负有主要责任。
建议：依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第四十条，吊销其煤矿特种作业操作证（证号：1424221970022114219）。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款3000元。
11.李跃，男，38岁，中共党员，新大地煤业生产技术部科员，分管井上、下运输工作。未在8#煤一采区机轨运输巷沿线安设声光报警装置，对井下日常运输管理不到位，对本起事故发生负有主要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予记大过处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款5000元。
12.郝连军，男，48岁，中共党员，新大地煤业生产衔接副总工程师，事故当班带班矿领导。当班安全隐患排查工作不到位，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条、给予警告处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款5000元。
13.王珏明，男，52岁，中共党员，新大地煤业生产副总经理。负责生产、衔接、运输工作，代管安全工作。未能督促整改事故地点无声光语音报警装置的安全隐患，安全培训工作不到位，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予记大过处分。依据《中国共产党纪律处分条例》第一百二十五条，给予党内严重警告的处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款10000元。
14.张海志，男，49岁，中共党员，新大地煤业董事长、总经理。新大地煤业安全生产第一责任人。对施工单位安全生产协调、管理不到位，对事故地点的安全管理工作有漏洞，对本起事故发生负有重要责任。事故发生后瞒报，对事故瞒报负主要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予记大过处分。依据《中国共产党纪律处分条例》第一百二十五条，给予党内严重警告的处分。依据《生产安全事故罚款处罚规定（试行）》第十三条，处上年度收入100%的罚款，计214855元。
15.刘富生，男，53岁，中共党员，新大地煤业党委书记。贯彻落实“党政同责、一岗双责”要求不力，督促指导新大地煤业相关部门履行岗位职责不到位，对本起事故发生负有重要责任。
建议：依据《中国共产党纪律处分条例》第一百二十五条，给予党内严重警告的处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款8000元。
阳煤集团（1人）
16.方俊正，男，53岁，中共党员，阳煤集团生产技术部副部长，负责阳煤集团所属煤矿的井下运输业务工作。对新大地煤业项目的运输安全监管不到位，业务指导不够，对事故发生负有重要责任。
建议：依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第十二条，给予警告处分。依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，处罚款3000元。
（二）对责任单位的处理建议
1.依据《山西省人民政府办公厅关于印发进一步强化煤矿安
全生产工作的通知》（晋政办发[2012]34号）第四条第（二）项，责令新大地煤业停产整顿一个月，整顿结束后，履行复产验收程序，合格后方可复产。
2.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第四十条，暂扣新大地煤业的《安全生产许可证》。
3.新大地煤业发生一起责任事故，造成1人死亡。依据《生产安全事故罚款处罚规定（试行）》第十四条，对新大地煤业处罚款50万元。
事故发生后，新大地煤业瞒报事故。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十六条，对新大地煤业处罚款150万元。
以上对新大地煤业处罚款合计200万元。
4.五矿多营公司将新大地煤业项目违规转包（无违法所得），依据《中华人民共和国安全生产法》第一百条，对五矿多营公司处罚款20万元。
九、防范建议及整改措施
（一）煤矿企业要加强井下运输管理。
煤矿企业要加强井下运输管理，根据矿井实际情况制定相关运输作业安全技术措施和岗位责任制，严格执行“行车不行人、行人不行车”规定。安装有运输设备的巷道，必须按照《煤矿安全规程》等规定，完善声光信号装置。全面排查整改矿井运输系统各环节的设施、设备存在的安全隐患，进一步强化运输作业现场管理，杜绝同类事故发生。
（二）煤矿企业要加强建设项目的安全管理。
煤矿企业要加强建设项目的安全管理，严格履行煤矿建设项目审批程序，严禁违规将工程分包转包，严格审查承包单位的资
质。要强化对建设项目的安全管理，做好各施工队伍的协调配合工作。
（三）严格执行事故报告制度
煤矿企业要增强法治意识，正确认识事故报告工作的重要性。在事故发生后应及时、如实、准确向相关部门报告事故情况，任何单位或个人不得迟报、谎报、瞒报事故。
（四）加强职工安全培训教育工作
煤矿企业及施工单位要进一步强化对从业人员的安全教育培训，提升从业人员的安全意识，提高从业人员的安全技能，规范从业人员作业行为，严禁“三违”现象。
（五）严格落实主体企业的安全管理责任
阳煤集团要严格履行主体企业的安全生产管理责任，加强对所属煤矿建设项目的安全管理，强化对所属煤矿安全生产状况的动态掌控，加大对所属煤矿隐患排查治理工作的检查指导力度，督促煤矿及时发现和消除安全生产隐患。
应急管理办公室人员岗位职责 山西和顺正邦煤业有限公司
应急管理办公室主任岗位职责 1、在应急救援总指挥的领导下，全面管理本部室的日常事务。 2、坚持应急24小时值守工作原则。 3、坚持矿领导值班和下井带班制度，随时掌握应急管理动态，强化应急值守工作的领导。 4、值班领导休息期间并保证24小时手机通讯畅通。 5、熟悉各应急队伍、各处应急设备和装备、应急避难场所、应急疏散路线，确保突发事件发生时能够正确做出先期应急处置。 6、发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时向领导和有关部门报告，并在第一时间做出反应，采取必要的应对措施。 7、紧急情况发生时，落实矿长授权的“调度员十三项应急处置权”,做到“紧急情况下三分钟通知到井下所有人员”。 8、遵守保密纪律，严格保密措施，严防失泄密事故。 9、负责组织应急预案编制和审查，每年组织应急预案演练实施。
应急管理办公室副主任岗位职责 1、在应急办公室主任领导下，负责本部室的分管工作。 2、应急24小时值守工作原则。 3、坚持矿领导值班和下井带班制度，随时掌握应急管理动态，强化应急值守工作的领导。 4、值班领导休息期间并保证24小时手机通讯畅通。 5、熟悉信息收集、发布、汇总、报送的内容和程序要求，及时发布预警信息，确保各类突发信息报告及时、处置及时，不得误报、迟报、瞒报、漏报。 5、熟悉各应急队伍、各处应急设备和装备、应急避难场所、应急疏散路线，确保突发事件发生时能够正确做出先期应急处置。 6、发生或收到突发事件情况信息，根据规定程序，及时向领导和有关部门报告，并在第一时间做出反应，采取必要的应对措施。 7、紧急情况发生时，落实矿长授权的“调度员十三项应急处置权”,做到“紧急情况下三分钟通知到井下所有人员”。 8、遵守保密纪律，严格保密措施，严防失泄密事故。 9、定期参加应急管理培训，掌握综合应急处置预案。 应急管理办公室干事岗位职责
2013年调度室工作计划 2013年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任正邦良顺煤业省级质量标准化验收工作，合理协调三期工程，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传”的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划： 一、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。 二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。 三、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。 四、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规 定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。 五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。 七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的转产验收顺利完成。 二〇一三年一月十八日篇二：调度室2015年工作思路文档 调度室2015年工作思路 思路决定出路。2015年调度室将在始终坚持“安全第一，预防为主”方针的前提下，紧紧围绕矿委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提质增效、良性发展”的总基调，突出重点、落实举措、提升水平，努力完成矿委下达的各项任务目标。现将2015年工作思路制定如下： 一、明确工作思路，提高工作实效。 1、进一步做好调度室的整体工作，争创一流业绩，定期组织科室全体人员认真学习矿委下发的各种文件精神，明确每个人的岗位职责、工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，保证服务态度耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。 2、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决，将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成
阳煤通字〔2015〕2号 阳泉煤业（集团）有限责任公司 关于印发《阳煤集团2015年“一通三防” 工作安排》的通知 集团公司所属各煤炭管理公司，各矿（公司）： 为实现2015年“一通三防”工作目标，现将题为《转变瓦斯治理理念全面落实三年规划强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故》的年度安排印发给你们，要求各单位认真学习，严格贯彻落实。 阳泉煤业（集团）有限责任公司 2015年1月7日 —1—
转变瓦斯治理理念全面落实三年规划 强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故 ---阳煤集团2015年“一通三防”工作安排 一、2014年主要工作总结 2014年“一通三防”工作紧紧围绕“三会”精神，全面贯彻落实集团公司安全要求，狠抓基础管理，加强了瓦斯防治和自然发火等关键环节管控，制定了阳煤集团瓦斯治理三年计划及中长期规划方案。全年通风能力建设工程完工3项；抽采能力建设工程完工12项。本煤层预抽钻孔进尺计划735.85万m，实际完成747万m。千米钻机进尺计划14.15万m，实际完成14.6万m。矿井瓦斯抽放量计划11亿m3，奋斗14亿m3，实际达到12.4亿m3，其中：本煤层瓦斯抽放量完成1.97亿m3。全年瓦斯超限发生27次，同比下降37%。主扇无计划停风13次，22台；局扇无计划停风22次，136台。 回顾2014年“一通三防”工作虽然取得了一定的成绩，但在基础管理方面还存在一些问题，特别是“5·13”赵家分区煤与瓦斯突出事故，暴露出我们在基础管理还存在很大差距，须深刻汲取近年来发生的瓦斯事故教训：一是不能科学正确处理生产和安全之间的关系，重眼前轻长远;二是个别干部的责任心不强，把关不严，部分单位现场管理混乱，协调不到位，不能严格执行规程规定。三是抽采率低，严重影响本煤层抽采效果，影响瓦斯 —2—
避难硐室概括 1概述 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装[2010]146号）的要求，以及山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤矿井下紧急避险系统建设监督管理办法（试行）》的通知精神，结合兴隆庄煤矿实际，开发设计了永久避难硐室，以供发生灾变时人员安全避险使用。 2.主要用途 当井下发生火灾、爆炸、突出等灾害事故后，井下人员所佩戴的自救器在额定防护时间内步行不能安全撤至地面时，其提供一个安全避险空间，对外能够抵御高温烟气，隔绝有毒有害气体，对内提供氧气、食物、水，去除有毒有害气体等，创造基本生存条件，并为应急救援创造基本生存条件，并为应急救援创造条件、赢得时间。 3.使用环境条件 —适用于火灾、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸危险性的矿井—额定防护时间96小时，保持硐室内温度35C—下。—相对湿度：0—95% 4.工作条件 可在与外部的空气、水、食物、电力全部隔绝的状态下，依靠避难硐室内部储备为避险人员提供至少96小时以上的生存条 件支持。 5.主要技术参数
6.安全使用注意事项 6.1 一般情况下的安全使用方法 1?通过防火密封门上的观察窗口查看过度硐室内是否有人正在进行洗气。 2.搬动过渡硐室门手柄，打开过渡硐室门。 3.进入过渡硐室并关闭过渡硐室（此时请勿打开生存硐室门）4?打开压缩空气瓶阀门，开启喷淋装置，进行洗气。 5.打开生存硐室门，进入生存硐室内关闭生存硐室门。 6.按避难硐室操作手册，进行后续操作（详见本手册第二章 避难硐室图式操作说明） 警示：1.不经洗气就直接进入生存硐室，将会使灾害产生的毒气进入生存硐室，危害硐室内人员的生命安全。 2.用带油污的手或工具去开动氧气瓶阀、安装或修理氧气管路，可能会引起发火。 3.进入生存硐室后未按硐室内的操作手册进行操作，可能导致避难硐室不能发挥应有的作用，不能达到应有的防护时间和效果。 6.2异常情况下的紧急处理措施 1.如果用带油污的手去操作氧气瓶阀门、安装或修理氧气管路发生着火时，先关闭阀门，并使用灭火器，对准火源将其扑灭。 2.避险人员长时间在密闭状态下生存，要注意生存硐室内的氧 气浓度，氧气浓度应控制在18.5%—23%之间。如氧气浓度超 过此范围时，应及时调节供氧量或补充空气。 二、避难硐室图示操作说明 灾变发生后，避险人员应按闭灾路线图的指示迅速前往避难硐室。避险人员可以从两侧过渡硐室进入生存硐室。请按照以下图示说明进行操作。
（财务分析）陕西建设机械股份有限公司财务分析
陕西建设机械股份有限公司（简称：建设机械）创建于1954年，是我国“一五”期间156项重点工程的配套企业之一，我国工程机械创业时期八个主要制造厂家之一，也是全国五大金属结构厂之一，2004年在上交所上市（股票代码：600984）。公司总资产约7.8亿元，净资产约2.7亿元。主要从事道路工程机械产品和大型钢结构产品的研制、开发、制造与销售，主要产品有沥青混凝土摊铺机、全液压稳定土拌和机、稳定土厂拌设备、路面铣刨机、翻斗车、沥青碎石同步封层机设备等。桥梁机械和非标钢结构产品涉足工业建筑、民用建筑、水利、电力设施、公路、铁路桥梁、架桥设备、铁路抢修器材、国防战备器材等多个领域。 历经五十余年的建设与发展，公司培育出了多个知名品牌：引进德国ABG公司制造技术而生产的TITAN系列沥青混凝土摊铺机以其先进的技术性能和可靠的质量保证，市场占有率和用户满意度连续多年在行业内处于领先地位，在国家重点工程中发挥了主力军作用，成为国内第一品牌。公司完成了《沥青混凝土摊铺机》国家标准，2008年已在国内实施。桥梁机械和非标钢结构产品以其高、大、精、难、而称雄国内，产品曾承担了江苏润扬大桥、杭州湾跨海大桥等国内重大工程的造桥任务，在国内造桥史上创造出多项第一。特别是在国家高速铁路建设中显示出公司钢结构制造的优势和实
力。 “建设”牌翻斗车在国内同类产品中荣获国家唯一银质奖、并荣获“全国用户满意产品”、“全国建设机械十大著名商标”、“陕西省名牌产品”等多项殊荣，是国家指定的同行业唯一出口援外产品。 公司自主研发的“三捷”牌稳定土拌和机，荣获“全国用户满意产品”、“陕西省名牌产品”等荣誉称号，其产品质量和国内市场占有率均为全国第一。 公司具有较强的产品研发能力，其自主创新产品有：滑模式混凝土摊铺机、轮式摊铺机、改性沥青设备、渠道衬砌机、路面再生设备、系列铣刨机、沥青碎石同步封层机设备等。经过多年持续的技术改造，目前公司拥有国内外先进的数控切割机、冲剪机加设备、大型加工中心、液压中心、焊接机器人、热处理、涂装和检测设备等，综合实力和核心竞争力有了显著提高。 公司被认定为陕西省企业技术中心；通过了质量、环境、职业健康安全管理三体系认证；荣获“全国用户满意企业”、“用户满意产品”；“售后服务满意单位”；“全国质量管理先进企业”、“全国质量效益型企业”、“全国先进基层党组织”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国职工教育先进企业”、“全国设备管理优秀单位”等十多项国家级奖项。
山西和顺正邦煤业有限公司 地面空压机站及井下压风自救系统设统计方案 总经理：罗应中 总工程师：吴俊成 项目负责：王其杨 太原正越工程设计有限公司 二零一二年六月
前言 为认真贯彻落实《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发［煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)的通知》(安监总煤装［2011］33号)及《煤矿安全规程》等相关规定要求，为了加快推进我矿井下安全避险“六大系统”建设，进一步建设完善煤矿安全技术保障系统，确保我矿安全生产，特制定压风自救系统安装实施方案。 一、压风自救系统安装编制依据： 1)、《煤炭工业矿井设计规范》GB 50215—2005 2)、《煤矿安全规程》2011年版 3)、《防治煤与瓦斯突出规定》2009年版 4)、国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于印发《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)的通知》（安监总煤装〔2011〕33号） 5)、晋煤安［2011］28号和晋安监［2011］244号文件精神 6）、本矿井为煤与瓦斯突出矿井，考虑井下人员通过压缩空气自救，最大班下井人数100人。 7）、井下采掘面供风方式：采用移动压风机。 8）、采掘工程平面布置图 二、地面压风站自救装置的安装、运输方案 1、工程概述
1)矿井地面设空压机房，布置在距风井井口30m以外车间内的空气新鲜处，安装3台空压机，分别为置LU132-102型2和1台DH-275A型双螺杆式空机，LU132-102型空压机额定排气量20.3m3/min,额定排气压力为 1.0MPa,电动机功率132KW,电压380V，转速1480rpm；DH-275A型空压机额定排气量30m3/min,额定排气压力为 1.0MPa,电动机功率200KW,电压380V，转速2980rpm；按照设计选用压风主干管∮159×4.5mm,采区供风分支管∮108×4.0mm，综采工作面供风支管路∮89×4.0mm。 2)在机房各压缩机组沿横向（机房跨度方向）安装，沿纵向排列，机组间通道宽度不小于2m，机组的基础不与墙基相连，距离不小于1m，以尽量减轻机组振动对建筑物的影响。 3)风包置于室外背阴干燥处，距机房不小于3m，整台机房应置于空气清洁灰尘少的地方。下图为空压机房布置图。 3、设备安装技术依据 储气罐 水池 冷却用水泵 空气压缩机 空气过滤器
21014年个人工作总结 篇一：20XX年6月23日第四周工作总结 20XX年6月份第四周工作总结 本周作废案卷共8条，其中金水区6条，郑东区1条，经开区1条。其中金水区米楠上报过关于“违章经营集聚点”的信息，该信息照片中不能够发现有5个或以上的经营点，所以不符合上报标准。金宝亮的1106220XX1小类和描述中出现严重的错误。郑东区康红丽上报“景观灯”，有关景观灯类信息不属于上报范围。希望大家注意，同时还是希望公司能够对于错误案卷继续监督。 核查方面，主要是工作人员收不到核查信息。希望公司能够尽早查清原因。手机问题的话建议公司能够及时安排人员拿到网络科进行维修。 本周表现不好的有： 21009闫学敏21096鲁花丽21101范凯21024周乐花 22025赵丽亚220XX宋艳峰220XX何萍220XX何林 23014耿世强23011焦亚蒙23009刘艳芬 表现好的有： 21027李淑贞21074党俊平21040朱辉21028王春霞21042刘光娥21014丁斐23005王彦红 23003周丽荣
(:21014年个人工作总结)工作中发现一些新来的员工和部分老员工的工作积极性都很高，路线各方面都很好。例如，新来的康红丽和那些表现好的人员。希望公司能够想办法“留”住这种积极。 中心大厅 20XX年6月23日 篇二：21014年风量分配计划4月 山西和顺正邦良顺煤业有限公司 4月份风量分配计划 编制： 通防部：通防副总：矿长助理：总工：编制日期： 山西和顺正邦良顺煤业有限公司 4月份矿井风量分配计划 为合理规划我矿4月份风量，满足各个用风地点的风量，根据4月份采掘计划，特编制4月份风量分配计划表。 一、风量分配原则： 1、既要确保各个用风地点的风量，又要符合经济要求。 2、符合《煤矿安全规程》中的有关规定，即:(1)、瓦斯、二氧化碳等有害气体安全浓度的规定(2)、井巷中风速的规定 (3)、每人供风量不小于4m3/min的规定(4)、满足局扇吸风量的规定 二、配风量计算： 矿井需要风量按各掘进工作面、备用首采工作面、其它用风巷道分别进行计算。
阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司0.9Mt/a矿井 （2、3号煤层）兼并重组整合项目 竣工验收环境保护现场验收专家意见 2019年3月30日，阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司组织召开了“阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司0.9Mt/a矿井（2、3号煤层）兼并重组整合项目”竣工环境保护设施自主验收会议。参加会议的有验收调查单位中材地质工程勘查研究院有限公司、环保设施设计单位中煤邯郸设计工程有限公司、环保设施施工单位太原龙蓝环保设备有限公司和山西铭睿恒信环保工程有限公司、工程监理单位山西城正建设工程监理咨询有限公司、竣工验收监测单位山西中安环境监测有限公司、环境监理单位山西德圣工程咨询有限公司领导和代表以及应邀参会的环保专家，会议成立了环保设施验收工作组（名单见附件） 验收工作组对工程生态恢复和环保措施落实情况进行了现场检查，听取了建设单位代表，对工程环境保护执行情况的汇报、调查单位代表对工程竣工环境保护验收调查报告的介绍，查阅核实了相关资料，经认真咨询、讨论和审议，形成项目竣工环境保护验收意见如下： 一、工程基本情况 根据山西省煤矿企兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]69 号文件以及晋煤重组办发[2010]67号文件，山西阳泉煤业（集团）有限责任公司为主体企业，将山西安泽岭底煤业有限公司（关闭，21万吨/年)、山西安泽太岳煤业有限公司（关闭，30万吨/年)、山西登茂通煤业有限公司（主体矿井，30万吨/年）三座煤矿整合为一个矿井，整合后的矿井名称为阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司。兼并重组整合后井田面积为10.7468km2，生产规模为90万t/a，主井工业场地利用原山西登茂通煤业有限公司的工业场地进行建设，副井工业场地利用原太岳煤矿个工业场地进行建设。2010年11月25日山西省国土资源厅颁发了C14000020111220083429号采矿许可证，批准开采1-10号煤层。2012年10月24日，山西省国土资源厅为其换发了釆矿证，证号C1400002010111220083420，井田面积10.7502km2，批准开釆2-10号煤层，生产规模为90万t/a。根据地质报告，其中2、3、10号煤层为可采煤层，其它煤层为不可采煤层，且10号煤硫分大于3%，属于禁采煤层，因此本次评价仅针对2号、3号煤层。
兖矿集团大数据平台建设 完成单位：兖矿集团有限公司 兖州煤业股份有限公司 兖矿集团信息化中心 西安兖矿科技研发设计有限公司 一、项目承担单位基本情况 兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资等为主业的省属国有企业。兖州矿区开发建设始于1966年，1976年7月成立兖州矿务局，1996年3月整体改制为国有独资公司，1999年5月成立兖矿集团。 二、大数据平台建设背景 近年来，兖矿集团作为传统能源企业必须对企业管理方式、运营方式、发展方式、业务流程进行颠覆性创新。企业的战略转型，信息化是重要支撑，加强企业管控必须有可靠的内、外部数据支持，因此在集团层面进行数据整合、统一数据标准成为迫切的需求。 三、大数据平台建设基本情况 (一)项目建设思路及目标 兖矿集团大数据平台建设，以兖矿集团改建国有投资公司
战略发展规划为指导，首先对兖矿集团信息化进行高阶诊断及业务流程优化，针对集团公司在计划、财务、投资等业务管理领域的信息化建设现状进行诊断分析。 然后根据信息化建设高阶诊断结果,列出兖矿集团信息化建设与业务流程优化问题清单。依据问题清单对集团各业务部门流程进行优化，在此基础上，建设大数据软件平台，利用大数据技术对重点流程进行分析，为兖矿集团公司改革提供支持。 (二)项目建设主要内容 矿集团信息化经过多年的发展，各业务应用系统已经基本建设完成，具备了良好的数据基础。针对数据没有整合，业务流程没有优化这些需求，兖矿集团大数据平台的实施主要按照信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。 1、信息化高阶诊断与业务流程优化 通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型，存在哪些问题，并提出整改方案。 诊断过程主要按照现状调研、问题诊断、领先实践对比分析、提出改进方案、对改进方案进行优先级排序五个步骤进行。 现状调研以现场访谈与问卷调查为主，对18个集团总部部
山西正邦良顺煤业公司生产技术科内部管理及考核办法 二0一一年五月一日
第一部分科内制度 一、科内会议制度 1、按时召开和参加各种会议，如遇会议时间冲突需延期召开的会议，过后应及时补开。 2、参加会议应提前5分钟到场，不得迟到、早退，有事不能参加者要提前请假。 3、会议一般由科长主持，如科长有事不在，由副科长主持。 4、会议期间不得随便讲话，不得大声喧哗，不得随意走动，不得做与会议无关的事情。 5、参加会议前手机应调至振动或关闭，会议期间不得随意接打电话。 6、无故旷会者罚款10元/次，迟到、早退者罚款5元/次。 二、科内学习制度 1、每周二下午3：00定期召开生产技术科学习会。 2、学习会由科长主持，科长有事由副科长主持。 3、学习会主要进行政治学习、文件传达、理论学习、业务学习、经验交流。 4、参加学习会必须遵守生产技术科会议制度。 5、周二下午如未能按时召开，等临时通知。 6、无故旷会者罚款10元/次，迟到、早退者罚款5元/次。 三、科内值班制度 1、科长、副科长参加矿值班带班。
2、生产技术科其它人员参加科室值班，值班表每月根据矿值班表进行调整。 3、值班人员要求坚守岗位，晚上要求住在值班室。 4、值班人员认真接听电话，填写电话记录和值班记录。 5、负责处理科室日常事务。 6、必须保证通讯工具畅通。 7、值班期间严禁喝酒、打牌。 8、有时及时向科长汇报。 四、科内请、销假制度 1、科长、副科长、专工请假一天以上由主管矿长批。 2、生产技术科其它人员请假由科长批。 3、一般要求不得离矿，如有事需要离矿须向科长请假。 4、生产技术科人员有事不能参加各种会议时应向科长请假。 5、假期结束后及时返矿销假，销假应向批假领导汇报。 五、科内下井隐患排查汇报制度 1、科长、副科长、专工下井及带班期间隐患排查情况应及时向值班矿长汇报。 2、生产技术科其它人员下井期间隐患排查情况应及时向科长汇报。 3、生产技术科每天隐患排查情况应在每日总结会上进行通报。 4、发现隐患和“三违”人员应及时制止并相应进行处理。 六、科内管理制度资料
调度室自查自纠情况报告 通过良顺煤字【2012】45号（山西和顺正邦良顺煤业有限公司关于开展“纪律作风大整顿、思想观念大转变”活动的实施意见）的要求，调度室认真开展了自查自纠活动。结合工作实际，现将我科室自查自纠工作情况简要报告如下： 一、加强组织领导，提高思想认识，加强学习的自觉性。 1、召开党员干部学习动员会，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习《廉洁准则》，并强调了此次学习的重要性和必要性。 2、召开领导班子会议，通过对《廉政准则》的学习，促使党员领导干部能严格按照《廉政准则》的要求廉洁从政。 二、认真开展自查，坚持警示为先，增强学习的实效性。 1、通过召开学习讨论会、民主生活会等形式征求了科室职工的意见和建议，使调度室的廉政建设工作上了一个新台阶。 2、认真自查自纠。通过对《廉政准则》中“八个禁止”、“52个不准”的学习，全体党员干部结合自身，认真的进行了自查自纠，对自身存在的问题进行剖析，形成了党员干部学习并贯彻《廉政准则》的热潮。 3、通过自查自纠，对照准则的六个方面，调度室未发现任何违法乱纪事件的现象。如无私用职务影响谋取不正当行为；无违反公务管理，假公济私、化公为私的行为；无违反规定选干部的
行为；无利用职务影响为亲属或亲朋谋政利益；无讲排场、挥霍浪费的行为；无脱离群众、弄虚作假、损害公共利益的行为等。 三、对照工作实践，做到学以致用，确保学习的长期性。 党风廉政建设和反腐败工作能否落到实处，关键在于能否严格执行和维护纪律。为推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，我们将以“三结合”的方式，抓好此项工作。 一是与大宣讲相结合。为了使广大党员干部能知法、知纪、懂法、畏法，调度室以《廉政准则》为教本，对照《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”的相关条文，针对不同岗位特点，进行了深入地分析、讲解，使党员干部知道什么可为，什么不可为，增强教育的针对性和实效性。 二是与警示教育相结合。为了以案促教，调度室认真组织全体党员观看了相关《廉政准则》警示片。通过看警示教育片、听违纪违法人员录音、案例剖析、说法点评、讲廉政课等活动对全体党员干部进行警示教育。 三是与制度建设相结合。对照《廉政准则》中所规定的“八个禁止”和“52个不准”行为，找准与调度室工作实际的结合点，制定完善了具有较强针对性和可操作性的具体制度规定，使《廉政准则》能够真正落实。 总之，贯彻落实《廉政准则》，是一项长期而又艰巨的任务，调度室将在矿党委的正确领导下，认真对照《廉政准则》中的“八个禁止”和“52个不准”，结合工作职责，不断完善管理制度，
10大煤炭企业和旗下上市公司 2015年我国煤炭产量约37亿吨，前5家产量为9.8亿吨，占26%，前10家煤炭企业产量为14.5亿吨，占39%，行业集中度一般。 神华集团是中国乃至世界最大的煤炭生产企业，2015年产量为4.33亿吨，比第二的同煤集团和第三的山东能源之和还多。前10大煤矿生产企业中，山西占3家，山东占2家、陕西、河北、河南各一家，还有两家央企，且前10大煤矿企业均为国企（央企或省国资委直属企业）（见文章最后图）. 以下是10家大煤炭企业的简要介绍： 1.神华集团有限责任公司（简称：神华集团） 全球最大的煤炭企业，其煤炭资源主要位于陕西的神东煤炭集团、位于内蒙的准格尔能源公司和哈尔素分公司。除煤炭之外，神华集团还参与较多的发电业务，其发电量在我国排名也较为靠前，2015年其煤炭业务占总收入的60%，电力约占40%。此外还有煤化工等业务 旗下上市公司： 中国神华（股票代码：601088），是神华集团核心子公司，其主要煤炭和电力等业务主要通过上市公司运营，2015年中国神华煤炭产量2.8亿吨。 2.大同煤矿集团有限责任公司（简称：同煤集团） 其煤炭资源主要位于山西大同附近。同煤集团虽然收入有2000多亿，但主要来源于其煤炭和金属的贸易业务。 旗下上市公司： （1）大同煤业（股票代码：601001）负责其煤炭业务； （2）漳泽电力（股票代码：000767）负责其电力业务。 3.山东能源集团有限公司（简称：山东能源） 在枣庄、临沂、淄博等山东多地拥有煤矿资源。与同煤一样，其2015年的收入中有53%来自贸易。而贸易中煤炭贸易只占16%，矿石、金属等物资贸易占74%。 旗下上市公司： 新华医疗（股票代码：600587）系山东能源子公司淄博矿业集团下属一家从事医疗器械相关的上市公司。 4.陕西煤业化工集团有限责任公司（简称：陕煤集团） 业务结构包括煤炭还包括钢铁，其粗钢产量在800万吨左右，属于较大的钢铁企业之一。其煤炭资源包括位于神木附近的神南煤矿、咸阳的彬长公司、黄陵矿业和铜川矿务局等。旗下上市公司： 陕西煤业（股票代码：601225）是其煤炭运营主体，2015年完成了原煤产量1.10亿吨。 5.兖矿集团有限公司（简称：兖矿集团）
案例使用说明： 阳泉煤业集团岗位绩效工资改革 一、教学目的与用途 1．帮助学员感性地认识薪酬体系的三大基本构成及其作用。 2．帮助学员认识薪酬体系的设计必须考虑企业的内外部环境的制约。 3．帮助学员深入了解岗位技能工资与岗位绩效工资优缺点与适用环境。 4．帮助学员进行大型企业的薪酬体系改革方案设计。 5．帮助学员尝试运用岗位工资的测定方法。 建议使用者将本案例与人力资源管理中的薪酬体系设计理论授课结合使用，在学生初步了解了薪酬设计基本理论的基础上，切身感受到理论与实际操作之间的不同，提高解决管理实际问题的能力。 二、启发思考题 1．你认为岗位技能工资和岗位绩效工资的根本区别何在？你认为集团在本次工资改革中应该采用何种体系？为什么要用该体系？ 2．阳煤集团现有的岗位技能工资中的技能工资成分是保健因素还是激励因素？技能工资可以是一种激励因素吗？ 3．你认为实施岗位绩效工资制，可能解决阳煤集团目前面临的哪些问题？实施岗位绩效工资制的难点是什么？ 4．请帮助企业决策层设计一个阳煤集团实施岗位绩效工资改革的初步思路。 三、分析思路
岗位绩效工资改革方案的具体设计规划 进度计划实施计划 在本案例的分析过程中，从技能工资→岗位技能工资→岗位绩效工资的变革过程入手，比较不同工资体制的主导设计思想的差异，尽量引导学生注意环境对管理者决策的影响，深层次地理解管理决策中满意性原则。 在明确问题的基础上，引导学生有意识地回顾书本有关管理知识，自主地分析各种方法的优劣，以及在中国特有的国情下使用的可能性，加深对相关理论的理解。 在分析问题的基础上，鼓励学员积极的设身处地思考企业下一步如何进行工资改革，改革中会出像何种问题，采用何手段应对，提出有价值的建设性意见。 四、理论依据及分析 本案例涉及到薪酬设计的诸多理论，具体包括薪酬构成理论（工资、奖金与福利）、分配的价值观理论（平均律、贡献律与需要律）、激励理论（双因素理论）等方面。同时，也可以根据海氏系统法等用于管理人员工资确定环节的职务分析方法讨论，引导学生找到灵活运用科学分析方法的可能途径。 五、背景信息 事实上，阳泉煤业集团的工资体系改革工作是一项非常需要细心和耐心的细
股票代码：600188 股票简称：兖州煤业编号：临2020-075 兖州煤业股份有限公司 关于向子公司提供融资担保的公告 重要内容提示： ●本次担保情况及被担保人名称： 授权兖州煤业股份有限公司（“兖州煤业”“公司”“本公司”） 向控股公司及参股公司（以下合称“子公司”）提供总额不超 过等值人民币200亿元的融资担保。 ●为被担保人担保情况： 截至2020年6月30日，公司累计对外担保（均为对公司附属 公司提供的担保）余额为人民币270.02亿元。 ●公司无逾期对外担保 ●本次授权事项需提交股东大会审议批准 一、本次授权担保情况概述 （一）本次授权担保的基本情况 为降低子公司融资成本，保障其日常经营资金需要，提请股东大会授权公司对子公司提供总额不超过等值人民币200亿元的融资担保，其中，公司向参股公司提供担保应符合国资监管规定。 （二）本次授权担保的具体事项 1.公司向子公司提供不超过等值人民币200亿元的融资担保。 2.授权公司董事长根据有关法律法规规定，全权处理与上述融资
担保业务有关的事项，包括但不限于： （1）根据融资业务需要，合理确定被担保的子公司。 （2）确定具体担保合同条款，包括但不限于担保额度、担保期限、担保范围、担保方式等，签署所涉及的合同及相关法律文件。 （3）办理与本次担保相关的材料申报及其他事宜。 3.本次授权期限为自审议本议案的股东大会结束之日起至下次股东周年大会结束之日止。但上述授权人士可于授权期限内作出或授予与融资担保业务有关的任何要约、协议或决议，而可能需要在授权期限结束后行使有关权力者除外。 （三）本次授权担保履行的内部决策程序 2020年12月9日召开的公司第八届董事会第七次会议，审议通过了《关于向子公司提供融资担保的议案》，并提交公司股东大会审议批准。 二、被担保人基本情况 有关被担保人基本情况请见附件《拟被担保子公司基本情况表》。 三、担保协议内容及担保对象情况 目前，公司尚未签署担保协议。公司将根据融资业务安排以及公司实际情况，在授权期限内严格按照股东大会授权履行担保事项。 四、董事会及独立董事意见 本公司董事会及独立董事认为：公司向子公司提供融资担保事项，符合公司及其子公司经营发展需要，上述担保对象均为公司子公司，可有效控制和防范担保风险，不会损害公司及全体股东的利益。 五、累计对外担保数量及逾期担保的数量 截至2020年6月30日，公司累计对外担保（均为对公司附属公司提供的担保）余额为人民币270.02亿元，占公司2019年按中国会计准则计算的经审计归属于母公司净资产人民币632.92亿元的
转型跨越谋发展积极奉献创佳绩 ----山西和顺正邦煤业有限公司 山西和顺正邦煤业有限公司始建于1992年，前身为和顺联松联办煤矿，2002年进行15万吨改造，2004年10月竣工通过验收。2005年8月完成采煤方法改革，实现轻型放顶煤综采，产能提升为45万吨/年。2006年资源整合时改制为民营企业。2008年2月由晋煤办基发[2008]183号文件批复进行了综合机械化采煤升级改造，矿井生产能力提升为90万吨/年。2009年11月根据（晋煤重组办发[2009]63号）文件精神，进行兼并重组，成为正邦集团的主体企业，矿井生产规模提升为120万吨/年，井田面积6.29km2。 正邦煤业公司注册资金为2亿元，在册职工830人。是全县的骨干矿井之一。从实施机械化升级改造以来，在两年时间内完成投资3.8个亿，2011年初120万吨矿井兼并重组整合项目顺利通过了省级竣工验收，正式投入生产。2011年共生产原煤78万吨，上缴利税7800万元。 在突出主业发展的同时，正邦煤业积极响应县委、县政府“煤炭支持非煤，地下支持地上”的发展战略，把战略的视野投向转型跨越发展的目标和新的经济增长点上： ----2005年，投资5000多万元，对原阳光酒厂的白酒酿造、灌装流水线以及工艺技术设备等均进行了全面的技术改造和扩建，生产的高、中档系列酒“和顺珍藏”、“和顺一家亲”、“和
顺万家福”、“和顺百家宴”、“天池”、“双龙”、“羊合神”具有清香纯正、酒味甘冽、余味悠长等显著特点。该产品经山西省食品质量监督检验中心检测，各项指标全部合格，达到国家优级酒标准。 ----在生产和销售清香型白酒的同时，正邦煤业再一次把战略重心转移到功能性保健酒的研发上来，2007年，与中国农业科学院合作研究开发功能保健酒，被有关专家命名为“中国翘酒”，并正式注册商标。2009年8月18日，“中国翘酒”上市品牌推介会在太原市迎泽宾馆隆重举行，获得与会人士的一致好评。2011年初通过了省市“驰名商标”核查。 ----随着全县打造煤炭物流基地思路的运筹和实施，年吞吐量为500万吨的大型煤炭发运站被列为集团的重点工程，目前，已经完成选址、土地租赁等前期工作。 ----投资8000万元，上马装机容量达到1.2万千瓦的20台发电机组，年发电量可达7000万度的瓦斯发电项目的调研和考察论证工作基本结束，容量为10000ｍ3的储气罐已经建成，10台机组已经到位，土建工程开工在即。该项目为国家大力扶持的新兴产业，符合当前低碳环保、节能减排和绿色转型的发展趋势，是一项生态工程和效益工程。 ----投资7000万元的大酒店集餐饮、商务、会议、娱乐、住宿等功能于一体，现已顺利封顶，建成后将填补和顺没有五星级酒店的空白，笑迎八方宾朋。
一、避难硐室概括 1.概述 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装[2010]146号）的要求，以及山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤矿井下紧急避险系统建设监督管理办法（试行）》的通知精神，结合兴隆庄煤矿实际，开发设计了永久避难硐室，以供发生灾变时人员安全避险使用。 2.主要用途 当井下发生火灾、爆炸、突出等灾害事故后，井下人员所佩戴的自救器在额定防护时间内步行不能安全撤至地面时，其提供一个安全避险空间，对外能够抵御高温烟气，隔绝有毒有害气体，对内提供氧气、食物、水，去除有毒有害气体等，创造基本生存条件，并为应急救援创造基本生存条件，并为应急救援创造条件、赢得时间。 3.使用环境条件 —适用于火灾、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸危险性的矿井—额定防护时间96小时，保持硐室内温度35℃一下。 —相对湿度：0—95% 4.工作条件
可在与外部的空气、水、食物、电力全部隔绝的状态下，依靠避难硐室内部储备为避险人员提供至少96小时以上的生存条件支持。 5.主要技术参数 6.安全使用注意事项 6.1一般情况下的安全使用方法 1.通过防火密封门上的观察窗口查看过度硐室内是否有人正在进行洗气。 2.搬动过渡硐室门手柄，打开过渡硐室门。 3.进入过渡硐室并关闭过渡硐室（此时请勿打开生存硐室门） 4.打开压缩空气瓶阀门，开启喷淋装置，进行洗气。 5.打开生存硐室门，进入生存硐室内关闭生存硐室门。 6.按避难硐室操作手册，进行后续操作（详见本手册第二章避难硐室图式操作说明）
目录 1、安全监控系统值班制度 (2) 2、安全监控系统操作规程 (5) 3、安全监控系统岗位责任制 (16) 4、安全监控系统技术资料管理制度 (21) 5、安全监控系统设备管理制度 (22) 6、安全监控系统系统设备和传输设备的定期检修制度 (26) 7、安全监控系统网络运行管理制度 (27) 8、安全监控系统监控故障报告制度 (28) 9、安全监控系统监控异常上报制度 (29)
安全监控系统值班制度 为了进一步规范管理，强化责任意识，提高工作效率，特制定安全监测系统值班制度。 1、安全监测系统值班员要严格遵守对手交接班制度，每班负责机房的卫生打扫，保持机房整洁有序。 2、机房内严禁吸烟，吃零食，禁止乱扔纸屑和杂物，否则发现一次罚款50元。 3、值班员接班时要查看上一班的工作情况和问题，并对遗留问题进行处理。 4、值班员值班期间严守工作岗位，不得串岗，不得睡岗，否则，每发现一次罚款100元。 5、值班员对手交接班内容包括：联网数据上传正确与否，安全监测系统状态，井下故障分站地址号，井下故障传感器的地点，故障出现时间，虹膜考勤系统运行状态，安全管理软件系统运行状态，大屏幕系统运行状态，电源运行状况，空调系统运行状况，各台服务器的运行状况，主控机和热备机的运行状况，卫生状况，及其它工作安排。 6、值班员值班时应填写的台帐及处理的报表有：中心站运行日志，中心站交接班台帐，瓦斯监控日报表，故障登记表。瓦斯监控日报表必须在每天7：0 0前打印好。否则，没有认真填写、打印台
帐和报表，按每份每天50元/次处罚。 7、瓦斯超限汇报程序（井下进行瓦斯断电试验的除外）：中心站机 房内监测值班员听到瓦斯超限报警声和看到主机屏幕出现红色报警信息后，立即电话汇报矿通灭科，汇报内容：某某地点，某时间，瓦斯浓度多少，该区域瓦斯断电情况，该区域风机运行状态，估计受影响区域；再电话通知矿调度，矿值班领导，信息中心主任和信息中心技术负责人，汇报内容同汇报通风调度一致。 8、安全监控系统故障处理程序：中心机房内监测值班员通过联网页 面发现井下传感器或分站出现故障后，第一步电话通知该区域施工作业人员，加强人工检测瓦斯（用便携仪测量），并做好临时应急准备工作。如瓦斯超限后，需要积极组织撤人，由该区域的电工手动切断电源。第二步，请该区域施工人员安排电工逐步查看并排除监测线路故障。第三步，电话通知信息监测中心该区域负责人，说明当前故障情况及相关事项。第四步，填写安全监测故障登记表。 9、瓦斯联网系统故障处理程序：中心机房监测值班员看到我矿瓦斯 上传数据信号中断后，第一步,查看主控机的数据采集是否正常，分站运行是否正常。第二步,查看主控机的桌面上传程序是否运行正常。第三步，在主机上的“运行”栏内输入“ping 10.10.18.1 -t” 命令后，看是否出现通讯中断。第四步，电话通知信息中心技术负责人并汇报第一步至第三步的内容，按技术负责人要求操作。 如故障仍未排除，告知信息监测中心技术负责人到矿解决。第五
生产调度年度工作计划 篇一：调度年度工作计划 20XX年调度室工作计划20XX年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任正邦良顺煤业 省级质量标准化验收工作，合理协调三期工程，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调， 调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传”的作用，为了进一步做好本年度 的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划： 一、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了 做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期 组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做 到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良 好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查
研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。 二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落 实情况。 三、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的 开展发挥积极作用。 四、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实， 保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。 五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台 帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。 六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟 和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查 研究，熟悉情况。 七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好 的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完
三软厚煤层综合机械化掘进，锚杆(索)支护(阳泉煤业(集团)有限责任公司五矿贵石沟井) 五矿贵石沟井简介 五矿贵石沟矿井是“七五”期间国家的重点建设项目之一，位于山西省阳泉市平定县冶西镇冠山脚下，沁水煤田的东北部。井田走向长度11 km，宽度6 km，面积66 km2；区内地势较为平坦，交通方便。1981年该项目完成矿井设计，1982年开始准备，1983年10月正式开工，1991年12月建成投产。 井田地质储量为795.8。Mt，可采储量471.4 Mt。主要可采煤层为15号煤，局部可采煤层为3号、6号、8号、12号煤，总厚度9.17 m，15号煤层是全矿井田范围内均可采煤层，平均厚度5.75 m，占总储量的71％。井田范围内煤层基本稳定，但地质构造相对复杂，岩溶陷落柱(最密集地段达26个／km)和褶曲发育。煤层自然发火(属于Ⅱ类自然发火煤层)和瓦斯涌出量大，煤体松软、易冒落，顶板管理困难，原采用棚式支架沿15号煤底层掘进时，上层煤及直接顶随掘随冒，给安全生产管理带来了很大困难。从2000年开始，采用全锚索支护后，巷道支护状况得到明显改善。 贵石沟矿井原设计生产能力4 Mt／a，矿井投产后因受以上地质条件的制约，产量一直徘徊在1．2 Mt／a左右。近几年来，通过支护技术的改进和环节改造，以及设备的更新和管理水平的提升，矿井产量得到了较大提升。目前，矿井有1个生产采区、2个综放队生产，另有2个采区正在准备，2003年产量达3．064 Mt。2004年预计完成3．52 Mt，其中综一队全年预计完成2．2 Mt。待另2个采区投产后，矿井将达到或超过年产4 Mt的设计能力，成为阳煤集团的又一个主力矿井。 第---章编制概况 第一节概述 8131工作面位于阳煤集团五矿西北翼采区，进、回风顺槽分别长1 400 m，切巷长183．8 m，均为沿15号煤层底板掘进的全煤巷道。相邻工作面关系，南为8129工作面(未掘)，北为8132工作面(未掘)，东为采区总回风保护煤柱，西为采区边界保护煤柱。本工作面进、回风顺槽与相邻工作面进、回风顺槽间的煤柱均为20 m，进风顺槽用于本工作面的进风、供风、供液设备布置及运煤，回风顺槽用于本工作面的回风、进架及运料。切巷扩巷后用于布置综放工作面。2004年9月进、回风顺槽开工，预计2005年5月竣工，服务年限3年。 附图1：巷道布置平面图(略)。 第二节依据 1．813l工作面设计依据是阳煤集团五矿(大井)西北翼8131～8139工作面布置图，批准时间为2004年1月10日。 2.依据生产技术部提供的《8131综放工作面掘进地质说明书》。 第二章地面位置及地质情况 第一节地面相对位置及邻近采区开采情况表 井上、下对照关、系表 第二节煤(岩)层赋存特征 本工作面15号煤层总厚度为6．67 m，为复杂结构煤层，一般含矸2层，以泥岩、炭质泥岩为主。煤岩类型为半亮型——光亮型。煤层倾角2°～15°，平均为8°。 预计掘进中瓦斯绝对涌出量为1．5一1．8 m3／min。15号煤层为易自燃煤层(一级)，应加强CO的检测工作。