成立内部控制领导小组会议纪要
成立内部控制领导小组会议纪要怎么写呢?有范文参考一下吗?
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XX月XX日，县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小
组组长XXX在县政府X楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议，常务副县长XXX出席会议。县委办、县政府办、监察局、财政局、人事局、法制办、发改局、政务中心、规建局、环保局等部门负责人参加会议。会议就加强政务服务中心建设有关问题进行专题研究，纪要如下：
一、关于政务服务中心实行朝九晚五作息时间问题
会议同意政务服务中心提出的“朝九晚五”作息时间，要求向
广大群众做好宣传和告知工作。
二、关于配备政务服务中心网管人员问题
会议决定：在不增加政务服务中心编制的情况下，由县政府办
对外公开选拔一名网管人员，统一调剂使用。
三、关于窗口建设问题
会议要求：政务服务中心要根据目前窗口情况，坚持“公开、
公正、透明”原则，拿出适应工作需要的具体方案。县政府办、监察局要根据方案，配合政务服务中心督促相关部门将高素质的业务骨干人员调整到窗口，必须做到所有行政审批项目、行政收费项目进中心。同时按照“两集中、两到位”要求，做到项目到位、授权到位。
四、关于进入政务服务中心项目管理问题
会议原则同意将进入政务服务中心审批项目以县政府名义进行公告。要求法制办、政务服务中心抓紧进行项目清理，待提交县政府常务会议通过后实施。
五、关于政府采购、招标投标、资源配置、国有资产处置、政府听证、国有土地拍卖等政务活动的规范运行问题
会议要求：上述政务活动在政务服务中心平台建好后，一律进入政务服务中心规范运行。政务服务中心要完善相关制度，提供良好的服务和实施好现场监督。行政效能投诉中心要做好监督检查工作，保证上述活动在“公开、公正、透明”的前提下阳关运行。
六、关于政务服务中心办公场地问题
会议要求：政务服务中心要充分利用好现有的办公场所。关于政务服务中心大门两间门市问题，由规建局牵头协商座谈，形成方案后上报县政府决定。
县政府县长曾明全最后指出：进一步加强政务服务中心建设和管理，是落实省委、省政府和市委、市政府加强机关效能建设的重要内容，是建设服务型政府、改善政务环境，促进经济社会又好又快发展的重要举措。强调县级相关部门要加强政务服务中心管理，支持政务中心工作，帮助解决具体困难和问题。县政务服务中心要进一步加强自身建设，健全规章制度，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，为县域经济的跨越式发展服好务。
3月27日晚18：40，武汉轨道交通三号线一期23标段项目部副部长以上成员在项目部会议室召开项目部内部管理交流会，会议由项目经理廖龙俊主持，主要就近期如何落实“双创”和施工现场临建方案进行了讨论，并形成会议纪要如下。
一、做好文明施工工作，控制施工场地扬尘
施工场地内的文明施工工作由陈军平负责落实，李金康分管。安全环保部配置专人，购置相关设备，对场地内容易引起扬尘的路面进行周期性洒水控制，洒水设备根据施工现场实际情况，多方比较租赁、自购、自建简易设备等方式，既要满足常态化洒水需求，又要充分考虑经济因素。硬化路及门前纵向到底、横向前后五十米内区域内卫生及扬尘控制由门卫负责管理。
二、做好安全施工工作，确保民工宿舍及食堂安全
分管领导要提高认识，做好民工宿舍区消防安全管理工作，配备齐全相关消防安全设施，收集齐全相关资料备查。同时做好民工食堂卫生和防疫工作，尽快办全卫生许可证及相关证件，并加强日常监督管理。
三、加强施工场地内临建设施管理
施工场地内临时住宿区、临时卫生间由项目部根据施工场地布局集中设点建设，以便集中排污、集约化管理，根据现场施工人员生活需要和施工现场实际情况，预算场地内人员数量，采取临建和移动设施相结合的方式，张恩亮负责整体设计，陈军平负责拿出方案，并具体组织建设实施。
四、分管领导要强化责任
各分管领导要强化责任意识，多意识跑施工现场，了解现场施工情况，针对项目建设可能存在的问题要有预见性，及时采取有效预防措施、合理优化。
五、关于湖北东升相关问题
(1)运用库桩基上部结构出现标高偏差等一系列问题，由上部结构承建方来解决，湖北东升督促破桩、接桩工作。
(2)综合楼场地堆土问题，基坑边严禁堆土，湖北东升负责，四
月一日前必须清理，可堆放至低洼区域，保持场地内平整。
(3)场地内人员配置问题，根据现场施工进度需求，湖北东升要保证现场木工、钢筋工、泥工人员充足，3月29日前必须保证场地内作业人员达到五十人以上。
六、塔吊的进场安装
计划在4月1日进场安装，安装之前告知监理单位，尽快落实塔吊车进场线路，陈军平负责现场塔吊安装督办工作，后续抓紧时间安排报检、报验、申请使用事宜，计划在4月15日投入正常使用。
七、施工现场办公相关事宜
综合部负责，项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公，各部门根据工作安排，将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合部统一协调，本着精简资源，充分利用原则，空调从项目部办公室抽调，其他设施一律简化购置。
八、张恩亮提出相关建议
(1)每周四监理例会后召开内部交流会，可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。
(2)综合楼试验承台超挖要加强监控，钢筋等材料进场要进行取样、报验，并做好场地内材料的存储防护工作。
(3)隐蔽工程要做好报验前的自检工作。
(4)监督桩基施工队做好退场料清工作。
(5)每周施工周报上要体现对本周工作完成情况的分析，各分管领导积极发表意见。
参加人员：
XXX年三月二十八日
领导小组会议纪要 篇一：20XX年安全生产领导小组会议记录 泉州华奥汽车销售服务有限公司 安全生产会议记录 会议签到表 主题日期召集人 20XX年安全生产(:领导小组会议纪要)工作会20XX-1-19 时间 18:00 篇二：领导小组专题会议 阜平县医院关于城乡医院 对口支援我院领导小组专题会议记录时间：20XX年3月11日14:30 地点：四楼小会议室 参加人员：刘华龙院长、杨素芬副院长、医务科、护理部及各科室主任 主持人：杨素芬副院长 主要内容： 为了城乡对口支援工作顺利实施，我院对口支援领导小组在四楼小会议室召开了专题会议。会议全面深入的分析了当前我院受援工作进展工作中取得的成绩和面临的一些困难，并对进一步做好受援项目工作
进行了全面安排与部署。 在会上，刘华龙院长传达了我院领导小组会议精神，总结了我院受援项目进展情况及存在的问题，结合我院实际，特制定了以下计划：一、作为受援单位，我们要十分珍惜这次机会，为确保受援项目的稳固有效开展，积极主动与河大附院领导商讨受援工作计划，两院领导及部分科主任交换到对方医院进行实地考察、调研。 二、我院尽力为支援专家们提供良好的工作和生活条件，同时，积极做好管理工作，加强与支援队员的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。 三、加大力度实施人才培训。 四、定期组织专家进行义诊工作。 五、积极完成上级下达的对口支援工作任务。 阜平县医院关于城乡医院对口 支援乡镇卫生院领导小组专题会议记录时间：20XX年4月11日14:30 地点：四楼小会议室 参加人员：刘华龙院长、杨素芬副院长、医务科、护理部及各科室主任 主持人：杨素芬副院长 主要内容： 一、杨素芬副院长讲话： 为了城乡对口支援工作顺利实施，领导小组特召开了专题会议。全面
**学校关于成立内部控制工作领导小组，加强内 控管理的决定 为了进一步提高我校内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位内部控制规范》等法律法规和相关规定，经学校领导研究，决定成立内部控制领导小组，落实内部控制规范，加强内控管理。 一、成立内部控制工作领导小组，统筹、协调内部控制工作 组长： 副组长： 成员： （具体职务）负责内部控制牵头，负责组织协调内部控制工作。同时，应当充分发挥财务、内部审计、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。 二、严格落实单位层面内部控制 内部控制分为单位层面内部控制和业务层面内部控制。单位层面内部控制包括建立内部控制的组织架构、建立内部控制的工作机制、对内部控制关键岗位工作人员的要求、编报财务信息的要求和运用现代科技手段加强内部控制等。 ⒈议事决策机制
对学校重大经济业务事项，坚持科学、依法、民主、集体决策的原则，实行领导班子集体研究决定，防范“一言堂”或者“一支笔”造成的决策风险。坚持公示原则，政务、财务公开、透明，特别是涉及教职工切身利益问题的决策，必须进行公示，广泛听取教职工意见。对专业性、技术性较强的重大事项，必须进行专家论证、技术咨询、决策评估。重大行政决策事项，指定专人负责会议记录和整理会议纪要。重大经济业务事项内容包括： 年度财务预算、决算；超过3000元的支出；经济分配方案，主要是指教职工绩效工资、工会福利分配等；非正常经济(资产)损失的处置；对外捐赠资金、资产；大宗资产采购；基本建设投资；设施、设备建设投资；资金筹集等其他经济业务重大事项。 ⒉内部控制关键岗位责任制 关键岗位是指与预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理和内部监督等经济业务有关的审批、执行和监督等岗位。关键岗位工作人员应具备与其工作岗位相适应的资格和能力，单位经济活动关键岗位实行轮岗制度，轮岗周期为3～5年（特殊原因或特殊岗位可适当缩短或延长轮岗时间）。
内部控制建设专题会议记录 会议时间：2018年7月20日 会议地点：会议室 主持人：000 记录人：00 会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题 出席人员：0000 缺席人员：无 会议内容： 我单位应当按照上级关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到 2020 年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好
发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。
内部控制建设专题会议记录 会议时间：2018年11月24日 会议地点：会议室 主持人：0 记录人：0 会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制 出席人员：0 缺席人员：无 会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保内部控制有效实施。健全内部控制制度，完成内部控制的建立和实施工作。
文明单位创建领导小组会议记录 作者：发布于：2012-12-18 15:47:23 点击量：172 文明单位创建领导小组会议记录 时间：地点：校长室 主持人：冯学军 出席人：陈慧君、唐锦荣、冯学军、钟连安、唐春涛、奚杏、汪霞 会议内容：主题：推进学校“文明单位”创建工作 一、明确各自分工 冯学军：负责规划、制定、落实、指导、检查创建工作 钟连安：负责实施过程中文明组室创建和教职工活动落实、校园环境创设及治安保卫工作的实施和落实 唐春涛：负责学校大型活动策划、实施和师德建设和师资队伍建设工作 唐锦荣：负责教职工及干部政治理论学习和支部纪检廉政建设工作 奚杏：负责学校教科研，促进教育教学改革工作 汪霞：负责团员及青年职工的创建工作、学校少先队工作策划、组织 二、创建主要工作： 1、“党员先进性教育活动”创特色：做到一个党员一面旗；占领“党员责任区”这块阵地；“党员心语信箱”的开通，更好地倾听群众呼声。 2、“新基础教育”再上一个台阶：迎接“新基础教育”专项督导。 3、德育、少先队独领风骚：传承民族精神，开展少先队光荣感和责任感活动，启动“扬民族精神，尽公民责任”系列争章活动，。 4、工会“文明五星级班组”月评比、“优秀教工之家”评选。 5、师资队伍建设：“心理健康”校本培训。
6、大丰三小首届“红鹰”好家庭评选。 7、暑假学校主大楼进行大修。 8、学校大楼大修后校园文化创建：班组文化、班队文化、楼面文化。 9、大丰三小第六届少代会。 文明单位创建领导小组会议记录 时间：地点：校长室 主持人：冯学军 出席人：陈慧君、唐锦荣、冯学军、钟连安、唐春涛、奚杏、汪霞、各年级组长 会议内容： 一、回顾前阶段创建工作： 1、“党员先进性教育活动”有特色，评为大丰市教育局“特色党支部”。 2、“新基础教育”上一个台阶，新基础教育”专项督导获好评。 3、“扬民族精神，尽公民责任”系列争章活动有创新，我校“教工之家”获“市教育局优秀教工之家” 。 4、五月份完成“心理健康”校本培训工作，进行论文、案例交流会。 5、5月30日，我校举行“雏鹰争章与和谐家庭教育”市级研讨会，会上进行大丰三小首届好家庭评选颁奖仪式。 二、议学校暑期共建工作： 今年暑假，我们将以精神文明建设为抓手，努力营造良好的和谐文明环境，紧紧围绕“树魂立根”教育主题，开展“五之旅”系列活动。 创建“六个一”工程体系： 一个抓手——以精神文明创建工作为抓手，营造良好的和谐文明环境； 一个目标——拓宽社区教育空间，创建快乐教育环境；
领导小组会议记录范文_领导小组会 议记录模板 领导小组，是中国所特有的一种组织方式和工作机制。在中国，有大量取名“领导小组”的议事协调机构，以下是小编为大家整理推荐的关于领导小组会议记录范文，仅供参考。 领导小组会议记录范文1 时间20XX.2.26 地点XXX会议室 参加人员保密工作领导小组成员、各委室相关工作人员 主题研究部署20XX年度保密工作 主要内容 一、传达各级领导在保密工作会议上的讲话精神，分析当前保密工作面临的新情况新问题; 二、保密工作领导小组成员根据各自委室工作职责，认真剖析当前存在的问题;
三、研究部署XXX机关下阶段的保密工作： 一是加强组织领导。根据机关人事调整情况，对保密工作领导小组成员进行调整，落实保密工作责任制。 二是开展保密教育。组织开展多种形式的学习宣传，提高做好保密工作的能力。 三是强化保密管理。坚持“管防结合、以防为主”的保密工作方针，进一步加强对计算机网络和移动介质的管理。 四是狠抓落实检查。定期、不定期地对保密制度执行情况进行检查，确保各项保密制度的落实。 领导小组会议记录范文2 20XX年7月5上午，局党组书记、局长主持召开了局党组扩大会议，局党组成员、机关党委书记、副局长、副局长、纪检组长、广播电视台副台长、局总工程师、文联副主席、文化市场综合执法大队大队长、局办公室(人事教育股)主任参加了会议。因人事变动和系统工作需要，会议就局党组及行政班子成员分工情况进行了调整，现将调整后的领导成员分工通知如下：党组书记、局长：主持全面工作。联系机关财务工作，监管系统财务工作。
党组成员、局机关党委书记：分管局机关党委日常工作。负责党务、工、青、妇、书法事业产业建设;“挂包帮”蹲点联系乡镇、老干部、关心下一代、统战、计划生育工作，指导各支部全面履行职能职责，向局党组提出政策性意见和建议。督促各党支部认真贯彻执行党委决定和决议。负责党建工作;负责指导局机关及局属各支部的党员发展工作，接转党员组织关系、出具政审证明材料、加强流动党员的管理和党费的收缴、管理工作。负责党员的思想教育、组织管理工作。牵头组织文联工作。联系办公室(人事教育股)、文化艺术股、文艺创作办公室、县书法艺术博物馆、县美术馆、县书协等社会团体。完成局党组交办的其他工作。 党组成员、副局长：分管政务日常工作。负责目标管理、安全、信访、维稳、防邪、招商引资、文化事业、产业发展、政务公开、电子政务、机关后勤、档案、保密、双拥、人大议案和政协提案、科技、信息收集报送、乡镇综合文化站建设、农家书屋建设及文化基础设施建设、惠民工程、项目建设、统计等工作;联系办公室(人事教育股)、事业发展股、文化产业股、安全保障股、县图书馆。完成局党组交办的其他工作。 党组成员、副局长：负责组织指导文艺创作和开展文化活动。分管社会文化、文化市场管理、文艺创作、文化市场执法、电影放映工作。联系文化艺术股、宣传法规股、事业发展股、县文化市场综合执法大队、县文化馆。完成局党组交办的其他工作。
XXX医院 内部控制领导小组成立方案 为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制规范实施的指导意见》（财会〔2015〕24号）；财政部《关于开展2018年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》（财会函〔2018〕11号）；南充市财政局转发《省财政厅关于开展2018年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》的通知（南财会〔2019〕2号）等文件的要求，全面推动我院开展内部控制建设工作，进一步提高内部管理水平，经研究决定，成立我院内部控制领导小组。 一、组织领导 成立由主要领导负总责，分管领导牵头，各科室主要负责人组成的内部控制建设领导小组，具体成员名单如下： 组长：XXX 卫生院院长 副组长：XXX 卫生院副院长 成员：XXX 卫生院纪检员 XXX 卫生院公卫科长 XXX卫生院医务科长
XXX 卫生院药械科长 XXX 卫生院健扶办主任 XXX 卫生院感控组长 内控办公室设在副院长办公室，由XXX负责日常事务。 二、工作职责 （一）组长及副组长职责：研究审定完善我院内控机制的基本制度和工作标准；做好我院内控机制建设的工作计划；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时审定、调整工作计划，确保内控机制健康运行等。 （二）内控领导小组成员职责：内部控制建设工作牵头部门为财会科，负责内部控制相关工作，确保为内部控制的建立与实施工作提供强有力的组织保障，包括组织协调内部控制日常工作；研究提出单位内部控制体系建设方案或规划；组织协调单位内部跨科室的重大风险评估工作；组织协调相关科室或岗位落实内部控制的整改计划和措施；研究提出风险管理策略和跨科室的重大风险管理解决方案，并负责方案的组织实施和对风险的日常监控等。 办公室、医务科、公卫科、药械科、感控科、健扶办为具体执行机构，配合纪检委对各科室相关的经济活动进行流程梳理和风险评估；对本科室的内部控制建设提出意见和建议，积极参与单位经济活动内部管理制度体系的建设；认真执行单位内部控制管理制度，落实
单位内部控制工作小组成立方案【成立内部控制工作小组方 案】 开展单位内部控制报告编报工作，旨在进一步加强单位内部控制建设工作，更好地发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。 (一)高度重视，精心组织。各地区、各行政主管部门(以下简称各部门)、各单位要提高对单位内部控制报告工作重要性的认识，加强组织领导，健全工作机制，强化协调配合，加大保障力度，加强内部控制人才队伍建设，进一步做好内部控制报告编报、审核、分析和使用等工作。 (二)数据准确，报送及时。各单位主要负责人对本单位内部控制报告的真实性和完整性负责。各单位应当在认真学习《指导意见》和《单位内部控制规范》的基础上，按照《管理制度》的有关规定，根据本单位建立与实施内部控制的实际情况，并按照本通知及附件要求及时编制和报送内部控制报告。 (三)加强分析，推动整改。各地区、各部门要在做好内部控制报告编报工作的基础上，坚持问题导向，加强对内部控制重点、难点问题的分析及评价结果的应用，并通过指导和监督检查推动所属单位内部控制问题整改，逐步完善单位内部控制建设工作。
各省级财政部门应当于xx年5月20日前完成对下级财政部门上报的地区行政事业单位内部控制报告及同级部门行政事业单位内部控制报告的审核和汇总工作，将本地区行政事业单位内部控制报告纸质版和电子版报送财政部(会计司)。 各计划单列市财政部门应当直接向财政部(会计司)报送本地区行政事业单位内部控制报告。 其他地方各级财政部门应当按照上级财政部门的规定按时完成本地区所属单位内部控制报告的审核、汇总及报送工作。 各中央部门应当于xx年4月20日前完成本部门所属单位内部控制报告的审核和汇总工作，将本部门行政事业单位内部控制报告纸质版和电子版报送财政部(会计司)。 其他各级部门应当按照同级财政部门的规定按时完成本部门所属单位内部控制报告的审核、汇总及报送工作。 各单位应当按照上级行政主管部门的规定按时完成本单位内部控制报告的编制及报送工作。
成立内部控制领导小组会议纪要 成立内部控制领导小组会议纪要怎么写呢?有范文参考一下吗? 那么下面看成立内部控制领导小组会议纪要的范文，供大家参考，希望对你们有帮助。 XX月XX日，县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小 组组长XXX在县政府X楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议，常务副县长XXX出席会议。县委办、县政府办、监察局、财政局、人事局、法制办、发改局、政务中心、规建局、环保局等部门负责人参加会议。会议就加强政务服务中心建设有关问题进行专题研究，纪要如下： 一、关于政务服务中心实行朝九晚五作息时间问题 会议同意政务服务中心提出的“朝九晚五”作息时间，要求向 广大群众做好宣传和告知工作。 二、关于配备政务服务中心网管人员问题 会议决定：在不增加政务服务中心编制的情况下，由县政府办 对外公开选拔一名网管人员，统一调剂使用。 三、关于窗口建设问题 会议要求：政务服务中心要根据目前窗口情况，坚持“公开、 公正、透明”原则，拿出适应工作需要的具体方案。县政府办、监察局要根据方案，配合政务服务中心督促相关部门将高素质的业务骨干人员调整到窗口，必须做到所有行政审批项目、行政收费项目进中心。同时按照“两集中、两到位”要求，做到项目到位、授权到位。
四、关于进入政务服务中心项目管理问题 会议原则同意将进入政务服务中心审批项目以县政府名义进行公告。要求法制办、政务服务中心抓紧进行项目清理，待提交县政府常务会议通过后实施。 五、关于政府采购、招标投标、资源配置、国有资产处置、政府听证、国有土地拍卖等政务活动的规范运行问题 会议要求：上述政务活动在政务服务中心平台建好后，一律进入政务服务中心规范运行。政务服务中心要完善相关制度，提供良好的服务和实施好现场监督。行政效能投诉中心要做好监督检查工作，保证上述活动在“公开、公正、透明”的前提下阳关运行。 六、关于政务服务中心办公场地问题 会议要求：政务服务中心要充分利用好现有的办公场所。关于政务服务中心大门两间门市问题，由规建局牵头协商座谈，形成方案后上报县政府决定。 县政府县长曾明全最后指出：进一步加强政务服务中心建设和管理，是落实省委、省政府和市委、市政府加强机关效能建设的重要内容，是建设服务型政府、改善政务环境，促进经济社会又好又快发展的重要举措。强调县级相关部门要加强政务服务中心管理，支持政务中心工作，帮助解决具体困难和问题。县政务服务中心要进一步加强自身建设，健全规章制度，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，为县域经济的跨越式发展服好务。
2018学校内部控制工作管理制度 为规范学校内部控制,提高学校管理水平,根据《财政部关于印发行政事业单位内部控制规范(试行)的通知》;莫旗教育局《关于认真学习贯彻《财政部关于印发行政事业单位内部控制规范(试行)的通知》的通知》等文件精神要求。为了更好的做好学校内部控制建设工作,特制订本方案。 一、成立领导小组 组长:蔡守东 副组长:杨光 成员：冉旭忠武英明张庆东李天禄袁艳芳 二、建立各项规章制度,设置相互监督机制 1、建立学校开支预决算制度 每年初由财务室、总务处做好学校的总的预算。交由学校班子会研究,决定学校各项开支的具体金额,最后得出最终的年初预算报告。再由学校监督委员会负责监督收支情况。 每年末进行学校开支决算制度，旨在总结每年收支情况,使用情况,总结工作得失,作为下年预决算工作的指导 2、建立学校财务审批制度 学校各项开支,均由处室提出方案,做好顸算。然后提交给分管领导,再由分管领导提交学校班子会讨论决定是否执行。最后由学校监督委员会负责监督,严格按照预算执行。
3、建立学校采购制度 成立学校采购小组,应由六人以上组成,需采购的物资,由学校各处室做出具体方案交由分管领导审核,再由分管领导提交班子会研决定是否采购。大宗采购由分管领导具体负责到教育局相关部门报批,批准后交采购小组具体执行。 4、建立学校工程管理及学校校舍、设备维护维修工作制度。 学校的工程管理由分管副校长负责:具体成立以校长为组长的工程管理小组,对工程质量、安全、进度进行全程监督,确保工程安全合格。 学校校舍的维护维修及设备维护工作:建立合同管控制度。严格执行工程审批制度,杜绝少批多建或多批少建 5、建立完善的民生资金管理制度。 民生资金包括营养餐、困难生生活补助。建立专款专用制度,及时办理。建立督察制度,资金到位后及时打入学生账户,让学生及时享受囯家惠顾政策。 6、建立监督机制,完善学校内控机制的监督。 （1）成立督查组 组长：冉旭忠 成员：杨秀琴刘丽丽 7、建立校长五不直接分管制度。 学校校长总领全局,实行五不直接分管,实行副校长分
**中学内部控制领导小组成立方案 一、内部控制领导小组组成 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，负责我校内部控制机制建设的具体组织推进和协调工作。**办公室主任，**为成员。 二、工作职责 内部控制领导小组职责：研究审定完善我校内控机制的基本制度和工作标准；做好我校内控机制建设的工作计划；组织落实内控机制建设任务布置；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时调整工作计划，确保内控机制健康运行等。 内部控制领导小组办公室职责：承办内部控制领导小组交办的工作；了解和掌握内控机制建设情况，定期向领导小组报告并适时通报；协调筹备召开内部控制领导小组会议；负责协调督查各科室开展内控工作并承办专项工作等。 内部控制领导小组各成员职责：落实内部控制领导小组要求，按职责分工开展相关工作。 三、工作机制
1.建立定期例会和专题会议相结合的制度。定期例会由内部控制领导小组办公室负责准备，由领导小组组长主持，领导小组全体成员参加。每学期召开一次例会；特殊情况，领导小组组长可决定临时召开。专题会议可以由领导小组组长或副组长决定召开，也可以由领导小组办公室根据工作需要负责召集。 2.建立领导小组会议决定事项的督办制度。领导小组办公室了解掌握落实情况，及时向领导小组反馈成员部门进展情况。 **中学 2019年3月26日 淳辉高级中学内部控制领导小组成立方案
一、内部控制领导小组组成 组长：倪正胜 副组长：谷孝义夏汉定孙晓荣 成员：马从年邢富根陈波祥袁亦民李传龙胡多伢 姚志强陈彬宋晓刚 领导小组下设办公室，负责我校内部控制机制建设的具体组织推进和协调工作。孙晓荣办公室主任，马从年、孙晓荣、李传龙、胡多伢为成员。 二、工作职责 内部控制领导小组职责：研究审定完善我校内控机制的基本制度和工作标准；做好我校内控机制建设的工作计划；组织落实内控机制建设任务布置；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时调整工作计划，确保内控机制健康运行等。 内部控制领导小组办公室职责：承办内部控制领导小组交办的工作；了解和掌握内控机制建设情况，定期向领导小组报告并适时通报；协调筹备召开内部控制领导小组会议；负责协调督查各科室开展内控工作并承办专项工作等。 内部控制领导小组各成员职责：落实内部控制领导小组要求，按职责分工开展相关工作。 三、工作机制
会议纪要：公司改制领导小组改制 时间：二○○六年六月二十六日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持：××* 参加人员：改制小组成员 记录人：×× 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——××勘察设计院改制情况。会议认为，××勘察设计院从xx 年开始进行改制，历时2年时间，于xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制
的最大制约因素，我们要借鉴××勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由××负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目
创建西江南江口—肇庆段全国“文明样板航道” 领导小组会议纪要 （四） 省?文明样板航道?创建领导小组办公室二○○四年五月八日 2004年4月29日至30日，广东省交通厅组织成立了由省交通厅、广东省精神文明建设委员会、肇庆市人民政府、云浮市人民政府、交通部珠江航务管理局、广东省航道局、广东海事局的领导、专家及省创建领导小组有关成员组成的西江南江口——肇庆段全国?文明样板航道?省级初评工作组，对创建工作情况进行初评。国家交通部水运司副处长张善波到会指导，并对创建以来的工作成绩作了充分肯定。评审组听取了广东省西江航道局、肇庆市交通局、肇庆海事局、云浮市交通局、云浮海事局等5个主要创建单位对创建工作的情况汇报，查阅了各创建单位的创建工作文件、资料，现场检查了西江杨梅至肇庆段航道情况及各主要创建单位政务公开、对外服务窗口及站（点）的管理工作情况，并召开了评审组会议，按照交通部颁发的《文明样板航道标准》进行了对照考核和综合评议。评审意见如下： 一、组织健全，各级领导高度重视。西江南江口——肇庆段全国?文明样板航道?创建工作自2001年底开始以来，得到了交通部、珠江航务管理局等上级单位的大力支持和指导，得到了广东省交通厅、肇庆市人民政府、云浮市人民政府、广东省航道局、
广东海事局等的高度重视，成立了以省交通厅主管领导为组长，交通部珠江航务管理局、省航道局、广东海事局、肇庆市、云浮市的主管领导为副组长，省交通厅和省航道局的有关处室领导以及各主要创建单位、创建辖区县（市、区）、两个地级市的国土、水利、环保、规划等部门的有关领导为成员的创建工作领导小组，确保了创建工作的顺利开展。广东省西江航道局、肇庆市交通局、肇庆海事局、云浮市交通局、云浮海事局等5个主要创建单位都成立了以主要领导为组长的创建领导小组，按照交通部《文明样板航道标准》，结合本部门的创建工作职责，制定了?创建工作方案?及详细的创建计划，开展了扎实有效的创建工作。 二、精心组织，明确责任，工作措施得力，成绩显著。在创建工作中，各创建单位按照?精心维护、杜绝‘三乱’、规范管理、依法行政、优质服务、确保畅通?的方针，突出了优质航道、优质管理、优质队伍、优质服务?四个优质?的创建主题，明确了各自的工作目标和责任，通过密切配合，相互支持，推进了创建工作的有序开展。并通过加强在交通系统内部及向全社会进行广泛宣传，使创建活动得到社会各方面的普遍关注和认同，产生了积极的社会影响。 三、加强内部管理，各项规章制度健全，执法纪律明确，实行执法公示制，并向社会公布收费、检查站点的批准文号、批准单位、工作范围、举报电话、收费项目、收费标准等有关内容，广泛接受社会监督。各创建单位不定期召开行风监督员、运输企业和船民座谈会，听取他们对管理工作的意见和建议，做到了无乱设站、乱收费、乱罚款现象。
领导小组会议记录范文 领导小组，是中国所特有的一种组织方式和工作机制。在中国，有大量取名“领导小组”的议事协调机构，以下是小编为大家整理推荐的关于领导小组会议记录范文，仅供参考。 领导小组会议记录范文1 时间20XX.2.26 地点XXX会议室 参加人员保密工作领导小组成员、各委室相关工作人员主题研究部署20XX年度保密工作 主要内容 一、传达各级领导在保密工作会议上的讲话精神，分析当前保密工作面临的新情况新问题; 二、保密工作领导小组成员根据各自委室工作职责，认真剖析当前存在的问题; 三、研究部署XXX机关下阶段的保密工作： 一是加强组织领导。根据机关人事调整情况，对保密工作领导小组成员进行调整，落实保密工作责任制。 二是开展保密教育。组织开展多种形式的学习宣传，提高做好保密工作的能力。 三是强化保密管理。坚持“管防结合、以防为主”的保密工作方针，进一步加强对计算机网络和移动介质的管理。 四是狠抓落实检查。定期、不定期地对保密制度执行情
况进行检查，确保各项保密制度的落实。 领导小组会议记录范文2 0XX年7月5上午，局党组书记、局长主持召开了局党组扩大会议，局党组成员、机关党委书记、副局长、副局长、纪检组长、广播电视台副台长、局总工程师、文联副主席、文化市场综合执法大队大队长、局办公室(人事教育股)主任参加了会议。因人事变动和系统工作需要，会议就局党组及行政班子成员分工情况进行了调整，现将调整后的领导成员分工通知如下： 党组书记、局长：主持全面工作。联系机关财务工作，监管系统财务工作。 党组成员、局机关党委书记：分管局机关党委日常工作。负责党务、工、青、妇、书法事业产业建设;“挂包帮”蹲点联系乡镇、老干部、关心下一代、统战、计划生育工作，指导各支部全面履行职能职责，向局党组提出政策性意见和建议。督促各党支部认真贯彻执行党委决定和决议。负责党建工作;负责指导局机关及局属各支部的党员发展工作，接转党员组织关系、出具政审证明材料、加强流动党员的管理和党费的收缴、管理工作。负责党员的思想教育、组织管理工作。牵头组织文联工作。联系办公室(人事教育股)、文化艺术股、文艺创作办公室、县书法艺术博物馆、县美术馆、县书协等社会团体。完成局党组交办的其他工作。 党组成员、副局长：分管政务日常工作。负责目标管理、
XX市XX局 ×内控〔2016〕1号 _____________________________________________________________________ 关于成立内部控制领导小组的通知 局机关各股（室）、局属事业单位： 为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会〔2015〕24号）文件精神，进一步提高内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控建设，经研究决定，成立“xx市xx区xx局内部控制领导小组”。现就有关事项通知如下： 一、内部控制领导小组 组长：×××（党组书记、局长） 副组长：×××（党组成员、分管副局长） ×××（党组成员、副局长） ×××（党组成员、副局长） 成员：×××（××股股长） ×××（××股股长） ×××（××股股长） ×××（××股股长） ×××（××股股长） ×××（××股股长） ×××（××股股长）
×××（××股股长） ×××（××股股长） ×××（××股股长） 内部控制领导小组下设： （一）内部控制领导小组办公室 办公室主任由×××同志兼任，工作人员包括：×××、×××、×××。内部控制领导小组办公室挂靠在×××股，×××股为本局内部控制牵头部门。 （二）内部控制工作小组 组长由×××同志兼任，工作人员包括：×××、×××、×××。内部控制工作小组办公室挂靠在×××股。 局机关各股（室）、局属事业单位指定一名同志为内部控制建设联络员，具体参与本单位内部控制建设工作。局机关各股（室）、局属事业单位负责人是本股室、本单位内部控制第一责任人。 （三）内部控制评价与监督小组 组长由×××同志兼任，工作人员包括：×××、×××、×××。内部控制评价与监督小组办公室挂靠在×××股。 二、工作职责 （一）内部控制领导小组 负责内部控制建设工作的统一部署和组织实施。 研究、审定、完善我局内控机制的基本制度和工作标准；规划和制定内部控制建设的工作重点、计划方案；研究处理内控工作中的重大问题；监督内控机制健全和完善的整体进程，并及时调整工作计划，确保内控机制健康运行等。 （二）内部控制领导小组办公室 具体承担内部控制领导小组日常工作。 承办内部控制领导小组交办的工作；了解和掌握内控机制建设情况，定期向领导小组报告并适时通报；协调筹备召开内部控制领导小组会议；负责协调督办各股室开展内控工作并承办专项工作等。 （三）内部控制工作小组
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 201X年领导小组会议记录 近日，各部门领导小组相继召开会议，那么下面是小编特地为大家整理收 集的201X年领导小组会议记录，欢迎大家阅读与参考。 201X年领导小组会议记录1 近日，三门峡市工业经济和项目建设领导小组召开会议，分析当前全市经 济运行情况。三门峡市委书记赵海燕出席会议并讲话。她强调，要带着深厚感 情精准服务企业，发扬“工匠”精神，从问题切入推进项目建设，以“两学一做”学习教育为动力，以昂扬向上的精神状态抓好各项工作落实。 市领导高战荣、孙宗会、李琳、孙继伟，市城乡一体化示范区管委会主任、市发改委主任刘会林出席会议。市发改委、市统计局、市工信局、市财政局、 市交通运输局、市商务局、市金融办等部门负责同志汇报了当前三门峡市经济 运行情况。 听取汇报后，赵海燕指出，今年二季度以来，全市经济运行呈现回升势头，主要经济指标增速加快，这是全市上下共同努力的结果。对做好下一步工作， 赵海燕提出三点要求。一要带着感情精准服务企业。各地各有关部门要怀着对 企业、对群众的深厚感情，抓住主业，全面服务工业企业、服务业企业、农业 龙头企业和金融企业等各类企业，认真梳理查找企业遇到的各种问题，把症结 找准，把对策搞实，精准施策，解决问题，在企业需要的地方帮扶一把，帮助 企业渡过难关。二要发扬“工匠”精神，从问题切入推动项目建设。要以精益 求精的“工匠”精神、以“庖丁解牛”的办法推动项目建设，围绕“早开工”，认真梳理解决存在的问题，推动项目尽快启动实施;围绕“早投产”，认真服务在建项目，确保投产达效，形成新的经济增长点;围绕“强后劲”，抓好项目谋划储备，为未来发展提供有力支撑。三要以“两学一做”学习教育为动力，以昂扬向上的精神状态抓好各项工作落实。借“两学一做”学习教育的东风，深化“我为三门峡发展作贡献”主题实践，抓紧研究制定服务工业和服务 业发展的办法，以勇往直前、昂扬向上的精神状态抓好各项工作落实，在全市 上下形成“比工作、比奉献、争一流”的浓厚氛围。 201X年领导小组会议记录2 6月7日，湖南省长沙市望城区召开区委人才和干部教育工作领导小组会议，听取全区人才和干部教育、人才招聘和引进、区委党校相关工作情况汇报，
责任清单 一、内部控制领导小组： 组长：XXX（校长） 副组长：XXX（副校长） 成员：总务处XXX、办公室XXX、党支部办公室XXX、教务处XXX、工会XXX等部门主要负责人组成。 工作职责：负责内部经济运作控制体系的统一部署和组织实施。 内部控制领导小组下设办公室： 领导小组办公室设在总务处，办公室主任由XXX兼任。 工作职责：梳理学校各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，在此基础上根据国家有关规定建立健全学校各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行，以及负责内部控制工作的组织协调、项目目标标准以及项目成果验收与批准等具体工作；负责为项目建设提供资料信息、接受检查与测评、参与拟定项目工作计划、参与项目相关工作等。 （一）教务处工作职责 教务处是负责全校教学工作的重要办事机构,在学校起着重要作用。负责计划、组织、检查总结全校教学工作，以及处理日常教务行政等事宜，协助校长完成领导管理教学任务，具体职责是： 1.根据学校的工作计划，制订具体的教学工作计划以及必要的规章制度。编印校历表、课程表、作息时间表、活动
安排总表以及各种教学用表册（点名册、成绩册）。督促和检查教师认真贯彻执行各种计划，对教师教育教学工作进行学期考核。 2.协助校长做好教师的安排、聘任工作，严格教学考勤，及时安排好调课、代课。布置和收集教师教学工作总结，做好全校教学工作总结。 3.做好招生、新生的编班工作，根据学籍管理规定，认真做好学生学籍管理工作，建立学籍变动档案，毕业生档案，升学及毕业去向的跟踪档案。 4.根据教学计划，征订师生用书及所需的教学参考资料，做好课本、教学资料的分发工作。 5.管理好教务处的工作档案，及时提供有关教学基本情况和数据掌握动向，提出建议，贯彻领导意图。 6.科学地组织教师认真学习业务知识，认真抓好教学常规的五个基本环节（备课、上课、作业、复习、考试）的实施协调工作，并做好检查评估和总结反馈。 7.指导图书馆、阅览室、实验室的工作，为教学服务，做好图书阅览室、资料室的书籍征订、选购工作。 8.组织各类考试考务工作，严肃考试纪律。做好各类教辅资料及联考试卷的征订和分发工作，协助县局教研室做好（包括联考、会考、毕业考）各类考试。抓好成绩的评定、质量分析、汇总和统计工作。 （二）政教处工作职责： 政教处是推进学校学生德育目标的职能机构。为确保学
文明单位创建领导小组 会议记录 时间：年月日 地点：校长室 主持人：吴险峰（校长） 记录人：张怀凯 出席人：吴险峰、王昕、崔崇斌、张怀凯、葛山、付广妍、白玉、张世旭、王术良、栗忠伟、高峻岭 会议内容： 主题：推进学校“文明单位”创建工作 一、明确各自分工 吴险峰：负责规划、制定、落实、指导、检查文明创建工作 张怀凯：负责实施创建过程中文明教研组室创建和教职工活动落实、校园环境创设及治安保卫工作的实施和落实 崔崇斌：负责学校大型活动策划、实施和师德建设和师资队伍建设工作 葛山：负责教职工及干部政治理论学习和支部纪检廉政建设工作的建设 王昕：负责学校教科研，促进学校教育教学改革工作 栗忠伟：负责团员及青年教职工的创建工作、策划和组织工作张世旭：负责学校校务办公室工作 付广妍、白玉、王术良：负责学校各学年教务工作
高峻岭：负责学校总务后勤服务工作 二、创建主要工作： 1、“党员先进性教育活动”创建要有特色：做到每名党员都是一面旗帜；占领“党员责任区”这块阵地；“党员心联心信箱”的开通，更好地倾听群众呼声。（张怀凯） 2、“新课程改革”“生本教育”再上一个新台阶；迎接新基础教育的督导检查。（王昕） 3、德育、团委独领风骚；传承李兆麟将军民族精神，开展团员光荣感和责任感活动，启动：“弘扬兆麟精神，尽志愿者责任系列活动”。（崔崇斌、栗忠伟） 4、工会文明星级班组室——教师考勤月评比、优秀教工之家评选。（张世旭） 5、师资队伍建设：“心理健康培训”“心理咨询校本培训” （付广妍、白玉、王术良） 6、加强德育科研工作，促进德育工作有新突破：今年进行多项课题申请立项和研究（葛山） 7、暑假期间学校各教学楼屋面进行维修，各教室和教研组墙壁的粉刷和门窗的改造。（高峻岭） 8、学校校园文化建设，班组文化、教研室文化建设，报廊和橱窗图片展览。（张怀凯、郑巍）
控制建设工作,更好的发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用,经研究,以下是我能网小编为大家带来的关于成立内部控制工作小组方案，以供大家参考! 成立内部控制工作小组方案 为尽快建立符合规范要求和我校自身特点,权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制制度,加快推进管理学校内部控制制度的建设实施,经研究决定成立学校内部控制制度领导小组、内部控制工作小组、内部控制评价与监督小组,其中各小组组成人员名单如下: 内部控制制度领导小组: 组长：校长(法人代表) 副组长：财务主管 组员：工会主席、人事干部、课程部主任、学生部主任、校务办主任、财务人员、财产管理员、政府采购人员、教工代表
内部控制领导小组全面负责学校内部控制建设、实施和评价工作,内部控制坚持问题导向和共同治理原则,充分发挥内部控制和监督的相互作用,形成监管合力,优化监督效果,确保内部控制覆盖学校经济业务活动的全范围,贯穿学校内部权力运行的决策、执行和监督的全过程。 成立内部控制工作小组方案 各科室： 为了加强我局内部控制工作的组织领导，健全内部控制制度，进一步提升单位内部治理水平，强化廉政风险防控建设，经研究，决定成立银川市代建局内部控制工作领导小组及办公室。现就有关事项通知如下： 一、组成人员 组长：陈进贤 副组长：赵守成袁伟 成员：王新春魏凤红陈丽红魏震陶煜 惠晓丽季文龙温童辉宋丹丹
领导小组在财务科设立办公室，陈丽红同志兼任办公室主任，具体负责内控制度建设的组织实施和协调推进工作。各成员负责本科室内部控制工作。 二、工作职责 内部控制工作领导小组及办公室、各成员通过有计划的开展内控制度建设工作，探索有效控制权力运行的途径和方法，通过清理职权、科学分权、公开亮权、制度控权，建立以完善的内控制度体系为支撑，以廉政风险点排查为基础，以强化对权力的监控为核心，以制度执行问责为手段的部门内控机制，不断增强干部的廉政风险防范意识，实现从源头预防和治理腐败的目的。 内部控制领导小组职责：研究审定单位内部控制的基本制度、工作标准、工作流程、实施方案;组织落实单位内部控制的实施工作;研究解决单位内部控制工作中出现的重大问题。 内部控制领导小组办公室职责：牵头开展单位内部控制工作，贯彻执行内控领导小组的部署和要求;制定单位内部控制工作制度、工作标准、工作流程和实施方案;落实内部控制工作的具体任务;协调筹备召开内控领导小组会议;督促指导检查单位内部控制工作及实施进度等。 内部控制领导小组各成员职责：协助内控领导小组及办公室做好本单位、本
怀化市城南学校内控工作小组职责与分工 按照财政部《关于印发〈行政事业单位内部控制规范（试行）〉的通知》（财会〔2012〕21号）、《怀化市财政局怀化市审计局关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见的通知》(怀财会〔2016〕123号)以及《怀化市财政局关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(怀财会〔2016〕161号)文件要求,为进一步提高我校内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,本着成本效益原则,建立联合工作机制管理办法。 一、内部控制小组成员 我校设立内部控制工作小组,组织开展内部控制相关工作。 组长：王翠英校长 职责：全面统筹、协调各业务部门做好内部控制工作 副组长：黄其煊书记 丁小罗副校长 曾凡军副校长 尹全恒工会主席 职责：计划、组织和安排具体相关内控工作 组员：夏隆宝尹先琪匡绍春陈小林鄢湘红 蒲凤芝谌德平张小文王明躬武鑫 舒美霞 职责：在组长和副组长的领导下积极开展内部控制工作,明确各自工作范围,提出内部控制建设建议,推进内部控制建设。 二、内部控制工作小组的职责 1、负责组织协调我校内部控制日常工作。 2、研究提出内部控制体系建设方案或规划。 3、研究提出我校内部跨部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的内部控制工作。 4、组织协调我校内部各处、室的重大风险评估工作。研究提出风险管理策略和跨部门的重大风险管理解决方案,并负责方案的组织实施和对风险的日常监控。 5、组织协调相关部门或岗位落实内部控制的整改计划和措施。组织协调我校内部控制的其他有关工作。 6、起草内部控制制度,并报校领导班子和职工代表大会审议。 7、规划校组织结构图,并报校领导审批。 （一）风险评估小组成员 风险评估工作小组成员： 组长：丁小罗 职责：全面统筹、协调各业务部门积极配合风险评估工作 副组长：夏隆宝 职责：计划、组织和安排具体评估工作 组员：谌德平武鑫 职责：在组长和副组长的领导下积极开展风险评估工作,提出风险评估工作建议