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水利工程管理参考答案-2资料

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水利工程管理---参考答案

作业一

第一章概论

一、思考题(9分)

1、水利工程管理的基本任务是什么?

答:水利工程管理单位的任务是:安全运用水利工程,合理利用水资源,充分发挥水利工程防洪、供水、发电、航运、养鱼等综合效益;充分利用所占用人力、物力、财力,以及水域、土地资源,开展多种经营,为发展国民经济,提高人民生活水平和精神文明建设全面服务。并在发挥经济效益的同时,讲究自身的经营效益,实现自我维持简单再生产。

2、水利工程管理单位的特点是什么?

答:(1)生产活动的不稳定性;(2)产品流通范围的局限性;(3)生产资料的高度安全性要求;(4)生产活动具有确定性关系。

3、如何理解3S技术在水利工程管理中的应用?

答:信息技术正在加速向水利行业渗透,地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)、遥感(RS)等技术(简称3S技术)目前已用于防洪减灾、水灾旱情评估、水土流失监测、水资源规划、农业节水等诸多方面。虽然水利行业应用3S技术技术起步较晚些时候,但是发展势头很猛,成效显著。

二、填空题( 6.5分)

1、水工建筑物按其用途可分一般性水工建筑物和专门性水工建筑物。

2、水工建筑物按其使用时间可分为永久性建筑物和临时性建筑物。

3、水利工程按其规模可分为大(1)、大(2)、中型、小(1)型、小组(2)型等指标。

4、水利工程管理单位的经营管理基本内容包括生产力的合理组织、有关生产关系的正确处理两个方面。

5、3S技术是指地理信息系统、全球定位系统、遥感等技术。

三、问答题(15分)

1、简述水利工程管理的意义。

答:加强经营管理,建立并完善维持简单再生产的经营管理机制,发已成水利工程防洪、供水、发电效益,对于实现水利基础闪业的地位和作用,促进国民经济的发展,具有极为重要的意义。

2、水工建筑物的特点有哪些?

答:水工建筑物的特点主要有以下几点:

工作条件复杂;施工条件困难;失事的后果严重

3、水利工程管理的主要内容是什么?答:管理制度的确定和机构的建立;计划管理;生产技术管理;成本管理;多种经营管理;财务管理;考核评比

4、中国治水的新思路是什么?

答:必须向现代水利、可持续发展水利转变。强调对水资源管理要用全面的、系统的、综合的方法进行整体研究分析。

5、可应用于各种水利工程的一般性建筑物有哪些?

答:(1)挡水建筑物(2)泄水建筑物(3)取水建筑物(4)输水建筑物(5)整治建筑物(6)其它。

第二章、水库的控制运用管理

一、填空题(8分)

1、径流调节分为兴利调节和防洪调节两大类。

2、兴利库容是指正常畜水位和死水位之间的库容。

3、水库防洪运用控制指标有允许最高水位、防洪运用标准和防洪限制水位。

4、水库防洪控制泄流方式可分为固定泄流、变动泄流和错峰泄流三种方式。

5、水库兴利运用指标有汛末蓄水位和兴利下限水位。

6、水库淤积的剖面形态可分为三角洲淤积、带状淤积和锥形淤积三种基本类型。

7、水库排沙方式有滞洪或泄洪排沙、异重流排沙和短期泄空冲沙等三种。

二、判断题(正确的打“√”,错误的打“Х”)(1.5分)

1、水库特征水位是指反映水库自然状况的水位。(Х)

2、防洪库容指防洪高水位与防洪限制水位之间的水库容积。(√)

3、兴利下限水位即死水位。(√)

三、简答题(21分)

1、何谓错峰泄流方式?

答:错峰调节的泄流方式,是指水库在进行调节时,使水库的最大泄水流量与下游水库或下游区间的洪峰流量在时间上错开,以减轻下游水库或下游河道的防洪负担。

2、梯级水库防洪调度的一般原则是什么?

答:

(1)位于上游的水库,在保证自身安全前提下尽量拦蓄洪水,采取先蓄后泄的调节方式。

(2)位于下游的水库,可根据上游水库和区间的可能来水量,保持较大的防洪库容。

(3)如果梯级中的几个水库都较大,则可根据各水库的蓄水能力自上而下采用间隔蓄水迎汛的办法,一个水库满蓄,一个水库不满蓄,以达到削减洪峰和洪量的目的。

1)水库兴利调度运用中应注意哪些问题?

答:

(1)汛末,水库应按照兴利运用计划抓紧时机蓄水。

(2)根据汛末的实际蓄水量和各部门不时期的用水量,参照预报来水量,在年度运用计划的基础上通过综合平衡,进一步制定后一时期的蓄水、供水计划。

(3)丰水年和丰水期的兴利运用,主要是及时加大用水量,减少弃水,增加水资源的效益。

(4)枯水年和枯水期的兴利运用,应以最大综合效益的原则调度,主要是保证重点为,兼顾全面,节约用水。

(5)对于多年调节水库,为预防可能发生连续枯水的情况,水库应留有一部分储备水量。

4、水库兴利运用的主要任务是什么?

答:是在保证水库工程安全的前提下,利用水库的调蓄能力,按照上级主管部门批准的运用计划抓紧时机进行蓄水。根据水库实际蓄电池水量、预报来水量和各部门不同时期的用水量,通过综合平衡,制订合理的供水计划,加强用水管理,充分发挥水资源的综合效益。

5、水库兴利调节计算的基本原理是什么?答:水库兴利调节计算原理是某时段的入账库水量与出库水量之差等于该时段水库增蓄水量。

6、水库淤积有哪些危害?

答:(1)水库综合效益降低(2)防洪能力下降(3)加大水库的淹没和浸没面积(4)引起下游河床冲刷(5)水库水质恶化和环境污染

7、水库淤积的防治措施有哪些?答:(1拦河坝泥库或拦沙堰(2)子母水库(3)旁引水库

第三章、土坝的运用管理

一、填空题(10.5分)

1. 土坝检查的主要包括经常检查、定期检查、特别检查和安全鉴定四个方面。

2. 土坝位移观测分为水平位移观测和垂直观测两种。

3. 土坝养护修理的原则是经常养护、随时维修、养重于修、修重于抢。

4. 土坝裂缝按成因分为变形裂缝、滑坡裂缝、干缩裂缝、冻融裂缝、水力劈裂缝、溯流裂缝及振动裂缝七种。

5. 灌浆方法一般分为重力灌浆和压力灌浆两类。

6. 土坝渗漏按部位分为坝体渗漏、坝基渗漏、接触渗漏和绕坝渗漏四种。

7. 土坝滑坡按滑坡性质分为剪切性滑坡、塑流性滑坡和液化性滑坡三种。

二、判断题(正确的打“√”,错误的打“Х”)(2.5分)

1. 前方交会法适于任何坝型的水平位移观测。(√)

2. 滑坡裂缝是由于滑移土体开始发生隆起而出现的裂缝。(Х)

3. 导渗的目的是降低浸润线,减少渗压水头,增加坝体与坝基的渗流稳定性。(√)

4. 土坝滑坡处理中的“下部压重”是指放缓坝坡,在滑坡段下部做压坡体等措施。(√)

5. 水库库岸坍滑一般分为崩塌、滑坡和裂缝三种类型。(Х)

三、简答题(26分)

1. 土坝的工作特点有哪些?(3分)答:

(1)抗冲能力低

(2)渗流影响大

(3)变形量大

(4)破坏形态多

2、土坝滑坡处理的措施有哪些?(3分)

答:土坝滑坡处理的措施有:(1)开挖回填(2)放缓坝坡(3)增设防滑体

3、土坝护坡抢护和修理的方法有哪些?(4分)

答:土坝护坡的抢护和修理按性质不同,可分为临时性紧急抢护和永久性加固修理两种。临时性紧急抢护包括:砂袋压盖;抛石抢护;铅丝石笼抢护。永久性加固修理包括:填补翻修;干砌石缝粘接;混凝土盖面加固;框格加固;沥青渣油混凝土加固。

4、土坝坝体渗漏的主要原因有哪些?(4分)

答(1)由于坝体尺寸单薄等原因,使浸润线从下游排水体以上的坝坡逸出开成散浸。

(2)由于防渗体设计不合理,使防渗体产生渗透破坏。

(3)由于坝体内埋设的涵管设计施工不合理,形成集中渗漏。

(4)坝体土料含砂砾量太多透水性太大或坝体土料碾压不实渗透坡降大形成渗透冲刷。

(5)坝体分层填土时土层太厚碾压不实土层结合部碾压不牢。

(6)由于白蚁獾和鼠等动物在坝内打洞营巢开形面渗流的集中通道。

(7)早于地震炸鱼附近山上放炮等震动引起坝体或渗体发生贯穿性的横向裂缝而产生渗漏。

(8)坝基或两岸山坡处理不好,因沉降值不同而引起的横向裂缝渗水,因下游洪水回流,於塞排水体,使溢出点抬高,在坝坡上渗出。

5.土坝渗漏的处理的方法有哪些?(4分)

答:土坝渗漏的处理的方法有:

1.混凝土防渗墙

2.高压定向喷射板墙

3.灌浆

4.黏土贴坡

5.黏土截水槽

6.黏土铺盖

7.水中抛土

8.导渗

9.土工布

6.土坝滑坡产生的原因有哪些?(4分)

答:(1)勘察设计方面的原因;

(2)施工方面的原因;

(3)管理方面的原因;

(4)其他原因

7.土坝滑坡处理措施有哪些?(4分)

答:(1)开挖回填(2)放缓坝坡(3)增设防滑体

作业二

第四章、混凝土坝的运用管理

一、填空题(15分)

1. 混凝土坝和浆砌石坝的水平位移观测方法有前方交会法、引张线法、正垂线和倒垂线法四种。

2. 扬压力观测,一般是建筑物内埋设测压管或渗压计进行观测或渗压计进行观测。

3. 混凝土坝的体裂缝产生的原因沉陷缝、干缩缝、温度缝、应力缝和施工缝五种。

4.凿槽嵌补沥青材料有沥青油膏、沥青砂浆和沥青麻丝三种。

5.浆砌石坝坝体裂缝的处理方法有填塞封闭裂缝、加厚坝体、灌浆处理和表面粘补四种。

二、判断题(正确的打“√”,错误的打“Х”)(3分)

1. 预缩砂浆是拌和好后再归堆放置120min才进行使用的砂浆。(Х)

2. 温度缝是混凝土固结时产生的水化作用或外界温度引起的。(√)

3. 浆砌石坝坝体裂缝情况及处理的目的是增强坝体稳定性,提高坝体的抗渗能力,恢复或加强坝体的结构强度。(√)

三、简答题(35分)

1. 混凝土坝裂缝的表层处理方法有哪些?

答:

(1)表面涂抹

(2)表面贴补

(3)凿槽嵌补

(4)喷浆修补

2.混凝土坝与浆砌石坝运用中的经常性检查与养护包括哪些内容?

答:内容包括:(1)坝(含闸)的检查与养护;(2)泄洪建筑物的检查与养护。

3. 造成重力坝失稳的主要原因有哪几个方面?

答:(1)基础地质条件差。(2)设计不合理。(3)清基不彻底。(4)管理运用不合理。

4.增加重力坝抗滑稳定性的措施有哪些?

答:减少扬压力。增加坝体所受铅直力。提高软弱夹层的抗剪强度指标值。减少水平推力。

5.混凝土坝产生裂缝的原因有哪些?

答:(1)设计方面的原因(2)施工方面的原因(3)管理运用方面的原因(4)其他方面的原因。

6.混凝土坝产生渗漏的原因有哪些?

答:(1)地基留有隐患,水库中蓄水后引起渗漏,或地基产生不均匀沉陷导致坝体裂缝漏水。

(2)设计考虑不周,在某种应力作用下产生裂缝,引起渗漏。

(3)施工时未振捣密实,局部产生蜂窝,或因混凝土温差过大和本身干缩而产生裂缝,引起渗漏。

(4)设计、施工中采取的防渗措施不良,或运用期间由于物理、化学工业因素的作用,使原来的防治措施失效或遭受破坏,引起渗漏。

(5)遭受强地震及其他破坏作用,使坝本与基础产生裂缝,引起渗漏。

7.混凝土坝渗漏处理的方法有哪些?

答:(1)、坝本渗漏多采用迎水面处理,:台表面涂抹、表面粘贴、凿槽嵌补及喷浆修补等。对于裂缝宽度随温度变化的渗漏处理,就在修补材料和结构措施上给予保证。当迎水面封堵有困难,在背水面封堵,就采取埋管导渗和钻孔导渗。

(2)、坝基渗漏处理:加深加密帷幕;接触灌浆处理;固结灌浆处理;增设排水孔,改善排水条件;用开挖回填

(3)、绕坝渗流处理:加刺墙处理绕坝渗流;上游封堵或灌浆。

第五章、水闸的运用管理

一、填空题(15分)

1. 水闸工程中,闸门是主体部分,它主要由主体活动部分、埋固部分和启闭设备三部分组成。

2. 水闸管理工作内容可分为控制运用、工程管理和经营管理三方面。

3. 水闸防冻主要由两方面:一是防止闸门处于关闭状况时,挡水面结冰和由于冰层的温度变化产生静冰压力二是防止在冰冻期间需要运行操作的闸门,应防止闸门和门槽等接触部位的冻结,以免妨碍闸门启闭。

4. 水闸工程应进行全面的观测,其观测项目分为沉陷观测、渗透压力观测、裂缝观测、伸缩缝观测、上下游引河及护坦的冲刷淤积观测。

5. 防治钢闸门腐蚀的方法有油漆、金属喷镀、电化学保护。

二、判断题(正确的打“√”,错误的打“Х”)(5分)

1. 事故闸门用于建筑物或设备出现事故时,在静水中关闭孔口,阻断水流,在动水中(Х)

2. 当闸门运行接近最大开度或关闭接近闸底时,要特别注意控制升降速度,逐渐变缓(√)

3. 定期检查与特别检查都是全面检查。(√)

4. 闸门开启过程中,如发现闸门及启闭机发生振动,应快速通过振动位置。(Х)

5. 水闸混凝土结构比表层无变化的发丝状裂缝,一般不做处理。(√)

三、简答题(27分)

1. 在水闸的启闭制度中应包括那几项基本要求?(6分)

答:在水闸的启闭制度中应包括以下几项基本要求:

(1)闸门启闭之前必须先行检查,注意启闭机械是否正常,有无杂物障碍,闸门位置是否正确等,然后开始启闭。

(2)启闭不要过猛,或时快时慢,如发现有沉重阻滞现象,应立即停车检查原因,并及时处理。

(3)闸门开启时,应避免停留于发生振动的位置。

(4)当开启闸门接近最大开度或关闭接近闸底时要特别注意控制,降低速度并及时停车,防止损坏机件和闸门。

(5)过闸流量必须与下游水位相适应,使水跃发生在消力池内,避免水跃发生在消力池以下部位。

(6)多孔闸应尽量同时均匀启闭,如因设备或人力限制不能同时启闭时,一般可以从中孔开始向两岸依次对称启闭以防折冲水流造成下游局部冲刷。

(7)在多沙河流上的进水闸,应当使引水流量的挟沙能力与沙量相近,以免造成严重淤积。

(8)水闸下游的局部冲刷是造成工程事故的主要原因之一。

2. 水闸冻害处理措施有哪些?(6分)

答采用人工破冰、压气泡法、潜水泵压水法、通电加热、循环热油、热风喷洒节水汽热水、搭盖暖棚、采用下沉式闸门或舌瓣闸门排冰。

3.简述闸门的养护修理。(5分)

答:闸门的养护修理包括:(1)钢丝网水泥构件的养护修理;(2)水闸钢结构的养护修理;(3)木闸门修理。

4.启闭设备的养护修理工作包括哪些内容?(5分)

答:启闭设备的养护包括;(1)动力部分;(2)传动部分;(3)制动器;(4)悬吊装置;(5)附属设备。

启闭设备的修理包括:(1)螺杆式启闭机;(2)固定卷扬式启闭机;(3)门式起重机;(4)液压启闭机。

5.启闭机安全检查包括哪些内容?(5分)

答:启闭机安全检查员的内容包括:遵守设备运用规则情况,防止因超负荷和不恰当的使用而造成的损坏;考虑设计荷载的变化情况,查明缺陷、损伤和磨损以及设备在运用过程中的其它毛病;制定启闭机专业人员工守则,检查严格的设备交接班手续和交接班知识,登记业已完成的修理、试验和改建任务等。

作业三

第六章、泄水建筑物的运用管理

水利工程建设管理程序

水利工程建设管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的,必须执行的,今天,我就结合质量考核、新政策、农垦实际,和大家一起温习一下建设管理程序,重点是下去检查,怎么检查,检查什么,使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场,大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处,要有正式文件明确技术负责人和内设机构(综合、技术、质量、安全、财务等)。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制,厅里规定逐级签订责任状,如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订;在明显部位设置标牌,公示质量责任主体和主要责任人,要求未竣工建筑物工程全部设置(一般大理石的)。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查,全称工程建设标准强制性条文水利工程部分(2016版),这是严格执行的,也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前,应按有关规定办理质量监督手续;二是及时报送开工备案手续(行政许可取消下水利部下的通知变成备案);三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构,项目划分进行调整时应

重新报送质量监督机构;主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案;四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位;五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批;六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批,要求双方以正式文件形式履行;一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施,并报项目主管部门核备,必要时报项目主管部门审批,设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施;按相关规定要求组织(或委托监理)对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据,如一个标段只有一个单位工程,可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同,要使用行业合同文本;对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查;检查要有书面材料,检查组和被检查单位要有签字,有整改回复。积极推进项目法人抽检,大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项(检查设计单位,检查什么) 1、现场服务体系建立。规定:勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表,配备满足工作需要的设计代表,要有委派函;建立设计质量管理制度,包括审核、会签批准等内部制度;在全国水利建设市场监管服务平台建立信

技术管理体系及制度

宁波市轨道交通1号线一期天童庄车辆段与综合基地工程 施工技术管理体系 中铁四局装饰公司宁波市轨道交通 天童庄车辆项目部 二〇一二年十二月

一、编制依据 1国家标准 质量管理体系标准GB/T19001:2000、 环境管理体系GB/T24001:2004 职业安全健康管理体系标准GB/T28001:2001 2质量方针:保持技术领先,建设满意工程,强化过程控制,追求更高目标。 二、项目技术管理体系 1、项目部的技术管理,实行项目经理领导下的总工程师负责制,总工程师负责项目的技术管理工作,工程部是技术管理工作的职能部门。 2、项目部技术管理体系 项目技术管理体系图

三、技术管理职责 A、项目部技术负责人技术管理职责: 1、主持本项目部的技术管理工作、质量管理工作,负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准; 2、制定审定本单位项目技术管理制度。 3、负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸。 4、主持编制及审核本工程项目的施工组织设计、施工方案及单项措施,组织本工程项目施工组织设计(方案、措施)的优化工作,积极开展合理化建议活动。并负责将施工组织设计、专项施工方案、措施上报公司科技处审批。 5、组织审批技术交底,同时检查督促各专业技术人员的技术交底工作。 6、负责组织将分包人的技术管理纳入本项目技术管理体系中,对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。 7、指导、督促本单位的质量、试验、资料、计量等有关技术管理人员的技术管理工作。 8、参加重要工程、工序的质量检查验收,组织检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档及工程项目竣工资料的编制。审查报送监理工程师的全部技术文件资料。 9、参加工程技术验收和处理工程技术、质量问题等工作。 10、组织施工项目的新技术推广应用,组织收集、整理科技信息资料。 B、单位工程技术员技术管理职责: 1负责本工程的各项技术管理工作,认真学习掌握并执行工程

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制: 审核: 批准: ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》,结合工程实际情况,为了使资料与工程同步,做到尽量不返工,完工后能在合同要求期限内顺利交工,应及时、规范、统一的整理资料,现规定如下,望遵照执行: 一、资料统一规定 1、工程名称:统一为“××××项目”。 2、施工单位:统一为“××××公司”; 总承包单位:“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称:严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写,统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一,验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》(DL/T5210.1-2012)表格;施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸,除施工日记手写外,其余资料均需打印,同时要求打印美观,并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔,不允许有涂改、乱抹现象,不得有代签字现象。 7、字体、字号统一,详见各项资料内容要求(按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写)。 8、交工资料按照业主及总包单位要求,需保证中文资料三份,英文资料一份,在交资料的同时,要求提交电子版。 9、材料科:原材合格证若为复印件,应加盖原件存放处红章(业主要求,必须刻章),并注明原件存放处; 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料,并及时报送资料室,以便报验(所提供资料必须齐全、完整,且证件有效)。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作,并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等,及时进行整理、归档,并对存在的问题及时反馈,相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账,尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集,并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪,及时建立相关试验台账,以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块,做好相关评定; 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写,避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录,晴雨表暂定有试验人员负责做记录,资料员做好相关配合。

水利施工安全管理规范 - 制度大全

水利施工安全管理规范-制度大全 水利施工安全管理规范之相关制度和职责,?在众多土木工程项目施工中,水利工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切,结合近年来水利工程施工安全管理实践,作如下浅论,以供探讨.1... ? 在众多土木工程项目施工中,水利工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切,结合近年来水利工程施工安全管理实践,作如下浅论,以供探讨. 1水利工程施工安全隐患分析 ? ? 与一般建筑工程施工比较,水利工程施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下: ? ? (1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大. ? ? (2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及潮汐,洪水期间的季节施工,必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全;有海涂基础、基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞放工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题. ? ? (3)施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患.如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌,特别是封堵段的混凝土衬砌,采用泵送混凝土,模板系统的安全.高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等. ? ? (4)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度. ? ? (5)水利工地招用民工普遍文化层次较低,素质普遍较低,加之分配工种的多变,使其安全适应应变能力相对较差,增加了安全隐患.如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔;在地垅上面扒料,跌入地垅中,慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故,多系民工自身缺乏安全常识所致. 2水利工程施工安全的预防 ? ? 安全第一,预防为主.要保证整个施工期间的安全,首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理.工程施工安全的预防可以从以下几方面进行. 2.1抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦. ? ? 安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识.在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职.通过“一票否决制”,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性. ? ? 其次,以人为本,强化广大职工,民工的安全责任意识.切实改变民工心中你要我安全的心态,变成我要安全的心态.通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径,极大提高职工、民工对安全的责任感.使每一个人都明确:施工安全,不仅关系个人的生命安危,它同时也关系着工程的

水利工程建设项目管理暂行规定

水利工程建设项目管理暂行规定 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行。 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是: 1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理。 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发; 2.流域机构按照国家投资政策,通过多渠道筹集资金,逐步建立流域水利建设投资主体,从而实现国家对流域水利建设项目的管理。 第八条省(自治区、直辖市)水利(水电)厅(局)是本地区的水行政主管部门,负责本地区水利工程建设的行业管理。 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理;

工程技术资料管理体系

工程技术管理规定(管理体系) 总则 为规范工程档案管理工作,真实反映工程施工的实际情况,保证各阶段施工生产的顺利进行,制定本管理规定。 本规定制定依据是: 1、GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》 2、《在建筑工程技术档案资料编制辅导材料》 3、适用范围:我方承包范围内的技术管理资料(含施工过程中的录像、照片资料)、质量保证资料、质量评定资料、竣工图。 管理体系 项目经理部成立工程档案资料管理小组,小组有技术负责人(李宣宣)担任,小组成员由项目各部门人员组成,档案资料日常工作主要有资料员(葛岚)负责。 1、资料管理小组的主要职能是对本项目的工程档案资料管理进行统一协调,小组每月底有技术经理带头组织一次全面的资料大检查,对发现问题限定在6日内整改完毕。检查记录由质量技术部资料员记录,并在项目部内通报。 2、档案资料的管理工作设在工程技术科,资料员负责施工技术管理资料和质量保证资料,质检员负责质量评定资料,其他部门负责人为本部门资料第一责任人,负责对本部门资料进行督促检查。 3、根据施工合同要求,本工程档案资料共整理一式四套。(其中一套用于工程评优)原件 各部门资料范围和要求 1、项目工程技术科负责开工报告,图纸会审,设计变更,技术核定单,施工方案,技术交底。 2、项目实验员负责将原材料、成品、半成品、砼试件等按规范规定取样送检,对实验报告要求填写的代表批量、使用的具体部位、厂家等内容必须填写完整,负责施工进度收取上述资料,并将签章齐全的资料原件一式四份交资料员存档。 3、项目工程技术科负责砼施工记录,施工日志,技术交底、安全生产技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽、测量定位、测量逐层复核记录、地下室、屋面、厨房、卫生间试水记录等资料的编制、整理、签字等工作,并根据施工进度及时将资料原件一式四份交资料员存档。 4、项目物资部负责进场的批量材料,及时提供分期分批进场的材料合格证原件。

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,

作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准(含规程、规范) 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

水利工程施工安全管理要点

水利工程施工安全管理要点 4.6.1安全工作指导思想及管理目标 一、安全工作方针 ⑴安全工作方针 “安全为了生产、生产必须安全”和“预防为主、安全第一”。 ⑵安全工作指导思想 “安全工作重于泰山”,要以防为主,防管结合,专管与群管相结合,传统管理与系统管理相结合。落实安全责任制、健全安全网络、配备专(兼)职安全员,加强预防预测,做到文明施工,杜绝重大伤亡事故。 二、安全管理目标 ⑴消灭人身死亡事故,减少重伤事故和一般事故,重伤率控制在1%以下,负伤率控制在6‰以下。 ⑵杜绝重大设备事故、火灾事故。 ⑶杜绝高空坠落、物体打击和触电伤害事故。 4.6.2安全保证体系 一、安全保证体系 安全保证体系详见:图4.6.2-1 安全保证体系框图。 二、组织保证 ①成立工地安全生产领导小组,作为本工程安全生产管理机构。 安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。实施安全教育,检查、评比、奖罚等措施。 安全生产领导小组由项目部有关职能部门负责人和施工队负责人组成。 ②项目经理部设立专门办事机构——安全质量部

安全质量部配备专职安全监察员1名,负责工程的安全隐患检查,督促整改。 ③各施工队配专职安全员,负责施工队的安全督察工作。 ④地设卫生站,配备常用药物。 ⑤为保证有关安全规章制度的切实执行,组织机构能正常运转,我公司派出既有丰富

三、制度保证 ⑴落实安全生产责任制 在本标段工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产、人人有责”落实到实处。 ①项目经理 对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。 ②项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全

水利工程建设项目管理规定2017年

(水利部规章,1995年4月21日水利部文件水建[1995]128号发布,2014年8月19日水利部令第46号修改,2016年8月1日水利部令第48号修改) 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、**和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行。

第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制,积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是: 1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程、**参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理: 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发;

工程技术资料管理体系

工程技术资料管理体系 为加强本项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作,保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行,根据《泉州市建设工程文件归档整理规范和档案移交工作办法》,及公司有关文件资料归档工作的有关规定,特制定本管理制度。望项目各有关人员共同遵照执行。 一、工程技术资料填写的要求 1、相关文件 《福建省建筑工程文件管理规程(施工分册)表格填写范本》(泉州市档案馆) 《泉州市建设工程文件归档整理规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间。 3、作为工程档案,资料中手写部分必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。 二、岗位职责 1、项目经理岗位职责 对来往函件、工程资料等文件进行审批、签发。 2、项目总工岗位职责 1)组织编制项目部资料管理制度、资料策划及管理体系。

2)审查工程资料的填写情况 3)按照工程所在地档案管理部门的要求指导项目部资料归档工作。 4)对收到文件及时进行审阅并签发。 3、生产经理岗位职责督促施工员及时进行工程资料的填写及上报。 4、资料员岗位职责 1)做好图纸会审记录,及时熟悉施工图和设计文件,会后及时整理会议纪要。 2)在项目总工的领导下,按要求编制整理项目内业资料,并进行整理、归档及印发、抄收各级部门的有关管理文件。 3)积极收集竣工资料,按规定参与绘制竣工图。 4)根据业务部门的需要,及时、准确地提供有关数据及资料。 5)各项不符合要求时,应及时报告项目总工或技术主管采取补救措施。 6)负责及时将阶段性技术资料准备就绪,参与项目经理组织的基础、主体等工程的验收工作。 7)负责施工技术、质保资料的搜集、整理、装订、审查、归档。指导试验工作,及时准确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。 8)做好一般技术项目革新的审查,收集汇总降低成本技术措施资料。 9)贯彻落实ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系及OHSAS18001 职业健康安全管理体系各要素在项目的运行。 5、质量员岗位职责根据规范要求审查施工员所做的工程报验资料,并及时签 字后报资料员处。 6、施工员岗位职责 根据施工进度及规范、规程要求及时进行工程资料的填报。

水利工程安全管理制度

水利工程安全管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

水利工程安全管理制度 一、局属各单位所实施的工程项目在开工前必须与施工企业签订安全生产合同或安全责任书。 二、凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标,项目法人在对施工投标单位进行资格审查时,还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的,取消其所在单位的投标资格。 三、各单位在工程开工前,要落实保证安全生产的措施,并进行全面系统的布置,明确施工单位的安全生产责任。 四、施工作业人员要遵守安全施工的工程建设强制性标准、规章制度,正确使用安全防护用具、机械设备等,安全措施不到位的严禁开工。 五、工程参建单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经省级以上水行政主管部门举办的安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。 六、施工企业要在工程开工前编制保证安全生产的措施方案,并自开工报告批准之日起xx日内报项目实施单位批准,局安全办公室备案。建设过程中安全生产的情况发生变化时,应当及时对保证安全生产的措施方案进行调整,重新报项目法人批准,报局安全办公室备案。 第 2 页共 2 页

七、特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 八、水利工程发生生产安全事故,要保护事故现场,及时上报。需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。事故现场人员和事故单位要按照国家和我县有关伤亡事故报告和调查 处理的规定,及时、如实地向局主要领导报告。 九、局属各单位在安全生产工作中发生事故的,年终考核一票否决。 第 2 页共 2 页

工程技术资料管理措施

工程技术资料管理措施 本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理,按规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。各项质量记录按实际执行结果,在当时、当地、如实记录,各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时,不得搞事后回忆录,记录内容、日期、签字必须齐全。 1、资料管理目标 (1)各种资料及时率100%。 (2)分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部,工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档。 2、工程技术资料管理制度 2.1严格交底制度 资料管理实行例会制度,每月月底进行一次检查,定期对资料工作进行总结,发现问题及时纠正。 2.2建立台帐制度 建立资料报验台帐,往来资料登记台帐,按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 2.3资料质量检查与纠正制度 资料员对所收集的资料进行审核,合格后按类归档,不合格资料及时退回,告知原因,责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查,以便发现问题及时通知改正。 2.4资料交圈检查制度 交圈内容:施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写,不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后,不交圈的资料,资料员退回重做。 3、资料收集整理的要求和保证措施 (1)经理部及各作业队均设专职资料管理员,建立资料管理体系(见下图),明确各相关部门职责,并制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增强各级人员的数据管理意识。 (2)施工技术资料必须随施工进度完成,工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝

工程技术档案管理制度范文

工程技术档案管理 制度

工程技术档案管理制度 1.目的:规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理,确保满足工程施工和移交、归档要求。 2.名词解释 各专业指:锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业。 3.归口管理和划分 3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。 项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门,负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档,由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。 3.2工程资料的存档划分: 3.2.1工程管理文件资料: 1)工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料,归工程部合同专业; 2)图象、照片、录象,归综合管理部(工程结束时归档资料管理人员); 3)行政文件,归综合管理部; 4)工程施工技术及管理资料(音像资料等除外),归工程部; 3.3 工程资料管理网络和人员网络 工程项目中标后一个月内由项目总工组织,建立项目工程资料管理网络(应包括各部、室、专业组、专业公司等),明确负责人(负责人应为本现场技术负责人)、管理人员和各单位资料管理员。

4.文件的编写 文件资料的编写按以下规定执行(业主无特殊要求时) 4.1文件的编写一律采用A4纸张,用激光打印机或喷墨打印机(黑色墨水书写亦可)的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式(尺寸及页边距)。 4.2文件必须采用双钉装钉(横向、竖向均可)装钉尺寸要求如下:①横向装钉的,左侧留装订线2.5cm,上边距25cm,右边距、下边距 1.5cm;②纵向装钉的,上下留出25cm的距离;③钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。 4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距,标题为小三号宋体。凡是正文应有页眉和页脚,页眉页脚均使用五号,页脚居中设置。 页脚使用三位阿拉伯数字,从“第001号”开始,卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分,不编写页号,但应在文件目录中标明总页数。 4.4文件中附图的幅面、构件代号均应符合中国国家或行业标准,图纸的尺寸一律以毫米为单位。 4.5案卷封面宜采用外封面形式,内外封面的式样同作业指导书封面。 4.6档号:项目代号+分类号+案卷号 项目代号:是公司指定的,项目中标后由公司档案室给出。 分类号:科技文件材料参考《火电施工企业档案分类表》中6--9大类的有关规定,其它部门采用0--5大类的有关分类规则。

浅谈水利工程施工现场安全管理

浅谈水利工程施工现场安全管理 发表时间:2019-03-19T11:21:46.330Z 来源:《建筑细部》2018年第17期作者:王超 [导读] 水利工程项目施工现场安全管理,作为项目施工管理的重要内容,对于预防安全事故的发生,避免人员财产损失具有重要的意义。本文首先分析了水利工程施工现场影响安全作业的主要因素,并提出了施工现场安全管理原则,最后总结了水利项目施工现场安全管理措施,对于相关施工管理人员具有一定的参考价值。 王超 新疆头屯河流域管理局水利管理中心新疆昌吉 831100 摘要:水利工程项目施工现场安全管理,作为项目施工管理的重要内容,对于预防安全事故的发生,避免人员财产损失具有重要的意义。本文首先分析了水利工程施工现场影响安全作业的主要因素,并提出了施工现场安全管理原则,最后总结了水利项目施工现场安全管理措施,对于相关施工管理人员具有一定的参考价值。 关键词:水利工程;施工;安全管理 如果水利水电工程出现安全事故,影响是非常恶劣的,对人的生命财产安全造成严重损失。因此,合理有效的进行安全管理措施,是保证水利工程安全施工的关键,也有利于水利施工企业的长足发展。 一、水利工程施工现场安全影响因素分析 1.施工作业场地面积大,施工作业单位混杂。水利工程建设项目往往具有工程规模较大、标段多的特点,因此同一水利工程项目建设往往由多家施工单位协作完成。而且施工作业场地相对较为分散,施工工序衔接处理程序较多,这都会对现场施工安全管理造成不利的影响,任何环节的疏漏都有可能造成安全事故的发生。 2.水利工程施工作业条件复杂,施工环境较为恶劣。水利工程施工项目大多都会涉及基坑开挖、隧洞施工、土石方爆破等对于安全管理要求较为严格的分部分项工程。而且水利工程项目施工受气候条件影响较大,降雨、洪水等自然条件的变化都有可能导致安全事故的发生,造成巨大的损失。 3.施工作业人员素质水平不高,安全责任意识不强。现阶段我国普遍存在着用工荒的问题,对于劳动力依赖程度较高的水利工程施工面临同样问题,为了降低施工成本,施工单位对于作业人员技术以及安全教育培训力度不足,无证上岗等现象较为普遍,安全责任意识的缺乏极易导致安全事故的发生。 4.施工现场安全费用投入不足。建筑市场不规范,施工企业的资金被不规范的预算体系、业主野蛮压级压价、拖欠、自身违心垫资等问题拖进了无底深渊,使建筑行业成了微利行业,效益不高,造成了安全经费严重不足。因此处于降低工程施工成本的考虑,部分施工单位对于施工现场的安全管理费用以及安全保障设施投入不足。由于资金得不到保障,必要的安全管理人员以及设备配备不足,直接导致施工过程中安全隐患频发,对于安全生产施工造成不利的影响。 5.监理队伍不够规范,监督力度不够,自身素质不高。除了施工行业自身的一些因素限制外,监督、检查力度不到位,也是其中的一个重要因素。目前监理单位专业性不强,自身素质不高,不能真正做到“三控三管一协调”,对工程现场出现的问题或潜在的问题不能做到及时提示,科学处理,容易造成安全管理上遗漏和盲区。 6.主体保险不明,后备保障重点偏移。目前,行业管理部门只对意外伤害保险进行了强制性规定,进而进行监督管理,而对工伤保险的督导并没有行之有效的检查制度。然而实际情况则是,工伤保险索赔数额更大,对事故的后期处理更加有利,更能有效分解施工企业的安全风险,后备保障重点的偏移也是影响施工安全管理的一项重要因素。 二、水利工程施工现场安全管理原则 2.1以人为本,安全先行的原则。我国各省市对于工程项目建设安全管理都有明确的法律条例要求,其共同点均是强调以人为本理念,坚持安全优先的原则。因此对于水利工程施工项目,必须重视安全管理工作的重要性,并严格依照相关规定在施工作业中进行安全管理。 2.2现场动态管理原则。由于随着工程项目建设的不断进行,在水利工程施工安全管理工作中,施工安全管理人员和施工人员都要改变旧观念,要及时的认识到水利工程施工安全管理工作是个动态的管理过程,不能够掉以轻心。施工单位的管理者要及时的总结以前施工过程中的教训,及时的提出控制措施,发现问题,就必须究其根本原因,及时指出,限时整改。 2.3加强施工过程中的安全风险评估。对于比较容易发生安全事故的施工工序,施工安全管理单位需要在工程开始之前就对其机械进行安全风险评估,而且还要对评估结果做出有针对性的紧急处置措施。在水利建设项目施工组织制定阶段,即应根据不同阶段的施工特点,有针对性的对施工安全风险进行评估,做到安全管理工作的有的放矢。 2.4水利工程施工安全管理的意义。在整个水利工程施工项目的现场管理过程中最为重要的是施工现场安全管理,在施工中得任何一个环节出现问题,都将会给整个工程带来无法预计的后果,造成巨大的经济损失。可见施工安全在施工企业所占据的重要位置是企业立足市场的基石。因此企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡等等都是在某种程度上与企业的安全管理方面的行动有关。施工安全的管理需要严格遵守国家相关规定,建立起严格的质量保证体系。 三、水利工程施工现场安全管理措施 1.加强施工作业人员的安全教育,加大对专职安全人员的业务培训,提高项目建设参与人员的整体安全责任意识。在水利工程施工准备阶段以及施工过程中,相关管理部门应组织针对施工作业人员的技术以及安全教育,同时结合各种宣传手段,提高作业人员对于安全施工的认识程度以及安全保护意识,促进其自觉遵守各项安全施工规章制度。对于施工现场的安全作业人员,安全帽等防护配备必须齐全,对于高空等高危施工作业,应仔细检查安全防护措施是否到位,提高施工作业人员自救急救能力,再出现安全事故后可以及时参与到救援之中。 2.制定安全施工管理体系及责任制度,规范工程施工安全事故应急预案。在水利工程施工组织计划中,应明确制定各项安全施工管理体系及责任制度。明确施工安全管理主要负责人以及安全管理组织机构框架。对于相关安全管理人员明确分工,按期定时进行施工作业现

工程技术管理体系专业

锦尚·唐宁郡园工程项目技术管理体系 编制: 复核: 审批: 建桥建设集团有限公司 锦尚唐宁郡园工程项目经理部 2013年8月

目录

第一章总则 第一条为加强工程技术管理,使工程技术工作规范化、程序化、标准化,结合本工程的特点,制定本管理办法。 第二条工程技术管理指导思想:以项目工程质量计划及业主有关规定程序要求为依据,以工程施工为主体,以企业效益和信誉为中心,发挥科技生产力的重要作用,抓好技术指导和技术服务工作。 第二章技术管理体系 技术管理体系框图

第十二条负责对本项目部的科技档案管理,所用统计技术进行指导和管理,并做好应用效果进行汇总,分析和上报。 工程部长岗位职责 第一条负责组织对施工图评审、技术方案的研讨论证和落实、施工生产计划的编排阶段性指标分解和落实、竣工资料的整理。 第二条参与编制项目总体进度、产值和资金计划,并掌握其执行情况。 第三条负责施工工艺和流程的改进,利于快速高效的完成工程阶段性目标和总体目标。 第四条负责项目部施工生产的日常管理工作,检查班组和分承包商的组织落实情况。 第五条负责组织和指导本部门人员进行业务学习,便于工程保质保量的顺利进行。组织学习《管理手册?程序文件》和落实,确保质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。 第六条负责收集、整理上级有关部门的检查、督察结果,总结经验,查找不足,改进和提高部门管理水平。 第七条负责协调本部门与项目部各部室之间的工作关系。 第八条协助分管领导对工班组、分承包商进行生产方面的管理工作,做到保质保量、安全文明施工生产。在项目总工、生产副经理的指导下,加强施工管理控制和质量控制,使施工在受控的状态下安全运行。 第九条负责督促部内人员及时准确上报公司、业主、监理等单位各种报表,健全各类报表台帐并及时更新。 第十条负责施工、技改、管理方案的组织论证及应急突发事件的处理工作。 第十一条负责复核现场材料的使用计划和实际消耗。 主管工程师岗位职责 第一条熟悉设计图纸、文件和验标、规范,深入施工现场做好技术指导和质量监控。 第二条结合设计文件及规范、标准要求及时进行技术交底并监督落实。 第三条负责所管工程图纸会审,提出审核意见,并汇总落实 第四条具体进行施工组织设计的编制和优化工作

资料管理方案

目录 1.总则3 2.编制依据及保密规定3 2.1 编制依据3 2.2 保密规定3 3.工程资料的概述3 3.1 工程资料的基本概念5 3.2 资料员的基本要求和岗位职责5 4.施工资料管理流程6 4.1 施工技术资料管理流程6 4.2 施工物资资料管理流程7 4.3 施工试验资料管理流程8 4.4 施工测量资料管理流程错误!未定义书签。 4.5 检验批质量验收流程9 4.6 分项工程质量验收流程10 4.7 (分部)子分部工程质量验收流程10 4.8 工程验收资料管理流程11 5.建筑工程资料的内容与要求11 5.1 建筑工程资料的分类11 5.2 基建文件(A类)内容与要求11 5.3 监理资料(B类)内容与要求12 5.4 施工资料(C类)内容与要求12 5.5 竣工图(D类)内容与要求16 6.工程资料常用填写表格17 6.1 工程资料的编号要求18 6.2 工程资料的填写要求18 7.工程资料的编制与组卷19 7.1 质量要求及载体形式19 7.2 组卷要求19 8.工程资料的验收与移交20 8.1 工程资料的验收20 8.2 工程资料的移交20 9.计算机管理20

10.附录21

总则 为了加强建筑工程资料的规范化管理,提高工程资料管理水平,保证工程实体质量,确保江西省建设工程“杜鹃花奖”、争创“安装之星”的目标,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及国家相关施工验收规范、标准,并结合了该工程的实际情况,特制定本管理方案。 本工程按照江西省地方标准《建筑工程资料管理规程》DB36J002-2007执行。 编制依据及保密规定 编制依据 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建筑工程资料管理规程》(DB36J002-2007) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2008) 《建筑通风与空调工程质量验收规范》(GB50243-2011) 《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2011) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) 《中国建筑工程“鲁班奖”评选办法》 《江西省建设工程“杜鹃花奖”奖评选办法》 保密规定 文件保密规定 文件需存放在专用档案柜内,由专人负责。 文件(文件、方案、洽商等)如需加密的,不得拷贝。 图纸保密规定 图纸需存放在专用档案柜内,由专人负责管理。 图纸除施工中使用外,任何人不得私自借阅散发给无关人员。 新图纸发放后,各部门应将作废图纸返回技术部统一处理。 分包单位应负责保存好所领用图纸,工程完工后将图纸返回技术部。 工程及资料的概述 工程概况 项目内容 工程名称南昌市经开区LED电子信息孵化示范基 地(技术协同创新园) 工程地址南昌市经开区儒乐湖(产业)新城秀先路与建 业大街交叉路口 建设单位南昌经开环保工程有限公司

水利工程施工安全管理(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 水利工程施工安全管理(标准版)

水利工程施工安全管理(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 水利工程施工,具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大,工程本身的特点决定了安全管理的重要性,稍有不慎,便会发生事故。最近一两年来,虽然各级政府部门加大了对安全生产的监管力度,但事故仍不断发生。血的教训给我们敲响了警钟。水利工程一旦发生事故,将会给下游的人民生命财产造成巨大损失。因此,安全管理仍应常抓不懈,丝毫不能放松,义不容辞地搞好工程施工安全成为我们水利工程施工管理者的头等大事。 水利工程施工企业应该从工程施工的全过程进行安全管理,在工程的每一个施工环节、施工步骤都要认真落实安全管理。下面就水利工程施工安全管理进行阐述。 一、施工前的安全管理 工程项目开工前,觉得不存在安全事故隐患,就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备,因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。水利工程施工项目部在工程开工前做了以下安全管理工作:

水利工程建设与管理

水利工程建设与管理 一、建设项目及其特征 1.项目的定义与特征 项目是指为在一定的约束条件下,具有特定目标的一次性事业(或活动)。项目可归纳为3个特征:一是目标性,项目的目标分为成果性目标和约束性目标;二是一次性或单件性,是指项目活动从内容、过程到资源投入都是独一无二的,其结果也是唯一的;三是系统性,主要包括项目的结构系统(如一项水利工程可分为许多单位工程、分部工程、分项工程、单元工程等)、目标系统、组织系统和过程系统。 2.项目管理的含义及内容 项目管理是指在项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。项目管理的主要内容有:项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、采购管理、资源管理、协调管理和风险管理等。 二、水利工程建设项目分类 按建设项目性质可分为:新建项目、扩建项目、改建项目加固和拆除项目等。 按项目功能和作用可分为:开发项目、科研项目、规划项目、建设工程项目、环境保护项目等。 按项目规模和投资可分为:大型项目、中型项目、小型项目。 三、项目法人责任制 建设项目法人责任制是适应社会主义市场经济发展,转换项目建设和经营体制,建立建设项目投资责任约束机制,提高投资效益,实现项目建设与经营全过程负责的现代企业管理制度。 1.项目法人的主要职责 项目法人对项目的策划、资金筹集、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值实行全过程负责,并承担投资风险。 2.项目法人与各方关系 建设项目管理是基本建设的一个系统管理体系,在项目建设过程中,参与项目建设活动的主体有项目法人、设计单位、施工单位和监理单位。相应的项目管理职能及其相互关系为:(1)项目法人,是建设项目的投资主体和责任主体,项目法人的项目管理覆盖建设项目的各个阶段及其每一个组成部分,是全过程、全面的项目管理。 (2)设计单位,是面向设计阶段的项目管理,根据项目法人委托设计的范围,管理的覆盖面可以是整个建设项目,也可以是该项目的某些单项工程或分部、分项工程的设计管理。 (3)施工单位,是一种阶段性的项目管理,根据项目法人的发包方式,其项目管理的覆盖面是整个建设项目(施工总包)或其一部分(分项发包)的建设管理。 (4)监理单位,是建设项目实施全过程(或阶段性)的建设监理,项目法人将合同管理、投资控制、进度控制、质量控制和组织协调等具体的项目管理业务委托给监理单位。监理单位的项目管理是项目的建设监理。 项目法人与参加项目建设活动各方的关系,均以双方签署的合同为依据,负责各自承担的建设和管理任务,互相尊重、友好合作、相互监督、信守合同、共同努力、高效优质完成项目的建设任务。

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