中国铝业股份有限公司广西分公司简介
中国铝业股份有限公司广西分公司（简称“中国铝业广西分公司”，以下称“公司”）是中国铝业股份有限公司的成员单位之一，2002年初成立，由原平果铝业公司生产经营性资产组成，是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股大型铝冶炼联合企业。共有员工5600多人。公司的建设和发展一直得到党和国家领导人的亲切关怀和党委、政府的大力支持。
公司设计建设规模为年产氧化铝30万吨、电解铝10万吨的公司一期工程，1991年5月7日正式开工建设，1995年底全面建成投产，一期工程氧化铝冶炼技术采用全套从法铝（Aluminium Pechiney）引进的纯拜尔法工艺；氧化铝二期工程是在一期的基础上引进了国内外近期开发的新工艺、新技术、新设备以及注入了本企业的最新科研成果扩建的一条年产40万吨的氧化铝生产线，2001年5月10日正式开工，2003年6月22日全线竣工投产;320kA电解铝工程是设计规模为2.5万吨的试验槽，1998年10月20日正式动工建设，1999年5月20日建成投产。经过一、二期工程建设及不断的挖掘潜力和技术改造，目前公司已形成年产氧化铝90万吨、电解铝13.5万吨的生产能力。设计规模为年产88万吨氧化铝的氧化铝三期工程于2005年12月18日正式动工，计划于2008年建成投产。设计年产25万吨电解铝的电解铝二期工程已被国家列入“十一五”规划。待氧化铝三期和电解铝二期全部建成后，公司将形成年产铝土矿340万吨、氧化铝180万吨、电解铝38万吨的生产能力。
公司从法国、德国、荷兰、瑞典、丹麦、美国等国家引进设备和技术，与世界铝工业发达国家保持着经常的技术交流和合作。1988～2003年，与法国铝业公司就一、二期氧化铝工程进行技术合作，从2000年起双方坚持
进行每年一次的技术互访交流。1998年以来，美国铝业公司代表团多次到公司访问，美国铝业公司总裁贝尔达等美铝执委会大部分成员也曾到访公司。越南工业部和煤炭矿业总公司客人共９次到访公司；2005年10月，越南现任总理阮晋勇访问公司，促进了中国铝业公司和越南煤炭矿业公司在越南多农项目上合作。2006年6月，几内亚地质矿产部秘书长访问公司。公司和中铝国际贵阳铝镁设计研究院共同研发的320kA大型铝电解槽技术成功输出到了印度、哈萨克斯坦等国， 2004年7～11月，公司在电解铝厂承担了印度Balco公司学员实习任务，并于2004年12月～2006年9月，派遣专家到印度Balco公司现场指导通电启动和试车工作并完成性能考核。
公司还不断地强化管理，先后建立了ISO9002质量体系、ISO10012计量检测体系和ISO14001环境管理体系并通过认证；通过了企业信息化系统验收，被命名为“国家863计划CIMS应用示范企业”；在借鉴国内外先进的管理理念、积极总结自身经验的基础上，自主创立了平果铝生产业务管理体系（PBS）。
公司高度重视技术开发和科技创新工作，先后获得国家科技进步二等奖1项，省部级科技进步一、二、三等奖共58项,获得国家专利24项；拥有达到世界先进水平的氧化铝生产线；在国内率先开发并拥有自主知识产权的320kA大型铝电解槽技术。
公司生产的“右江”牌铝系列产品全部被评为广西名牌产品。其中“右江”牌铝锭还被评为“全国用户满意产品”，并在伦敦金属交易所注册，“右江”牌氧化铝被评为“广西用户满意产品”，产品产销率、货款回收率多年来一直保持100%。
2009年8月12日，中国铝业股份有限公司广西分公司与贵阳铝镁设计研究院、北京矿冶研究总院和中南大学等单位完成的有关矿山生态重建等五项科技成果在广西平果通过中国有色金属工业协会组织的行业鉴定。
公司始终坚持走经济、环境、人全面和谐发展的新型工业化道路，把环境保护与生产、设备、技术、安全管理等工作一起抓，高度重视对生产工艺流程三废的治理，持续改进环境质量；严格治理跑、冒、滴、漏现象，努力降低粉尘、烟尘、废气、废水、固体废物的排放量，重视环境绿化和矿山采空区的复垦工作；在国内同行业中率先进行 ISO14001 环境体系认证工作，使各项污染物的排放总量，能源、资源的消耗量均有所降低，成为全国绿化先进企业、全国环境保护先进企业。
在一期工程建设中，环保设施投资 3.64 亿元，占工程总投资的8.3 ％；二期工程环保设施投资约 1.5 亿元，占工程总投资的 8.0 ％。
所有环保设施都做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。先后共建成了大型烟气净化系统 10 套，固体废物处理场 6 座，日处理 1 万吨工业污水处理站 1 个，日处理 1.2 万吨生活污水处理站 1 个，生活垃圾处理场 1 个，小型除尘设施 100 台套，拥有了满足生产、生活要求，功能齐全的各类环保设施。
公司生产过程中产生的三废（空气污染物：粉尘、烟尘、 SO 2 、 F 、沥青烟 ; 水体污染物：生产废水、生活污水 ; 固体废弃物：矿山尾矿泥、赤泥、锅炉灰渣、电解槽大修渣、回转窑及焙烧炉大修渣）均得到了有效治理。对不同的噪声源，根据具体情况采取相应的消声、隔音措施，较好地控制了噪声对周围环境的影响。
公司重视对矿山采空区的复垦工作， 2003 年底累计复垦面积近 2000 亩，复垦率 90 ％以上。在矿山复垦中，成功建成矿山采空平整——洗矿还泥——复垦还田的工艺，为堆积型矿山实现矿产开发与生态恢复，提供了一套完整的技术与管理体系。利用本企业工业废弃物作为复垦地的人工再造耕作层材料，既解决了缺少覆土的难题，又初步实现了矿区废弃物的减量化、资源化和无害化。在采空区复垦地种植的蔬菜、玉米、木薯、甘蔗、桉树
等作物，亩产量高于当地平均水平。矿山复垦获得了良好的生态、环境、社会效益，为矿山可持续发展打下良好的基础。
从建厂初期开始，就坚持绿化美化、创建优美环境与基本建设同步进行。累计投入绿化美化资金近 1000 万元。经过十多年的辛勤劳动，累计种植乔木 151773 棵、花灌木 475700 棵、绿篱 37467 米、草皮 263453 平方米，绿化面积 100 多万平方米。今天无论在厂区还是在生活区，无论是春季还是冬季，到处都是绿树成荫，绿草茵茵，繁花似锦的优美风景，使厂区由一片荒地变成了一个大花园，已成为国内外公认的“花园式”现代化铝工业企业，成为广西“百色之旅”线路中重要的工业旅游景点。
中国邮政集团公司云南省分公司 与 中国南方电网云南电网有限责任公司 战略合作协议 二零一六年三月
甲方名称：中国邮政集团公司云南省分公司 负责人：袁志杰 地址：中国云南省昆明市吴井路139号 邮编：650011 乙方名称：中国南方电网云南电网有限责任公司 法定代表人： 地址：中国云南省昆明市拓东路73号 邮编：650011
鉴于： 1、中国邮政集团公司云南省分公司是中国邮政集团公司全资分公司，依法经营邮政专营业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。主要业务有国内和国际邮件寄递业务；报刊、图书等出版物发行业务；邮票发行业务；邮政汇兑业务；机要通信业务；邮政金融业务；邮政速递业务；邮政物流业务；电子商务业务；各类邮政代理业务；国家规定开办的其他业务。 2、云南电网有限责任公司是云南省域电网运营和交易的主体，是云南省实施“西电东送”、 “云电外送”和培育电力支柱产业的重要企业。目前，公司供电营业区覆盖全省16个州(市)，为截至2015年底，公司统调发电装机6517万千瓦;省内售电量1068亿千瓦时，同比降低4.2%。西电东送电量945.8亿千瓦时，同比增长6.68%。其中，公司送广东电量681.1亿千瓦时，同比增长0.53%;送广西电量50亿千瓦时;溪洛渡送广东电量214.7亿千瓦时，同比增长9.59%。通过云南国际公司向境外送电18.8亿千瓦时。截至2015年底，公司资产总额达到1053亿元。2015年，公司第三方客户满意度测评达76分，在云南省十大公共服务行业公众满意度调查中连续七年排名第一。 2015年，公司认真贯彻落实南方电网公司和云南省委、省政府的决策部署，紧紧围绕南方电网公司的工作要求和云南经济社会发展的需要，在复杂多变的形势下按照“稳、进、治”的要求推进各项工作，不断优化发展方式，持续提升发展质量效益，取得了积极成效，实现了“十二五”圆满收官。 云南电网有限责任公司2016年的重点工作是：1、突出抓好风险管控，确保安全局面稳定;2、全力做好增供扩销，持续提升服务能力;3、持续深化创先工作，不断促进管理提升;4、推进电网协调发展，提高发展质量效益;5、主动适应经济新常态，稳妥推进各项改革;6、大力推动科技创新，强化科技支撑能力;7、不断强化经营管理，提升依法治企能力;8、继续加强队伍建设，激发干事创业热情;9、落实全面从严治党，深入做好群团工作。 2016年，云南电网有限责任公司将在南方电网公司和云南省委、省政府的正确领导下，以求真务实的态度、敢于担当的作风，锐意进取、开拓创新，科学谋划改革发展，全面提升质量效益，努力实现“十三五”改革发展良好开局，在南方电网公司如期建成国际先进电网企业、云南同步建成小康社会的征程中作出新的更大贡献! 。
中国邮政集团公司科技项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）科技项目管理的科学化、规化和制度化，提高科技项目（简称“项目”）的研究质量，促进科技项目成果的应用与推广，特制定本办法。 第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类： （一）软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据，对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目； （二）应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平，促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。 第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司（简称“省公司”）可参照本办法制定本省（区、市）（以下简称“省”）的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业，可参
照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第二章组织机构和职责 第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。 第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门，其主要职责是： （一）组织审议立项申请，编制并下达科技项目计划； （二）审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费； （三）对项目进行中出现的重大问题进行协调； （四）监督、检查项目的实施，包括对项目进行中期评估； （五）组织项目的评审/验收/鉴定； （六）办理项目结题手续； （七）汇总登记项目产生的科技成果，按规定管理项目的知识产权。 第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位（项目涉及多领域时，业务归口部门可以为多个部门），其主要职责是： （一）提出项目申请； （二）负责项目任务书的审核和把关；
中国铝业公司人力资源管理经验 在中国社会主义市场经济体制下，国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一，汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康进展，实现利润最大化，为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务，促进社会繁荣强盛，是企业的差不多经济职能。另一方面，企业作为社会公民，要尽己所能为企业内部职员和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报，承担更多的社会责任。 在进展经济的同时不忘承担社会责任，是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来，秉承“做强中铝、报效国家、回报股东、造福职员”的经营理念，不但努力做最大的企业、最强的企业，还努力做最好的企业。 1.人力资源开发 职员是中铝公司最宝贵的财宝，确保职员健康、安全并充分表达其人一辈子价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括：建设企业民主，爱护职员的合法权益，调动和发挥职员的积极性和制造性，促进公司和谐进展；建立稳固和谐的劳动用工关系，定期或不定期培训职员，合理安排工作岗位，做到人尽其才，才尽其用；营造良好的工作环境和工作氛围，采取有力措施保证职员获得职业安全和卫生防护，确保职员安康；采取善待职员的其它措施。 1.1在岗职员差不多情形 中铝公司自2001年组建以来，随着加入公司的企业逐步增多，公司的规模也迅速扩大，职工总数越来越多。2001年为11.6人，2002年为12.6万人，2003年为13.4万人，2004年为16.1人，2005年达到19.1万人。与公司成立时相比，职工总数增加7.5万人，增幅为64.7%。其中，在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。 1.2人才培养情形 人是企业进展的全然因素。在中铝公司，“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组，致力于培养具有创新能力的各种人才。培训的目的，不然而为了企业的进展，也是为了提升职员的差不多素养，使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受热爱、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起，中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才进展三年规划》。这一规划的核心内容是：用3年左右的时刻，培养出600名把握现代企业治理知识、熟知铝工业状况、适应国际化进展要求的经营治理人才，1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人，8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作，总部及各所
全国离子膜烧碱生产企业
氯碱工业 工业上用电解饱和NaCl溶液的方法来制取NaOH、Cl2和H2，并以它们为原料生产一系列化工产品，称为氯碱工业。氯碱工业是最基本的化学工业之一，它的产品除应用于化学工业本身外，还广泛应用于轻工业、纺织工业、冶金工业、石油化学工业以及公用事业。 产品 1.32%氢氧化钠 2.50%氢氧化钠 3.固体氢氧化钠（片碱） 4.高纯盐酸 5.工业盐酸 6.次氯酸钠 7.氯气、液氯（液态氯气） 8.PVC（聚氯乙烯树脂，氯碱工业一般都伴随PVC树脂） 9.氢气 原理 食盐水中含有Na+ 、H+ 、Cl- 和OH- 四种离子。当接通电源后，在电场的作用下，带负电的Cl-和OH- 移向阳极，带正电的Na+和H+移向阴极，在这种条件下，电极上发生如下反应： 在阳极2Cl - －2e= Cl 2 ↑ 在阴极2H + + 2e=H 2 ↑ 即在阳极室放出Cl 2 ，阴极室放出H 2。由于阴极上有隔膜，而且阳极室的液位比阴极室高，所以可以阻止H 2 跟Cl 2 混合，以免引起爆炸。由于H+不断放电，破坏了水的电离平衡，促使水不断电离，造成溶液中OH - 的富集。这样在阴极室就形成了NaOH 溶液，它从阴极室底部流出。电解食盐水的总反应可以表示如下： 2NaCl+2H2O= 2NaOH+H 2 ↑+ Cl 2 ↑ 用这种方法生产的碱液比较稀，其中含有多量未电解的NaCl，需要经过分离、浓缩，才能得到固态NaOH。 离子交换膜法制碱技术，具有设备占地面积小、能连续生产、生产能力大、产品质量高、能适应电流波动、能耗低、污染小等优点，是氯碱工业发展的方向。 离子膜法的话对盐水要求较高，就要求熔盐桶、HVM膜过滤器、预处理器、澄清桶、盐水贮槽，到电解工段主要有离子交换树脂塔、电解槽、脱氯塔、真空泵、还要很多离心泵，氯氢处理就洗涤塔、泡罩塔、填料塔、氯气压缩机、氢气压缩机、废气处理就吸收塔、尾气塔、事故风机，还有冷却器，HCl合成炉，氟利昂冰机，液氯贮槽，蒸发器等等
本题库是中国铝业公司面试经验总结-内部真实评分标准，总计有100个题库。物 超所值 中国铝业公司面试经验总结: 最重要的1点：面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。 最重要的1点要高度认同面试公司的工作文化和理念。 前公司的离职原因是必问的问题，不能说前公司太多的不好，可以说因为其他原因。 学会本文的100个问题，绝对可以让你在面试的赢在起跑线上，本文是总结多年最实用的面试问题。 1、怎样做好一分钟自我介绍？ 在自我介绍时要简洁，突出你应聘该单位的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。表述方式上尽量口语化，要切中要害，不谈无关、无用的内容；条理要清晰，层次要分明。 首先必须知道你能带给单位带来什么好处，最理想就是能够“展示”过去的成就，包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。 好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该工作有关的好。尽量令声音听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。单位
最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。 优秀回答： 早上好各位领导，我叫李一凡，我是江苏人，今年25岁，毕业于江苏财经高等学院，是一名国际市场营销专业的应届毕业生，我的选修业是会计，在校期间曾做过中国移动呼叫中心的的兼职客服专员，学生会文艺部部部长，具有会计资格从业资格，计算机二级，普通话甲等从业资格证书，英语CET4级别，预备党员。是一个乐观开朗，踏实勤奋，热爱服务行业又擅长挑战的的狮子座座男子小伙子。 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 毕业生优秀回答： 是我们国家通讯行业的领军企业，也是我梦寐以求想进的一家单位，所以我的第一份简历就是递给了咱们公司，虽然我还没有实质性通讯行业的就业经验，但是我相信，来到这里，我会学习，努力上进，会能胜任我这份工作。 往届生： 多谈一下你上家公司做的一些典型案例，跟踪的某个项目，还有自己的一些心得体会。切记不要说上一份工作单位的不好的地方。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。 优秀回答： 作为一名大四的学生/应届毕业生，一名刚刚从移动公司实习完的兼职生来说，在工作
中国铝业集团概况 中国铝业集团（以下简称中铝集团）是根据国务院《关于组建中国铝业公司有关问题的批复》（国函[2001]12号）的有关精神和部署，经国家工商管理总局注册，以中国铝业公司（以下简称中铝公司）牵头，在2003年4月组建成立的。是一个以全民所有制为主体，多种所有制形式并存，由核心企业（中国铝业公司）、紧密型企业、半紧密型企业和松散型企业组成，由铝、铜、稀有稀土、铅锌、锡和再生有色金属企业，科研、设计、施工企业以及与有色金属工业相关的上下游企业组成的法人联合体。中铝集团产品涵盖铝、铜、铅锌、锡、稀有稀土等有色金属，是一个具有较强凝聚力、影响力和控制力的有色金属企业集团。 从组建之日起，中铝集团就被作为一个整体列入了国务院确定的试点企业集团名单和国务院确定的国有大中型重点联系企业名单，享受国家对重点企业的有关政策。 2004年，集团被国内外著名经济学家和企业界知名人士共同评选为中国十大最有影响力企业之一。 2006年5月，中铝集团根据章程的有关规定，如期进行了集团换届选举大会。在这次大会上，中国铝业公司（以下简称中铝公司）党组书记、总经理肖亚庆当选为集团新一届管委会主任，中铝公司党组成员、中国铝业股份有限公司高
级副总裁罗建川和中铝公司党组成员、副总经理孙兆学当选为集团新一届管委会副主任，中铝公司总经理助理任旭东及专家委委员马敏修分别当选为集团新一届管委会秘书长、副秘书长（见以下简图）。 管委会主任：肖亚庆 管委会副主任：罗建川管委会秘书长：任旭东管委会副主任：孙兆学 管委会副秘书长：马敏修 金属产业部产业规划部 综合部 为加快推进我国有色金属工业的经济结构调整，转变经济增长方式，致力于发展循环型经济，走新兴工业化道路，做大作强中铝集团，按照人员到位、工作到位、职责到位的原则，经集团第二届管委会主任肖亚庆同志批准，中铝集团于2006年8月成立综合部、金属产业部和产业规划部3个部室。 截至2007年1月1日，集团已有8批共134家企业加入，其中，核心企业1家，紧密层企业17家，半紧密层企业18家，松散层企业101家。集团现有成员企业按性质分：共有国有企业72家，合资公司9家，民营企业21家，股份制企业24
中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子 欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记 中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。 省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强，原省公司老领导郭华、张路敏，省公司资深经理涂细保，省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军，省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨，省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。 陈虹霞宣布任免决定马建中讲话 马建中在讲话中说，这次集团公司对江西省邮政公司领导班
子的调整，主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子，是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年， 并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来，罗桂林同志以对邮政高度负责的态度，勤奋工作，在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署，团结带领班子和广大邮政干部职工，坚持以方式转变为主线，实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施，较好地完成了各项工作任务，有力地推动了邮政业务发展，为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。 马建中指出，罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合，认真履行国有企业的社会责任，积极融入地方经济社会发展中，不断提高邮政服务质量，较好地履行普遍服务和特殊服务义务，为地方经济发展作出了积极的贡献。 马建中指出，罗桂林同志工作作风扎实，责任心强，勤奋敬业，要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多，克服了很多生活上的困难，舍小家为大家，全身心扑在工作上，经常深入基层调查研究，了解生产经营一线情况，关心群众生活，赢得了全省邮政干部职工的拥护。 马建中代表集团公司党组，向罗桂林同志为邮政事业发展所
中国铝业现状分析 一、中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50 年的发展历程大致可以分为三个阶段： 第一阶段从中国第一家电解铝厂－抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期，可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时，其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》，铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此，国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持，使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期，贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产，初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主，产量达到了36万吨。50-60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低，特别是电解槽密闭性能差，电解烟气中含有大量的沥青挥发物，对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期，我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中，引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此，中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初，是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下，一些建于60-70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建，以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽；包头铝厂兴建了135 KA预焙槽系列；青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成，预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时，在市场利益的驱动下，一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期，全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨，使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪，是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征：一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间，中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨，形成了
中国铝业力拓集团签署战略合作协议 日前，中国铝业公司(以下简称中铝)与力拓集团签署战略合作协议，中铝公司将通过建立合资公司和认购可转换债券向力拓集团投资195亿美元，注入后中铝所持有的力拓股份将由目前的9.3％上升到18％，这将再次刷新中国企业海外投资的纪录，同时，也创下了中国企业海外单笔投资的最高纪录。 交易方案 根据中铝公司的公告，本次交易的主要内容分为“财务投资”和“收购资产”两部分。 财务投资方面，约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债，债券的票面净利率为9％。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3％增至约18％；其中持有力拓英国公司的股份增至19％持有力拓澳大利亚公司股份的14.9％。交易完成后中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。 资产收购方面，中铝公司将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿资产的部分股权，并分别成立合
资公司，中铝公司将依据投资比例拥有相应的董事会席位。 中铝公司部分参股的力拓集团资产为铝资源方面认购 澳大利亚昆士兰州韦帕(weipa)铝土矿30％权益；雅文(Yarwun)氧化铝精炼厂50％权益；博恩(Boyne)电解铝厂及其附属格拉斯顿(Gladstone)的电站各49％权益。 铜矿方面，中铝将获得智利的埃斯康迪达(Escondida)铜矿49.76％权益；美国犹他州的肯尼科特(Kennecott)铜业公司25％权益；印度尼西亚的格拉斯伯格(Grasberg)铜金矿30％权益，秘鲁的拉格兰哈(La Granja)铜矿项目30％权益，以及澳大利亚的哈默斯利(Hamersley)铁矿15％权益。 双方还将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产，组建三家合资销售公司，各占50％的股权，负责本次合资项目的产品销售。 公告中特别指出，哈默斯利(Hamersley)铁矿30％的产量将由铁矿石合资销售公司向中国销售。 交易阻力 2007年，力拓以高价收购了加拿大铝业(Alcan)，如今却被380亿美元的债务折腾得焦头烂额。前不久，该集团表示，在2009年10月前，要将债务减少100亿美元。因此，为了尽可能地完成这一目标，力拓也试图考虑或者通过增股发
中国铝业公司2010年财务分析报告 09国管李涛0092593
一、公司简介 中国铝业股份有限公司于2001年9月10日在中华人民共和国（中国）注册成立，中国铝业公司是中国铝业的控股股东。中国铝业股票分别在美国纽约交易所、香港联交所和上海证券交易所挂牌交易（股票代码：香港2600，纽约ACH，上海601600）。中国铝业是目前中国铝行业中唯一集铝土矿勘探、开采，氧化铝、原铝和铝加工生产、销售，技术研发为一体的大型铝生产经营企业，是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工材生产商，是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。 中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司，是中央直接管理的国有重要骨干企业，截至2007年10月，公司资产总额超过1800亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列前茅，是全球第二大氧化铝和第三大电解铝生产商。公司控股的中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市，企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。 经营范围：铝土矿及其他金属矿、石灰石矿、煤炭的勘探、开采;铝、镁及其他金属矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售;煤炭的生产和销售;碳素制品及相关有色金属产品、水电汽、工业用氧气和氮气的生产、销售;蒸压粉煤灰砖的生产、销售及装卸、搬运服务;硫酸(或危险化学品)的生产和销售;发电及销售;尾矿(含赤泥)综合利用产品的研发、生产和销售;从事勘察设计、建筑安装;机械设备、备件、非标设备制造、安装及检修;汽车和工程机械修理、特种工艺
车制造和销售;公路货物运输;电讯通信、测控仪器的安装、维修、检定和销售;自动测量控制、网络、软件系统设计、安装和调试;材料检验分析;经营办公自动化、仪器仪表;相关技术开发、技术服务。主营业务为氧化铝提炼、原铝电解以及铝加工生产。 二、财务报表分析（以2010年为例） （一）、变现能力分析 变现能力是公司产生现金的能力。它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少，是考察公司公司短期偿债能力的关键。反应变现能力的财务比率主要有流动比率和速动比率。 1、流动比率。流动比率是流动资产除以流动负债的比值。 流动比率=0.81 流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为，公司合理的最低流动比率是2。其流动比率大大低于最低流动比率，说明中国铝业的短期偿债能力非常不足。 2、速动比率。速动比率是从流动资产中扣除存货部分，在除以流动负债的比值。 速动比率=0.66 通常认为正常的速动比率为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。 从流动比率和速动比率可以看出，中国铝业公司的变现能力不足，短期偿债能力较弱。 （二）营运能力分析
2018年中国邮政集团公司三重一大决策制 度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法 中国邮政党组〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市邮政公司，集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委)，集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部)：： 为完善集体决策制度，提高科学决策水平，促进企业科学发展，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》，并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 一、深入学习领会，提高思想认识，切实提高贯彻执行制度的自觉性 各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动，充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员
要深入学习，全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求，切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。 二、加强领导，明确责任，切实形成工作合力 各部门、各单位领导要高度重视，统一思想，以实际行动，带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工，进一步完善相关配套制度，上下联动、齐抓共管，形成合力，确保“三重一大”事项依法依规决策。 三、加强监督检查，确保“三重一大”决策制度的贯彻落实 各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处，将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用，协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查，并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员，要依据相关规定严肃处理。 二〇一二年六月十三日 中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际，制定本办法。 第二条本办法所称“三重一大”是指：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。
山西铝厂位于山西省河津市境内，1972年筹建，总占地面积1995万平方米。是我国“六五”、“七五”、“八五”期间重点建设项目，一期工程1983年开工建设，1987年建成投产。二期工程1986年开工，1994年建成投产。一、二期共投资50.17亿元，累计形成了120万吨氧化铝的生产能力，成为亚洲最大的氧化铝生产企业。山西铝厂的主导产品是氧化铝、氢氧化铝，生产工艺采用国内较为成熟的混联法，引进了9个国家30多个公司的先进技术设备，是国内氧化铝生产工艺水平较高的企业之一。1997年被国务院确定为512户国有重点企业之一。 中国铝业山东分公司（原山东铝业公司）与新中国同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，于1954年7月1日正式建成投产，之后几经易名，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂。中国铝业山东分公司（原山东铝业公司）与新中国同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，于1954年7月1日正式建成投产，之后几经易名，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂，1993年改为山东铝业公司，是国家“一五”期间的重点建设项目之一，是新中国第一个氧化铝生产基地，被称为“中国铝工业的摇篮”。经过五十多年的建设，已经成为集采矿、冶炼、水泥、氯碱化工、机械加工、热电、建安、科研、设计和内外贸为一体的拥有一万八千余名职工的特大型铝工业联合企业。1988 年被认定为全国特大型企业。1993年进入国内500家大型企业前列，列入国际华商500家之列，同年被国务院批准为全国首批建立企业（集团）技术中心40家企业之一。 平果铝业公司于1987年9月14日成立。一期工程1991年5月开工建设，1995年底全面建成投产，总投资44.38 亿元。建设规模为年产铝土矿65万吨、氧化铝45万吨、电解铝13万吨。这是我公司参与建设的广西第一个大型铝工业项目。2002 年2 月，应中国铝业公司改制上市的需要，平果铝业公司被改制重组分为上市和存续两个部分。上市部分命名为中国铝业股份有限公司广西分公司；存续部分延用“平果铝业公司”名称。中铝广西分公司传承原平果铝业公司的经营性资产，是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。 中国铝业河南分公司，前身是郑州铝厂，始建于1958年8月。1956年7月筹建时称河南铝业公司，1958年5月改称郑州铝业公司，1964年9月改称五零三厂，1972年6月改称郑州铝厂。1992年6月，郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司四家合并组建为中国长城铝业公司。 中国长城铝业公司是中国铝业公司的成员企业，是集生产、建设、科研、经营为一体的国有大型综合性企业。先后更名为郑州铝业公司、五○三厂、郑州铝厂，1992年6月由郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司组建成立中国长城铝业公司，为中国最大的氧化铝生产企业。2002年1月25日，中国长城铝业公司一分为六，氧化铝、电解铝生产板块的优质资产上市，组成中国铝业河南分公司，隶属于中国铝业股份有限公司。
《原铝液贮运安全技术规范》行业标准预审稿编制说明 云南云铝涌鑫铝业有限公司 二〇一六年六月七日
《原铝液贮运安全技术规范》 行业标准预审稿编制说明 1工作简况 1.1 项目背景和立项意义 铝是国民经济建设和国防科技工业发展不可缺少的重要基础原材料，广泛应用于电力、军工、航空航天、交通运输、建筑、包装等领域。铝工业是战略性产业，属于国家的支柱产业，中国是全球最大的电解铝生产国。2014国内电解铝产量2438万吨，2015 年我国电解铝产量3400万吨左右，电解铝企业发展迅速，近几年伴随产业政策的转变及市场竞争，很多铝加工企业为降低生产成本，采取直接购买原铝液进行加工的方式，减少重新熔铸耗能，生产成本大幅度降低，原铝液作为商品直接交易的发展迅速，但是在原铝液的交易过程中涉及到原铝液的道路安全运输问题。原铝液其温度高于600℃,遇水会产生爆炸，在吊装、转运、铸造和加工处理过程中，容易发生喷溅、泄漏、爆炸，造成烧伤、烧死或高温窒息等事故，不管是原铝液的厂内运输还是厂外道路交通运输都伴随着巨大安全风险，尤其是现在出现的厂外道路运输对行人、过往车辆都构成了极大的威胁，一旦在原铝液的运输过程中发生侧翻等事故导致原铝液外漏将对过往行人、过往车辆、旁边建筑、森林、人员密集场所等产生不可估量的伤害，若不及时采取预安全措施防止原铝液贮运可能发生的安全事故，将对社会构成巨大安全隐患，原铝液属于《危险货物品名表》（GB 111268-2012）表1中联合国编号3257类危险货物，国家也出台了《道路危险货物运输管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2013年第2号），对危险货物运输作出了规定，尤其是新《安全生产法》的出台，对企业安全生产提出了新的、更高的目标和任务，综上原铝液的贮运存在的诸多危险因素，有必要在铝行业内建立一套规范性的原铝液运输标准，对原铝液的吊装设备设施、吊装人员、吊装场所、真空抬包、运输车辆、运输道路等做出规范性规定。 1.2 任务来源 根据工业和信息化部下发的《2015年第二批行业标准制修订计划》(工信厅
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 中国邮政储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区南宁市分行与阮思丰、章新晶金融借款合同纠纷 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
（2014）兴民二初字第87号 原告：中国邮政储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区南宁市分行，住所地广西壮 族自治区南宁市。 代表人：管卫东，该行行长。 委托代理人：李翔，该行风险合规部总经理。 委托代理人：郑瑞宏，该行风险合规部职员。 :阮思丰。 :章新晶。 :兰祖妹。 :王国锋。 :雷志君。 原告中国邮政储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区南宁市分行（以下简称邮储南 宁分行）与被告阮思丰、章新晶、兰祖妹、王国锋、雷志君金融借款合同纠纷一案，本院 于2013年12月24日立案受理后，依法组成合议庭，于 2014年6月25日公开开庭进行了 审理。原告邮储南宁分行的委托代理人李翔、郑瑞宏到庭参加诉讼。被告阮思丰、章新 晶、兰祖妹、王国峰、雷志君经本院传票传唤，无正当理由拒不到庭，本院依法缺席审 理。本案现已审理终结。 原告邮储南宁分行诉称： 2012年4月12日，被告阮思丰、章新晶、兰祖妹、王国 锋、雷志君签订〈〈小额贷款联保协议书》，承担保证责任。 2012年11月14日，被告阮思 丰与原告经协商签订了一份合同编号： 450101112110xxxxxx 〈〈小额联保借款合同》，被告 在借款合同中主要约定：原告同意向被告阮思丰发放 15万元贷款，贷款用途为购买建材， 贷款利率为年利率15.60%,贷款期限为6个月（自2012年11月至2013年5月）；被告 阮思丰承诺按一次还本付息还款法归还贷款本息（具体还款日与还款金额以还款计划表为 准），即借款前五个月不需偿还利息与本金，于第六个月按照一次还本付息还款法偿还借 款本息合计161765元；被告章新晶、兰祖妹、王国锋、雷志君作为联保成员对本合同项下 贷款本息、违约金以及实现债权的费用提供连带责任保证；如被告阮思丰不按期归还借款 本金的，从逾期之日起按借款利率加收 50%勺罚息；不按期偿付贷款利息的，其欠息部分 按逾期贷款罚息利率计收利息。如被告阮思丰违反本协议任一条款时，原告有权停止本协 议尚未发放的贷款和提前收回尚未到期的贷款，同时要求被告阮思丰赔偿原告的全部损 失。2012年11月14日，原告即依约向被告阮思丰发放了 15万元的小额贷款。然而被告 阮思丰没有按照合同规定按期足额归还，虽经原告多次催促，但被告阮思丰仍拒不还贷。 原告认为，〈〈小额联保借款合同》合法有效，被告应当依约全面地履行各自的合同 义务。原告已依约向被告阮思丰发放了贷款，依约享有按期收回借款本息的合同权利。而 被告阮思丰借款期限届满至今仍拒不归还拖欠的借款本息，显属无诚信的违约行为，原告 有权依法依约要求被告阮思丰作为共同债务人继续履约归还借款本息的合同义务，承担支 付罚息的违约责任。被告章新晶、兰祖妹、王国锋、雷志君依约应承担连带清偿的保证责 任。为维护原告的合法权益，故诉至法院，请求判令： 1、被告阮思丰归还原告贷款本金 149799.91元，利息和罚息 23961.49元，合计173761.4元（利息、罚息仅计至 2013年8 月21日止，往后利息、罚息顺延另计）； 2、被告章新晶对被告阮思丰的上述还款债务向 原告承担连带清偿责任； 3、被告兰祖妹对被告阮思丰的上述还款债务向原告承担连带清偿 责任；4、被告王国锋对被告阮思丰的上述还款债务向原告承担连带清偿责任； 5、被告雷 志君对被告阮思丰的上述还款债务向原告承担连带清偿责任； 6、本案的诉讼费及其他费用 由五被告共同负担。 原告为证明自己的主张，提供如下证据： 1、〈〈小额贷款联保协议书》，证明 2012年4月12日，被告阮思丰、章新晶、兰 祖妹、王国峰、雷志君自愿成立联保小组，联保小组任一成员自愿为原告向联保小组其他 成员发放的15万元贷款额度内提供连带责任保证； 2、 《小额联保借款合同》，证明 2012年11月14日，原告与被告阮思丰签订了一 份贷款金额为15万元的〈〈小额联保借款合同》； 3、 〈〈中国邮政储蓄银行个人贷款（手工）借据》，证明原告已于 2012年11月14日向被告阮思丰发放了 15万元小额贷款； 4、 〈〈身份证》及〈〈结婚证》，证明被告皆具有签约的民事行为能力，章新晶与兰 祖妹为合法夫妻，王国峰与雷志君为合法夫妻。 告 告告告 告 被被被被被
中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道 一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线，根据此前双方达成的协议，中国邮政占股51%，TOM 集团占股49%。据了解，邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司，主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务，线上包括互联网和手机下单，线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单，以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业，线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员，物流覆盖全国，中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍，自09年10月试运营以来，邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线，在线商品超过2万件，数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品，包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示，邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势，突出体现诚信品牌，为中国电子商务的规范发展，做出国有大型企业应有的贡献。 二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日，从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息，中国邮政将以电商造节的方式，聚焦用户消费需求，拉动交易规模增长，提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力，推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。
中国铝业巨亏原因探究 在整个实体经济增速全面下滑之际，中国铝业无疑将会成为最受关注的一家。 从中国铝业股份有限公司（601600，下称“中国铝业”）已经发布的半年业绩快报看，继上一季度亏损将近11个亿后，二季度亏损进一步扩大，整个上半年最终发生了32.53亿元的巨大亏损，位居2012年上半年亏损上市公司首位，相当于平均每天亏损1787万元。这也是中国铝业连续三个季度出现亏损，且亏损额逐步扩大。从去年四季度及今年一、二季度的亏损额分别约为7.3亿元、10.9亿元和21.7亿元。 在公告中，尽管中国铝业并没有提及亏损的原因，不过分析人士认为，市场供大于求导致铝价低迷，以及成本不断攀升是导致中铝巨亏的主因。中国有色金属工业协会副会长贾明星说，目前电解铝的价格已经降到亏损线以下，不仅是中铝，全行业 80-90%的企业都在亏损。 探究中国铝业亏损的原因也许是“仁者见仁，智者见智”。但中国铝业也不是只有今年的情况糟糕，2008年中国铝业公司(下称“中铝集团”)更是创下72.5亿元的亏损额,成为当年亏损最多的中央企业。 分析中国铝业的巨亏原因，无外乎如下几点： 1、铝行业产能全面过剩
数据显示，在过去10年里，铝产量年均增长铝达到了近20%，到2011年，国内原铝产能已相当于2001年的6倍。 2、能源资源瓶颈制约 数据显示，截至2008年底，国内铝土矿的基础储量约8.73亿吨，仅占全球基础储量的3.2%，据测算仅能维持国内使用10年，相当大部分铝土矿需要依赖进口。 而事实上，近期印度尼西亚的计划也使得国内企业意识到了风险。目前印尼是国内最大的镍矿石和铝土矿供应地，该国从5月份开始禁止出口未加工的铜、铁、金和锰等金属矿石，这对中国铝行业是“釜底抽薪”。 3、失控主业扩张与“非中铝系”的崛起， 中铝公司的巅峰期在7年前。中铝控制着全国90%以上的氧化铝生产供应，还是中国仅有的具有进口氧化铝资质的两家企业之一。 挟上游资源之优势，中铝公司处于第一次快速扩张期。 行业人士回忆，中铝公司利用对上游材料氧化铝的控制强势收购了大量的电解铝、铝材加工企业。仅2005年一年，中铝公司就接连吞并了8家电解铝企业；2007年，又先后收购S兰铝、包头铝业和连城铝业…… 截至2007年，中铝公司已成为世界第三大电解铝生产商。一系列扩张之后，中铝公司体量迅速膨胀，2007年中铝公司资产总额超过1800亿元，跻身央企前列。
职务调整和任职的决定 “中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整 据中国铝业集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日上午，中国铝业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：姚林同志任中国铝业集团有限公司董事长、党组书记，免去其鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务；免去葛红林同志的中国铝业集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整据鞍钢集团有限公司网站10月25日消息，2019年10月25日下午，鞍钢集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整的决定：谭成旭同志任鞍钢集团有限公司董事长、党委书记，免去其辽宁省大连市市长职务；免去姚林同志的鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务，另有任用。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国华能集团有限公司总经理任职 据中国华能集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日下午，中国华能集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中组部领导委托，中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国华能集团有限公司总经理任职的决定：邓建玲同志任中
国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国储备粮管理集团有限公司总经理任职 据中国储备粮管理集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日下午，中国储备粮管理集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国储备粮管理集团有限公司总经理任职的决定：迟京涛同志任中国储备粮管理集团有限公司董事、总经理、党组副书记，免去其中粮集团有限公司副总经理、党组成员职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 来源：中国铝业集团有限公司网站鞍钢集团有限公司网站中国华能集团有限公司网站中国储备粮管理集团有限公司网站