项目管理学（一）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
?A、孔子
?B、孟子
?C、孙中山
?D、毛泽东
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】现代项目管理体系产生于哪一年？
?A、1996年
?B、1881年
?C、1984年
?D、2000年
我的答案：C得分：25.0分
3
【单选题】项目的制约性中，最主要的是：
?A、法律制约
?B、人为制约
?C、政策制约
?D、资源制约
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
我的答案：√
项目管理学（二）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：?A、计划过程
?B、执行过程
?C、起始过程
?D、控制过程
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】项目组合管理包括：
?A、独立项目的管理
?B、相似项目的管理
?C、战略项目和项目群的管理
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
3
【单选题】下列不属于传统项目管理的是：
?A、工期管理
?B、造价管理
?C、质量管理
?D、人力资源管理
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：×
项目管理学（三）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】项目的详细可行性研究出现在：
?A、发现问题和机遇之后
?B、分析条件之后
?C、提出项目立案之后
?D、项目立项之后
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】人类社会范式不包括：
?A、计划再配式
?B、市场配置式
?C、信息社会式
?D、互惠重配式
我的答案：C得分：25.0分
3
【单选题】“夫天未战而庙先算”出自：
?A、《易经》
?B、《论语》
?C、《大学》
?D、《孙子兵法》
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：√
项目管理学（四）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是：
?A、不确定性
?B、风险性
?C、突进型
?D、成果的不可挽回性
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：
?A、成本
?B、集成
?C、时间
?D、质量
我的答案：B得分：25.0分
3
【单选题】我国于哪年进入知识社会？
?A、2006.0
?B、2007.0
?C、2008.0
?D、2005.0
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】我国在项目管理的结束环节做得较差。
我的答案：√
项目管理学（五）已完成成绩：100.0分1
【单选题】一般项目阶段的划分不包括：
?A、调查与决策
?B、计划与设计
?C、实施与控制
?D、完工与交付
我的答案：A得分：25.0分
2
【单选题】下列不属于项目生命周期的内容的是：?A、项目阶段
?B、项目任务
?C、项目技术
?D、项目成果
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
我的答案：×
项目管理学（六）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？
?A、计划
?B、实施
?C、使用
?D、可行性研究
我的答案：B得分：25.0分
2
【单选题】下列不属于项目起始方法的是：
?A、组织战略分析法
?B、项目产出物分析法
?C、项目选择法
?D、讨论法
我的答案：D得分：25.0分
3
【判断题】项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
我的答案：×得分：25.0分
4
【判断题】做任何项目都应当抓住机遇。
我的答案：√
项目管理学（七）已完成成绩：75.0分
1
【单选题】制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？
?A、可行性分析
?B、计划阶段
?C、实施阶段
?D、总结阶段
我的答案：B得分：25.0分
2
【单选题】项目阶段划分的依据是：
?A、相关性
?B、重要性
?C、相对性
?D、时间顺序
我的答案：A得分：0.0分
3
【判断题】按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】里程碑既占用时间也消耗资源。
我的答案：×
项目管理学（八）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】课堂陈述沟通时，首先应该：
?A、进入项目
?B、介绍组员
?C、自我介绍
?D、介绍目的
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】在计划和设计中，我国比较缺的而是：
?A、专项计划目标
?B、集成计划
?C、项目主要目标
?D、设计项目工作
我的答案：B得分：25.0分
3
【单选题】下列阶段中，最先开始的是：
?A、项目范围确认
?B、项目范围计划
?C、项目实施
?D、项目范围界定
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
我的答案：√
项目管理学（九）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】活动项目工期首先考虑的是：
?A、项目风险情况
?B、历史信息和其他参考资料
?C、项目实施组织可能提供的各种资源
?D、项目活动的数量和质量
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】下列关于节省项目时间的办法不合理的是：
?A、增加资源
?B、消除无效活动
?C、改变项目内容
?D、改进低效方法
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】项目进度控制最重要的就是按时完成。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】项目排序只有时点。
我的答案：×
项目管理学（十）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：?A、简洁
?B、明了
?C、易用
?D、精髓
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】项目成本管理的内容不包括：
?A、资源质量
?B、资源计划
?C、成本确定
?D、成本控制预测
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】存量指标就是时期管理。
我的答案：×得分：25.0分
4
【判断题】项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。
我的答案：√
项目管理学（十一）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】下列属于项目范围因素的是：
?A、项目成本
?B、项目时间
?C、项目质量
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】项目成本估算的方法比较糟糕的是：
?A、类比估算法
?B、参数估计法
?C、标准定额法
?D、工科测量法
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】每个项目都有自己独特的目标。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。
我的答案：√
项目管理学（十二）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】下列不属于项目管理范围的主要内容的是：
?A、项目提出
?B、范围确认
?C、时间确认
?D、项目决策
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】下列属于项目范围定义的依据的是：
?A、项目起始的决定
?B、项目的限制条件
?C、项目的假设前提条件
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
3
【单选题】可行性分析法又可以称为：
?A、组织战略分析法
?B、项目产出物分析法
?C、项目选择方法
?D、时间决策法
我的答案：C得分：25.0分
4
【判断题】任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。
我的答案：√
项目管理学（十三）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】项目资源计划编制不包括：
?A、需要投入的资源种类
?B、项目资源投入的质量
?C、项目资源投入的力度
?D、项目资源投入的数量
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】下列指标中强调时点的是：
?A、流量指标
?B、质量指标
?C、存量指标
?D、定量指标
我的答案：C得分：25.0分
3
【单选题】下列因素中确定产出物范围的是：
?A、项目成本
?B、项目目标
?C、项目时间
?D、项目难易
我的答案：B得分：25.0分
4
【判断题】任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
我的答案：√
项目管理学（十四）已完成成绩：100.0分1
【单选题】在项目活动工期估算中，首要的是：
?A、列出项目活动清单
?B、高清项目的约束和假设条件
?C、搞清项目资源的数量和质量假设
?D、项目的历史信息和其他参考资料
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】甘特图法是由哪国专家发明的？
?A、英国
?B、美国
?C、法国
?D、德国
我的答案：B得分：25.0分
3
【单选题】项目活动工期的估算方法有：
?A、专家评估法
?B、类比法
?C、模拟法
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
我的答案：√
项目管理学（十五）已完成成绩：100.0分1
【单选题】项目最主要的成本依据是：
?A、耗材
?B、关系
?C、时间
?D、质量保证
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：?A、项目的规模
?B、项目的复杂程度
?C、项目的紧急程度
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
3
【单选题】下列关于网络图的绘制描述错误的是：
?A、从起始工作开始
?B、从左向右绘制
?C、拥有一个终点一个始点
?D、可以有开路和回路
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】进度问题是造成项目冲突的主要原因。
我的答案：√
项目管理学（十六）已完成成绩：75.0分1
【单选题】项目成本估算的类型包括：
?A、建议估算
?B、建议估算
?C、报价估算
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】项目成本估算按进度算：
?A、直接成本和间接成本
?B、经常性成本和一次性成本
?C、固定成本和可变成本
?D、正常成本和加速成本
我的答案：D得分：25.0分
3
【单选题】下列不属于项目成本管理的内容的是：
?A、成本估算
?B、成本预算
?C、时间控制
?D、资源计划编制
我的答案：A得分：0.0分
4
【判断题】项目成本管理又被称为项目造价管理。
我的答案：√
项目管理学（十七）已完成成绩：100.0分1
【单选题】项目成本估算的方法包括：
?A、自上而下
?B、自下而上
?C、参数模型估算法
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】下列不属于应急储备管理特点的是：
?A、用来处理预期但不确定的事件
?B、作为预算分配
?C、不作为预算分配
?D、项目经理可以只有使用
我的答案：C得分：25.0分
3
【单选题】项目资源计划编制不包括：
?A、需要投入的资源准备
?B、项目资源投入的质量
?C、项目资源投入的力度
?D、项目资源投入的数量
我的答案：C得分：25.0分
4
【判断题】全面的项目成本管理应该包括两个层次。
我的答案：√
项目管理学（十八）已完成成绩：100.0分1
【单选题】计划经济时期存在的三种定额有：
?A、出口定额
?B、设计概算
?C、施工图预算
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】下列属于项目成本科目的是：
?A、人工成本
?B、物料成本
?C、设备费用
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
3
【判断题】项目采购成本属于完全成本。
我的答案：×得分：25.0分
4
【判断题】工料测量法是一种自下而上的测量方法。
我的答案：√
项目管理学（十九）已完成成绩：100.0分1
【单选题】项目成本控制的关键是：
?A、确定性成本的控制
?B、风险性成本的控制
?C、不确定性成本的控制
?D、完全不确定性成本的控制
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】项目管理的灵魂是：
?A、项目时间管理
?B、项目成本管理
?C、项目质量管理
?D、项目预算管理
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】项目的特性决定了项目质量体系的构成。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】项目质量管理就是常规质量管理。
我的答案：×
项目管理学（二十）已完成成绩：100.0分1
【单选题】下列属于硬件产品的质量特性的是：
?A、无形性
?B、可靠性
?C、效率
?D、寿命
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】下列不属于质量特性的是：
?A、经济质量特性
?B、商业质量特性
?C、物理质量特性
?D、环保质量特性
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】好的项目产出的前提是好的工作质量。
我的答案：√
项目管理学（二十一）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】下列属于项目质量的主要工作的有：
?A、质量方针
?B、质量体系
?C、质量监控
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】质量管理追求的最终目的是：
?A、项目结构
?B、项目过程
?C、项目产出物
?D、项目成本
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】道德责任制度是提高工作质量的重要手段。
我的答案：×得分：25.0分
4
【判断题】项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。
我的答案：√
项目管理学（二十二）已完成成绩：100.0分1
【单选题】项目质量计划编制的成果有：
?A、项目质量计划
?B、项目质量管理计划
?C、项目质量核检清单
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】下列哪种方法属于一种分析技巧？
?A、成本分析法
?B、基准水平法
?C、流程图法
?D、试验设计
我的答案：D得分：25.0分
3
【单选题】通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：
?A、成本收益分析法
?B、经济质量法
?C、质量标杆法
?D、以上都不对
我的答案：C得分：25.0分
4
【判断题】项目质量计划是项目策划的结果之一。
我的答案：√
项目管理学（二十三）已完成成绩：100.0分1
【单选题】项目质量控制的方法有：
?A、控制图法
?B、流程图法
?C、质量检验法
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
2
【单选题】下列不属于项目质量保障方法的是：
?A、项目核检方法
?B、项目审计方法
?C、项目成本效益方法
?D、项目改进与提高方法
我的答案：C得分：25.0分
3
【判断题】项目质量控制有利于规避审计风险。
我的答案：√得分：25.0分
4
【判断题】项目质量控制是一种事后控制。
我的答案：×
项目管理学（二十四）已完成成绩：100.0分1
【单选题】在项目集成管理中，属于自变量的是：
?A、项目工期
?B、项目成本
?C、项目范围
?D、项目质量
我的答案：C得分：25.0分
2
【单选题】下列不属于项目两要素集成管理的是：
?A、时间-成本
?B、时间-质量
?C、成本-质量
?D、成本-范围-时间
我的答案：D得分：25.0分
3
【单选题】项目集成管理的内容包括：
?A、项目全过程活动的集成管理
?B、项目全部要素的集成管理
?C、项目全团队的集成管理
?D、以上都有
我的答案：D得分：25.0分
4
【判断题】项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。
我的答案：√
项目管理学（二十五）已完成成绩：100.0分
1
【单选题】项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
?A、直线职能制
?B、强矩阵型
?C、均衡矩阵型
?D、项目性组织
我的答案：A得分：25.0分
2
【单选题】标准定额法不包括：
一、单项选择题 1、（）是项目管理中的决策者，而不是项目的最终决策者。 A.项目业主/客户 B.项目经理 C.项目团队 D.项目实施组织 【正确答案】：B 【答案解析】：项目经理只是项目管理中的决策者，项目业主/客户才是一个项目的最终决策者。参见教材P108。 2、（）组织是为协调日常运营活动和项目开发活动而创立的一种组织形式。 A.直线型 B.项目型 C.直线职能型 D.矩阵型 【正确答案】：D 【答案解析】：矩阵型组织结构就是为协调日常运营活动和项目开发互动这两种不同的组织职能而创立的一种组织结构模式。参见教材P91。 4、（）中的活动主要是研究和制定是否起始一个项目或项目阶段有关管理方面的决策活动及其相关的其他活动。
A.起始过程 B.计划过程 C.组织过程 D.控制过程 【正确答案】：A 【答案解析】：起始过程所包含的管理活动内容有：定义一个项目或项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否，或决策是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作。参见教材P52。 5、制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理活动是项目管理（）过程中包含的管理内容。 A.起始 B.计划 C.组织 D.控制 【正确答案】：D 【答案解析】：控制过程所包含的管理内容包括：制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等工作。参见教材P52。 6、组织协调项目的各项任务与工作、激励项目团队完成既定的工作计划等管理活动是项目管理（）中包含的管理内容。 A.起始过程
B.计划过程 C.组织过程 D.控制过程 【正确答案】：C 【答案解析】：组织过程所包含的管理活动内容有：组织和协调人力资源及其他资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作计划，生成项目产出物等工作。参见教材P52。 7、现代项目管理理论认为，任何项目都是由两个过程构成的，其一是（）过程，其二是（）过程。 A.项目计划过程、项目实施过程 B.项目实现过程、项目管理过程 C.项目设计过程、项目组织过程 D.项目计划过程、项目控制过程 【正确答案】：B 【答案解析】：现代项目管理理论认为，任何项目都是由两个过程构成的，其一是项目的实现过程，其二是项目的管理过程。参见教材P51。 8、项目的（）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。 A.目的性 B.独特性 C.一次性
练习一 一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标与()目标组成(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不就是项目定义的一部分()(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不就是项目的特性()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()就是不同的(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作就是()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理,她已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才就是可行的(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标 练习3 一、单选题(共8道) 1、谁决定一个新项目的要求()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层 2、解决需求之间的分歧要有利于()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0)
18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业 一、单选题(共35 道试题,共70 分) 1.项目质量管理最关注的是（）的质量： A.资源 B.管理 C.投入物 D.产出物 2.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。 A.孔子 B.孟子 C.孙中山 D.毛泽东 3.学习管理的根本目标首先是：（） A.审时度势 B.因势利导 C.趋利避害 D.立身行道 4.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。 A.庄子 B.孟子 C.孔子 D.韩非子 5.项目资源寻求的方法不包括：（）
A.商品询价的方法 B.项目招投标的方法 C.内部制作 D.各种广告的方法 6.项目特性说法不正确的是：（） A.不确定性 B.风险性 C.突进性 D.成果的不可挽回性 7.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。 A.技能 B. C. D. 8.关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（） A.及时 B.间断 C.连续 D.间隔周期性 9.“人”的四要素集成管理模型不包括：（） A.项目采购管理 B.项目投资资源管理
C.项目沟通管理 D.项目风险管理 10.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） A.可行性研究 B.计划与设计 C.实施 D.交付使用 11.（）特性最体现人才的价值： A.能动性 B.再生性 C.智能性 D.社会性 12.（）管理方式假设每个要素都是在变化的： A.项目三要素集成管理 B.项目四要素集成管理 C.项目五要素集成管理 D.项目六要素集成管理 13.银行属于（）管理： A.项目管理制 B.属地管理制 C.相对管理制 D.绝对管理制
17秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业-3 试卷总分:100得分:100 一、单选题(共35道试题,共70分) 1.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。 A.技能 B.知识 C.观念 D.管理 满分：2分 正确答案:A 2.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） A.项目组织的规划 B.人员获得与配备 C.项目团队开发 D.项目组建 满分：2分 正确答案:D 3.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） A.工期绩效指数 B.成本绩效指数 C.功能绩效指数 D.全都是 满分：2分 正确答案:C 4.根据美国研究，我国于（）年进入知识社会： 满分：2分 正确答案:A 5.项目特性说法不正确的是：（） A.不确定性 B.风险性 C.突进性 D.成果的不可挽回性
正确答案:C 6.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（） A.沟通需求的紧迫程度 B.沟通方式方法的有效性 C.项目相关人员的能力和习惯 D.企业内外环境因素 满分：2分 正确答案:D 7.项目采购合同不包括：（） A.固定价格合同 B.成本补偿合同 C.单位价格合同 D.数量定额合同 满分：2分 正确答案:D 8.下列哪个是项目的其他特性？ A.风险性 B.确定性 C.成果的可挽回性 D.永久性 满分：2分 正确答案:A 9.对于原始创新，需要更（）的阶段 A.少 B.多 C.不确定 D.一样多 满分：2分 正确答案:B 10.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） A.可行性研究 B.计划与设计 C.实施
满分：2分 正确答案:C 11.下面范围最大的是：（） A.已界定的项目范围 B.实际完成范围 C.业主期望的范围 D.项目组织范围 满分：2分 正确答案:C 12.（）管理方式假设每个要素都是在变化的： A.项目三要素集成管理 B.项目四要素集成管理 C.项目五要素集成管理 D.项目六要素集成管理 满分：2分 正确答案:D 13.项目起始阶段完成的不包括：（） A.项目提出 B.项目决策 C.范围认定 D.项目起始决定 满分：2分 正确答案:C 14.不属于项目生命周期的内容的是：（） A.项目的阶段 B.项目的技术 C.项目的任务 D.项目的成果 满分：2分 正确答案:B 15.美方军方采购物资都是采取：（） A.追加军费 B.计划定额
项目管理学习心得 非常感谢公司给我这次参加项目管理的培训、提升自我的机会。虽然这两 次培训的过程很辛苦，强度也很大，但付出总有收获，我学到了很多关于项目 管理方面的知识，学会了利用WBS对任务进行层层分解，学会了利用鱼刺图、 流程图等工具进行质量分析，在学习的过程中也发现了自己很多的不足。同时 深刻的体会到项目管理在药品研发中的重要性。这两次培训让我深刻检查和审 视自己知识经验，下面是我对这两次培训的总结和心得体会。 一、沟通是项目管理中桥梁 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的，以求思想 达成一致和感情的通畅。项目能否顺利开展、完成。离不开有效的沟通，一次 次的沟通就好比搭建起一座座桥梁，如果没有这样的一座座桥梁，我们的道路 就不通，也就没有办法进行有效的沟通。在培训中，梁老师在课堂开展了“邮差”的小游戏，在游戏中，我是担任项目组成员，最后我们小组没能完成任务。过 后对游戏过程的思考，给我带来很多的感触，其中重要的一点就是我们项目组 成员没有进行有效的沟通，我发现我们项目组成员A、B、C之间的沟通很多， 但是没有什么明确的目的性，就是各自在埋头苦写，进行着很多无效的沟通， 浪费了很多时间，二十分钟过去了，我们项目组成员A、B、C三人还彼此不清 楚我们之间共有的图案是什么？这就是典型只是停留在形式上的沟通，没有带 着目的性的沟通。另外，做为项目经理的话，有效的沟通对项目开展起着至关 重要的作用，项目经理如果没有掌握好沟通的技巧和沟通的目标性，开展工作 也会带来很多的困难，项目也就无法正常运作下去。结合我们的工作，也存在 很多关于沟通上的问题，做为项目负责人，如果你没有很好的跟组员之间进行 沟通，没有将你的任务明确的交待下去。就会造成项目组成员的开展很多无效、无用的工作，拖慢了进度，浪费了时间，严重的可能还导致项目的失败。 二、团队建设是项目管理的基础。 一个项目如果离开了团队建设，没有了凝聚力、合作、目标、行动、思想。我想这个项目开展起必将因难重重，可想而知，项目也会以失败告终。只有将 团队建设的基础打好，打结实了，我们的项目才能顺利的开展。在一个团队中，或多或少都会存在一些短板的，做为项目经理，你就是要有目的性去培养成员，
课后测试 单选题 ?1、项目实施后，项目管理办公室（PMO）询问是否已实现项目的商业目标。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（10分） A开展客户满意度调查 B与项目发起人一起审查项目章程 C执行偏差分析 D执行项目后评估(post-project review） 正确答案:D 试题解析：本题不是问项目是否做得好（通过项目审计来评估），而是问当初项目选的对不对，有没有实现最初选择该项目的目标，这属于“后项目评估" (post-project review),是在项目完成并运营一年左右，来评估该项目是否实现了最初的战略计划，因此选D ?2、项目集经理和资源经理对一个项目集中的项目资源分配意见不一致。资源经理监管团队成员的任务。这定义了哪种结构类型？（10分） A项目型 B弱矩阵型 C强矩阵型 D职能型 正确答案:B 试题解析：当题目同时出现项目经理和职能经理时，一定是矩阵型组织，而题目显示资源经理权力大过项目经理，因此是弱矩阵本题中的项目集经理可以且必须理解为项目经理。 ?3、制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（10分） A迭代生命周期 B分解 C滚动式规划 D适应性生命周期 正确答案:C 试题解析：本题为基本概念题目。不选A和D，是因为A和D描述的是项目生命周期的类型，是客观存在，不是由项目经理决定的，而如何规划是项目经理的权限范畴 ?4、在项目启动期间，一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该做什么？（10分） A将该相关方推荐给项目发起人 B拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完
1 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。?A、孔子 ?B、孟子 ?C、孙中山 ?D、毛泽东 我的答案：C 2 项目的制约性中，最主要的是： ?A、法律制约 ?B、人为制约 ?C、政策制约 ?D、资源制约 我的答案：D 3 现代项目管理体系产生于哪一年？ ?A、1996年 ?B、1881年 ?C、1984年
我的答案：C 4 “传道授业解惑”中的“道”指的是技能。 我的答案：× 5 审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案：√ 1 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是： ?A、计划过程 ?B、执行过程 ?C、起始过程 ?D、控制过程 我的答案：C 2 下列不属于传统项目管理的是： ?A、工期管理 ?B、造价管理
?D、人力资源管理 我的答案：D 3 项目组合管理包括： ?A、独立项目的管理 ?B、相似项目的管理 ?C、战略项目和项目群的管理 ?D、以上都有 我的答案：D 4 项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。我的答案：√ 5 项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案：× 1 项目的详细可行性研究出现在： ?A、发现问题和机遇之后
?B、分析条件之后 ?C、提出项目立案之后?D、项目立项之后 我的答案：D 2 人类社会范式不包括： ?A、计划再配式 ?B、市场配置式 ?C、信息社会式 ?D、互惠重配式 我的答案：C 3 “夫天未战而庙先算”出自：?A、《易经》 ?B、《论语》 ?C、《大学》 ?D、《孙子兵法》 我的答案：D 4
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案：√ 5 先有运营，后有项目。 我的答案：× 1 我国于哪年进入知识社会？ ?A、2006.0 ?B、2007.0 ?C、2008.0 ?D、2005.0 我的答案：D 2 下列关于项目特性说法不正确的是： ?A、不确定性 ?B、风险性 ?C、突进型 ?D、成果的不可挽回性 我的答案：C
项目管理学 第一章 现代项目管理的发展历程 1、传统项目管理的发展历程——局限于一些狭小的领域（工业革命前的古典项 目管理阶段，凭经验；工业革命至新技术革命20世纪80年代过度） 2、现代项目管理发展历程 缓慢发展阶段——20世纪初至20世纪80年代（主要集中于成本、时间、质量等少数几个方面） 脱胎换骨阶段——整合成9个项目专项管理知识组成的现代项目管理知识体系 以欧洲国家为主成立的国际项目管理协会；以美洲国家为主城里的美国项目管理协会 我国项目管理发展历程 正式引进现代项目管理知识体系始于1999年。 项目的概念和特性 项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。 项目的特性：目的性、独特性、一次性、制约性、风险性、过程性、其他特性。项目于运营的不同：二者根本目的和作用不同； 二者之间的联系——广义是项目包括项目建设期与项目运营期，狭义的项目为项目建设期。有些项目只有项目建设期（如奥运会）； 二者的结果的回收模式不同； 二者工作性质和内容不同； 二者的环境与方式不同； 二者的组织管理不同。 项目管理的概念与内涵 项目管理运用各种相关的知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、和控制等方面的活动。项目管理的根本目的：满足或超越项目有关各方对项目的需求与期望。
项目管理的根本手段：运用各种知识、技能、方法和工具开展项目的计划、组织、领导、控制等活动。 项目管理的基本特性：项目管理的普遍性、项目管理的目的性、项目管理的独特性、项目管理的集成性、项目管理的创新性（对象创新、管理方法的创新）。 项目管理与运营管理的不同：管理对象、管理原理、管理方法、管理目标、管理内容、管理周期等不同。 现代项目管理知识体系及其内涵 现代项目管理的知识体系是指在现代项目管理中所要使用的各种知识、理论、方法和工具及其之间的相互关系等知识的总称。 项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目组织管理、项目决策管理。 涉及项目全局性和综合性管理部分：项目决策管理、项目集成管理、项目范围管理、项目风险管理； 涉及项目目的性和指标性管理的部分：项目成本管理、项目时间管理、项目质量管理； 涉及项目资源性和保障性管理的部分：项目组织管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目人力资源管理。 第二章项目决策与项目管理过程 项目生命周期就是由项目各个阶段按照一定顺序构成的整体，项目生命周期有多少个阶段和各阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。 项目生命周期的内涵 定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、完工与交付阶段。 项目资源需求的变化：先增后减，在项目实施和控制阶段达到最高（初始值为0）项目不确定性的变化：一直增加，然后趋于平行（初始值不为0） 项目的可变性的变化：一直降低，最后变为0 广义的项目生命周期【项目建设阶段（定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、完工与交付阶段）、项目运营阶段、项目拆除阶段】
A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D. A. B.
C. 易用 D. 精髓 满分：2 分 5. 项目风险产生的原因，不包括：（） A. 人们的认识能力所限 B. 信息本身的滞后特性 C. 项目环境与条件的发展变化 D. 风险监控的不稳定 满分：2 分 6. 人力资源内部获得的办法是：（） A. 谈判的方法 B. 预先确定法 C. 外购法 D. 外部招聘法 满分：2 分 7. 人类社会范式不包括：（） A. 农业社会 B. 工业社会 C. 知识社会 D. 信息社会 满分：2 分 8. 属于项目的其他相关利益主体的是：（） A. 项目的业主 B. 项目的客户 C. 贷款银行 D. 项目实施组织
满分：2 分 9. 项目资源计划编制不包括：（） A. 需要投入的资源种类 B. 项目资源投入的质量 C. 项目资源投入的力度 D. 项目资源投入的数量 满分：2 分 10. 下面范围最大的是：（） A. 已界定的项目范围 B. 实际完成范围 C. 业主期望的范围 D. 项目组织范围 满分：2 分 11. （）确定了产出物的范围： A. 项目成本 B. 项目目标 C. 项目时间 D. 项目难易 满分：2 分 12. 项目三要素管理不包括：（） A. 质量 B. 时间 C. 成本 D. 范围 满分：2 分 13. 顺序图法不包括：（） A. 结束——开始
B. 结束——结束 C. 开始——中期 D. 开始——开始 满分：2 分 14. 时间管理最臭的是：（） A. 秦始皇 B. 汉武帝 C. 唐太宗 D. 康熙 满分：2 分 15. 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） A. 类比估算法 B. 参数估计法 C. 标准定额法 D. 工料测量法 满分：2 分 16. 项目质量控制的结果第一是：（） A. 项目目标和过程的调整 B. 项目各种返工 C. 接受项目质量的决定 D. 项目质量的改进 满分：2 分 17. 与项目范围无关的是：（） A. 项目时间 B. 项目成本 C. 项目质量
项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
项目管理学（一）已完成成绩：100.0分 1 【单选题】 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。 ?A、孔子 ?B、孟子 ?C、孙中山 ?D、毛泽东 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】现代项目管理体系产生于哪一年？ ?A、1996年 ?B、1881年 ?C、1984年 ?D、2000年 我的答案：C得分：25.0分 3 【单选题】项目的制约性中，最主要的是： ?A、法律制约 ?B、人为制约 ?C、政策制约 ?D、资源制约 我的答案：D得分：25.0分 4 【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。 我的答案：√ 项目管理学（二）已完成成绩：100.0分 1
【单选题】下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：?A、计划过程 ?B、执行过程 ?C、起始过程 ?D、控制过程 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】项目组合管理包括： ?A、独立项目的管理 ?B、相似项目的管理 ?C、战略项目和项目群的管理 ?D、以上都有 我的答案：D得分：25.0分 3 【单选题】下列不属于传统项目管理的是： ?A、工期管理 ?B、造价管理 ?C、质量管理 ?D、人力资源管理 我的答案：D得分：25.0分 4 【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。 我的答案：× 项目管理学（三）已完成成绩：100.0分 1 【单选题】项目的详细可行性研究出现在： ?A、发现问题和机遇之后 ?B、分析条件之后 ?C、提出项目立案之后
?D、项目立项之后 我的答案：D得分：25.0分 2 【单选题】人类社会范式不包括： ?A、计划再配式 ?B、市场配置式 ?C、信息社会式 ?D、互惠重配式 我的答案：C得分：25.0分 3 【单选题】“夫天未战而庙先算”出自： ?A、《易经》 ?B、《论语》 ?C、《大学》 ?D、《孙子兵法》 我的答案：D得分：25.0分 4 【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 我的答案：√ 项目管理学（四）已完成成绩：100.0分 1 【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是： ?A、不确定性 ?B、风险性 ?C、突进型 ?D、成果的不可挽回性 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：
20秋学期（1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100 一、单选题(共35 道试题,共70 分) 1.（）管理方式假设每个要素都是在变化的： A.项目三要素集成管理 B.项目四要素集成管理 C.项目五要素集成管理 D.项目六要素集成管理 答案:D 2.项目采购合同不包括：（） A.固定价格合同 B.成本补偿合同 C.单位价格合同 D.数量定额合同 答案:D 3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） A.简洁 B.明了 C.易用 D.精髓 答案:D 4.项目资源寻求的方法不包括：（） A.商品询价的方法 B.项目招投标的方法 C.内部制作 D.各种广告的方法 答案:C 5.下列哪个不是项目的特性？ A.目的性 B.多次性 C.制约性 D.独特性 答案:B 6.时间管理最臭的是：（） A.秦始皇 B.汉武帝 C.唐太宗 D.康熙 答案:A
7.项目特性说法不正确的是：（） A.不确定性 B.风险性 C.突进性 D.成果的不可挽回性 答案:C 8.项目成本管理的内容不包括：（） A.资源质量 B.资源计划 C.成本确定 D.成本控制预测 答案:C 9.我国计划经济时实行的是：（） A.专家判断法 B.统一定额法 C.资料统计法 D.工料测量法 答案:B 10.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（） A.项目范围 B.最迟完工 C.资源 D.浮动时间 答案:B 11.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） A.类比估算法 B.参数估计法 C.标准定额法 D.工料测量法 答案:C 12.项目管理的特性不包括（）。 A.目的性 B.独特性 C.创新型 D.长期性 答案:D 13.我国的（）质量特性是第一：
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期 《项目管理学》课程复习题 一、单项选择 1、下列关于WBS的描述错误的是（） A、为项目活动的组织及确定提供一个框架 B、与组织机构图相似 C、将一个项目按序渐近分解细化 D、是一个进度编制 2、总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（） A、发起人 B、高层管理 C、执行组织 D、客户 3、在项目一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保（） A、具备下个阶段所用的资源 B、进展符合其基线计划 C、为达到项目结果采取纠正措施 D、该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果 4、在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（） A、项目启动过程期间 B、项目计划编制过程期间 C、项目生命周期概念阶段结束时 D、在项目生命周期发展阶段开始之前 5、可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。 A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 6、管理收尾最重要的工作是（）。 A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 7、目前，项目的BCWS是100，BCWP是120，项目的状态是（）。 A、进度提前 B、进度拖后 C、费用节约 D、费用超支 8、项目控制的必要性中最重要的因素是（）。 A、上级经理的承认 B、具备资源 C、明晰的要求 D、有充足的管理储备 9、克服沟通障碍的有效方法是（）。 A、克服心理障碍 B、扩大知识面 C、积极主动倾听 D、排除干扰 10、在（）组织结构中整合项目活动最困难。 A、经典传统型组织 B、项目型组织 C、强矩阵型组织 D、弱矩阵型组织
)分(1.001、项目资源计划编制不包括：（） ?．需要投入的资源种类A ?．项目资源投入的质量B ?．项目资源投入的力度C ?．项目资源投入的数量D )分(1.002、项目成本控制不包括：（） ?．确定性成本A ?．风险性成本B ?．完全不确定性成本C ?．不确定性成本D )分（）(1.003、项目管理过程的5个子过程不包括： ?．发掘阶段A ?．计划过程B ?．组织、控制C ?．结束D )分4、下列（）不是现代管理的范畴。(1.00 ?．项目管理A ?．工期管理B ?．运营管理C ?．战略管理D )分、项目组织规划的方法说法不包括：（）(1.005 ?．项目范围确定法A ?．项目相关利益主体分析法B ?．各种组织理论与方法C ?．实施组织的人力资源管理实践D． )分(1.006、人力资源最重要的第一特点是：（） ?．能动性A ?．再生性B ?．智能性C ?．社会性D )分(1.007、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） ?．七上八下A ?．柳暗花明B
?．穷家富路C ?．门可罗雀D )分(1.008、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） ?．简洁A ?．明了B ?．易用C ?．精髓D )分、项目采购合同不包括：（）(1.009 ?．固定价格合同A ?．成本补偿合同B ?．单位价格合同C ?．数量定额合同D )分(1.00（）10、项目风险产生的原因，不包括： ?．人们的认识能力所限A ?．信息本身的滞后特性B ?．项目环境与条件的发展变化C． ?．风险监控的不稳定D )分(1.0011、不属于项目生命周期的内容的是：（） ?．项目的阶段A ?．项目的技术B ?．项目的任务C ?．项目的成果D )分(1.0012、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） ?．可行性研究A ?．计划与设计B ?．实施C ?．交付使用D )分(1.0013、人力资源智能性的存在方式不包括：（） ?．书面的A ?．电子的B ?．思想的C ?．流动的D )分、在项目质量管理中没有：（）(1.0014
一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案： D 判题：√得分：1.0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案： B 判题：√得分：1.0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案： C 判题：√得分：1.0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才是可行的(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案： A 判题：√得分：1.0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标
15秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 一、单选题（共35 道试题，共70 分。） V 1. 人类社会范式不包括：（） A. 农业社会 B. 工业社会 C. 知识社会 D. 信息社会 满分：2 分 2. 不属于项目生命周期的内容的是：（） A. 项目的阶段 B. 项目的技术 C. 项目的任务 D. 项目的成果 满分：2 分 3. 项目质量控制的结果第一是：（） A. 项目目标和过程的调整 B. 项目各种返工 C. 接受项目质量的决定 D. 项目质量的改进 满分：2 分 4. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（） A. 沟通时机选择不当 B. 信息不完备或编码不正确 C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰 满分：2 分 5. 标准定额法不包括：（） A. 初步估算 B. 概算 C. 施工图预算 D. 逐步估算 满分：2 分 6. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（） A. 项目资源需求 B. 供应来源选择 C. 合同管理 D. 合同完结 满分：2 分 7. 不属于一般方式中包含的三种变量的是：（） A. 自变量 B. 应变量 C. 约束变量 D. 随机变量 满分：2 分 8. 下列哪个属于原始创新？ A. 模仿创新 B. 吸收创新 C. 改革开放 D. 引进开发 满分：2 分 9. 项目组织规划的方法说法不包括：（）
A. 项目范围确定法 B. 项目相关利益主体分析法 C. 各种组织理论与方法 D. 实施组织的人力资源管理实践 满分：2 分 10. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） A. 直线职能型 B. 强矩阵型 C. 均衡矩阵型 D. 项目型组织 满分：2 分 11. 在项目管理图中（）没有位于最中间： A. 成本 B. 集成 C. 时间 D. 质量 满分：2 分 12. 项目成本管理的内容不包括：（） A. 资源质量 B. 资源计划 C. 成本确定 D. 成本控制预测 满分：2 分 13. 评三好学生是（）质量计划编制方法： A. 项目经济质量 B. 质量标杆法
一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0 分A、 时间-成本 B、 时间-质量 C、 成本-质量 D、 成本-范围-时间 正确答案：D 我的答案：D 2下列不属于质量特性的是：（1.0分）0.0 分 A、 经济质量特性 B、 商业质量特性 C、 物理质量特性 D、 环保质量特性 正确答案：C 我的答案：D 3项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0 分 A、 资源质量 B、 资源计划 C、 成本确定 D、 成本控制预测 正确答案：C 我的答案：C 4下列不属于项目成本管理的内容的是：（1.0分）1.0 分A、 成本估算 B、 成本预算 C、 时间控制 D、 资源计划编制 正确答案：C 我的答案：C
5下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：（1.0分）1.0 分A、 全体团队成员 B、 管理人员 C、 技术人员 D、 业主 正确答案：D 我的答案：D 6顺序图法不包括：（1.0分）1.0 分 A、 结束-开始 B、 结束-结束 C、 开始-中期 D、 开始-开始 正确答案：C 我的答案：C 7风险管理的最终目的是（1.0分）1.0 分 A、 分析 B、 评估 C、 缓和 D、 计划 正确答案：C 我的答案：C 8强化理论是由（）提出的（1.0分）1.0 分 A、 美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德 B、 美国职业指导专家金斯伯格 C、 美国哈佛大学教授斯金纳 D、 美国学者施恩教授 正确答案：C 我的答案：C
9下列哪个不是项目风险度量的内容？（1.0分）1.0 分 A、 风险发生可能性的度量 B、 后果严重程度地度量 C、 发生地点的度量 D、 影响范围的度量 正确答案：C 我的答案：C 10产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（1.0分）1.0 分 A、 内在质量特性 B、 外在质量特性 C、 经济质量特性 D、 商业质量特性 正确答案：B 我的答案：B 11下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：（1.0分）1.0 分A、 简洁 B、 明了 C、 易用 D、 精髓 正确答案：D 我的答案：D 12以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：（1.0分）1.0 分A、 质量 B、 时间 C、 管理 D、 成本 正确答案：C 我的答案：C
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 项目质量控制的结果第一是：（） A. 项目目标和过程的调整 B. 项目各种返工 C. 接受项目质量的决定 D. 项目质量的改进 满分：2 分 2. “夫未战而庙先算……”出自（）。 A. 《易经》 B. 《论语》 C. 《大学》 D. 《孙子兵法》 满分：2 分 3. 项目特性说法不正确的是：（） A. 不确定性 B. 风险性 C. 突进性 D. 成果的不可挽回性 满分：2 分 4. 下面范围最大的是：（） A. 已界定的项目范围 B. 实际完成范围 C. 业主期望的范围
D. 项目组织范围 满分：2 分 5. 开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标： A. 三 B. 四 C. 五 D. 六 满分：2 分 6. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） A. 直线职能型 B. 强矩阵型 C. 均衡矩阵型 D. 项目型组织 满分：2 分 7. 不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） A. 工期绩效指数 B. 成本绩效指数 C. 功能绩效指数 D. 全都是 满分：2 分 8. 项目组织规划的方法说法不包括：（） A. 项目范围确定法 B. 项目相关利益主体分析法 C. 各种组织理论与方法 D. 实施组织的人力资源管理实践 满分：2 分 9. 关于项目说法不正确的是：（） A. 为实现既定的目标
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下 C. 独特性、一次性的活动 D. 能重复 满分：2 分 10. 学习管理的根本目标首先是：（） A. 审时度势 B. 因势利导 C. 趋利避害 D. 立身行道 满分：2 分 11. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） A. 项目人员雇用管理计划 B. 项目人力资源的供给情况 C. 人员招聘的具体实践 D. 人力资源市场规则 满分：2 分 12. 项目管理中我国做得最不好的是：（） A. 起始阶段 B. 计划过程 C. 组织、控制 D. 结束 满分：2 分 13. 不属于采购合同管理的内容的是：（） A. 采购合同的实施 B. 支付管理 C. 采购质量控制 D. 禁止变更项目 满分：2 分
2017-2018学年《项目管理学》期末考试 满分：100分题型：单选题50 判断题50 时间：60分钟 一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1调整关系最主要、最首要的手段是：（1.0分）1.0 分 A、 搁置 B、 争论 C、 沟通 D、 冷战 正确答案：C 答案解析： 2项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（1.0分）1.0 分 A、 直线职能制 B、 强矩阵型 C、 均衡矩阵型 D、 项目性组织 正确答案：A 答案解析： 3人力资源管理者应具备的素质没有（1.0分）0.0 分 A、 专业知识 B、 实施能力 C、 思想意识 D、 心理状态 正确答案：D 答案解析： 4项目资源计划编制不包括：（1.0分）0.0 分 A、 需要投入的资源种类 B、 项目资源投入的质量 C、 项目资源投入的力度
项目资源投入的数量 正确答案：C 答案解析： 5针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）0.0 分A、 计划 B、 控制 C、 组织 D、 领导 正确答案：C 答案解析： 6PA0意指（1.0分）1.0 分 A、 工作时间法 B、 明尼苏达满意度法 C、 职位分析问卷法 D、 工作描述指数法 正确答案：C 答案解析： 7下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）0.0 分 A、 从起始工作开始 B、 从左向右绘制 C、 拥有一个终点一个始点 D、 可以有开路和回路 正确答案：D 答案解析： 8目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0 分 A、 确定明确和现实的目标 B、 确定明确和现实的目标 C、 促进合作、团队建设和对项目的投入
为项目成员建立具体的职业途径 正确答案：D 答案解析： 9双因素理论中的双因素指的是（1.0分）1.0 分 A、 人和物因素 B、 信息和技术因素 C、 自然因素和社会因素 D、 保健因素和激励因素 正确答案： 答案解析： 10项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0 分 A、 项目活动的外在联系 B、 项目活动的人为依存关系 C、 项目活动的必然依存关系 D、 项目活动的内容 正确答案：C 答案解析： 11在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（1.0分）1.0 分A、 构思阶段 B、 规划阶段 C、 执行阶段 D、 总结阶段 正确答案：A 答案解析： 12人类社会范式不包括：（1.0分）0.0 分 A、 计划再配式 B、 市场配置式 C、 信息社会式
精品一、单选题 1 “制造或购买”决策分析的核心问题是： A 、 能力问题 B、 结构性问题 C、 政治性问题 D 、 经济性问题 我的答案： A 2 下列阶段中，最先开始的是： A 、 项目范围确认 B、 项目范围计划 C、 项目实施 D 、
项目范围界定 我的答案： D 3 项目质量控制的首要结果是： A 、 项目质量的改进 B、 接受项目质量的决定 C、 项目各种返工 D 、 项目目标和过程的调整 我的答案： A 4 建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？ A 、 计划 B、 实施 C、 使用
D 、 可行性研究 我的答案： B 5 下列不属于管理沟通的基本原则的是： A 、 准确性原则 B、 完整性原则 C、 互斥性原则 D 、 及时性原则 我的答案： D 6 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A 、 计划过程 B、 执行过程 C、
起始过程 D 、 控制过程 我的答案： C 7 管理的职能包括： A 、 计划 B、 组织 C、 控制 D 、 以上都对 我的答案： D 8 风险管理的最终目的是A 、 分析 B、 评估
C、 缓和 D 、 计划 我的答案： B 9 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A 、 直线职能制 B、 强矩阵型 C、 均衡矩阵型 D 、 项目性组织 我的答案： A 10 下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A 、 增加资源 B、
消除无效活动 C、 改变项目内容 D 、 改进低效方法 我的答案： C 11 强化理论是由（）提出的 A 、 美国心理学家、职业指导专家约翰L 霍兰德 B、 美国职业指导专家金斯伯格 C、 美国哈佛大学教授斯金纳 D 、 美国学者施恩教授 我的答案： C 12 与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容? A 、 人的管理第一