一、单选题（题数：50，共50.0 分）
1人力资源最重要的特性是：
A、
能动性
B、
再生性
C、
智能型
D、
社会性
我的答案：D
2在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：A、
项目的规模
B、
项目的复杂程度
C、
项目的紧急程度
D、
以上都有
我的答案：D
3下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、
计划过程
B、
执行过程
C、
起始过程
D、
控制过程
我的答案：C
4项目活动工期的估算方法有：
A、
专家评估法
B、
类比法
C、
模拟法
D、
以上都有
我的答案：D
5项目管理过程的子过程不包括：
A、
发掘阶段
计划过程
C、
组织控制
D、
结束环节
我的答案：A
6可行性分析法又可以称为：
A、
组织战略分析法
B、
项目产出物分析法
C、
项目选择方法
D、
时间决策法
我的答案：C
7直线型组织结构一般只适用于
A、
需要按职能专业化管理的小型组织
B、
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、
需要按职能专业化管理的中型组织
D、
需要按职能专业化管理的大型组织
我的答案：B
8项目成本估算的类型包括：
A、
建议估算
B、
建议估算
C、
报价估算
D、
以上都有
我的答案：D
9现代项目管理体系产生于哪一年？
A、
1996年
B、
1881年
C、
1984年
2000年
我的答案：C
10通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：A、
成本收益分析法
B、
经济质量法
C、
质量标杆法
D、
以上都不对
我的答案：C
11下列属于项目成本科目的是：
A、
人工成本
B、
物料成本
C、
设备费用
D、
以上都有
我的答案：D
12项目资源计划编制不包括：
A、
需要投入的资源准备
B、
项目资源投入的质量
C、
项目资源投入的力度
D、
项目资源投入的数量
我的答案：C
13项目资源寻求的方法包括：
A、
商品询价的方法
B、
项目招投标的方法
C、
各种广告法
D、
以上都对
我的答案：D
14下列不属于项目起始方法的是：
组织战略分析法
B、
项目产出物分析法
C、
项目选择法
D、
讨论法
我的答案：D
15以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、
质量
B、
时间
C、
管理
D、
成本
我的答案：C
16目标管理不涉及下列哪些内容
A、
确定明确和现实的目标
B、
确定明确和现实的目标
C、
促进合作、团队建设和对项目的投入
D、
为项目成员建立具体的职业途径
我的答案：D
17人力资源管理的职能没有
A、
薪酬管理
B、
劳动环境
C、
绩效管理
D、
员工招聘
我的答案：B
18下列不属于项目成本管理的内容的是：
A、
成本估算
B、
成本预算
时间控制
D、
资源计划编制
我的答案：A
19项目内部管理方面的信息需求又可以称为：A、
上下的沟通
B、
技术信息的沟通
C、
对内的沟通
D、
同事的沟通
我的答案：B
20单价运用的是：
A、
类比估算法
B、
参数估计法
C、
标准定额法
D、
工料测量法
我的答案：A
21下列属于项目范围定义的依据的是：
A、
项目起始的决定
B、
项目的限制条件
C、
项目的假设前提条件
D、
以上都有
我的答案：D
22项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：A、
增强凝聚力
B、
强化硬件
C、
容忍不满的出现和积极解决冲突
D、
组建新团队
我的答案：C
23下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：A、
成本
B、
集成
C、
时间
D、
质量
我的答案：B
24“夫天未战而庙先算”出自：
A、
《易经》
B、
《论语》
C、
《大学》
D、
《孙子兵法》
我的答案：D
25甘特图法是由哪国专家发明的？
A、
英国
B、
美国
C、
法国
D、
德国
我的答案：B
26项目风险管理计划编制的方法一般是：
A、
董事局决策
B、
项目风险管理计划会议
C、
董事长负责
D、
股东负责
我的答案：B
27十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：A、
一大二公
买卖
C、
流转
D、
承包
我的答案：C
28质量管理追求的最终目的是：
A、
项目结构
B、
项目过程
C、
项目产出物
D、
项目成本
我的答案：C
29强化理论是由（）提出的
A、
美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、
美国职业指导专家金斯伯格
C、
美国哈佛大学教授斯金纳
D、
美国学者施恩教授
我的答案：C
30产生变更需要的原因可能是：
A、
对项目章程的审查
B、
对实施公司战略计划的审查
C、
项目团队解决问题能力的提高
D、
项目范围界定中的错误与遗漏
我的答案：D
31兼爱非攻是哪个派别的思想？
A、
儒家
B、
道家
C、
墨家
发家
我的答案：C
32是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、
个体
B、
群体
C、
组织
D、
集体
我的答案：D
33下列范围最大的是：
A、
已经界定的项目范围
B、
实际完成范围
C、
业主期望的范围
D、
项目组织范围
我的答案：C
34项目成本估算的方法包括：
A、
自上而下
B、
自下而上
C、
参数模型估算法
D、
以上都有
我的答案：D
35下列不属于管理沟通的基本原则的是：
A、
准确性原则
B、
完整性原则
C、
互斥性原则
D、
及时性原则
我的答案：C
36
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。A、
孔子
B、
孟子
C、
孙中山
D、
毛泽东
我的答案：C
37下列哪种特性最体现人才的特性？
A、
能动性
B、
再生性
C、
智能性
D、
社会性
我的答案：D
38下列哪种方法属于一种分析技巧？
A、
成本分析法
B、
基准水平法
C、
流程图法
D、
试验设计
我的答案：D
39按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是
A、
企业管理的研究
B、
人员结构的研究
C、
时间与动作的研究
D、
企业结构的研究
我的答案：A
40我国计划经济时代实行的是：
A、
专家判断法
B、
C、
资料统计法
D、
工科测量法
我的答案：B
41下列属于项目质量的主要工作的有：
A、
质量方针
B、
质量体系
C、
质量监控
D、
以上都有
我的答案：D
42项目组合管理包括：
A、
独立项目的管理
B、
相似项目的管理
C、
战略项目和项目群的管理
D、
以上都有
我的答案：D
43以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？A、
商务风险
B、
金融风险
C、
通过膨胀
D、
地震海啸
我的答案：D
44下列因素中确定产出物范围的是：
A、
项目成本
B、
项目目标
C、
项目时间
D、
我的答案：B
45项目管理的灵魂是：
A、
项目时间管理
B、
项目成本管理
C、
项目质量管理
D、
项目预算管理
我的答案：C
46下列不属于传统项目管理的是：A、
工期管理
B、
造价管理
C、
质量管理
D、
人力资源管理
我的答案：D
47下列关于项目特性说法不正确的是：A、
不确定性
B、
风险性
C、
突进型
D、
成果的不可挽回性
我的答案：C
48管理的职能包括：
A、
计划
B、
组织
C、
控制
D、
以上都对
我的答案：D
49项目管理沟通的特点有：
A、
B、
准确性
C、
命令性和工程性
D、
以上都对
我的答案：D
50下列属于项目风险管理的内容的是：
A、
风险识别
B、
风险量化
C、
风险对策
D、
以上都有
我的答案：D
二、判断题（题数：50，共50.0 分）
1项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
我的答案：√
2管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案：√
3项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
我的答案：×
4项目时间管理就是时点管理。
我的答案：×
5项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
我的答案：√
6目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法
我的答案：×
7企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商
我的答案：×
8好的项目产出的前提是好的工作质量。
我的答案：√
9存量指标就是时期管理。
我的答案：×
10质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
我的答案：√
11文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。
我的答案：√
12
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
我的答案：×
13项目信息处理主要是针对管理信息的。
我的答案：×
14我国在项目管理的结束环节做得较差。
我的答案：√
15招标人一定是买主。
我的答案：×
16中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。我的答案：√
17任何项目都存在一个信息缺口。
我的答案：√
18进度问题是造成项目冲突的主要原因。
我的答案：√
19中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
我的答案：√
20运作项目的时间与成本成正比
我的答案：√
21项目质量控制有利于规避审计风险。
我的答案：√
22运作项目的预防成本越高内部损失成本越高
我的答案：×
23任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
我的答案：√
24项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）我的答案：√
25马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织
我的答案：×
26项目采购成本属于完全成本。
我的答案：×
27管理沟通是一种无意识的行为。
我的答案：×
28项目风险来源于信息不对称。
我的答案：×
29发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
我的答案：√
30项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。
我的答案：×
31WBS的含义是项目工作分解结构字典。
我的答案：×
32项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。
我的答案：√
33冒险者的效用函数是正向倾斜的。
我的答案：×
34“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。
我的答案：×
35项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
我的答案：√
36项目质量计划是项目策划的结果之一。
我的答案：√
37确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
我的答案：√
38项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。我的答案：√
39项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。我的答案：×
40项目能称为创造财富的最佳手段。
我的答案：√
41项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：×
42项目质量控制是一种事后控制。
我的答案：×
43项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
我的答案：×
44权变理论是基于自我实现人假设提出来的.
我的答案：×
45工料测量法是一种自下而上的测量方法。
我的答案：√
46利润与损失和纯粹风险关系最密切。
我的答案：√
47在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
我的答案：√
48公开招投标并不是只有益处没有弊端的。
我的答案：√
49管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：√
50员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
我的答案：√