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新员工如何走出迷茫期

新员工如何走出迷茫期
新员工如何走出迷茫期

新员工如何走出“迷茫期”

工作一两年的新员工,作为学生的气息还没有完全消退,作为一个职场人还没有完全成熟,他无法像学校一样通过天天读书、学习来得到知识,无法通过考试来体会成功的喜悦,无法通过取得一个个证书或文凭来证明自己的进步,无法像学校一样享受一种群体生活,他必须要面对一天天机械性重复的琐碎工作,必须要面对朝九晚五的寂寥生活,虽有才能但往往一时也看不到升迁希望,于是很多新员工找不到了目标和方向,有满腔的热情和激情却不知道向什么方面去努力,于是陷入了一种“迷茫期”。针对这种“迷茫期”,如何在工作中点燃激情,看到希望,建议大家主要应从以下几个方面去努力。

一、以主人翁的态度对待自己的工作

作为新入职场的年轻人,一般都要从最基层做起,对任何事情都没有决定权,基本上是一切行动听指挥,于是就会有很多人认为一切听领导的,领导说了算,只要按领导说的做了,就不会有错。从管理的角度讲,也许这样做有利于管理,但从大家成长的角度讲,有这种思想的员工是很难进步的。一切行动听指挥并没有错,但一定要站到领导的角度去考虑这件事,为什么要这样做,这样做是什么道理,想明白了,自己就掌握了一种解决问题的方法,如果可以想出更好的方法,对自己更是一次成长,更是一次表现自己的机会。

二、将每一件简单的工作当作一次考试

新员工刚开始基本上都会负责一些简单的工作,甚至像扫地打水一样的工作,工作一段时间之后,员工就对这样的工作驾轻就熟,感觉没什么意思,于是就不用思想机械性的重复着一天天的工作,任何一件事情解决的办法都有很多种,就以打扫卫生来说,如何将地扫的更干净,如何将房间布置的更漂亮,都是值得思考的一个问题,每次工作时都这样想想,也许就会想出新的方法,一来可以将工作做的更漂亮,二来也可以体会一下工作的新鲜感,找到工作中的乐趣。

三、不要抱怨,低调做人,将每一个任务当作一次机会

职场新人往往都会被指派各种琐事,比如打扫卫生,送个文件,写个报告等,新入职场的年轻人一时也很难看到升迁的希望,所以有些学历高,能力强的员工就会有各种抱怨,总认为我到公司可不是做这个工作的,会有种怀才不遇的感觉。一个公司甚至一个部门就是社会的一个缩影,包括了社会中各种复杂的人际关系,不可能像学校一样纯洁的环境,作为一个新人,也许从学历上会是一个大学生甚至研究生,但从社会大学的角度来看,只是一个小学生,你的工作不可能是你大学所学的所有知识,甚至和你的专业毫不相关,你必须从头学起,必须低下头来,从最基本的事情做起,一屋不扫,何以扫天下,只有将最平常的小事做细做好,才可以将自己的心态思想提高到一个角度,才能做好进一步的工作。同时,每一个平凡的事情,都是我们学习的一次机会,比如写一个报告就有一次锻炼我们写作能力的机会,就连最简单的端茶倒水也很大的学问,只要用心,任何地方都是我们学习提高的机会。

四、时刻不要忘记读书学习

好多员工都以为读书学习是学生时才做的事,毕业后就只是工作。其实,真正的学习是从毕业后才开始的,只有当你工作后,你才会知道你需要学习什么,你自己真正缺少的是什么。也许有些员工会说,工作后做的都是些琐事,没有一点知识含量,根本不需要学习。但学习不一定完全为了工作,在学校时,我们不得不为了应付一次次的考试,而学习一些我们并不太感兴趣的课程,工作后,我们不用再应付各种考试,如果工作不是特别忙的话,我们还有足够的自由时间,一来我们可以利用这些时间来学习我们以前想学但没有时间学的知识,比如学学音乐,培养一门业余爱好,或者练习一下写作,发表几篇文章。二来可以学习一些和你的工作有互补性的知识,比如搞技术的可以看一下管理方面的书籍,搞管理可以看一些技术类的文章,也许这些知识我们一时用不到,但他可以提高自己的综合素质和文化水

平,为我们以后成为复合型人才奠定基础。

五、不要把自己变成没有资格的人

我们很多员工,不满足工作的现状,感觉工作无法发挥自己的所长,然而面对目前严峻的就业形式,又不敢走出去,于是就整天的抱怨,不思进取,慢慢的也就变成了混混一族。作为一个有上进心的员工,特别毕业后的第一份工作,首先要做的就是低下头,好好在工作中学习,将本职工作做好,工作一两年之后,也许对这份工作有了一种肤浅的理解,自己愿不愿意做这份工作,是否适合自己,是否有利于自己的成长,会有一个判断,如果和自己的理想相差甚远,这份工作让你做起来很不舒服,就不要犹豫不决,没有兴趣是不可能将工作做好的,再这样做下去,会磨灭了你的激情。但切不可盲目,要看准了再跳,记得有一个故事,天下雨了,鱼缸里的水都溢了出来,鱼儿从水缸里都跳了出来,等到天睛后,地面上一片死鱼。鱼儿总认为外面的世界一定比这小小的鱼缸宽广的多,但不知道外面是否适合自己,所以要跳之前,要了解自己需要什么,自己有什么,新的工作是否比现在工作更适合自己。人活一世,草木一秋,人生短短数十寒署,怎样才能不虚度此生,有人说应做出惊天动地的事情,有人说应写出流传后世的文章。而我认为,有个方向,有个目标,每天都在工作中有所进步,都在向目标前进,不管是否可以达到目标,就是一个完整的人生,就不会再感到迷茫。一块石头如何才不会沉到水里去,答案只有一个,就是在水面上打水漂,只要有一个方向,有一个加速度,他就会一直漂下去,一旦没有了方向,也就没有动力,就会沉到水中。一个人也是一样,只要有自己的理想,每天都在向理想一步步的迈进,就会变的很充实,不会变成混混一族。每一个人都是生命中的过客,每一份工作都是生命中的驿站,只有将每一个过客和每一个驿站都作为我们成长的阶梯,才可以创造出我们美好的人生。

新员工如何尽快进入工作角色

新员工如何尽快进入工作角色 作者六月雨 无论是刚踏入职场的应届毕业生,还是久经沙场的老将,在进入新的工作单位后,都面临如何适应新环境,尽快进入工作角色,并最终站稳脚跟的问题。新员工的特点是渴望成功、愿意改变、对工作有热情,不足是对企业文化认识有限、对企业业务了解有限、工作能力有待提高。他们关心的问题是自己能否会被组织接纳、组织当初的承诺是否会兑现、工作环境怎么样,企业关心的问题是新员工能胜任岗位要求、能力象他过去表现和面试说的那么好、品质是否可靠。笔者结合多年的工作经验,以及众多新员工出现的问题,就新员工如何尽快进入工作角色,提出如下建议。 认真学习公司文化、制度及工作流程。无规矩不成方圆,每个企业都有自己的文化、制度和工作流程。一般正规一点的公司在新员工入职后,都会安排这方面的培训。新员工要高度重视和珍惜这样一个机会,认真学习相关内容。因为这些内容和接下来的工作有着密切的关系,会为下一步开展工作带来极大便利。如果等到违反制度再去学习制度,虽然比较印象深刻,但付出的代价可能比较沉重。 尽快熟悉同事,虚心请教,多听多看。新员工刚到公司,人际关系并未建立,工作中会涉及到与众多同事合作。如果能以较低的姿态,尽快认识更多的同事,并取得好感和支持,会对下一步工作带来极大便利。 无论是以什么样的职位进入公司,礼貌地对待所有的同事,尊重遇到的每一个人,是新人必须要做好的。一定要避免给人留下对领导热情、对基层员工冷淡的逢迎拍马形象,否则是很难在一个团队中立足的。 另外,新员工大多对公司了解有限,要多听多看少说,避免因不了解而盲目发表不恰当的评论,引起同事反感。 发挥所长,积极主动,珍惜每一次表现机会。新员工刚到公司,往往会成为注目的焦点。很多人在优势还没发挥的时候,缺点已经暴露不少。由于“首因效应”(也叫“第一印象效应”),新员工的缺点在无形中被放大了。这就要求新员工珍惜每一次表现的机会,尽可能地展示自己的优势和长处,给人留下一

新员工面临的五大困惑

新员工面临的五大困惑 新员工在试用期会面临哪些困惑呢?归纳起来大概有以下五种: 其一,是否会被群体接纳?每个人到了一个陌生的环境时,都会有这样的困惑,是否自己会被这个群体接纳?曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑:“在学校时同学们说,工作中的人们比较难以相处,我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我,我是否会被别人说闲话,我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。 其二,企业的价值观是否和我的一致?每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力?如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 其三,公司给我的这份工作是否是我所期望的?新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。 其四,我在该企业能否学到知识,得到提高?在这家公司里,我究竟能学到多少东西?我的能力能否得到提高?现今,可以说几乎所有的员工选择企业的时候,都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里,在关心工资福利的同时,人们渐渐地更关心起自己的成长,关心自己的能力和水平是否能得到提高。 其五,我是否能胜任我的工作?新员工进入公司,可以说很多事情都要从头学起,有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学,然而,从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初,工作绩效普遍来讲,都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情,由于缺乏足够的经验应对,导致工作的失误。这个时候,他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。 新员工适应工作的2个注意事项 新员工进入新企业总有“忐忑不安”的心理,不知道自己能不能适合新企业。企业对新员工一般也有一段时间的试用期。为了顺利度过这段“磨合期”,达到企业、机关报员工双赢的目的(既消除新员工被解聘的风险,又降低企业的“聘用成本”),双方除了应采取积极的态度外,还应注意做好以下两个方面的工作:

追求卓越好员工心得体会

心得体会 ----做追求卓越的敬业好员工作为刚到企业参加工作的我来说,我深知自己是一名普通得不能再普通得员工,但是在这次演讲的启发下,我深深体会到不管从事什么样的工作,都应该努力去拼搏、付出……在工作中把最简单的和最平凡的事情做好就是不简单、不平凡,从平凡到优秀,由优秀到卓越;讲起来容易做起来却不那么简单。通过学习和与自身情况的比较,其中让我思考最多的是两个方面:“敬业是追求卓越的工作态度”、“注重细节、精益求精”。 敬业简单的来说就是敬重自己的工作,把工作当成自己的事情去认真对待;同时要热爱自己的工作,要有自豪感,这样才能在工作中做好一切。工作是我们的义务,只有通过工作创造出价值,我们才具备生活在社会中的资格。也许有人会想:我是在为企业打工,何苦要那么积极?可是我们有没有认真去想过、考虑过……企业是由员工组成,如果每一位员工都不用心去工作。那么,企业怎么可能创造出良好的效益?没有效益,我们的薪水又由谁来发。所以,企业的发展和员工息息相关,为企业工作就是为自己付出。 在工作中,不但要敬业更要专业。要成为一名追求卓越的好员工,仅具备敬业精神是不够的,还需要有一定的核心能力,要有专业技能,不过具备专业技能确实是一个员工的优秀素质。可是,敬业精神是最基本的素质,是一切素质的载体。如果一个人很敬业,他的专业技能也会不断提高;全心全意热爱工作,全身心投入工作,

通过努力工作不断提高和完善自己的技能。也许我们并不聪慧过人,但长时间去坚持,一定能提高我们的专业技能,真正成为一名优秀的员工。尤其对部门工作的安排,我们要做到不遗余力,完全彻底地去落实执行,因为这是我们的基本职责,是我们理应做好的工作,没有任何拖延和商量的余地。 我一定要做到兢兢业业,努力去完成领导的每一项工作安排,做一名专、精、卓越的好员工。

新员工如何快速适应公司的环境

新员工如何快速适应公司的环境 办理离职手续、找工作、办理上岗手续,这是每个人在职业生涯中都需要经历的环节,只是办理的次数多与少的区 别。那么进入一个新的公司如何才能够快速的适应公司的环境,快速的进入工作状态呢?可能是众说纷纭,每个人都有 不同看法。以下谈谈我的一些个人看法。 一、学习公司员工手册,了解公司管理制度 新入职员工可能最先接触的就是员工手册,在这本手册中新员工会了解到很多关于公司的情况。例如公司的简介、 员工行为规范与职业行为准则、工作时间以及假期管理、薪资管理与员工福利、奖惩制度、财务制度等等。只有了解这 些新员工才能在今后的工作中不会违法公司的相关规定,促使今后的工作更加的顺利。了解公司的发展史,公司的理念 是什么,个人的行为与公司的理念是否一致,如不一致应该如何改进。那么了解这些可以说进入一个新公司迈出了第一 步。 二、工作中多学、多问、多与同事沟通 加入到一个新的环境,一切都是陌生的,这就要求新员工在工作中要多学、多问、多与同事沟通。遇到棘手或者拿 不准的问题,万不可不懂装懂,需要多多请教老员工,因为他们更加熟悉公司的环境,更加了解工作流程,多与老员工 沟通会避免自己走弯路。 积极参加公司组织的活动,勤与发言,要让别人认识自己。因为在工作中你和同事深入接触的机会有限,大家都忙 于自己的事务,不可能过多的交流。而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深地了解。让自己融入到团队中去, 当然融入团队不是拉帮结派,和新同事相处需要一视同仁。 三、态度决定一切 “态度决定一切”,好的态度才是好的开始,不论以前有什么样的工作经历,到一个新公司首先不仅仅是要对《员 工手册》的学习,更加重要的是个人心态的调整。过去的经历和经验毕竟是过去的,新的环境新的开端,“心态归零” 非常关键。在新的工作环境中要勤于思考,所谓“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算 胜,少算不胜,而况于无算乎!”就是说成与败在家里就已经决定好,也就告诫我们要多想,不可盲目。

新员工的困惑

新员工面临的困惑 新员工进入公司,一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间,由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程,他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的话,不但会延长适应期的时间,技能和业绩也提高不大。而且就算是技能培训得再好,如果仍有心理问题,员工也很可能会跳槽。这就直接导致企业的前期努力付之东流,为他人做“嫁衣”。因此,企业有必要在试用期间对他们进行心理疏导。 新员工在试用期会面临哪些困惑呢?归纳起来大概有以下五种: 其一,是否会被群体接纳?每个人到了一个陌生的环境时,都会有这样的困惑,是否自己会被这个群体接纳?曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑:“在学校时同学们说,工作中的人们比较难以相处,我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我,我是否会被别人说闲话,我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。 其二,企业的价值观是否和我的一致?每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力?如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 其三,公司给我的这份工作是否是我所期望的?新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。

企业全体员工总体培训方案

企业全体员工总体培训方案 一、总体目标 1、加强金玉普惠企业高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强金玉普惠公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强金玉普惠公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强金玉普惠公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强金玉普惠公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据金玉普惠公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训

基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部

如何适应新工作环境(多篇)

如何适应新工作环境(精选多篇) 最近由领导安排我被借调到一个新单位工作,在一个单位呆了那么久猛的一下子换了新环境,对于在职场打拼多年的我还真有点稍稍的不适应:) 其实每个人都有这样的过程,来到一个新的工作环境,面对陌生的同事、陌生的工作总是觉得一切都不不是那么的顺利,尤其是看到别人都忙忙碌碌的,自己仿佛是个局外人,无法溶入这个环境中去。 不过,要知道人与人的交往不可能是一下子就很熟悉的,大家都要有一个彼此认识了解的过程,对于你的同事,你可以先和那些比较开朗的人交往,这样,慢慢的就会和大家熟悉起来,其实对于同事你大可以采取“远之则怨,近之则不逊”的原则,切忌过分亲近或者疏远某个同事。 对于工作,你就要把握好一切机会去学习,学习专业知识,学习其他同事的工作方法,当然也要在适当的时候恰当的表现自己,用实力来证明自己完全可以胜任这个工作。 在这里我衷心的祝福大家工作顺利,天天开心! 如何适应新的工作环境? 在这个盛夏的季节,我们走出校园,来到了渤钻,在这片充满朝气的热土上开始了自己的职业生涯。作为新员工,我们满怀理想与激情地投入到工作中,但却发现现实的工作并不是我们想象的那样。为了能在工作中更好的展现自己、发挥自己;我们应当尽快地调整心态,适应新的工作环境。

首先,应当少说话,多做事。无论什么样的干部,都喜欢那种兢兢业业、埋头苦干的员工。一个员工若不能够配合领导,对领导分配的工作讨价还价,纵使他再聪明再能干,他在领导心目中的印象也会大打折扣。 其次,要尽快了解公司的企业文化。比如公司的企业精神:爱国创业、求实奉献,核心经营管理理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全,以及中油的六项禁令、渤钻的十项规定等等。只有了解了这些才知道什么该做,什么不该做;才知道自己应该承担哪些责任;才能够更快地溶入到这个新的环境中,使自己在工作中得心应手。 再者,要处理好和老员工的关系。刚参加工作的我们对公司的一切都很陌生,不懂的地方应当谦虚地向老员工请教,多问多看,不能不懂装懂。对于厂里的老员工,不论他是官居要职,还是平头百姓,作为什么都还不懂的新员工,他们都是我们的“师傅”。 最后,我们在做好本职工作的同时,也要敢于表现自己。就像再出名的商品也是靠广告打响品牌一样,做为一个新员工,我们应当充分发挥自己的特长,积极参加公司组织的各种活动。在这些活动中让更多的人认识自己,也会因此获得更多的表现机会。 总之,做为一名新员工,我们只有迅速适应新的工作环境,靠自己的努力得到别人的认可,才能在新的环境中找到属于自己的位置。 适应新环境 鱼儿适应了水的清凉,才能欢快地游畅;鸟儿适应了天空的宽广,才能自由地飞翔;翠竹适应了气候的无常,才能节节地升高。梅花适

优秀员工心态与高效执行力.

心态胜于能力,执行高于一切! 你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话 《优秀员工心态与高效执行力》 主讲:汪文辉 【课程背景】: ◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事,缺乏责任意识? ◆为什么会干能干而不用心干,只是把工作当工作当苦差,缺乏主人翁意识? ◆为什么员工总是不能和你一条心,总觉得是为你老板打工,缺乏团队意识? ◆为什么嘴里喊保证完成任务,但是却迟迟不见行动,缺乏绝对服从的意识? ◆为什么做事总达不到预期效果,却常说没有功劳也有苦劳,缺乏结果意识? .... .... ... .... .... 针对以上问题,请参加中国员工培训专家、畅销书《无条件执行》作者汪文辉老师激情演绎的课程《优秀员工心态与高效执行力》,保证你带着疑问来,带着方案走。上午学,下午用。与您共同打造优秀员工团队与高效执行力团队,成就企业美好的未来! 【课程大纲】: 优秀员工----心态篇 一、人人都要“摆正心态干工作” 1工作的成败,根本取决于心态 2好心态,才有好前程

3今天怎样工作,明天就怎样生活 4没有最好的产品,只有最合适的产品 二、干好工作需摆正“五大心态” 1凡事换位思考,老板不容易。 2凡事付出在先,回报在后。 3凡事团队第一,态度第一。 4凡事负责任,绝不找借口。 5凡事积极,不带情绪上班。 三、摆正心态“做人”与“做事” 1摆正心态,左手做人,右手做事 2职场就是道场,工作就是修行 3摆正心态,不做有才华的穷人 优秀员工----责任篇 四:责任,责任,还是责任 1、工作就是责任,责任决定成败 1、选择了工作,就选择了责任 2、工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作2、对工作负责就是对自己负责 1、没有做不好的工作,只有不负责任的人

(情绪管理)优秀员工心态建设

《优秀员工心态打造》 一)、心态是成功人士的必备条件 1.不想当将军的士兵不是一个好士兵——拿破仑2.成功人必备的素质模型 成功= 心态+ 能力 第一种好好 第二种好普通 第三种不好不好 第四种不好好 结合三国人物来做成功人士素质点评: 1)天资优秀但心态不太好的员工: 庞统和关羽 2)天资好但是心态很好的员工: 赵云 3)天资一般但心态非常好的员工: “蜀中无大将,廖化充先锋”里面的廖化, 4)天分一般般心态也一般般的员工: 这样的员工太多了 我相信今天我们大家99.999%的人既不是天纵英明无所不至神机妙算的伏龙(诸葛亮)雏凤(庞统),也不是天下无敌可于百万军中取人首级的关羽赵云,我们极有可能只是普普通通的约翰,麦克,只能是天资一般般的——廖化, 没有不好的人只有不好的心态! 二).改变的重要性 1)为什么要改变? 心态决定命运的宇宙定律模式: 心态决定思想,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运 改变了我们自己就改变了整个世界! 2)怎样改变? 要想事情改变, 自己先改变;要想事情变好, 自己先变好! 3)人生是一个不断修炼和改变的过程 三)、优秀员工十大必备的心态修炼 心态修炼一:老板的心态 一、打工心态与老板心态的比较模式 老板心态打工心态 事业职业 为自己做为别人做 人生总经理打工 全力以赴全力应付 解决问题转移问题 做好交差 二、老板天生就是老板吗 1.几乎所有的老板都经历了一个打工的过程 2.你的心在哪里,你的财富就在哪里。(牛根生的案例) 3.生命的品质在于掌控的能力! 4.出发点不一样,结果就不一样

1)一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时出发点不一样,做出来的一样还是不一样? 2)差别是差一点点,还是差很大? 三、改变我们做事的态度在:选择主动和卓越 1)不用别人告诉你,就能出色地完成工作,这种人总能得到最高的奖赏,包括荣誉。 2)别人仅告诉你一次,就能圆满地完成任务,这种人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。 3)别人告诉你二次,你才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。 做事的态度与报偿 4)有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道。这种人是在磨洋工。 5)还有些人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。 请相信:用我们的忠诚与热情,用我们的主动去追求卓越,世界会给你以厚报的,既有金钱也有荣誉。 心态修炼二:多赢的心态 一、活动:看谁赢得越多越好 二、苹果树的果实 思考的问题:主人该不该拿走大部分? 自己怎样可以得到更多的部分? 三、个人与企业的关系? 1、企业不赚钱就是犯罪,老板也是一个过程! 2、个人与企业的关系,共同把蛋糕做大! 案例: 何炅李湘与湖南卫视、超级女声与湖南卫视、蒙牛与湖南卫视之间的关系——多赢 分析:赢了什么? 四、多赢局面如何打造 1、你好我好大家好(别损人利己和独善其身) 2、学会欣赏朋友 3、用放大镜看同事和上司的优点 4、通过自己的努力赢得公司的地位和荣誉 心态修炼三:长远的心态 一、方向和目标非常重要 1、开车广深高速 2、人无远虑,必有近忧 3、永远关注自己要的东西 4、立足现在,把握未来 二、一个人要成功,要成为行业的专家,至少要在行业中工作五年.-----博恩崔西 n定位一个工种袁隆平 n定位一个行业 姚明李连杰成龙

餐厅企业新员工更快适应工作环境案例

餐厅企业新员工更快适应工作环境案例 餐厅企业新员工如何更快适应工作环境案例 员工小A,刚进入某大型餐饮公司下属分店担任服务员一职,虽是服务员,但还是让他很高兴。报道第一天,简单熟悉环境后就投入了工作。由于当天生意好,领班安排的工作是到区域内负责添加茶水服务。这看似是一个很简单的工作,但由于小A是第一天上班,对业务不熟悉与餐厅的相关要求等有很多方面都不清晰,遇到了一大堆问题。诸如:客人需要加菜,她不知道味型、价格,也不知道如何开单;有传菜生端菜过来了,旁边人都在忙,没办法,小A硬着头皮去上菜,但上菜的要求也不清楚就随便摆上去了,客人明显不高兴……,开始还可以求救,但后来大家都在忙,找谁去呢?小A只好向顾客道歉”对不起,我不知道,因为我是新来的”,但这样,顾客并不满意,有顾客甚至还免不了数落一翻:”不知道就不知道,还说什么新来的,找你们领导去。”一天下来,小A很累、很沮丧、很委屈。下班时就给前厅经理提出来要离职,原因是自己不习惯。 案例点评: 对于新员工,无论其过去的资历与积累多么深厚,都需要一个学习与适应的过程,只是这个过程有长有短。那么,如何帮助新员工应对新环境、新岗位挑战,并”战胜”环境困难、成功挑战自我,成为企业领导必须考虑的问题。然而,很多餐饮企业都像上述案例中的企业一样,在新员工的入职管理过程中走进了误区。 结合案例来看,员工小A进入的是一家大型餐饮公司,报到第一天,简单熟悉环境后就投入到工作了。一个新人刚招进来,都没有进行任何的岗前培训就就到第一线打仗了,在现代社会的现代企业来说是不应该有的现象。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。新员工的应知应会呢?从案例中来看,别说上菜、服务顾客,可能连最起码的倒茶都不会,也许领导会想,倒茶嘛,多简单啊。不是他是否想过,未经培训的员工在为顾客倒茶时不小时烫到顾客怎么办?案例中说到的生意非常好,忙不过来,其实这个时间更不应该让新人来做这些事,那很可能只会添乱。 写到这儿,忽然联想起,近期身边有很多餐饮企业管理者在抱怨招人难,就算是招进来的员工不到几天或一个月又离职了,员工虽有这有那的借口与正当理由,从管理者反馈的结果来看并不是这样,那到底是什么原因呢? 其实当一个”新人”要在企业的工作成功与否往往决定于:其在进入该企业的最初数小时或者数天当中。其实我自己也做过新人,在校时总认为自己是天之骄子,没有什么事情是自己做不了的,对于”外面的世界很精彩”总是怀着无比的憧憬,可当自己真正踏入社会才发现自己是多么的眇小,对于新的工作岗位、新的工作环境、新的团体人事是多么的诚惶诚恐而又满怀激情。 类似案例中的事情在不同的公司每天都在发生。虽然有来自员工本身的问题,但同样也有来自企业的责任。如何让一个”新人”能尽快融入团队,适应现有的的工作,并成长为一合格、优秀的员工呢?笔者结合经验作一些小小的分享: 一位”新人”进入企业常规都会面临着如下的挑战: 1、陌生的脸孔环绕着他; 2、对新工作是否有能力做好而感?a href=http:///wygw/jhfy/ target=_blank class=infotextkey>讲话玻?/P> 3、对于新工作的意外事件感到胆怯; 4、不熟悉的人、事、物,使他分心; 5、对新工作有力不从心的感觉; 6、不熟悉公司规章制度; 7、他不知道所遇的上司属哪一类型;

企业员工卓越执行力训练课程

企业员工卓越执行力训练课程 【课程时间】 4 月15-16 深圳 4 月22-23 上海 4 月28-29 重庆 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】Y 3900/人,来两人可以免费赠送一个名额(含培训费、资料费、午餐等) 【参训对象】总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等【课程形式】小组互动式教学,讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习【报名电话】李老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景:Course Background 管理人员对上级布置的工作不在乎,可能根本就没有往下传达,更谈不上落实。在公司中开会时经常议论和提出问题,有时也向上级提出问题,但不提出解决方法。下属过于依赖上级,对上级下达的目标,等待告知如何去做。 很多问题推托责任,经常找理由。做事虎头蛇尾,没有形成闭环,没有反馈。工作效率低,完成速度太慢。 单位制度比较健全,但执行的并不是很好,员工经常找理由…… 布置工作总得不到下级对工作结果的汇报…… 执行力是中国企业的致命伤,常常是目标确定了,甚至措施也有了,可就是没有办法将计划变成结果。 结论:执行力的提升,需要专业的培训和训练!!! 课程目标:Course goal 1.掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质与职 业程度。 2.锚定管理者的责任,厘清其角色与定位,帮助管理人员更好的领会上级的指意,形成实施方案,在下级人员 中推行,同时监督、考核,最终高效完成工作。 3.彻底改变办事效率低下,工作拖拉;工作标准不高、计划性不强;检查流于形式的问题的 工作作风。 4.全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力,推动执行力制度机制的建立和完善。 课程大纲:Curriculum Introduction 模块一、破除三大落后文化:重建执行的基因 1.什么是执行力 执行是将目标变成结果的行动;企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业 组织能力。 2.为什么执行难? 三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化当成自己错误的理由,这就是商业人格的缺失部门之间不是

优秀员工的十大心态

优秀员工的十大心态 态度决定一切。有什么样的态度,你就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。 首先,是积极的心态。正如叔本华所言:事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题,甚至会是瓶颈,这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧,正确面对企业所进行的变革,以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。 其次,企业需要我们的员工具有感恩的心态。感恩是一种胸怀,是一种美德。学会感恩,善于感恩,既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围,又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感谢父母、朋友,他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板,他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户,他们给予的认可与丰厚回馈;感谢……。没有他们,我们的生活将失去光彩和快乐。 第三,归零的心态和肯于改变的心态。改变是管理的主题,最好的改变态度是归零,一切从头开始。常常胸怀谦谨心境的人,他的改变速度和效率将会有惊人的突破,他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。 第四,学习进取的心态。21世纪的企业将是学习型的组织。我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习,善于学习,努力进取。如果每位员工每天进步1%,每天检讨当天的行为,每天改善一点点,那么企业的进步将是巨大和迅猛的。 第五,诚实勤奋的心态。诚信是商业的第一准则,也是职业的第一准则。相信诚信才是合作的最好基石。诚实做人,踏实做事,忠实于企业,忠实于个人,永远对人真诚。勤奋是需要你做的比要求的更多、更好,要比别竞争对手多走“一里路”。 第六,付出与奉献的心态。要想杰出一定得先付出。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。你的付出一定会有收获,一定会得到相应的回报。奉献是一种精神,是付出的另一种表现形式,她会为你赢得最长久的回馈。企业需要我们的员工付出和奉献在先,不要斤斤计较眼前的利益与得失。 第七,合作与创新的心态。当今市场的竞争更讲究企业团队的整体作战能力,致力达到员工个人与企业双赢的结局。个人渺小并不可怕,与团队的伙伴精诚合作,团队伙伴之间知识与能力互补,你就能共享资源。创新是企业的生命力所在,怀旧与固步自封都将被市场淘汰。 第八,自信与行动的心态。自信是一个人最大的资本,是潜能发挥的催化剂。自信不是自负,也不是自大,自信与行动密切相关。只有行动才会有结果!行动是解除恐惧的最好良药。 第九、敬业的心态。每个员工只有对他所从事的工作是充满热情与浓厚兴趣,他才有可能创造出最高效的价值,他才有可能主动克服各种困难,逐步真正实现他人生的奋斗目标。

如何更好的留用新员工

一、新员工在试用期为何轻言放弃? 笔者发现新员工在进到一家新公司和新岗位时,往往面临着很大的压力,在与新上司、新团队、新环境、新制度等各种磨合中,一旦感觉不对,工作压力感、厌恶感和倦怠感随之而来,即容易造成员工流失。通过分析发现,以下三因素是造成新人轻言放弃的主因: 1)新工作岗位因素:在不同企业,岗位的工作内容、运作流程、团队协作风格,领导管理方式上都存在着较大差异,同时工作本身的变动会对新员工固有的工作习惯和行为带来挑战,一旦磨合不好,感到不适,难以适应新岗位,便感吃力,内心滋生放弃念头。 2)新工作环境因素:陌生的环境一定会给新人带来不安全感,这点在大型企业尤其明显。笔者甚至在珠三角等大型劳动密集型企业中曾发现:个别新员工在庞大的工厂区域迷路情形。同时陌生的管理环境更是新员工放弃的主因之一,企业如何帮助新员工适应新环境也存在着方方面面的不足。 3)新人际关系因素:新员工进到新公司,渴望有人帮助,有人关怀,有人教导,能获得同事友好热情的支持。这样新员工进来能够最快速融入团队。但如今有许多企业因为企业文化没有好的倡导,人力资源没安排好师徒帮教及新员工跟进管理,部门成员之间的人际关系冷漠,或因前任离职而遗留一些不良情绪,都造成新员工加入新公司、新部门后的孤立感,从而蒙生退意。 二、企业要想稳定和留住新员工,必须做好五件事: 综合上述的三方面因素,笔者认为,企业可以从以下五个方面加强试用期员工的引导和保留,从思想上重视新员工,从态度上关爱新员工,从技能上培养新员工,从人际上友爱新员工,为新员工营造一个成长的空间和环境,才能使得新员工招聘效果提升,新员工试用期通过率提升,真正做好新员工入职管理: 第1件事、做好新员工入职培训工作。 对于新员工进公司后,企业必须建立规范、完整的新员工入职培训体系,确保从员工行为礼仪,厂规厂纪,员工手册,企业文化,产品知识,岗位操练等方面实施全面培训教导,包括一切应知和应会以及岗位所需的基本要求。在新员工入职培训结束后要进行全面考评,经考核合格后方可上岗。许多企业新人一进来,培训了半天、一天就入岗,那是要不得的,既不利新人发展,同时造成公司成本浪费。

如何面对职场中的各种困难和困惑

如何面对职场中的各种困难和困惑导读:本文是关于如何面对职场中的各种困难和困惑,希望能帮助到您! 朝九晚五、行色匆匆,职场中打拼的你,是否也曾顶着巨大压力,在遇到各种困难和困惑时,不知如何是好?在职业发展不同时期,我们会和各种问题“正面交锋”。别害怕,下面教你见招拆招,顺利跨过这些“坎儿”。 实习——初入职场老碰壁 初入职场的实习生,最大的坎儿是技能、经验、人脉的不足,以至于想要开展一项工作时处处碰壁。初来乍到的新人面对偌大的企业系统,希望一展身手,取得领导和同事的信任和肯定无可厚非,所以大小事都愿意尝试,不想放过任何让自己出彩的机会。但此时,“菜鸟”们不论业务能力还是沟通能力都无法承载他们的心高气盛。 该阶段对他们而言最重要的是适应和学习。首先,要适应所在企业的“软环境”。每个企业都有其企业文化工作方式,作为新来的员工,应在此阶段体会、了解企业的文化与氛围。 其次,要适应企业内部人际交往的“规范”。如果新员工所加入的企业规模较大,那么学会如何与他人沟通,如何逐级请示,如何在企业内部调动资源完成任务,如何安排工作……这些都是初入职场很重要的一课。 最后,要在接触各个部门同事的过程中,学习他人的办事技巧、风格和解决问题的能力,以提升自己的实力,增加留任的筹码,不然,就可能“倒”在入职门前。 新人——疲于应付惰性强

在度过令人亢奋和新鲜的实习期后,留下来的大多数人会正式走进工作岗位,成为企业必不可少的一份子。工作两年左右,对于本职工作,职员能做出来一些成绩,得到领导赏识;偶尔的一些小纰漏也会被领导大度地包容。 这时员工会自我感觉良好,认为自己能做很多事情,做什么事也都游刃有余。但是,囿于眼界和经验,实际上此时员工的工作内容并没有什么改变,多数工作任务也没有什么挑战。在日复一日、无惊无险地重复眼前的“自己的事”中,他们容易出现惰性而怠慢工作。 此时的他们其实是遇到学习的瓶颈期。不愿意突破自己的工作范围学新知识,就容易丧失工作激情。学习热情的减退成为了他们这个阶段最为突出的坎,表现为重工作、轻学习,只要完成工作任务,就容易有借口将学习任务一拖再拖。 这阶段的员工,关键要做到潜心学习,适当给自己制定一个能在一两年内能实现的学习目标,还要开始培养主人翁意识,主动为企业发展承担起自己的责任。要意识到不时刻提升自己的能力,很容易在激烈竞争的环境中被淘汰。 熟手——到达平台热情减 大多数员工工作三五年内处于稳步发展的阶段,而到五年后会进入职业发展平台期。此时的他们对工作的新鲜感已消失殆尽,而想要继续晋升,所需的工作年限、职称等条件又未能满足;经常抱怨工作没有成就感,一天到晚不知道忙啥;刚结婚生子不久又消耗掉了很多精力,不能像以往那样可以心无旁骛地拼事业。 种种原因,导致他们的工作表现难有突破,始终不上不下。情绪低落、职业倦怠正是平台期员工最显著的坎,由于对工作适应不良而寻求心理专

演讲稿:塑造企业的卓越员工-李永成

塑造企业的卓越员工 尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好! 我今天演讲的题目是《塑造企业的卓越员工》。 卓越员工是可以以塑造的吗?回答是肯定的。 每个人生来是没有智慧的,更无从卓越可言,然而神奇的本能使人在充满智慧的成长中产生了巨大的差异——平凡、优秀和卓越。因人的卓越是可塑造的,著名的管理学大师吉姆〃柯林斯曾以12项修炼的神秘法则来塑造企业员工如何从平凡到优秀,从优秀到卓越的质变过程。 卓越的员工有其个人的特质,他们的与众不同在于全身心的热爱工作,使得工作和人都对他无可挑剔,因为他的积极主动能让工作变的易而简单;因为他的热情好客能让同事、朋友、客户团结信任,和谐共处;因为他的细致入微,精益求精,从来不会在困难面前有丝毫退缩,而困难却始终在向他致敬。卓越员工的价值是和企业的命运互系共存的,卓越的员工不需要有超前的智慧,而需要有的是永恒的敬业精神。 平凡的岗位不代表平凡的人生,每个人都拥有自己努力的权利和方向,拥有责任心的人都渴望自己能成为卓越的员工,可是又是什么决定着自己朝着卓越的方向跨越呢?是一种精神,一种被熔化在我们身体内的企业文化。英格索尔曾说过:“最卓越的东西,也常是最难被人理解的东西”。在企业里,每个岗位的工作似乎并不能看的出有高、低之别,也没有人能说的出哪一项工

作是最高尚或卑微的,或是最值得奉献和唾弃的。相反,只是每一个有责任心的人都甘愿为自己所做的任何一项平凡的工作在付出努力,这可能就是理解了难以理解的、平凡而又卓越的东西——优秀企业文化的力量吧!在这里正是企业文化开启了我们的思想,树起了我们在平凡的岗位上向着卓越员工跨近的信心和决心。 卓越其实离我们并不遥远,翻开《卓越员工的12项修炼》,细品其中的细则,其实我们已经具备了做好每一项修炼的能力。因为,在学校里,我们就已经被赋予了智慧和劳动的双手;在企业里,我们已经拥有了施展卓越才华的平台;在岗位上,我们已经被赋予了各自专长的技能,我们似乎已经做好了迈向卓越的一切准备。今天,虽然我们具备了优秀的才智,可是我们真的卓越了吗?也许我们缺乏的仅是由优秀上升到卓越的良好习惯。 卓越的员工源自于勤劳和智慧的磨练,懒惰的思维只会让自己的行为远离卓越的方向,会让意志消沉的人停滞不前。俗话说:“思想决定态度,态度决定行为,行为形成习惯,习惯决定命运。”在企业里,我们在做完本职工作的同时又有多少人在思考着主动地为自己的不足填充知识的能量呢?在我们确立了奋斗的目标的时候又有多少人能以持之以恒的精神证明自己正在为目标采取行动呢?是的,获得卓越成就的人会说:我能,我做到了。哦!是啊!如果我们岗位上的每一位员工都养成了善于思索和坚持行动的习惯,又有谁会说我们不是卓越的呢?

新员工如何快速适应公司的环境

新员工如何快速适应公司的环境 一、学习公司员工手册,了解公司管理制度 新入职员工可能最先接触的就是员工手册,在这本手册中新员工会了解到很多关于公司的情况。例如公司的简介、员工行为规范与职业行为准则、工作时间以及假期管理、薪资管理与员工福利、奖惩制度、财务制度等等。只有了解这些新员工才能在今后的工作中不会违法公司的相关规定,促使今后的工作更加的顺利。了解公司的发展史,公司的理念是什么,个人的行为与公司的理念是否一致,如不一致应该如何改进。那么了解这些可以说进入一个新公司迈出了第一步。 二、工作中多学、多问、多与同事沟通 加入到一个新的环境,一切都是陌生的,这就要求新员工在工作中要多学、多问、多与同事沟通。遇到棘手或者拿不准的问题,万不可不懂装懂,需要多多请教老员工,因为他们更加熟悉公司的环境,更加了解工作流程,多与老员工沟通会避免自己走弯路。 积极参加公司组织的活动,勤与发言,要让别人认识自己。因为在工作中你和同事深入接触的机会有限,大家都忙于自己的事务,不可能过多的交流。而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深地了解。让自己融入到团队中去,当然融入团队不是拉帮结派,和新同事相处需要一视同仁。 三、态度决定一切 “态度决定一切”,好的态度才是好的开始,不论以前有什么样的工作经历,到一个新公司首先不仅仅是要对《员工手册》的学习,更加重要的是个人心态的调整。过去的经历和经验毕竟是过去的,新的环境新的开端,“心态归零”非常关键。在新的工作环境中要勤于思考,所谓“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”就是说成与败在家里就已经决定好,也就告诫我们要多想,不可盲目。 “学习”,所谓“活到老,学到老”,而如今应是“学到老,活到老”,字里行间只是顺序的变换,意义却完全不同。对于新员工来说,学习是非常重要的,只有学习才能提高,才能更快的融入到公司里面去,才能更好的适应所担任的工作。

新员工面临的五大困惑复习过程

新员工面临的五大困 惑

新员工面临的五大困惑 新员工在试用期会面临哪些困惑呢?归纳起来大概有以下五种: 其一,是否会被群体接纳?每个人到了一个陌生的环境时,都会有这样的困惑,是否自己会被这个群体接纳?曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑:“在学校时同学们说,工作中的人们比较难以相处,我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我,我是否会被别人说闲话,我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。 其二,企业的价值观是否和我的一致?每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力?如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 其三,公司给我的这份工作是否是我所期望的?新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。 其四,我在该企业能否学到知识,得到提高?在这家公司里,我究竟能学到多少东西?我的能力能否得到提高?现今,可以说几乎所有的员工选择企业的时候,都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里,在关心工资福利的同时,人们渐渐地更关心起自己的成长,关心自己的能力和水平是否能得到提高。 其五,我是否能胜任我的工作?新员工进入公司,可以说很多事情都要从头学起,有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学,然而,从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初,工作绩效普遍来讲,都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情,由于缺乏足够的经验应对,导致工作的失误。这个时候,他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。 新员工适应工作的2个注意事项

职场中的五大心态以及建议

职场中的五大心态以及建议 职场中有百态,就是所谓林子大了什么鸟都有。很多人会不自觉的慢慢产生各种各样消极的心理,下面来盘点一下职场心态以及相应的对策,切不可对号入座。适当反思,提升自我。 第一大心态:得过且过 这种人分为两种:一种是真傻和真懒,虽说也对生活有较高的要求,知道好日子过着舒服,但就是不愿意努力提升。认为动脑子、花心思太累,有时间还是趁年轻多玩玩。另一种人是装傻,表面看是偷懒,实际上是糊弄事。总有“差不离儿得了,较什么真儿啊,给这点钱,值当我拚命嘛!”这样的想法。 建议:假如你是第一种人,即使你占过那么一两次小便宜,一旦遇到裁员风波,领导fire名单的第一行肯定有你。假如你是第二种人,也许工作对你只是个解闷的工具,你不指望靠它挣钱,那是个人生活观的问题,谁也无法改变你,不过您最好自觉点,自动离职最好,等着让人开就没什么面子了。、假如你不幸有这样的属下,第一步看看有没有改进的可能,如果沟通多次,对方依然得过且过,别怕人背后说你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。 第二大心态:没有危机意识

这部分人总认为行业还十分火爆,任由媒体舆论鼓吹盲目乐观,认为自己拿着高薪而没有了忧患意识。 建议:每个人的职业生涯里都会遇到危机,有竞争的危机,也有失业的危机。所以,我们都要时刻崩紧这根弦,早做准备、多做准备,才不会在危机来临之时抓瞎。每天看看竞争对手的工作情况,对比个人作出提升;及时了解行业资讯。 第三大心态:干耗不充电 部分人认为干到了现在的职位就不需要提升新的技巧了,殊不知职场生涯没有一通到底的passport,充电是必须的。 建议:掌握好外语、电脑和开车,21世纪是互联网时代,这三大基本技能很重要;不断追求更高目标,提升个人学历;不盲目充电,最好选择有实用价值、有针对性地去学习。 第四大心态:事不关己形似木头 这部分人让干什么就干什么,让做"一"决不做"二",不会做也不想怎么怎样才能做。凡事三缄其口,不问就不说,宁可让好想法烂在肚子里。 建议:换位思考。如果你是这样的员工,请替你的领导考虑考虑,如果你处在他的位置上,你会怎么想?你是不是希望大家的劲儿往一块使?你是不是希望人人都有好创意?你是不是要讲团队意识?如果你手

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