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会议主题:加强安全管理人员素质,提高安全管理水平

会议主题:加强安全管理人员素质,提高安全管理水平
会议主题:加强安全管理人员素质,提高安全管理水平

会议主题:加强安全管理人员素质,提高安全管理水平

内容:

当前,我国建筑业发展迅猛,但建筑施工安全生产管理工作中暴露的问题越来越多。除了要认真贯彻执行国家建筑安全法律法规,加强安全管理工作,还要从根本上解决建筑施工安全生产工作中存在的实际问题。

一、充分认识实行安全生产责任制度的重要性

实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每个环节、每个部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。

二、要认真贯彻落实安全生产责任制

做好安全生产工作,减少事故的发生,就必须做到:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,树立“以人为本”思想,不断提高安全生产素质。在安全生产中要严格落实安全生产责任制,明确具体的安全生产要求、安全生产程序和安全生产管理人员,严格安全生产培训要求,实行安全生产责任追究制,建立安全生产责任制考核办法,奖优罚劣,提高全体从业人员执行安全生产的自觉性,使安全生产责任制的执行得到巩固,从根本上消除安全事故隐患。

三、加强企业安全教育培训力度,提高全员安全生产水平,积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

安全文化建设是预防企业事故的基础性工程。安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义。培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故,具有重要意义。通过宣传、教育,特别是以往典型事故案例教育,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养,增强安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作,从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成原因,采取教育、奖惩、教化等方法进行治理,不让习惯违章形成风气。在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

安全员会议纪要范文

安全员会议纪要范文 安全员会议纪要范文一时间:8月31日主持人:卜祥叶 会议主题: 熟悉幼儿园的环境及幼儿园各班级情况。 做好安全教育工作,普及安全知识。利用各类会议、板报、标语等多种形式开展安全教育,增强幼儿安全防范意识和自救能力。 教师做到: 1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。 2、保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。 3、及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。 4、严格书写交接班记录,及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。 5、幼儿午睡时检查是否有危险物品,巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。 6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。 7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他

人注意安全. 8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。 9、下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。 10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪. 安全员会议纪要范文二会议主题:老师在常规中应该加强安全教育 总结上周工作:严格要求老师做好工作 本周工作安排: 在幼儿方面做到: 1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2.确保入厕安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。 4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全. 6.知道不能碰电插座等电器,玩剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。 7. 知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把异

强化安全意识和责任意识,提高安全管理水平.docx

强化安全意识和责任意识,提高安全管理水平 安全生产对于为社会提供公共产品的电网企业来说,是基础,是前提,是一个永恒的需要认真作答的命题,是一项没有终点的工作。电网安全与人生安全、设备安全是相互联系的,在保证电网安全的同时,要坚持、确保电力生产人身死亡“零”目标。提高安全管理水平,关键就是要强化职工的安全意识。从电网系统发生的安全事故来看,虽然有各种各样的原因,但归根到底,都是安全意识淡薄,责任意识不强。笔者认为,要强化安全意识和安全责任,要从以下几个方面进行:一、加强教育,强化全体职工的安全意识、责任意识。 一是抓好动态的安全教育工作。随着电力体制改革的推进和市场经济的发展,各方面的利益关系发生及变化,人们的思想也在不断地活跃起来,安全教育也要随着形势的发展、变化而有所创新。我们要在巩固安全思想教育活动成果的基础上,动态地开展教育活动,安全教育的内容要活,教育的方法要新,教育的效果要实。从目前我们班组的安全活动情况来看,安全学习活动都停留在学习安全规程、安全事故通报事故预想等方面,虽然有一定的成效,但不能从根本上提高广大职工的安全意识和责任。所以在安全教育中要有重点、分阶段、分层次、分工种地合理安排好教育活动,把安全思想教育贯穿于职工喜闻乐见的各项活动中,使职工的安全意识不断提高。 二是加强培养和培训,提高职工的整体素质。切实加强班组骨干和重要岗位人员的培训和培养,要抓好调度和运行人员的教育培训工作,特别是要加强对无人值班变电站操作人员的现场培训,提高处理事故

的应变能力。王良友总经理在提升执行力培训班上的讲话中指出:“履职尽责,提高执行力是对员工一个最基本要求,也应该成为公司企业文化的一个基点。工作的价值就在于立足岗位、履职尽责,工作的价值就体现在平凡的岗位上。”我们各级党组织还应加大对职工的职业道德、职业纪律、职业行为规范和安全意识、安全理念、安全价值等方面的教育,进一步落实南方电网公司“同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争”的指示精神,把“关注安全、关爱生命”融入到每一个职工的心灵里,在思想上筑起安全的防线。 三是落实安全生产责任制,把安全工作真正落在实处。安全生产是一个系统工程,体现在全员、全方位、全过程中,所以不能就安全抓安全,要按照系统思考的原则,把握实现安全生产的方方面面,落实安全生产责任制,充分发挥安全生产保证体系和监察体系的作用,真正落实王总提出的“三实”的精神,发挥各级党组织的政治优势,发展党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,用党建促进安全生产。使安全生产工作形成时时有人抓、处处有人做的氛围。 二、加强生产工作现场的安全管理 要确保施工现场的安全,确保不发生人身伤害事故,就要靠我们的干部、职工的不懈努力,领导干部要正确处理安全与效益、安全与工作进度等关系,在强调施工进度、施工质量、经济效益的同时,必须把“安全第一”放在重要的位置上,认真落实安全工作的各项规章制度,使安全工作真正贯穿于工程的全过程。加强电网建设工程中的安全工作,一是从电网规划前期工作开始就要保证电网稳定性、可靠性,使

客户服务人员应具备的素质

优秀客户服务人员的特色 客户服务人员是客户服务中心的重要组成要素,作为是客户服务中心的核心分子,客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中心传递给客户。正是客户服务中心优秀的客服人员的存在,所有的客户服务才能更具人性、更有价值。 那么,优秀的客户服务人员就应该具备以下专业素养和特色。 一、专业的沟通技能 ?沟通技巧的具备 客户服务中心的工作之所以微妙与复杂,是因为它是一种以人与人之间的互动、人与人之间的相互沟通为主的工作。客户服务人员的专业训练,更是要注重在人性关怀上的互动与沟通,客户服务中心通过对客户服务人员持续不断的训练,来提升客服人员的服务观

念与素质,才能满足客户服务人员在为客户服务过程千变万化的需要。 沟通,其主题是人与人之间的互动,而人的情绪常常是最易变化,同时又是最难掌握的;而人的感情和情绪,非常容易受到主观和外在因素的影响,造成情绪化,进而改变自己的沟通方式,这一连串千变万化,想要在沟通互动中让客户满意,变的相对困难,所以,如何对客服人员进行专业的沟通技巧,使之具备专业沟通技巧的能力,对于各客服中心而言,是相当大的难题和培训方面的考验。而面对日益竞争的市场环境,那些具有专业沟通技能的客服人员,也正在渐渐走上他们的专属平台。 ?沟通技巧的运用 在客户服务这个行业里,除了具备各领域所需的专业之外,如何让所有客服人员,能够在企业所设计的相对固定框架里,灵活有效的回复客户问题,传递信息和服务互动,即便是客户那些不合理的投诉或者要求也能能透过沟通,而得到纾解,就必须依赖沟通的技巧。

例如:有很多客户一打进电话就滔滔不绝地抱怨很多问题,专业的服务人员不一定全部地被动地去听客户的抱怨,可以优先选择安抚客户的情绪,并针对客户的主要问题进行处理,然后对于客户提出的次要问题进行更进一步的沟通。在沟通过程可运用技巧,包括主动地询问,利用同理心地引导客户,让客户了解客服人员是有诚意去帮助客户去解决问题,进而化解客户危机,这就是专业客户服务人员的表现。 ?掌控沟通的局面 在沟通的过程中除了技巧的掌握外,“聆听”是掌握沟通状况最有利的方式。客户服务人员往往会因为客户投诉的问题不合理,而与客户在电话上争论或者是被客户在电话上纠缠,对于客户的投诉的问题不管合理或不合理,专业的客服人员并不会去打断客户的陈述,而会适时地向客户表示认同与回应、仔细聆听,分析客户来电的真正目的,并透过适当的时机切入问题的重点,掌握沟通的局面,让客户了解公司的做法,并同时缓解客户的抱怨情绪。假如客户服务人员只是

浅谈如何提高安全管理水平

浅谈如何提高安全管理水平 摘要:安全生产是企业永恒的主题,是一切工作的基础。安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的,必须采取有效手段提高人员素质。安全管理工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全生产。 关键词:提高安全管理水平 安全生产是企业永恒的主题,是一切工作的基础。安全生产是各级管理者的头等大事,是政治、是大局、是责任,是企业的天。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前有待我们认真研究和解决的问题。作为石油机械维修企业的管理者,做好安全工作是毫不容辞的使命,必须树立“安全第一,预防为主”的思想。把中石油集团公司“安全第一,环保优先,综合治理”方针贯彻到生产的始终,带头执行各项规章制度,不违章指挥,不违反劳动纪律,尽到一名管理者的责任和义务。 在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不够硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的

方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,规和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督,下大力规现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作,必须加强对于安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。 始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 安全管理是一项事关企业全局的大事。每个企业都制定了不少的规章制度和处罚条例,并且在安全工作中起到很大作用。但安全管理不能只刚不柔,或只柔不刚,必须双管齐下,即一方面要靠各项规章

安全工作现场会议记录

安全工作现场会议记录 时间:×××年×××月×××日 地点:×××工程部会议室 参会单位:建设单位、承包单位、监理单位 主持:监理部总监××× 会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程简况及有关人员,组织机构及职责范围 工程简况××× 工程部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:工程经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。在随后工作中工程部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施 原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准实验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力

争创造良好的施工环境。 安全工作执行情况: ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。 ②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。 ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。 ④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。 ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。 ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。 ⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被。及时清理开挖土石方。配备专用洒水车,减少施工扬尘。文明施工,有序生产。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 ×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了工程监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任×××,总监理工程师×××。测量工程师×××,实验工程师×××,实习监理×××。 进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程工程的监理工作流程,以指导监理

如何提高安全意识和管理水平

飞行公司“双提升”征文 如何提高安全意识和管理水平安全教育是安全管理工作的一项重要内容,是提高职工安全意识的关键,是现代企业安全管理的重要手段,近几年来,公司始终把安全工作作为一项系统工程,放在重要位置来抓,从增强职工安全意识着眼,提高安全管理水平和技能入手,无论职能部门机构怎样变动,企业改革的形势如何发展,生产任务多么紧张,都要对职工进行系统的安全教育。 人的不安全行为是造成事故发生的主要原因。不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。人出现一次不安全行为,不一定就会发生事故,造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故。分析几年来我们身边所发生一些事故,有哪起事故不是人为因素造成的呢?人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应。因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系,也就是说,人有什么样的心理都会在行动中体现。例如企业安全生产活动中的一些习惯性违章行为有侥幸心理、惰性心理、逞能心理、从众心理,以及个人情绪的大幅波动。 第一,侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因。有这种心态的人,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平的,大多数是“明知故犯”。在他们看来,“违章不一定出事,出事不一定伤人”。在现场作业中,我们经常会碰到不使用专用工具,就近随意取物代替,该办的票证不办,觉得麻烦,就不用办理了等。抱着这种心理意识工作的,危险性很大。 第二,惰性心理。很多人在工作中总想省点事,偷点懒,为了贪图安逸,而忽视了安全。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见,唯恐让自己去处理,现场检查不认真,纯粹是“走过场”,这种现象在我们身边最为常见。 第三,逞能心理和从众心理。有些人为了显示自己的能耐,往往会头脑发热,不遵守客观规律,不讲科学态度,干一些愚蠢和冒险的事。还有一些人,看见别人违章作业,或者看见别人那样做,明知不对,自己偏要照着做。例如,穿拖鞋进入现场,劳保用品穿戴不齐全等,这种心理是形成习惯性违章的主要原因之一。 第四,情绪波动,思想不集中。这种人往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响。要么烦躁不安,思想分散,顾此失彼手忙脚乱;要么喜悦、兴奋、得

提高安全管理水平之我见(二篇)

方案计划参考范本 提高安全管理水平之我见(二篇) 目录: 提高安全管理水平之我见一 消防安全管理之我见二 - 1 -

提高安全管理水平之我见一 安全生产事关人民生命财产安全,是各级、各部门必须抓好的头等大事。在日常工作中,不少单位仍然沿用固有工作方式,难以使安全生产真正深入人心,转化为被管理者的自觉行动。笔者认为,要提高安全管理水平,要着力在创新工作方式上下功夫。 一是创新宣传方式。常用的宣传方式,不外乎开展思想教育、散发宣传材料、组织宣传活动等,场面热烈、规模较大,但宣传效果却不太明显。创新安全宣传方式,一要喜闻乐见。一般来说,喜欢听、乐意看、受欢迎,才能使被管理者易于接受、印象深刻、主动落实。安全制度、条文比较枯燥,不易记忆,安全工作者可有选择地将安全规定编制成通俗易懂的口诀、顺口溜、简笔宣传画等,力求贴近职工、贴近生活、贴近实际、寓宣于乐,以达到事半功倍的效果。二要直抵人心。要体贴人、关心人、爱护人,让被管理者受感染、受感动,自觉履行安全生产职责。如在工作场所尤其是施工工地设置一分钟事故,一辈子痛苦、高兴上班,平安回家、你的安全,家人的牵挂等充满人情味的标语,既可体现单位对职工的关怀,也可激发职工对个人生命和单位财产的责任感,自发自动地注意安全。三要正反结合。不仅要宣传正面的安全制度、典型的安全事迹,更要宣传违反规定的后果、反面的安全事故,使被管理者从正反对比中受到震撼、汲取教训,主动排除和远离不安全因素,从而提升安全宣传的效能。 二是创新检查方式。安全检查一般有自检、抽检、联合检查等方式,如果没有严格的规章制度和约束激励机制做保障,则极易流于形式,走马观花。解决这一问题,可选择以下措施:有奖举报。安全自 3 / 3

应用科学管理方式提高安全管理水平(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 应用科学管理方式提高安全管 理水平(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

应用科学管理方式提高安全管理水平(新 版) 安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。特别是现代化的生产性、经营性企业和高等院校、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理问题,无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。如果做不好,势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多,特别是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的安全事故,实在令人痛心。血的事实提醒我们,在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下,我们更应充分认识到安全管理工作的重要性。随着社会的不断进步和发展,以往的传统管理模式已经不适应时代要求了,现在需要应用科学的管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全

管理工作做好,推动和促进我国各项事业的进一步发展。 一、在安全管理工作中应用科学管理方式的必要性 管理是一门科学,科学的安全管理,需要安全理论作为基础,为实现安全生产,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。 以往安全管理工作大多采用传统安全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患与未然。因此,从社会发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。 安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作

如何提高服务品质

Part 1 服务质量的提高概括的说主要包括两个方面:一是硬件方面,也就是工作流程、工 作方法。二是软件方面,亦即工作态度,处事时冷静的思维和极高的容忍度。首先从硬件来说,工作流程应该牢记在我们头脑中,并且有必要来引导客户应该做什么。我们要有自信,相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能,只有熟练掌握才能节省服务时间,提高效率,让客户体验到我们工作的快捷性。其次从软件来说,工作态度决定一切,一定要摆正,不能感情用事,时刻提醒自己牢记工作原则。处理任何事情要多为客户着想,提高这种意识,才能真正的提高我们自身素质,提高服务质量。在讲如何提高服务意识时,首先应该提出问题“服务”应该怎么做?如何更好的服务客户?我们需要比客户更了解客户,更清楚其产品的定位;我们要加强主动服务意识,不要等客户来要某样东西时才想到应该请同事帮忙快点做好; 不要给客户不想要的东西,我们要了解客户的需求,因为每一个客户的需求都会不一样; 一定要高效的完成答应客户的承诺,这首先应为自己争取到足够的时间;保证提供给客户任何资料的准确性。1、积极主动服务客户根据服务客户的经验,感觉到客户比以前更重视服务人员的主动服务意识,他们更希望我们无时无刻不在关心他的产品,他们渐渐不满足于没有错误的服务,他们更期望服务人员创新、带给他们惊喜。我认为在解决客户问题时,更应积极主动,灵活而且有弹性,我一直觉得永远有更好的办法,总是为客户想出更好的办法,这就是体现我们的专业,我们对自己的负责,对客户的负责。在和客户沟通时,我们需要摆正自己的位置,服务人员不是被动的服务提供者,而是主动的意见贡献者。2、做好常规服务,再做增值服务客户对服务的期待在变化,服务人员之前定义的本职工作—— 客户服务的概念也在发生变化。我们需要打破以往的框架,为客户提供在我们能力和成本范围内可以为自己加分的服务,而好的加分服务可以给客户带来惊喜,同时它在客户心目中会留下更深刻的印象。但是我们在做任何事情都要有个度,如果拿捏不好,增值服务也有可能会给客户留下不好的印象,比如认为我们专业还不够等等,所以在提供增值服务的前提一定要注意,常规服务内容和增值服务的主次之分,提供的服务项目是我们力所能及,并且控制在成本范围内的。不断的进步,不断的提供更好的服务,让客户看见你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给了你机会,也让客户觉得自豪,使我们实现“双赢”。客户服务人员是客户服务中心的重要组成要素,作为是客户服务中心的核心分子,客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中心传递给客户。正是客户服务中心优秀的客服人员的存在,所有的客户服务才能更具人性、更有价值。有了以上两大部分的准备工作后,就能够信心百倍的投入到实际工作中,去面对形形色色的人,应对各式各样的事,以提高服务质量和服务意识,更好的为客户服务。Part 2 随着市场竞争的日益激烈,“服务是影响顾客购买的关键因素”、“服务是降低经营成本的有效途径”已经成为很多企业尤其是服务型企业的一种共识,当我们走 进任何一个大型卖场甚至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如“顾客至上”、“顾客就是上帝”、“全心全意为顾客服务”、“一切让顾客满意”等等服务宗旨云云。服务质量是什么?事实上,服务质量是顾客对服务过程的一种“感知”,也就是说它是一种“主观 意识”。它是指企业“当前”所提供产品(或服务)的最终表现与顾客“当前”对它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顾客对企业提供的服务(感知)与他对这家企业的服务期望接近,他的满意程度就会较高,因此他对这家企业的服务质量评价就高,反之,如果他在这家企业感受到的服务与他的期望如果差距较大,他就会产生不满,从而对这家企业的评价很差。服务质量的好坏与两个要素有关:一是顾客的“期望”,二是顾客感知的“结果”,而这种“结果” 的感知来源于顾客对“服务过程”的体验。正是因此,我们研究服务质量就必须对“服务过程”进行讨论。一、诊断差距诊断差距即公司对顾客的期望理解错误或“公司感知顾客的期望”小于顾客实际的期望值,造成这种差距的直接原因是公司未能真正了解顾客的期望。例如,对于购买电器的顾客来说,可能顾客期望的是公司能够为他们提供质优价廉的产

(会议管理)安全例会会议记录

巫山县小溪河重点河段综合治理工程安全例会会议记录 重庆市万州创业建筑工程有限公司 巫山县小溪河重点河段综合治理工程项目部 二〇一七年一月

安全例会会议记录 时间:2017年1月15日 地点:项目部 主持人:史宗成 记录员:向承伟 参加人员:详见会议签到表 会议内容: 随着施工的深入春节的来临,项目部安全工作面临的压力仍然十分巨大,安全隐患时有出现。为此,今天召开安全例会的目的,要求各部门将安全工作抓牢抓细,全体人员要提升安全意识,时刻紧绷安全生产这根弦,确保安全稳定。 一、安全部门通报上半月安全生产管理工作情况 上半月,在结合上月后半月开展安全生产月的基础上,项目部进一步深化安全生产各项工作,继续围绕“安全生产”开展一系列工作。期间共进行安全检查3次,巡视3次,教育培训1次,并及时对安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。截止目前项目部安全生产形势平稳,期间未发生一起安全事故。 二、相关责任人发言 史宗成:要充分结合工地实际情况开展安全管理工作,上半月重点针对检查时发现的问题进行整改反馈,出现问题说明我们安全工作距离要求还有差距,我们要正视所存在的问题,要举一反三,

彻落实新的《安全生产法》,项目部要充分结合施工现场的实际情况,开展好安全生产工作,重点强调安全生产工作必须全员覆盖。 防季节性事故方面,注意防冻降滑,调整好作息时间。正对节前工作,目前所剩工程量较少,注意细节的把控,防止质量安全事故。 袁信忠:春节放假前的安全工作必须落实,对施工现场的安全文明施工做好安全检查工作,保证施工通道畅通。对施工场地进出口进行封堵,并设置明显的警示标志和标语,防止因春节放假时外来人员在施工现场造成安全事故的发生。在隧道口的设置围挡,安全防护,严格施工现场的临时用电,配电箱位置安放正确,并上锁。 安全工作只有起点,没有终点。安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作,安全工作与大家的切身利益息息相关。加强安全管理不是靠一句句口号,一幅幅标语,也不是制定一些制度措施了事,而是要提升安全意识,不打折扣的执行和落实各项管理制度。提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。因此,项目部的安全教育培训需要得到大家的足够重视,不能流于形式。 安全工作要从自身做起,我们一线施工管理人员要善于发现问题,对发现的隐患问题要及时制止,消除隐患。目前剩余的工程项目不多,大家容易产生松懈思想,极易发生质量安全事故,因此,大家需要提高意识,严防事故发生。 要加强人员管控,工地现场严控外来无关人员进入施工现场。

安全生产论文(全面提高安全管理水平)

安全生产论文-全面提高安全生产管理水平 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不逗硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措 施。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。 始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,

做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 在“安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面,积极认真开展“三无”活动,另一方面,不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度。 三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证 安全管理工作应以人为本,围绕人的行为,规范各项管理措施,采取“多层次、低重心”的管理手段,将工作的中心下移,放在生产一线的班组,开展从管理层到执行层多层次管理,才能全面提高安全生产管理水平。 安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的,必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要,通过技术比武、岗位练兵等形式,增强安全意识,激励职工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点,加强了对职工的安全知识和技能培训,大大提高了职工的安全意识和技能。 四、安全生产工作重在管理监督到位 安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标。 安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本,重在教育和预防”的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事,

加强安全基础管理 提升创新管理水平

加强安全基础管理提升创新管理水平 科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,也是我们搞好安全生产工作的重要指导方针。在新的发展阶段,我们要更进一步解放思想,坚定不移地用科学发展观统领安全生产工作,更好地推动全厂安全生产工作向前发展。 如何通过加强安全基础管理,提升创新管理水平呢?分析总结近几年我厂发生的大小安全事故,绝大多数是由管理不严、违章操作造成的。要避免事故,前提就是要消除隐患,这就要求我们,一靠安全教育,解决思想认识与观念上的问题,提出“要我安全转变为我要安全”,从思想上根本转变观念。使员工深深地感受到安全就是效益、事故就是损失、平安就是幸福的安全效益观和零违章、零隐患、零伤害、零事故的安全目标观;二靠制度,用制度规范行为。多年实践经验告诉我们,人的自觉性是有限度的,只有用制度建设,解决人的制约问题。从被动的接受安全管理到自我主动的遵守各项管理规章制度。在以往的实际工作中,有些管理者面对一些违章操作该罚的不罚,该管的不管,助长了坏毛病,留下了事故的隐患。我们安全规章中有“四不放过”的原则,是指事故发生后做到“四不放过”,这是必要的,但这是不完整的,应该对一切事故和无后果的违章行为做到“四不放过”。在纠违章,抓安全上我个人认为只要不违反国家法律、法规,抓多严多狠都不为过。在我们工作中有太多“亡羊补牢”的事,一起事故发生后,

大家总是挖根源找出问题堵漏洞。面对已经发生的,我们所做的“亡羊补牢”既正常,也必要。但面对那些无法挽回的损失,我们总是显得如此被动?为什么每次都是不幸发生之后,我们才知道采取措施?这难道不值得大家深思吗?俗话说:“凡事预则立,不预则废。”如果我们能够在工作中及早预见到各种问题的存在,提前采取一些规避风险、消除隐患的措施,把各种隐患消灭在萌芽状态,树立起“未雨绸缪”的安全意识,这样不就能杜绝事故的发生吗? 安全生产事故的发生,直接暴露了我们平日里有章不循、制度不落实和人员的责任心不强的问题。一切事故的发生均缘于人对工作的态度不认真、业务知识不熟悉、违章操作造成的。在安全生产工作的实际中,我们应多提出这样几点思考:。一是你有多长时间没有认真学习过“安全法规”了?《安全生产法》、《职业健康安全管理体系》、《安全管理制度》、《安全操作规程》等一些法律法规、制度都是我们每个人的护身符,是从无数血的教训中总结出来的,谁违反它去工作无异于飞蛾扑火。因此我们应经常学习,对照总结自己的行为查安全规定的落实;二是你是否能真正认识到现场的危险源吗?《职业健康安全管理体系》其最根本的意义就在于,根据生产现场的人员设备及工作内容的实际情况,来判断最易发生的人身安全、设备安全隐患并针对其提出相应的预防措施。不同现场、不同工作内容、不同的人员具有不同的特点,要求我们每天工作前都应认真进行安全检查和安全提示,实际上就等于对执行任务时存在的风险在头脑中进行预演,

提高服务质量的关键在于提高员工素质

提高服务质量的关键在于提高员工素质―――――学习《职业化素养与全员服务》的一点体会 八月中旬集团公司组织了《职业化素养与全员服务》的学习,其目的在于提高公司的服务质量和员工的职业化素养,使公司能在竞争日益激励的市场中立于不败之地,使公司的美誉度不断提高。要达到这一点的关键是公司员工职业化素养的高低,因此提高服务质量的关键在于提高员工的素质。如何提高员工素质从而达到提高服务质量,结合天然气客户中心的实际情况谈几点体会: 一、提高员工的思想素质。加强员工素质培训,从文明服务、职业道德、专业知识、等方面着手,采取多样化的培训方式,使员工牢固树立起终身学习的思想理念,使员工更多的从学习中获取自身能力素质的提高,以适应企业和社会对人才越来越高的要求,树立全心全意为用户服务的意识。通过学习、培训和考核来提高服务水平。1、加深行业认识培训,意识到天然气是公用事业,用户的满意度是公司服务的终极目标,拥有垄断行业无霸气的心态。2、树立服务意识培训。只有树立起新型的现代服务观,才能主动地、创造性地开展服务工作。一个成熟的物业员工,总会自觉地把为用户提供优质的服务作为职业的追求,并以此获得职业的满足感。通过学习是否树立了更高的服务意识,是员工职业道德修养的提升。没有高素质,没有好修养,便没有好的管理,更没有好的服务。3、提高文化素质培训。刻苦学

习,不断提高文化素质,是员工提高职业道德修养的主要途径。没有较高的文化素养,良好的服务意识就无法贯彻到具体的服务行为中;作为员工,也无法将自己的服务精神提升到更高、更完美的境界。因此,所有的员工必须广泛地涉猎各种文化知识,汲取优秀的文化成果,丰富自己的精神世界和职业思想。 二、提高业务素质。1、提倡微笑服务及“三个心”即“热心、耐心、细心”。客户服务中心是公司的窗口,是公司和用户交流的纽带,微笑服务是基本工作态度。“热心、耐心、细心”地接待每位用户,从而缓解用户的急躁情绪,提高服务质量首先应从“心”开始。2、推行首问责任制。用户需解决的问题基本都是通过客户中心反映的,但有时会出现用户投诉的同样问题多人接待但没有跟踪解决,导致用户同样的问题多次投诉久而不决影响服务质量。首问责任制则规定谁首次接待的用户谁负责协调解决并将解决结果反馈给用户,避免用户同一个问题多次投诉都无法解决的状况。3、抓好三率:即“抄表率”、“收费率”、“投诉解决率”,抄表率的高低直接关系到气费的回收,是资金回收的基础,坚决杜绝估表的现象,减少用户因缴费无数据或核表的投诉。收费率的高低直接反映抄表员催缴气费的状况,收费率减少因催缴不及时而引起的用户的投诉。投诉解决率是衡量服务质量的重要组成部分。4、注重服务细节。任何一项服务都是由许多服务细节所构成的,把每一个服务细节都做到了,那么服务就是高水平高质量的,要做好服务工作,特别要注意各种细节,如稍有疏忽,就会使用户不满意甚至损害公司形象,服务细节的作用,用“100-1=0”

如何提高安全管理水平

如何提高安全管理水平 孙强 当前,公司快速发展、人员的变更频繁和大量劳务人员和外委施工单位的介入,大量新设备安装使用,为公司的安全管理提出了新的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。 1、提高认识,强化安全管理 1.1安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。 1.2长期安全生产对企业的影响 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。 1.3对工人和干部进行安全教育的目的不同对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。 对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。 1.4安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。 1.5如何提高安全管理水平可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。 2、认识规律,掌握安全生产主动权决定安全与否的基本因素主要有以下6 项: a?操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。 b?设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。 c ?物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。 d ?环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

关于提升安全管理能力的思考

关于提升安全管理能力的思考 安全管理能力,是指管理人员在日常生产中处理各类不安全隐患的水平、坚守对安全生产管理的忠诚品格、坚持用好的安全工作作风抓好矿井生产、提升构建完善的安全管理预警机制能力,当然还包括是否能很好地带领职工群众完成日常安全生产任务等。拥有安全生产基础和实力的煤矿必定有着很好的安全管理的团队。 一、坚守对安全生产管理的忠诚品格 长期以来,我们煤矿始终面对着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的威胁,职工群众所处的工作环境、所肩负的任务,都是十分艰巨的。作为煤矿的安全管理人员,一名基层党员干部,坚定对党、对企业、对职工人身安全的忠诚尤为重要。特别对我们管理干部来讲,煤矿安全工作不能“无知无畏”,更不能“有知无畏”,它需要我们每一名干部带领职工严格地按照规范去操作,不允许打折扣。 二、坚持用好的安全工作作风抓好矿井生产 好的安全工作作风是煤矿特有的传统优势,是党安全生产方针能够很好地在煤矿深根开花并结果的中心所在。我们至所以下大气力抓紧抓好安全作风建设的巩固,就是为了煤矿能够长期实现安全生产。好的安全管理作风,既是煤矿工

作作风建设的内在要求,也是加强安全生产工作作风建设的重要保证。用好的安全管理作风去抓日常安全生产,既是煤矿各级党组织不断加强自身建设的宝贵经验,又是所有管理人员不断提升自身能力和素质的要求。当前,我们煤矿建设正处在一个新的历史起点上,认真贯彻落实科学发展观,以加快转变安全生产力生成模式为主线的重大战略思想,需要各级管理者切实以好的工作作风去认真践行。随着我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,拜金主义、享乐主义、极端个人主义有所滋长,我们煤矿安全管理者能否在面对诱惑中而不被打倒,只有始终保持清醒头脑,充分认清肩负职责,不断加强自身修养,才能自觉强化为职工群众服好务的意识,贯彻以人为本要求,真心实意地为职工群众办实事、解难事、做好事,与职工群众同呼吸、共命运、心连心;自觉强化自律意识,带头讲安全、重品行、作表率,切实用自身的良好形象赢得广大职工群众的拥护和信赖。 当然,好的安全工作作风,实质是实事求是,核心是真抓实干,突出的是一个“实”字,聚焦的是一个“真”字。好的安全工作作风集中体现在知与行、表与里的统一上,体现在脚踏实地、埋头苦干的行动上,体现在知难而进、锲而不舍的落实上。大到可概括为:求实务实――把握规律、狠抓落实。安全工作不求实、不务实、作风不扎实,再好的规

终极版 做到十个一点 提升服务素质

做到十个一点提升服务素质 同志们: 今天,我想给大家讲的题目是“做到十个一点,提升服务素质”。前段时间,去省里开会,我随团参观了永发和小沙两个行政服务中心,同时还参观了市长专线等现场,此行让我感触很深。站在他们整洁的大厅,感受他们大投入的高科技设备,面对他们窗口工作人员微笑的面孔,我感觉到了差距,这是一种触手可及的差距。这个差距是什么呢?单单是我们的电子显示屏比他们的小点、我们的大厅比他们的窄点吗?我觉得这不仅仅是硬件上的差距,更大的差距还在软件上,是服务理念上的差距,也是服务素质上的差距。今年,我们开展的“服务素质提高年”活动、“创建文明服务窗口”和“五个一”活动,其目的是提高每一个工作人员的服务素质,我想服务素质的提高是一个永恒的主题。行政服务中心作为政府“服务企业、服务群众、服务发展”的窗口,是反映我们政府部门服务水平、服务质量和服务能力的晴雨表,也是展示窗口形象、单位形象和政府形象的平台,因此,转变窗口工作人员服务理念,提高文明服务水平,至关重要。 一、微笑多一点 微笑是内心的独白,微笑是最美丽的语言,也是最能拉近彼此之间距离的法宝。大而言之,每个人在生活中都有不如意的地方,但如何面对生活中的不幸与挫折呢?我们应该有“自信人生二百年,会当击水三千里”的胸怀,用微笑面对人生,一切向前

看。有的人说,我笑不出来,没有什么可笑的,这是一个心态问题,要用乐观向上的心态,过好每一天。对待生活应该有一颗感恩的心,有了这样的心态,你就会觉得生活是多么的美好,就会发自内心地微笑面对每一件事、每一个人。小而言之,行政服务中心是一个服务窗口,也是一个服务岗位,我们的岗位,决定了我们每天要面对很多不同的陌生面孔。首先,我们心中要有这样一种理念,我们的父母也许都是办事群众中的一员,是人民群众养育了我们,那些办事群众就是我们的衣食父母;企业生产了我们需求的产品,纳税人为我们这个社会做贡献,那么我们的服务对象——纳税人就是我们的上帝。因此,我们的服务宗旨就是“方便纳税人,服务老百姓”,我们的服务理念就是“宁可麻烦自己百次,不让群众为难一回”。有了这样的服务理念还不够,还要付之于行动,我们每天要为无数个“第一次”见面的群众做好服务,而微笑就是我们与群众拉近距离最好的语言,距离近了,才能沟通,才能有愉悦的氛围,这样,我们在愉悦的氛围里工作,他们在愉悦的氛围里接受我们的行政服务。让群众能带着希望而来,带着满意而归,这不就是我们工作的追求吗? 二、嘴巴甜一点 有一种人生感悟叫:嘴巴甜一点,幸福多一点。语言是人们相互沟通的桥梁,美丽的语言是每个人心中渴望的甘露。人与人之间的沟通,如果能巧妙地运用好语言工具就能取得良好的效果。俗语说,到什么山上唱什么歌,讲的就是要善于沟通,就是要见

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