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移动医疗App:在医院围墙外淘金作者:南方周末记者蒋昕捷实习生王悦

发自:北京2013-04-26 10:04:37来源:南方周末

中国移动医疗市场发展前景诱人,但至今还没有一款APP找到符合中国国情的商业模式。(何籽/图)?标签

?App

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?大姨吗

?春雨掌上医生

?商业模式

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在医药健康领域的跨界革命移动医疗冲击之下,中国创业者首先从医疗健康类App开始自己的梦想。如何在两千多款医疗健康类App突围,规避监管,寻找到成熟的商业模式,正考验着年轻的创业者。

健康革命,从App开始

54岁的王琪要挑战“80后、90后玩转世界的方式”——移动互联网世界。

在这个新的世界里,她拥有双重身份。一方面,她是专家——北京妇产医院产科主任医师,她像在医院时那样接受“备孕”“保胎”等患者咨询。另一方面,她也是用户——几年前她升格为姥姥,试图指导女儿喂养外孙女,可女儿怎么都不肯接受她的专业意见。

智能手机上的App应用能保护健康、挽救生命?至少在互联网时代长大的年轻人是这么认为的。

一款名为“春雨掌上医生”的App(智能手机第三方应用程序)成了矛盾调停者。这位“50后”医生不得不拿着苹果手机,在App上帮着咨询关于吐奶、哭闹、便秘等儿科的常见烦恼。

毫无疑问,智能手机已经实现每天24小时如影随形,而这正是创业者所乐见的——他们设想了一个更美好的未来就医场景:

一个小小的外接设备能实时监控你身体的各项指标,一旦出现异常,就会发出信号。下一步,它将自动连接最近的医院,帮你安排一辆救护车;在你到达医院之前,既往的病史、心电图、血压等多项数据已加入到医生的病例库中。如果有必要,你的资料会被发送到地球的另一端,出现在某位全球知名医生的手机上。

“这不是科学幻想,这是正发生的医药健康领域的一场跨界革命。”从事移动互联网产业研究的艾媒咨询CEO 张毅对南方周末记者说。

这场革命即为移动医疗。艾媒咨询刚刚发布的《2012-2013中国移动医疗市场年度报告》指出,2012年中国移动医疗市场规模已达到18.6亿元,预计5年后,将达到125亿元。

对于绝大多数创业者来说,梦想首先是从医疗健康类App起步的。

就在2013年4月12日,一款以女性生理期管理为主的App产品“大姨吗”获得了贝塔斯曼亚洲投资基金领投、真格基金跟投的数百万美元投资。年轻的创业者喊出的口号是:打造全世界最懂“大姨妈”的公司。

“无处不在,无时不在”的医生

想从移动医疗市场掘金者,不止“大姨吗”公司。“春雨掌上医生”早在2011年11月就开始描绘蓝图。

这款App的创始人张锐喊出的口号是“身体不适问春雨”。这一问诊平台“专注于医院围墙之外的健康咨询与简单问诊”,最早从儿科、妇产科起步,目前的3.0版本几乎汇聚了一家综合医院的所有科室,最新上线的是禽流感科。

在公共平台上,一位患者即向北京同仁医院呼吸科主任医师张友平提问:“昨天吃了鸡肉,后来就发烧了,会不会是感染了H7N9。”

春雨掌上医生包括自诊和问诊两部分。在问诊环节,用户可以通过语音、图文等方式,向五千多名来自全国的三甲医院医生提问。

在接下来的手机对话中,张友平详细询问了从医院检测报告到鸡肉烹调方式等诸多环节。最后他答了两个字:“不会。”

据张锐介绍,目前春雨掌上医生采用用户自由定价机制,“可以根据病情从0-25元的价格来获取医生的解答”,报酬完全交给医生。

这种模式解决了过去互联网问诊中“病人问诊时医生不在,医生回答时病人不在”的就医难点,可谓“无处不在,无时不在”。

“我们之所以能做成这个平台,就是因为技术革新,媒介不同。”张锐说,一旦有人提问,医生通常会在几分钟之内做出专业回答,每个月都有勤勉的医生因此获得上万元的收入。

如今这个平台的用户数近800万,每天回答问题近万个,已完成第二轮700万美元的融资。

和“春雨掌上医生”一样,目前在中国能下载的医疗健康类App有两千多款,大致可细分为健康咨询类、健康传播类、健康管理类等。比如,“5U家庭医生”即为用户可以通过此平台签约一位医生成为家庭医生;“掌上药店”则向用户提供包括疾病、药品、医生、医院、急救知识等自我诊断服务;“口袋体检”则包括测脉搏、心理自测、听力测试等应用;“杏树林”则定位为“为医生服务”。

根据下载排名,上述均排名靠前。杏树林的创始人张遇升告诉南方周末记者,第一款产品“医学文献”目前已经有30万用户,覆盖了国内超过10%的医护人员。

有零星商业机会,无成熟商业模式

无论下载量有多么让人鼓舞,创业者和投资人最关心的问题还是商业模式。

曾在美国霍普金斯大学深造的张遇升系统总结了美国移动医疗的商业模式,主要针对五个对象收费,包括保险公司、药企、医生、医院和消费者。

比如,Zocdoc是一家成立于2007年的公司,融资总额已接近1亿美元。主要根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生,并可在平台上直接完成预约。Zocdoc采取对患者免费、向医生收费的商业模式。每个月医生需要支付250美元使用这个平台。按照Zocdoc公布的医生数量,其年收入应该在千万美元以上。

而WellDoc是一家专注于慢性病管理的移动技术公司,主要向保险公司收费,其主打产品是一个糖尿病管理平台。患者可以用手机方便地记录和存储血糖数据,并且为患者提供个性化的反馈。该系统已通过美国食品药品监督管理局医疗器械审批,且在临床研究中证明了其有效性和经济学价值,因此得到了两家医疗保险公司的报销。

但这些成熟的商业模式并不符合当前中国以公立医院为主,商业医疗保险也不发达的医疗现状。

目前最有可能付费的一方是药企。

“药企卖药给病人,总要通过医生。”张遇升拿自己创办的“杏树林”为例,中国目前的医药企业每年收入8000亿元,其中15%用于营销,这里面包括召集医生开会宣传,派医药代表逐个去拜访医生。

“未来我们不是直接向医生推荐药,而是通过介绍最新的治疗方案、临床研究,这里面会包括某个药品信息。”张遇升透露,他的App已经在与几家药企合作。

“掌上药店”的收费方式与之类似。其创始人王宏林告诉南方周末记者,未来主要是向上游收费,而不是向用户收费。比如给一些医疗服务方或者药品零售方提供客户,从中获取分成。

“5U家庭医生”的创始人钟宏把他的产品概括为一个医疗保健服务C2C平台(用户-家庭医生),用户购买家庭医生服务,5U作为中介平台收取一定比例的费用。

“春雨掌上医生”的盈利模式也在探索中,他们实行在线服务付费,但付费用户比例仅5%左右,且全部交给医生。而免费问答的部分也是要向医生支付报酬,这块一直在贴钱。其余的收益则来自一些寻求目标客户的企业,比如母婴用品。

“我们有零星的商业机会,但尚未发现成熟的商业模式。”张锐坦言。

调研移动医疗市场长达半年的张毅指出,当前App创业者的运作要点主要是用户积累,其关键点在于数据的采集和利用,而盈利模式体现在广告、增值服务和在线问诊等,大多数公司侧重于夯实用户基础,然后再尝试变现。

数据来源:艾媒咨询《2012-2013 中国移动医疗市场年度报告》(何籽/图)

移动医疗创业者的“钱景”

作为一项新兴产业,医疗健康App的未来之路并不平坦,首当其冲的是对其专业性的质疑。

科学松鼠会的创始人姬十三近期特地关注了App Store里的健康类免费排行榜,这位“谣言粉碎机”的倡导者把这些应用称为“谣言大全”。“真有人下那些东西,遵照其方法养生健康吗?”姬十三问道。

在接受南方周末记者采访时,姬十三指出,除了丁香园、好大夫在线、春雨掌上医生等具有专业背景的团队,以及一些工具类(如跑步、计时类)产品,其他大部分有内容提供的App,其健康内容大都经不起科学推敲,这与健康医疗类图书市场的乱象如出一辙。

另一个担忧是,一些提供类似医生患者对接的平台,该如何把握咨询和诊疗的边界。一旦跨过了诊疗和开处方药那条线,远程医疗的风险和监管都会随之而来。2012年7月,美国已正式通过对医疗类App的监管法案。

中国会不会“跟风”出台类似法案,这对创业者和投资者都是一个考验。春雨掌上医生首席医疗官卢杰强调,现在公开发行的App里面,大多不能称为医疗App,而算是健康类App,而“Mobile Health”更准确的译法应该是移动健康,而不是国人常说的移动医疗。

另一个盲区是消费者究竟要什么。张毅主持的一项针对手机用户的调研显示,当前用户最期待的三大功能是电子病历、预约挂号和用药提醒。张毅建议,创业者可以先满足这些基本需求,才可能增加用户粘性。

张毅预测,未来5年内,在中国移动医疗市场发展的过程中,中国的三大电信运营商将成为该产业的主要推动者和受益者,在整体市场上将占据超过一半的市场份额。在这些国字号企业的主导下,中国的医院才可能实现内部信息化,进而是整个医疗系统信息化,而创业者们如今更关注的是埋头做好自己的产品,完善用户体验。

“我刚才在车上换了6个广播电台,其中5个在放医疗保健品广告。”出身传统媒体的张锐说,“但这不是移动互联的创业者们想挣的钱。”

名词解释

移动医疗由国外“Mobile Health”衍生而来,即通过移动通信技术,例如PDA、移动电话和卫星通信等提供医疗服务和信息。具体到移动互联网领域,则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。

市场上几款医疗相关的APP调研以及体验

市场上几款医疗相关的APP调研以及体验 移动医疗,也称移动健康,即Mobile Health, 国际医疗卫生会员组织HIMSS 给出的定义为,就是通过使用移动通信技术——例如PDA、移动电话和卫星通信来提供医疗服务和信息,具体到移动互联网领域,则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。 随着移动互联网以及电子商务领域的飞速发展,移动医疗已然成为了下一座“金矿”,一项潜力巨大的“朝阳产业”。目前国内市场上比较主流的医疗APP 有:好大夫在线、春雨掌上医生、快速问医生、男性私人医生、大姨吗、医口袋、过日子等等。 一、好大夫在线 1、基本信息: 好大夫在线网站创立于2006年,隶属互动峰科技(北京)有限公司,是中国最大的医疗网站,目前关于这个好大夫在线有两个APP产品,一个就是好大夫在线--患者版,另外一个好大夫--医生版,该APP的最早发布的时间为2011年9月份,最新版本为2013年11月的2.0.9,前后运营时间超过2年。 2、下载量: 目前好大夫在线仅安卓下载量已经突破40万,苹果APP Store排行也名列同类型软件前列。 3.优势有哪些: a.在这个客户端上收录了3千家正规医院以及30万位大夫,拥有庞大的一个健康信息咨询空间。 b.患者可以在平台上用手机注册一个账户,这样就可以不出户就直接可以与各家医院的专家直接咨询相关的问题。 c.在APP首页可以看到以下两个方面查找,一个是按疾病找,一个是按医院找,

这样对于患者来说,可以马上找对的医生,可以马上就近就医,非常方便。 d.另外在第2优点中按医院查找中,二级链接里面,分的地区也很细,将各个省市的一,二,三级甲等医院都系统的罗列出来,让患者可以先咨询就近的医院的专家,如果有需要直接到该就近医院去直接去做相关的检查。 e.在APP首页有一块“预约转诊”,这一模块可以让患者在根据病情的严重性可直接转入到上一级医院及医疗机构进行救治,这样可以省去很多个人去转入及转出医院时候的相关事项。 f.在一级链接中有一个快“专家观点”,里面将很多常见病进行了讲解,并且有各个医院的专家针对一些特殊病例进行分析,这样然患者更加直接的了解一些常见病的症状及相关的预防措施。 4.用户体验(体验者:吕佳荣): 总的来说好大夫在线这个APP跟其他的医疗相关的客户端还是蛮实用的,现在本来就是看医生比较难这样的现状,现在我们可以在手机登陆好大夫在线这个平台就可以马上与各个科室的专家对上话,可以在平时的生活中就逐渐的提升了自身健康的知识。但是个人感觉还是有一些不足的地方: 1、在线跟大夫咨询的时候,有很多时候都是不能及时的回复,老是提示咨询人数多,稍等这样类似的话,这样会让咨询问题的人没有太大的积极性。 2、在APP首页有一块电话咨询,上面是有一个收费的标准是150到300/15分钟,既然现在APP这个这么普及,那么就应该是比较大众化,平民化,所以价

移动医疗APP解决方案

移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下,患者对医院缺乏了解、信息不对称,而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张,部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代,只需轻动手指,则一站式改善就医体验。 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目,让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广,已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程,缓解我院普遍存在的“三长一短”问题,即挂号排长队,缴费排长队,检查排长队,看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务,方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、 能够看懂检查化验单,能够看懂处方,能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生,保护病人的合法权益。

5.配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动,引导患者分级就诊,双向转诊,缓解“看病难”。 解决方案 APP解决方案是真正意义上的面向门诊全流程的移动医联平台,是完全贴合医院就诊流程而设计,并且提供了有效的医患沟通平台,在提高了患者满意度的前提下,也提升了医生的服务水平。从问诊人体验出发,以消息通知为核心,覆盖门诊就医全流程,为问诊人提供便捷的门诊服务。 1.预约挂号,支持交互式智能导诊分诊 抛弃了以往图形导诊过于专业化的疾病名词,从患者实际体验出发,改用以症状问答 为核心的交互模式,帮助患者完成初步分诊,确定挂号科室 2.实时挂号,可通过诊疗卡余额实时支付 实时获取门诊号源,实时锁定号源,实时余额支付或银行卡快捷支付,逆向流程窗口 完成 3. 智能候诊 实时掌握当前排队状态,减少患者焦虑,根据规则,提醒患者就诊,减少反复问询 4. 诊疗卡充值 允许问诊人实时查询余额,支持主流银行卡、借记卡充值

移动医疗App

移动医疗App:在医院围墙外淘金作者:南方周末记者蒋昕捷实习生王悦 发自:北京2013-04-26 10:04:37来源:南方周末 中国移动医疗市场发展前景诱人,但至今还没有一款APP找到符合中国国情的商业模式。(何籽/图)?标签 ?App ?医疗健康 ?移动医疗 ?大姨吗

?春雨掌上医生 ?商业模式 ? 在医药健康领域的跨界革命移动医疗冲击之下,中国创业者首先从医疗健康类App开始自己的梦想。如何在两千多款医疗健康类App突围,规避监管,寻找到成熟的商业模式,正考验着年轻的创业者。 健康革命,从App开始 54岁的王琪要挑战“80后、90后玩转世界的方式”——移动互联网世界。 在这个新的世界里,她拥有双重身份。一方面,她是专家——北京妇产医院产科主任医师,她像在医院时那样接受“备孕”“保胎”等患者咨询。另一方面,她也是用户——几年前她升格为姥姥,试图指导女儿喂养外孙女,可女儿怎么都不肯接受她的专业意见。 智能手机上的App应用能保护健康、挽救生命?至少在互联网时代长大的年轻人是这么认为的。 一款名为“春雨掌上医生”的App(智能手机第三方应用程序)成了矛盾调停者。这位“50后”医生不得不拿着苹果手机,在App上帮着咨询关于吐奶、哭闹、便秘等儿科的常见烦恼。 毫无疑问,智能手机已经实现每天24小时如影随形,而这正是创业者所乐见的——他们设想了一个更美好的未来就医场景: 一个小小的外接设备能实时监控你身体的各项指标,一旦出现异常,就会发出信号。下一步,它将自动连接最近的医院,帮你安排一辆救护车;在你到达医院之前,既往的病史、心电图、血压等多项数据已加入到医生的病例库中。如果有必要,你的资料会被发送到地球的另一端,出现在某位全球知名医生的手机上。 “这不是科学幻想,这是正发生的医药健康领域的一场跨界革命。”从事移动互联网产业研究的艾媒咨询CEO 张毅对南方周末记者说。 这场革命即为移动医疗。艾媒咨询刚刚发布的《2012-2013中国移动医疗市场年度报告》指出,2012年中国移动医疗市场规模已达到18.6亿元,预计5年后,将达到125亿元。 对于绝大多数创业者来说,梦想首先是从医疗健康类App起步的。 就在2013年4月12日,一款以女性生理期管理为主的App产品“大姨吗”获得了贝塔斯曼亚洲投资基金领投、真格基金跟投的数百万美元投资。年轻的创业者喊出的口号是:打造全世界最懂“大姨妈”的公司。 “无处不在,无时不在”的医生 想从移动医疗市场掘金者,不止“大姨吗”公司。“春雨掌上医生”早在2011年11月就开始描绘蓝图。 这款App的创始人张锐喊出的口号是“身体不适问春雨”。这一问诊平台“专注于医院围墙之外的健康咨询与简单问诊”,最早从儿科、妇产科起步,目前的3.0版本几乎汇聚了一家综合医院的所有科室,最新上线的是禽流感科。 在公共平台上,一位患者即向北京同仁医院呼吸科主任医师张友平提问:“昨天吃了鸡肉,后来就发烧了,会不会是感染了H7N9。” 春雨掌上医生包括自诊和问诊两部分。在问诊环节,用户可以通过语音、图文等方式,向五千多名来自全国的三甲医院医生提问。 在接下来的手机对话中,张友平详细询问了从医院检测报告到鸡肉烹调方式等诸多环节。最后他答了两个字:“不会。”

易问医移动医疗APP带给我们的好处

易问医移动医疗APP带给我们的好处 其实,移动医疗并不是新名词,传统上就有飞机医院、手术汽车、体检大巴、轮船医院及远程医疗等。移动远程医疗发展至今已经历三个阶段。 第一代从20世纪60年代初到80年代,远程医疗最初萌芽于美国国家宇航局对宇宙飞行中的宇航员进行医学保健遥测和监护,受制于当时的信息技术还不够发达,信息传送量极为有限,远程医疗发展较为缓慢。 第二代从20世纪80年代后期到90年代后期,随着通信和电子技术的不断提高,美国和西欧国家在远程会诊、医学图像的远距离传输、远程会议和军事医学等方面取得了较大进展。 第三代从20世纪90年代至今,目前正处于远程医疗的快速、全面发展时期,逐步呈现走进社区,走向家庭,更多地面向个人,提供个性服务发展的特点。 易问医移动医疗将改变健康从业人员和健康需求者的角色,而大数据分析为临床研究提供强大的平台。 说好处 做医生助手当患者帮手 帮医生 帮医生梳理病人 有些手机APP软件,或者网站可以对患者问题进行分诊和、疏导,设置严格有序的多级导诊程序,在患者真正和医生沟通之前,起到了筛选把关的作用,这减轻了很多医生的网络问诊的压力和负担。 当医生的助手 医生助手服务模式的定位是由医生主导,为医生服务的移动端患者管理随访助手。这种服务模式是一个封闭系统,只有在医生授权的情况下,才能实现病历在不同医生间的流转,这也充分保护了医生和患者的权益,避免病源流失。app从医疗个性化的管理工具切入,充分调动了医生在医疗资源管理和调配的主动性。 辅助医生开展科研 医生可以在患者入组后,让患者在手机端安装一个科研随访App。这样,患者不仅可以在手机上自动收到下次访视的提醒,医生也能够通过手机APP,与患者直接沟通,并可向患者发送研究注意事项和科普文章等,甚至一些访视内容(如随访表)可以设计成直接通过手机App完成。更进一步地说,如果在平时看病人的时候,就注意积累潜在的患者资源,并通过有效的App能够在随后进行更有效地沟通和维护。这样一旦有合适的临床试验,平时维护稳定的患者群将成为招募病人的一个有效资源,同时,有效的随访也为临床研究提供了保证。

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移动医疗A P P解决方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下,患者对医院缺乏了解、信息不对称,而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张,部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代,只需轻动手指,则一站式改善就医体验。 北京康易互动科技有限公司(简称康易互动)是一家专注于为医院提供移动医疗信息化建设的服务提供商,旨在借助移动互联网技术手段,致力于为患者提供一流的体验。 同时,康易互动还专为医院设计并提供完全贴合医院流程的产品服务,以追求“合作、创新、共赢”为服务目标,竭诚希望通过我们全方位、及时周到的服务为医院移动信息化发展贡献力量。 2 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目,让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广,已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程,缓解我院普遍存在的“三长一短”问题,即挂号排长队,缴费排长队,检查排长队,看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务,方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、能够看懂检查化验单,能够看懂处方,能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生,保护病人的合法权益。 5.配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点,促进优质医疗资源纵向流动,引导患者分级就诊,双向转诊,缓解“看病难”。 3 产品介绍

移动医疗APP商业计划书

移动医疗APP商业计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 联系人: 电话: 电子邮件:商业计划书基于互联网的远程医疗服务平台北京华夏医疗服务公司北京市海淀区上地东路35号张轶扬 二〇一二年八月编制 项目简介(Executive Summary) 我们的产品和服务内容:搭建了高级医生和基层医生之间医学价值传递的交互式服务平台,合理地、阳光地划分收益,聚合华医,经世致用。 服务的独特性:通过服务模式的创新,以第三方平台来整合医疗资源,把远程医疗服务从政绩示范性工程、不定时、零星点式服务、个别医院服务行为,变为患

者对高级医生需求推动、日常性服务、以线带面、高级医生多点执业不受医院体制限制。 远程医疗的市场规模:全国1年超过55亿人次诊疗,医院专家号人次是总就医人次的35%,约达19亿人次中,蕴含850亿元人民币的潜在远程医疗服务市场。 我们的竞争优势:线下在职高级职称医生资源的整合能力是我们的核心竞争优势,服务平台对患者资源的积淀是公司业务拓展的基础。 我们的团队组合:我们有医疗体制改革的深度参与者、医疗纠纷的处理者、医学影像的一线专家;我们有医疗系统与产品研发的资深经理;我们有国家信息化标准制定参与者、政府部门下海的创业企业经营者,项目实施中修炼出的高级项目经理。 投资我们的理由:我们是稳健发展、高回报的医疗健康“大消费”行业,我们的行业资源积累,加上你的资金,在规模化的基础上快速实现盈利。参与我们互联网改造医疗行业行动,打造赚钱的新型线上医院。 融资的额度和使用方向:本期融资300万,用在平台上线前的系统完善和正式开通诊疗服务的运营费用。 一、产品与服务 我们开发了一个基于web的远程医疗咨询服务交互平台,搭建高级医生和基层医生的沟通渠道,实现高级医生对基层医生的医疗专业咨询服务,提供对患者的

母婴移动医疗APP分析评测报告(免费版)

母婴移动医疗产品 分析测评报告 2015年12月19日 独角兽工作室出品

目录 一、母婴医疗市场概述 (3) 1.母婴医疗市场现状 (3) 2.母婴医疗痛点 (4) 3.母婴医疗用户需求 (5) 4.互联网医疗的价值 (5) 二、移动互联网+母婴医疗形态 (6) 1.产品初始切入点 (7) 三、产品评测与分析 (9) 1.功能分析 (9) 2.运营分析 (13) 3.推广分析 (14) 4.盈利模式分析 (18) 四、母婴移动医疗APP的发展趋势 (19) 1.政策影响 (19) 2.现存的问题 (20) 3.发展的方向 (21)

母婴移动医疗APP分析评测报告 一、母婴医疗市场概述 1.母婴医疗市场现状 根据中国第六次人口普查,截止2014年,我国0-14岁儿童共有2.21亿人,占全国总人口16.6%。未来10年预计新增人口1.9亿。调查显示,目前中国年均诞生1600万名新生儿。中国新生代母婴群体人均年消费为5000~18000元,到2015年,中国母婴市场总量将达到2万亿元。 近年来我国人口的年龄分布发生了结构性变化,人口年龄主要分布以20-34 岁人口为主,此人群正值婚育最佳年龄。从我国新出生人口分布看(图1),目前儿童人口数量处于低谷上升的增长阶段,预计未来10年将保持持续增长,今后5年将迎来婴儿潮,每年新生儿数量有望提升到1900万。预计到2024年,儿童人口有望达到2.65亿,儿童人口占比有望达到18.3%。然而目前中国母婴医疗市场规模约占全国总体医疗市场规模的5%,市场远未饱和,潜在空间巨大。 图1 2000-2015年中国新生儿情况

2016年移动医疗App调查分析报告(完美版)

(此文档为word格式,可任意修改编辑!) 2016年4月

目录 1移动医疗App现状 3 1.1 移动医疗App研究现状 3 1.2 移动医疗行业发展状况 4 2围绕移动App存在的问题 6 2.1 诊疗前环节App多为轻问诊,隔空看病存隐患 6 2.2 健康管理App同质化严重,用户粘度低7 2.3 涉及诊疗中环节的App欠缺,无法满足专业人士需求8 2.4 我国移动医疗App监管机制空白,各环节成员责任不明9 2.5 保密性不强,数据不安全10 2.6 定义不明确,分类不清11 3针对以上问题的建议12 3.1 建立基于患者价值的远程医疗体系,突破在线诊疗空间瓶颈14 3.2 健康管理与可穿戴设备紧密结合,重度垂直抓牢用户15 3.3 加强合作,促进技术融合16

3.4 明确监管职责,建立行业标准15 4主要风险16 4.1 关键技术风险17 4.2 商业模式和产业链风险18 4.3 医疗纠纷的风险19 1移动医疗App现状 1.1 移动医疗App研究现状 据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《第36次中国互联网络发展状态统计报告》称:截止2015年6月,我国网民规模已达668亿,手机及其它移动端网民总数超过594亿,约占网民总

体规模的889%;因此,随着智能手机以及其它智能移动端的普及以及传感技术的提高,目前移动APP(第三方应用程序)已经成为移动互联网用户的入口之一。移动APP将某一主题和某类信息集中到一个移动端,用户只需安装和运行,便能够掌握相关资讯实现信息交流、科普学习、娱乐观赏活动极大地方便人们的生活,逐渐成为一种新型的信息获取渠道以及现代人生活的一部分。尤其是目前公众对于健康信息的渴求应运而生,在健康教育展现出巨大潜力,另据Health It Now网站的统计数据显示,2015年全球会有超5亿人的手机中至少安装一款移动医疗App。 111 移动医疗App定义 FDA(美国食品医药监督管理局,Food and Drug Administration)的定义:一个可以在移动终端上运行的软件程序或者一个针对移动终端而专门开发的基于网络的应用软件,并且能够在服务器上正常运行,同时还需满足以下任一条件:1)被当作一种“常规医疗设备”的附件使用;2)将移动平台转变成“常规医疗设备”。综合说来,移动医疗是指通过显示器、传感器或者其他方式,将移动设备转换为一个医疗设备的App,FDA是从临床功能角度给出的定义。然而结合移动医疗的概念、用户需求和针对人群来说,可将移动医疗理解为安装在智能移动设备上,以健康促进和疾病预防为目的,为用户提供健康信息,改变用户

中国医生端移动医疗APP专题研究报告2016_V5

本产品保密并受到版权法保护 Confidential and Protected by Copyright Laws 中国医生端移动医疗APP 专题研究报告2016 2016年2月 当白衣天使遇上mHealth

中国移动医疗市场呈多垂 直细分领域加速增长态势 8.6 13.2 19.830.1 48.8 111.5 200.9291.5 36.5% 53.5% 50.0%52.0% 62.0% 128.6% 80.2% 45.1% 0% 30% 60% 90% 120% 150% 0 60 120 180 240 300 201120122013201420152016F2017F2018F 2016-2018年中国移动医疗市场规模预测 市场规模(亿元人民币)增长率 ? Analysys易观智库https://www.doczj.com/doc/261981648.html, 问诊咨询 预约挂号 医疗学术 体检 疾病管理 自诊自查 医疗资讯 中国移动医疗市场可分为以下8大垂直细分领域: 导诊平台

中国289万执业医师年诊疗人次达到76亿 49.054.958.462.768.973.176.0 12.0% 6.4% 7.4% 9.8% 6.2% 3.9% 0% 5% 10% 15% 204060802008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2008-2014年中国医疗卫生机构诊疗人次 诊疗人次(亿次) 增长率 ? Analysys 易观智库.国家统计局 https://www.doczj.com/doc/261981648.html, 说明:医疗卫生机构指从卫生行政部门取得《医疗机构执业许可证》,或从民政、工商行政、机构编制管理部门取得法人单位登记证书,为社会提供医疗保健、疾病控制、卫生监督服务或从事医学科研和医学在职培训等工作的单位。医疗卫生机构包括医院、基层医疗卫生机构、专业公共卫生机构、其他医疗卫生机构。220 233 241 247 262 279289168 185 205 224 250 278 300 701402102803502008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2008-2014年中国执业医师与注册护士数量 执业医师数量(万人) 注册护士数量(万人) ?Analysys 易观智库.国家统计局 https://www.doczj.com/doc/261981648.html, 说明:执业医师指《医师执业证》“级别”为“执业医师”或“执业助理医师”且实际从事医疗、预防保健工作的人员,不包括实际从事管理工作的执业医师。注册护士指具有注册护士证书且实际从事护理工作的人员,不包括从事管理工作的护士。

移动医疗APP项目计划书

移动医疗AAP项目商业计划书 泰康网络科技有限公司

目录 一、慨述 (4) (一)项目背景 (4) (二)我们的目标和解决方案 (5) (三)产品:为全互联网用户提供简洁方便的健康平台 (7) (四)公司团队 (8) (五)商业模式:以广告和商用信息收入为主 (8) (六)融资:第一轮的投资者将会有可观的内部收益率(IRR) (9) 二、产品服务 (10) (一)“泰康移动医疗APP”正是我们所需要的产品 (10) (二)功能与服务 (10) 三、市场分析 (12) (一)当前情况:网上趋势和市场动力 (12) (二)市场规模 (12) (三)市场定位 (13) (四)客户需求 (14) 四、项目竞争优势分析 (14) (一)竞争者分析 (15) (二)竞争优势 (16)

五、营销 (17) (一)服务的促进与扩展—商业用户与最终用户广告 (17) (二)推广费用 (18) 六、运作 (18) (一)合作 (18) (二)人员安排 (19) (三)发展计划 (19) 七、机会与风险分析 (19) (一)最终用户 (19) (二)商业用户 (20) 八、发展规划 (20) (一)第一阶段 (20) (二)第二阶段 (20) 九、投入预算 (27) (一)成都市场6-10月的数据分析 (27) (二)投入与产品推广 (27) (三)资金回收 (29)

既然马云能够助力小微企业成功于“互联网”,那我们为什么不能给像小医院、药店、诊所这样的小型医疗企业一些帮助,让这些受众较小的医疗资源走向“互联网+”呢? 一、慨述 (一)项目背景 中国医疗资源相对紧张,尤其是三甲医院医患比例严重失调, 这导致医生很难有时间耐心的认真解答病人的疑问,病人也很难找 到合适的医生看病,即使如此,大家对三甲医院依然趋之若鹜,而 占医疗行业绝大部分的中小型医疗机构却很难得到大众的认可。虽 然国家一再出台相关医改法案,但是由于其小而分散不好统筹等现 实因素让这些中小机构至今也未能发挥真正的作用。 从医院角度来讲,大型公立医院信息化基本普及。“移动医院”自 2011 年开始在国内萌芽,经过两年的培育,2013 年进入快速发 展阶段,到目前为止开通网上医院的医疗机构数量已经达到几百家,目前基本上每天都有新的“网络医院”诞生。自从 2011 年下半年来,美国的移动医疗健康市场蓬勃发展,Zocdoc 估值超过10亿美元,Healthtap 以及最近的Doximity 融资都在千万以上,无论是 创业企业还是资本市场都给予了高度的关注。据估算,中国医疗服 务行业市场规模在 2015 年亦将达 5000 亿美元。

移动医疗App调查报告

刘栋

目录 1移动医疗App现状 (1) 1.1 移动医疗App研究现状 (1) 1.2 移动医疗行业发展状况 (1) 2围绕移动App存在的问题 (6) 2.1 诊疗前环节App多为轻问诊,隔空看病存隐患 (6) 2.2 健康管理App同质化严重,用户粘度低 (7) 2.3 涉及诊疗中环节的App欠缺,无法满足专业人士需求 (7) 2.4 我国移动医疗App监管机制空白,各环节成员责任不明 (8) 2.5 保密性不强,数据不安全 (8) 2.6 定义不明确,分类不清 (8) 3针对以上问题的建议 (8) 3.1 建立基于患者价值的远程医疗体系,突破在线诊疗空间瓶颈 (8) 3.2 健康管理与可穿戴设备紧密结合,重度垂直抓牢用户 (8) 3.3 加强合作,促进技术融合 (9) 3.4 明确监管职责,建立行业标准 (9) 4主要风险 (10) 4.1 关键技术风险 (10) 4.2 商业模式和产业链风险 (10) 4.3 医疗纠纷的风险 (11) 5参考文献 (11)

1移动医疗App现状 1.1 移动医疗App研究现状 据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《第36次中国互联网络发展状态统计报告》[1]称:截止2015年6月,我国网民规模已达6.68亿,手机及其它移动端网民总数超过5.94亿,约占网民总体规模的88.9%;因此,随着智能手机以及其它智能移动端的普及以及传感技术的提高,目前移动APP(第三方应用程序)已经成为移动互联网用户的入口之一。移动APP将某一主题和某类信息集中到一个移动端,用户只需安装和运行,便能够掌握相关资讯实现信息交流、科普学习、娱乐观赏活动极大地方便人们的生活,逐渐成为一种新型的信息获取渠道以及现代人生活的一部分。尤其是目前公众对于健康信息的渴求应运而生,在健康教育展现出巨大潜力,另据Health It Now网站的统计数据显示,2015年全球会有超5亿人的手机中至少安装一款移动医疗App[2]。 1.1.1 移动医疗App定义 FDA(美国食品医药监督管理局,Food and Drug Administration)的定义:一个可以在移动终端上运行的软件程序或者一个针对移动终端而专门开发的基于网络的应用软件,并且能够在服务器上正常运行,同时还需满足以下任一条件:1)被当作一种“常规医疗设备”的附件使用;2)将移动平台转变成“常规医疗设备”。综合说来,移动医疗是指通过显示器、传感器或者其他方式,将移动设备转换为一个医疗设备的App,FDA是从临床功能角度给出的定义。然而结合移动医疗的概念、用户需求和针对人群来说,可将移动医疗理解为安装在智能移动设备上,以健康促进和疾病预防为目的,为用户提供健康信息,改变用户健康行为,拥有简单计算、数据跟踪等功能,能有效提高医疗信息可达性和医疗服务效率的一切APP[3]。 1.1.2 研究现状 医疗App分类,根据移动医疗App的功能可以分为7类:1)医药信息数据库,可供信息查询; 2)医学信息参考手册;3)决策支持类,为临床决策提供信息与数据支持;4)教育工具类,供医生等专业人士使用;5)跟踪工具类,主要是跟踪测量生命体征数据;6)医学计数类,如医学计算器; 7)其他类。而FDA则把其分为两大类:一是帮助用户形成健康生活方式;二是将手机转变为医疗设备记录生命体征。非医学专业用户角度来说:一种为“轻问诊”用户提供相应病症自查和向医生的咨询服务,如春雨医生;第2种是以“好大夫在线”为代表、有医生资源为消费者提供医疗咨询和就诊导引服务。 内容质量上,功能精确性和内容专业度有待提高,存在误导患者的风险;内部可靠性和有效性一般,外部可靠性较低;健康促进作用较好,如针对慢性疾病如糖尿病、肥胖并发病症的App 等;监管和标准,国外监管和标准受法律控制很严格[3]。 1.2 移动医疗行业发展状况 移动医疗App是移动医疗模式的重要载体和用户窗口,正如医院HIS系统之于医疗信息化,医疗服务web端之于在线医疗。当然随着4G时代的来临以及云计算设施的完善与技术的成熟,贯穿医疗互联网化的一条核心技术线也在不停地进化更新,这也将在移动医疗App的医疗服务中得到体现,同时有利于我国“医疗信息化”、“在线医疗”和“移动医疗”的医疗改革的逐步推进,如今医疗信息化已基本完成,在线医疗快速发展,且逐步向移动医疗大趋势转变。此大趋势如图1所示。

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