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第五届?挑战杯?
飞利浦中国大学生创业计划竞赛终审决赛作品汇编
中国济南山东大学
目录
服务咨询类
常春藤室内绿化设计有限责任公司项目简介
项目名称常春藤室内绿化设计有限责任公司创业计划书团队名称常春藤创业团队
所属高校安徽农业大学
团队介绍（100字以
内）
常春藤创业团队是由一群充满激情与创新精神的在校大学生组成。团队拥有园林植物与观赏园艺专业研究生，技术经济及管理专业研究生，以及植物相关专业的本科生。创业项目充分体现了安徽农业大学在植物研究领域的优势。
负责人简介（100字以
内）张琳琳，安徽农业大学林学与园林学院03级林学专业，本科。为系学生骨干，学习之余广泛参加社会实践活动，具有较强的学习能力和沟通协调能力，遇事沉着稳定，处理问题坚决
果断。具备作为团队负责人的先决条件。
项目简介绿化环保是国家重点扶持和重点发展的产业，国家正在努力建设?和谐社会?，本公司着力
（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分
析）创建?人与自然?和谐相处。随着社会经济的发展，人们的居住条件得到了迅速的改善，但是人们的生存环境却在不断的恶化。同时城市人口的不断增多，使人们居住的环境显得日益拥挤，因而净化空气、美化室内居住环境就成为越来越多人的追求。但是装修污染也严重影响了居室的环境，中国室内装饰协会环境检测中心日前公布目前新装修的房屋中70%以上室内环境达不到绿化环保的标准。室内空气因装修材料造成的污染问题越来越引起人们的高度重视。目前发现的和室内污染有关的疾病有：SBS ?建筑物综合征?、BRI ?建筑物关连症?、以及MCS ?化学物质过敏症?，还有?空调病?。
遗憾的是，有关防止装饰病的知识在国内尚不普及，有关建筑材料的卫生标准尚未出台，室内空气污染所致的疾病还未被广大医务人员熟悉。因此通过室内绿化设计达到美化环境、消
除污染将成为人们的首选。
通过对南京，合肥，马鞍山三地的市场调查发现，目前还没有将室内绿化设计与植物的特效功能如清除有害气体、保健等联系在一起的公司，说明本公司开发的是一个新兴的市场。因此，为消除室内污染，给人们提供一个舒适、安全、美观、洁净的工作、生活环境，我们
成立?常春藤室内绿化设计公司?。
常春藤创业团队是由一群充满激情与创新精神的在校大学生组成。团队拥有园林植物与观赏园艺专业研究生，技术经济及管理专业研究生，以及植物相关专业的本科生。创业项目充分
体现了安徽农业大学在植物研究领域的优势。
公司的项目初始投资123万元。在经过6年的发展，公司在正常运转情况下，营业收入及利润将每年递增，到第六年营业收入将达到575万元，税后利润达到175万元。
公司先在大中城市中发展，在建立起成功的运营模式，达到一定规模之后，积极布局小城市，促进公司业务增长，扩大公司影响。公司有望通过长期的发展在市场中处于领军地位。
?常春藤室内绿化设计公司创业计划书?参加安徽省第二届?锻压杯?大学生创业竞赛通过答辩获得金奖，并与安徽德福投资公司签订了投资意向书。
“从前……”茶馆创业项目简介
项目名称?从前……?茶馆创业策划书团队名称?从前……?茶馆创业小组
所属高校北京服装学院
团队介绍（100字以内）小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业，兴趣相投，一拍即合。在合作过程中充分发挥每个人专业特长，在市场营销、财务计划，室内3D效果图制作等方面各显其能。
此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。
负责人简历（100字以内）
潘美琦，女，22岁，国际经济与贸易专业，本科。
曾获奖项：
2005年首都?挑战杯?大学生课外科技成果大赛特等奖；2005年全国大学生?挑战杯?三等奖；2003－2004学年度校二等奖学金，2004－2005学年度，校三等奖学金，?奋进创新奖学金?；2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）?从前……?茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所，为老年人提供贴心的服务。中国即将步入老龄化社会，众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题，这是不容小视的。?从前……?茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所，?从前……?茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为，既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞，也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出，不但让每个家庭对家中老人放心，而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。
在经济学角度分析?从前……?茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场，也就是说?从前……?茶馆在该市场中处于创始者的地位，对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说，商机无疑是巨大的。?从前……?茶馆的现代化经营管理模式，带给企业丰厚利润
的同时，也会为社会做出相当大的贡献。
所以，?从前……?茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展，又能带给企业丰厚收益的项目。在市场化的社会里，?从前……?茶馆用爱心营造社会的平稳发展，用良心给予众多老年人贴心的关怀，尽管服务不是无偿的，但这正是一个在市场经济中既能服务于社会，又能
获得丰厚受益的与时俱进的项目。
幸福妈妈心晴吧项目简介
项目名称幸福妈妈心晴吧
团队名称北京师范大学心晴创业小组所属高校北京师范大学
团队介绍（100字以内）创业小组由来自心理学院等六个院系的十名女生构成。虽然成员的平均年龄不到22岁，但均严谨认真并富于创业激情。北师大心理学院的技术支持使团队更具创业实力。从女性角度关怀、关爱女性是团队不可替代的优势所在。
负责人简历（100字以内）孙嘉卿，03级心理学本科生，幸福妈妈心晴吧服务设计者。学业优秀，发表专业论文7篇，出版专著一本。长期担任雪绒花心理热线接线员，积累了心理咨询方面经验。结合国际流行的积极心理学疗法及心理咨询方面的实践经验设计了本项目。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）项目介绍：幸福妈妈心晴吧提供的是将传统的心理咨询、团体咨询与餐饮娱乐相融合的一种综合服务，其目的在于实现心理帮助效果的最大化，同时，通过多种经营方式达到公司效益的最大化。公司的目标客户为那些?希望成为妈妈、正在成为妈妈和已经成为妈妈?的女性。目前在中国仅孕期焦虑症和孕期抑郁症两种心理疾病的捡出率就高达16%，患病妇女面临着流产、早产、自杀和杀婴的危险，而药物的副作用往往会威胁胎儿的健康甚至生命，并不适用。心晴吧的服务将为孕龄妇女提供有效的心理帮助，通过最大限度降低孕期心理疾病的发
病可能来保护妇女和胎儿的健康和安全。
技术支持：公司聘请心理咨询方面的权威人士，北京师范大学心理学院张西超老师为公司首席心理辅导师，担任心理辅导和员工培训工作；北京师范大学心理学院院长车宏生教授担任本公司的名誉顾问，负责组织专业人员对技术的完善工作。美国伊利诺大学Jim Liautaud 教授提供积极心理学疗法具体操作方法的相关资料。同时北京师范大学心理学院将向心晴吧提供定期及不定期的咨询服务，同时定期向心晴吧指派优秀实习生，并推荐优秀毕业生到幸福妈妈心晴吧工作，以保证心晴吧服务的不可复制。
竞争优势：心晴吧的潜在的竞争者有三个——心理咨询公司、团体咨询机构以及妈妈学校。与心理咨询公司相比，它解除了观念限制、时间限制和环境限制；与团体咨询相比，它解决了难以推广、程序复杂和隐私容易暴露的问题；与妈妈学校相比，它通过标准化培训、敬业的员工和适中的价格让服务具有更高参与性，具有很好的市场前景。
投资分析：公司初始投资400万。按季度详细预测2007年主要会计报表，净利润为1019799
元，销售净利率为20%，资产净利率为24%，净资产收益率为24%，年末总资产可达4659799
元。预计未来5年的可持续增长率为16%。从2012年起公司进入稳定发展期，年增长率为
10%。按照13%的资本成本折现，公司的实体价值为2370万元，净现值为1970万元，内含
报酬率为25%。
千百度感控技术股份有限公司项目简介
项目名称千百度感控技术股份有限公司商业计划书
团队名称千百度（MillionTimes Tech.）
所属高校清华大学
团队介绍（100字以内）公司的核心团队是一支既富于年轻激情又长于远见务实的优秀团队，专业结构合理，充分做到优势互补，并且团队成员的专业优势在所在领域都有一定优势。此外，团队健康、自信、团结，凝聚力强，因此这是一支战斗力强大的队伍。
负责人简历（100字以内）田旭，男，清华大学汽车工程系，团队产品专利持有人。有一定科技能力，创新意识强烈，学习和动手能力都较强。社会工作方面组织过汽车系足球联赛、?AOC随心技?杯篮球联赛以及?Intel全国校园巡展会暨Intel全球副总裁杨旭先生清华演讲?系列活动和?第三届清华大学社团文化节文艺汇演?等大型演出，有丰富的组织管理经验。此外，通过阅读大量经管类书籍，有一定的管理和营销方面的知识。
项目简介2005年，全国自行车产量为8000万辆，同比增长9.27%。与此同时，越来越多的人面临着
（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）寻车难和丢车繁的困扰，调查结果显示，有自行车被偷窃经历的占了57.7%，经历过寻车困难的占了80.8%。我们的产品能够很好的解决上述问题。
产品曾为清华大学科技?挑战杯?获奖作品，已申请专利，申请号为: 200520023288.0。该商业计划曾获清华大学第八届?零友杯?创业计划大赛?创业之星铜奖?称号，并荣获第四届?挑战杯?首都高校大学生创业计划竞赛特等奖。
该产品由于准确的契合了市场的需求，以先进和独一无二的技术填补了市场空白，此外再辅以出色的造型设计能力，和对消费人群准确的宏观把握，我们的产品能形成自己独特的庞杂
而又融合多元素的核心竞争力。
2005年，全国自行车产量为8000万辆，同比增长9.27%；
目标用户人群全国高校在校人数超过2000万人。其中，经济发达地区的学生占有50-60%。
所以，总的市场规模是庞大的。而且稳中有升。
教科文组织的另一项关于高校在校人数的预测表明,高校在校人数2015年将增加到9700万,到2025年将增加至1亿。未来的市场形势也很好。
企业获利能力经过分析，得到一下宏观的指标为：
1、销售收入利润率=净利润/产品销售收入净额
本公司三年平均为17.58%
该指标反映了本公司在降低成本，提高效益方面的管理绩效。
2、ROA=利润总额/平均资产总额
本公司三年平均为37.84%
该指标很好的揭示了公司的有效利用资产，提高经济效益方面的经营绩效。
3、总资产周转率=产品销售净额/平均总资产
本公司三年平均为1.728
说明资产利用率高，运转灵活迅速，能以较小资产量产生较多的销售量。
由于以上销售额和成本采取较保守估计，实际的利润额可能在10%上下浮动。以上的指标分析显示，本公司具有一定盈利能力。有足够的发展能力使公司价值迅速提升，预计可在5年内上市，并使风险投资商撤出资金，获得回报。
视界传媒奥运数字立体直播项目简介
项目名称视界传媒奥运数字立体直播
团队名称梦之队-
所属高校东北师范大学
团队介绍（100字以内）梦之队组建于05年12月份，团队成员均为东北师范大学在校学生。团队人才结构合理，技术、市场、财务等方面均具有非常优秀的成员。团队成员优势互补，合作默契，执行力均很
出色，团队具有很强的凝聚力。
负责人简历（100字以内）孙占胜，男，东北师范大学商学院市场营销专业03级学生。曾任校学生会外联部部长，东北师大创业中心主任，多次策划、组织大型校园活动。社会实践经验丰富，组织、协调能力
出众，具有很强的交际能力。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）足球世界杯刚刚落下帷幕，篮球世锦赛又打得如火如荼，体育事业的蓬勃发展，使人们对观赏性体育消费的要求也越来越高，但快速的生活节奏又使人们无法花费更多的时间去现场感受真实热烈的比赛氛围，如何满足人们对传统观看方式更真实、更热烈、更舒适的需求呢？我公司建立的数字立体直播体验中心正好填补了这一市场空白。立体直播体验中心的建设主要依托于虚拟现实数字立体转播技术，该技术是把虚拟现实和远程直播技术完美结合起来的一种创新，曾于2005年在上海获得过第九届?挑战杯?全国大学生课外学术科技作品大赛国家二等奖，其子系统《智能手机的数字媒体模拟转播系统》获得Imagine Cup 2005 微软全球学生大赛中国区三等奖，软件设计全国第五名。目前，我们已在实验室内借助普通的投影机搭建了小型立体直播中心环境，进行了软件测试，而且我们已同吉林省电影放映公司达成初步协定，在他们的数字影院设备到位后即进行实地测试。
我公司定位于高端观赏性体育消费，为目标顾客提供的是更加逼真的立体画面，更加震撼的现场音效，更加舒适的观看环境。数字立体直播突破了传统的观看方式，引导了一种全新的生活娱乐方式。我公司进入的是一个崭新的观赏性体育消费行业，我们在北京、上海、广州、长春和杭州五地的调查显示，84.3%的被访者表示愿意支付一定的费用来体验中心观看比赛，2008年的奥运会更为我公司带来了难得的契机，市场极具潜力。
本项目预计初始投资3,500万元，根据公司的发展规划以及市场调查情况，公司在第一年将
投资自建8家放映厅，同时吸收5家加盟连锁店，在第5年公司将达到60家放映厅的规模，
同时吸收90家加盟连锁店。从第二年开始，公司开始盈利。两年半左右能收回全部成本，
项目的内部收益率为41%，投资报酬率为53%，净现值达13,365.98万元。偿债能力、盈利
能力以及资产负债比率等各项财务指标良好。此外随着规模的扩大，服务的成本逐渐减低并
趋于稳定，财务风险也逐渐降低，在保证企业取得较高投资回报的同时，保护了投入资产的
安全。
哈工大腾龙IT整合服务有限责任公司项目简介
项目名称哈工大腾龙IT整合服务有限责任公司
团队名称腾龙创业团队
所属高校哈尔滨工业大学
团队介绍（100字以内）腾龙IT创业团队是由博士、硕士和本科生组成的梯度创业团队，并且汇集了计算机、管理、工程技术、财会、外语等方面的专业人才，最大程度上实现优势互补，为迎接各种挑战做好
充足的准备。
负责人简历（100字以内）高策，男，21岁，哈尔滨工业大学03级计算机科学与技术专业学生，多次在国内外比赛中获奖，并参与了Scholar-Link、Lightning Flash IDE等科研项目的研发，发表论文2篇。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）目前我国教育科研、商业、旅游、投资理财等领域普遍存在着智力物力资源分布零散，缺乏有效沟通手段和组织管理手段等问题，导致产业结构不合理、资源利用率低等严重后果，严重阻碍了国家科学技术进步和各行业经济效益。
哈工大腾龙IT整合服务有限责任公司是以互联网为依托，面向web2.0为用户提供高效可靠的资源整合信息服务，从而实现社会资源整合的高科技信息技术服务公司。基于?信赖关系网络?，腾龙IT能够成功的解决传统网络资源整合方式可信度低、保密性差的问题，为社会
发展创造巨大的社会价值。
腾龙IT公司拥有哈工大IBM技术中心Scholar-Link SNS专利技术与数据库实验室国内外领先的数据挖掘与主题搜索技术。同时，公司的核心技术研发将作为IBM公司与哈工大的合作项目，由二者联合成立公司研发部，为公司提供雄厚的技术支持与资金保障。
目前国内资源整合市场完全为web1.0整合方式占据，但极低的可信度与安全性已成为行业发展的桎梏。腾龙IT公司采用基于Web2.0的集中式信息数据管理模式与内隐式信息提供模式来取代目前普遍采用的Web1.0分散式与外露式信息管理模式，可极大地提升用户信息的安全性。因此面对网络升级所带来的市场真空，面向web2.0的整合服务具有广泛的市场需
求和广阔的市场前景。
通过对腾龙IT公司可能的潜在竞争对手进行的深入分析，公司建立了短期依靠哈工大Scholar-Link专利技术优势与依托IBM公司制定的行业标准快速抢占市场、确立市场主导地位，长期通过对技术研发的大量投入扩大技术优势和推出完善个性化的服务赢取市场的竞
争策略。
公司成立初期共需资金120万元。其中风险投资50万元(哈尔滨工业大学投资30万元，IBM 公司投资20万元)，发起人投资40万元，内部融资10万元，此外需短期借贷20万元。公司第二年运营净利润预计为117.71万元，资产报酬率53.26%，投资成本回收期约为17个月。第五年末进行国内二板市场上市，风险资本安全退出。
总之，腾龙IT 是一个由学生创意并得到学校大力支持，同时引起了国际知名公司浓厚合作
兴趣的创新性网络信息技术公司。
馨动力艺术理疗有限责任公司项目简介
项目名称馨动力艺术理疗有限责任公司团队名称?馨动力?团队
所属高校河南大学
团队介绍（100字以内）本公司创业团队全部为河南大学硕士研究生，来自于音乐、美术、会计、管理等多个专业，都具有丰富的从业经验和良好的专业素养。跨学科、专业化实践能力强是我们最突出的优势。团队在第四届?挑战杯?河南省大学生创业计划大赛中以优异的成绩获得金奖第一名的佳绩。
负责人简历（100字以内）马利霞，2004级美术学专业国画方向硕士研究生。1996-2000年就读于河南大学艺术学院。2000-2004年在郑州九中工作，国画作品多次在国家级、省级美展获奖，现为河南省美术家协会会员。在CN专业期刊发表专业论文多篇。2004年就读于河南大学艺术学院。现担任艺
术学院研究生会主席。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）本计划拟创建的公司为馨动力艺术理疗有限责任公司。公司初步选址定于上海市。本公司针对于当前社会人群的普遍?亚健康?状态和诸多基于心理问题导致的身心失调，整合音乐、美术等多种艺术方式并辅助以心理学手段，为其提供系统的艺术理疗解决方案。
艺术理疗通过多学科的应用集成，对传统治疗手段进行补充，整合和优化以往单一的理疗方式，将心理及社会医学模式付诸实践，人本治疗理念贯穿始终，这些，都使得艺术理疗的成
熟应用和普遍推广成为可能。
党的十六大明确提出了把提高全民族的健康素质作为新时期重要的奋斗目标，同时，随着社会的进步和经济的发展，人们生活水平的不断提高，消费者对于健康和文化生活的关注度越来越高。而在社会和经济的高速发展的同时，亚健康已经成为一个普遍而又严峻的社会问题，时刻威胁着人们的生存和健康。据调查表明，全世界75%的人都处于亚健康状态，在我国知识分子和白领阶层中，有高达80%的人都由于心理应激和社会压力而引起不同程度的亚健康状态，预计到2015年，亚健康将成为人类生存和发展的第一杀手。
针对这一背景，当前国内也出现了一些以音乐治疗单一形式为主的公司，但尚处于起步阶段，方式单一，辐射面小，价格昂贵，行业整体成熟度不高，进入者较少，像馨动力公司这样集音乐、美术、心理学整合一体的专业化、综合化、层次化的艺术理疗服务机构，具有广阔的
市场前景。
在技术方面，本公司注重提供集艺术、心理、生理、实践为一体的理疗方式，为顾客提供一种全新的艺术体验；在人力资源上，本公司以高学历、专业化的技术人才为核心，注重内部培养，加强外部交流并依托各大艺术院校资源；在文化层面，本服务方式契合中国大众的消费习惯，从心理学的角度迎合了国民?讳疾忌医?的消费心理；在市场建设方面，本公司采用?上海总店+中心店+全国加盟店?这一加盟方式。
公司预设注册资金为人民币600万元，其中风险投资商和河南大学各占总资本75%和25%。风险资本拟定于第五年会计年度结束后退出。预计平均投资回报率为52.11% ，投资回收期
约为2.03年。同时，为了确保公司的持续经营和高效运转，公司制定了详实可行的总体发
展战略，并在此基础上，打造企业特色文化，加强人力资源储备，注重风险管理防范，建立
研发领先优势，以确保公司未来的可持续发展。
我们馨动力有限责任公司将以专业的素养、科学的态度、完善的经营和贴心的服务来对待每一位顾客、加盟商和投资者，将为大家呈现出一个艺术和商业融合的完美典范。
旖旎专业色彩服务有限责任公司项目简介
项目名称旖旎专业色彩服务有限责任公司
团队名称旖旎色彩工作室
所属高校湖南师范大学
团队介绍团队由5名队员组成，专业知识结构体系涵盖了管理、金融、国际经贸与艺术设计。其中2名队员接受过专业色彩服务培训，熟悉色彩咨询行业的业务流程； 1名队员组织策划过专业色彩服务的大学校园推广项目，熟悉市场推广模式。
负责人简历周旖旎，湖南师范大学商学院04级本科生，就读于人力资源管理专业。曾获湖南省体育舞蹈大赛第二名，长沙市区三好学生。于2005年成立?旖旎色彩工作室?。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）当代大学生越来越崇尚个性，追求时尚，注重自己的外在形象，易接受新鲜事物，但又盲目追随潮流，淹没在时尚的潮流之中，从而忽视了自身的色彩特征。
长沙旖旎专业色彩服务有限责任公司正是根据大学生的这种特点而创办的，我们的初衷是：引领当代大学生根据其自身的色彩特征来装扮外形，帮助其树立自尊、自强、自立、自信的大学生形象，达到外在美与内在美的完美结合。
首期计划融资金额为50万元人民币，包括内部自筹资金10万元人民币， 40万元人民币的外部资金支持。主要通过吸引风险投资、寻求合作伙伴以及向银行贷款的方式筹集。这笔资金用于本公司开创时期的各项开办费用和各项成本开销。我们的经济效益主要通过以下三个
方面体现：
1、广阔的市场前景。
随着我国高等教育的普及，在校大学生人数不断增长，大学生对于适合其特色的专业色彩咨
询服务需求也在增加，使得我们的服务项目具有广阔的市场前景。
2、强大的市场拓展能力。
我们将采取以价格策略和产品策略为主的4P营销模式——在公司发展的前期我们主要采用低价策略，以扩大市场占有率为主要目的；在公司发展的后期我们主要实行差异化策略，
大力推行我们的特色服务项目，争取成为我们目标市场中专业色彩诊断服务的领军企业。
3、清晰的盈利模式。
我们将主要以专业色彩诊断服务、专业色彩产品技术开发、专业色彩技能培训这三点为我们
的主要盈利点。大力发展我们的优势项目，争取在激烈的竞争中建立起自身的品牌优势。
我们拥有一支经验丰富的团队，秉承朝气蓬勃、出类拔萃、浑然天成、别出心裁的公司理念，
通过在长沙、北京、成都三地进行的市场调查，对大学生市场中关于专业色彩服务的需求进
行了充分的了解，制定出了有效的推广模式。同时，公司将依靠强大的专业人才队伍，以优质低价的服务迅速在大学生市场中扩大品牌影响力，树立公司的良好形象。
本作品于2006年5月获得湖南师范大学第七届大学生创业计划竞赛特等奖。
长春市医达社区保健医疗网有限责任公司项目简介
项目名称长春市医达社区保健医疗网有限责任公司
团队名称医达创业团队
所属高校吉林大学
团队介绍（100字以内）医达创业团队由吉林大学六名研究生及两名本科生组成，其专业分别为：技术经济及管理专业、医事法学专业，及信息管理专业。另外，还有部分成员具有相关的从业经历。他们在计划书的写作过程中精诚合作，形成优势互补。
负责人简历吉林大学技术经济及管理专业研究生，吉林大学第三届挑战杯创业计划大赛金奖获得者。吉林省第五届挑战杯创业计划大赛银奖及最佳创意奖获得者，吉林省?创业之星。?曾在多家
（100字以内）
企业实习，有一定企业经营管理知识。
项目简介
（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）根据国务院及卫生部有关倡导发展城市社区卫生服务、鼓励社会力量参与发展的精神，长春
市医达社区保健医疗网有限公司应运而生。
公司依托吉林大学白求恩医学部医疗资源，?以终身健康管理?保健服务和专家诊疗服务为特色，提出?常客户?概念，将常客户分为保健型和经济型两类客户群，针对不同的客户群提供不同的服务套餐；公司还将提供基本医疗服务和公共卫生服务，并通过信息系统将社区服务站和企业外部医疗资源联结成服务网络，实现资源共享。
计划书拟成立公司所处的社区卫生服务业与发达国家相比，才刚进入成长期，发展空间巨大；我国社区服务行业自2000年已进入快速发展期。而公司所在地长春又存在社区卫生服务机构分布不均，新建城区存在明显市场空白的情况，而新城区的居民普遍拥有较高的消费能力，
对社区卫生服务需求巨大，创业机会良好。
公司拥有与吉林大学白求恩医学部的合作优势，独特的网络化经营模式带来的五大优势（降低平均成本、提高决策效率、扩大品牌张力、引入现代化技术手段和管理手段，以及获取正当的外部寻租利益），以及政策优势，先发优势等竞争优势。
市场前景广阔，发展社区卫生网络体系将是国内社区卫生服务发展的主要方向，即采用网络化实现居民与医疗资源的有效互联，采用数字化技术突破资源分布的制约和空间阻碍。最终社区卫生网络体系可能会成为国家卫生体系的核心。
公司初始投资578万元人民币,吉林大学白求恩医学部、企业管理人员和风险投资商各持股20%，20%和60%。筹建期0.5年，静态投资回收期2.44年，动态投资回收期3.05年，净现
值4029万元，内部收益率161%。
美佳贝“4P家庭式”母婴保健教育服务项目简介项目名称美佳贝?4P家庭式?母婴保健教育服务团队名称美佳贝创业团队
所属高校南京师范大学
团队介绍（100字以内）美佳贝创业团队由5名硕士研究生和7名本科生组成，主要有美育学、企业管理、会计学等专业构成，团队的成员不但具有优秀的专业基础并且分别在各专业领域拥有丰富的实践经历。我们相信：美佳贝，让每家都有好宝贝；美佳贝，让妈咪宝贝美丽更加倍！
负责人简历（100字以内）仇勇，南京师范大学商学院政治经济学研究生，南京师范大学商学院学生会主席；曾为项目经理受扬子晚报社委托调研南京市市民体检市场，负责了全部的方案设计和调研报告的完成，调研报告在《扬子晚报》全文登出。?朱敬文?奖学金获得者，并多次获得?三好学生?
?优秀学生干部?称号
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）美佳贝主要为准备拥有和已经拥有0-3岁宝宝的家庭提供上门的个性化母婴保健、心理以及
教育服务。
1．服务简介
考虑到3岁以前（尤其是1岁以前）的宝宝以及产后妈妈不适合高频率、长时间地外出接受服务，美佳贝?4P家庭式?母婴保健教育服务有限公司创造性地推出?上门服务?，这将是中国第一家母婴保健、心理、教育私人顾问公司。
我公司推出的?幸福家庭成长方案?得到了南京师范大学教育科学研究院幼教所、南京师范大学美育研究中心等专业机构的肯定和支持，主要包括?轻松父母体验之旅?和?快乐宝宝成长快车?两大子项目。主体内容是具有独创性的?4P课程?，即AP适应课程、LP实践学
习课程、RP快乐恢复课程以及CP亲子课程。
2．市场机会
经过对母婴市场需求和供给的分析，可以发现该市场存在几大供给空白：
（1）缺乏对0-2岁宝宝的教育和心理辅导
（2）缺乏针对爸爸的教育和心理辅导
（3）缺乏针对不同妈妈和宝宝的个性化服务
（4）缺乏独具特色的专业化服务
3．综合优势
美佳贝保健教育服务的特点就在于整合保健、教育、心理等服务于一体，提供系统化的全方
位服务，其综合优势是：
(1)技术与专家资源优势
南师大有多年为母婴教育保健领域提供服务的技术积累，且由具有丰富教学和家政经验的教授负责员工技术培训。此外，美佳贝凝聚并不断扩大的强大的国内著名专业知识专家库，为
个性化服务提供了强大的技术保障。
(2)服务研发优势
以南师大3个一级学科为研发平台，以全国著名百年高校相关院系联合强大的专家队伍为研发力量，根据市场需求的变化，把各种前沿性的保健服务相继推出。相信发挥了这些优
势，美佳贝必将在广阔的市场上崭露头角。
4．总结
进入一个新的领域，进入一个新的市场，建立一个新的商业模式是年轻大学生最大的优势。
我们基于对消费者需求的深入分析和现有市场的实地考察，推出了美佳贝母婴保健教育服务
新理念这一全新的消费模式。同时，我们拥有南京师范大学教育科学学院强大的科研能力以及商学院强大的营销管理理论与实践能力等后盾，相信我们会做到最好！
蓝擎创新智业有限公司项目简介
项目名称蓝擎创新智业有限公司
团队名称蓝擎创业团队
所属高校南开大学
团队介绍（100字以内）蓝擎智业拥有一个高学历、多学科、富于战斗力和创业激情的创业团队，以博士、硕士为主导，集中了南开大学经济管理类学科各个专业方向的优秀学子。创业团队成员本身拥有着丰富的政府咨询和企业咨询项目实践经验，能够将扎实的理论功底与社会经济实际紧密相连。
负责人简历（100字以内）负责人曹剑现为南开大学经济学系2003级本科生，中华全国学联执行主席，曾任南开大学学生会主席。曹剑成绩优秀，科研能力突出，拥有较强的开拓创新意识、丰富的社会实践经验和极强的领导组织能力，并具有高度的责任心。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获?十一五?规划将天津滨海新区纳入国家发展战略布局，同时，继上海浦东之后的第二个综合配套改革试验区也落户滨海，这一前所未有的机遇为滨海的未来勾勒出了一张美丽的蓝图，蓬勃的滨海孕育着无限商机。南开大学是天津地区的最高学府之一，这里有着庞大的学术队伍、雄厚的研究实力和深厚的研究底蕴，如何将这些宝贵的智力资源整合在一起为滨海的开发开放服务，这是我们必须要思考的一个问题。
得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）蓝擎创新智业有限公司正是在这样一种背景下应运而生的。作为一家咨询服务市场的新生力量，蓝擎智业依托南开、面向社会，为高校智力资源提供一种全新模式的整合平台，为高校人文社会科学领域的学术研究提供一个参与社会经济实践、产学研接轨的新途径。
在公司创立初期，蓝擎智业将把业务主要集中于天津地区特别是滨海新区的政府咨询市场，开拓性、创新性地提供一种前期、中期、后期服务全程一体的咨询?服务链?，为政府咨询业务注入新的内涵。一套以?社会和谐度指标评价体系?为基础开发出来的政策咨询服务链是本公司切入市场的拳头产品，我们将争取使该产品首先在滨海新区得到运用，再将其向天
津、环渤海和全国其他地区推广。
在中远期，公司将不断整合新的资源，把市场范围向环渤海和全国其他地区有步骤的拓展，并将业务领域由单纯的政府咨询向企业咨询扩展。在切入企业咨询市场的过程中，我们仍将首先依托在政府咨询市场积累起来的核心竞争力优势，推出一些如政策咨询、区域经济研究等的特色服务项目，并逐步涉足市场研究等其他企业咨询领域。公司的最终目标是打造一家面向全国市场、以政府咨询为主并依托政府咨询核心竞争力优势有侧重的开展企业咨询服务
的实力型咨询机构。
蓝擎智业把学院派咨询服务的理论优势与公司化运作的市场优势有机结合起来，在为政府、企业提供高质量咨询服务的同时，分享这个成长型行业前景无限的市场空间和规模巨大的利益?蛋糕?，为我们的股东带来丰厚的、可持续增长的利润回报。
公司总经理江霈携全体创业团队成员热情欢迎海内外同仁共赴滨海，牢牢抓住滨海腾飞的重
大历史机遇，与滨海一同发展、共步向前！
褐塔咖啡连锁店创业企划案项目简介
项目名称
褐塔咖啡连锁店企划案
H.ETA Café（National）Chains Proposal
团队名称Asian(爱诗人)所属高校曲阜师范大学
团队介绍（100字以内）她会勾起您往昔美丽的回忆和不尽的思绪，特别是大学里无忧的诗一般空灵的岁月和珍贵的点滴。她又是Asian的谐音，我们的祖先拥有智慧，作为后裔，我们有责任重现亚洲作为文明轴心的辉煌。团队核心理念：创意者生存。
负责人简历（100字以内）山东淄博人，企划首席执笔作者。大一 HP Compaq Presario；大二一个人从后山登顶泰山并看到日出；大三大年初二和十几个朋友过20周岁生日；大四将面对电子设计大赛，数学
建模大赛，?挑战杯?创业计划大赛决赛。
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资
分析等）
一、决策层面
A.中国人手中的钱在增多（中国上半年GDP增长10.9%）。
B.中国有一大批独生子女（1979年现行计划生育政策施行）。
C.中国有近2000家大学。
D.在中国，大学生的购买欲是除去女人之外最高的。
由ABCD得Conclusion I:有消费能力的独生子女很多在大学里就读本科或研究生（79届独生子女三年制硕士06年毕业），而非独生子女的经济实力亦可预见。
E.中国的城市化率在高速上升。
F.中国人在中档服务业中消费份额在升高。
G..中国大学扩招之后，人丁兴旺，但是总体质量下降。
H.中国大学里有些学生生活拮据。
I.中国大学里有些学生能力卓著。
由EFGHI得Conclusion II:这里需要一个既可以提供就业岗位，又能发挥人的才能，既可以体现城市生活方式，又能提高人的素质的东西。
J.高校人力资源丰富，成本优势明显。
K.咖啡－城市高尚生活元素。
由J，K，Conclusion I ，Conclusion II得Conclusion III：大学中开咖啡馆是必要的，
而且非常又可行的可能。
二、执行层面
定位：高校综合服务提供商。
业务组成：咖啡业务，?博物馆?经营，精英俱乐部。
这家咖啡厅尊重所有人。
这家博物馆决不流入俗套。
这家俱乐部限制会员只占该校人数的5‰，我们认为Leads are few（精英只是少数）。这家公司的独立董事中会有一个席位留给知名大学校长或退休校长；这家公司聘用的职员不会超过22岁；这家公司拥有最有活力的CEO团队；这家公司将来可以将向多方向发展。
三、预言的辞
这种公司如果我们不做，将来会有人做。
迪特数据挖掘咨询有限责任公司项目简介项目名称迪特数据挖掘咨询有限责任公司团队名称雨林工作室
所属高校山东工商学院
团队介绍（100字以内）雨林工作室附属于山东工商学院省级优秀社团电脑技术协会CTA，在工作室的发展中，所有成员都本着?百韧成钢、厚积薄发?的干劲，拼搏进取，努力奋进。迪特公司正是我们走出的第一步，我们争做?迪特人?，打造?迪特?品牌，时间将证明我们是最优秀的，
迪特――是我们引以自豪的地方。
负责人简历（100字以内）柴志刚，黑龙江省鸡西市人，管理科学一专业,计算机科学与技术二专业,中共党员，曾任电脑技术协会副会长，工程学院学生会编辑部部长，班级生活委员、信息员，并先后获得先进个人、优秀班级干部、校优秀信息员、校突出贡献奖等荣誉称号。人生信条:攀
越高峰，永不疲惫!
项目简介（800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析
等）
信息技术的发展使收集、存储数据的能力迅速增长，虽然数据库技术的进步使数据的收集和存储变得越来越容易，但是数据的爆炸性增长远远超出了人们的理解能力，许多企业在自己不能解决这些问题的时候选择了借助咨询公司来为他们提供决策方案,而数据挖掘技术因其巨大的商业前景，现已成为国际上数据库和信息决策领域最前沿的研究方向之一。利用数据挖掘从数据中挖掘隐含的信息能及大程度地降低决策结果的不确定性和风险性，为企业发展和壮大提供依据，而以数据挖掘为主导方式为企业提供咨询方案在当今的咨询业尚属空白领域，迪特人相信将数据挖掘引入为主导决策方式在未来的
发展中必能开拓出属于自己的新市场。
1．创业商机：继珠三角、长三角相继崛起之后的环黄渤海经济圈将是第三个经济高速发展区。在国际经济一体化的重心不断向亚太地区转移的趋势下，烟台正呈现出巨大的发展潜力和广阔的市场前景，为了促使经济的迅速发展，烟台政府制定了相应优惠政策。在这样一种局势下，要想保持在本行业中的竞争优势，企业需要制定相应的发展对策和远景规划。而中小型企业由于自身实力的限制，极少有企业能够做出长久规划，此时必
定会求助于咨询公司来寻求帮助，迪特正是看到这巨大商机才决定进军咨询市场的。
2．技术支撑：与传统的咨询公司相比，我们更注重用数据说话，通过数据挖掘软件从海
量的数据中提取有用的数据为企业提供决策。这个层面的好坏，决定于决策者对数据本身的理解程度——识别结果提供的信息来决定如何调整模型和参数。
3．国家优惠政策：为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、
开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。在这种大环境下，迪特公司可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策。
毫无疑问,在竞争激烈的市场环境下,信息将是取胜的关键因素，决策者必须能快速可靠、
随时自主地访问企业数据，才能有效地做出计划和决策。数据挖掘将企业内分散的原始
操作数据和来自外部的数据汇集整理在一起,并与在线分析和数据挖掘而得到的知识相
结合，为企业提供完整、及时、准确和明了的决策信息,用于分析企业当前的业务，并预
测未来趋势，从而改变了传统决策过程的片面性和猜测性，辅助决策者做出更加及时和
明智的行为决策。
泰山胜前城镇河道生态建设科技公司项目简介
项目名称泰山胜前城镇河道生态建设科技公司
团队名称泰山胜前创业团队
所属高校山东农业大学
团队介绍（100字以内）泰山胜前创业团队主要由七名成员（颜天龙、牛德东、王倩、孙涛、宋琳琳、杨喜顺、华强）组成。专业涵盖管理、水利、会计、路桥、给排水、景观及工艺设计。成员在校期间积极参加实际项目和社会实践，不断拓展应用技能，充实理论知识与实践的能力，有极强的实践操作及管理沟通能力。多元化的思维经过融合凝集成一支专业性强且充满活力的项目团队。还曾在指导教师的带领下，完成了《泰山前麓采石坑生态修复可行性
研究报告》。
负责人简历（100字以内）颜天龙，男，山东农业大学经济管理学院工商管理专业大三学生。在校期间获二等奖学金一次，三等奖学金三次，科技创新奖一次。一次性通过英语四、六级考试，四级成绩优秀，六级503分。并于大二下学期于济南山大考区通过全国英语口语测试，测评为B+。在校期间两次参与中国大学生?挑战杯?大赛。?城市河道生态化综合治理新技术?2005年获第九届?挑战杯?大学生课外学术作品山东省三等奖。作为最早的参与者对项目的发展过程和研究方向均比较了解。曾在新探索工程软件开发公司进行为期三个月的实习。个人十分喜好体育活动。在锻炼身体，磨练意志的同时，取得了篮球国家二级运动员证书、散打二段证书和羽毛球裁判二级证书。并在2003年执裁?伊尼克斯杯山东省青少年羽毛球锦标赛?。在运动中感受到激烈的竞争，更多的是体会到一个人应该具有不断拼
搏不服输的精神，养成了坚韧的个性。
创业计划大赛获奖作品范文 一·执行总结 在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法,开展调查研究,制作出本参赛项目“大学生信息服务周报报社创业计划书”。 据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼:我们不仅需要竞争,更渴求交流和引导；不仅需要信息,更渴求便捷获得可靠完整的信息。鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份属于我们自己的报纸。 “大学生信息服务周报”立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好“信息服务报”,保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为高校之间,知识青年之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。 构筑高校桥梁，携手追求人生-－-- 是我们的服务理念。 适时而生，应需而设－-－- 是我们服务的宗旨。
信息服务周报,贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个性化。高校信息资源共享,读者灵活自主选择。 本创业计划是由济宁师范专科学校发起并诚邀全国百所高校加盟,筹建“0.6１8报业股份有限公司”联合办报。本公司将先在山东省内各综合性大学建立分社，树立品牌后,将向全国高校推广“特许经营权”或建立“记者站”、“发行站”。并以香港、澳门为中介向世界大学进军。 总公司与各分社采取“联邦分权式”的管理机制,分社内部采取“学习、交流型”的领导方式。本报将采用“目标管理、分社竞争、集体决策、三级审核”的制度来保证办报质量。注重个人品牌（人品＋性格+能力）。吸引优秀人才加盟，不断完善和创新,使我们有信心对顾客承诺:少量的付出,即可获得高附加值的回报! 目前,我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低,我们的战略目标是5年内成为报业集团，１0年内成为综合型、公共型的集团公司。等时机成熟将创立大学创业投资基金,投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。 据财务预测，本公司未来五年现金流净现值42５0万元,是初期投资额的７1．83倍多,内部报酬率为32.５8%，一年内即可收回投资
“创青春”大学生创业大赛 创 业 计 划 书 项目名称：餐厨垃圾，变废为宝 项目负责人： 指导老师： 联系电话： 日期：
目录 概述 (1) 第一章项目背景 (5) 1.1餐厨垃圾处理的必要性 (5) 1.2政策支持 (6) 第二章生产工艺介绍 (7) 2.1高校餐厨垃圾成分分析 (8) 2.2工艺流程 (9) 2.3 产品分析及研发方向 (11) 第三章市场分析 (14) 3.1 产品市场分析 (14) 3.2 行业分析 (15) 3.3 竞争分析 (16) 第四章公司规划 (17) 4.1 公司简介 (17) 4.2团队介绍 (17) 4.3选址和处理对象的优势 (18) 4.4 组织架构 (19) 4.5 公司运营 (19) 4.6 内部管理 (20) 第五章发展目标和战略 (23) 5.1 发展目标 (23) 5.2 发展战略 (23) 第六章营销策略 (25) 6.1 营销模式与实施方案 (25) 6.2 销售实施 (26) 6.3 售后服务 (27) 第七章投资、财务及效益分析 (28)
7.1投资介绍 (28) 7.2财务计划 (33) 7.3效益分析 (38) 第八章风险与对策 (39) 8.1 风险分析 (40) 8.2 环境风险 (40) 8.3 社会风险 (40) 8.4 技术风险 (41) 8.5 项目的风险对策 (41)
概述 项目背景 餐厨垃圾是宝贵的可回收资源，但目前国内对于餐厨垃圾的资源化处理还没有普及，大量餐厨垃圾被用来喂养生猪以及非法制作地沟油，严重污染环境并对食品安全造成威胁。在这样的背景下，我团队决定响应政府号召，成立#####有限公司，为净化城市环境贡献自己的一份力量，希望能够引起更多的有识之士参与到餐厨垃圾的资源化处理当中。 公司运营 我公司的主要成员是#####大学环境学院的学生，有着良好的专业背景。公司以净化生活环境为宗旨，将餐厨垃圾进行回收，采取资源化处理的方式，通过好氧堆肥技术、油水分离专利技术等的综合运用，生产出环境友好型有机肥料和回收油脂。公司将产生的有机肥料和回收油脂作为产品进行销售。 项目效益 我公司通过工艺流程的最优化处理使环境卫生得到改善，缓解了大气污染，杜绝了泔水猪和地沟油的产生。同时，在有机肥方面，公司根据用户土壤现状，生产改良土壤质量的肥料，增加土壤肥力提升土地承载力。此外，公司针对弱势群体，如贫困农户，采取半价销售有机肥的方式协助其进行生产种植活动。项目运营中收集的所有技术数据可无偿供政府查阅，为社会服务。 合作单位 目前，#####大学、#####大学、###学院、#####学院等高校的后勤集团已经与我公司建立联系，同意优先向我公司提供餐厨垃圾。经团队成员实地走访和调查，在非假期时间段我公司可收到餐厨垃圾约30吨/日，能够有效地保证项目的正常运行。
浙江省第六届创新创业大赛获奖作品汇总
附件 浙江省中等职业学校第六届学生创新创业大赛获奖名单 学生创业计划 作品名称作者姓名单位指导教师 宠物厕所创业计划书何玉来、倪城、徐伟富阳市职业高级中学杨柳、夏冬 绿色环保乡村旅馆钟灵、曹镇、毛栩杰 杭州市开元商贸职业学校 田慧、吕映 例 “多肉植物”市场营销策划书路杭林、褚晓波、刘世源、许陶昀、杨 意帆 杭州市旅游职业学校 沈汶、夏嘉 平 女儿家美味中心创业计划书杨微、姚玮月、朱云泽湖州艺术与设计学校曹海曙 金宇村镇自建房建筑技术服务公司创业计划书徐晓松、胡镇丹、储梦玲浙江商贸学校 陈玉香、金向 阳 山珍养生发展有限公司龚玉成、吴慧娟、吴志军、叶妙青、周 奇福 庆元县职业高级中学 路建波、袁海 艳 嘹亮救生口哨肖宏玉宁海县技工学校程晓丽、陈聪 毅百客单车生活馆周凌宇宁波市外事学校虞虹洁、王惟
珺 25M摄影部落胡佳翰象山县职业高级中学杨峰 绿之缘园艺徐轶群、胡江浩、陈华成、吴慧敏、管 峰波 衢州市残疾人职业技术学校 温和、徐立 群 绍兴市乌篷船租赁发展有限公司创业计划书洪梓杭、宣雯雯、潘虹、俞潮钧、章 梦娜 绍兴市职业教育中心 俞芳、马 骥 “酒意盎然”酒坛创意手绘阁汪晓萍、陈文琴、潘雨露绍兴市中等专业学校徐伟英、潘丽莉 “香人香道坊”创业计划书张红、徐赏赏台州市椒江职业中等专业学 校 张俊亮 “小候鸟”中心徐峰台州市路桥中等职业技术学 校 杨海燕 1+1工作室--速卖通之旅创业计划书李蒙佳、林紫霞、郝建国、吴青霞、谢 宇航 三门县职业中等专业学校 周彬彬、赖婷 茹 亮晶晶DIY钻石画创业计划书蔡如意、吴诗诗温州市瓯海职业中专集团学 校 潘雷 木禾竹丝镶嵌工作室创业计划书谢维青、曾雯雯、叶冰洁、周文义瑞安市职业中等专业学校池一川、韩伟秋 爸妈去哪儿——动漫亲子活动俱乐部创业计划书缪信杰、张灵晓、黄丽珍、昌浩、黄 志浩 温州市瑞安职教集团学校 颜智平、池一 川
第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么？ (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一：学校获奖情况 (20) 附录二：“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三：“挑战杯”创业计划书样本 (25)
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方为https://www.doczj.com/doc/247203197.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大
创新创业计划大赛 评审方案
河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据，供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍，对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务当前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场
要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织 要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。
大学生创业计划大赛参赛作品模版 创业计划大赛参赛作品模版参赛作品模板 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 A. 公司名称：股份公司 B. 公司性质： C. 公司地址：暂安 D. 邮编：625014 E. 公司负责人姓名：东 F. 职务：总经理 G. 电话：1 H. E-mail：22om I.公司主页（WWW）:[url=http://www./][color=#0000ff]www.[/color][/url]小神丁.cn 填写说明： 1. 此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3. 斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录 目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ● 公司概述 ● 产品与服务 ●市场分析 ● 竞争分析 ● 市场销售战略 ●财务分析 ● 附录 第三部分：创业设计的具体内容 一、概要 我们建立跨地区跨行业的连锁经营管理模式是大势所趋，实行会员制度的客户关系管理，建立无缝电子商务协同系统进行贴牌生产，联合现代物流为会员提供高品质高效率服务。以修行缮，以创争先，以谐为献！ 二、公司概述 A、公司的宗旨： B、公司的名称、公司的结构： 1. 须培训和派遣地区行业营运总裁协助监督经营。
C、公司经营理念： 协新公益基金体系等社会问题我们有完善的系列措施。 D、公司经营策略任意识的专业人士；产品设计开发积聚行业店主、生产商头脑风暴式的行业内交流学习创新。为了规避决策风险，我们有超级顾问团和风险公司的职业经理人。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 消费者可以节省相当多的宝贵时间，享受最高消费折扣实惠，简单放心的享受代购服务，更科学的进行理财投资，给家人和自己带去更多得健康和快乐，让繁琐的生活简单高效化，最大限度的得到个性产品服务。 F、公司设施 我公司的总部拟建于四川雅安雨城区新康路。 我：20% 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
创业计划大赛获奖 作品范文
创业计划大赛获奖作品范文 一·执行总结 在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。我们以”创新””创业”为指针, 充分利用资料进行市场分析、 专家咨询、以及数学模型等方法, 开展调查研究, 制作出本参赛项目”大学生信息服务周报报社创业计划书”。 据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明: 她们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满, 她们疾呼: 我们不但需要竞争, 更渴求交流和引导; 不但需要信息, 更渴求便捷获得可靠完整的信息。鉴于此, 作为满怀激情和抱负的大学生,我决定联合高校创办一份属于我们自己的报纸。 ”大学生信息服务周报”立足高校, 采用借力思想, 充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用, 精心经营好”信息服务报”, 保证服务质量, 努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体, 集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为高校之间, 知识青年之间, 高校和社会之间的桥梁与纽带。 构筑高校桥梁, 携手追求人生 ---- 是我们的服务理念。 适时而生, 应需而设 ---- 是我们服务的宗旨。
信息服务周报, 贴近大学生的生活、学习、交流需求, 实用性和指导性强, 内容多样化和个性化。高校信息资源共享, 读者灵活自主选择。 本创业计划是由济宁师范专科学校发起并诚邀全国百所高校加盟, 筹建”0.618报业股份有限公司”联合办报。本公司将先在山东省内各综合性大学建立分社, 树立品牌后, 将向全国高校推广”特许经营权”或建立”记者站”、”发行站”。并以香港、澳门为中介向世界大学进军。 总公司与各分社采取”联邦分权式”的管理机制, 分社内部采取”学习、交流型”的领导方式。本报将采用”目标管理、分社竞争、集体决策、三级审核”的制度来保证办报质量。注重个人品牌( 人品+性格+能力) 。吸引优秀人才加盟, 不断完善和创新, 使我们有信心对顾客承诺: 少量的付出, 即可获得高附加值的回报! 当前, 我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。公司拟采取功能虚拟方式, 把固定资产降到最低, 我们的战略目标是5年内成为报业集团, 内成为综合型、公共型的集团公司。等时机成熟将创立大学创业投资基金, 投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。 据财务预测, 本公司未来五年现金流净现值4250万元, 是初期投资额的71.83倍多,内部报酬率为32.58%, 一年内即可收回投资
第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业 参赛学校：长春大学 作品名称：交换空间 团队名称: 小智慧也有大作为 指导老师：王钊王东屏 团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆
目录 第一章市场分析 1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 第二章运营方案 2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 第三章财务可行性分析` 3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12
执行总结 项目简介 名称：OTO(online to offline,线上线下 )商业服务模式升级版农家乐； 内容介绍：我们会在网上做一个类似于qq农场的游戏，同时在现实中买下一片土地，将网上玩家的指令在现实中实现。例如：张三 在我们的游戏中种了一亩的花，那么现实中我们就会种上一亩 花。张三在游戏里对花浇水，那么现实中我们也会对花浇水。 而成品我们会按照用户的意思卖出或送到用户家里。按这种模 式再开发出一系列配套产品。 产品简介： 前期：公司主营农产品的生产，我们只进行Oto网页游戏的制作与维护、专业配送服务（我们产品多为植物类，普通快递容易损伤我们的产品）。 中期：我们将增设旅游业（以其为主要经营模式），可供游玩烧烤，而父母也可以带孩子过来亲自体验种植的乐趣，这样既愉悦了身心又对孩子有教育作用。 后期：我们将针对普通人引进小型的投资例如：用户投资种植花从种子到成品销售出去，成本只要5块，而市场价是10元，我们帮助用户种植销售，而我们只收取提成。 市场状况 目前城镇居民对于农家乐的热情渐渐提高和城市居民对于自驾游的
热爱都预示着农家乐的巨大潜力。通过调查我们发现在上海，游客通过互联网渠道获取农家乐旅游信息的比重占23.8%，随着时代的发展这个比例将越来越大。互联网将对农家乐旅游价值链的重组产生最直接最深远的影响。我们在线上进行的oto游戏主要起到宣传作用。同时我们线下进行的旅游业也符合这一潮流。 竞争分析 优点：1.我们公司所独有的线上的游戏宣传模式，为我们降低 搜寻成本，拓宽了企业增长点。 2.传统农家乐的多样化不够，主题不够丰富，而我们将以“回 归大自然”和“缓解压力”为主题开发相应的配套旅游项目。 缺点：1.OTO模式的农场尚处于探索阶段，理论研究比较零散。缺乏深入的市场分析和探讨 2.乡村旅游仍然处于散漫的自发性发展状态，要想形成统一的 产业还比较困难 盈利预测 前期（第1-3年）游戏的开发与维护需要大量经费，而我们知名度还 不高，提成也较少所以盈利不会太大。 中期（第3-8年）由于要发展旅游业，中前期（3-5年）的收入不会 太高，而到了中后期我们的项目基本完成将正式 盈利。预计平均每年净利润2000万。 后期（第8-10年）后期我们会进行针对普通用户的小型投资，预计 平均每年盈利5000万。
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司 创 业 计 划 书 XX大学参赛作品
前言 我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比，不得不令人深思。 现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。 我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。 正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！
创新创业大赛心得体会 创新创业大赛心得体会1 当初茫然又懵懂的结伴组队，一起听动员讲座时的兴奋激动，选择项目时的商议和分歧，一次次团队讨论时大家的思考和完善，走过的每一步都是那么难忘，那么清晰地留在脑海中。 其实当初并没有太高的期待，也许是缘于兴趣，或者说是对创业的好奇，同窗四年的好友一起报名参加了校级的创业大赛。 没有任何经验，没有过来人的指导，老师和同学都是面对着同样陌生的一切，我们只有靠自己的一步步探索。 萌生一个小小的想法就及时去互联网查阅相关资料，又从资料中获取新的想法和查阅其中未知的信息，就是靠这样的坚持和不懈努力，点点滴滴的付出成就了最后的项目计划书。 对于这次比赛，成绩好坏、成功失败都已尘埃落定。 总结整个过程，我们还有很多需要学习提高的地方，很多细节问题当时没有注意到，团队的完善和成绩还有很大的提升空间。 虽然这次的遗憾和不足已无法弥补，但希望我的心得体会可以为下届的参与团队提供借鉴并避免类似的失误。 参与创业大赛的整个过程后，我从简要几个方面总结出
的个人心得如下： 一、项目创意的选择 作为一个省外来的同学，对云南最深刻的体验是它多样化的民族特色。 作为一个多民族多文化的省份，云南资源丰富，人文色彩浓厚，这些得天独厚的条件是其他省份无法拥有的。 也许单从科学技术方面来讲时我们没有优势，但在选择某一项目后，如果在其中适当加入民族特色的成分，就会为项目本身增色不少，也就在很大程度上提高了项目的竞争力并拥有了良好的创意。 二、团队成员的构成 创业大赛不同于一般的比赛，并不是要求所有队员整齐划一，水平相当。 它是从创业的角度出发，考虑到创业过程中运用到的各种知识和相关的各类人才，而不是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。 因此，在组建团队时要充分考虑各成员的资源互补、优势组合。 在团队成员的构成上，除了具备一定数量的项目专业人员，精通财务知识专业的队员、拥有管理才能的人才、考虑公司将来跨国际发展所需的外语人才、办公自动化必备的计算机人员等都要考虑在内。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 令狐采学 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因
素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、、，共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第
XXXX大学第三届“互联网+”大学生创新创业大赛 作品内容及格式要求 一、作品的组成 参赛作品的形式为项目书，应由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为： （一）封面：中文（字体、颜色及样式可自行设置），须含有作品组别和类别信息，明确的方案名称、所设计或者实际的企业名称，作者姓名、学院、指导教师等相关信息。 （二）目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。 （三）主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛团队可参考本文第二部分进行内容设计与撰写。 （四）附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。 二、作品的内容 项目书一般包括十一个方面：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、假定公司能够提供的利益（或实际利益）、风险因素的分析及其应对以及相关附件资料。各参赛团队可根据项目实际情况进行调整。 （一）执行总结 执行总结是项目计划书1-2页的概括，包括：①本创业的简单描述；②机会概述；③目标市场的描述和预测；④竞争优势；⑤经济状况和盈利的能力预测；⑥团队描述；⑦提供的利益。 （二）产业背景和公司概述
包括：①产业背景是指详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力；②公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。 （三）市场调查和分析 阐释以下问题：①顾客；②市场容量和趋势；③竞争对手的竞争优势；④估计为市场份额和销售额；⑤市场发展的趋势。 （四）公司战略 阐释三个问题：①营销计划：定价和分销，广告和提升；②规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险；③制造和操作计划：操作周期，设备和改进。 （五）总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件：①收入；②收支平衡和现金流；③市场份额；④产品开发介绍；⑤主要合作伙伴；⑥融资。 （六）关键的风险、问题和假定 说明要如何应付风险的问题（紧急计划）。 （七）管理团队 介绍内容包括：①介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；②介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 （八）企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论以下几个杠杆：①毛利和净利；②盈利能力和持久性；③固定的、可变的和半可变的成本；④达到收支平衡所需的月数；⑤达到正现金流所需的月数。 （九）财务预测假定 ①包括收入报告、平衡报表，前两年为季报表、前五年为年度报表；②同一时期的估价现金流分析；③突出成本控制系统。 （十）公司能够提供的利益
附件2： 中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 整合创新创业要素，搭建为科技型中小企业服务的平台，引导更广泛的社会资源支持创新创业，促进科技型中小企业创新发展。 （一）提升创新创业水平。通过促进科技创新和成果转化，培育高水平、高层次、高素质的创业团队和具有核心创新能力的高成长性战略性新兴产业源头企业，提升新时期创新创业水平。 （二）营造创新创业氛围。激发全民创新创业精神，吸纳优秀创新创业人才，营造“鼓励创新、支持创业”的氛围，在全社会掀起创新创业的高潮，为建设创新型国家奠定坚实的基础。 （三）弘扬创新创业文化。探索科技与文化的结合，充分利用电视、新媒体等互动方式，宣传创新创业人物，树立创新创业品牌，让更多的人了解和参与创新创业，带动就业。 （四）促进科技和金融结合。发挥政府引导作用，利用市场机制，聚集各种创新资源，吸纳包括银行、创业投资机构在内的社会各方力量广泛参与对科技型中小企业的投入，为创新创业团队和企业搭建融资服务平台，促进中小企业的
创新发展。 二、大赛主题 科技创新，成就大业 三、组织机构 （一）参与单位 指导单位 科学技术部 教育部 财政部 中华全国工商业联合会 支持单位 共青团中央 致公党中央 国家外国专家局 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心 科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心 科技日报社 陕西省现代科技创业基金会 分赛区承办单位 深圳市人民政府
中关村科技园区管委会 宁波国家高新技术产业开发区管委会 成都高新技术产业开发区管委会 上海市大学生科技创业基金会 协办单位 中国高新技术产业开发区协会 中国技术创业协会 国家科技风险开发事业中心 各省、自治区、直辖市、计划单列市科技厅（委、局）、新疆生产建设兵团科技局 各有关国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所 上海联合产权交易所 特别支持 招商银行创新创业公益基金 （二）大赛指导委员会 主席 全国政协副主席、科技部部长万钢常务副主席 科技部副部长曹健林副主席 教育部副部长杜占元
创业大赛获奖作品展示 大学生创新创业大赛赤峰学院初赛”商业计划书 项目名称：棠唯网络综合服务公司 主营范围：校园互联网买卖交易中介平台 负责人：唐琦玥 2017年4月
目录 一、计划摘要 (4) 1.1项目介绍 (4) 1.2业务范围 (4) 1.3市场概貌 (4) 1.4营销策略 (4) 1.5宣传计划 (5) 1.6项目发展计划 (5) 1.7管理者及其组织 (5) 1.8财务计划 (5) 1.9资金需求状况 (6) 二、项目介绍 (6) 2.1主营服务 (6) 2.2竞争优势 (6) 三、战略规划 (7) 3.1项目的宗旨和目标 (7) 3.2项目的发展规划 (7) 3.3项目的发展策略 (7) 四、创业组织结构 (7) 4.1团队组织结构 (7) 4.2管理层成员的角色和责任 (7) 五、产品服务 (8) 5.1业务流程 (8) 5.1.1卖家业务流程 (8) 5.1.2买家业务流程 (9) 5.2功能模块设计 (10) 5.2.1商品管理模块： (10) 5.2.2用户管理模块： (10) 5.2.3系统管理模块： (11) 5.3数据库设计 (12) 5.4服务细则 (12) 六、市场预测 (12) 6.1目标人群 (12) 6.2市场容量变化趋势 (12) 6.3竞争对手主要优势 (13) 6.4竞争对手主要劣势 (13) 6.5本公司主要优势 (13) 6.6本企业主要劣势 (14) 6.7宏观市场环境分析 (14) 七、营销计划 (15) 7.1宣传计划： (15)
7.2价格与促销策略 (15) 7.3营业推广： (16) 八、项目发展计划 (16) 8.1内容和质量的提升空间 (16) 8.2质量的改进计划 (16) 九、财务规划 (16) 十、风险与退出 (17)
第七届浙江省大学生电子商务“创新、创意、创业” 挑战赛 微DO小说微视频原创网创业计划书 2012年4月
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1项目概要 1.1项目市场机遇 （1）网络用户对小说微视频有较强的需求 很多网友在默默的寻找着他们喜欢的小说视频，如图1.1所示：
图 1.1 部分网站任务帖信息集合 这些网友对小说微视频需求强烈，但由于该项服务领域还未被完全开发，许多网友都寻觅不到一个专业、权威、专注于小说微视频的网站，纷纷发出任务帖，寻求帮助。 （2）网络用户对小说微视频制作产生极大欲望 朋友们，你想过自己当导演吗？你想过将小说里的情节搬上银幕吗？你想过自己来打造心目中的故事主角吗？... 相信很多朋友都曾有过这些想法，不过这样的想法都被这样或那样的原因慢慢掩埋了。没有时间、没有精力、没有技术，更多的是没有支持。如图1.2所示： 图 1.2 部分论坛聊天信息 微DO小说微视频原创网愿意提供一个平台，让对这方面有兴趣爱好和专长的网友能够一展所长。在这里，你不仅可以找到诸多志同道合的朋友，一起交流学习，还可以拥有自己的粉丝，他们会让你知道，你的一切付出和努力都会得到应有的回馈。
名、最具创新意识的小说微视频原创网站，让小说微视频顺应时代潮流，走向大众。 1.2项目介绍 （1）项目内容 微DO小说微视频原创网将各种畅销小说制作成微视频，并且提供各类版本，有漫画版的，影视剪辑版的，还有真人拍摄版的，适应各种口味人群，能供网友选择，也可一网打尽。视频里面的一个个人物形象、场景、情节及画面上的对白，都可以让读者回到小说的场景中，回忆小说中的一幕幕画面，就像重新温故小说一样。也有各种YY版本，只有你想不到的，没有看不到的。 站内作品由两部分组成： ①由微DO创业团队招集专业的微视频技术人员制作而成的，这部分内容保证网站内容的固定更新，为网站的基本运转奠定坚实的基础。 ②由网友自己制作并分享的作品，称为UGC，这部分内容将成为网站的主力军，推动网站的发展和壮大。 （2）项目创新 本网站竭诚欢迎对小说微视频有兴趣，有专长的网友一起到我们平台上来制作小说的微视频，分享小说的微视频。网站提供一些微视频制作的技术指导，帮助部分热心网友解决对微视频制作技术不过关的问题。 同时，对那些在小说微视频制作方面有突出表现的网友，我们将给予一定奖励或报酬，并诚挚邀请这些网友与网站签约，以全职或是兼职的方式与我们一起在微DO小说微视频原创网这个舞台上展现自我。（3）项目意义 一些网友缺乏自我展示的平台，另一些网友找不到小说微视频资源共享的平台，微DO小说微视频原创网建立的意义在于促进小说微视频的制作者和观看者之间的资源流动，便于双方的沟通与交流，实现多方共赢。 而本项目采用创新的招纳贤才模式，将职位更多的涉足于在校大学生这部分人才资源丰富，潜力强大，创新能力十足但缺乏实习锻炼机会的现有市场上，提供在校大学生更多实习就业的机会。 专业的运营平台，强大的制作团队，新颖的构思创想，微DO致力于打造行业内最专业、最知名、最具创新意识的小说微视频原创网站。 1.3项目创意 （1）小说与微视频的结合 据统计，2011年网络小说阅读人数达1.95亿人，而在线视频用户总数更是达到了3.27亿人。不得不说，无论是网络小说还是在线视频的市场都相当火爆。在这样的市场背景下，小说和视频的结合无疑引人关注了。 然而，在这茫茫网络中却没有一家专业的网站是为了小说微视频而存在的，这一领域的空白恰恰为本项目的顺利开发、快速发展奠定良好的市场基础。项目的服务对象是那些对小说微视频有着兴趣爱好的网友，为他们提供一个以小说为题材，可以在线观看小说微视频，更可在线交流分享自己的作品的网络平台。