克拉玛依钻井公司企业标准
钻井高压管汇管理规定
发行版本：E
编制部门：安全质量环保科
编写人：李彬
部门负责人：郭华
审定人：冯光远
批准人：吴应凯
日期：2009年 02月01日
2009年02 月01 日发布2009年02 月01 日实施
1目的
为了规范钻井高压管汇的管理工作，制定本规定。
2 范围
本规定适用于钻井高压管汇的使用管理。
3 职责
3.1设备管理科是本规定的归口管理部门，负责钻井高压管汇配置、安装标准的制定。
3.2安全质量环保科负责钻井高压管汇的监督管理。
3.3管子公司负责钻井高压管汇的检测工作。
3.4钻井队负责钻井高压管汇的使用管理。
4 文件内容
4.1配置和安装
4.1.1设备管理科负责制定钻井高压管汇的配置标准。
4.1.1.1常规配置按照《钻井队设施完整性配置标准》执行。
4.1.1.2非常规配置由设备管理科负责制定配置标准。
4.1.2钻井高压管汇按说明书的要求进行安装固定。
4.1.3新配钻机高压管汇的首次安装，由设备管理中心负责验收。4.2使用管理
4.2.1钻井队在开钻前应对钻井高压管汇进行流动试压，试压按HSE 作业计划书要求进行。
4.2.1.1试压压力不得高于钻井高压管汇的额定压力。
4.2.1.2试压压力是工作泵压的1.2倍。
4.2.2钻井高压管汇在使用过程中，在高压管汇区域设置警示标志。
4.2.3立压、泵压表安装位置合适，便于观察，清洁，读数准确，在校验周期内。
4.2.4检查钻井高压管汇的固定及防磨情况，按工作要求定期清洗立管滤清器。
4.2.5各单位将钻井高压管汇的使用管理情况，纳入到安全检查的范围。
4.3检测
4.3.1钻井高压管汇的检测周期为12个月。
4.3.2管子公司负责对钻井高压管汇进行探伤和测厚检测。
4.3.3检测报告钻井队留存并将检测结果报公司管理部门。
4.3.4钻井高压管汇整改和更换后必须检测。
4.4判废
4.4.1钻井高压管汇判废标准：
4.4.1.1壁厚小于或等于原壁厚的65%；
4.4.1.2材质发生变化的；
4.4.1.3管体有疲劳裂纹的；
4.4.1.4管体膨胀，直径增大量等于或大于公称外径
5.5%的；
4.4.1.5管体缩径、凹陷、磨伤、挤压，直径减小量等于或小于公称外径
5.5%的；
4.4.1.6焊缝不合格的。
5相关文件和记录
5.1 SY/T6270《石油钻采高压管汇件的使用与维护》
5.2 检测报告
风险名称： 1.硫化氢中毒 控制/削减措施： （1）持硫化氢培训合格证上岗 （2）提示含硫化氢地层，采用正压差钻进；按设计储备除硫剂，保持钻井液pH>9.5。（3）现场配备硫化氢监测仪。 （4）定期送检，确保其合格且在有效期内。 （5）对可能出硫化氢的井应配备防毒面具或正压式呼吸器。 （6）列车房应摆放在地势较高的上风口位置。 风险名称： 2.井喷 控制/削减措施： （1）持井控证上岗，参加井队防喷应急演练。 （2）严格执行钻井设计或指令，按设计储备加重材料，密度不得低于设计下限。 （3）按设计要求定时测量钻井液密度、粘度；异常情况下随时测量。 （4）每班检查复核一次井队泥浆液量记录；异常情况下加密检查。 风险名称： 3.火灾 控制/削减措施： （1）经常检查线路和用电设备，发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报 和整改。 （2）用电仪器设备工作完后及时断电。 （3）使用中发现用电仪器/设备过热及时断电，待冷却至室温后再启用。 （4）禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。 （5）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 （6）执行井队HSE相关规定，现场或列车房内严禁使用明火，禁止吸烟。 （7）井喷失控，人员撤离。 风险名称： 4.触电 控制/削减措施： （1）经常检查线路，发现线路老化或线头裸露现象及时汇报和整改。 （2）加强开机前的安全检查，发现线路老化或裸露现象要及时汇报和整改。 （3）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 （4）加强员工培训教育，非电工作业人员禁止接触线路和拆卸用电设备。
（5）检修时应切断电源，在确保无电情况下进行。 （6）检修时应由两人或以上进行。 （7）检修电器设备应配备和穿戴、使用有效的绝缘手套、绝缘工具。 （8）经常检查漏电保护器和地线装置，发现失灵及时更换。 （9）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》，保证接地桩长度 1~1.2m，直径15~20mm，埋深不少于60cm。 （10）及时更换，接地线应为6~10mm多芯铜线。 （11）经常检查地桩坑，及时加水保持其湿润。 （12）经常检查，及时安装合格接地线或将接地线用螺母压紧。 （13）将水杯或碗放置在固定位置，远离插座。 （14）插座损坏及时修理或更换。 （15）常检查列车房外防爆开关，发现问题及时找综合服务队维修或更换。（16）循环罐或固控设备发现漏电及时通知井队大班电工修理。 （17）及时与井队沟通，对固控设备、加重设备等开关安装护罩。 风险名称： 5.烫伤 控制/削减措施： （1）穿戴好防护用品，小心操作。 （2）正确使用防护用品。 （3）严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》，待罐体冷却至室温后，排气开罐。 （4）实验前检查放气阀，实验后清洗放气阀，保证阀眼通畅。 （5）请专业人员修理或停用老化罐。 （6）电暖器固定放置，靠近时小心，不要随意触碰。 风险名称： 6.化学品灼伤 控制/削减措施： （1）加入酸、碱时动作要慢和小心操作，并注意站在上风口。 （2）加料时提示周围的人员到上风口位置。 （3）正确使用防护用品（带口罩、手套和防护镜）。 （4）操作腐蚀性化学品时注意力集中。 （5）严格执行《钻井液技术服务公司实验室管理制度》，腐蚀性药品分类摆放，
管理制度 指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要
有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育，考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场，及时上报，不得隐瞒；对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令，安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求，保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会，结合生产任务的变化情况，安全生产制度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下，搞好内部经济核算，制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资，对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解，落实到班组和各主要岗位，明确经济责任，作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准，对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制，并健全原始记录和台账。 (4)完井后，组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析，核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在的问题，制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产，重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提高科技增效意识，开展技术革新活动。 (4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术教育，建立档案。
ZJ70D钻机配套钻井液循环管汇 需方： 北京派特罗尔钻井技术服务有限责任公司供方： 盐技术协议 xxxx石油机械厂 ZJ70D钻机高压管汇技术协议 北京派特罗尔钻井技术服务有限责任公司（需方）与盐城市双鑫石油机械厂（供方）就ZJ70D钻机配套的泥浆高压管汇及配套件的基本参数、技术要求、供货范围、质量控制、技术文件及售后服务等问题进行充分协商，达成如下协议： 1．总体基本要求 1.1高压管汇的设计制造应符合石油行业标准SY/T 5244-2006《钻井液循环管汇》； 1.22in-1502型符合API规范，4in-1003由壬采用Tr180×8；所有由壬本体上锻有压力级别、公称尺寸及生产厂家等标识； 1.3阀门采用金属密封结构，两端连接为由壬式，有API认证标志，每个阀门须有试压记录，按照编号严格记录； 1.4管线上的所有阀门要标上开关方向； 1.5所有的软管与硬管连接部分必须有安全链； 1.6管汇的钢管采用Ф140×17无缝钢管，管线要固定可靠，做到防跳、防磨； 1.7无缝钢管的内、外表面应无裂纹、折叠、扎折、离层、结疤缺陷存在。
1.8所有弯头、三通、四通、由壬及阀件公称通径均为φ106；管线与由壬、阀件对接时，应保证轴向对准，尽可能减少通孔错边量，错边量单边不超过1mm。必要时采用专用工具对接，以保证错边量不超过允许值。 1.10所有焊缝必须注明编号，并按照编号进行探伤； 1.11所有弯头、三通、四通为锻件，承35MPa工作压力。 2．基本参数 最大工作压力：35MPa 强度试验压力： 52.5MPa 公称通径： φ106 钢管规格： Ф140×17无缝钢管 适用温度： -29℃～121℃ 适用介质： 清水、泥浆、原油、压裂液等 闸阀驱动方式： 手动 3．供货范围 序号1234名称
钻井队安全管理制度操作规程-制度大全 钻井队安全管理制度操作规程之相关制度和职责，结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全... 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组? 长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成? 员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、?安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; ?2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; ? 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; ?5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 ?1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; ?3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。 6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。 7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。
克拉玛依钻井公司企业标准 钻井高压管汇管理规定 发行版本：E 编制部门：安全质量环保科 编写人：李彬 部门负责人：郭华 审定人：冯光远 批准人：吴应凯 日期：2009年 02月01日 2009年02 月01 日发布2009年02 月01 日实施
1目的 为了规范钻井高压管汇的管理工作，制定本规定。 2 范围 本规定适用于钻井高压管汇的使用管理。 3 职责 3.1设备管理科是本规定的归口管理部门，负责钻井高压管汇配置、安装标准的制定。 3.2安全质量环保科负责钻井高压管汇的监督管理。 3.3管子公司负责钻井高压管汇的检测工作。 3.4钻井队负责钻井高压管汇的使用管理。 4 文件内容 4.1配置和安装 4.1.1设备管理科负责制定钻井高压管汇的配置标准。 4.1.1.1常规配置按照《钻井队设施完整性配置标准》执行。 4.1.1.2非常规配置由设备管理科负责制定配置标准。 4.1.2钻井高压管汇按说明书的要求进行安装固定。 4.1.3新配钻机高压管汇的首次安装，由设备管理中心负责验收。4.2使用管理 4.2.1钻井队在开钻前应对钻井高压管汇进行流动试压，试压按HSE 作业计划书要求进行。 4.2.1.1试压压力不得高于钻井高压管汇的额定压力。 4.2.1.2试压压力是工作泵压的1.2倍。 4.2.2钻井高压管汇在使用过程中，在高压管汇区域设置警示标志。
4.2.3立压、泵压表安装位置合适，便于观察，清洁，读数准确，在校验周期内。 4.2.4检查钻井高压管汇的固定及防磨情况，按工作要求定期清洗立管滤清器。 4.2.5各单位将钻井高压管汇的使用管理情况，纳入到安全检查的范围。 4.3检测 4.3.1钻井高压管汇的检测周期为12个月。 4.3.2管子公司负责对钻井高压管汇进行探伤和测厚检测。 4.3.3检测报告钻井队留存并将检测结果报公司管理部门。 4.3.4钻井高压管汇整改和更换后必须检测。 4.4判废 4.4.1钻井高压管汇判废标准： 4.4.1.1壁厚小于或等于原壁厚的65%； 4.4.1.2材质发生变化的； 4.4.1.3管体有疲劳裂纹的； 4.4.1.4管体膨胀，直径增大量等于或大于公称外径 5.5%的； 4.4.1.5管体缩径、凹陷、磨伤、挤压，直径减小量等于或小于公称外径 5.5%的； 4.4.1.6焊缝不合格的。 5相关文件和记录 5.1 SY/T6270《石油钻采高压管汇件的使用与维护》 5.2 检测报告
XX钻探工程公司设备管理办法 第一章总则 第一条为加强XX公司设备管理工作，保障设备安全经济运行，提高设备使用效率，提升设备管理水平，依据《中国石油天然气集团公司设备管理办法》，结合公司国内外设备管理的实际情况，制定本办法。 第二条本办法所指设备是公司用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第三条本办法适用于公司所属各单位和控股公司。 第四条设备管理原则 （一）坚持安全第一、预防为主的方针，确保设备安全可靠运行。 （二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经营管理相结合。 （三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能减排。 （四）坚持依靠技术进步、科技创新为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。
第五条设备管理的主要任务 在国家、集团公司有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，对设备从长期规划、年度计划实施、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、更新、改造、事故管理、闲置、调剂、租赁、封存、报废、处置等进行全过程管理，不断改善和提高技术装备水平，经济高效地使用设备，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。 第六条公司应加强设备管理技术培训，不断提高设备管理人员、检维修人员和设备操作人员的业务素质。 第二章组织机构和职责 第七条为加强设备管理工作，公司成立设备管理委员会。 主任：公司主管副总经理 成员：由规划计划处、财务资产处、生产协调处、工程技术部、测井处、质量安全环保处、企管法规处、审计处、纪委监察处、装备部等部门负责人组成。 设备管理委员会的职责是贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规章制度；组织制定和完善公司设备管理的规章制度和管理办法，并检查执行情况；负责编制公司设备发展的中长期规划。 设备管理委员会下设办公室，设在装备部。 装备部是公司设备管理主管部门，负责组织、协调、指导公
石油钻井机械设备管理与维护 发表时间：2019-06-18T11:50:33.427Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：王帅 [导读] 摘要：在石油钻井机的工作生产过程中，钻机是钻井机械设备中最重要的机械，而石油钻井机械设备比较复杂，由八大系统组成。 黄河钻井总公司山东省东营市 257000 摘要：在石油钻井机的工作生产过程中，钻机是钻井机械设备中最重要的机械，而石油钻井机械设备比较复杂，由八大系统组成。钻井机是钻井工作中必不可少的机械设备之一，所以对石油钻井机械设备保养维护对发挥设备的功效提高利用率，维持械设备正常的工作状态，并具有延长设备的使用寿命、提高工程质量、控制生产成本方面具有重要作用。本文重点探究石油钻井机械设备的管理和维护方法，旨在保证钻井机械设备可以正常投入使用。 关键词：石油；钻井机械；设备管理；维护 一、钻井机械设备故障分析 结合日常生产情况可知，钻井机械设备的故障形态有很多，包括磨损、老化、腐蚀等，并且很多故障问题都是隐性的，在日常生产中的故障表现并不明显。常见的钻井机械设备故障有：机械设备零件功能退化、机械设备失效、密封性不好（渗透性强）、设备堵塞等。这些因素不仅会对机械运行造成负面影响，同时在生产过程中钻井机械设备故障多是因为零部件长时间磨损导致最终失效问题。钻井工程实际上非常危险，如果实施不当会造成井喷，后果非常严重，这就需要针对石油钻井机械设备实际应用情况，做好管理和维护工作，最大程度上提高生产安全和效率。 二、预防钻井机械设备故障的方法 从本质上来看，造成钻井机械设备故障的主要因素是机械内部摩擦问题，想要保证安全生产就必须要做好预防工作。通常情况下，故障预防需要从以下几点出发：（1）对零部件进行润滑处理。结合专家建议和工作实践可知，多数磨损问题所引发的故障都是因为缺乏润滑造成的。这就需要保障各个零部件的空隙，做好零部件的润滑工作，这样才能够保证机械设备运行的精准性和精密性。保证不相关零部件的空隙可以减少振动造成的磨损，通过润滑减少机械部件运行中的摩擦阻力，从而起到保护作用。结合不同的生产环境，需要针对性选择润滑剂类型，如冬季要涂抹抗冻润滑剂等。（2）规范操作程序。钻井机械设备操作规范性直接影响着故障发生率，在日常设备操作过程中，要在机械启动之前，检测冷却液量是否充足，并在预热阶段也要等冷却液和机油达到了一定温度之后，才可以正常开启运行工作。如果违反了日常操作流程就会导致机械设备损耗问题。 三、石油钻井机械设备管理与维护措施 （一）构建完善的日常保养制度 构建完善的维修维护管理制度，加强机械设备的日常管理工作，保证新建制度的完整性和规范性，并重点关注的制度落实成效。首先，需要构建设备管理制度，这样即可给钻井机械设备维修与管理提供标准依据，为了提高工作人员的人工作积极性，需要构建相应的激励制度。在日常开展机械设备管理中活动中，必须要严格按照制度标准进行；其次，提高施工人员对钻井机械设备的重视程度，提高操作人员对机械设备的安全保护意识；最后，设立独立的机械设备维修机构，精准的落实岗位工作责任制度与各项检查制度的实施情况，并结合日常检查工作结果给予一定的奖罚。 （二）做好专业人员培训工作 机械设备管理人员需要不断强化设备管理、维修、养护等多项人工作，为了保障机械设备管理与维护质量，需要提高管理和维护人员的专业素养，强化工作人员的管理能力与专业技能。与此同时，还需要结合新设备以及设备操作规范进行不定期培训，包括日常处理方法和机械设备维护等内容，熟练掌握钻井设备的技巧与方法，这样即可提高维修管理质量。当然，岗位人员也需要不定期展开培训工作，主要是设备操作和故障鉴别层面上，避免钻井设备在故障下运行。此外，为了保证培训工作的有效性，需要定期对工作人员、管理人员执行考核，检验其真实能力和培训效应，这样即可减少机械设备故障几率。 （三）钻井机械设备保养与维护的具体方法 由于影响钻井机械设备的因素有很多，这就需要从多个方面进行综合考虑，从微观管理与维护来保障机械整体上的性能。需要从以下几点出发：（1）增加机械设备密封情况的检测频率，如果发现了钻井设备出现了泄露问题，需要即可切断电源并等冷却后进行统一处理。定期对设备的各个零部件进行检查，特别是连接固件，如发现松动问题要及时紧固；（2）设备强制性维修。机械设备在正常运转过程中，也需要结合设备说明书进行强制性维修，这是一种防患于未然的方法，可以保证机械设备安全运行。在实际操作中，要先对各类设备进行登录标记，制定出设备维修的标准流程和维修间隔时间。在实际运行中可以发现，很多钻井设备会出现异响情况，这就需要结合说明书展开检修工作，也可以联系生产厂家派技术人员到现场维修；（3）做好设备安全管理工作。管理不当会提高设备故障率，这就需要强化日常管理工作，增加工作人员防护意识、制定安全责任制、定制安全防护手册、明确安全责任人；第四，制定合理、科学的维修计划，控制机械设备的维修成本。通过构建设备维修小组或机构，并加强维修技术培训工作，这样不仅可以保障维修质量，同时也能够减少维修成本、降低停机损失。 （四）加强石油钻井机械设备保养维护的具体措施 （1）对设备密封情况要经常检查。发现设备密封处有漏油应及时的进行停机处理定期的对各个连接处的连接固件进行检查，发现有松动的，要及时加固。 （2）强制修理法。即使设备在合理使用情况下也要对照设备的维修说明书强制维修。这种方法能够防患于未然，不足之处是可能会存在过度修理，增加修理费。事先对各类设备进行编号登记，规定出各类设备计划修理的固定顺序、计划修理间隔期及其修理工作量。操作人员发现设备存在一些异常声音和现象的情况下，根据设备检查结果进行具体修理。 （3）机械维修保养与设备安全管理并重。石油企业的设备管理不善可能导致设备出现故障，造成企业财产遭受损失。石油企业设备安全管理工作主要有：制定专门的安全生产责任制，明确安全职责；根据企业规模和设备管理要求编制安全操作规程手册，强化员工防护意识；设备操作人员要熟悉钻井机械设备的技术性能结构原理，避免发生误操作。 （4）合理配置设备维修与保养资源。整合维修资源，规范维修市场。才市场取向结合企业设备现状，合理利用维修资源，石油设备维修要专业化。加强社会化维修的意识，营造公平竞争的维修市场。加强配件管理，建立信息平台，互通有无，使资源得到有效利用。
北京中成新星油技术开发股份有限公 司 安全管理制度及操作规程
50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：殿成 副组长：世军郭洪瑞 成员；马伟军荣奎高永强学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养；
3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理； 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE 监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE 领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，
北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队
50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞 成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。 4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗位人员操作。 5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。
高压管汇操作维护保养规程 一、高压管汇操作规程 1.安装 （1）安装要求：地面平整、坚固，卡子固定部位要牢固，预制200mm厚度的水泥支架。 （2）安装位置：高压管汇的安装位置在钻井泵出口与泥浆循环罐之间的预留位置。 （3）安装联接：高压管汇各部件的联接均采用由壬联接。 2.操作 （1）检查各连接部位由壬连接牢固； （2）将1号、2号钻井泵的出口分别与高压管汇的接口安装对接牢固； （3）开启、关闭各高压闸门，开启灵活、关闭严密； （4）若开启1号泵则打开阀门（4），关闭阀门（1，2，3，5）。若开启2号泵则打开阀门（3），关闭阀门（1，2，4，5）。若需其它作业开启1号泵，则打开阀门（1，5），关闭阀门（2，3，4）；开启2号泵，则打开阀门（1，2），关闭阀门（3，4，5）。 3.使用注意事项 （1）操作使用前，首先检查各由壬、管路、部件要联接牢固；
（2）压力表指示正常； （3）阀门开启灵活；关闭正常；严格按操作规程操作。二．高压管汇维护保养规程 1.阀门丝杠要按规定加注润滑油，确保阀门的开启关闭灵活； 2.由壬、阀门拆卸、搬运时，各接口涂黄油、加保护套盖； 3.高压管汇各部件定期涂漆保护； 4.压力表随时检查，发现损坏及时更换。 5.此装置是高压承载装置，该装置工作前一定检查各部件是否有损坏现象，发现异常及时维修或更换。制作、维修、配件材料更换严格按标准要求进行。 6.定期对管汇的壁厚进行测量，不达标准立即更换。 7.定期检查各由壬、联接部件的丝扣及球头是否磨损，发现磨损严重及时更换，以免密封不严造成泄露。 8.维修时严格进行耐压试验。试验压力不低于52.5MPa。 9.运输途中、维修现场一定保护好阀门的丝扣、由壬等部件。 10.压力表定期送有资质的检验部门检验。 三、巡回检查路线 地面管路→高压由壬→高压阀门组→立管座→高压立管→压力表→鹅颈管→高压水龙带→方钻杆→钻杆
钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。
（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定
1 范围 本规定主要针对井工厂压裂工况下的105MPa、140MPa压力等级高压管汇分类、配置、安装、使用、检测、维护保养和管理等内容。 本规定适用于井工厂压裂工况。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 SY/T 6270-2012 石油钻采高压管汇件的使用与维护 SY6355 石油天然气生产专用安全标志 GB/T9445 无损检测人员资格鉴定与认证 EN 473 无损检测（NDT） NDT人员的鉴定和认证一般原则 ASTN SNT-TC-1A 无损检验人员的资格鉴定和证书 GB/T 22513-2013 石油天然气工业钻井和采油设备井口装置和采油树 NACE MR0175 防硫化氢应力裂纹的油田设备金属 NB/T 4730.4-2005 承压设备无损检测第4部分：磁粉检测 NB/T 4730.9-2012 承压设备无损检测第9部分：声发射检测 SY/T 6566-2003 水力压裂安全技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 高压管汇 manifold 用于汇集、输送由压裂泵排出的压裂液以及地层返回的高压流体的专用设备。 3.2 目视检查 visual examination 对高压管汇元件在材料和加工质量上的可见缺陷的目检。 3.3 井工厂压裂 factory fracturing 按照流程化作业集中对多口井批量进行交叉或同步压裂作业的增产改造模式。 4 高压管汇分类 4.1 高压管汇元件分类 高压管汇元件主要包括活动弯头、旋塞阀、单向阀、安全阀、整体直管和整体接头，按压力等级、规格、结构形式等进行分类，见表1，高压管汇元件参见附图A.1。
文件编号：TP-AR-L7629 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 钻井队安全管理制度及 操作规程正式样本
钻井队安全管理制度及操作规程正 式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违， 除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣 传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯 彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启 动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目 标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万 五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞
成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
XX钻井公司井控设备试压管理规定 根据集团公司《钻井井控技术规程》、《集团公司六条禁令》、《井控实施细则》、XX公司《井控管理十大禁令》，为了进一步加强XX钻井公司井控安全管理，提高井口控制能力，强化井控设备试压制度的落实，特制定本管理规定。 第一章井控设备回厂检修试压 第一条公司长庆地区、永和地区钻井施工队伍井控设备达到甲方检测周期后，必须回收乌审旗井控车间检修试压，任何单位不得超期连续使用。 第二条井控车间对待检井控设备要认真清洗，按照规定进行低压和高压密封试压，对不合格的设备进行检修，对合格设备要出示合格试压曲线，没有合格曲线视没有试压。 第三条井控设备在钻具公司库房内储备时，钻具公司要定期安排人员保养，尤其对于长时间闲置的高等级井控设备，确保送井设备的各部件灵活好用。 第四条井控设备送至现场时，井控车间必须出示该设备的产品合格证、合格试压曲线、设备清单，并留一份井队存档。 第五条延长项目部井控设备达到检测周期后，必须回收延长油矿指定井控车间检修试压，任何单位不得连续使用。 第六条 XX项目部井控设备达到检测周期后，可以就地与青海油田协商后送至当地指定井控车间检修试压或回收至乌审旗井
控车间检修试压，任何单位不得超期连续使用。 第七条对于不回厂检修试压井控设备的施工井队将给予5000-10000元的罚款。 第二章现场安装调试试压与维护 第一条钻井队严格按照设计申报井控设备，严格按标准安装井控设备，对于条件不允许的井场，经工程主管领导允许后方可请示甲方负责人，经批准同意后方可特殊安装。 第二条长庆地区、永和地区、中澳煤、中油煤井控设备，施工井由项目部、井控车间、钻井队技术人员共同根据设计进行调试安装并试压，对于甲方要求进行第三方检测试压的，由第三方进行检测试压，经试压合格后索取现场试压曲线，并根据试压结果认真填写现场试压单。 第三条延长地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后，配合甲方监督人员现场试压，试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。 第四条青海地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后，配合甲方监督人员现场试压，试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。 第五条试压不合格不得进行下部施工，否则处以5000元以上的罚款，同时责令限期整改，重新试压合格为止。 第六条试压作弊者处以施工单位5000元以上罚款，同时处以井控车间2000元以上的罚款。
文件编号：GD/FS-6578 （操作规程范本系列） 钻井队安全管理制度及操 作规程详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
钻井队安全管理制度及操作规程详 细版 提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞
成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
前言 本标准为固井及压井系统流体元件的配套标准，并符合API 6A第二十版《井口装置和采油树设备规范》和API 16C节流压井系统规范中无损检验相关章节的规定。 本标准采用的部分相关标准，为国内标准，替代API 6A和API 16C中规定的国外标准。这些国内标准与相应的国外标准要求基本相同，且便于使用，不影响与API 6A和API 16C的一致性。 本标准按对我厂生产的高压管汇代码，进行了系统性的编制及规范。 本标准由江汉佳业石油机械有限公司技术检验科起草。 本标准主要起草人：谢坤达 本标准于2012年5月21日首次发布 本标准于2012年6月4日开始实施
高压管汇产品代码编制规则 文件编号：JLG-24 修订状态：A/0 编制：谢坤达审核：李建军批准：李宁 代码的结构及其含义 全部代码均采用18~20 位定长代码，如下图所示。由产品种类代码、产品分类代码、规格及压力等级代码、连接形式代码、流水号、系列代码六部分组成。产品种类代码采用线分类，按类别编制；产品分类代码采用线、面结合分类，尽量按模块理念进行编制。数值间用“。”隔开。 XXX B1B2 。XXXXX 。 B3B4 。B5B6 X 系列代码(A～Z 字母) 流水号（01～99） 连接形式代码 规格及压力等级代码 产品分类代码 产品种类代码 注 1：产品种类代码按分类的不同分别编制，JYA为管汇类产品，JYB为泵类产品，JYC为车类产品，JYD为其他类产品。本标准以下各条均为管汇类产品执行标准。 注 2：产品分类代码中1为变头类产品，2为管汇总成类产品，3为阀类产品，4为由壬及整体接头类产品，5为活动弯头，6为管类产品，7为法兰类产品，8为管汇其他类产品，9为防硫系列产品。没有列出的代码均为备用代码。 注 3：规格及压力等级代码中规格1〞标记为01，2〞标记为02，2.5〞标记为25，3〞标记为03，4〞标记为04，依次类推。压力等级14MPa标记为014，42MPa标记为042，70MPa标记为070，105MPa标记为105，140MPa标记为140。 注 4：流水号码值00为总成件，从01至99为相应的单件。 注 5: 系列代码从A-Z。
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安全管理制度及操作规程
50138 钻井队
50138 钻井队安全管理制度
结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题 的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定 本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍 平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为 总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋 斗。
安全管理领导小组机构： 组 长：胡殿成 副组长：杨世军 郭洪瑞 成 员；马伟军 周荣奎 高永强 刘学明 金城军 金城东
岳国忠 一、 安全设施管理 1、安全带配置 4 幅，井架 2 幅，钻台 2 幅，由井架工负责保养 和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责 日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全 阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由 司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养 由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管 理，日常检查管理由场地工负责保养和管理；
二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE 检查记 录由副队长负责管理收集； 2、HSE 计划书的编制，STOP 卡的运行、周分析和讲评由 副队长负责管理； 3、HSE 周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及 HSE 监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时 反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一 HSE 领 导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进 行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认 真强调安全工作,搞好 HSE 讲话。 3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观 花，不仔细检查。 4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少 人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗 位人员操作。 5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。